Utveckla teamet och bli en Scrum Developer

Vad behöver ditt team för att dra full nytta av Scrum?

Mikael Boman, Citerus AB

1

mikael.boman@citerus.se

018-430 18 20

citerus.se

Citerus - Mikael Boman, 2009 - mikael.boman@citerus.se - 0709-43 90 80

• Citerus är ett konsult- och utbildningsföretag som hjälper sina kunder att lyckas med

mjukvaruutveckling. Sedan 1996 har vi utvecklat mjukvara, lett projekt, förbättrat

Om Citerus

Om Mikael Boman

‣ Konsult sedan 1996, utvecklare, projektledare, rådgivare/coach

‣ Medlem i expertgruppen för JSR-296, Swing Application Framework

utvecklarpraxis och förfinat ledningsmetoder åt företag från många olika branscher. Vi uppnår

resultat genom att höja kvalitetsribban, sätta människor i första rummet och minska på

byråkratin.

2

‣ Medlem i expertgruppen för JSR-296, Swing Application Framework

‣ Arbetat med Scrum sedan 2003

‣ Arbetat med skilda branscher och storlekar på organisationer, t.ex. Lantmäteriverket, bwin, Dirac Research, SEB, SF Bio, ICA, Eniro, m.fl.

‣ Certified Scrum Trainer, Scrum Alliance.

Citerus - Mikael Boman, 2009 - mikael.boman@citerus.se - 0709-43 90 80

Agenda

Team

Fokus

Förtroende

3

Förtroende

Lärande

No group ever becomes a team until it can hold itself accountable as a team.

Från "The Wisdom of Teams" av Jon Katzenbach och Douglas Smith

44

Citerus - Mikael Boman, 2009 - mikael.boman@citerus.se - 0709-43 90 80

Grupp eller team?

5

Foto

från

sxc.hu

Citerus - Mikael Boman, 2009 - mikael.boman@citerus.se - 0709-43 90 80

Gemensamt mål/syfte

6

Foto

från

sxc.hu

Citerus - Mikael Boman, 2009 - mikael.boman@citerus.se - 0709-43 90 80

Gemensamt ansvar

7

Foto

från

sxc.hu

Citerus - Mikael Boman, 2009 - mikael.boman@citerus.se - 0709-43 90 80

Överenskommet arbetssätt

8

Citerus - Mikael Boman, 2009 - mikael.boman@citerus.se - 0709-43 90 80

Tvärfunktionellt och självorganiserande

9

Foto

från

sxc.hu

Citerus - Mikael Boman, 2009 - mikael.boman@citerus.se - 0709-43 90 80

Rätt storlek

10

"Why Individuals in Larger Teams Perform Worse." - Jennifer S. Mueller, University of Pensylvania

Citerus - Mikael Boman, 2009 - mikael.boman@citerus.se - 0709-43 90 80

Tid

Forming

Storming

Norming

PerformingBruce Tuckman, 1965

11

Foto

från

sxc.hu

There's scientific evidence that multitasking is extremely hard for somebody to do,

and sometimes impossibleDavid Meyer, professor i psychologi vid University of Michigan

1212

Citerus - Mikael Boman, 2009 - mikael.boman@citerus.se - 0709-43 90 80

Fokus - på individnivå

Max två uppgifter samtidigt

Ett team i taget

13

Foto

från

sxc.hu

Cognitive control in media multitaskers. - Ophir, E., Nass, C. I., & Wagner, A. D., Stanford University, 2009

Citerus - Mikael Boman, 2009 - mikael.boman@citerus.se - 0709-43 90 80

Fokus - på teamnivå

Inga störningar under sprinten

Vid behov: korta sprinten

Vid behov: problemlösarteam

14

Foto

från

sxc.hu

Groups that avoid conflict won't be able to face tough issues or handle the creative conflict that

generates new ideas.Esther Derby, ledarskapskonsult

15

Esther Derby, ledarskapskonsult

15

Citerus - Mikael Boman, 2009 - mikael.boman@citerus.se - 0709-43 90 80

Förtroende

InformeraInformera

Alla behöver höras

Lita på varandras kompetens

Självbestämmande

Håll det du lovar

16

Foto

från

sxc.hu

Håll det du lovar

I didn’t fail 10,000 times. I found 10,000 things that don’t work.

Tomas Edison, om sitt arbete med att hitta rätt material för glödtråden i glödlampor

1717

Citerus - Mikael Boman, 2009 - mikael.boman@citerus.se - 0709-43 90 80

Ständigt lärande

Demo ≠ tillfälle för berömDemo ≠ tillfälle för beröm

➡Demo = uppvisning av status

Fundera på belöningssystemen

Sluta aldrig med återblickarna

A minute to learn, A minute to learn,

18

Foto

från

sxc.hu

A minute to learn, a lifetime to masterA minute to learn,

a lifetime to master

Citerus - Mikael Boman, 2009 - mikael.boman@citerus.se - 0709-43 90 80

Frågor?

19