uutta virtaa vapaaehtoistoimintaan joensuu
TRANSCRIPT
UUTTA VIRTAA VAPAAEHTOISTOIMINTAAN
Lari Karreinenwww.karreinen.org
Joensuun mahdollisuuksien tori ja Jake-hanke 25.2.2017
LARIKARREINEN
[email protected] Twitter @LariKarreinen www.karreinen.org 0400 487 642
Valmennan vapaaehtoistoiminnan ammattilaisia ja vapaaehtoisia, jotta yhä useammalla on mahdollisuus osallistua. Yksi suositun 10 askelta parempaan vapaaehtoistoimintaan -kirjan kirjoittajista. Blogi www.karreinen.org johtamisesta ja kehittämisestä.
Vapaaehtoisjohtamisen valmentaja
Jotta jokainen voisi kokea olevansa osa isompaa kokonaisuutta, oppia ja kehittyä. Osallistavat tilaisuudet kehittämiseen, strategioiden luomiseen, seminaareihin, järjestöpäiviiin ja ristiiriitojen purkuun.
Fasilitaattori
Juminpoistaja johtajille ja asiantuntijoille sekä helpottamassa työyhteisöjä entistä parempaan vuorovaikutukseen ja toiminnan kehittämiseen sekä muutostilanteisiin.
Ratkaisukeskeinen valmentaja
HELLO!
3 minuuttia aikaa suunnitella
tiedonhaku
3 minuuttia aikaa toteuttaa
tiedonhaku koko ryhmältä
3 minuuttia aikaa tehdä yhteenveto
1 minuutin esitys
JAKO VIITEEN
KUINKA MONI ON ONNISTUNUTSELVITTÄKÄÄ MUILTA RYHMILTÄ
1)...saamaan uusia vapaaehtoisia pyytämällä henkilökohtaisesti?
2)...saamaan vapaaehtoisia seuraavien sivujen kautta: Jelli,
suurellasydamella.fi, vapaaehtoistyo.fi, hiiop100.fi, omat
nettisivut?
3)...saamaan vapaaehtoisia sähköpostilla, tekstarilla tai somesta
ja mitä käytit: Facebook, Twitter, Instagram, muu mikä?
4) Mikä kysymys mietityttää eniten vapaaehtoisten
rekrytoinnissa?
5) Mikä kysymys mietityttää eniten vapaaehtoisten johtamisessa?
VAPAAEHTOISTOIMINTAANUUTTA VIRTAA
13 – 13.15 Virittäytyminen ja tutustuminen13.15 – 14 Vapaaehtoistehtävien paketointi ja harjoitus 14 – 14.40 Parhaat keinot markkinoida14.40 – 15 kahvitauko15 – 15.30 Vapaaehtoisten johtaminen ja sitouttaminen15.30 – 16.00 Itseorganisoituva vapaaehtoistoiminta käytännössä16 – 17 Mitä olen oppinut ja mitä vien eteenpäin?17- 17.15 Loppuyhteenveto piirissä
MERKITYK-SELLINENTOIMINTA
KIINNOSTAA
EI HETI NAIMISIIN
On vapaaehtoisia, jotka haluavat
valmiin paketin
Vaikuttaa itse sisältöön
JOS SE ON NOIN PIENI JUTTU, NIIN KYLLÄ MINÄ
1. KERRO MITÄ PITÄÄ
TEHDÄ
2. PALJONKO VIE AIKAA?
KUINKA USEIN?
LYHYET TEHTÄVÄT KIINNOSTAVAT
Montako tuntia olisit valmis käyttämään vapaaehtoistoimintaan kuukaudessa?
Vapaaehtoistoiminnan vuoden tutkimus, RAY 2011
Ei kiinnosta tai ei osaa
sanoaYli 6 tuntia
1 – 2 tuntia kuukaudessa
3 – 6 tuntia kuukaudessa
3. KUKA JA MITEN MINUT
PEREHDY-TETÄÄN?
Tämä ilmoitus tuotti 17 hyvää hakemusta!
4. MITÄ MINÄ TÄSTÄ SAAN?
MITÄ OPIN?Vapaaehtoistoiminnan vuoden
tutkimus, RAY 2011
MOTIVAATIONTIMANTTIMALLI
Pessi, Anne Birgitta (ent Yeung 2004) vapaaehtoistoiminnan timanttimalli
ToimintaSaaminen
Antaminen
Jatkuvuus
Uuden etsintä
Läheisyys
Etäisyys
Pohdinta
5. MIKSI TÄMÄ
ON TÄRKEÄÄ?
JOS HALUAT PYYTÄÄ KÄSIÄ
ON ENSIN KOSKETETTAVA
SYDÄMIÄKuva: Senja MultalaJohn C Maxwell
Lähde: Veera Hämäläinen, Kirkon ulkomaanapu, Vapaaehtoiskoordinaattorien syyspäivät 2013
Avaa lapselle portit lukemisen maailmaan
INNOSTAVA TEHTÄVÄNOTSIKKO
MUOTOILE INNOSTAVA TEHTÄVÄ- PAKETTI
REKRYTOINNINPARHAAT
KÄYTÄNNÖT
VAPAAEHTOISET OVAT
TUORETAVARAA, JOTA EI KANNATA
VARASTOIDA
ETSI SOPIVA HENKILÖJA KYSY SUORAAN
TULETKO
TALKOISIIN?
Sopiminen
Mitä odotat tältä tehtävältä?Mitä sinulta odotetaan, on että...
Perehdytys ja ohjaus...Voit aina kysyä apua...Mikä sinua kiinnostaa?
Mikä tästä tekisi kiinnostavan sinulle?Jos pääsisit toteuttamaan jotain unelmaasi tässä
tehtävässä, niin mikä se olisi?
HENKILÖKOHTAISEN REKRYTOINNIN VAIHEET
KASVATA TAIMIJOKA TILAISUUDESTA
KUKA JUTTELEE JA PYYTÄÄ MUKAAN?
KASVATA OSALLISTUMISTA
AJANKÄYTTÖ
AKTIIVIEN MÄÄRÄ
KUN EI OLE TIEDOSSA
KIINNOSTUNEITA,KYSY
VERKOSTOISTA
PIENI JA KEVYT,REKRYTOINTI-
KAMPANJA
KÄYTÄ KUVIA
SÄHKÖPOSTIN PITÄÄ TAVOITTAA TUHANSIA
@ x 200 = 1 vapaaehtoinen
@ x 1500= 7 vapaaehtoista
KUN YKSI TEKSTIVIESTI
SAIKAHVIN JA
PULLAN LOPPUMAAN
PYYDÄ NÄKYVÄSTI
NETTISIVUILLA
VAPAAEHTOISTEN JOHTAMINEN
ON KUIN NARULLA TYÖNTÄISI
MITTARI NÄYTTÄÄ?MILTÄ TEIDÄN YHDISTYKSEN
ILOA JA INNOSTUSTA PAKKO
kun● tehtävä oli sopiva (fit)● saivat perehdytyksen● ajankäyttö oli mielekästä● oli hyvä vuorovaikutus johtajaansa
VAPAAEHTOISETSITOUTUIVAT
Dwyer ym 2013, Sources of Volunteer Motivation Transformational Leadership and Personal Motives Influence Volunteer Outcomes, Nonprofit Management & LeadershipRose Pamela 2010: Transformational Leadership and its Relationship to Adult 4-H Volunteers’ Sense of Empowerment in Youth Development Settings Journal of Leadership EducationVenkat R. Krishnan 2005: Leader-Member Exchange, Transformational Leadership, and Value System, Electronic Journal of Business Ethics and Organization Studies
Kyvykkyys
MIKÄ IHMISIÄ MOTIVOI?ITSEOHJAUTUVUUSTEORIA
YhteisöllisyysVapaaehtoisuus
AUTONOMIA: VOIN VALITA MITÄ TEEN, MITEN JA MILLOIN
kun● oli mahdollisuus vaikuttaa omaan
tekemiseen ● Omistajuus omaan tehtävään oli vahva
VAPAAEHTOISETSITOUTUIVAT
Haivas, Hofmans & Pepermans 2013: Volunteer engagement and intention to quit from a self-determination theory perspective
TEHTÄVÄNANTOVOIMAUTTAVA
1) Tee se (ja tule kertomaan minulle)
2) Tee suunnitelma, hyväksytä se ja toteuta
3) Anna ideoita
4) Minä kerron miten se tehdään
MIKÄ TEKISI TÄSTÄ TEHTÄVÄSTÄ SELLAISEN,
ETTÄ VOISIT SANOA KÄYTTÄNEESI
AIKASI PARHAALLA MAHDOLLISELLA
TAVALLA?
KYVYKKYYS PYSTYN, OSAAN
JA HALLITSEN. ODOTTAMATON MYÖNTEINEN
PALAUTE
kun● oppii ja osaaminen kehittyi
VAPAAEHTOISETSITOUTUIVAT
Haivas, Hofmans & Pepermans 2013: Volunteer engagement and intention to quit from a self-determination theory perspective
YLLÄTTÄVÄ PALAUTE
JA KIITOS
YHTEISÖLLISYYS MAHDOLLISUUS
VAIKUTTAA, YKSILÖN
KUNNIOITUS, LÄMPÖ
EI SE JOHTANUT MEITÄ, VAAN LOI
VERKOSTON
MITEN TEKEMÄLLÄ VÄHEMMÄN
SAISI AIKAAN ENEMMÄN?
NETTISIVUSTO METSÄPALONUHRIEN AUTTAMISEEN
Kenialainen Ushahidi -ohjelma
Venäjännös tehtiin
KirgistanissaVenäläiset
bloggaajat ja koodarit
pystyttivät palvelun
Jean Francois Fournier Flickr (CC BY 2.0)
RENA 2011: NUORET
ORGANISOIVAT ITSE
RANTOJEN PUHDISTUSTA
Perustamiskokous 150 henkeä ja 2 tuntia.
”Voi vain tehdä,ei tarvinnut kysyä lupia”
”Jos oltaisiin jääty Facebookiin, olisi ollut tehottomampaa”
Paljon päällekäistä työtä, paljon tuloksia
Johtajuus vaihtui
Ei kokonaiskuvaa eikä koordinaatiota
Kuka voi edustaa?
1) Merkityksellinen syy, jonka vuoksi toimintaa tarvitaan NYT
2) Yhden tai muutaman keskushenkilön aloitteesta muodostuu osaavien ihmisten verkosto
3) Some keskeinen alusta nopean toiminnan organisoimisessa
4) Painopiste on nopeassa toteutuksessa. Toimintaa, ei suunnittelua
5) Jokin muu kuin perinteinen toteustapa. Näkyvyys, uuden keksiminen
ITSEORGANISOITUMISENPALAT