verksamhetsberättelse 2015 - amazon web...

Verksamhetsberättelse 2015

2 Vd och styrelseordförande har ordet Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015

Anneli: Det är många glädjeämnen när jag tänker tillbaka på året. Vi har ju all-time-high igen för insamlingen, vilket är fantastiskt. Och vi har haft ett väldigt kreativt kommunikationsarbete, exempelvis i Almedalen, där vi byggde upp ett Afrika i miniatyr, dit det kom ministrar och företagsledare och plante-rade träd. Konserten, som ägde rum på Cirkus i maj, var välbesökt och gav stor uppmärksamhet.

Ines: Ja, där var ju även Lasse Åberg med och delade ut de nya Tackträden, som han har designat åt Vi-skogen och som en del scener runt om i landet använder istället för blommor. Och smyckena i samma design är så fina.

Anneli: Vi fick mycket pengar från Post-kodLotteriet, vilket är ett av flera bevis för att vi gör ett bra jobb. Och så har vi ökat kännedomen om Vi-skogen.

Ines: Det tycker jag att man märker på stan. Det är många jag möter som vill prata om Vi-skogen och det arbete vi gör.

Anneli: Kommer du ihåg när vi deltog i återinvigningen av Agroforestry Centre i Kitale i Kenya? Den fina utställningen är en del av vårt ansikte utåt i Afrika och en viktig del i vårt arbete att sprida kunskap om agroforestry.

Ines: Ja, utställningen är en mångårig kunskap som vi befäster och sprider. Det är också en förädlingsprocess, att vi gör den delvis digital och kan vidare förmedla den på ett nytt och mer effektivt sätt, till nya bönder.

Anneli: Sedan har det varit mycket internt arbete under året. Höjdpunkten var den stora globala konferensen under hösten, som biståndsministern invigde och där Sidas generaldirektör var med; det visar ju vilken status och tyngd Vi-skogen har fått även i det offentliga Sverige.

Ines: Det vi diskuterat mycket under året är överföring av resurser och ägande-skap till våra partnerorganisationer kring Victoriasjön, och de utmaningar som det innebär. Jag är ödmjuk inför detta, men tycker att vi klarar det väl-

Vi-skogen växer och förädlas

Under mer än 30 år har över 100 miljoner träd planterats genom Vi-skogen. Men mycket mer än så har hänt. Här samtalar Vi-skogens styrelseordförande Ines Uusmann och vd Anneli Rogeman om året som gått.

Ines Uusmann och Anneli Rogeman på besök hos bonden Richard Masai utanför Kitale, Kenya.

Foto

: Ric

card

o G

anga

leS

amta

let a

vlys

snat

av

Ola

Ric

hard

sson

.

Innehållsförteckning

Omslagsbild: Apolinaire Mukaruzima, Rwanda.

Foto: Marcus Lundstedt

Vd och styrelse- ordförande har ordet 2

Om Vi-skogen 3

Vi-skogen i världen 6

Insamling 10

Kommunikation 11

Årsredovisning 12

Revisionsberättelse 21

Vi-skogens styrelse 22

Bidra till Vi-skogens arbete 23

Kontaktuppgifter 24

Anneli Rogeman,Vd

Ines Uusmann, Styrelseordförande

digt bra. Det är en viktig omställning, som vi är mitt inne i nu.

Anneli: Vi-skogen växer. Träden växer, precis som insamlade medel och synlig-heten för allmänhet och företag – och samtidigt förädlas vi med Agroforestry Network ännu mer med vårt samarbete med forskningssidan.

Ines: De är ju fortfarande navet i så mycket, dessa träd, som på otroligt kort tid kan producera så mycket nyttig-heter, glädje och stolthet – om de bara får rätt förutsättningar, rätt odlings-metoder och lite vatten.

Anneli: Och så en bön till klimatet.

Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015 Om Vi-skogen 3

” Mitt favoritträd är avokado för jag gillar frukten. Jag har planterat mango på vår gård. Träd är viktiga för de ger oss regn och vi kan använda dem till att bygga hus med.”

Mishell Achieng i Kenya hjälper sin far-far Maurice Odhiambo i familjens plant-skola. Maurice har jobbat tillsammans med Vi-skogen i flera år och utbildar nya bönder i olika odlingstekniker.

Foto

: Lin

da A

nder

sson

Foto

: Mar

cus

Lund

sted

t

Våra trädplantor har hjälpt över 1,8 miljoner människor ur fattigdomVi-skogen är en svensk biståndsorganisation som planterar träd i Kenya, Rwanda, Uganda och Tanzania. Fyra länder som är hårt drabbade av avskogningen och som under många år levt med dess förödande effekter för både människor och natur.

Vi-skogen arbetar med metoden agro-forestry, vilket innebär att vi odlar träd och flera sorters grödor tillsammans. Kombinationen av träd och grödor gör att livlös åkermark återfår sin naturliga bördighet, vilket ger frukter, näring och mat på borden. Träd används även som byggmaterial och skapar nya försörj-ningsmöjligheter.

Genom utbildning får fattiga familjer tillgång till mat, större inkomster och skydd mot klimat-förändringarnas negativa effekter.

Sedan starten 1983 har Vi-skogen bidragit till att plantera över 100 miljo-ner träd och hjälpt mer än 1,8 miljoner människor ur fattigdom.

I Sverige arbetar Vi-skogen främst med insamling, kommunikation och påverkan. Att öka kunskapen om träd-plantering är en viktig förutsättning för att engagera människor i kampen mot fattigdom runt Victoriasjön.

DET HÄR ÄR VI / Vårt uppdrag / Det här har vi gjort

Vår vision• En hållbar miljö som gör det

möjligt för människor i fattigdom att förbättra sina liv.

Vår målgrupp• Kvinnliga och manliga småbönder

i fattigdom som lever vid Victoriasjön, samt deras organisationer.

4 Om Vi-skogen Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015

TANZANIA

KE NYA

UGAN DA

RWANDA

Kitale

Kisumu

Kagera

Masa ka

Kampala

Kigal iMusoma

” Jag har lärt mig att odla mer effektivt på min egen gård genom att lära mig om trädens betydelse. Träd ger näring till mina grödor, de nedfallna löven förbättrar jorden och erosionen har minskat.”

Apolinaire Mukaruzima, Rwanda

” Vår organisation har fått finansiellt stöd av Vi-skogen och utbildningar inom bland annat lobbyarbete. Bönder är nu involverade i föränd-ringar av miljölagar, som görs genom vår organisa-tion. Det har lett till att fler bönder är motiverade att plantera träd.”

Pendo Kawawa, Tanzania

” Innan vårt samhälle fick utbildning ansåg männen att kvinnor inte borde tjäna pengar, och att det inte gick att diskutera med dem. Men efter utbildning-arna har många män ändrat sig. De har sett att delat ansvar för ekonomin och ökat samarbete inom famil-jen ger ökade inkomster.”

Rosette Balironda, Uganda

” Efter att ha fått utbildning från Vi-skogen så är vi båda två medlemmar i en spar- och lånegrupp. Tidigare sparade vi inget alls, då var det svårt att få ihop pengar till skol-avgifter och sjukhusräk-ningar. Men nu sparar vi och det är mycket enklare att få tillgång till lån.”

Charles och Nancy Onyango, Kenya

Hållbart klimat-anpassat jordbruk

Starka bonde-organisationer

Jämställdhet Ekonomisk trygghet

Geografisk fördelning Intäkter Så används pengarna

Här arbetar viVi-skogen arbetar i fyra länder runt Victoriasjön i östra Afrika: I Kenya i områdena Kisumu och Kitale, i Uganda kring Masaka, i Tanzania i Kagera och Musoma, och i Rwanda kring Kigali.

Vi-skogens prioriterade arbetsområden är• Hållbart klimatanpassat jordbruk baserat på agroforestry

och rätt till mat

• Starka bondeorganisationer

• Jämställdhet

• Ekonomisk trygghet

Foto

: Mar

cus

Lund

sted

t

Foto

: Lin

da A

nder

sson

Foto

: Edw

ard

Ech

wal

u

Foto

: Am

unga

Esc

huch

i

Kenya30 %

Kenyaregionkontor

23 %

Tanzania19 %

Uganda12 %

Rwanda15 %

Sverige1 %

Gåvor67 %

Sida23 %

Icke-offentliga

bidrag7 %

Övrigaintäkter

2 %

Produkt-försäljning

1 % Administration & kommunikation 10 kr

Produktförsäljnings-kostnader 1 kr

Insamling 10 krÄndamåls-kostnader

79 kr

DET HÄR ÄR VI / Vårt uppdrag / Det här har vi gjort

Vid Victoriasjön

De medel som går till ändamålet fördelas på följande sätt per land.

Vi-skogens verksamhet finansieras med gåvor samt bidrag från Sida och andra, icke-offentliga, organisationer.

Av varje insamlad hundralapp går 79 kr till ändamålet, 10 kronor till insamling,

10 kronor till administration och kommunikation och 1 kr till produktförsäljningskostnader.

Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015 Om Vi-skogen 5

Minskad fattigdom och bättre klimat

Vi-skogens uppdrag är att genom agroforestry och stöd till bondeorganisationer bidra till: minskad fattigdom, rätt till mat, ökade inkomster, ökad biologisk mångfald och klimatanpassning. Träd spelar en central roll i vårt arbete eftersom de kan bidra med förbättrade förutsättningar för både människa och miljö.

C02

Det här är vi / VÅRT UPPDRAG / Det här har vi gjort

6 Vi-skogen i världen Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015

I vår verksamhet i östra Afrika har arbetet med att bredda finansieringen samt stärka partner organisationer fortsatt under året. En strategiprocess drogs igång och i Kenya renoverades Vi-skogens utbildningscenter för agroforestry.

Bredda finansieringen Under året skrevs ett avtal med Nordic Climate Facility (NCF) med fokus på att utveckla metoder för klimatsmart jordbruk i västra Kenya. Projektet be-räknas nå cirka 5 400 bönder.

Vi-skogen blev 2015 förmånstagare till Svenska PostkodLotteriet. Fokus det första året har varit en satsning på att få fler bondekvinnor på ledande posi-tioner, jordbruk som affärsverksamhet, resursmobilisering och återkoppling till

givare, samt att bygga upp Agroforestry Network som samlar forskning kring agroforestry. Vi-skogen fick också en innovationscheck från PostkodLotteriet där pengarna går till att bygga upp rådgivning och kommunikation till och från bondefamiljerna via mobilen.

Vi-skogen gjorde ett försök att etablera sig i södra Afrika genom en ansökan hos svenska ambassaden i Zambia. Det var första gången vi gjorde en ansökan utanför vårt nuvarande geografiska om-

råde. Det var en väldigt lärorik process, men en annan aktör var mer framgångs-rik. Vi kommer ta med oss erfarenheterna från detta och göra nya ansökningar.

Öka kännedomen globalt För att öka kännedomen om Vi-skogen globalt deltog vi under året på ett antal större internationella konferenser. En av dem var World Forestry-kongressen i Durban i Sydafrika, som anordnades av FAO med syfte att skapa nya sätt att lösa tekniska, vetenskapliga och politiska problem inom skogsbruket. Wangu Mutua och Fred Marani från Vi-skogen höll föredrag på temana ”Women and Agro forestry” samt ”Strengthening Capacities for Community and Forest Resilience”.

Wangu Mutua, Vi-skogens Deputy Regional Director, på globala konferensen i Stockholm.

Wilson Odongo, Harold Musawa och Prisca Mayende på Vi-skogens utbildningscenter i Kitale, Kenya, som rustades upp i december.

Foto

: Ric

card

o G

anga

le

Foto

: Mar

cus

Lund

sted

t

Det här är vi / Vårt uppdrag / DET HÄR HAR VI GJORT

Fokus på breddad finansiering

Vi-skogens strategiska ambitioner

Under strategiperioden 2013–2016 åtar vi oss att:

• Öka omsättningen, förbättra kvaliteten och fördjupa agroforestrykompetensen inom partnerorganisationer och vår egen organisation.

• Öka det lokala ägarskapet genom samarbete med partnerorganisationer.

• Stödja och förstärka våra partnerorganisationers arbete för ett mer demokratiskt samhälle.

• Garantera att 50 procent eller mer av Viskogens medel ska gå till kvinnor.

• Stärka arbetet med unga och barn.

• Öka kännedomen i Sverige om Viskogens verksamhet.

• Bredda finansieringen.

• Stärka samarbetet med svenska företag.

Vid sidan av FN:s klimatkonferens i Paris, var Vi-skogen inbjudna av Liveli-hoods Fund för att delta i The Global Landscape Forum i Paris. Wangu Mutua höll en presentation kring bland annat hur vi arbetar med vår metodik för att mäta kol i mark och träd, ett projekt som finansieras av Världsban-ken. Deltog gjorde privatpersoner, ambassadörer och organisationer.

Stärka lokala partner Ett av våra strategiska mål är att stärka lokala partner i de länder vi arbetar i.

Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015 Vi-skogen i världen 7

Som ett steg i det arbetet har ett mentor-baserat program skapats i Tanzania. Tanken är att en mer erfaren partner-organisation arbetar tillsammans med en ny, tänkbar partner i syfte att stärka dem i sitt arbete. Utvärdering görs när året är slut.

Stärka unga och barn I arbetet med att stärka unga och barn har vi drivit projektet ”School Girl Empowerment” i Uganda. 25 skolor har bildat skolföreningar som genomfört olika aktiviteter och utbildningar med anknytning till jämställdhet, barns rättig heter, reproduktiv hälsa och per-sonlig hygien. Eleverna har själva utsett en styrelse som gett dem erfarenhet inom ledarskap och föreningsteknik. Skolför-eningarna har också blivit återförsäljare av mensskydd och solenergi lampor genom grossistkontakter som program-met hjälpt till att skapa. Överskottet från försäljningen har bidragit till aktiviteter på skolan.

Fördjupa agroforestry-kompetensen hos bönder För att fördjupa agroforestrykompetensen bland de bönder vi arbetar med driver Vi-skogen ett utbildningscenter i Kitale, Kenya, dit bönder och deras organisa-tioner kommer för att lära sig mer om agroforestry. I centret finns en utställ-ning om Vi-skogen med olika områden att fördjupa sina kunskaper i. I december renoverades utställningen och uppdatera-des med relevant fakta och teknik.

Ny strategiperiodDå Vi-skogens nuvarande strategiperiod avslutas 2016 har vi under året arbetat med Vi-skogens framtida strategi. Ett viktigt avstamp var en global konferens i Stockholm, där deltagare från samtliga våra verksamhetsländer, huvudkontoret och styrelseledamöter var med och lade grunden för kommande strategin.

Foto

: Edw

ard

Ech

wal

u


ResultatEtt axplock av vad som hände i Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda under 2015:• 5 363 653 långsiktiga träd och

fruktträd planterades i området runt Victoriasjön.

• Häckar och alléer på en sträcka som motsvarar 2 905 303 meter planterades i rader på böndernas gårdar.

• Viskogen arbetade med 112 182 familjer och 3 994 bondegrupper.

• 362 bondeorganisationer utbildades i hiv och aidsfrågor och i hur man kan hjälpa smittade och drabbade medlemmar.

• 50 022 familjer tog del i utbildningar om klimatförändringarnas effekter.

• 2 487 aktiva spar och lånegrupper med sammanlagt 57 333 medlemmar var verksamma.

• 20 446 hushåll började använda alternativa energikällor som biogas, sol och briketter.

• 393 bondeorganisationer och bondegrupper utbildades i människorättsbaserad strategi för utveckling.

• 30 927 hushåll deltog i utbildningar om vikten av att odla olika grödor och hur man får tillräckligt med näring genom kosten.

• 27 437 bönder började använda metoder och strukturer som hindrar jorderosion.

• 15 555 system för vattenuppsamling byggdes.

• 439 köksträdgårdar etablerades på skolor.

Effekter • Träden som planterats har minskat

jorderosion och gett trädprodukter till bondefamiljer.

• Utbildningarna i hållbara jordbruksmetoder har lett till att bönder odlar olika typer av grödor, använder förbättrade metoder och ökar sina skördar, vilket ger mat på bordet.

• Genom Viskogens samarbete med lokal sjukvårdspersonal har bondegrupper vars medlemmar som lever med hiv och aids fått tillgång till testning, medicinering och stöd. De har fått utbildning i hur viktigt det är med bra kost för att kunna svara på medicineringen och hur man får näringsrika grönsaker från sin egen köksträdgård.

• Jämställdheten mellan kvinnor och män har ökat i bondeorganisationer och bondegrupper som Viskogen arbetat med. Ett resultat är att kvinnornas position i familjer har stärkts, med ökat inflytande över familjens ekonomi som följd.

• Genom att vara aktiva i lokala spar och lånegrupper har familjerna investerat i sitt jordbruk och köpt mark. De har fått möjlighet att spara pengar till barnens skolgång och betala sjukhusräkningar.

• Utbildning i miljö och klimatförändringar har lett till att fler bönder använder solenergi. Resultatet är att familjerna har tillgång till ljus även under kvällstid, vilket underlättar läxläsning.

• Genom satsning på barn och unga har flera skolor startat lunchprojekt där maten kommer från egna köksträdgårdar. Det gör att barnen i skolan får ett extra mål lagad mat om dagen, vilket minskar undernäringen och lägger grunden för bättre skol resultat.

8 Vi-skogen i världen Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015

Clement och Theresa Almreng, Kenya.

Sandra Nakigudde, Uganda.

”Nu har vi nog med mat för hela familjen. Det tog oss tre år att bli själv-försörjande på mat från gården. Så nej, det var ingen snabb förändring, men den var möjlig. Nu, när torkan är som värst, då kommer grannarna förbi och vi kan dela med oss av både mat och vatten till de som inte har. De har ännu inte lärt sig det vi gjort från Vi-skogen”, säger Clement Almreng.

Att ha tillgång till mat varje dag är ingen självklarhet i östra Afrika. Det gäller även familjen Almreng i Kenya som fått stöd från Vi-skogen. När barnen var små drack familjen endast te till frukost och åt en näringsfattig kost av majs, både till lunch och mid-dag. Men med Vi-skogens hjälp har de vänt sitt jordbruk genom att använda metoden agroforestry, och nu är läget ett helt annat.

”Spar- och lånegruppen har hjälpt oss mycket. Tack vare den har jag alltid möjlighet att köpa det jag behöver, till exempel foder till mina höns.”

Sandra Nakigudde i Uganda har gått med i en spar- och lånegrupp, som stöds av Vi-skogen. Tack vare sitt sparande har hon kunnat bygga ett nytt, stort höns-hus där 1 300 kycklingar snart flyttar in. Och Sandra har långtgående planer:

”Jag vill expandera kycklingprojektet genom att bygga ytterligare ett hus. Ju mer hönsgödsel jag har, desto större och bättre skörd får jag på åkrarna.”

Sandra Nakigudde förstod tidigt för delarna med att spara pengar, och har sedan starten varit den mest aktiva spararen i sin grupp. Hon är en inspira-tionskälla för de andra i byn.

”Antalet medlemmar ökar konstant eftersom folk ser fördelarna med att spara!”

Familjen Almreng blev självförsörjande

Tack vare sitt sparande kan Sandra expandera

Foto

: Lin

da A

nder

sson

Foto

: Edw

ard

Ech

wal

u


Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015 Vi-skogen i världen 9

Mzee Arogo och Jackline Elias, Tanzania.

”Jag har fått utbildning från Vi-skogen som gjort att jag kunnat anlägga min köksträdgård, bygga en vedsnål spis och bilda en spar- och lånegrupp. Jag byggde terrasser, fick ett överskott från gården och kunde köpa kor. Jag har så mycket kunskap nu att jag kan lära andra!”

Med Vi-skogens hjälp har Dorothee Mukashema, Rwanda, startat 20 bonde-grupper med sammanlagt 600 med-lemmar som fått utbildning inom olika områden. Grupperna har gått samman och bildat KAB Coop erative, för att kunskaperna från Vi-skogen ska finnas kvar.

Själv är nu Dorothee ord förande för kooperativet.

”När Vi-skogen sökte partnerorganisa-tioner att samarbeta med ansökte vi om att få bli en. Vi intervjuades och upp-fyllde kriterierna och blev således en partner till Vi-skogen.”

”När lärarna berättade om trädklubbarna anmälde jag mig direkt. Jag ville lära mig mer om jordbruk, hur man odlar grönsaker och föder upp kycklingar. Det är viktigt eftersom jag kan tjäna pengar på det.”

Eleven Jackline Elias, Tanzania, är medlem i en av de trädklubbar som star-tats på skolor genom Vi-skogen och med stöd från Radiohjälpen. På skol gården skapar lärare, barn och föräldrar egna plantskolor och köksträdgårdar. Där driver de upp plantor som blir träd hemma på gården och inspirerar andra att följa efter. Skörden är ett viktigt energitillskott för barnen, som ofta bara får ett mål mat om dagen i magen.

”Vi har startat grönsaksodlingar hemma. Vi hade det innan också, men nu har vi lärt oss om nya sorters grönsaker i skolan. Jag har lärt min familj hur man använder gödsel och naturliga bekämpningsmedel mot larver från neem-träd.”

” Med kunskaperna jag fått kan jag lära andra”

” Jag har lärt min familj hur man använder gödsel”

Foto

: Lin

da A

nder

sson

Foto

: Mar

cus

Lund

sted

t

Genetruda Uwamariya och Dorothee Mukashema, Rwanda.


10 Insamling Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015

2015 blev Vi-skogen förmåns-tagare till PostkodLotteriet. Rickard Sjöberg delade ut checken till Henrik Brundin på Vi-skogen.

Insamlingsrekord igenVi-skogen samlade in 53,5 miljoner kronor 2015Vi-skogen lägger ytterligare ett framgångsrikt insamlingsår bakom sig. Återigen samlades rekordmycket pengar in. En stor del av framgångarna beror på att vi blev förmånstagare till PostkodLotteriet.

Vi-skogen slog nytt insamlingsrekord. Under 2015 samlade vi in 53,5 miljoner kronor, vilket är en ökning med 3 miljo-ner kronor från 2014. I summan inklu-deras gåvor, försäljning av produkter, bidrag från Radiohjälpen, Postkod-Lotteriet samt bidrag från andra icke- offentliga organisationer.

Ökningen förklaras av att Vi-skogen blev förmånstagare till Postkod-Lotteriet och fick ta emot en check på 5 miljoner kronor. Pengarna används till Vi-skogens arbete med att minska fattigdomen genom trädplantering, men också till särskilda satsningar på bland annat ökad jämställdhet.

Samarbetet med Vi-skogens största företagsgivare KF, Coop och konsument-föreningarna gav 12,4 miljoner. Kun-derna fortsatte att trycka på Bistånds-knappen när de pantade sina burkar.

Den gula knappen är den enskilt största insamlingskanalen bland företag och gav 6,6 miljoner kronor. Även bidrag från bärkassarna hos Coop har gett stora intäkter till insamlingen. Under 2015 gav kassarna 3,7 miljoner kronor.

Flera nya företagssamarbeten in-leddes, bland annat med Let’s face it, Nokas Security AB och Photowall. Den sammanlagda insamlingen från företag, inklusive klimatkompensation, landade på 18,8 miljoner kronor.

Vi-skogens satsning på att värva mån adsgivare gav utdelning. 800 må-nadsgivare värvades. Sammanlagt ökade därmed intäkterna från samtliga må-nadsgivare med nära 800 000 kronor. Det kom även in flera stora bidrag från privatpersoner. Samman lagt samlades 24,1 miljoner kronor in från privat-personer.

Resultat• 800 månadsgivare värvades under

året genom Door2Door.

• Sammanlagt bidrog samtliga månadsgivare med 10 miljoner kronor under 2015 (ökning med 8 %).

• Drygt 1 000 serveringsbrickor såldes vid jul, vilket gav en intäkt på 130 000 kronor.

• Försäljningen av gåvokort gav 850 000 kronor (ökning med 33 %).

• Företag som klimatkompenserar gav 2 miljoner kronor (ökning med 16%).

Serveringsbrickan, designad av konstnären Julia Cairns, blev årets storsäljare.

Insamling

Vår insamling granskas av Svensk InsamlingskontrollVi-skogen har 90-konto för insamling som kontroll-eras av Svensk Insamlingskontroll. Detta innebär att insamlingen är etisk och professionell, och att högst 25 procent av intäkterna går till annat än ändamålet.

Foto

: Pos

tkod

Lot

terie

t


Månads-givare19 %

Övrigt12 %

Minnes- ochgåvobrev 14 %

Testamenten 0,3 %

Bärkassar7 %

Bistånds-knappen

12 %

KF/Coop,Konsument-föreningar

4 %

Företagsgåvorexkl. KF/Coop

12 %

PostKod-Lotterietbasstöd

9 %

Bidragicke-offentligaorganisationer

9 %

Produkt-försäljning

2 %

Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015 Kommunikation 11

”Flera bönder vi träffade berättar samma historia. Att de inte hade ved. Inte mat. Nu har de det och kan anställa personer på gården. Det är svårt att tro när man bara läser om det. Det är för bra för att vara sant. Men det är sant!” säger Anders Lundin till Babben Larsson efter att ha mött familjen Leah, Mary och John Namukhosi.

Tackträd, ministrar och konsert för klimatetI Sverige arbetar vi med att öka kännedomen om Vi-skogen. Under året har vi genomfört en mängd fram-gångsrika aktiviteter för att uppmärksamma vårt arbete.

Tre av Vi-skogens ambassadörer: Babben Larsson, Anders Lundin och kenyanska toppmodellen Ajuma Nasenyana reste till Vi-skogens verksamhet i Kenya i slutet av januari, för att lära sig mer om vårt arbete. Resan resulterade i en mängd olika intervjuer i exempelvis DN, Land och SVT:s ”Go’kväll”.

Pressaktivitet kring BiståndsknappenI mars genomfördes den årligt återkom-mande pressaktiviteten kring panten i Coops butiker. Årets pantrankning – som visar vilka kommuninvånare som trycker mest på Biståndsknappen – var den enskilt mest framgångsrika pr- aktiviteten under året och resulterade i 151 pressklipp, vilket är nytt rekord.

Möjligt att tacka med trädUnder våren kom försäljningen av Tackträd igång, en möjlighet för ar-rangörer att tacka sina artister med träd istället för blommor efter en före-ställning. Tackträden som delas ut till de medverkande är designade av Lasse Åberg och symboliserar träd som plan-teras hos familjer i östra Afrika. Göte-borgsoperan, Dramaten, Maximteatern och Partille kommun är några av dem

som har tackat med träd. Ett halsband med trädsymbolen tillverkat av silver-smeden Wolfgang Gessl togs också fram och såldes i begränsad upplaga.

Konsert till förmån för Vi-skogenI maj arrangerades konserten ”Pengarna åt skogen” på Cirkus i Stockholm till förmån för Vi-skogen. Våra ambassa-dörer Babben Larsson, Anders Lundin och Helen Sjöholm stod på scenen tillsammans med The Real Group, Magnus Carlson och Janne Schaffer. Nära 1 100 biljetter såldes och inför konserten syntes vi i olika medier.

Aktiva i AlmedalenI juli var det dags för Almedalsveckan. Där anordnade vi ett seminarium kring vad vi kan åstadkomma om svenska företag blir bäst på hållbarhet. Vi släppte också rapporten ”Varmare kli-mat – iskall nyhet? Så ser den svenska mediebilden av klimatförändringarna ut” och erbjöd partiledare, ministrar och journalister att plantera träd i ett ”mini-Afrika”. Planterade gjorde bland annat Åsa Romson, vice statsminister (MP), Sven-Erik Bucht, landsbygds-minister (S) och Isabella Lövin, biståndsminister (MP).

Annonsering för ökad kännedom Under året har vi i varje nummer av tidningen Vi medverkat med artiklar eller notiser. Under 2015 har vi också annonserat i olika digitala nätverk och i magasin, med syfte att öka kännedomen om Vi-skogen i olika målgrupper.

Ökad satsning på kommunikationVi-skogen har satsat extra på kommuni-kation 2013–2015, bland annat med att få bättre rapportering från verksamhets-länderna, öka närvaron i sociala medier och etablera ett ambassadörsprogram. Satsningen har lett till att vi har kunnat höja oss avsevärt i kommunikationen, både kvalitativt och kvantitativt. Detta har stöttat ett betydligt högre insam-lingsresultat för organisationen och har etablerat Vi-skogen på en högre nivå.

Resultat• 18 829 nya följare på Facebook

(ökning med 112 %).

• 959 nya följare på Instagram (ökning med 114 %).

• 10 822 fler unika besök på webbplatsen i december, jämfört med året innan (ökning med 42 %).

• 629 pressklipp (ökning med 79 %).

Lasse Åberg med Tackträdet som han designat till Vi-skogen.

Foto

: Am

unga

Esc

huch

i

Foto

: Pon

tus

Fage

rste

dt


12 Årsredovisning Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015

Förvaltningsberättelse

Allmänt om verksamheten• Ändamål och visionVi-skogens vision är ”En hållbar miljö som gör det möjligt för människor i fattigdom att förbättra sina liv”. Denna vision stämmer väl med stiftelsens ändamål enligt stadgarna: ”Insamlings-stiftelsen Vi planterar träd har till ända-mål att genom plantskolor, trädplan-tering och andra åtgärder i samband därmed bidra till ekologisk balans och till bättre och tryggare försörjning för de fattiga och sämst ställda i områden som hotas av ekologisk utarmning.”

Målgrupp och uppdragVi-skogens målgrupp finns i fyra länder runt Victoriasjön. Målgruppen består av fattiga kvinnliga och manliga småbönder och deras organisationer. Vi-skogen arbetar med rådgivning och utbildning. Trädplantering inom agroforestrysystem är grunden. Agro-forestry är samodling av träd, buskar och grödor som också integreras i djur-skötsel.

Det ursprungliga uppdraget att nå en hållbar miljö genom att plantera träd är fortfarande centralt men har alltså utvidgats till det mer omfattan-de agroforestry. När produktionen på böndernas gårdar har ökat och blivit mer diversifierad har rådgivning och utbildning kommit att omfatta även marknadsfrågor. Vikt läggs på lokalt ägarskap och inflytande. Det ger lång-siktiga och bärkraftiga resultat.

Vi-skogen arbetar i partnerskap med lokala organisationer sedan 2011. Kon-sortier har bildats med bondeorganisa-tioner i verksamhetsländerna. Genom agroforestry och stöd till bondeorgani-sationer bidrar Vi-skogen till minskad fattigdom, ökade inkomster, ökad biologisk mångfald och klimatanpass-ning. Stöd ges också till bönders egna spar- och kreditföreningar, vilka öppnar möjligheter för mindre investeringar. Vi-skogen integrerar dessutom jäm-ställdhetsfrågor i hela verksamheten.

Vår organisationVi-skogens verksamhet finns som sagt i fyra länder kring Victoriasjön – Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda. I dessa länder finns fem projektkontor och dessutom ett programkontor baserat i Nairobi, Kenya. Sedan 2012 finns Vi-skogen även representerad i Malawi. Huvudkontoret ligger i Stockholm.

Prioriterade arbetsområdenEn hållbar miljö som grund för fattig-domsminskningen är avgörande för Vi-skogens syn på utveckling. Arbetet i partnerskap ger lokalt ägande och hållbarhet. Verksamheten utgår från ett rättighetsperspektiv. Styrelsens beslut om prioriterade arbetsområden är vägledande för verksamheten. Dessa områden är:• Hållbart klimatanpassat jordbruk ba-

serat på agroforestry och rätt till mat• Starka bondeorganisationer• Stöd till lokala, regionala och

nationella bondeorganisationer • Jämställdhet• Ekonomisk trygghet

Följande principer styr Vi-skogen:• Lokalt ägande och genomförande

av aktiviteter i fält• Fokus på mänskliga rättigheter och

staternas ansvar att förverkliga dessa• Fokus på människors egna organi-

sationer som verktyg för social och politisk påverkan

• Flexibilitet och ödmjukhet i arbetet med konsortierna

• Stärka människors inflytande genom demokratiska organisationer

• Byggande av långsiktig kapacitet hos partnerorganisationer

• Ansvarsutkrävande, långsiktigt ansvar och transparens

Samarbete med We EffectÅr 2003 inledde Vi-skogen ett nära samarbete med We Effect. Detta sam-arbete blev en naturlig utveckling då båda organisationerna kommer ur den svenska kooperativa rörelsen och arbe-tar mot samma målgrupper – de fattiga bondehushållen. I samarbetet drar organisationerna nytta av varandra, de blir mer effektiva och når fler.

Väsentliga händelser under året • ÄndamålsverksamhetenVi-skogen ökar sedan några år tillbaka stödet till böndernas organisationer. Målet är att ytterligare öka det lokala ägarskapet och därmed den långsiktiga hållbarheten i resultaten. Under 2011 bildades fyra nationella konsortier tillsammans med lokala organisationer. Dessa genomför gemensamt program-met ”Lake Victoria Farmer Organisa-tions Agroforestry Programme” (FOA), där år 2015 är det fjärde av fem programår.

Programmet har bland annat inne-fattat ekonomiskt stöd och rådgivning till drygt 40 partnerorganisationer. Verksamheten omfattar organisations-utveckling, ökad medlemsnytta, förbättrade odlingstekniker (genom-förande av agroforestry) samt utvecklat företagande. Verksamheten handlar också om att stödja mikrofinansiering. Kvinnor är involverade i hög grad, vilket leder till förbättrade levnads-villkor för hela bondefamiljerna.

I Rwanda arbetar Vi-skogen i två mindre projekt vid sidan om FOA.

I Tanzania arbetar man både med konsortiepartner och med bilaterala partner.

Gudrun Boström började arbeta som ny landchef för Tanzania under hösten 2015. Hon efterträdde Rolf Skogsberg.

Som ett led i vårt arbete med att överföra mer resurser till våra partner stängde vi Bukobakontoret i början av 2015. Personalen utgår numera från vårt kontor i Musoma.

Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015 Årsredovisning 13

I Kenya har ett nytt avtal undertecknats med NCF, Nordic Climate Facility, med fokus på metoder för klimatsmart lantbruk.

Projektet ”School Girl Empower-ment” i Uganda har nu slutförts där elever i 25 skolor har bildat ”gender movement”-klubbar och också utbildat sig i barns rättigheter, reproduktiv hälsa samt menstruell hygien.

Vi-skogen har sedan ett antal år tillbaka utvecklat en metod för kol-dioxidsänkor i Afrika. Genom att odla med långsiktigt hållbara metoder bidrar bönderna till kolinlagring i träd och därmed till ett bättre klimat. Bönderna får betalt för detta och verksamheten är certifierad enligt Plan Vivo. I Tanzania har bönder odlat enligt Plan Vivo- standarden sedan 2010. Därmed kan alltså företag och organisationer kom-pensera sina koldioxidutsläpp samtidigt som de bidrar till fattigdomsminsk-ningen. Inkomsterna ökar för bönderna samtidigt som tillgången till mat och avkastningen från jordbruket ökar.

I västra Kenya pågår ett projekt i samarbete med Världsbanken, ”Kenya Agriculture Carbon Project”, där en

ny metodik för att mäta kol i mark och träd har utvecklats. Metodiken är godkänd enligt ”Verified Carbon Stan-dard”. Ungefär 30 000 bönder har till och med 2015 deltagit i projektet.

Under 2015 har Vi-skogen haft ett starkare fokus på att fler kvinnor ska nå ledande positioner. Vi-skogen har även arbetat med innovationer, bland annat satsar vi på att bygga upp råd givning och kommunikation till och från bonde familjerna via mobilen.

Agroforestry Network är en svensk plattform för internationell agroforestry som Vi-skogen startat. Det finns ett stort intresse för samverkan från fors-kare och universitet. Under 2015 har grunden lagts i en digital plattform för att skapa en tydlig arena för agro-forestry. Syftet är att kommunicera resultat och föra samman organisatio-ner och experter på området.

Under året har arbetet med Vi-skogens framtida strategi påbörjats. Ett viktigt avstamp var den globala konferensen i Stockholm. Där deltog medarbetare från samtliga verksamhets-länder, styrelseledamöter samt represen-tanter från stiftelsens grundare.

• Insamling och kommunikationSpecialsatsningen för att öka Vi-skogens kännedom har fortsatt på sitt tredje och sista år, vilket bland annat lett till ökade kännedomssiffror för stiftelsen.

Vi-skogen har fördjupat samarbetet med sina fyra ambassadörer, Anders Lundin, Babben Larsson, Helen Sjöholm och Ajuma Nasenyana. Am-bassadörerna har under 2015 medverkat i en rad olika medier, event och sociala medier för att berätta om Vi-skogens verksamhet för en bred publik i Sverige. En konsert med tre av de fyra ambass-adörerna, på Cirkus i Stockholm, genomfördes också.

En tredje omgång av den fram-gångsrika tävlingen om Sveriges bästa träd-fotograf genomfördes också under året.

I Almedalen planterade ministrar, riksdagsledamöter och ledande befatt-ningshavare från näringsliv och orga-nisationer träd i ett ”miniatyr-Afrika” (karta över Afrika i jord). Rapporten ”Varmare klimat – iskall nyhet?” presenterades under Almedalsveckan. Vi-skogen bjöd även in till ett samtal kring frågan ”Hur blir Sverige bäst

Foto

: Bild

1 o

ch 3

Mar

cus

Lund

sted

t, bi

ld 2

Edw

ard

Ech

wal

u.

14 Årsredovisning Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015

i världen på hållbarhet?”. Seminariet livestreamades och lades upp på hemsi-dan. Evenemangen blev mycket upp-märksammade i tidningar och sociala medier.

Vi-skogen blev 2015 ny förmåns-tagare till PostkodLotteriet och mottog en check på fem miljoner kronor. Peng-arna gick till Vi-skogens arbete med att minska fattigdomen genom trädplante-ring, men också till särskilda satsningar på ökad jämställdhet. Vi-skogen blev även förmånstagare till ett av Postkod-Lotteriets Specialprojekt på sju miljoner kronor.

En för organisationen ny insamlings-metod, Door2Door, genomfördes med lyckat resultat. Sammanlagt värvades 800 månadsgivare.

Flera nya företagssamarbeten inled-des, bland annat med Let’s face it och Photowall. Samarbetet med Vi-skogens största företagsgivare KF, Coop och konsumentföreningarna gav 12,4 miljo-ner kronor under året. Biståndsknappen på pantmaskiner är den enskilt största insamlingskanalen. Klimatkompensa-tionen, som står för två miljoner kronor av insamlingen från företag, ökade med 16 procent. Bland de nya givarna finns Riksbyggen och Olof Palmes Interna-tionella Center.

Från Radiohjälpen samlades 1 miljon kronor in genom Musikhjälpen och Världens Barn.

• FRIIs kvalitetskodVi-skogen är medlem i Frivilligorgani-sationernas insamlingsråd (FRII), ett gemensamt branschorgan för de svenska insamlingsorganisationerna. FRII har utarbetat en kvalitetskod för etisk, pro-fessionell och transparent styrning av organisationer som Vi-skogen tillämpar. Från och med år 2013 granskas kodens efterlevnad av extern revisor.

Finansiering av verksamhetenVerksamhetens intäkter uppgick under 2015 till 71,2 miljoner kronor.

Gåvor från organisationer, företag och enskilda givare är en viktig del av insamlingen och skapar ett eget handlingsutrymme för organisationen. Inklusive produktförsäljning uppgick de insamlade medlen år 2015 till 53,5 miljoner kronor. Samarbetsavtal med KF, Coop och konsumentföreningarna svarar för 23 procent av de insamlade medlen. Artiklarna i Tidningen Vi har också betydelse ur insamlings- och marknadsföringssynpunkt.

De offentliga bidragen år 2015 upp-gick till 16,6 miljoner kronor vilket motsvarar 23 procent av de totala in-täkterna. We Effect är ramorgani sation i relation till Sida och Sidas bidrag vidare förmedlas av We Effect till Vi-skogen.

ÖvrigtVi-skogens förra ordförande, Nina Jarl-bäck, avled i mars 2015. Nina Jarlbäck var ordförande i Vi-skogen under åren 2002–2014 och var en engagerad och drivande kraft med ett starkt personligt engagemang i arbetet.

En organisationsgenomlysning av Vi-skogen och We Effect har genom-förts under 2015 med syfte att säkerställa en smidig och effektiv organisation.

Framtida utveckling och händelser efter balansdagen Henrik Brundin utsågs till vice vd för Vi-skogen. Tjänsten är nyinrättad och Henrik Brundin tillträdde den 1 febru-ari 2016.

Resultat och ställningÅrets resultat efter finansnetto uppgår till 5 610 145 kr. Vi-skogen är en icke vinstdrivande organisation. Emellertid har styrelsen ansett det viktigt med ett eget kapital som en buffert för att kunna garantera långsiktighet. De långfristiga värdepappersinnehaven är bokförda till genomsnittligt anskaff-ningsvärde. Vi-skogen kommer att ha en fortsatt låg risk i de finansiella placeringarna i enlighet med policy för konsolidering och kapitalplacering.

Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015 Årsredovisning 15 Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015 Årsredovisning 15

ResultaträkningBelopp i kronor Not 2015 2014VerksamhetsintäkterGåvor 3 47 933 286 40 480 846

Bidrag 3 21 410 210 23 968 609

Nettoomsättning 838 404 1 345 034

Övriga verksamhetsintäkter 4 1 065 084 1 183 643

71 246 984 66 978 132VerksamhetskostnaderÄndamålskostnader 5, 7 –56 324 580 –54 677 200

Insamlingskostnader 8 –6 709 356 –8 182 626

Kostnad för sålda varor –1 016 208 –919 376

Administrationskostnader 6, 11 –7 313 830 –8 249 492

–71 363 974 –72 028 695Verksamhetsresultat –116 990 –5 050 563

Resultat från finansiella investeringarResultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 9 5 687 092 1 008 813

Ränteintäkter 46 201 128 891

Räntekostnader –6 158 –717

Resultat efter finansiella poster 5 610 145 –3 913 575

Årets resultat 5 610 145 –3 913 575

Förändring av ändamålsbestämda medel

Årets resultat enligt resultaträkningen 5 610 145 –3 913 575

Utnyttjande av ändamåls-bestämda medel från tidigare år – –162 833

Ändamålsbestämning av medel –708 294 347 735

Kvarstående belopp för året att balansera 4 901 851 –3 728 673

%

20152014

20132012

20112010

20092008

20072006

20052004

20032002

20010

5

10

15

20

25

%

0

5

10

15

20

25

2015201420132012201120102009

%

0

20

40

60

80

100

120

20152014201320122011201020092008200720062005

Kommunikations- insamlings- och administrationskostnader/Omsättning

Insamlingskostnad/Insamlade medel

Eget kapital/Projektvolym

Diagrammet visar egna kapitalet i relation till projektvolym. Projektvolym är kostnaderna i projektverksamheten. Stiftelsens konsolideringsmål är att det fria egna kapitalet ska vara lägst 50 % och högst lika med totala projektvolymen. Med det fria egna kapitalet menas att ändamålsbestämda medel inom eget kapital inte ska ingå. Här-igenom finns tillräckliga reserver för att verksamhet ska kunna avvecklas på ett värdigt sätt om förutsättningarna för insamling och anslag kraftigt förändras.

16 Årsredovisning Vi-skogen Verksamhetsberättelse 201516 Årsredovisning Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015

KassaflödesanalysBelopp i kronor 31 dec 2015 31 dec 2014

Den löpande verksamhetenResultat efter finansiella poster 5 610 145 –3 913 575

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. –12 245 827 607 984

–6 635 682 –3 305 591Betald skatt – 61 259

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital –6 635 682 –3 244 332

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalÖkning(–)/Minskning(+) av varulager –46 768 92 067

Ökning(–)/Minskning(+) av rörelse fordringar 751 142 –1 534 035

Ökning(+)/Minskning(–) av rörelseskulder 9 431 213 –4 820 529

Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 499 905 –9 506 829

InvesteringsverksamhetenFörvärv av immateriella anläggningstillgångar –608 813 –

Förvärv av anläggningstillgångar – –20 147

Investeringar i finansiella tillgångar –40 615 888 –32 097 230

Avyttring/minskning av finansiella tillgångar 40 806 572 31 674 006

Kassaflöde från investerings-verksamheten –418 129 –443 371

Årets kassaflöde 3 081 776 –9 950 200

Likvida medel vid årets början 16 945 414 26 895 614

Kursdifferens i likvida medel – –

Likvida medel vid årets slut 20 027 190 16 945 414

Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalysBelopp i kronor 2015 2014

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m.Erhållen utdelning från företag – –

Anteciperad utdelning från dotterföretag – –

Av- och nedskrivningar av tillgångar 4 224 21 894

Orealiserade kursdifferenser – –

Rearesultat försäljning av finansiella anläggningstillgångar –5 552 759 –1 008 813

Rearesultat försäljning av materiella anläggningstillgångar 8 673 –

Avsättningar till pensioner – –

Övriga avsättningar –5 971 094 1 410 000

Återföring nedskrivning netto, övriga fordringar – –

Omklassicifiering ändamålsbestämda medel –734 872 184 903

–12 245 827 607 984

Likvida medelFöljande delkomponenter ingår i likvida medel:

Kassa och bank 20 027 190 26 895 614

20 027 190 26 895 614

BalansräkningBelopp i kronor Not 31 dec 2015 31 dec 2014TILLGÅNGARAnläggningstillgångarImmateriella anläggningstillgångarBalanserade utgifter för programvara 10 608 813 –

608 813

Materiella anläggningstillgångarByggnader 11 6 667 6 667

Inventarier 12 2 379 15 276

9 046 21 943

Finansiella anläggningstillgångarLångfristiga värdepappers-innehav 13 41 522 428 36 160 353

Summa anläggningstillgångar 42 140 287 36 182 296OmsättningstillgångarVarulager m.m.Produkter 107 224 60 456

107 224 60 456

FordringarKundfordringar 60 697 10 676

Övriga fordringar 4 083 054 5 252 371

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 679 688 311 535

4 823 440 5 574 582

Kassa och bank 20 027 190 16 945 414

Summa omsättningstillgångar 24 957 854 22 580 452SUMMA TILLGÅNGAR 67 098 141 58 762 748

EGET KAPITAL OCH SKULDEREget kapital 15

Stiftelsekapital 17 151 242 17 151 242

Balanserat kapital 31 421 946 26 520 096

Ändamålsbestämda medel 708 294 734 870

49 281 482 44 406 208

AvsättningIngående redovisat värde 9 450 000 8 040 000

Tillkommande avsättningar förpliktelse i utlandet 7 –5 971 094 1 410 000

Ianspråkstagna belopp – –

Utgående redovisat värde 3 478 906 9 450 000

Kortfristiga skulderLeverantörskulder 998 794 1 130 627

Skatteskulder 368 451 333 838

Skuld erhållna ej nyttjade bidrag 16 10 391 437 –

Övriga skulder 17 107 564 107 810

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 2 471 507 3 334 266

Utgående redovisat värde 14 337 753 4 906 541SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 67 098 141 58 762 748

Ställda säkerheter och ansvarsförbindelserBelopp i kronor 31 dec 2015 31 dec 2014Ställda säkerheter Inga Inga

Ansvarsförbindelser Inga Inga


Noter med redovisningsprinciper

Noter med redovisningsprinciper till resultat- och balansräkningBelopp i kronor om inget annat anges

Allmänna redovisningsprinciperÅrsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen, BFNAR 2012:1 (K3) och FRII:s Styrande riktlinjer för årsredovisning. Redovisnings- och värderingsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.

Redovisning av intäkterEn transaktion i vilken Vi-skogen har tagit emot en tillgång eller en tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om tillgången eller tjänsten erhålls därför att organisationen uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om organisationen har en skyldighet att återbetala till motparten om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag. Är det inget bidrag är det en gåva.

Gåvor redovisas som huvudregel som intäkt när de erhålls. Gåvor av exempelvis aktier, fastigheter och konst intäktsredovisas vid gåvo-tillfället. En gåva som intäktsförts redovisas antingen som en tillgång eller en kostnad beroende på om gåvan förbrukas direkt eller inte. Gåvor som Vi-skogen avser att stadig varande bruka i verksamheten redovisas som anläggningstillgångar. Övriga gåvor redo visas som om-sättningstillgångar. Gåvor värderas som huvudregel till verkligt värde.

Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfylls. Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader (t.ex. för administration) redovisas samma räkenskapsår som den kostnad bidraget är avsett att täcka.

Redovisning av kostnaderVerksamhetskostnader består i huvudsak av ändamåls-, insamlings- samt administrationskostnader. Ytterligare verksamhetskostnader som ej kan hänföras huvudfunktionerna är kostnader för sålda varor, vilket innefattar inköps-, administrerings- samt försäljningskostnader.

Ändamålskostnader består av kostnader som hänförs till Vi-skogens uppdrag enligt stadgarna, vilket innefattar godkända kostnader för projektverksamheten samt kostnader för rapportering, uppföljning och revision. Insamlingskostnader består av kostnader som härrörs till arbete med att samla in gåvor och bidrag från givare. I adminis-trationskostnader ingår centrala funktioner, som it- och ekonomi-funktion, personal, administrativa system, andra för organisationen gemensamma kostnader samt revisionskostnader.

Ersättningar till anställda efter avslutad anställningPlaner för ersättningar efter avslutad anställning klassificeras som förmåns bestämda och de förenklingsregler som anges i BFNAR 2012:1 tillämpas. Pensions förpliktelser har tryggats genom en över-föring av medel till en pensions stiftelse. I det fall stiftelsens förmö-genhet överstiger förpliktelsen redovisas ingen tillgång och i det fall förmögenheten understiger förpliktelsen redovisas en avsättning.

VärderingsprinciperTillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffnings-värden om inget annat anges nedan. Leasingavtal redovisas som operationell leasing och redovisas linjärt, det vill säga inga avtal har balanserats.

Fordringar och skulderFordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inkomma. Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till svenska kronor per balansdagens valutakurs.

Lager av produkterLagret värderas enligt lägsta värdets princip, det vill säga till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Genomsnittliga anskaffningsvärden per produkt används och verkligt värde mot-svaras av respektive produkts netto försäljningsvärde.

Värderings- och avskrivningsprinciper för anläggningstillgångarAvskrivningar sker linjärt över plan, vilket baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad ekonomisk livslängd. Nedskrivning sker endast vid bestående värdenedgång som kan beräknas på ett tillförlitligt vis.

Materiella anläggningstillgångar överstigande ett prisbasbelopp redo visas som tillgång i balansräkningen när det på basis av tillgäng-lig information är sannolikt att den framtida ekonomiska nyttan som är förknippad med innehavet ”tillfaller stiftelsen samt att anskaff-ningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. ”Då inköpen bedöms vara bidgragsfinansierade minskar bidragen anläggningstillgångarnas anskaffningsvärde.

Byggnader utgörs av byggnader i Afrika som används i verksam-heten, men ägs och redovisas hos stiftelsen i Sverige.

Fastighetsinnehaven främjar långsiktigt verksamheten i respektive land och är ekonomiskt gynnsamma. Byggnaderna kan inte flyttas med verksamheten och vad som kan erhållas vid en försäljning är osäkert. På grund av dessa omständigheter har fastigheternas avskrivningsperiod fastställts till 10 år.

Följande avskrivningstider tillämpas: byggnader i utlandet 10 år, inventarier: 5 år, datorer: 3 år.

Långfristiga räntebärande tillgångar värderas till upplupet anskaff-ningsvärde, med avdrag för eventuell nedskrivning. Alla tillgångar som innehas för riskspridning anses ingå i en värdepappersportfölj och betraktas som en post vid värdering enligt lägsta värdets princip respektive vid nedskrivningsprövning.

Ändamålsbestämda medelSom ändamålsbestämda medel inom eget kapital redovisas insamlade medel där givaren eller styrelsen angett det ändamål som medlen ska användas till, men där stiftelsen ännu inte åsamkats utgifter för detta ändamål.

NOT 1 Personal och revisionskostnader

Medelantalet anställda 2015

Varav män 2014

Varav män

TjänstgöringsortStockholm, Sverige centralt 9 11 % 10 10 %

Kitale, Kenya 83 52 % 51 55 %

Kisumu, Kenya – – 44 52 %

Nairobi, Kenya 6 33 % 5 60 %

Masaka, Uganda 27 63 % 34 65 %

Musoma, Tanzania 52 63 % 68 65 %

Bukoba, Tanzania – – – –

Kigali, Rwanda 19 79 % 29 72 %

Summa anställda 196 57% 241 59%

Kontoren i Kisumu, Kenya, har stängt. Personalen ingår i Kitale, Kenya, som nu är landkontor.

Kontoret i Bukoba, Tanzania, har stängt. Personalen ingår i Musoma, Tanzania, som nu är landkontor.


NOT 2 Uppskattningar och bedömningar

Vi-skogen gör uppskattningar och bedömningar om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet.

NOT 3 Gåvor och bidrag

Gåvor som redovisats i resultaträkningen 2015 2014

Insamlade medelEnskilda givare 24 115 183 21 440 856

varav skattereducerande gåvor 14 780 993 13 658 212

Coop Bistånd på köpet (MedMera-kort) – 936 582

Coop Biståndsknappen på pantautomater 6 598 571 6 015 837

Coop bärkassar 3 750 128 –

KF organisationsbidrag 2 036 699 5 525 654

Svenska PostkodLotteriet 5 000 000 –

Övriga gåvor från företag och organisationer 4 374 390 4 787 751

varav Robur Humanfonden 456 847 423 224

Företagsgåvor klimatkompensation 2 058 314 1 774 165

Summa gåvor 47 933 286 40 480 846

Gåvor utgörs av mottagna gåvor från allmänhet, företag, organisationer m.fl. Till gåvor räknas även testamentsgåvor och donationer, lotteri-intäkter samt försäljningsvärde av eventuella skänkta tillgångar. Skatteverket godkände år 2012 stiftelsen som mottagare av skattereducerade gåvor. Jämförelseår 2014 är omräknat då medel från Radiohjälpen klassas som bidrag.

Bidrag som redovisats i resultaträkningen 2015 2014

Insamlade medelRadiohjälpen 1 040 632 4 788 610

Svenska PostkodLotteriet Specialprojekt 109 851 –

Nordic Climate Facility 1 564 061 2 797 657

Övriga bidrag 2 055 666 782 342

Summa insamlade medel, bidrag 4 770 210 8 368 609

Bidrag från myndigheterVidareförmedling via We Effect:

Sida Civsam, rambidrag 16 640 000 15 600 000

Summa offentliga bidrag 16 640 000 15 600 000

Totala insamlade medel består av följande 2015 2014Gåvor som har redovisats i resultaträkningen 47 933 286 40 480 846

Bidrag som har redovisats i resultaträkningen 4 770 210 8 368 609

Summa insamlade medel 52 703 496 48 849 455

2015 2014

Löner och ersättningarTjänstgörande i Sverige

Löner och ersättningar 4 265 024 4 306 686

varav ersättningar understigande ett halvt prisbasbelopp 110 1 098

Sociala kostnader 2 216 345 2 445 225

varav pensionskostnader 597 580 731 163

Tjänstgörande i utlandet

Kenya 10 767 337 8 892 411

Uganda 1 981 223 2 481 007

Tanzania 4 250 180 4 661 979

Rwanda 2 099 053 2 285 529

Summa löner och ersättningar 25 579 162 25 072 837

Pensionsutfästelser för tjänstgörande i Sverige är tryggade med en pensions-lösning hos Folksam.

Under 2015 har 759 timmar, motsvarande 94,88 dagar, utförts av timanställda samt 57 timmar av volontärer.

Styrelseledamöter och ledande befattningshavareI löner och ersättningar ingår ersättning till verkställande direktören om 462 878 kr (366 491). Utöver detta utgår inga ersättningar till styrelsens leda-möter. Verkställande direktörs villkor: Ömsesidig uppsägningstid 6 månader, vid uppsägning från arbetsgivarens sida utbetalas avgångsvederlag motsvarande lön under 12 månader.

Av stiftelsens pensionskostnader, inklusive lagstadgad skatt, avser 220 745 kr (259 243) verkställande direktören. Stiftelsens utestående pensions förpliktelser till styrelsen uppgår till 0 kr (0).

Några transaktioner med styrelseledamöter, ledande befattningshavare eller nyckelpersoner har inte förekommit under året.

2015 varav män 2014 varav män

Styrelseledamöter 8 25 % 8 13 %

Verkställande direktör 1 0 % 1 0 %

Arvode och kostnadsersättning till revisorerStiftelsens arvoden och kostnadsersättningar till revisorer fördelar sig enligt följande:

2015 2014Stiftelsens valda revisor i SverigeRevisionsuppdrag KPMG 188 000 299 250

Revisionsuppdrag PwC 120 000 –

Andra uppdrag 33 375 26 750

Revisionsuppdrag i utlandetKPMG – –

PWC 987 048 1 327 497

Andra uppdrag 13 573 8 632

Summa arvode och kostnadsersättning till revisor 1 341 996 1 662 129

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt stiftelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsupp-gifter som det ankommer på stiftelsens revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom-förandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

NOT 1 fortsättning


NOT 4 Övriga verksamhetsintäkter

2015 2014

Lokala intäkter i utlandet 62 227 81 168

Övriga intäkter 1 002 857 1 102 476

Summa övriga intäkter 1 065 084 1 183 643

Lokala intäkter avser ränteintäkter och avtal för mindre direktfinansierade pro-jekt i respektive land. Övriga intäkter består av försäljning av fröer och produkter från demonstrationsodlingar, försäljning av utrangerade anläggningstillgångar, samt mindre hyresersättningar. Intäkterna har använts i verksamheten och reducerar behovet av medel från Sverige.

NOT 5 Ändamålskostnader

2015 2014

Kitale, Kenya 15 124 096 8 004 905

Kisumu, Kenya 1 106 412 6 735 364

Masaka, Uganda 6 467 770 6 209 522

Musoma, Tanzania 10 515 010 6 976 740

Bukoba, Tanzania 2 924 3 606 818

Bukoba, Tanzania Plan Vivo-certifierad verksamhet. –107 595 172 554

Kigali, Rwanda 8 324 872 7 217 541

Programkontoret Nairobi, Kenya 12 440 414 14 181 045

Kvalitetssäkring och kommunikation i Sverige 2 450 677 1 572 711

Summa ändamålskostnader 56 324 580 54 677 200

Ändamålskostnader består av direkta projektkostnader samt personalkostnader i verksamheten. Under året har viss verksamhet bedrivits i Plan Vivo-certifierade projekt i Kageraregionen i Tanzania. Verksamheten är certifierad för koldioxidin-lagring. Enligt Vi-skogens stadgar är stiftelsens ändamål att genom plantskolor, trädplantering och andra åtgärder i samband därmed bidra till ekologisk balans och till bättre och tryggare försörjning för fattiga och sämst ställda i områden som hotas av ekologisk utarmning. Över tid har Vi-skogen sett anledning att ompröva tolkningen av denna och inkluderar nu även delar av kommunikationen med allmänhet och företag/orga-nisationer i Sverige. Att kommunicera stiftelsens verksamhet är en förutsättning för stiftelsens fortlevnad och kan anses vara en ”åtgärd i samband därmed”. Vi-skogen inkluderar de delar som ej har direkt insamlingsfokus.

NOT 6 Administrationskostnader

I administrationskostnader ingår lönerelaterade kostnader, del i kontorsomkost-nader och administration i Stockholm samt vd:s kostnader. Där ingår även resor, revision, medlemsavgifter, avskrivningar och liknande, i Sverige. Kostnader för kommunikationsarbete med direkt insamlingsfokus redovisas som administra-tionskostnader inom stiftelsen.

NOT 7 Avsättningar

Avsättningar består av regionalt lagstadgade beräknade utgifter för framtida uppsägningar av lokalanställd personal samt för utgifter i samband med om-strukturering av verksamheten.

NOT 8 Insamlingskostnader

2015 2014

Insamlingskostnader hänförliga till system och personal 3 095 021 3 657 895

Kampanjer enskilda givare inkl. autogirovärvning 3 127 898 3 162 052

Julkort, t.ex. kampanjer, kort, kuvert och extra personal 252 463 283 795

Klimatkompensation, Plan Vivo-certifierad verksamhet 193 017 568 127

Övriga insamlingskostnader 40 956 510 757

Summa insamlingskostnader 6 709 356 8 182 626

NOT 9 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar

2015 2014

Utdelning på fondandelar 134 333 –

Realisationsresultat 5 552 759 1 008 813

Summa realisationsresultat 5 687 092 1 008 813

NOT 10 Immateriella anläggningstillgångar

2015 2014Ingående anskaffningsvärdeVid årets början – –

Årets aktiverade utgifter 608 813 –

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 608 813 –

Redovisat värde vid periodens slut 608 813 –

NOT 11 Byggnader

2015 2014Ackumulerade anskaffningsvärdenIngående anskaffningvärde 8 102 415 8 102 415

Utgående anskaffningsvärde 8 102 415 8 102 415

Ackumulerade avskrivningar enligt planIngående ackumulerade avskrivningar –1 828 328 –1 814 995

Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden – –13 333

Utgående ackumulerade avskrivningar –1 828 328 –1 828 328

Ackumulerade nedskrivningarIngående ackumulerade nedskrivningar –6 267 420 –6 267 420

Utgående ackumulerade nedskrivningar –6 267 420 –6 267 420

Redovisat värde vid periodens slut 6 667 6 667

Det ingår inga avskrivningar i ändamålskostnader 2015 (13 333). Byggnader i utlandet finns i Kenya och Uganda.


NOT 12 Inventarier

2015 2014Ackumulerade anskaffningsvärdenIngående anskaffningsvärde 121 336 101 189

Årets anskaffning – 20 147

Årets utrangeringar –95 669 –

Utgående anskaffningsvärde 25 667 121 336

Ackumulerade avskrivningar enligt planIngående ackumulerade avskrivningar –106 060 –97 499

Årets utrangeringar 86 996 –

Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden –4 224 –8 561

Utgående ackumulerade avskrivningar –23 288 –106 060

Redovisat värde vid periodens slut 2 379 15 276

Avskrivningarna ingår i administrationskostnader med 4 224 kr (8 561).

NOT 13 Långfristiga värdepappersinnehav

31 dec 2015 31 dec 2014

Upplupna anskaffningsvärdenVid årets början 36 160 353 34 728 317

Investeringar 40 615 888 32 097 230

Avyttringar –35 253 813 –30 665 194

Utgående upplupna anskaffningsvärden 41 522 428 36 160 353

Fördelning värdepappersinnehav Aktiefonder 9 831 177 16 912 149

Räntefonder 31 691 251 24 020 684

Summa 41 522 428 40 932 833

Innehavet i fonder ses som en värdepappersportfölj. Värdepappersportföljen har värderats till upplupet anskaffningsvärde på balansdagen. Ovan redovisas även innehavets fördelning på aktie- respektive räntefonder. Allokeringstjänst finns och omallokering sker inom angivna ramar. Stiftelsens ”Policy för konsolidering och kapitalplaceringar” reglerar placeringarna.

NOT 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

31 dec 2015 31 dec 2014

Förutbetalda kostnader i Sverige 461 057 169 597

Förutbetalda kostnader i utlandet 218 632 141 938

Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 679 688 311 535

NOT 15 Eget kapital

Stiftelse-kapital

Balanserat kapital

Ändamåls-bestämda

medel Totalt eget

kapital

Förändring av eget kapitalVid årets början 17 151 242 26 520 096 734 870 44 406 208

Förändring ända-målsbestämda medel –708 294 708 294 –

Omklassificering till skuld – –734 870 –734 870

Årets resultat 5 610 144 – 5 610 144

Utgående balans 17 151 242 31 421 946 708 294 49 281 482

NOT 16 Skuld erhållna ej nyttjade bidrag

31 dec 2015 31 dec 2014

Skuld till finansiär 10 391 437 –

Summa skuld erhållna ej nyttjade bidrag 10 391 437 –

NOT 17 Övriga skulder

2015 2014Personalens skatter, Sverige 107 564 107 810

Summa övriga skulder 107 564 107 810

NOT 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

31 dec 2015 31 dec 2014

Personalrelaterade kostnader 513 270 588 526

Övriga upplupna kostnader 1 253 685 1 523 721

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter i utlandet 704 552 1 222 018

Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2 471 507 3 334 266

Stockholm den 14 april 2016

Ines Uusmann Ordförande

Sofia Wadensjö Karén Vice ordförande

Stina Götbrink Styrelseledamot

Eva Qvist Styrelseledamot

Henrik Ekman Styrelseledamot

Bodil Jönsson Lindgren Styrelseledamot

Lena Nyberg Styrelseledamot

Per Hamid Ghatan Styrelseledamot

Anneli Rogeman Verkställande direktör/Styrelseledamot

Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015 Revisionsberättelse 21

Revisionsberättelse

Rapport om årsredovisningenVi har utfört en revision av årsredo-visningen för Insamlingsstiftelsen Vi planterar träd för år 2015. Stiftelsens årsredo visning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 12–20.

Styrelsens ansvar för årsredovisningenDet är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovis-ningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvarVårt ansvar är att uttala oss om årsredo-visningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt Interna-tional Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovis-ningen inte innehåller väsentliga fel-aktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsent-liga felaktigheter i årsredovisningen,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisnings-principer som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-enliga som grund för våra uttalanden.

UttalandenEnligt vår uppfattning har årsredo-visningen upprättats i enlighet med års redovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 december 2015 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen.

Övriga upplysningarÅrsredovisningen för år 2014 revide-rades av en annan revisor som i sin revisionsberättelse daterad 16 april 2015 uttalade sig enligt standardutformning-en om denna årsredovisning.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningarUtöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrel-sens förvaltning för Insamlingsstiftelsen Vi planterar träd för år 2015.

Styrelsens ansvarDet är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet.

Revisorns ansvarVårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om förvaltningen har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stif-telsen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande.

Vi har även granskat om någon styrels eledamot på annat sätt har hand-lat i strid med stiftelselagen, stiftelse-förordnandet eller årsredovisningslagen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-enliga som grund för vårt uttalande.

UttalandeEnligt vår uppfattning har styrelse-ledamöterna inte handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Vi tillstyrker att styrelsens ledamöter beviljas ansvars-frihet för räkenskapsåret.

Till styrelsen i Insamlingsstiftelsen Vi planterar träd, org.nr 802012-8081

Stockholm den 27 april 2016Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Lars WennbergAuktoriserad revisor

Carl-Olof BengtssonFörtroendevald revisor

22 Vi-skogens styrelse Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015

Vi-skogens styrelse

Ines UusmannStyrelsens ordförandeInvald i styrelsen: 2008Född år: 1948Andra betydande uppdrag:Styrelseordförande i OK ekono-misk förening.Styrelseledamot i We Effect, OKQ8, Stena Renewable AB och Handikappförbunden.Tidigare bland annat kommunika-tionsminister och generaldirektör i Boverket.

Sofia Wadensjö KarénVice ordförandeChefredaktör och Vd AB Tidningen ViInvald i styrelsen: 2011Född år: 1970Andra betydande uppdrag:Styrelseledamot i Stiftelsen Teskedsorden och Sveriges Tidskrifter. Ledamot i Skriftseriekommittén för Värmlands nation i Uppsala.

Henrik EkmanLedamot Författare och programinköpare SVTInvald i styrelsen: 2012Född år: 1951Andra betydande uppdrag:Styrelseledamot i Stiftelsen Skansen. Ledamot i Kungl. Skogs- och Lantbruksakademien.

Per Hamid GhatanLedamot Överläkare, dubbelspecialist och medicine doktor i kognitiv neurovetenskapInvald i styrelsen: 2015Född år: 1957Andra betydande uppdrag: Styrelse ledamot i Mats Theselius AB. Uppdrag som medicinsk och vetenskaplig rådgivare i bl.a. Stoppa gatuvåldet, Fair Play, Svenska hjälminitiativgruppen.

Stina GötbrinkLedamot Egen företagare Tidigare vice vd Novamedia Svenska PostkodLotteriet. DiplomatInvald i styrelsen: 2015Född år: 1969 Andra betydande uppdrag:Inga övriga uppdrag anmälda.

Bodil Jönsson LindgrenLedamot Chef format och kundupplevelse, Coop Invald i styrelsen: 2011Född år: 1967Andra betydande uppdrag:Inga övriga uppdrag anmälda.

Lena NybergLedamot Vd i Skärgårdsstiftelsen i Stockholms länInvald i styrelsen: 2014Född år: 1959Andra betydande uppdrag:Ledamot i KF:s styrelse.

Eva QuistLedamot Företagare i konsultbranschenInvald i styrelsen: 2012 (suppleant 2010–2012) Född år: 1952Andra betydande uppdrag: Styrelseordförande i CoopNorrbotten. Styrelseordförande i Företagarna Service Norrbotten AB. Styrelseordförande i Invest i Norrbotten AB.Styrelseledamot Filmpool Nord AB.

Anneli RogemanVd och ledamotInvald i styrelsen: 2005, vd 2011 Född år: 1957Andra betydande uppdrag: Vd i We Effect sedan 2011.

Suppleanter:Louise KönigHållbarhetschef på KF och Coop

Katarina Liljestam BeyerOperativ chef KF

Vi-skogen Verksamhetsberättelse 2015 Bidra till Vi-skogens arbete 23

Plantera träd som tar människor ur fattigdom – så här kan du bidra

• Ge bort ett vackert gåvokort eller gåvobevis till en jubilar.

• Plantera träd varje månad genom att bli Trädplanterare. Du får rapporter om hur många träd du planterat samt inbjudan till Viskogens evenemang.

• Starta din egen insamling, i ditt eget eller någon annans namn.

• Beställ klimatsmarta presenter.

• Testamentera till Viskogen. Beställ Viskogens material eller hitta svar på dina frågor på www.godatestamentet.se.

• Sätt in en summa på vårt plusgirokonto: 90 05 083.

• Hjälp till att sprida Viskogens budskap. Gilla oss på facebook.com/viskogen eller följ oss på instagram.com/viskogen.

Mer information finns på Vi-skogens webb: www.viskogen.se.

” När jorderosionen kommer och husen riskerar att rasa, hjälper träden husen att stå kvar.”Jolie Usanzituze Niyibizi, medlem i Trädklubben på Kinishyaskolan, Rwanda

Det här räcker din gåva till

Elever på St Kizito Kkungu Primary Schools, Uganda.

730 kronor Räcker till att anlägga en köksträdgård på en skola där eleverna lär sig odling och ger barnen grönsaker i skolan.

Esther och Kathy Oyugi, Kenya.

125 kronorGer en familj utbildning i trädplantering och ekologiskt jordbruk, som tar familjen ur fattigdom.

Mangoträd.

20 kronorRäcker till ett träd som förhindrar jorderosion runt Victoriasjön.

Foto

: Mar

cus

Lund

sted

tFo

to: E

dwar

d E

chw

alu

Foto

: Lin

da A

nder

sson

Foto

: Edw

ard

Ech

wal

u

Vi-skogen, 105 33 Stockholm | Besöksadress: Franzéngatan 6 | Telefon: 08–120 372 [email protected] | Insamling: Pg 90 05 08-3 / Bg 900 - 5083

www.viskogen.se | www.facebook.com/viskogen

Produktion: Vi-skogen, Addira/Lena Ryman Grafisk Form Repro/tryck: Larsson Offsettryck, Linköping, 2016 Papper: Profimatt 150/250 g.

Miljömärkt TRYCKSAK Larsson Offsettryck 341 298

verksamhetsberättelse 2015 - amazon web...

Documents