ux nights vol. 02.01: creando equipos de ux
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Adrián Kane habla sobre las características del líder de un equipo de trabajo centrado en el usuario, y cómo un buen líder es aquel potencía las capacidades de los miembros que ya están ahí al tiempo que atrae nuevos miembros para reforzar la visión de que el usuario siempre es primero.TRANSCRIPT
Vol. 2 Equipos de trabajo para UX
Crea tu propio equipo de UX por: Adrián Kane adriankane01 @ gmail.com @kanekenai
Sobre mí: Adrián Kane Diseñador publicitario de formación, creaGvo digital por vocación. Con 14 años de experiencia he colaborado para muchas empresas en diferentes sectores. Trabajé para marcas como Telcel, Nissan, Kelloggs, MicrosoQ, Holanda, FEMSA, Bimbo, también para gobierno como SRE, SEGOB, SAGARPA, PEMEX, entre muchas otras.
Crea tu propio equipo de UX
La comunicación evoluciona día con día...
Es más di\cil captar la atención de la gente
Ahora buscan experiencias
… y nosotros lo sabemos.
La ingeniería nos ha dado la pauta…
Cumple su función, es úGl, atracGvo y logra empa`a con mis pensamientos.
Se requiere un «equipo profesional» para desarrollar EXPERIENCIAS.
«Mmm… Ok. ¿Por dónde empezamos?»
¡Yo soy aquél!
Un líder de UX debe:
• Tener una visión
• Ser mo<vador e inspirador • Ser crea<vo • Trabajar muy bien en equipo • Ser trascendental • Potencializar las habilidades • Ser sensible a las emociones • Respetar y analizar los puntos de vista • Emprender sin miedo • Absorber la retroalimentación • Buscar el bien común
Pero, mucho ojo
¡Llámale a ese cliente!
a mí nadie me enseña qué es UX
Un MAL líder de UX:
• Su visión es la única
• Es un dictador(a) • Su fundamento se basa en otros • Es cuadrado • No sabe reconocer el talento • Si no lo dice el libro, no procede • Es temeroso (no sé, no sé, no sé) • No sabe trabajar en equipo • No sabe delegar o distribuir • No comprende los fundamentos de UX • Buscar su propio beneficio
¿Cómo puedo seleccionar a mis colaboradores?
El gran árbol de UX
El gran árbol de UX
El gran árbol de UX
Seleccionando inteligentemente
Visión, Tareas y Habilidades
Inves<gación
• Tener visión clara • Habilidades de negocio • Conocimiento de marca • Iden<ficar a los usuarios • Manejo de métricas
Inves<gación (Research)
Interpretación
Interpretación (Insight)
• Historias de usuario • Creación de personas • Arquitectura de información • Diagramación
Conceptualizar
Conceptualizar (Iterate)
• Aterrizando ideas • Sckeching • Wireframing • Diagramas de experiencia • Tes<ng con proto<pos
(Uso de herramientas análogas y/o digitales)
Creación
Creación It´s a live!!!
• Diseño • Desarrollo • Tes<ng • Monitoreo
¿Es un trabajo duro? Sí
Por eso debemos considerar…
Consideraciones:
• No es trabajo de una sola persona • Analiza el proceso y jus<fica su implementación • Selecciona las habilidades que requieren
Consideraciones:
• Implementa una metodología dinámica y flexible • Crece tu equipo (si es necesario) paula<namente • Aprovecha las personalidades durante el proceso
¿Qué nos llevamos?
• Selecciona inteligentemente • Trabaja en equipo • Da credibilidad y valor a UX • No enredes el proceso Recuerda, Muchos saben desarrollar tareas de UX … … pero no todos hacen UX.
y sobre todo…
UX como filoso`a de vida.
¡¡¡ GRACIAS !!!
Crea tu propio equipo de UX por: Adrián Kane adriankane01 @ gmail.com @kanekenai