LAS VENTAJAS COMPETITIVAS

Presentado por:Rubiel Rodríguez

LAS VENTAJAS COMPETITIVAS

ventajas que tiene una empresa sobre el resto de la competencia.

la estrategia toma acciones ofensivas o defensivas para crear su posición defendible

La idea del concepto de las ventajas competitivas es que la empresa busque siempre contar con éstas, y que refuerce y aproveche las que ya posee.

LOS TRES TIPOS GENÉRICOS DE ESTRATEGIA COMPETITIVA SON:

Luchar por ser el productor líder en costos en la industria

Buscar la diferenciación del producto que se ofrece respecto al de los rivales (Estrategia de diferenciación)

Centrarse en una porción más limitada del mercado en lugar de un mercado completo (Estrategias de enfoques y especialización).

TIPOS DE VENTAJAS

en el producto, en la marca, en el servicio al cliente, en los costos, en la tecnología, en el personal, en la logística, en la infraestructura, en la ubicación, en las normativas de calidad, en los mercados específicos en que se participa, en las barreras de entrada a un mercado, etc.

UNA EMPRESA PUEDE TENER UNA VENTAJA COMPETITIVA:

al contar con una determinada tecnología que le permite producir productos de muy buena calidad.

al contar con un proceso productivo eficiente que le permite reducir costos, lo que, a su vez, le permite vender a precios más bajos.

al contar con un determinado sistema informático que le permite tomar y procesar rápidamente los pedidos del cliente, y brindar así una rápida atención.

al contar con un sistema de distribución eficiente, lo que le permite llegar a más puntos de ventas.

al contar con personal calificado, lo que le permite brindar un excelente servicio al cliente.

al contar con una moderna infraestructura, lo que permite brindar un ambiente cómodo y agradable a sus clientes.

al contar con una buena ubicación, lo que le permite tener una mayor visibilidad para los consumidores.

BASE DE LA VENTAJA COMPETITIVA

Línea de productos Enfoque de producción Enfoque de mkt

PODEMOS GENERAR UNA VENTAJA COMPETITIVA

Al capacitar a nuestro personal en determinadas técnicas, procedimientos o tecnologías, para que brinde un excelente servicio al cliente.

Una empresa que posee una ventaja competitiva, deberá definir en su modelo de negocio como se relacionará con sus proveedores, el proceso de valor agregado al interior de la empresa y la forma en que llega al mercado, es decir, el modelo de negocio definirá la estructura de la cadena de valor.

CONCLUSIÓN

La ventaja competitiva nos puede ayudar a encontrar una idea u oportunidad de negocio.

si hemos identificado una ventaja competitiva consistente en la tecnología necesaria para producir un producto a un menor costo que los demás negocios existentes, pero con la misma calidad, entonces una empresa que aproveche dicha tecnología podría ser una buena alternativa de negocio.