verdiskapingsanalyse reiseliv menon business economics
TRANSCRIPT
![Page 1: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/1.jpg)
Verdiskaping i reiselivsnæringen –utvikling og fremtidspotensial
Drømmeløftet innen reiseliv 13. mars 2015
Erik W. Jakobsen, partner Menon
![Page 2: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/2.jpg)
Reiselivsnæringen
Natur- og kulturbaserte goder er kjernen i det
norske reiselivsproduktet
Næringen består av fem hovedbransjer
– Opplevelser
– Servering
– Overnatting
– Transport
– formidling
![Page 3: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/3.jpg)
Én næring – i to ulike typer markeder
På reise?
Ja
Ferie
Norske
Utenlandske
Yrke
Nei Lokalbefolkning
![Page 4: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/4.jpg)
Næringen har 140.000 ansatte og skaper verdier for 70 milliarder kroner
140 000 ansatte
Samlet årlig verdiskaping på
nærmere 70 milliarder kroner
Utgjør
– 5% av verdiskapingen i hele
norsk næringsliv
– 8% av sysselsettingen i hele
norsk næringsliv
-
10
20
30
40
50
60
70
80
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Mrd
NO
K
Verdiskapingsutviklingen i norsk reiselivsnæring fra 2001 til 2013. Kilde: Menon
![Page 5: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/5.jpg)
Verdiskaping i norsk reiselivsnæring
140 000 ansatte
Samlet årlig verdiskaping på
nærmere 70 milliarder kroner
Utgjør
– 5% av verdiskapingen i hele
norsk næringsliv
– 8% av sysselsettingen i hele
norsk næringsliv
-
10
20
30
40
50
60
70
80
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Mrd
NO
K
Verdiskapingsutviklingen i norsk reiselivsnæring fra 2001 til 2013 fordelt på fem bransjer. Kilde: Menon
Overnatting Transport Servering Opplevelser Formidling
16%
45%
24%
11%
4%
![Page 6: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/6.jpg)
Nesten tredobling i opplevelser – kun 75% vekst i overnatting
140 000 ansatte
Samlet årlig verdiskaping på
nærmere 70 milliarder kroner
Utgjør
– 5% av verdiskapingen i hele
norsk næringsliv
– 8% av sysselsettingen i hele
norsk næringsliv
50%
100%
150%
200%
250%
300%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Indeksert utvikling i verdiskaping for fem reiselivsbransjer. Kilde: Menon
Overnatting Transport ServeringOpplevelser Formidling
![Page 7: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/7.jpg)
Nesten tredobling i opplevelser – kun 75% vekst i overnatting
140 000 ansatte
Samlet årlig verdiskaping på
nærmere 70 milliarder kroner
Utgjør
– 5% av verdiskapingen i hele
norsk næringsliv
– 8% av sysselsettingen i hele
norsk næringsliv
50%
100%
150%
200%
250%
300%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Indeksert utvikling i verdiskaping for fem reiselivsbransjer. Kilde: Menon
Overnatting Transport ServeringOpplevelser Formidling
![Page 8: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/8.jpg)
Nesten tredobling i opplevelser – kun 75% vekst i overnatting
140 000 ansatte
Samlet årlig verdiskaping på
nærmere 70 milliarder kroner
Utgjør
– 5% av verdiskapingen i hele
norsk næringsliv
– 8% av sysselsettingen i hele
norsk næringsliv
50%
100%
150%
200%
250%
300%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Indeksert utvikling i verdiskaping for fem reiselivsbransjer. Kilde: Menon
Overnatting Transport ServeringOpplevelser Formidling
![Page 9: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/9.jpg)
Nesten tredobling i opplevelser – kun 75% vekst i overnatting
140 000 ansatte
Samlet årlig verdiskaping på
nærmere 70 milliarder kroner
Utgjør
– 5% av verdiskapingen i hele
norsk næringsliv
– 8% av sysselsettingen i hele
norsk næringsliv
50%
100%
150%
200%
250%
300%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Indeksert utvikling i verdiskaping for fem reiselivsbransjer. Kilde: Menon
Overnatting Transport ServeringOpplevelser Formidling
![Page 10: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/10.jpg)
Nesten tredobling i opplevelser – kun 75% vekst i overnatting
140 000 ansatte
Samlet årlig verdiskaping på
nærmere 70 milliarder kroner
Utgjør
– 5% av verdiskapingen i hele
norsk næringsliv
– 8% av sysselsettingen i hele
norsk næringsliv
50%
100%
150%
200%
250%
300%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Indeksert utvikling i verdiskaping for fem reiselivsbransjer. Kilde: Menon
Overnatting Transport ServeringOpplevelser Formidling
![Page 11: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/11.jpg)
Etter 2003 har reiselivet vokst saktere enn resten av næringslivet
100%
150%
200%
250%
300%
350%
400%
450%
500%
550%
600%
19
92
19
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
Indeksert verdiskapingsvekst i fastlandsnæringslivet og norsk reiselivsnæring i løpende priser fra 1992-2013. Kilde: Menon/Soliditet
Reiseliv Fastlandsnæringslivet
To hovedforklaringer
1. Særnorsk offshoredrevet økonomisk
vekst i Norge
2. Etableringen av Norwegian og
fremveksten av billige
direkteflyvninger fra de store
flyplassene i Norge til destinasjoner
over hele Europa – og etter hvert
USA/Asia
![Page 12: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/12.jpg)
Resultatet: Nordmenns forbruk i utlandet vokser kraftigUtlendingers forbruk i Norge vokser svakt
0%
50%
100%
150%
200%
250%
300%
350%
400%
450%
500%
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
Indeksert utvikling
Husholdningenes kjøp i utlandet Utlendingers kjøp i Norge
480%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Husholdningenes kjøp i utlandet Utlendingers kjøp i Norge
Mill
iard
er k
ron
er
Absolutte tall 2013
220%
Nordmenns forbruk i utlandet Nordmenns forbruk i utlandetUtlendingers forbruk i Norge Utlendingers forbruk i Norge
![Page 13: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/13.jpg)
Utviklingen i næringens konkurranseforutsetninger
Næringens konkurranseevne er en funksjon av tre hovedfaktorer:
– Innholdet
– Tilgjengeligheten
– Prisen
Det norske reiselivsproduktet har blitt vesentlig dyrere,
som følge av høyere lønnsnivå, innenlandske priser og en
sterk valuta.
![Page 14: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/14.jpg)
Utviklingen i næringens konkurranseforutsetninger
Næringens konkurranseevne er en funksjon av tre hovedfaktorer:
– Innholdet
– Tilgjengeligheten
– Prisen
Tilgjengeligheten er styrket som følge av direkte
lavprisfly til utlandet
Antall direkte ruteforbindelser med minst 10 flybevegelser per år til/fra utlandet etter lufthavn 2003-2013. Kilde: (Denstadli, Thune-Larsen, & Dybedal, 2014)
![Page 15: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/15.jpg)
Utviklingen i næringens konkurranseforutsetninger
Næringens konkurranseevne er en funksjon av tre hovedfaktorer:
– Innholdet
– Tilgjengeligheten
– Prisen
Det norske reiselivsproduktet har blitt vesentlig styrket i senere år,
som følge av
høy innovasjon og økt bredde i opplevelsesbransjen
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
180%
Vestlandet Nord-Norge Trøndelag Østlandet Sørlandet
Totalvekst i opplevelsesbransjen fra 2004 til 2013
Vekst i verdiskaping Vekst i ansatte Vekst i antall bedrifter
![Page 16: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/16.jpg)
Utviklingen i næringens konkurranseforutsetninger
Næringens konkurranseevne er en funksjon av tre hovedfaktorer:
– Innholdet
– Tilgjengeligheten
– Prisen
Det norske reiselivsproduktet har blitt vesentlig styrket i senere år,
som følge av
høy innovasjon og økt bredde i opplevelsesbransjen
![Page 17: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/17.jpg)
Utviklingen i næringens konkurranseforutsetninger
Næringens konkurranseevne er en funksjon av tre hovedfaktorer:
– Innholdet
– Tilgjengeligheten
– Prisen
Det norske reiselivsproduktet har blitt vesentlig styrket i
senere år, som følge av
nye, innovative og spesialiserte overnattingsformer
![Page 18: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/18.jpg)
Utviklingen i næringens konkurranseforutsetninger
Næringens konkurranseevne er en funksjon av tre hovedfaktorer:
– Innholdet
– Tilgjengeligheten
– Prisen
Det norske reiselivsproduktet har blitt vesentlig styrket i
senere år, som følge av
økt kvalitet og variasjon i serveringsbransjen
![Page 19: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/19.jpg)
Utviklingen i næringens konkurranseforutsetninger
Næringens konkurranseevne er en funksjon av tre hovedfaktorer:
– Innholdet
– Tilgjengeligheten
– Prisen
Det norske reiselivsproduktet har blitt vesentlig styrket i
senere år, som følge av
Digital revolusjon i formidling og selvbetjente
løsninger
![Page 20: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/20.jpg)
Fremtidig verdiskapingspotensial
Konjunkturene i norsk økonomi har snudd –
styrker næringens kostnadsmessige konkurranseevne
Kombinert med positiv utvikling i både innhold og tilgjengelighet
forventer at både nordmenn og utlendinger vil feriere mer i Norge
Yrkes- og lokalmarkedet vil imidlertid svekkes
![Page 21: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/21.jpg)
Hvordan kan myndighetene bidra til å realisere verdiskapingspotensialet?
Virkemidlene skal være samfunnsøkonomisk lønnsomme
Fellesgoder – koordineringssvikt og gratispassasjerproblemer
Følgende virkemidler fremstår som spesielt relevante:
– Klynge- og nettverksvirkemidler
– Tilrettelegging og fasilitering for en mer effektiv organisering av næringen
– Fagutdanning og kompetansevirkemidler i bedriftene
– Næringsrelevant og brukerdrevet FoU
– Kapitalvirkemidler for å styrke innovasjon og produktivitet
– Målrettet internasjonal markedsføring av det norske reiselivsproduktet
![Page 22: Verdiskapingsanalyse reiseliv Menon Business Economics](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042716/55a7062c1a28ab4e348b4812/html5/thumbnails/22.jpg)
Takk for oppmerksomheten!