ustek ksk muaro jambi
TRANSCRIPT
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
DOKUMEN ADMINISTRASI
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
USULAN TEKNIS
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
DAFTAR ISI
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
i
DAFTAR ISI BAGIAN - A DATA ORGANISASI PERUSAHAAN .................................... A – 1 A.1. UMUM A – 1
A.2. PROFIL PERUSAHAAN A – 1A.2.1. Umum A – 1A.2.2. Lingkup Kegiatan Dan Jasa Pelayanan A – 2A.2.3. Organisasi Dan Manajemen Perusahaan A – 4A.2.4. Fasilitas Kerja A – 6A.2.5. Professional Staff A – 6
A.3. PENGALAMAN PERUSAHAAN A – 7
BAGIAN - B DAFTAR PENGALAMAN KERJA SEJENIS 10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR ............................................................... B - 1 BAGIAN - C BENTUK URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS 10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR ............................................................... C - 1 BAGIAN - D TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) DAN PERSONIL/FASILITAS PENDUKUNG DARI PPK ............... D - 1 D.1. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) D – 1
D.1.1. Latar Belakang D – 1D.1.2. Maksud Dan Tujuan D – 4D.1.3. Sasaran D – 4D.1.4. Keluaran D – 5
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
ii
D.1.5. Ruang Lingkup Pekerjaan D – 5D.1.6. Lokasi Kegiatan D – 7D.1.7. Waktu Pelaksanaan D – 8
D.2. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP PERSONIL/FASILITAS PENDUKUNG DAN PPK
D – 8
BAGIAN - E PENDEKATAN, METODOLOGI DAN PROGRAM KERJA ............ E - 1 E.1. PENDEKATAN TEKNIS DAN METODOLOGI 1
E.1.1. Pendekatan Teknis 1
E.1.2. Metodologi 5E.1.2.1. Tahapan Pelaksanaan Pekerjaan 5E.1.2.2. Pengumpulan dan Pengolahan Data 10E.1.2.3. Analisis 10E.1.2.4. Pemilihan Skema Pembiayaan Terbaik dengan
Menggunakan AHP 23
E.2. PROGRAM KERJA 24E.2.1. Umum 24E.2.2. Persiapan 24E.2.3. Pelaksanaan Kegiatan: 25E.2.4. Pelaporan (Deliverables) 26
E.3. ORGANISASI DAN PERSONIL 28E.3.1. Organisasi 28E.3.2. Personil 30
BAGIAN - F JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN ............................... F - 1 BAGIAN - G BENTUK KOMPOSISI TIM DAN PENUGASAN (URAIAN PEKERJAAN) G - 1 BAGIAN - H BENTUK JADWAL PENUGASAN TENAGA AHLI ..................... H - 1 BAGIAN - I BENTUK DAFTAR RIWAYAT HIDUP PERSONIL YANG DIUSULKAN I - 1
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
iii
BAGIAN - J BENTUK SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN UNTUK DITUGASKAN J - 1 LAMPIRAN
KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) BERITA ACARA PENJELASAN FOTO COPY KONTRAK PEKERJAAN SEJENIS
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
BAGIAN - A DATA ORGANISASI PERUSAHAAN
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
A - 1
BAB - A PENDAHULUAN A.1. UMUM
Dalam melaksanakan Pekerjaan ”Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan
Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis
Kabupaten Muaro Jambi”, PT. Arkonin Engineering Manggala Pratama akan
mengerahkan tenaga ahli multi disiplin yang berpengalaman untuk pekerjaan
sejenis dengan pekerjaan yang akan dilaksanakan.
Pada Bab ini, selain tinjauan mengenai keberadaan perusahaan, akan diuraikan
pula mengenai kualifikasi dan pengalaman perusahaan serta uraian singkat dari
proyek-proyek sejenis yang paling sesuai dengan proyek yang akan dilaksanakan.
A.2. PROFIL PERUSAHAAN
A.2.1. Umum
PT Arkonin Engineering Manggala Pratama didirikan di Jakarta pada tanggal 31
Agustus 1982 dengan Akte Notaris Hobropoerwanto No. 35 dan disyahkan oleh
Menteri Kehakiman Nomor C2-6751-HT01-01 tertanggal 14 Oktober 1983.
Walaupun baru didirikan pada tahun 1982, tetapi sejak tahun 1975 para staff PT
Arkonin Engineering Manggala Pratama telah bekerja di PT Arkonin pada Divisi
Engineering. Baik PT. Arkonin maupun PT. Arkonin Engineering Manggala
Pratama merupakan anak perusahaan dari PT. Pembangunan Jaya Group yang
mempunyai lebih dari 40 anak perusahaan dengan berbagai jenis
kegiatan/pelayanan.
Dalam mengerjakan beberapa proyek utamanya, PT Arkonin Engineering
Manggala Pratama berasosiasi/bekerja sama dengan perusahaan lain, baik dengan
perusahaan konsultan local maupun asing yang sudah berpengalaman dalam
bidangnya.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
A - 2
Dari hasil kerja sama dengan perusahaan-perusahan konsultan lain ini, PT Arkonin
Engineering Manggala Pratama telah mendapatkan banyak tambahan pengalaman
penting dalam alih teknologi, pengetahuan dan ketrampilan yang akan bermanfaat
dalam meningkatkan unjuk kerja pada pengerjaan proyek-proyek dimasa
mendatang.
PT Arkonin Engineering Manggala Pratama dikelola oleh dewan direksi yang
didukung oleh tenaga ahli professional dari berbagai disiplin ilmu (multi disiplin),
teknisi, dan tenaga penunjang/supporting staff yang berpengalaman. Para tenaga
ahli ini bekerja sama secara terintegrasi dibawah koordinasi pemimpin proyek
untuk memberikan jasa-jasa pelayanan terbaik yang sesuai dengan yang
diminta/dibutuhkan oleh pemberi kerja/tugas atau klien, PT. Arkonin
Engineering Manggala Pratama juga dapat menyediakan jasa pelayanan dari para
associate yang professional, baik dari PT. Arkonin dan PT. Pembangunan Jaya
Group maupun dari sumber-sumber lainnya.
PT Arkonin Engineering Manggala Pratama juga terdaftar dalam Asia
Development Bank (ADB), World Bank, dan OECF.
PT Arkonin Engineering Manggala Pratama mendapatkan pekerjaan dari pemberi
kerja baik Nasional maupun Internasional yang dari nasional diantaranya : Kaltim
Prima Coal, PT. Semen Cibinong (Holcim), PT. PLN (Persero), Public Works,
Ministry of Health, State Ministry of Environment, dll, sedangkan yang
internasional diantaranya : PT. Lanna Harita (Thailand), World Bank, Asian
Development Bank, JBIC, JIC and JICA.
A.2.2. Lingkup Kegiatan Dan Jasa Pelayanan
Aktivitas PT Arkonin Engineering Manggala Pratama ditujukan pada pemberian
Aktivitas Jasa Konsultan pada bidang, sebagai berikut :
• Ketenagaan Listrikan : Pembangkit Listrik Tenaga Air, Gas, Uap dan
Diesel, Jaringan Transmisi Daya (SUTT & SUTET)
& Gardu Induk, Sistem Distribusi & Listrik
Pedesaan serta Konservasi Energi.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
A - 3
• Pertambangan & Industri : Cement and Chemical Plant, Pertambangan dan
Coal Terminal (Offshore & Onshore), Prasarana
Pertambangan, Minyak dan Gas, Rekayasa
Industri Berat (Cement, Coal and Chemical
Industry Engineering).
• Sipil dan Building : Gedung Bertingkat, Structures Heavy Industry,
Prasarana Keairan (Irigasi, Bendung dan
Bendungan, Rawa, Sungai dan Pengendalian
Banjir, Pengendalian Erosi/Konservasi Tanah),
Prasarana Transportasi (Jalan & Jembatan,
Pelabuhan, Bandara/Airport, Jalan Tol dan Real
Kereta Api), dan Bangunan (Struktur, Arsitect,
Mechanical dan Elektrikal).
• Teknik Lingkungan : Penyediaan Sistem Air Bersih, Solid Waste/
Persampahan, Sanitasi/Penyehatan Lingkungan
Permukiman, UKL/UPL dan AMDAL.
• CBD dan Manajemen : Pemberdayaan Masyarakat (Community Based
Development), Campaign/Sosialisasi, Komuni-
kasi, Pendidikan dan Pelatihan/Training,
Pengembangan Kurikulum, Organisasi Mana-
jemen, Manajemen Keuangan/Financial, Human
Resources Management.
• Pengembangan Kota & Wilayah : Penataan Perkotaan, Pengembangan
Wilayah, dan Pengembangan Perumahan.
Jasa Layanan PT. Arkonin Engineering Manggala Pratama meliputi:
• Identifikasi Proyek:
• Survey Lapangan dan Enjinering
• Studi dan Penelitian (Study and Research)
• Engineering and Design
• Construction Management
• Training Computer application & Others
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
A - 4
A.2.3. Organisasi Dan Manajemen Perusahaan
PT Arkonin Engineering Manggala Pratama dipimpin/dikelola oleh dewan direksi
yang terdiri dari seorang Direktur Utama, seorang Direktur, dan lima orang Wakil
Direktur. Organisasi perusahaan terdiri dari 2 (dua) Biro dan 6 (enam) Divisi.
Adapun 2 (dua) Biro yaitu Umum dan Keuangan (General Affair & Financial) dan
Biro Marketing, sedangkan 6 (enam) Divisi yaitu Divisi CBD (Pemberdayaan) dan
Manajemen, Divisi Pengembangan Kota dan Wilayah, Divisi Ketenagalistrikan,
Divisi Pertambangan dan Industri, Divisi Sipil dan Building, dan Divisi Teknik
Lingkungan yang masing-masing dipimpin oleh Kepala Divisi dan didukung oleh
tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu (multi disiplin).
Bagan organisasi perusahaan PT Arkonin Engineering Manggala Pratama dapat
dilihat pada Gambar A.1.
GAMBAR A.1.STRUKTUR ORGANISASI
PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
- CBD (Community Based Development)- Campaign/Socialization- Training and Education- Curriculum Development- OrganizationManagement- Financial Management- Human ResourcesManag.
- Urban & Rural Planning - Regional Development- Housing Development
- Hydroelectric Power Plant- Gas/Steam Turbine Power Plant/Geothermal Power Plant- Diesel Power Plant- Substation- Power Transmission and Distribution System- Energy Conservation.
- Mining Reserve- Mining Infrastructure- Oil and Gas- Industry Engineering
- Water Resources Infra- structure : Irigation, Dam, Swamp, River, Drainage, and Flood Control- Transportation Infrastruc- ture : Road and Bridge, Harbor, Airport, Road Highway and Railway- Building
- Water Supply- Solid Waste - Sanitation- AMDAL
Ir. LASMANA ROCHMAN, MMIr. INDRASETIADJID, IAI
COMMUNITY BASED DEVELOPMENT (CBD)
AND MANAGEMENT DIVISION
URBAN AND REGIONAL DEVELOPMENT
DIVISION
POWER ENGINEERING DIVISION
MINING AND INDUSTRYDIVISION
CIVIL & BUILDINGDIVISION
ENVIRONMENTAL ENGINEERING
DIVISION
FINANCIAL, GENERAL AFFAIR & HRD BUREAU
MARKETING BUREAU
FINANCIAL GENERAL AFFAIR & HRD
STAFFS
ADMINISTRATORS
STAFF ENGINEERS
SUPPORTING STAFFS
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
A - 6
A.2.4. Fasilitas Kerja
Ruang Kantor :
PT Arkonin Engineering Manggala Pratama memiliki kantor pusat yang terletak Jl.
Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330. Disamping itu, memiliki pula
kantor cabang di Banjarmasin, kantor perwakilan di Jambi dan beberapa kantor
proyek yang tersebar di wilayah Indonesia.
Peralatan dan Fasilitas Kerja :
Peralatan kantor dan fasilitas kerja dan peralatan lapangan yang dimiliki oleh PT
Arkonin Engineering Manggala Pratama dalam menunjang kelancaran pelayanan
jasa konsultan (terlampir).
Peralatan tersebut adalah milik sendiri atau diperoleh melalui kerjasama dengan
institusi atau perusahaan lain atau sewa.
Perpustakaan
Untuk menunjang kegiatan-kegiatan teknis, PT Arkonin Engineering Manggala
Pratama memiliki fasilitas perpustakaan yang dilengkapi lebih dari 4000 buku-buku
dan dokumen-dokumen yang mencakup berbagai topik terkait dengan jasa layanan
antara lain: Structure Engineering, Water Resources, Power Generation, Hydraulic
Engineering, Hydropower Plant, Hydrology, Geology, Topographic, Water Supply,
Solid Waste dan lain-lain.
A.2.5. Professional Staff
Disamping dewan direksi PT Arkonin Engineering Manggala Pratama memiliki
staff professional dari berbagai disiplin ilmu (multi disiplin) sebagai berikut :
• Civil Engineers: Structural Engineers, Foundation Engineer, Hydraulic
Engineers, Port Engineer, Irrigation Engineers, Marine Engineers,
Hydrologists, Soil Engineers, Road Engineers, Drainage Engineers, Bridge
Engineers O/M Engineers, Cost Engineers and Transportation Engineers.
• Mechanical, Electrical and Instrumentation: Mechanical Plant Engineer,
Boiler Engineer, Turbin Engineer, Material Handling Engineer, General
Mechanical Engineer, Plant Electrical Engineer, Transmission Electrical
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
A - 7
Engineer, Distribution Electrical Engineer, Power Engineer, Instrumentation
Engineer.
• Industrial Engineers, Architects and Planners
• Sanitary Engineers : Water Supply Engineers, Sewerage Solid Waste
Engineers, Water Quality Specialist.
• Fisheries, Agriculture Engineers, and Forestry Engineers
• Computer System Engineer/Mathematic Modeling/Computer Analyst
• Energy Economist and Energy Auditors
• Management (Institutional, Financial, HRD, and HNR)
• Environmentalist, Sociologist and Economist
• Geodetic Engineers and Geologist
• Technician, Cost Estimator, Draftsmen, Computer Operator, Administration
and Finance Staff, dan tenaga pendukung lainnya.
Dukungan dari staff professional PT Arkonin adalah sebagai berikut :
• Architects, Planners, Landscape, and Interior Designers
• Sanitary Engineers
• Mechanical & Electrical Engineer
• Civil Engineer.
A.3. PENGALAMAN PERUSAHAAN
Ringkasan pekerjaan dari proyek-proyek sejenis yang paling sesuai dengan
Pekerjaan yang akan dilaksanakan disajikan secara terpisah pada Bagian-B.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
BAGIAN - B DAFTAR PENGALAMAN KERJA SEJENIS
10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
B - 1
BBAABB -- BB DDAAFFTTAARR PPEENNGGAALLAAMMAANN KKEERRJJAA SSEEJJEENNIISS
1100 ((SSEEPPUULLUUHH)) TTAAHHUUNN TTEERRAAKKHHIIRR
Daftar pengalaman pekerjaan PT. Arkonin Engineering Manggala Pratama dalam kurun
waktu 10 (sepuluh) tahun terakhir, terlampir.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
DAFTAR PENGALAMAN KERJA SEJENIS 10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
DAFTAR PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1 Tata Lingkungan Jawa Barat Bandung KU.08.08-PKPAM.JB/S-05 2,895,832,000 Jul. 201230 Agustus 2010 36 bln
2 Tata Lingkungan Tanjung Pinang Bintan 38/SPK/PRCT-DED/PU/VI/2010 616,330,000 Des. 2010 Des. 201016 Juni 2010 6 bln
3 Tata Lingkungan Bandar Lampung, Jakarta KU.08.08/SPK/Cp/EK/V/07/2010 883,090,120 Des. 2010 Des. 2010Palangkaraya, Srb., 10 Mei 2010 7 blnBanjarmasin, Bdg.,Yogjakarta, KendariManokwari
4 Tata Lingkungan Seluruh PDAM Jakarta KU.08.08/BANTEK-SPAM/002/2010 1,149,725,500 Okt. 2010 Okt. 201027 April 2010 6 bln
5 Tata Lingkungan Aceh, Padang, NTB Jakarta KU.08.01/SPAM-IKK/652/II/2010 2,076,886,000 Nop. 2010 Nop. 2010Maluku, Gorontalo, 24 Februari 2010 9 blnLampung, PangkalPinang, Semarang,Yogjakarta,Manado,Banjarmasin, Srb,.Ternate & Mataram
6 Tata Lingkungan Sumbar Jakarta 28/PMAC/PKPAM-SB/XII/2009 12,063,270,000 Jun. 201214 Desember 2009 30 bln
7 Arsitek, Sipil & Jakarta Utara Jakarta 455.SP.I/VIII/2009 1,943,304,000 Des. 2009 Des. 2009Tata Lingkungan 18 Agustus 2009 4 bln
Penyusunan Master Plan serta PemutakhiranDokumen Due Diligence termasukPenyusunan Detailed Engineering DesignPengembangan Kawasan Industri danPermukiman di Komplek PIK Pulogadungseluas 950.15 Ha.
Badan Pengelola LingkunganIndustri dan Pemukiman (BPLIP)Pulogadung (UPT)
Konsultan Manajemen Pinjaman PDAM danSubsidi Suku Bunga
PPK Pengembangan Investasi AirMinum, Kegiatan Bantuan TeknisSistem Penyediaan Air Minum,Direktorat Jenderal Cipta Karya,Kementerian PU
Konsulan Supervisi Pengembangan SistemPengembangan Air Minum (SPAM) IKK
Satuan Kerja PengembanganSPAM IKK, Direktorat Pengem-bangan Air Minum, DirektoratJenderal Cipta Karya, DepartemenPU
Provision of Advisory services for theProvincial Project Management Unit andDistrict Project Management Unit (PMAC) -Third Water Supply and Sanitation for LowIncome Communities-3 (Pamsimas) atProvince of West Sumatera 1 (C-5.1)-IDACredit No. 4204 - IND
Satuan Kerja PengembanganKinerja Pengelolaan Air MinumSumatra Barat - Dinas PrasaranaJalan, Tata Ruang danPermukiman, Provinsi SumateraBarat
9. 10.
Supervisi Urban Water Supply and SanitationProject (Jbr-Kons-05)
Satuan Kerja PengembanganKinerja Pengelolaan Air inum JawaBarat, Direktorat Cipta Karya,Kementerian PU
DED Sistem Jaringan Utilitas PusatPemerintahan Ibukota (DED Sistem DrainaseSaluran Primer, Sekunder, Tertier s/dPembuangan Akhir; DED Sistem Jaringan AirBersih, Air Kotor dan IPAL; DED Shaft UtilitasJaringan Komunikasi dan Listrik; DEDNormalisasi) Paket 38
Program Pengembangan SistemUtilitas Ibukota, KegiatanPengembangan Sistem UtilitasIbukota, Dinas PU KabupatenBintan
1. 2. 3 4. 5. 6.
Tgl. Selesai MenurutNo. Nama Paket Pekerjaan
Nama Alamat No./Tanggal Nilai (Rp.) Kontrak BA Peny. Lap. Akhir
Bidang/Sub Bidang Pekerjaan Lokasi
Pengguna Jasa Kontrak
7. 8.
Evaluasi Kinerja Pelaksanaan Anggaran DAKBidang Cipta Karya
Kegiatan Pengembangan Sistemdan Evaluasi Kinerja Satuan KerjaDirektorat Bina Program, SatuanKerja Direktorat Bina Program,Kementerian PU
9. 10.1. 2. 3 4. 5. 6.
Tgl. Selesai MenurutNo. Nama Paket Pekerjaan
Nama Alamat No./Tanggal Nilai (Rp.) Kontrak BA Peny. Lap. Akhir
Bidang/Sub Bidang Pekerjaan Lokasi
Pengguna Jasa Kontrak
7. 8.
8 Tata Lingkungan Bau Bau dan Jakarta KU.08.08/SPK/SNVT-BINTEK PLP/01.2009 1,578,995,000 Jul. 2009 Jul. 2009Jasa Konsultansi Buton 07 April 2009 3 blnLingkungan
9 Tata Lingkungan Surabaya, Jakarta KU.08.08/Kt/KP3KM/KONS-P1/2009 1,427,591,000 Okt. 2009 Okt. 2009Jasa Konsultansi Semarang dan 29 April 2009 6 blnLingkungan Palembang
10 Tata Lingkungan Bandung, Ciamis Jakarta KU.08.08/BANTEK-SPAM/001/2009 1,127,390,000 Jul. 2009 Jul. 2009Bekasi, Cianjur, 15 April 2009 3 blnTangerang, SmrgPontianak, GresikSerang,PemalangMojokerto, Medan
11 Evaluasi Kinerja Pengembangan Air Minum Tata Lingkungan Makassar,Manado Jakarta KU.08.08/SPK/Cp/EK/IV/02/2009 634,837,500 Nop. 2009 Nop. 2009Denpasar, Smrg. 16 April 2009 7 blnPalembang danBanjarmasin
12 Tata Lingkungan Semarang, Jakarta KU.08.08/PTP/IV/275.F/2009 640,145,000 Nop. 2009 Nop. 2009Samarinda dan 20 April 2009 7 blnBanjarmasin
13 Tata Lingkungan Medan, Padang Jakarta KU.08.01/PSPAM-IKK/142/IV/2009 1,712,910,000 Des. 2009 Des. 2009NAD, Lampung 13 April 2009 8 blnYogjakarta, Srb.Serang
14 Tata Lingkungan Bau Bau dan Jakarta KU.08.08/SPK/SNVT-BINTEK PLP/01.2009 1,578,995,000 Jul. 2009 Jul. 2009Buton 07 April 2009
15 Tata Lingkungan Bengkulu Utara Jakarta PR.03.01.VI/CWSHP/01020/2008 24,095,446,100 Nov 2011Bengkulu Selatan 12 Mei 2008 42 blnRejang Lebong
16 Tata Lingkungan Kab. Ketapang, Jakarta PR.03.01.VI/CWSHP/01019/2008 24,957,940,700 Mei 2010Landak, Sambas 12 Mei 2008 24 blnKapuas Hulu,Sintang, Sanggau
Penyusunan Detail Engineering DesignPengembangan Kawasan Baru DalamRangka Penanganan Kawasan Kumuh(NUSSP) untuk Sulawesi-I (2 Kota/Kabupaten) Bau-Bau dan Buton
Pembinaan Teknis PenataanLingkungan Permukiman, SatuanKerja Non Vertikal Tertentu, DirjenCipta Karya
Bantek Penanganan Kawasan PermukimanMelalui Penguatan Kelembagaan dan PeranSerta Masyarakat di Kota MetropolitanSurabaya, Semarang dan PenangananPermukiman Jakabaring Palembang
Kegiatan PembinaanPengembangan permukimanKawasan Metropolitan, SatuanKerja PengembanganPermukiman
Pengawasan/Supervisi Pembangunan SistemPenyediaan Air Minum Ibukota Kecamatan(SPAM IKK) Wilayah 1
Kegiatan Pembinaan Teknik AirMinum, Direktorat Pengem-bangan Air Minum, DirektortatJenderal Cipta Karya
Penyusunan Detail Engineering DesignPengembangan Kawasan Baru DalamRangka Penanganan Kawasan Kumuh(NUSSP) untuk Sulawesi-I (2 Kota/Kabupaten) Bau-Bau dan Buton (Air Bersih,Sanitasi, dan Drainase)
Pembinaan Teknis PenataanLingkungan Permukiman, SatuanKerja Non Vertikal Tertentu, DirjenCipta Karya
Community Water Services and HealthProject (CWSHP) Regional Support TeamBengkulu Province
Direktorat Jenderal Pembe-rantasan Penyakit Menular danPenyehatan Lingkungan (DitjenPPM & PL), DEPKES.
Konsultan Manajemen Bantuan TeknisKelayakan Investasi PDAM
Kegiatan Bantuan Teknis SistemPenyediaan Air Minum, DirektoratPengembangan Air Minum, DirjenCipta Karya
Kegiatan Pengembangan Sistemdan Evaluasi Kinerja, Satuan KerjaDirektorat Bina Program, DirejenCipta Karya
Inventarisasi dan Evaluasi Bangunan SPAMBeton
Kegiatan Perencanaan Teknik danPengaturan, DirektoratPengembangan Air Minum, DirjenCipta Karya
Community Water Services and HealthProject (CWSHP) Regional Support TeamWest Kalimantan Province
Direktorat Jenderal Pembe-rantasan Penyakit Menular danPenyehatan Lingkungan (DitjenPPM & PL), DEPKES.
9. 10.1. 2. 3 4. 5. 6.
Tgl. Selesai MenurutNo. Nama Paket Pekerjaan
Nama Alamat No./Tanggal Nilai (Rp.) Kontrak BA Peny. Lap. Akhir
Bidang/Sub Bidang Pekerjaan Lokasi
Pengguna Jasa Kontrak
7. 8.
17 Tata Lingkungan Yogjakarta Jakarta KU.08.08/BANTEK-SPAM/007/2008 564,987,500 Okt. 2008 Okt. 200815 April 2008 6 bln
18 Tata Lingkungan Prov. Banten, Jakarta KU.08.01/PSPAM-IKK/331-A/II/2008 2,582,170,000 Mei 2008 Mei 2008Jawa Tengah, 22 Peb. 2008 3 blnJawa Barat, danJawa Timur
19 Tata Lingkungan Sabang, Bireum NAD 028/CTR/BRR-889359/SU-03/APBN/2007 4,496,855,000 Mar. 2008 Mar. 2008Teknik Sipil Pidie/Sigli, Calang 12 September 2007 6 bln
Meuleuboh, JeramBlang Pidie, SingkilTapak Tuan, Seumeule/Sinabang
20 Tata Lingkungan/ Dumai Jakarta KU.08.08/PKKPAMAL/001/2007 537,405,000 Nop. 2007 Nop. 2007Tata Lingkungan Pekanbaru 28 Mei 2007 6 bln
21 Tata Lingkungan Surabaya dan Jakarta KU.08.08/Kt/KP3KM/KONS-02/V-2007 423,869,600 Okt. 2007 Okt. 2007Jasa Konsultansi Palembang 04 Mei 2007 5 blnLingkungan
22 Tata Lingkungan Palembang dan Jakarta KU.08.08/Kt/KP3KM/KONS-03/V-2007 424,380,000 Okt. 2007 Okt. 2007Jasa Konsultansi Makassar 04 Mei 2007 5 blnLingkungan
23 Tata Lingkungan Kepri, Kep. Seribu Jakarta KU.08.08/SPK/Cp/EK/VI/07/2007 278,740,000 Nop. 2007 Nop. 2007Kendari, Ternate 04 Juni 2007 5 blnKupang, Bengkulu
24 Tata Lingkungan Medan, Padang Jakarta KU.08.08/SPK/Cp/EK/VI/06/2007 274,648,000 Nop. 2007 Nop. 2007Jambi, Denpasar 04 Juni 2007 5 blnBanjarmasin, Srb.Makassar
Evaluasi Kinerja Program Pembangunanpada Kawasan Tertinggal dan Pulau-Pulau
Satuan Kerja Pembinaan danPengembangan Program CiptaKarya, Kegiatan PengembanganSistem dan Evaluasi Kinerja
Evaluasi Kinerja Program PembangunanBidang Cipta Karya Berbasis Masyarakat
Satuan Kerja Pembinaan danPengembangan Program CiptaKarya, Kegiatan PengembanganSistem dan Evaluasi Kinerja
Kajian Pola Penguatan KelembangaanPemberdayaan Masyarakat dalam RangkaPembinaan Masyarakat dalam PenangananPermukiman Kumuh Perkotaan
Kegiatan PembinaanPengembangan PermukimanKawasan Metropolitan, SatkerDirektorat Jenderal Cipta Karya
Kajian Kebutuhan dan Pola PenyiapanInfrastruktur Strategis Perkotaan dalamMendukung Pengembangan PermukimanMetropolitan
Kegiatan PembinaanPengembangan PermukimanKawasan Metropolitan, SatkerDirektorat Jenderal Cipta Karya
Penyusunan Deatiled Engineering Design(DED) 45 IKK Pulau Jawa
Satuan Kerja PembinaanPengembangan SPAM IKK,Kegiatan Pengembangan SPAM &Pengelolaan Sanitasi, Dirjen AirMinum
Penyusunan Integrasi Infrastruktur (DED AirBersih, Sanitasi, Drainase, dan Jalan)Kawasan dan Permukiman Kabupaten/KotaWilayah Barat Provinsi Nanggroe AcehDarussalam (NAD)
Badan Rehabilitasi danRekonstruksi Provinsi NanggroeAceh Darussalam (NAD) - Nias
Penyusunan Pra-Studi KelayakanPengembangan SPAM
Kegiatan Pengembangan Kapa-sitas Kelembagaan Pem-bangunan Air Minum dan AirLimbah Direktorat PengembanganAir Minum
Penyusunan Pra Studi Kelayakan KerjasamaPemerintah Swasta dalam PengembanganSistem Penyediaan Air Minum
Kegiatan Perencanaan Teknisdan Pengaturan, PengembanganSistem Penyediaan Air Minum,Dirjen Ciptakarya
9. 10.1. 2. 3 4. 5. 6.
Tgl. Selesai MenurutNo. Nama Paket Pekerjaan
Nama Alamat No./Tanggal Nilai (Rp.) Kontrak BA Peny. Lap. Akhir
Bidang/Sub Bidang Pekerjaan Lokasi
Pengguna Jasa Kontrak
7. 8.
25 Tata Lingkungan Banda Aceh, Jakarta KU.08.08/PTAM-IKK/322/2007 518,221,000 Nop. 2007 Nop. 2007Padang,Palembang 21 Juni 2007 5 blnBengkulu, JambiPekan BaruTanjung PinangLampung, SerangBandung, SmrgYogjakarta, Srb.Denpasar,MataramKupang, PontianakBanjarmasin, paluPalangkarayaMakassar, MedanGorontalo,ManadoMamuju, KendariAmbon, TernateSorong, Jayapura
26 Tata Lingkungan Kalimantan Barat, Jakarta KU.08.01/SPK/PK2-PAM/09/V/2006 550,754,000 Nop. 2006 Nop. 2006Lampung Tengah, 12 Mei 2006 6 bln& Mamuju Utara
27 Evaluasi Kinerja Pelaksanaan PKPS BBM-IP Tata Lingkungan Medan, Makassar Jakarta KU.08.08/Cp/EK/V/14/2006 565,435,200 Des. 2006 Des. 2006Pekanbaru 12 Mei 2006 6 blnSurabaya, ManadoPontianak, padangBanjarmasin
28 Tata Lingkungan Surabaya Jakarta KU.08.08/SPK/08/BPPSPAM-PKT-8/V/2006 386,802,500 Okt. 2006 Okt. 2006Semarang 12 Mei 2006 5 blnCirebon danTangerang
29 Tata Lingkungan Sulawesi Selatan, Jakarta 02/KU.08.08/BPCK/KLN-I/2006 596,686,420 Des. 2006 Des. 2006Sulawesi Utara, & 12 Mei 2006 7 blnRiau
30 Tata Lingkungan Manokwari,Bintuni Jakarta KU.08.08/PLS/04/06 939,334,000 Nop. 2006 Nop. 2006Ternate, Sanana, 28 April 2006 6 blnTeminabuan danTobelo
31 Tata Lingkungan Banda Aceh. Jakarta NPTRI-04-0303-01 3,894,642,480 Okt. 2008 Okt. 2008Aceh Besar, 29 November 2005 17 blnNias
32 Tata Lingkungan Seluruh Propinsi Jakarta KU.08.08/P3AB/27/IX/2005 986,933,750 Dec. 2005 Dec. 200521 September 2005 3.5 bln
Water Supply and Sanitation System atEffected Areas in Aceh Province Nomor :Package 0303-01 (Review Desain &Supervisi Bidang Air Bersih & Sanitasi diBanda Aceh, Aceh Besar dan Nias)
Japan International CooperationSystem (JICS)
Monitoring dan Evaluasi Kawasan Rawan AirMinum
Kegiatan Pembinaan Penyediaandan Pengelolaan Air Bersih,Direktorat Jenderal Cipta Karya
Kajian Perhitungan Pengembalian Investasi,Cost Effective dan Full Cost Recovery (Paket-8)
Badan PendukungPengembangan SistemPenyediaan Air Minum,
Identifikasi Investasi Swasta di Bidang AirMinum di Propinsi Sulawesi Selatan,Sulawesi Utara dan Riau
Kegiatan PengembanganHubungan Kerjasama Luar Negeridan Investasi
Bentek Penyusunan Detail EengineeringDesign (DED) Air Bersih Kota Kota diWilayah Pemekaran
Kegiatan Pembinaan Lingkungansehat Direktorat PengembanganAir Minum
Konsep Pembentukan KelembagaanPengelola SPAM di 3 (tiga) Lokasi
Kegiatan Peningkatan KapasitasKelembagaan Pembangunan AirMinum
Kegiatan Evaluasi & Kinerja,Satuan Kerja Pembinaan danPengembangan Program CiptaKarya, Direktorat Jenderal CiptaKarya, Departemen PU
Konsultan Manajemen dan Supervisi SPAMIKK
Sistem Penyediaan Air Minum IKKPembinaan Teknik Air Minum
9. 10.1. 2. 3 4. 5. 6.
Tgl. Selesai MenurutNo. Nama Paket Pekerjaan
Nama Alamat No./Tanggal Nilai (Rp.) Kontrak BA Peny. Lap. Akhir
Bidang/Sub Bidang Pekerjaan Lokasi
Pengguna Jasa Kontrak
7. 8.
33 Tata Lingkungan Tersebar di Asian Development Bank (ADB) Manila COCS/05-176 US$ 780,000 Sep. 2005 Sep. 200516 Wilayah 17 Pebruari 2005 7 bln
34 Tata Lingkungan Jakarta Jakarta HK.02.03.7.115.WSLIC-2 16,948,449,012 Nov. 201031 Desember 2004 AUD $ 890,560 71 bln
35 Tata Lingkungan Bogor, Cilegon Jakarta 25/PKK/PPIPS-BK/2004 288,300,000 Nop. 2004 Nop. 2004Solo, Malang, 14 Mei 2004 6 blnSidoarjo, danTangerang
36 Manajemen Medan, Mataram, Jakarta 025/BP/VII/03 670,635,000 Des. 2003 Des. 2003Tata Lingkungan Ujung Pandang, 25 Juli 2003 5 bln
Menado, Yogja,Balikpapan, danDenpasar
37 Manajemen Banda Aceh, Jakarta KU.08.08/P3P-VI/P9-2003 767,812,000 Des. 2003 Des. 2003Tata Lingkungan Medan, Padang, 30 Juni 2003 6 bln
Palembang,
38 Manajemen Palembang Jakarta KU.08.08/BPBTPABKM/01/2002 430,365,310 Des. 2002 Des. 2002Tata Lingkungan 03 Juli 2002 6 bln
39 Tata Lingkungan Sumatera Padang HK.02.03.7.125.WSLIC-2/III/2002 39,155,476,360 Mar . 2008 Mar . 2008Manajemen Barat 8 Maret 2002 72 bln
40 Manajemen Padang Padang KU.08.08/23/PLKP-PKSPU/VI-2000 288,282,500 Des. 2000 Des. 2000Tata Lingkungan 5 Juni 2000 6 bln
40 Manajemen Palembang Jakarta 03/BP4ABW/VII/2000 329,839,400 Des. 2000 Des. 2000Tata Lingkungan 31 Juli 2000 5 bln
41 Tata Lingkungan Wonogiri Pemda Wonogiri, Jawa Tengah Jawa Tengah 050/01SPP/1999 212,182,000 Mar. 2000 Mar. 2000Jateng 29 Desember 1999 3 bln
42 Tata Lingkungan Kalimantan Banjarmasin 03/PK/BPP-P3PKS/XI/1999 959,871,000 Jul. 2000 Jul. 2000Manajemen Selatan 9 September 1999 10 bln
Penyediaan Sistem Air Bersih di Goa Kutah,Wonogiri, Jawa Tengah.
Penyusunan DED dan Supevisi Air Bersih,Sanitation, Drainase KIP/MIP KTP2DPropinsi Kalimantan Selatan (Loan No. OECFINP 23-HS).
P3P DPU (Kanwil PU) BagianProyek Pembinaan PrasaranaPermukiman Kalimantan Selatan.
Penyusunan Model Corpore Plan PDAM KotaMetropolitan.
Bagpro Pelak. Pemb. PenyediaanAir Bersih Wilayah.
Second Water and Sanitation for Low IncomeCommunities Project, Paket F : WestSumatera Province (Loan IBRD Nomor 3382-IND) - (Original Contract - Addendum III andSigle Source Selection)
Direktorat JenderalPemberantasan Penyakit Menulardan Penyehatan Lingkungan(Ditejen PPM & PL), DEPKES.
Bantuan Teknis Penyusunan Corporate PlanPDAM di Wilayah Barat dalam RangkaPenyehatan PDAM
Bagian Proyek Pembinaan TeknisPengembangan Perkotaan(Kimpraswil)
Bantuan Teknis Peningkatan Kinerja PDAMPalembang untuk Pemanfaatan Produksi
Bagian Proyek Bantuan TeknisPembinaan Air Bersih KotaMetropolitan, Dirjen Cipta Karya
Peninjauan dan Perumusan KembaliPedoman Penetapan Tarif Air Minum padaPDAM
Bagian Proyek PeningkatanDayaguna Pengembangan BUMDdan Pengembangan LembagaKeuangan Daerah, BankPembangunan Daerah
Kajian Akademis Municipal Bonds dalamRangka Penyelenggaraan Penyediaan AirMinum Melalui KPS
Proyek Pengembangan danPengendalian Investitasi Prasa-rana Bidang Kimpraswil, BadanPembinaan Konstruksi&Investasi
Provision of Technical Assistance for PackageB (Technical Consultant) in Second Waterand Sanitation for Low Income CommunitiesProject (WSLIC-2) Central ImplementationTeam
Direktorat Jenderal Pembe-rantasan Penyakit Menular danPenyehatan Lingkungan (DitjenPPM & PL), DEPKES.
Water Supply and Sanitation Project (Tar :38103), ADB LOI/TA No. 4411-INO)
Supervisi Teknik & On the Job TrainingLokasi Sumatera Barat (Drainase, Sanitasi,Water Supply, dan Jalan)
Bagpro Perenc. PembinaanPengend. PLKP-PKSPU Sumbar
9. 10.1. 2. 3 4. 5. 6.
Tgl. Selesai MenurutNo. Nama Paket Pekerjaan
Nama Alamat No./Tanggal Nilai (Rp.) Kontrak BA Peny. Lap. Akhir
Bidang/Sub Bidang Pekerjaan Lokasi
Pengguna Jasa Kontrak
7. 8.
43 Tata Lingkungan Jabotabek Jakarta HK.02.07/DP4ABW/ADB/42/99 19,742,676,800 Mar. 2003 Mar. 2003Manajemen 22 Maret 1999 US $ 126,502 48 bln
59,228,030,400
44 Tata Lingkungan Banjarmasin Banjarmasin 04/DED-P3KT/1998 425,667,000 Jun. 1999 Jun. 1999Sipil 1 September 1998 9 bln
45 Tata Lingkungan Jawa Timur Jakarta HK.02.07/BP2ABW/IBRD/01/1998. 3,790,621,400 Jul. 2000 Jul. 2000Manajemen 10 Juli 1998 US $ 90,815 24 bln
46 Tata Lingkungan Kalimantan Jakarta HK.02.07/LOAN/BP3ABP/004/96. 3,396,530,920 Sep. 2000 Sep. 2000Manajemen 15 Juli 1996 50 bln
47 Tata Lingkungan Banjarmasin Pemda Tk. II Banjarmasin Banjarmasin 10/PKK/BP4AB/BJM-KB/XII/1998 475,560,800 Mar. 1999 Mar. 199929 Desember 1998 3 bln
48 Tata Lingkungan Bogor Bogor KU.08.08/P2P-Cr/3/98 124,850,000 Mar. 1999 Mar. 199919 Oktober 1998 5 bln
49 Tata Lingkungan Banjarmasin Banjarmasin 04/KUDP-FEDS/5c/V/1996 1,525,266,600 Mei 1999 Mei 1999Sipil 06 Mei 1996 3 thn
Central Advisory to Executing Agency SecondEast Java Urban Development Project(EJUDP - 2) - Water Supply, Sanitation andDrainage,(Loan IBRD Nomor 4017-IND)
Direktorat Bina PelaksanaanWilayah Tengah V Dirjen CiptaKarya, Departemen PU.
Bantuan Teknis dan Perkuatan ManajemenKPS Region III Kalimantan untuk ProyekPenyediaan Air Bersih dan Sanitasi Pedesaanyang Bertumpu pada Masyarakat (Loan ADBNo. 1352-INO).
Bagian Proyek PembangunanPenyediaan Air Bersih Perdesaan(Bag Pro - PPAB Perdesaan).
Pekerjaan Detail Engineering Design IntakeSei Tabuk, Pipa Transmisi dan Jaringan PipaDistribusi, Kodya Banjarmasin.
Detail Design Sistem Penyediaan Air BersihParungpanjang-Kabupaten Bogor.
Direktorat Bina Teknik Dirjen CiptaKarya, Dep. PU.
Final Engineering Design and SupervisiDrainase, Jalan Kota, Persampahan, Sanitasidan KIP/MIP Kotamadya Banjarmasin (LoanIBRD No. 3854-IND).
Proyek Final Eng. Design danSupervisi Kodya Banjarmasin(KUDP) Banjarmasin.
Advisory Services Project ImplementationSupport Overall Project to DGHS andProvincial Implementing "Botabek" UDSP(Water Supply, Drainage, Sanitation, Market,Road, Terminal Sector) - Loan ADB No. 1511-INO.
Direktorat Bina PelaksanaanWilayah Tengah III, Cipta Karya.
Penyusunan DED dan Supervisi Air Bersih,Sanitasi & Jalan Kota Program P3KTKotamadya Daerah Tingkat II Banjarmasin(Loan IBRD No. 3854-IND).
Pemerintah Daerah Tingkat II,Kotamadya Banjarmasin.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
BAGIAN - C BENTUK URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS
10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
C - 1
BBAABB -- CC BBEENNTTUUKK UURRAAIIAANN PPEENNGGAALLAAMMAANN KKEERRJJAA SSEEJJEENNIISS
1100 ((SSEEPPUULLUUHH)) TTAAHHUUNN TTEERRAAKKHHIIRR
Bentuk uraian pengalaman kerja sejenis PT. Arkonin Engineering Manggala Pratama
(sepuluh) tahun terakhir, terlampir.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
BENTUK URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS 10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Jawa Barat
4. Nilai Kontrak : Rp. 2,895,832,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08-PKPAM.JB/S-05, Tgl. 30 Agustus 2010
6. Periode : Agustus 2010 s/d Juli 2012
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 233 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Ahli Teknik Air Minum 12. Ahli Distribusi Air Minum Ahli Distribusi Air Minum 13. Ahli Instalasi Pengolahan Air Ahli Instalasi Pengolahan Air 14. Site Engineer 1 (Quality Engineer) Site Engineer 1 (Quality Engineer) 15. Site Engineer 2 (Quantity Engineer) Site Engineer 2 (Quantity Engineer) 16. Ahli Mekanikal dan Elektrikal Ahli Mekanikal dan Elektrikal 17. Inspektor Ahli Teknik Sipil 8
11. Uraian Pekerjaan :1. Mereview dan menyetujui jadwal pelaksanaan rinci yang diajukan kontraktor2. Mereview dan menyetujui gambar kerja yang disiapkan oleh kontraktor.3. Menyusun dan mengeluarkan surat untuk dapat dimulainya suatu item pekerjaan oleh kontraktor.4. Mengawasi dan mengarahkan pelaksanaan pekerjaan sipil dengan mengacu pada peratuaran perundangan yang berlaku.5.
6.
7.
8.
9.
10. Melaksanakan tugas lain terkait dengan pengarahan dan pengawasan pekerjaan sesuai permintaan PIU.
No. Keahlian Jumlah Orang
Satuan Kerja Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air inum Jawa Barat, Direktorat CiptaKarya, Kementerian PU
Mengatur dan mengagendakan serta menyiapkan risalah rapat baik rapat rutin tentang progress maupun kunjungan lapangan formalyang terkait dengan pelaksanaan pekerjaan.
Memberikan masukan baik kepada PIU maupun kontraktor atas hal-hal yang mungkin akan mengakibatkan timbulnya klaim ataumasalah kontraktual lain selama masa pelaksanaan.Mengkoordinasikan masalah yang bersifat teknik dan kontraktual dengan pembuat kontrak melalui PIU sehingga pekerjaan dapatberjalan dan diselesaikan dengan baik
Supervisi Urban Water Supply and Sanitation Project (Jbr-Kons-05)
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
Memonitor progress pekerjaan dengan membandingkan antara progress riil di lapangan dengan rencana yang telah ditetapkan dandalam hal pekerjaan sudah terlambat harus segera memberikan rekomendasi kepada kontraktor hal-hal yang perlu dilakukan.
Memberikan masukan baik kepada PIU maupun kontraktor atas hal-hal yang mungkin akan mengakibatkan timbulnya biaya takterduga.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Tanjung Pinang
4. Nilai Kontrak : Rp. 616,330,000 ,-
5. No. Kontrak : 38/SPK/PRCT-DED/PU/VI/2010, Tgl. 16 Juni 2010
6. Periode : Juni 2010 s/d Desember 2010
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 29 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader (Ahli Teknik Lingkungan) Ahli Teknik Lingkungan 12. Ahli Teknik Lingkungan Ahli Teknik Lingkungan 13. Ahli Teknik Sipil Ahli Teknik Sipil 14. Ahli Hidrologi Ahli Hidrologi 15. Ahli Mekanikal Elektrikal Ahli Mekanikal Elektrikal 16. Ahli Teknik Geodesi/GIS Ahli Teknik Geodesi/GIS 17. Ahli Biaya & Kuantitas Ahli Biaya & Kuantitas 1
11. Uraian Pekerjaan :1 Pengumpulan Data
2. Penyusunan Kriteria Desain
3. Melaksanakan Survey Lapangan
4. Membuat rencana detail meliputi:a) Rencana Detail Sistem Jaringan Air Bersih
- Perhitungan dimensi dan struktur setiap komponen SPAM- Penyusunan Design Note.- Pembuatan Gambar Perencanaan- Penyusunan BOQ dan RAB (EE)- Penyusunan Spesifikasi Teknis- Penyusunan RKS.
Program Pengembangan Sistem Utilitas Ibukota, Kegiatan Pengembangan SistemUtilitas Ibukota, Dinas PU Kabupaten Bintan
No. Keahlian Jumlah Orang
Kegiatan yang dilakukan meliputi pengumpulan data sekunder terkait kondisi eksisting (drainase dan sungai eksisting, sistimpenyediaan air bersih eksisting, sistem air kotor eksisting, jaringan komunikasi &listrik) , studi-studi yang sudah pernah dilakukan,Norma Standard Pedoman dan manual (NSPM), peraturan-peraturan yang berlaku terkait.
DED Sistem Jaringan Utilitas Pusat Pemerintahan Ibukota (DED Sistem DrainaseSaluran Primer, Sekunder, Tertier s/d Pembuangan Akhir; DED Sistem Jaringan AirBersih, Air Kotor dan IPAL; DED Shaft Utilitas Jaringan Komunikasi dan Listrik; DEDNormalisasi) Paket 38
Pada tahapan ini dilakukan perumsuan dan penyusunan criteria desain yang akan digunakan dalam perencanaan masing-masingsektor disesuaikan dengan kondisi setiap lokasi. Kriteria desain ini meliputi aspek teknis dan non teknis.
Survey lapangan dimaksudkan untuk mendapatkan data baik primer maupun sekunder langsung dari lapangan. Data-data yangdimaksud meliputi: Data hidrologi dan klimatologi, Data topografi, Data mekanika tanah, Data lokasi genangan, Data sumber-sumberair baku, Data jaringan air kotor eksisting, Data jaringan komunikasi dan listrik eksisting, Data kependudukan/demografi, Data rencanatata ruang, Data kondisi eksisting SPAM, Data kondisi social ekonomi, Data harga satuan upah, bahan dan peralatan, Data daerahpelayanan dan rencana pengembangan.
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
b) Rencana Detail Sistem Jaringan Drainase dan Normalisasi Sungai:- Perhitungan dimensi penampang saluran dan penampang sungai sesuai kapasitas pengalirannya berdasarkan debit banjir rencana.- Perhitungan bangunan drainase, pintu-pintu air dan bangunan lain yang berkaitan.- Penyusunan design note.- Pembuatan gambar perencanaan.- Penyusunan BOQ dan RAB (EE)- Penyusunan Spesifikasi Teknis- Penyusunan RKS.
c) Rencana Detail Sistem Jaringan Air Kotor:- Perhitungan dimensi dan struktur setiap komponen jaringan air kotor.- Penyusunan Design Note.- Pembuatan Gambar Perencanaan- Penyusunan BOQ dan RAB (EE)- Penyusunan Spesifikasi Teknis- Penyusunan RKS.
d) Rencana Detail Shaft Utilitas jaringan Komunikasi & Listrik:- Perhitungan dimensi dan struktur setiap shaft (ducting) yang dibutuhkan.- Penyusunan Design Note.- Pembuatan Gambar Perencanaan- Penyusunan BOQ dan RAB (EE)- Penyusunan Spesifikasi Teknis- Penyusunan RKS.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek :
4. Nilai Kontrak : Rp. 883,090,120 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/SPK/Cp/EK/V/07/2010, Tgl. 10 Mei 2010
6. Periode : Mei 2010 s/d Desember 2010
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 56 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Ketua Tim Ahli Manajemen Pembangunan 12. Ahli Teknik Sipil Ahli Teknik Sipil 13. Ahli Teknik Pemberdayaan Ahli Teknik Pemberdayaan 14. Ahli Keuangan Mikro (Micro Finance) Ahli Keuangan Mikro (Micro Finance) 15. Ahli Perencanaan Pembangunan Ahli Perencanaan Pembangunan 16. Ahli Statistik Ahli Statistik 17. Ahli Teknik Lingkungan Ahli Teknik Lingkungan 18. Ahli Studi Pembangunan Ahli Studi Pembangunan 1
11. Uraian Pekerjaan :1. Melakukan inventarisasi rencana kerja dan anggaran yang telah disahkan (RKA-KL/DIPA) DAK bidang Cipta Karya tahun 2005-2009;2. Melakukan identifikasi permasalahan yang timbul dalam pengelolaan anggaran DAK dan pelaksanaannya di daerah;3.
4.
5. Melakukan diskusi kelompok terkait dengan kegiatan di lingkungan Ditjen Cipta Karya;6.
7. Melakukan evaluasi terhadap pemanfaatan DAK bidang Cipta Karya tahun 2005-2009;8. Melakukan penyelenggaraan pembahasan dan rapat koordinasi dengan instansi terkait.
No. Keahlian Jumlah Orang
Kegiatan Pengembangan Sistem dan Evaluasi Kinerja Satuan Kerja Direktorat BinaProgram, Satuan Kerja Direktorat Bina Program, Kementerian PU
Evaluasi Kinerja Pelaksanaan Anggaran DAK Bidang Cipta Karya
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
Bandar Lampung, Palangkaraya, Surabaya, Banjarmasin, Bandung, Yogjakarta, Kendaridan Manokwari
Melakukan kajian terkait dengan standar biaya yang dipakai, distribusi lokasi kegiatan di daerah, pelaksanaan dekonsentrasi dantugas pembantuan, indikator output, dan lainnya;Melakukan kunjungan ke lapangan dalam rangka memperoleh data pelaksanaan kegiatan yang bersumber dari DAK di lapangan.Lokasi-lokasi yang dikunjungi adalah sebagai berikut: Banda Aceh, Bandar Lampung, Palangkaraya, Banjarmasin, Bandung,Surabaya, DI Yogyakarta, Makasar, Kendari, Ambon, Manokwari;
Melakukan perumusan dasar pendekatan anggaran berbasis kinerja mengutamakan upaya pencapaian output (keluaran) danoutcome (hasil) dan biaya input (masukan) yang ditetapkan;
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Indonesia
4. Nilai Kontrak : Rp. 1,149,725,500 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/BANTEK-SPAM/002/2010, Tgl. 27 April 2010
6. Periode : April 2010 s/d Oktober 2010
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 36 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1.2.3.4.5.6.
11. Uraian Pekerjaan :1
2 Melakukan monitoring proses pinjaman di 32 PDAM.3
- Program investasi pengembangan SPAM- Kelayakan teknis, keuangan, dan kelembagaan, termasuk ketersediaan air baku- Penyusunan/penyempurnaan Bisnis Plan
4. Membantu tindak lanjut rencana pinjaman 32 PDAM yang telah difasilitasi penyusunan kelayakan investasinya kepada perbankan.5. Menindaklanjuti hasil pelaksanaan sosialisasi Perpres No.29 tahun 2009
PPK Pengembangan Investasi Air Minum, Kegiatan Bantuan Teknis Sistem PenyediaanAir Minum, Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian PU
No. Keahlian Jumlah Orang
Konsultan Manajemen Pinjaman PDAM dan Subsidi Suku Bunga
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
Mengidentifikasi jumlah PDAM yang eligible untuk melakukan pinjaman perbankan dengan didasarkan pada kriteria yang terdapat didalam Perpres No.29 Tahun 2009
Fasilitasi terhadap PDAM yang akan melakukan pinjaman kepada perbankan nasional terutama dalam penyusunan kelayakaninvestasi yang bankable dan feasible, meliputi:
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek :
4. Nilai Kontrak : Rp. 2,076,886,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.01/SPAM-IKK/652/II/2010, Tgl. 24 Februari 2010
6. Periode : Februari 2010 s/d November 2010
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 132 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team leader Pengembangan Air Minum 12. Ahli Air Minum Ahli Air Minum 13. Ahli Teknik Sipil Ahli Teknik Sipil 14. Ahli Mekanikal/Elektrikal Ahli Mekanikal/Elektrikal 15. Asisten Ahli Air Minum Asisten Ahli Air Minum 16. Asisten Ahli Teknik Sipil Asisten Ahli Teknik Sipil 17. Asisten Ahli Mekanikal/Elektrikal Asisten Ahli Mekanikal/Elektrikal 18. Tenaga Supervisi/Inspektor Tenaga Supervisi/Inspektor 15
11. Uraian Pekerjaan :1. Membantu PMU SPAM IKK dan Satker SPAM IKK Pusat dalam :
- Melakukan Review design - Melakukan Pre Construction Meeting- Melakukan pemeriksaan lapangan pada tahap persiapan maupun selama berlangsungnya pekerjaan.- Melakukan pemeriksaan kualitas material dan peralatan agar sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan.- Melakukan pemeriksaan agar segala sesuatu yang dibuat dilapangan sesuai dengan perencanaan.- Melakukan pemeriksaan terhadap pembangunan dalam kaitannya dengan kemajuan pekerjaan.- Melakukan pengawasan dan pemeriksaan terhadap operasionalisasi pekerjaan-pekerjaan yang sudah dikerjakan.- Melakukan perhitungan volume pekerjaan, biaya dan kuantitas dalam kaitannya dengan tagihan kontraktor.-
- Menyiapkan dan mengawasi start up, trial run dan commissioning.- Melakukan koordinasi dengan Satker Propinsi untuk penyempurnaan pembangunan unit-unit IPA Lengkap.-
- Melakukan Kunjungan dalam rangka mereview design (lokasi akan ditentukan).
2. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan pembangunan SPAM IKK meliputi: - Pembangunan fasilitas-fasilitas air baku - Pembangunan fasilitas-fasilitas/sarana pengolahan air minum - Pembangunan fasilitas-fasilitas/sarana pipa transmisi dan distribusi - Pembangunan fasilitas-fasilitas/sarana penunjang.
Melakukan koordinasi dengan Dinas PU atau Cipta Karya untuk sinkronisasi pembangunan yang dilaksanakan oleh PemdaKabupaten/ Kota.
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
Konsulan Supervisi Pengembangan Sistem Pengembangan Air Minum (SPAM) IKK
Satuan Kerja Pengembangan SPAM IKK, Direktorat Pengem-bangan Air Minum,Direktorat Jenderal Cipta Karya, Departemen PU
Aceh, Padang, NTB, Maluku, Gorontalo, Lampung, Pangkal, Pinang, Semarang,Yogjakarta,Manado, Banjarmasin, Srb,.Ternate & Mataram.
Jumlah Orang
Melakukan pemeriksaan terhadap Shop Drawing dan As Built Drawing dan penyiapan alih operasi / handed over kepada PemilikPekerjaan.
No. Keahlian
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERKAHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek :
4. Nilai Kontrak : Rp. 1,943,304,000 ,-
5. No. Kontrak : 455.SP.I/VIII/2009, Tgl. 18 Agustus 2009
6. Periode : Agustus 2009 s/d Desember 2009
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 119 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
No. Posisi
I. Pemutakhiran Appraisal Due Diligencea. Ahli Appraisal (Co. Team Leader) Ahli Appraisal (Co. Team Leader) 1b. Ahli Ekonomi Akuntansi Ahli Ekonomi Akuntansi 1c. Ahli Hukum Ahli Hukum 1II. Pemutakhiran Financial Due Diligencea. Ahli Ekonomi Akuntansi (Co. Team Leader) Ahli Ekonomi Akuntansi (Co. Team Leader) 1b. Ahli Hukum Ahli Hukum 1c. Ahli Manajemen SDM Ahli Manajemen SDM 1d. Strategic Envisioninge. Ahli Ekonomi** (Co. Team Leader) Ahli Ekonomi** (Co. Team Leader) 1f. Ahli Kebijakan Publik Ahli Kebijakan Publik 1g. Ahli Manajemen Pemasaran Ahli Manajemen Pemasaran 1h. Ahli Perencanaan Kota Ahli Perencanaan Kota 1i. Ahli Sosial dan Budaya Ahli Sosial dan Budaya 1
III. Master Plana. Ahli Perencanaan Kota* (Team Leader & Co Ahli Perencanaan Kota* (Team Leader & Co.Team Leader) 1b. Ahli Arsitektur Ahli Arsitektur 1c. Ahli Arsitektur Lansekap Ahli Arsitektur Lansekap 1d. Ahli Ekonomi Ahli Ekonomi 1e. Ahli Hukum Ahli Hukum 1f. Ahli Infrastruktur Kota Ahli Infrastruktur Kota 1g. Ahli Kebijakan Publik Ahli Kebijakan Publik 1h. Ahli Lingkungan Hidup Ahli Lingkungan Hidup 1i. Ahli Manajemen Investasi Ahli Manajemen Investasi 1j. Ahli Manajemen Pemasaran Ahli Manajemen Pemasaran 1k. Ahli Manajemen SDM Ahli Manajemen SDM 1l. Ahli Perancangan Kota Ahli Perancangan Kota 1
m. Ahli Sosial dan Budaya Ahli Sosial dan Budaya 1n. Ahli Teknik Lingkungan Ahli Teknik Lingkungan 1o. Ahli Transportasi/Traffic Management Ahli Transportasi/Traffic Management 1
Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
Keahlian Jumlah Orang
Perencanaan Pengembangan Kawasan Industri dan Pemukiman (PIK) Pulogadungseluas 950.15 Ha; Pengoptimalan pemanfaatan asset utama BPLIP seluas 113.54 Ha.;dan Pemberdayaan Ekonomi Usaha Kecil Menengah dan Bisnis Khususnya bagiGolongan Wirausahawan "Penyusunan Master Plan serta Pemutakhiran Dokumen DueDiligence"
Badan Pengelola Lingkungan Industri dan Pemukiman (BPLIP) Pulo Gadung (UPT)Dinas PKUMKM Provinsi Daki Jakarta
Pulogadung
Tenaga Ahli Asing/bln./org.
IV. Business Plana. Ahli Arsitektur (Co.Team Leader) Ahli Arsitektur (Co.Team Leader) 1b. Ahli Arsitektur Lansekap Ahli Arsitektur Lansekap 1c. Ahli Ekonomi Ahli Ekonomi 1d. Ahli Hukum Ahli Hukum 1e. Ahli Manajemen Investasi Ahli Manajemen Investasi 1f. Ahli Manajemen Pemasaran Ahli Manajemen Pemasaran 1g. Ahli Manajemen SDM Ahli Manajemen SDM 1h. Ahli Perencanaan Kota Ahli Perencanaan Kota 1
11. Uraian Pekerjaan :
1. Pemutakhiran Appraisal Due Diligence
2. Pemutakhiran Financial Due Diligence
3. Strategic Envisioning
- Mereview kondisi existing asset BPLIP Pulogadung- Mereview lingkup dan obyek pelayanan BPLIP Pulogadung- Mereview tantangan dan peranan strategis BPLIP Pulogadung- Mereview strategic envisioning, penajaman misi dan visi- Mereview peraturan-peraturan perundang-undangan- Strategi pengembangan keunggulan kompetitif dan komparatif- Identifikasi pilihan strategis BPLIP dan konsekuensi umum
4. Master Plan
Secara garis besar butir-butir lingkup pembahasan tersebut meliputi :- Strategi pengembangan wilayah (Territorial dan areal kerja)- Strategi pengembangan infrastruktur- Strategi pengembangan optimalisasi asset berkelanjutan- Pengukuran topografi- Master plan kawasan- Visualisasi visi pengembangan- Rincian pengembangan (detail ekspansi)
5. Business Plan
- Struktur pembangunan- Tahapan pembangunan- Struktur pengelolaan- Struktur pendanaan- Hakekat proses bisnis- Struktur dan opsi kelembagaan- Model kerjasama- Integrasi peran- Manajemen resiko- Rencana transisi- Capacity building
Melakukan kajian strategis dan perencanaan komprehensif atas aset Pemprov DKI Jakarta terkait dengan misi BPLIP Pulogadungmaupun kepentingan pengembangan assest dan wilayah kerjanya yang memberikan gambaran suatu skenario pembangunan danstrategi implementasi yang merupakan sintesa dan elaborasi kreatif dalam menjawab permasalahan dan tantangan yang muncul.
Melakukan kajian strategis dan perencanaan komprehensif atas business model, aspek keuangan, aspek pemasaran, aspekorganisasi dan SDM, skenario pembangunan dan proyeksi financial yang mmberikan gambaran strategi investasi dan modelkelembagaan secara garis butir-butir lingkup pembahasan tersebut meliputi :
Melakukan pendataan administrasi dan ketentuan-ketentuan secara hukum dalam rangka memenuhi persyaratan kelembagaan yangbaru (SKPD PPK BLUD)
Melakukan pendataan assest dan kajian-kajian serta perhitungan-perhitungan keuangan dalam rangka memenuhi persyaratankelembagaan yang baru (SKPD PPK BLUD)
Melakukan kajian strategis kondisi eksisting atas aseet, lingkup dan objek pelayanan, tantangan dan peran, penajaman visi dan misi,keunggulan kompetitif serta identifikasi pilihan strategis yang dilihat implementasi yang dilakukan sebelumnya yang dapatmemberikan masukan-masukan sebagai penyempurnaan yang sekaligus pengembangan berencana seagai penyempurnaan yangsekaligus pengembangan berencana yang meliputi :
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERKAHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek :
4. Nilai Kontrak : Rp. 1,578,995,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/SPK/SNVT-BINTEK PLP/01.2009, Tgl. 7 April 2009
6. Periode : April 2009 s/d Juli 2009
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia TA : 39 bln./org.
Assisten : 34 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Ketua Tim Planologi 12. Ahli Arsitektur Arsitektur 23. Ahli Infrastruktur Perkim Infrastruktur Perkim 24. Ahli Struktur Struktur 25. Ahli Teknik Lingkungan Teknik Lingkungan 26. Ahli Geodesi Geodesi 27. Ahli Analisa Biaya Analisa Biaya/Cost Estimator 2
11. Uraian Pekerjaan :a. Mempelajari Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) dan Feasibility Study yang telah disusun.b. Membuat rencana tapak.c.
d.
e. Menyusun rencana anggaran biaya untuk seluruh jenis infrastruktur dan rumah huniannya dalam bentuk engineering estimate.f. Menyusun dokumen lelang, gambar kerja.g. Menyusun laporan.
No. Keahlian Jumlah Orang
Menyusun rencana kebutuhan infrastruktur dan rumah huniannya di kawasan lingkungan permukiman baru. Lebih rinci menjelaskanarahan bentuk, dimensi, gubahan, perletakan dan lain-lain dari suatu bangunan, komponen bangunan, ruang terbuka,sarana/prasarana bangunan dan lingkungan sampai dengan materi seperti facade, perletakan dan signage, pedestrian dan lain-lain.Membuat Detailed Engineering Design (DED) seluruh jenis infrastruktur dan rumah huniannya serta menyusun spesifikasi teknissebuah infrastruktur yang berperan di infrastruktur pendukung pada kawasan baru yang akan dibangun.
Penyusunan Detail Engineering Design Pengembangan Kawasan Baru Dalam RangkaPenanganan Kawasan Kumuh (NUSSP) untuk Sulawesi-I (2 Kota/Kabupaten) Bau-Baudan Buton
Pembinaan Teknis Penataan Lingkungan Permukiman, Satuan Kerja Non VertikalTertentu, Dirjen Cipta Karya
Bau-Bau & Buton
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERKAHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek :
4. Nilai Kontrak : Rp. 1,427,591,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/Kt/KP3KM/KONS-P1/2009, Tgl. 29 April 2009
6. Periode : April 2009 s/d Oktober 2009
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 79 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
No. Posisi
a. Ketua Team Ahli Pengembangan Permukiman 1b. Ahli Perancangan Kota Ahli Perancangan Kota 2d. Ahli Air Minum Ahli Air Minum 2f. Ahli Sanitasi/Limbah Ahli Sanitasi/Limbah 2h. Ahli Mekanikal Elektrikal Ahli Mekanikal Elektrikal 1i. Ahli Cost Estimator Ahli Cost Estimator 2j. Ahli Pembiayaan Perumahan Ahli Pembiayaan Perumahan 1k. Ahli Komunikasi Massa/Pemb. Masy Ahli Komunikasi Massa/Pemberdayaan Masy 2l. Ahli Teknik Sipil Ahli Teknik Sipil 2
m. Ahli Pertanahan Ahli Pertanahan 1
11. Uraian Pekerjaan :
a.
b.
c.
d. Menyusun dan mengembangkan pola-pola penanganan kawasan permukiman yang disepakati bersamae.
f. Bersama-sama menyusun Rencana Tindak untuk pelaksanaan rencana penataan kawasan yang terpadu dan berkelanjutang.
h.
i. Menyusun Rencana Detail (Detail Design) yg akan dijadikan pedoman dlm pelaksanaan pembangunan Permukiman
Pengumpulan data dan informasi yang menguraikan kondisi dan permasalahan kawasan permukiman Kota metropolitan Surabaya,Semarang dan Palembang.Melakukan kompilasi dan analisa terhadap rencana penataan kawasan permukiman Kota metropolitan Surabaya, Semarang danPalembang.Menyusun dan mengembangkan konsep dan pendekatan pembangunan partisipatif serta pola kemitraan (partnership) dalamimplementasi rencana penataan kawasan permukiman yang melibatkan para pemangku kepentingan
Mengadakan serangkaian pertemuan/Workshop/Diskusi terbatas yang melibatkan partisipasi masyarakat dan para pemangku kepentingan lainnya baik dalam bentuk pertemuan informal/rembug, konsultasi, transect walk, kelompok diskusi terfokus (FGD) dalam
Menyusun masterplan dan demografi masyarakat pada kawasan Busem Morokrembangan Surabaya, Kali Banger Semarang danKawasan Jalan Jepang Musi II Palembang sebagai instrumen perencanaan dengan mempertimbangkan faktor–faktor perancangan Menyusun gambar dua dimensi kawasan Buses Morokrembangan Surabaya, Kali Banger Semarang dan Jalan Jepang Musi IIPalembang dan menyusun gambar 3 dimensi kawasan prioritas serta gambar animasi kawasan perencanaan terpilih
Kegiatan Pembinaan Pengembangan permukiman Kawasan Metropolitan, Satuan KerjaPengembangan Permukiman
Palembang, Surabaya, dan Semarang
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
Keahlian Jumlah Orang
Bantek Penanganan Kawasan Permukiman Melalui Penguatan Kelembagaan dan PeranSerta Masyarakat di Kota Metropolitan Surabaya, Semarang dan PenangananPermukiman Jakabaring Palembang
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek :
4. Nilai Kontrak : Rp. 1,127,390,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/BANTEK-SPAM/001/2009, Tgl. 15 April 2009
6. Periode : April 2009 s/d Juli 2009
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 37 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team leader Pengembangan Air Minum 12. Ahli Pengemb. Air Minum Pengembangan Air Minum 13. Ahli Air Baku Air Baku 14. Ahli Keuangan Keuangan/Financial 15. Ahli Estimasi Biaya Estimasi Biaya 16. Ahli Legal Aspek Legal Aspek/Institusi/Kelembagaan 17. Ahli Sosial Ekonomi Sosial Ekonomi 1
11. Uraian Pekerjaan :1 PengumpuLan data rencana investasi pada 12 PDAM2 Site visit pada 12 PDAM3 Menyusun Pedoman Standar Harga Satuan Investasi SPAM4 Menyusun Tata Cara Pengajuan Pinjaman Bank5 Menyusun Pedoman PeniLaian KeLayakan Investasi SPAM yang Bank6 Mereview ProposaL Investasi SPAM dari PDAM7 FGD8 Workshop
Konsultan Manajemen Bantuan Teknis Kelayakan Investasi PDAM
Kegiatan Bantuan Teknis Sistem Penyediaan Air Minum, Direktorat Pengembangan AirMinum, Dirjen Cipta Karya
Bandung, Ciamis, Bekasi, Cianjur, Tangerang, Smrg, Pontianak, Gresik,Serang,Pemalang, Mojokerto, Medan
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek :
4. Nilai Kontrak : Rp. 634,837,500 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/SPK/Cp/EK/IV/02/2009, Tgl. 16 April 2009
6. Periode : April 2009 s/d Nopember 2009
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 36 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Ketua Tim Pengembangan Air Minum 12. Ahli Teknik Sipil Teknik Sipil 13. Ahli Teknik Pengembangan Wilayah Teknik Pengembangan Wilayah 14. Ahli Statitiska Statitiska 15. Ahli Manajemen Pembangunan Manajemen Pembangunan 16. Ahli Data Base Data Base 17. Ahli Kelembagaan Kelembagaan 18. Ahli Hukum Hukum 1
11. Uraian Pekerjaan :1 MempeLajari tupoksi Ditjen Cipta Karya, terutama yang berkaitan dengan penyeLenggaraan pengembangan air minum.2 Melakukan kajian atas perencanaan kegiatan pengembangan air minum.3 Melakukan kajian atas pemrograman kegiatan pengembangan air minum.4 Melakukan kajian atas pelaksanaan kegiatan pengembangan air minum.5 Melakukan kajian atas peraturan-peraturan yang terkait dengan penyelenggaraan pengembangan air minum;6
7 Menyusun kinerja kegiatan pengembangan air minum.8 Melakukan survey lapangan dalam rangka pengumpulan data.9 Melakukan pengelolaan dan analisis data sesuai dengan metodologi yang dipilih.
10
11
Evaluasi Kinerja Pengembangan Air Minum
Kegiatan Pengembangan Sistem dan Evaluasi Kinerja, Satuan Kerja Direktorat BinaProgram, Direjen Cipta Karya
Makassar,Manado, Denpasar, Smrg. Palembang dan Banjarmasin
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Melakukan kajian terhadap permasalahan yang terjadi saat penyelenggaraan pengembangan air minum, dari tahap perencanaansampai dengan pemanfaatan
Melakukan pembahasan secara intensif dengan Tim Teknis maupun dengan narasumber di bidang pengembangan air minum dilingkungan Direktorat Jenderal Cipta Karya.Melakukan workshop dalam rangka mendapat masukan dan penyempurnaan penyusunan evaluasi ki nerja programpenyelenggaraan pengembangan air minum sehingga hasil evaluasi tersebut dapat berhasil guna dan berdaya guna.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Semarang, Samarinda dan Banjarmasin
4. Nilai Kontrak : Rp. 640,145,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/PTP/IV/275.F/2009, Tgl. 20 April 2009
6. Periode : April 2009 s/d Nopember 2009
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 28 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Ketua Tim / Ahli Air Minum Air Minum 12. Ahli Konstruksi Bidang Air Minum Konstruksi Bidang Air Minum 13. Ahli Mekanikal dan Elektrikal Mekanikal dan Elektrikal 14. Cad Specialist Cad Specialist 1
11. Uraian Pekerjaan :a.
b. MeLakukan kajian Literatur terhadap desain bangunan air SPAM yang meLiputi kriteria, perhitungan & gambar-gambar teknis.c.
d. Batasan hanya bangunan SPAM beton, reservoir beton, bangunan intake dan bangunan operasi.e.
f.
g.
Inventarisasi dan Evaluasi Bangunan SPAM Beton
Kegiatan Perencanaan Teknik dan Pengaturan, Direktorat Pengembangan Air Minum,Dirjen Cipta Karya
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
MeLakukan pengumpuLan data SPAM Beton eksisting dan reservoir menara dengan konstruksi bahan beton termasuk kriteria,perhitungan desain dan gambar-gambar teknisnya.
MeLakukan evaLuasi terhadap SPAM Beton di 1ndonesia, khususnya yang ada di Jawa Tengah, KaLimantan Timur dan KaLimantanSeLatan, namun biLa memungkinkan dapat diLakukan pada Lokasi Lainnya.
Menghitung desain SPAM Beton dengan kapasitas di atas 20 Liter per detik dan menyusun gambar teknis standar konstruksi SPAMmasing-masing kapasitas, termasuk peraLatan dan perLengkapan penunjangnya. HaL yang sama diLakukan untuk reservoir,bangunan intake dan bangunan operasi sesuai dengan kapasitas/ukurannya. Semua gambar teknis harus memenuhi kekuatanstruktur yang benar.Menyusun BiLL of Quantity (BOQ) atau voLume materiaL dan pekerjaan setiap desain SPAM Beton, reservoir, bangunan intake danbangunan operasi.Mnyiapkan gambar detaiL desain Lengkap dengan CAD dimensi (hardcopy dan softcopy dari CAD drawing), sesuai dengan standar gambar desain (potongan detaiL, bending diagram dan sebagainya). Termasuk desain
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Medan, Padang, NAD, Lampung, Yogjakarta, Srb. Serang
4. Nilai Kontrak : Rp. 1,712,910,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.01/PSPAM-IKK/142/IV/2009, Tgl. 13 April 2009
6. Periode :
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia TA : 36 bln./org.
Assisten : 109 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
I. Residence Eng./Ahli Pengawasan Air Minum Provinsi2. Team Leader Air Minum/Air Bersih 13. Ahli Air Minum Air Minum 14. Ahli Teknik Sipil Teknik Sipil 15. Ahli Mekanikal & Elektrikal Mekanikal & Elektrikal 1
II. Review Design (1 Lokasi)1. Ahli Air Minum Air Minum 13. Ahli Teknik Sipil Teknik Sipil 13. Ahli Mekanikal & Elektrikal Mekanikal & Elektrikal 1
11. Uraian Pekerjaan :Lingkup pekerjaan adalah melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan pembangunan SPAM IKK meliputi: a. Pembangunan fasilitas-fasilitas air baku b. Pembangunan fasilitas-fasilitas/sarana pengolahan air minum c. Pembangunan fasilitas-fasilitas/sarana pipa transmisi dan distribusi d. Pembangunan fasilitas-fasilitas/sarana penunjang.
a. Melakukan Review design (1 Lokasi, akan ditentukan mendatang)b. Melakukan Pre Construction Meetingc. Melakukan Pengukuran Ulang pada Jalur Pipa Air Bakud. Melakukan pemeriksaan lapangan pada tahap persiapan maupun selama berlangsungnya pekerjaan.e. Melakukan pemeriksaan kualitas material dan peralatan agar sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan.f. Melakukan pemeriksaan agar segala sesuatu yang dibuat dilapangan sesuai dengan perencanaan.g. Melakukan pemeriksaan terhadap pembangunan dalam kaitannya dengan kemajuan pekerjaan.h. Melakukan pengawasan dan pemeriksaan terhadap operasionalisasi pekerjaan-pekerjaan yang sudah dikerjakan.i. Melakukan perhitungan volume pekerjaan, biaya dan kuantitas dalam kaitannya dengan tagihan kontraktor.j.
k. Menyiapkan dan mengawasi start up, trial run dan commissioning.l. Melakukan koordinasi dengan Satker Propinsi untuk penyempurnaan pembangunan unit-unit IPA Lengkap.m.
Pengawasan/Supervisi Pembangunan Sistem Penyediaan Air Minum IbukotaKecamatan (SPAM IKK) Wilayah 1
Kegiatan Pembinaan Teknik Air Minum, Direktorat Pengembangan Air Minum,Direktortat Jenderal Cipta Karya
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Konsultan dalam melakukan kegiatannya akan melakukan tugas-tugas membantu PMU SPAM IKK dan Satker SPAM IKK Pusat dalam :
Melakukan pemeriksaan terhadap Shop Drawing dan As Built Drawing dan penyiapan alih operasi / handed over kepada Pemilik Pekerjaan.
Melakukan koordinasi dengan Dinas PU atau Cipta Karya untuk sinkronisasi pembangunan yang dilaksanakan oleh Pemda Kabupaten/ Kota.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Bau-Bau dan Buton
4. Nilai Kontrak : Rp. 1,578,995,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/SPK/SNVT-BINTEK PLP/01.2009, Tgl. 07 April 2009
6. Periode :
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia TA : 39 bln./org.
Assisten : 34 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Ketua Tim Planologi 12. Ahli Arsitektur Arsitektur 23. Ahli Infrastruktur Perkim Infrastruktur Perkim 24. Ahli Struktur Struktur 25. Ahli Teknik Lingkungan Teknik Lingkungan 26. Ahli Geodesi Geodesi 27. Ahli Analisa Biaya Analisa Biaya/Cost Estimator 2
11. Uraian Pekerjaan :a. Mempelajari Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) dan Feasibility Study yang telah disusun.b. Membuat rencana tapak.c.
d.
e. Menyusun rencana anggaran biaya untuk seluruh jenis infrastruktur dan rumah huniannya dalam bentuk engineering estimate.f. Menyusun dokumen lelang, gambar kerja.g. Menyusun laporan.
Penyusunan Detail Engineering Design Pengembangan Kawasan Baru Dalam RangkaPenanganan Kawasan Kumuh (NUSSP) untuk Sulawesi-I 2 Kota/Kabupaten) Bau-Baudan Buton (Air Bersih, Sanitasi, dan Drainase)
Pembinaan Teknis Penataan Lingkungan Permukiman, Satuan Kerja Non VertikalTertentu, Dirjen Cipta Karya
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Menyusun rencana kebutuhan infrastruktur dan rumah huniannya di kawasan lingkungan permukiman baru. Lebih rinci menjelaskanarahan bentuk, dimensi, gubahan, perletakan dan lain-lain dari suatu bangunan, komponen bangunan, ruang terbuka,sarana/prasarana bangunan dan lingkungan sampai dengan materi seperti facade, perletakan dan signage, pedestrian dan lain-lain.Membuat Detailed Engineering Design (DED) seluruh jenis infrastruktur dan rumah huniannya serta menyusun spesifikasi teknissebuah infrastruktur yang berperan di infrastruktur pendukung pada kawasan baru yang akan dibangun.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek :
4. Nilai Kontrak : Rp. 24,095,446,100 ,-
5. No. Kontrak : PR.03.01.VI/CWSHP/01020/2008, Tgl. 12 Mei 2008
6. Periode : Mei 2008 s/d Nov. 2011
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 432 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Administration, Finance, and Monitoring 12. Water Sanitation and Water Quality Water Sanitation and Water Quality 13. Inst. Cap. Strengthening & Training Inst. Capacity Strengthening & Training 14. Community Mobilization and Equity Community Mobilization and Equity 35. Water Sanitation Eng.& QC Water Sanitation Eng.and Quality Control 36. S.& Hygiene Behavior Change Spec. Sanitation & Hygiene Behavior Change Spec. 3
11. Uraian Pekerjaan :1. Mengkaji ulang laporan & saran-saran dari konsultan lainnya (dari paket pekerjaan yg berbeda sebelumnya)
2. Pemilihan desa yang akan berpartisipasi melalaui tahapan:- Lokakarya desa- Sosialisasi tentang proyek CWSH pada semua lapisan masyarakat di masing-masing desa pada kecamatan terpilih- Konsultasi desa- Penetapan desa sebagai lokasi kerja proyek CWSH
3. Monitoring, Evaluasi dan Koordinasi- Membantu dan memfasilitasi monitoring masyarakat untuk pelaksanaan proyek-
- Memonitor pelaksanaan kesehatan sekolah dan masyarakat serta kegiatan sanitasi pada proyek- Menilai pelaksanaan kegiatan proyek dan memberikan rekomendasi untuk peningkatannya kepada CPMU/DPMU-
- Melaksanakan perencanaan strategis, koordinasi dan memberikan masukan untuk kegiatan proyek CWSH- Membantu Tim Konsultan Provinsi (PST) dalam koordinasi pelaksanaan proyek dan kegiatan yang berkaitan- Membantu CPMU dan DPMU-
Community Water Services and Health Project (CWSHP) Regional Support TeamBengkulu Province
Direktorat Jenderal Pembe-rantasan Penyakit Menular dan Penyehatan Lingkungan(Ditjen PPM & PL), DEPKES.
Bengkulu (South Bengkulu, North Bengkulu and Rejang Lebong) Provinsi Bengkulu
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Memonitor keefektifan kegiatan proyek melalui sistim monitoring rutin, termasuk melakukan survai secara cepat (rapid survey) untukmengetahui penyakit yang ditularkan melalui media air dan melakukan konsultasi kelompok tertentu.
Mempersiapkan Pengeluaran Kontrak (“Contract Expenditure”) dan Laporan Monitoring Pengadaan (“Procurement MonitoringReport”).
Memonitor pelaksanaan proyek untuk menjamin kesesuaian pelaksanaan kebijakan proyek, prosedur dan peraturan di kabupaten.
4. Penyebar-Luasan Informasi Pada Masyarakat- Mempromosikan kebiasaan hidup sehat dan sanitasi yang lebih baik.- Melaksanakan pertemuan PHAST dengan kelompok laki-laki dan perempuan pada masyarakat di desa sasaran.-
-
- Menyediakan dukungan dan bantuan yang sesuai untuk tim kesehatan setempat.-
5. Persiapan Sub Proyek-
- Melaksanakan penilaian teknik secara cepat (Rapid Technical Assesment).- Mengembangkan beberapa pililhan teknologi dan perkiraan biaya masing masing teknologi tersebut.-
- Membantu masyarakat untuk menetukan pilihan terbaik sesuai dengan keadaan dan kebutuhan.
6. Partisipasi Masyarakat Dan Rencana Kerja Masyarakat (RKM).- Memfasilitasi dan membantu masyarakat setempat untuk membentuk CIT berdasarkan kriteria proyek.- Menyediakan dukungan dan petunjuk yang dibutuhkan kepada CIT untuk membuat RKM.-
- Memfasilitasi dan membantu dalam penyusunan RKM dengan menggunakan metode PHAST.- Memeriksa RKM yang akan diserahkan - Mengkaji-ulang seluruh kegiatan dalam RKM yang berkaitan dengan kesehatan dan sanitasi.- Membantu masyarakat untuk menjawab permintaan klarifikasi dari DPMU.-
-
-
- Menerima keluhan dan pertanyaan mengenai proyek untuk menjamin keterbukaan.
7. Pelatihan Dan Transfer Pengetahuan- Melaksanakan pelatihan CFT (refresher/upgrade) dan pelatih lain yang berasal dari guru dan pekerja kesehatan.-
-
- Melaksanakan pelatihan di lapangan (on the job training) dan kegiatan pengembangan kemampuan lainnya.- Mengadakan pelatihan teknik mengenai keteknikan yang sederhana (engineering simple) kepada masyarakat.-
8. Pengadaan Dan Finansial-
-
-
- Membantu DPMU untuk menentukan shortlist mengenai perusahaan/LSM yang bermutu.- Menyampaikan shortlist kepada C/PMU untuk tender susulan.
9. Detail Desain-
-
- Membuat Perencanaan awal untuk penyediaan air bersih dan fasilitas kesehatan sekolah.- Menyediakan dukungan teknik (Technical Backstoping) yang diperlukan oleh CIT.-
-
10. Kontruksi Dan Supervisi-
-
- Membantu masyarakat untuk mengatur dan memobilisasi tenaga kerja tambahan untuk pelaksanaan pembangunan- Membangun contoh jamban keluarga.- Pengawasan pelaksanaan pembangunan, memeriksa hasil pekerjaan baik kualitas maupun kuantitas.- Melakukan pengendalian kualitas/mutu pada seluruh tahapan pembangunan
Menyediakan dukungan dan bantuan yang sesuai untuk guru setempat dengan pelaksanaan program kesehatan sekolah.
Berpartisipasi pada pertemuan PHAST dengan kelompok masyarakat miskin dan kelompok masyarakat yang tidak mendapatkeuntungan dari pelaksanaan proyek
Berpartisipasi pada pertemuan PHAST dengan penduduk desa untuk mengidentifikasi dan memecahkan masalah mengenaipenyediaan air bersih dan sanitasi
Membantu masyarakat untuk membentuk kerangka institusi, membangun kapasitas dan kemampuan untuk menyelesaiakan RKM(Rencana Kerja Masyarakat) dengan baik, melaksanakan perencanaan dan kontrulksi sistim penyediaan air bersih dan sanitasi,termasuk program kesehatan masyarakat dan sekolah.
Memfasilitasi dan membantu dalam melakukan identifikasi masalah kesehatan dan sanitasi setempat serta menyetujui strategipenanggulangannya.
Membantu Konsultan Monitoring untuk mendapatkan pembelajaran (lesson learned) yang berkaitan dengan proses pengembanganmasyarakat.
Memfasilitasi dan membantu masyarakat setempat untuk merencanakan, melaksanakan dan memonitor program peningkatankesehatan dan sanitasi.Menfasiltasi dan membantu dalam mengorganisasi institusi masyarakat untuk pengelolaan penyediaan air bersih dan sanitasi sertapelayanan kesehatan.Membentuk kebijakan dan prosedur untuk memilih anggota baru, manajemen keuangan O&M, rencana pengembangan danpenyelesaian pertikaian.
Bekerja sama dengan pekerja trampil dan mengadakan pelatihan mengenai sarana jamban untuk gedung sekolah umum lainnya.
Mengadakan pelatihan teknik khusus kepada para staff CIT dan anggota masyarakat dalam membaca/memahami gambar teknisdan masalah teknis lain.
Membantu ahli keuangan dan akutansi CPMU untuk mengembangkan dan melaksanakan pelatihan akutansi, keuangan danmanajemen pengadaan kepada staff keuangan dan akutansi DPMU.
Membantu masyarakat melakukan pelelangan untuk kontrak pengadaan peralatan dan material non-lokal (jika diperlukan, untukpekerjaan sipil pula).Membantu CIT untuk melaksanakan dana bergulir untuk sanitasi (atau CLTS), menyusun peraturan dan syarat-syarat untukpelaksanaannya (jika diperlukan, mengadakan pelatihan tambahan).Membantu staff keuangan dan akutansi DPMU mempersiapkan laporan kemajuan keuangan pertiga-bulanan (quarterly) dan danlaporan monitoring pengadaan (procurement).
Melaksanakan penilaian teknik awal secara cepat (Initial Rapid Technical Assesment) pada sumber daya air dan fasilitaspenyediaan air bersih dan sanitasi.
Melaksanakan evaluasi awal terhadap lingkungan, perkiraan biaya kontruksi, perkiraan tariff dan berdialog dengan masyarakat.
Mengkaji-ulang dan memberikan persetujuan terhadap usulan perubahan desain untuk mendapatkan hasil yang lebih baik.
Menyampaikan detail desain teknik terakhir (final detailed engineering design), perkiraan biaya pembangun dan usulan harga tariffair kepada CIT.
Membantu CIT untuk mengawasi pelaksanaan pembangunan dan memeriksa kebenaran baik kualitas maupun kuantitaspelaksanaan pekerjaan.Membantu masyarakat untuk bekerja-sama atau bergotong royong dan mengatur sumber material selama pelaksanaanpembangunan.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek :
4. Nilai Kontrak : Rp. 24,957,940,700 ,-
5. No. Kontrak : PR.03.01.VI/CWSHP/01019/2008, Tgl. 12 Mei 2008
6. Periode : Mei 2008 s/d Mei 2010
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 504 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Administration, Finance, and Monitoring 12. Water Sanitation and Water Quality Water Sanitation and Water Quality 13. Inst. Cap. Strengthening & Training Inst. Capacity Strengthening & Training 14. Community Mobilization and Equity Community Mobilization and Equity 65. Water Sanitation Eng.& QC Water Sanitation Eng.and Quality Control 66. S.& Hygiene Behavior Change Spec. Sanitation & Hygiene Behavior Change Spec. 6
11. Uraian Pekerjaan :1. Mengkaji ulang laporan & saran-saran dari konsultan lainnya (dari paket pekerjaan yg berbeda sebelumnya)
2. Pemilihan desa yang akan berpartisipasi melalaui tahapan:- Lokakarya desa- Sosialisasi tentang proyek CWSH pada semua lapisan masyarakat di masing-masing desa pada kecamatan terpilih- Konsultasi desa- Penetapan desa sebagai lokasi kerja proyek CWSH
3. Monitoring, Evaluasi dan Koordinasi- Membantu dan memfasilitasi monitoring masyarakat untuk pelaksanaan proyek-
- Memonitor pelaksanaan kesehatan sekolah dan masyarakat serta kegiatan sanitasi pada proyek- Menilai pelaksanaan kegiatan proyek dan memberikan rekomendasi untuk peningkatannya kepada CPMU/DPMU-
- Melaksanakan perencanaan strategis, koordinasi dan memberikan masukan untuk kegiatan proyek CWSH- Membantu Tim Konsultan Provinsi (PST) dalam koordinasi pelaksanaan proyek dan kegiatan yang berkaitan- Membantu CPMU dan DPMU-
Community Water Services and Health Project (CWSHP) Regional Support Team WestKalimantan Province
Direktorat Jenderal Pembe-rantasan Penyakit Menular dan Penyehatan Lingkungan(Ditjen PPM & PL), DEPKES.
Kab. Ketapang, Landak, Sambas, Kapuas Hulu, Sintang, Sanggau, Provinsi KalimantanBarat
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Memonitor keefektifan kegiatan proyek melalui sistim monitoring rutin, termasuk melakukan survai secara cepat (rapid survey) untukmengetahui penyakit yang ditularkan melalui media air dan melakukan konsultasi kelompok tertentu.
Mempersiapkan Pengeluaran Kontrak (“Contract Expenditure”) dan Laporan Monitoring Pengadaan (“Procurement MonitoringReport”).
Memonitor pelaksanaan proyek untuk menjamin kesesuaian pelaksanaan kebijakan proyek, prosedur dan peraturan di kabupaten.
4. Penyebar-Luasan Informasi Pada Masyarakat- Mempromosikan kebiasaan hidup sehat dan sanitasi yang lebih baik.- Melaksanakan pertemuan PHAST dengan kelompok laki-laki dan perempuan pada masyarakat di desa sasaran.-
-
- Menyediakan dukungan dan bantuan yang sesuai untuk tim kesehatan setempat.-
5. Persiapan Sub Proyek-
- Melaksanakan penilaian teknik secara cepat (Rapid Technical Assesment).- Mengembangkan beberapa pililhan teknologi dan perkiraan biaya masing masing teknologi tersebut.-
- Membantu masyarakat untuk menetukan pilihan terbaik sesuai dengan keadaan dan kebutuhan.
6. Partisipasi Masyarakat Dan Rencana Kerja Masyarakat (RKM).- Memfasilitasi dan membantu masyarakat setempat untuk membentuk CIT berdasarkan kriteria proyek.- Menyediakan dukungan dan petunjuk yang dibutuhkan kepada CIT untuk membuat RKM.-
- Memfasilitasi dan membantu dalam penyusunan RKM dengan menggunakan metode PHAST.- Memeriksa RKM yang akan diserahkan - Mengkaji-ulang seluruh kegiatan dalam RKM yang berkaitan dengan kesehatan dan sanitasi.- Membantu masyarakat untuk menjawab permintaan klarifikasi dari DPMU.-
-
-
- Menerima keluhan dan pertanyaan mengenai proyek untuk menjamin keterbukaan.
7. Pelatihan Dan Transfer Pengetahuan- Melaksanakan pelatihan CFT (refresher/upgrade) dan pelatih lain yang berasal dari guru dan pekerja kesehatan.-
-
- Melaksanakan pelatihan di lapangan (on the job training) dan kegiatan pengembangan kemampuan lainnya.- Mengadakan pelatihan teknik mengenai keteknikan yang sederhana (engineering simple) kepada masyarakat.-
8. Pengadaan Dan Finansial-
-
-
- Membantu DPMU untuk menentukan shortlist mengenai perusahaan/LSM yang bermutu.- Menyampaikan shortlist kepada C/PMU untuk tender susulan.
9. Detail Desain-
-
- Membuat Perencanaan awal untuk penyediaan air bersih dan fasilitas kesehatan sekolah.- Menyediakan dukungan teknik (Technical Backstoping) yang diperlukan oleh CIT.-
-
10. Kontruksi Dan Supervisi-
-
- Membantu masyarakat untuk mengatur dan memobilisasi tenaga kerja tambahan untuk pelaksanaan pembangunan- Membangun contoh jamban keluarga.- Pengawasan pelaksanaan pembangunan, memeriksa hasil pekerjaan baik kualitas maupun kuantitas.- Melakukan pengendalian kualitas/mutu pada seluruh tahapan pembangunan
Menyediakan dukungan dan bantuan yang sesuai untuk guru setempat dengan pelaksanaan program kesehatan sekolah.
Berpartisipasi pada pertemuan PHAST dengan kelompok masyarakat miskin dan kelompok masyarakat yang tidak mendapatkeuntungan dari pelaksanaan proyek
Berpartisipasi pada pertemuan PHAST dengan penduduk desa untuk mengidentifikasi dan memecahkan masalah mengenaipenyediaan air bersih dan sanitasi
Membantu masyarakat untuk membentuk kerangka institusi, membangun kapasitas dan kemampuan untuk menyelesaiakan RKM(Rencana Kerja Masyarakat) dengan baik, melaksanakan perencanaan dan kontrulksi sistim penyediaan air bersih dan sanitasi,termasuk program kesehatan masyarakat dan sekolah.
Memfasilitasi dan membantu dalam melakukan identifikasi masalah kesehatan dan sanitasi setempat serta menyetujui strategipenanggulangannya.
Membantu Konsultan Monitoring untuk mendapatkan pembelajaran (lesson learned) yang berkaitan dengan proses pengembanganmasyarakat.
Memfasilitasi dan membantu masyarakat setempat untuk merencanakan, melaksanakan dan memonitor program peningkatankesehatan dan sanitasi.Menfasiltasi dan membantu dalam mengorganisasi institusi masyarakat untuk pengelolaan penyediaan air bersih dan sanitasi sertapelayanan kesehatan.Membentuk kebijakan dan prosedur untuk memilih anggota baru, manajemen keuangan O&M, rencana pengembangan danpenyelesaian pertikaian.
Bekerja sama dengan pekerja trampil dan mengadakan pelatihan mengenai sarana jamban untuk gedung sekolah umum lainnya.
Mengadakan pelatihan teknik khusus kepada para staff CIT dan anggota masyarakat dalam membaca/memahami gambar teknisdan masalah teknis lain.
Membantu ahli keuangan dan akutansi CPMU untuk mengembangkan dan melaksanakan pelatihan akutansi, keuangan danmanajemen pengadaan kepada staff keuangan dan akutansi DPMU.
Membantu masyarakat melakukan pelelangan untuk kontrak pengadaan peralatan dan material non-lokal (jika diperlukan, untukpekerjaan sipil pula).Membantu CIT untuk melaksanakan dana bergulir untuk sanitasi (atau CLTS), menyusun peraturan dan syarat-syarat untukpelaksanaannya (jika diperlukan, mengadakan pelatihan tambahan).Membantu staff keuangan dan akutansi DPMU mempersiapkan laporan kemajuan keuangan pertiga-bulanan (quarterly) dan danlaporan monitoring pengadaan (procurement).
Melaksanakan penilaian teknik awal secara cepat (Initial Rapid Technical Assesment) pada sumber daya air dan fasilitaspenyediaan air bersih dan sanitasi.
Melaksanakan evaluasi awal terhadap lingkungan, perkiraan biaya kontruksi, perkiraan tariff dan berdialog dengan masyarakat.
Mengkaji-ulang dan memberikan persetujuan terhadap usulan perubahan desain untuk mendapatkan hasil yang lebih baik.
Menyampaikan detail desain teknik terakhir (final detailed engineering design), perkiraan biaya pembangun dan usulan harga tariffair kepada CIT.
Membantu CIT untuk mengawasi pelaksanaan pembangunan dan memeriksa kebenaran baik kualitas maupun kuantitaspelaksanaan pekerjaan.Membantu masyarakat untuk bekerja-sama atau bergotong royong dan mengatur sumber material selama pelaksanaanpembangunan.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Yogjakarta
4. Nilai Kontrak : Rp. 564,987,500 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/BANTEK-SPAM/007/2008, Tgl. 15 April 2008
6. Periode : April 2008 s/d Oktober 2008
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 24 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Air Minum 12. Ahli Keuangan Keuangan/Financial 13. Ahli Air Minum Air Minum 14. Ahli Sosial Ekonomi Sosial Ekonomi 15. Ahli Sumber Daya Air Sumber Daya Air (Geohidrologis) 1
11. Uraian Pekerjaan :
a. Persiapan- MobiLisasi Tenaga AhLi- Penyusunan metodoLogi a rencana kerja - Studi Kepustakaan- Diskusi Laporan PendahuLuan
b. Review Master Plan- Review RTRW Kota/Kabupaten - Review MasterpLan SPAM- Review MasterpLan Air Baku
c. Survey Lapangan- Persiapan Survey- MeLakukan Survey Lokasi Studi- MeLakukan ReaL Demand Survey (RDS)
d. Menyusun Atternatif Pengembangan KPS SPAM- Proyeksi Kebutuhan Air-
- Merencanakan Daerah PeLayanan Program KPS - Diskusi Laporan Antara
e. Menyusun Pra Studi Kelayakan KPS SPAM- Merencanakan KeLayakan Keuangan KPS - MeLakukan identifikasi Risiko KPS-
Penyusunan Pra Studi Kelayakan Kerjasama Pemerintah Swasta dalam PengembanganSistem Penyediaan Air Minum
Kegiatan Perencanaan Teknis dan Pengaturan, Pengembangan Sistem Penyediaan AirMinum, Dirjen Ciptakarya
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Menyusun ALternatif Pemanfaatan Air Baku - Menyusun ALternatif Teknis Program KPS - Merencanakan Kapasitas Program KPS
Menyusun Rekomendasi Program KPS TerpiLih - Menyusun Dokumen Tender KPS SPAM - Diskusi Laporan Draft FinaL
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERKAHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Surabaya dan Palembang
4. Nilai Kontrak : Rp. 423,869,600 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/Kt/KP3KM/KONS-02/V-2007, tgl. 04 Mei 2007
6. Periode : Mei 2007 s/d Oktober 2007
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 36 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
No. Posisi
a. Ketua Tim Perencanaan Permukiman 1b. Ahli Pemberdayaan Masyarakat Pemberdayaan Masyarakat 1d. Ahli Kelembagaan Kelembagaan 1f. hli Sosiologi Perkotaan Sosiologi Perkotaan 1h. Ahli Ekonomi Perkotaan Ekonomi Perkotaan 1j. Ahli Pembiayaan Ahli Pembiayaan 1
11. Uraian Pekerjaan :
1. Melakukan kajian literatur terhadap studi-studi terkait atau reference yang mendukung pelaksanaan studi ini.2.
3. Melakukan review terhadap kebijakan dan strategi yang berkaitan dengan kelembagaan pemberdayaan masyarakat. 4. Mengkaji dan memahami karakter kawasan permukiman kumuh di perkotaan.5. Melakukan identifikasi jenis kelembgaan yang mendukung penangan kawasan kumuh6. Mengkaji dan memahami kondisi sosial buadaya masyarakat kawasan permukiman kumuh di perkotaan. 7. Mengkaji peran kelembagaan pemberdayaan masyarakat dalam pembinaan masyarakat permukiman kumuh.8.
9. Menyusun rekomendasi penguatan kelembagaanan penanganan kawasan permukiman kumuh.
Melakukan diskusi dengan pihak terkait terhadap jenis kelembagaan pemberdayaan masyarakat yang dilakukan dalam penangananpermukiman kumuh.
Kajian Pola Penguatan Kelembangaan Pemberdayaan Masyarakat dalam RangkaPembinaan Masyarakat dalam Penanganan Permukiman Kumuh Perkotaan
Kegiatan Pembinaan Pengembangan Permukiman Kawasan Metropolitan, SatkerDirektorat Jenderal Cipta Karya
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
Keahlian Jumlah Orang
Melakukan survei untu mengumpulkan data dan informasi yang berkaitan dengan kelembagaan pemberdayaan masyarakat dalampenanganan permukiman kumuh.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERKAHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Palembang dan Makassar
4. Nilai Kontrak : Rp. 424,380,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/Kt/KP3KM/KONS-03/V-2007, tgl. 04 Mei 2007
6. Periode : Mei 2007 s/d Oktober 2007
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 36 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
No. Posisi
a. Team Leader Teknik Perencanaan Kota 1b. Ahli Perencanaan Wilayah Perencanaan Wilayah 1d. Ahli Infrastruktur Perkotaan Infrastruktur Perkotaan 1f. Ahli Kelembagaan Kelembagaan 1h. Ahli Ekonomi Perkotaan Ekonomi Perkotaan 1j. Ahli Sosiologi Kemasyarakatan Sosiologi Kemasyarakatan 1
11. Uraian Pekerjaan :
1. Melakukan survei lapangan dalam rangaka mencari data primer maupun sekunder pada instansi terkait.2.
3.
4. Mengkaji keberhasilan program penyediaan infrastruktur bagi masyarakat di perkotaan metropolitan.5.
6. Merumuskan kebutuhan infrastruktur terutama yang terkait dengan permukiman yang ada di perkotaan metropolitan.7.
8. Melakukan pembahasan dengan tim teknis dan pihak terkait lainnya.
Menganilisis data-data terkait seperti analisis terhadap Renstra, Kebijakan dan Strategi Pengembangan Perkotaan yang terkaitdengan pengembangan infratruktur perkotaan dan permukiman perkotaan.Mengevaluasi dan melakukan kajian terhadap bentuk pelaksanaan penyediaan infrastruktur terutama yang terkait dengan bidangpermukiman yang pernah dilaksanakan oleh pemerintah.
Melakukan konsultasi dan diskusi dengan berbagai pihak terutama yang berkaitan dengan penyediaan infrastruktur dalammendukung pengembangan permukiman.
Merekomendasikan suatu pola penyiapan infrastruktur dalam mendukung pengembangan permukiman dengan memperhatikanberbagai aspirasi stakeholder terkait.
Kajian Kebutuhan dan Pola Penyiapan Infrastruktur Strategis Perkotaan dalamMendukung Pengembangan Permukiman Metropolitan
Kegiatan Pembinaan Pengembangan Permukiman Kawasan Metropolitan, SatkerDirektorat Jenderal Cipta Karya
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
Keahlian Jumlah Orang
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERKAHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Kepri, Kep. Seribu, Kendari, Ternate, Kupang, Bengkulu
4. Nilai Kontrak : Rp. 278,740,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/SPK/Cp/EK/VI/07/2007, tgl. 04 Juni 2007
6. Periode : Juni 2007 s/d Nopember 2007
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 20 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
No. Posisi
a. Team Leader/Ahli Studi Pembangunan Studi Pembangunan 1b. Ahli Teknik Lingkungan Teknik Lingkungan 1d. Ahli Arsitek Arsitek 1f. Ahli Manajemen Pembangunan Manajemen Pembangunan 1
11. Uraian Pekerjaan :
1. Melakukan identifikasi program-program pembangunan pada kawasan tertinggal dan pulau-pulau kecil2.
3. Melakukan identifikasi kawasan tertinggal dan pulau-pulau kecil dan karakter setiap kawasan tersebut4.
5.
6.
7.
8.
Melakukan evaluasi terhadap hasil survey dan identifikasi kawasan tertinggal dan pulau-pulau kecil dan karakter setiap kawasantersebutMelakukan pengolahan dan analisis data dengan mempergunakan metodologi yang relevan yang dapat dipertanggungjawabkanhasilnyaMelakukan pembahasan secara intensif dengan Tim Teknis maupun dengan nara sumber di lingkungan Direktorat Jenderal CiptaKarya yang memahami pembangunan bidang Cipta Karya pada kawasan tertinggal dan pulau-pulau kecilMelakukan workshop dalam rangka memperoleh kesepakatan dan penyempurnaan terhadap program pembangunan bidang CiptaKarya pada kawasan tertinggal dan pulau-pulau kecil
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
Keahlian Jumlah Orang
Melakukan kajian studi literatur mengenai program-program pembangunan Bidang Cipta Karya yang dilaksanakan di kawasantertinggal dan pulau-pulau kecil
Melakukan survey lapangan dalam rangka pengumpulan dan informasi data mengenai pelaksanaan program-program pembangunanBidang Cipta Karya yang dilaksanakan di kawasan tertinggal dan pulau-pulau kecil, khususnya di Provinsi Bengkulu, Provinsi DKI
Evaluasi Kinerja Program Pembangunan pada Kawasan Tertinggal dan Pulau-PulauKecil
Satuan Kerja Pembinaan dan Pengembangan Program Cipta Karya, KegiatanPengembangan Sistem dan Evaluasi Kinerja
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERKAHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Medan, Padang, Jambi, Denpasar, Banjarmasin, Surabaya, Makassar
4. Nilai Kontrak : Rp. 274,648,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/SPK/Cp/EK/VI/06/2007, tgl. 04 Juni 2007
6. Periode : Juni 2007 s/d Nopember 2007
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 20 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
No. Posisi
a. Ketua Tim/Ahli Studi Pembangunan Studi Pembangunan 1b. Ahli Teknik Lingkungan Teknik Lingkungan 1d. Ahli Sosial Kemasyarakatan Sosial Kemasyarakatan 1f. Ahli Manajemen Manajemen 1
11. Uraian Pekerjaan :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Melakukan kajian pustaka/teori-teori/Literatur-literatur yang terkait dengan pelaksanaan program pembangunan bidang Cipta Karyayang berbasis masyarakatMelakukan survey di daerah guna pengumpulan/inventarisasi data dan informasi yang akurat mengenai pelaksanaan programpembangunan bidang Cipta Karya yang berbasis masyarakat yang telah dilaksanakan di Provinsi Sumatera Utara, Provinsi Sumatera Melakukan evaluasi dalam pelaksanaan kinerja program pembangunan bidang Cipta Karya yang berbasis masyarakat, sertamemberikan alternatif pendekatan pemecahan permasalahan yang adaMelakukan pengolahan data dan analisis sehingga dapat mengeluarkan analisa yang tepat dan rekomendasi denganmenggunakan penyajian metode yang relevan dan dapat dipertanggung jawabkan hasilnyaMelakukan pembahasan secara intensif dengan Tim Teknis maupun dengan nara sumber terkait dengan bidang programpembangunan Cipta Karya Berbasis Masyarakat di lingkungan Direktorat Jenderal Cipta KaryaMelakukan workshop dalam rangka persamaan persepsi terhadap hasil survey. Hasil identifikasi, pola dan analisa pelaksanaankinerja program bidang Cipta Karya berbasis masyarakat sehingga hasil evaluasi tersebut dapat berhasil guna
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
Keahlian Jumlah Orang
Melakukan identifikasi pelaksanaan program pembangunan bidang Cipta Karya yang berbasis masyarakat yang telah dilaksanakanbaik oleh pemerintah pusat maupun pemerintah daerahMelakukan identifikasi pola penanganan program pembangunan bidang Cipta Karya yang berbasis masyarakat yang telahdilaksanakan
Evaluasi Kinerja Program Pembangunan Bidang Cipta Karya Berbasis Masyarakat
Satuan Kerja Pembinaan dan Pengembangan Program Cipta Karya, KegiatanPengembangan Sistem dan Evaluasi Kinerja
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Provinsi Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat dan Banten
4. Nilai Kontrak : Rp. 2,582,170,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.01/PSPAM-IKK/331-A/II/2008, Tgl 22 Pebruari 2009
6. Periode : Pebruari 2008 s/d Mei 2008
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 138 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Air Minum 12. Ahli Air Minum Air Minum 153. Ahli Air Baku Air Baku 24. Ahli Mekanikal & Elektrikal Mekanikal & Elektrikal 25. Ahli Sipil Sipil 156. Ahli Cost Estimator Cost Estimator 87. Ahli Tender Dokumen Tender Dokumen 18. Ahli Geodesi Geodesi 2
11. Uraian Pekerjaan :a. Membuat rencana kerja/schedule semua kegiatan proyekb. Mengumbulkan data baik primer maupun sekunderc. Survey lokasi pekerjaan untuk mendapatkan gambaran umum daerah studi dan kondisi eksistingd. Melakukan analisa/studi literatur dan analisa data sebelumnya.e.
f. Survey lapangan dengan menggunakan GPS pada unit produksi, transmisi dan sistem distribusi air minum.g. Kajian standard dan spesifikasi teknis pekerjaan sipil, perpipaan dan mekanikal/elektrikal. h. Melakukan analisa kebutuhan air minum domestik dan non domestiki. Melakukan analisa hidrolis dengan menggunakan software yang telah dikenal sebelumnya (Epanet)j.
k. Perhitungan kebutuhan biaya investasi
Penyusunan Deatiled Engineering Design (DED) 45 IKK Pulau Jawa
Satuan Kerja Pembinaan Pengembangan SPAM IKK, Kegiatan Pengembangan SPAM& Pengelolaan Sanitasi, Dirjen Air Minum
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Manyajikan kondisi sistem dan perhitungan kebutuhan air bersih, alternatif sumber air baku, sistem/jenis pengolahan, kelengkapanunit dan daerah pelayanan
Melakukan penggambaran teknis sistem penyediaan air minum baik yang sifatnya typical/standard maupun spesifik sesuai kondisi dilapangan
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek :
4. Nilai Kontrak : Rp. 4,496,855,000 ,-
5. No. Kontrak : 028/CTR/BRR-889359/SU-03/APBN/2007, 12 September 2007
6. Periode : September 2007 s/d Maret 2008
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 313 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Pemb. Prasarana Perkotaan 12. Ahli Air Bersih Air Bersih 23. Ahli Sanitasi & Persampahan-1 Sanitasi & Persampahan-1 24. Ahli Hidrologi Hidrologi 15. Ahli Keuangan Mikro Keuangan Mikro 16. Ahli Struktur Struktur 17. Ahli Geodesi Geodesi 18. Ahli Mekanikal Elektrikal Mekanikal Elektrikal 19. Ahli Perencana Kawasan Perencana Kawasan 1
10. Ahli Sosial Ekonomi Sosial Ekonomi 111. Ahli Kelembagaan Kelembagaan 111. Ahli Cost Estimasi Cost Estimasi 112. Ahli Tender dan Dokumen Tender dan Dokumen 113. Asisten Ahli Air Bersih Air Bersih 614. Asisten Ahli Drainase Drainase 615. Asisten Ahli Hidrologi Hidrologi 416. Asisten Ahli Keuangan/Ekonomi Mikro Keuangan/Ekonomi Mikro 317. Asisten Ahli Struktur Struktur 318. Asisten Ahli Geodesi Geodesi 319. Asisten Ahli Mekanikal Elektrikal Mekanikal Elektrikal 320. Asisten Ahli Perencanaan Kawasan Perencanaan Kawasan 321. Asisten Ahli Sosial Ekonomi Sosial Ekonomi 322. Asisten Ahli Kelembagaan Kelembagaan 323. Asisten Ahli Cost Estimasi Cost Estimasi 324. Asisten Ahli Tender dan Dokumen Tender dan Dokumen 3
Penyusunan Integrasi Infrastruktur (DED Air Bersih, Sanitasi, Drainase, dan Jalan)Kawasan dan Permukiman Kabupaten/Kota Wilayah Barat Provinsi Nanggroe AcehDarussalam (NAD)
Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam (NAD) - Nias
Sabang, Bireum, Pidie/Sigli, Calang, Meuleuboh, Jeram, Blang Pidie, Singkil, TapakTuan, dan Seumeule/Sinabang
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
11. Uraian Pekerjaan :
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
Identifikasi dan Inventarisasi sistem infrastruktur kota dan kabupaten dan program pengembangan Infrastruktur kawasan perumahanpermukiman yang sudah dan sedang dilaksanakan.Identifikasi dan inventarisasi kondisi infrastruktur; kebutuhan pelayanan air minum dan sanitasi, persampahan, yang ada pada areaproyek.Evaluasi kondisi sistem pelayanan infrastruktur kabupaten/kota dan diperumahan yang sudah, sedang, dan yang akan dibangunBadan Rekonstruksi dan Rehabilitasi (BRR).Mengkaji ketepatan pendekatan, metode, dan teknologi penyediaan air minum dan sanitasi Kawasan Kabupaten/kota yangmenghubungkan pelayanan infrastruktur perumahan/permukiman BRR, termasuk sistem penampungan air hujan, penampungan airPDAM, air tanah, mata air dan sistem air langsung minum (isi ulang murah). Mengkoordinasikan penyediaan kebutuhan air minum, persampahan dan sanitasi perumahan BRR dengan pelayanan air minum dansanitasi persampahan skala kota/kecamatan.Mengembangkan sistem dan pola bantuan berjenjang serta pendanaan bergulir untuk fasilitas air minum dan sanitasi perumahanBRR yang inovatif dan mengarah ke kemandirian.Menyusun kriteria teknis dan non-teknis penentuan lokasi perumahan BRR dalam kaitan dengan sistem penyediaan air minum dansanitasi yang ekonomis.Menyusun perencanan detail dan tipikal infrastruktur meliputi prasarana air minum, sanitasi, persampahan, drainase pada areaperumahan Badan Rekonstruksi dan Rehabilitasi (BRR).Menyusun Tender Dokumen paket-paket kegiatan infrastruktur meliputi prasarana air minum, sanitasi, persampahan, pada areaperumahan Badan Rekonstruksi dan Rehabilitasi (BRR).Menyusun ”best-practice” sistem penyediaan infrastruktur meliputi prasarana air minum, sanitasi, persampahan bagi perumahan BRR,baik perencanaan-pembangunan-dan pengelolaannya.Menyusun program pembangunan dan memperkirakan budget/anggaran sistem penyediaan infrastruktur meliputi prasarana airminum, sanitasi, persampahan, pada area perumahan yang akan direncanakan BRR
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Dumai, Pekanbaru
4. Nilai Kontrak : Rp. 537,405,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/PKKPAMAL/001/2007, 28 Mei 2007
6. Periode : Mei 2007 s/d Nopember 2007
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 47 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Air Minum/Teknik Lingkungan 12. Ahli Finansial Finansial/Ekonomi 13. Ahli Air Minum Air Minum/Teknik Lingkungan 14. Ahli Kelembagaan Kelembagaan/Institusi 15. Ahli Sumber Daya Air Sumber Daya Air 16. Asisten Teknik Lingkungan Teknik Lingkungan 17. Asisten Keuangan Keuangan/Ekonomi 18. Asisten Sumber Daya Air Sumber Daya Air 1
11. Uraian Pekerjaan :
a. Melakukan kajian kondisi geografis, sosial ekonomi, djan RUTR Kabupaten/Kotab. Mereview sistem air minum kota yang adac.
d. Identifikasi solusi strategise. Melakukan pengumpuian data dan survei cepat serta real demand surveyf. Menyusun kerangka pengembangan dan parameter perencanaan pembangunan yang meliputi:
- Rencana pengembangan wilayah;- Strategi pengembangan wilayah;- Proyeksi kebutuhan infrastruktur.
g. Melakukan proyeksi permintaan air minum yang berdasarkan:- Pola pengembangan daerah;- Ketersediaan Air Baku;- Sasaran kegiatan;- Kecenderungan pertumbuhan pola konsumsi;- Perkiraan permintaan masa mendatang;- Kondisi air tanah dangkal (kuantitas dan kualitasnya)
Penyusunan Pra-Studi Kelayakan Pengembangan SPAM
Kegiatan Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Pembangunan Air Minum dan AirLimbah Direktorat Pengembangan Air Minum
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Melakukan kajian sistem penyelenggaraan dan pengelolaan Air Minum eksisting dan permasalahan yang perlu diselesaikan
h. Melakukan kajian mengenai ketersediaan fasilitas saat ini dan mendatangi. Menyusun review masterplan untuk Kota Dumaij. Melakukan tinjauan terhadap alternatif teknis yang meliputi:
- Garis besar solusi teknis alternatif untuk memenuhi permintaan- Garis besar penyempurnaan fasilitas untuk masing-masing alternatif- Tinjauan dampak sosial-ekonomi dari alternatif- Penyiapan perkiraan biaya anggaran umum dari alternatif
k.
l. Menentukan Bentuk Kerjasama Pemerintah dan Swasta.m. Melakukan analisis keuangan untuk mengetahui iklim pengembalian investasi yang saling menguntungkan.n. Menjelaskan dasar-dasar hukum yang terkait dengan pelaksanaan KPS (aspek pengaturan dan kelembagaan)o. Melakukan pembagian alokasi resiko dan tanggung jawabp. Menyusun dokumen tender yang akan dipersiapkan untuk tender KPS tersebut.q. Melakukan serangkaian diskusi dengan Pemerintah Daerah dan PDAM terkaitr.
s. Menyusun pedoman Pra Studi Kelayakan yang materinya akan dijadikan referansi untuk daerah-daerah lain.t. Hal-hal lainnya yang harus dianalisa dalam penyusunarf Pra Studi Kelayakan KPS SPAM
Melakukan tinjauan lingkungan awal yang akan memberikan suatu rekomendasi perlu tidaknya AMDAL dalam kegiatan tersebut.
Menyusun rekomendasi pengadaan KPS yang mencakup uraian kegiatan, jadwal pelaksanaan dan penanggung jawab kegiatan.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek :
4. Nilai Kontrak : Rp. 518,221,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/PTAM-IKK/322/2007, 21 Juni 2007
6. Periode : June 2007 s/d Nopember 2007
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 30 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Ketua Tim/Ahli Air Minum Air Minum/ Teknik Lingkungan 12. Ahli Konstruksi Bangunan Air Konstruksi Bangunan Air 13. Ahli Manajemen Proyek Manajemen Proyek 14. Asisten Air Minum Air Minum/ Teknik Lingkungan 15. Asisten Air Minum Air Minum/ Teknik Lingkungan 16. Asisten Air Minum Air Minum/ Teknik Lingkungan 1
11. Uraian Pekerjaan :
a. Melakukan pemantauan status kemajuan pekerjaan pengembangan SPAM IKKb.
c. Pengumpulan data kemajuan pekerjaan SPAM IKKd. Melakukan pemeriksanaan dan pemantauan lapangane. Melaksanakan fungsi manajemen proyek meliputi :
- Pengendalian- Pemantauan ke daerah- Pengumpulan data- Pemantauan pabrikasi- Analisa pelaksanaan proyek- Koordinasi / komunikasi- Manajemen waktu, biaya dan mutu
Konsultan Manajemen dan Supervisi SPAM IKK
Satuan Kerja Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum IKK Pembinaan Teknik AirMinum
Banda Aceh, Padang,Palembang, Bengkulu, Jambi, Pekan Baru, Tanjung Pinang,Lampung, Serang, Bandung, Smrg, Yogjakarta, Srb., Denpasar,Mataram, Kupang,Pontianak, Banjarmasin, palu, Palangkaraya, Makassar, Medan, Gorontalo,Manado,Mamuju, Kendari, Ambon, Ternate, Sorong, dan Jayapura
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Melakukan koordinasi dan komunikasi dengan Pemerintah Kabupaten/Kota, Provinsi dan pihak terkait (Kontraktor, KonsultanSupervisi)
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Kalimantan Barat, Lampung Tengah, dan Mamuju Utara
4. Nilai Kontrak : Rp. 550,754,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.01/SPK/PK2-PAM/09/V/2006, tgl. 12 Mei 2006
6. Periode : Mei 2006 s/d Nopember 2006
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 30 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Ahli Air Minum 12. Ahli Kelembagaan Ahli Kelembagaan 13. Ahli Keuangan Ahli Keuangan 14. Ahli Hukum Ahli Hukum 15. Ahli Teknik Lingkungan Ahli Teknik Lingkungan 16. Ahli Training Ahli Training 1
11. Uraian Pekerjaan :
a.
b. Mendesain konsep Peraturan Daerah yang akan memayungi konsep kelembagaan baru tersebut secara hukum.c. Mendesain bentuk kelembagaan kerjasama struktur organisasi lembaga kerjasama dan uraian tugasnyad. Mendesain MoU kerjasama kelembagaan tersebut,e.
f.g.
Konsep Pembentukan Kelembagaan Pengelola SPAM di 3 (tiga) Lokasi
Kegiatan Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pembangunan Air Minum
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Pengembangan konsep pendirian BUMD di bawah pengelolaan Provinsi dengan sistem kerjasama regional antara BUMD Provinsidengan PDAM Kabupaten/Kota yang mau bekerjasama dalam satu bentuk kelembagaan regional
Melakukan sosialisasi konsep kelembagaan regional penyelenggaraan SPAM kepada Pemerintah Daerah dan para penyelenggarapengelola Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) yang akan terlibat dalam kerjasama tersebut.Melakukan training manajemen kelembagaan pada calon pengelola atau pengurus lembaga kerjasama penyelenggara pengelolaSistem Penyediaan Air Minum (SPAM)
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Kota Baru Parahyangan
4. Nilai Kontrak : Rp. 389,730,000 ,-
5. No. Kontrak : B1/PDL/PP-VI/06/1314 tgl. 01 Juni 2006
6. Periode : Juni 2006 s/d Nopember 2006
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 25 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Team Leader 12. Ahli Air Bersih Ahli Air Bersih 13. Ahli Teknik Sipil/Jalan Ahli Teknik Sipil/Jalan 14. Ahli Drainase Ahli Drainase 15. Ahli Mekanikal/Elektrikal Ahli Mekanikal/Elektrikal 16. Ahli Cost Estimator Ahli Cost Estimator 17. Ahli Tender Dokumen Ahli Tender Dokumen 18. Ahli Hidrogeologi Ahli Hidrogeologi 1
11. Uraian Pekerjaan :
a.
b. Penyusunan rencana teknis rinci, untuk unit air baku, unit produksi dan unit distribusi, sistem penyediaan air minumc.d.e.
f. Membuat perencanaan detail sistem drainase primer, sekunder dan terseier g. Termasuk didalam dua kegiatan tersebut :
- Menyusun kebutuhan sistem penyediaan sarana dan prasarana air bersih- Menghitung proyeksi kebutuhan air sampai dengan tahun 2010- Membuat rencana jadwal pelaksanaan pembangunan-
- Menyusun rencana teknis rinci- Membuat perkiraan biaya secara keseluruhan termasuk biaya pembangunan, operasi dan pemeliharan- Menyiapakan gambar-gambar sarana dan prasarana sistem penyediaan air bersih, drainase dan jalan- Membuat dokumen tender (spesifikasi teknis, gambar, bill of quantity, dan rencana anggaran biaya)
Detail Engineering Design (DED) Infrastrukture (Jalan, Drainase, Grading, Air Bersih)Cluster R5/6 Kota Baru Parahyangan
PT Belaputera Intiland
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Melakukan perhitungan kebutuhan air minum, ketersediaan air baku dan konstruksi bangunan serta disain/gabar yang dibutuhkan
Membuat analisa hidrologi dan analisas hidrolika sistem drainase primer, sekunder, dan tersier, dalam bentuk saluran tertutupmaupun saluran terbuka sesuai kondisi spesifik di lapangan disertai dengan hasil pengukuran topografi.
Memberikan alternatif pemecahan permasalahan banjir/genangan dan sistem drainase primer, sekunder, dan tersier di 4 lokasi.
Menghitung dan mendesain sarana dan prasarana sistem penyediaan air bersih yang terdiri; Intake, jaringan transmisi, InstalasiPengolahan Air (IPA), Reservoir, jaringan distribusi
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Sulawesi Selatan, Sulawesi Utara, & Riau
4. Nilai Kontrak : Rp. 596,686,420 ,-
5. No. Kontrak : 02/KU.08.08/BPCK/KLN-I/2006, tgl. 12 Mei 2006
6. Periode : Mei 2006 s/d Desember 2006
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 48 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Ahli Teknik Lingkungan 12. Ahli Air Minum Ahli Air Minum 13. Ahli Air Minum Ahli Air Minum 14. Ahli Finansial Ahli Finansial 15. Ahli Finansial Ahli Finansial 16. Ahli Institusi / Hukum Ahli Institusi / Hukum 17. Ahli Peran Serta Swasta Ahli Peran Serta Swasta 1
11. Uraian Pekerjaan :
a. Review kebijakan pemerintah mengenai peran serta swasta di bidang penyediaan air minumb. Pengumpulan informasi mengenai minat dan kendala dari pihak swasta dalam investasi di bidang air minumc. Menentukan kriteria proyek-proyek investasi yang menarik untuk kerjasama dengan pihak swastad.
e.
f. Merekomendasikan daftar identifikasi kegiatan untuk investasi melalui kerjasama pemerintah swastag.
No. Keahlian Jumlah Orang
Menentukan kegiatan yang membutuhkan investasi air minum berdasarkan penilaian terhadap kriteria investasi dari pihak swastaMenganalisa lingkup kegiatan, perkiraan biaya investasi, bentuk kerjasama yang paling layak/memungkinkan untuk peran sertaswasta
Merekomendasikan rencana tindak bgai pemerintah Kabupaten/kota untuk mempromosikan dan merealisasikan kegiatan untukinvestasi swasta
Identifikasi Investasi Swasta di Bidang Air Minum di Propinsi Sulawesi Selatan, SulawesiUtara dan Riau
Kegiatan Pengembangan Hubungan Kerjasama Luar Negeri dan Investasi
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek :
4. Nilai Kontrak : Rp. 565,435,200 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/Cp/EK/V/14/2006, tgl. 12 Mei 2006
6. Periode : Mei 2006 s/d Desember 2006
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 33 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader (Ahli Planologi) Team Leader (Ahli Planologi) 12. Ahli Prasarana dan Sarana Ahli Prasarana dan Sarana 13. Ahli Sistem Analis Ahli Sistem Analis 14. Ahli Sosial/Pemberdayaan Masy. Ahli Sosial/Pemberdayaan Masy. 15. Ahli Ekonomi Ahli Ekonomi 16. Ahli Kelembagaan Ahli Kelembagaan 1
11. Uraian Pekerjaan :
a. Melakukan kajian pustaka/teori-teori yang berhubungan literatur-literatur evaluasi kinerjab.
c.
d.
e. Mengkaji kinerja pembangunan infrastruktur perdesaan sebelum dan sesudah adanya pelaksanaan program tersebut,f.
Evaluasi Kinerja Pelaksanaan PKPS BBM-IP
Kegiatan Evaluasi & Kinerja, Satuan Kerja Pembinaan dan Pengembangan ProgramCipta Karya, Direktorat Jenderal Cipta Karya, Departemen PU
Medan, Makassar, Pekanbaru, Surabaya, Manado, Pontianak, padang dan Banjarmasin
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Melakukan survei ke daerah guna inventarisasi data/informasi yang dilakukan dengan pengumpulan data primer maupun sekunderterhadap pelaksanaan kegiatan PKPS – BBM bidang infrastruktur perdesaanMengidentifikasi indikator – indikator yang terkait dalam evaluasi kinerja pelaksanaan kegiatan PKPS – BBM bidang infrastrukturperdesaanMengidentifikasi permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan PKPS – BBM Bidang Infrastuktur Perdesaan, serta memberikanalternatif pendekatan pemecahannya,
Mengevaluasi kinerja Program Kompensasi Pengurangan Subsidi (PKPS) – BBM Bidang Infrastuktur Perdesaan berdasarkanperformance indicator pada program tersebut.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Surabaya, Semarang, Cirebon dan Tangerang
4. Nilai Kontrak : Rp. 386,802,500 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/SPK/08/BPPSPAM-PKT-8/V/2006, tgl. 12 Mei 2006
6. Periode : Mei 2006 s/d Oktober 2006
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 29 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Ahli Analisa Keuangan 12. Ahli Ekonomi Perusahaan Ahli Ekonomi Perusahaan 13. Ahli Kelembagaan Investasi Ahli Kelembagaan Investasi 14. Ahli Sosial Ekonomi Ahli Sosial Ekonomi 15. Ahli Menajemen Aset Ahli Menajemen Aset 16. Ahli Teknik Lingkungan Ahli Teknik Lingkungan 1
1
11. Uraian Pekerjaan :
a. Mempelajari rumusan perhitungan tarif dan komponennya berdasarkan ketentuan yang berlakub. Gambaran karakteristik proyek Air Minum dikaitkan dengan periode investasic. Pengumpulan data teknis, keuangan dan manajemen pengelolaan dari lapangan (secara random sampling)d. Evaluasi prinsip full cost recovery dan parameter-parameter kunci yang dominane. Analisa perhitungan pengembalian investasi berdasarkan prinsip-prinsip akuntansif. Evaluasi besaran tarif rata-rata yang berlaku dan pengaruhnya terhadap operasional perusahaang. Analisa cost effectiveness untuk penyelenggaraan SPAMh. Analisa besaran kewajaran tarif full cost recovery menurut sistem teknis, keuangan dan institusii. Penyusunan model perhitungan pengembalian investasi, cost effectiveness serta tarif yang full cost recoveryj. Identifikasi pra kondisi untuk penyesuaian tarif yang reguler dan yang luar biasa serta metoda perhitungannya
Kajian Perhitungan Pengembalian Investasi, Cost Effective dan Full Cost Recovery(Paket-8)
Badan Pendukung Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum, Departemen PU
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Manokwari,Bintuni, Ternate, Sanana, Teminabuan dan Tobelo
4. Nilai Kontrak : Rp. 939,334,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/PLS/04/06, tgl. 28 April 2006
6. Periode : April 2006 s/d Nopember 2006
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 48 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Ketua Tim Ahli Prasarana dan Sarana Air Minum 12. Ahli Prasarana dan Sarana Air Minum Ahli Prasarana dan Sarana Air Minum 13. Ahli Prasarana dan Sarana Air Minum Ahli Prasarana dan Sarana Air Minum 14. Ahli Teknik Sipil Ahli Teknik Sipil 25. Ahli Estimasi Biaya Ahli Estimasi Biaya 26. Ahli Hidrogeologis Ahli Hidrogeologis 27. Ahli Geodesi Ahli Geodesi 28. Ahli Mesin / Listrik Ahli Mesin / Listrik 2
11. Uraian Pekerjaan :a. Melakukan perhitungan kebutuhan air minum, ketersediaan air baku dan konstruksi bangunan serta disain/gabar yang dibutuhkanb. Penyusunan rencana teknis rinci, untuk unit air baku, unit produksi dan unit distribusi, sistem penyediaan air minum
Termasuk didalam dua kegiatan tersebut :- Menyusun kebutuhan sistem penyediaan sarana dan prasarana air bersih- Menghitung proyeksi kebutuhan air sampai dengan tahun 2010- Membuat rencana jadwal pelaksanaan pembangunan-
- Menyusun rencana teknis rinci- Membuat perkiraan biaya secara keseluruhan termasuk biaya pembangunan, operasi dan pemeliharan- Menyiapakan gambar-gambar sarana dan prasarana sistem penyediaan air bersih
Bantek Penyusunan Detail Eengineering Design (DED) Air Bersih Kota Kota di WilayahPemekaran
Kegiatan Pembinaan Lingkungan sehat Direktorat Pengembangan Air Minum
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Menghitung dan mendesain sarana dan prasarana sistem penyediaan air bersih yang terdiri; Intake, jaringan transmisi, InstalasiPengolahan Air (IPA), Reservoir, jaringan distribusi
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa : Japan International Cooperation System (JICS)
3. Lokasi Proyek : Nanggro Aceh Darusalam
4. Nilai Kontrak : Rp. 3,894,642,480 ,-
5. No. Kontrak : NPTRI-04-0303-01, tgl. 29 Nopember 2005
6. Periode : Nopember 2005 s/d Nopember 2006
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 77.5 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Civil/Sanitary Engineer 12. Co. Team Leader Co. Team Leader 13. Quality Assurance Engineer Quality Assurance Engineer 14. Mechanical Engineer Mechanical Engineer 15. Structure Engineer-1 Structure Engineer-1 16. Construction / Water Supply Engineer-1 Construction / Water Supply Engineer-1 17. Structure Engineer-2 Structure Engineer-2 18. Construction / Water Supply Engineer-2 Construction / Water Supply Engineer-2 19. Construction / Water Supply Engineer-3 Construction / Water Supply Engineer-3 1
10. Construction / Water Supply Engineer-4 Construction / Water Supply Engineer-4 111. Structure Engineer-3 Structure Engineer-3 1
Water Supply and Sanitation System at Effected Areas in Aceh Province Nomor :Package 0303-01
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
11. Uraian Pekerjaan :
a. Membantu Pemberi Kerja dalam segala aspek supervisi teknik pelaksanaan peningkatan/pembangunan jalan dan jembatanb.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
Memantau dan memeriksa kendali mutu dan pengukuran kwantitas atas pekerjaan konstruksi serta ikut menandatangani sertifikatpembayaran bulanan bila mutu pekerjaan sudah dapat diterima dan kwantitasnya sudah benar. Bila terdapat penyimpangan baikdalam mutu maupun kwantitas bahan dan pekerjaan, konsultan harus memberikan peringatan kepada kontraktor secara tertulis,demikian pula bila ada hal-hal lain yang menyimpang dari Spesifikasi Teknis. Tembusan dari peringatan tersebut harus dikirim kepadaPemberi Kerja yangmungkin dibutuhkan oleh Pemberi Kerja dalam mengambil keputusan akan menerima atau menolak sertifikatpembayaran bulanan yang diajukan kontraktorMemeriksa gambar As-built yang dibuat oleh Kontraktor, dimana gambar tersebut harus menunjukkan hasil akhir dari proyek secaralengkap.Membuat laporan bulanan dan triwulan untuk kemajuan fisik dan keuangan dari kegiatan konstruksi yang akan dikirim ke PemberiKerja dan Kontraktor, dengan menggunakan formulir standar yang telah dikeluarkan oleh Pemberi KerjaMembantu melaksanakan PHO untuk masing-masing kontrak, khususnya mempersiapkan daftar kekurangan yang perlu diperbaikioleh kontraktor.
Membantu Pemberi Kerja dalam menyelenggarakan tugasnya untuk menjamin semua pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan disainteknis, spesifikasi dan dokumen kontrak lainnyaMembantu Pemberi Kerja dalam menafsirkan dan menerapkan pasal-pasal Dokumen Kontrak yang menyangkut tuntutan darikontraktor untuk pembayaran ekstra dan hal umum lainnya sehubungan dengan hak dan kewajiban kontraktor sesuai dengan isikontrakMembuat rekomendasi yang rinci untuk Perintah Perubahan Kontrak (CCO) dan Addendum sesuai dengan kebutuhan untukmenjamin didapatkannya hasil teknis terbaik sesuai dengan biaya yang tersediaMelaksanakan semua pekerjaan teknis di lapangan yang dibutuhkan untuk menentukan tempat-tempat dan batas-batas sertakuantitas pekerjaan disesuaikan dengan dana yang tersedia dalam kontrak, termasuk pengumpulan semua data lapangan yangdiperlukan dan membuat perhitungan serta persiapan gambar-gambar detail kontruksi, serta mengeluarkan perintah yang tepat untukpelaksanaan pekerjaan.Memeriksa dengan teliti semua pengukuran kuantitas dan perhitungan yang diperlukan untuk pembayaran dan menjamin bahwasemua pengukuran dan perhitungan yang dilakukan sesuai prosedur dalam kontrakMelapor kepada Pemberi Kerja tentang masalah-masalah kontruksi atau keterlambatan yang terjadi, dan merekomendasi tindakanperbaikan yang diperlukan.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Seluruh Propinsi di Indonesia
4. Nilai Kontrak : Rp. 986,933,750 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/P3AB/27/IX/2005, tgl. 21 September 2005
6. Periode : September 2005 s/d Desember 2005
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 46 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Teknik Lingkungan 12. Ahli Air Minum Teknik Lingkungan/ Air Minum 43. Ahli Teknik Sipil Teknik Sipil 44. Ahli Ekonomi Ekonomi 45. Ahli Kelembagaan Kelembagaan/Institusi 46. Programmer Programmer 1
11. Uraian Pekerjaan :
a.
b.
c. Mengevaluasi seluruh kegiatan pembangunan bidang air minum yang dananya bersumber dari DAK TA. 2005.d.
e.
f.
g.
h.
i.
j. Membuat aplikasi perancangan program dengan bahasa pemprograman dalam menerapkan data-data pada komputer
Monitoring dan Evaluasi Kawasan Rawan Air Minum
Kegiatan Pembinaan Penyediaan dan Pengelolaan Air Bersih, Direktorat Jenderal CiptaKarya
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Koordinasi dengan Tim Pusat (Ditjen Cipta Karya- Dep. PU, Dep. Keuangan, Dep. Dalam Negeri, atau instansi terkait lainnya), TimPropinsi dan Kabupaten/Kota, di masing-masing propinsi dan kabupaten guna mengkonfirmasi seluruh kegiatan pembangunanbidang air bersih di wilayah Indonesia yang dananya bersumber dari DAK TA. 2005 dan SB-AB TA. 2002-2004.Membuat sistem data informasi seluruh kegiatan pembangunan bidang air bersih yang dananya bersumber dari DAK TA. 2005 danSB-AB.
Melakukan kunjungan lapangan berdasarkan identifikasi dan koordinasi dengan Pemerintah Propinsi dan Kabupaten/Kota daninstansi terkait di daerah, melalui kunjungan lapangan dan berdasarkan informasi yang ada serta bekerja sama dengan instansi Mengidentifikasi permasalahan yang timbul dan diperkirakan dapat mengakibatkan manfaat pembangunan bidang air bersih kurangmaksimal.Menyiapkan kriteria/metode evaluasi dan kemudian melakukan evaluasi terhadap hasil pembangunan yang ada, khususnya azasmanfaat berkelanjutan berwawasan lingkungan dari hasil pembangunan tersebut.Memberikan saran-saran penyelesaian masalah yang timbul serta penyesuaian dan perbaikan yang perlu dilakukan gunapenyempurnaan program di masa yang akan datang.Menyusun laporan monitoring dan evaluasi progress fisik dan keuangan berikut permasalahan yang timbul dan penanganan yangsudah maupun yang perlu segera dilakukan.Menyusun data base hasil monitoring dan evaluasi progress fisik dan keuangan berikut permasalahan yang timbul dan penangananyang sudah maupun yang perlu segera dilakukan
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek : Water Supply and Sanitation Project (Tar : 38103), ADB LOI/TA No. 4411-INO)
2. Pengguna Jasa : Asian Development Bank (ADB)
3. Lokasi Proyek :
4. Nilai Kontrak : US$ 780,000
5. No. Kontrak : COCS/05-176, tgl. 17 Pebruari 2005
6. Periode : Pebruari 2005 s/d September 2005
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 22.5 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
Back & Veatch 18PT. Waseco Tirta 23PT. Multi Tehniktama Prakarsa 16.5
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Water Supply and Sanitation Eng. -2 Water Supply and Sanitation Eng. -2 12. Financial & Economic Analyst-1 Financial & Economic Analyst-1 13. Economic Analyst Economic Analyst 14. Social Development Specialist-2 Social Development Specialist-2 15. Social Development Specialist-3 Social Development Specialist-3 16. Institutional Development Spec. - 1 Institutional Development Spec. - 1 17. Hydrogeologist Hydrogeologist 18. Cost Estimator Cost Estimator 1
11. Uraian Pekerjaan :
a. Jalur komunikasi yang kritis dan periode awal pertisipasi stakeholder.- WSSP TA trapartite "kick off" 9status persiapan pendahuluan WSSP dan metode pemilihan outline subproject).- PDAMs/RGs mengadakan survey-survey yang terdistribusi dan terkomunikasi (pemilihan draft kriteria)- Kunjungan selektif PDAMs/RGs (review tentang kesiapan dan isu-isu stakeholder)- Workshop PDAMs/RGs (populasi DSS dan review terhadap keinginan untuk berpartisipasi)- Memperbarui kertas kerja kriteria yang terpilih mengusulkan grup dengan 1 subproyek PDAMs/RGs- Pertemuan awal tiga pihak.
b. Teknik- Mempersiapkan audit infrastruktur WSS- Fokus pada quick yielding rerofit dan perbaikan kerja untuk memaksimalkan penggunaan fasilitas yang ada- Prioritaskan penyebaran sistem kedalam area/kelompok miskin dan lemah- Investigasi penggunaan kesatuan antara paket desain-procure construct & pelayanan outrounding melalui kontrak manajemen- Desain untuk system dengan tingkat teknologi yang rendah untuk masyarakat O&M
Kota Sibolga, Kab. Tapanuli, Simalungun, Pangkal Pinang, Bogor, Bandung, Banjar,Serang, Pemalang, Semarang, Baru (Sul-Sel), Maros, Pangkal Jene, Enrekang,Jeneponto, Toli-Toli
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
c. Analisys Kemiskinan dan Sosial-
- Menyediakan profile sosio-ekonomi & kemiskinan dalam penentuan dampak sosial dari proyek & inkorporasi didalam PPMS- Menentukan kemampuan dan keinginan masyarakat untuk membayar dan hambatan sosio ekonomi untuk menutup biaya-
- Mengidentifikasi budaya dan praktek sosial dalam pelayanan dan bagaimana pengaruhnya terhadap tingkat permintaan- Identifikasi indikator-indikator untuk monitoring pengaruh sosial, kesehatan dan lingkungan-
d. Lingkungan- Penyusunan institusi- Tugas dan implementasi jadual- Baseline lingkungan- Monitoring lokasi, peralatan yang dibutuhkan, indikator untuk diukur dan frekuensi pengukuran- Estimasi biaya- Penyusunan laporan- Pengukuran khusus seperti training dan aktivitas partisipasi publik.
e. Kapasitas Institusional- Menentukan implementasi dan permintaan manajemen termasuk organisasi O&M, NGOs dan kapasitas organisasi masyarakat-
- Mendesain kapasitas komponen bangunan untuk proyek khusus- Mendesai sebuah sistem personalia dan organisasi dan- Menyediakan aktivitas perencanaan institusi khusus untuk masing-masing subproyek.
f. Analisis Keuangan- Memastikan bahwa estimasi biaya yang diajukan ke ADB dan termasuk elemen biaya relevan-
- Memeriksa bahwa kriteria biaya terakhir telah memuaskan dalam hubungannya dengan output yang dibutuhkan- Investigasi pengaruh-pengaruh sub proyek pada pendanaan Pemda dan penentuan kapasitas pinjaman pemerintah kota-
-
g. Analisis Ekonomi- Biaya keuangan dikonversi ke biaya ekonomi dengan pengurangan pajak-
-
- Keuntungan ekonomi bersih berlebih diasumsikan proyek berhasil penuh setelah penyelesaian kontruksi-
Merekomendasikan cara-cara untuk memperkuat akuntansi, pengendalian keuangan, praktek administrasi dan auditing daripartisipasi PDAM/RGs.
Evaluasi biaya dalam elemen yang diperdagangkan maupun tidak yang merefleksikan komponen perubahan asing maupun lokalKeuntungan ekonomi terindentifikasi dan terlihat dengan mendeskripsikan sumber-sumber dari luar yang sangat penting secaradetail dan hasil yang dipresentasikan dalam form tabulator
Pengujian pemilihan tarif dan insiden distribusi, subsidi silang antara industri dan rumah tangga, kemampuan dan keinginan useruntuk membayar, keterlibatan sektor publik dan kemungkinan-kemungkinan akses ke grant subsidi.
Memastikan infrastruktur yang sudah ada, dan tingkat jasa yang dibutuhkan demografi sosial dan teen ekonomi yangmempengaruhi permintaan infrastruktur di masa depan
Mengidentifikasi kebutuhan kelompok-kelompok yang lemah, termasuk wanita, urban yang miskin dan orang-orang pribumi diareaproyek
Review statistik kesehatan, insiden tingkat ketidakwajaran dan kematian akibat pengiran dan penyakit pernafasan, kebutuhan untukpendidikan kesehatan atau dipertimbangkan
Melakukan evaluasi partisipasi keuangan antara pemerintah Pusat dan upstream dan downstream Pemda dan kapasitasnya untukmendanai kontribusinya pada proyek sesuai dengan KepMen 35
Menentukan sumber pendapatan masing-masing subproyek berdsarkan finansial internal rates of return (FIRR), dan IncrementalCost rata-rata (AIC) dan untuk seluruh proyek menghitung finansial net precent value (FNPV), rata-rata tertimbang biaya modal(WACC) dan sensitivitas to perubahan biaya, fluktuasi mata uang atau penundaan jadwal pengimpmentasian
Menyediakan dalam COSTAB seluruh pendanaan aset tetap termasuk persentase pengeluaran untuk dana ADB, sumber yangproporsional dari pendanaan lokal maupun investasi asing
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek :
4. Nilai Kontrak : Rp. 16,948,449,012 ,- + $ US 1,294,637.9
5. No. Kontrak : HK.02.03.7.115.WSLIC-2, tgl. 31 Desember 2004
6. Periode : Desember 2004 s/d November 2010
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 407.97 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
Smec International 15MLD 203.99
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Water Quality Monitoring & DDC Spec. Water Quality Monitoring & DDC Spec. 12. Water Supply and Sanitation Specialist Water Supply and Sanitation Specialist 33. Community Development Specialist Community Development Specialist 14. Provincial Participatory C. H. DP-1 Provincial Participatory C. H. DP-1 15. Provincial Participatory C. H. DP-3 Provincial Participatory C. H. DP-3 16. Water Supply Engineer Water Supply Engineer 1
11. Uraian Pekerjaan :
a. Membantu proyek untuk road show & ownership workshop, termasuk membuat informasi yang bersifat material mengenai WSLIC-2b.
c.
d. Pengembangan training yang berkelanjutan dan memberi dukungan kepada community facilitator teamse.
f.
g.
h.
i. Membantu DPMU untuk membangun dan mengawasi pertemuan-pertemuan stakeholder sebagai bagian dari monitoring.j. Mengadakan berbagai manajemen dan teknik reviews, riset, study dan sebagainya yang ditentukan oleh CPMUk.
Memperkuat kapasitas tim yang dipusat maupun di daerah dengan menyediakan manajemen yang ditargetkan dan asisten teknikdalam perencanaan, manajemen, akuntansi dan audit keuangan , supervisi dan monitoring tugas-tugas yang dibutuhkan.
Provision of Technical Assistance for Package B (Technical Consultant) in SecondWater and Sanitation for Low Income Communities Project (WSLIC-2) CentralImplementation Team
Direktorat Jenderal Pembe-rantasan Penyakit Menular dan Penyehatan Lingkungan(Ditjen PPM & PL), DEPKES.
West Sumatera, South Sumatera, Bangka Belitung Island, West Java, East Java, SouthSulawesi, and West Nusa Tenggara
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
Memberi kontribusi kepada sistem informasi manajemen pusat untuk monitoring gender dan kemiskinan termasuk prosesmasayrakatnya, pengembangan perilaku hidup sehat, training kualitas dan program-program yang mendukung.Memberikan kontribusi kepada institusi dengan pendekatan-pendekatan yang bersifat partisipatory untuk menyokong program-program masyarakat yang berbasis air dan sanitasi yang baik.Membantu dan mengimplementasikan kebijakan-kebijakan tentang quality control/quality assurance dan prosedur-prosedur padasemua level implementasi proyek yang berhubungan dengan pembangunan masyarakat, gender mainstreaming, teknik kesehatandan kebersihan dan air bersih dan sanitasi.
Membangun dan menyampaikan semua laporan yang dibutuhkan dan form-form pendukung dan peralatan lainnya untukmengimplementasikan GOI dan sistem pendukung World Bank.
No. Keahlian Jumlah Orang
Menyediakan strategi-strategi bagi seluruh bagian untuk mengimplementasikan pendekatan yang membangun sebua masyarakatyang sensitif/peduli terhadap gender/kemiskinan dan untuk membangun kerja sama antara desa-desa dan agensi-agensi untuk setiaptahap dari perencanaan, implementasi dan monitoring persediaan air, sanitasi dan kesehatan dan kebersihan (sekolah danmasyarakat)Menyediakan seluruh perencanaan dan manajemen untuk seluruh kapasitas gedung dan aktivitas training pada semua level dalamaktivitas proyek, dan mendukung implementasinya. Hal ini termasuk supervisi dalam pengembangan kurikulum, material, petunjukmanual dan peralatan yang dibutuhkan.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Bogor, Cilegon, Solo, Malang, Sidoarjo, dan Tangerang
4. Nilai Kontrak : 25/PKK/PPIPS-BK/2004, tgl. 14 Mei 2004
5. No. Kontrak : Rp. 288,300,000 ,-
6. Periode : Mei 2004 s/d Nopember 2004
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 22 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Ekonomi Keuangan 12. Ahli Teknik Lingkungan Teknik Lingkungan 13. Ahli Hukum Hukum 14. Ahli Akuntansi Akuntansi 1
11. Uraian Pekerjaan :
a. Mengevaluasi lingkup kegiatan KPS yang akan dilakukan ditinjau dari aspek teknis, keuangan dan hukumb. Membantu pihak Pemda untuk membentuk tim yang akan bertanggung jawab terhadap penyelenggaraan KPSc. Memberikan pelatihan dan penguatan terhadap tim KPS yag terbentukd. Membantu pihak Pemda dalam menyiapkan dokumen yang diperlukan untuk proses pengadaan KPSe. Memberikan pendampingan kepada masing-masing kota/kabupaten yang terpilih, pendampingan tersebut adalah sbb :
-
-
-
Kajian Akademis Municipal Bonds dalam Rangka Penyelenggaraan Penyediaan AirMinum Melalui KPS
Proyek Pengembangan dan Pengendalian Investitasi Prasa-rana Bidang Kimpraswil,Badan Pembinaan Konstruksi&Investasi
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Memberikan pelatihan kepada Tim KPS yang terbentuk agar tim KPS tersebut memiliki pemahaman yang sama terhadappenyelenggaraan KPSBersama-sama dengan tim KPS yang terbentuk akan menyusun dokumen pengadaan KPS mulai dari dokumen prakualifikasi,dokumen lelang hingga dokumen perjanjian kersamaSelama pelaksanaan proses lelang mulai dari tahap prakualifikasi hingga tahap lelang pihak konsultan akan mendampingi tim KPSdaearh
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Medan, Mataram, Ujung Pandang, Menado, Yogja, Balikpapan, dan Denpasar
4. Nilai Kontrak : Rp. 670,635,000 ,-
5. No. Kontrak : 025/BP/VII/03, tgl. 15 Juli 2003
6. Periode : Juli 2003 s/d Desember 2003
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 24 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Teknik Lingkungan 12. Ahli Manajemen Air Minum Manajemen Air Minum 13. Ahli Manajemen Keuangan Manajemen Keuangan 14. Ahli Akuntansi Publik Akuntansi Publik 15. Ahli Administrasi Negara Administrasi Negara 16. Ahli Kepuasan Pelanggan Kepuasan Pelanggan 1
11. Uraian Pekerjaan :
a.
b.
c.
d.
e.
f. Menyusun kriteria-kriteria, formula-formula, dan rumus-rumus penetapan tarif air minum pada PDAM;g.
h.
Pekerjaan Peninjauan Dan Perumusan Kembali Pedoman Penetapan Tarif Air MinumPada PDAM
Bagian Proyek Peningkatan Dayaguna Pengembangan BUMD dan PengembanganLembaga Keuangan Daerah, Bank Pembangunan Daerah
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Mempelajari, meneliti dan menganalisis praktek manajemen pemerintah dan isu terkait lainnya di tingkat propinsi dan kabupaten /kota berkaitan dengan kebijakan penetapan tariff PDAM;Melakukan studi perbandingan antar kabupaten / kota untuk mempelajari variasi dan karakteristik sistem, mekanisme dan prosedurteknis penetapan tarif PDAM berkaitan dengan kondisi sosial dan kemampuan ekonomi masyarakat, serta kultur pemerintahan padamasing-masing daerah yang bersangkutan;
Melakukan studi kebijakan sub sektor air bersih / air minum pada berbagai institusi di tingkat pusat untuk memperoleh input data yangakurat baik secara kelembagaan, teknis, keuangan dan lain-lain guna perumusan kebijakan penetapan tarif air minum secara tepat;Mempelajari, mengkaji dan melakukan analisis terhadap berbagai aspek yang terdapat di dalam Peraturan Menteri Dalam NegeriNomor 2 Tahun 1998 tentang Pedoman Penetapan Tarif Air Minum pada PDAM berdasarkan berbagai aspek perkembangan terbaruyang terjadi dewasa ini;
Merumuskan dan menguji kemungkinan penerapan konsep, mekanisme dan prosedur baru Penetapan Tarif Air Minum pada PDAM;
Menyusun draft peraturan perundang-undangan tentang Pedoman Penetapan Tarif Air Minum pada PDAM serta melakukan kegiatanuji petik, monitoring dan evaluasi proses kegiatan pelaksanaannya.Melakukan workshop/training/pelatihan dan penampingan bagi aparat PDAM untuk menyusun dan menentukan tariff air minum
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa : Bagian Proyek Pembinaan Teknis Pengembangan Perkotaan (Kimpraswil)
3. Lokasi Proyek :
4. Nilai Kontrak : Rp. 767,812,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/P3P-VI/P9-2003, tgl. 30 Juni 2003
6. Periode : Juni 2003 s/d Desember 2003
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 42.5 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Teknik Lingkungan 12. Ahli Perencanaan Air Bersih Perencanaan Air Bersih 13. Ahli Mekanikal/Elektrikal Mekanikal/Elektrikal 14. Ahli Keuangan Keuangan 15. Ahli Institusi/Kelembagaan Institusi/Kelembagaan 16. Ahli Manajemen Perusahaan Manajemen Perusahaan 1
11. Uraian Pekerjaan :a. Melakukan seleksi terhadap PDAM yang berminat untuk melaksanakan kegiatan ini berdasarkan:
- Data PERPAMSI untuk PDAM yang belum menyusun Corporate Plan- PDAM yang berada di luar kegiatan LGWS (Local Government Water Services) dari BAPPENAS.- PDAM dengan rasio FCR antara 90-99% (PDAM yang cukup sehat).
b. Mengidentifikasikan pelaksanaan kegiatan operasi dan pemeliharaan PDAM serta rencana pengembangan perusahaanc.
d. Malaksanakan analisa terhadap perencanaan teknis untuk peningkatan produksi dan optimalisasi pemanfaatannyae. Mereview struktur organisasi dan kapasitas karyawan serta kapasitas Manajemen PDAMf. Mereview struktur tarif yang ada serta rekomendasi perbaikannyag.
h.
i.
j.
k.
l. Menyusun laporan seluruh kegiatan.
Bantuan Teknis Penyusunan Corporate Plan PDAM di Wilayah Barat dalam RangkaPenyehatan PDAM
Banda Aceh, Medan, Padang, Palembang, Bandarlampung, Batam, Jambi, Pekanbaru,dan Bengkulu
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Mengidentifikasi permasalahan serta potensi yang ada (analisa SWOT) baik pada bidang teknis, institusi, manajemen maupunadministrasi keuangan PDAM.
Menyiapkan rekomendasi upaya-upaya percepatan pencapaian sasaran menurut aspek-aspek teknis, organisasi, pendanaan, peranserta masyarakat dan legal/hukum, baik jangka menengah maupun jangka panjangMempersiapkan rekomendasi untuk pengembangan struktur organisasi sesuai kebutuhan lengkap sesuai dengan uraian tugas,tanggung jawab dan syarat-syarat jabatan yang diperlukanMerumuskan dan menyiapkan rencana tindakan perbaikan untuk kegiatan operasi dan pemeliharaan dalam bidang teknis, institusi,manajemen dan administrasi/keuangan yang harus dilaksanakan dalam rangka peningkatan kinerja PDAM.Melakukan analisa serta memberikan rekomendasi alternatif sumber pembiayaan serta rencana jadwal pelaksanaan program angkamenengah dan jangka panjangMelakukan workshop/training/pelatihan dan penampingan bagi aparat PDAM untuk menyusun Corporate Plan, berdasarkan PedomanPenyusunan Corporate Plan PDAM sesuai dengan Kepmendagri No. 690/948/PUMDA tanggal 6 Juli 2000.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa : Bagian Proyek Bantuan Teknis Pembinaan Air Bersih Kota Metropolitan
3. Lokasi Proyek : Palembang
4. Nilai Kontrak : Rp. 430,355,310 ,-
5. No. Kontrak : KU08.08/BPBTPABKM/01/2002, tgl. 3 Juli 2002
6. Periode : Juli 2002 s/d Desember 2002
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 42 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Teknik Lingkungan 12. Ahli Perencanaan Air Bersih Senior Perencanaan Air Bersih Senior 13. Ahli Pengelolaan Air Bersih Pengelolaan Air Bersih 14. Ahli Mekanikal dan Elektrikal Mekanikal dan Elektrikal 15. Ahli Keuangan Keuangan 16. Ahli Institusi/Kelembagaan Institusi/Kelembagaan 17. Ahli Manajemen Perusahaan Manajemen Perusahaan 18. Asisten Ahli Air Bersih Teknik Lingkungan/Air Bersih 1
11. Uraian Pekerjaan :
a. Mengidentifikasikan pelaksanaan kegiatan Operasi dan Pemeliharaan PDAM Palembang.b.
c. Melaksanakan analisa terhadap perencanaan teknis untuk pemanfaatan peningkatan produksi.d.
e. Mereview struktur organisasi dan data-data karyawan PDAM Palembang.f.
g.
h.
i. Melaksanakan workshop untuk membahas progress pelaksanaan pekerjaan dan permasalahan yang ada.j. Melakukan pelatihan/training kepada Pejabat PDAM mengenai OM PDAM Palembangk. Menyusun laporan seluruh kegiatan.
Bantuan Teknis Peningkatan Kinerja PDAM Palembang untuk Pemanfaatan Produksi
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Mengidentifikasikan permasalahan-permasalahan yang ada baik pada bidang teknis, institusi, manajemen maupunAdministrasi/Keuangan PDAM Pelembang.
Mengidentifikasi sasaran-sasaran yang dicapai sebagaimana terdaat pada Corprate Plan dan Business Plan PDAM Palembangbeserta progress pencapaian sasaran-sasaran tersebut.
Menyiapkan rekomendasi upaya-upaya percepatan pencapaian sasaran sesuai Corporate Plan dan Business Plan PDAM Palembangmenurut aspek-aspek teknsi, organisasi, pendanaan, peran masyarakat dan legal/hokum.Mempersiapkan rekomendasi untuk pengembangan struktur organisasi sesuai kebutuhan lengkap dengan uraian tugas, tanggungjawab dan syarat-syarat jabatan yang diperlukan.Merumuskan dan menyiapkan rencana tindakan perbaikan untuk kegiatan Operasi dan Pemeliharaan dalam bidang teknis, institusi,manajemen dan administrasi/keuangan yang harus dilaksanakan dalam rangka peningkatan kinerja PDAM Palembang.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Padang, Solok, Pasaman, Sijunjung, Pesisir Selatan, West Sumatera
4. Nilai Kontrak : Rp. 39,155,476,360 ,-
5. No. Kontrak : HK.02.03.7.125.WSLIC-2/III/2002, 8 Maret 2002
6. Periode : Maret 2002 s/d February 2008
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 4625 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
PT. Mitra Lingkungan Duta Consult 65 bln./org.PT. Unisystem Utama 55 bln./org.Yayasan saga 10 bln./org.LPPM PAKBP Padang 10 bln./org.
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Tingkat PropinsiProvincial Liaison/Team Leader Provincial Liaison/Team Leader 1
2. Tingkat KabupatenWater & Sanitation Engineer Water & Sanitation Engineer 4Com. Health & Dev. Spec Com. Health & Dev. Spec 4Community Development Community Development 4
3. TrainerManajer pelatihan Manajer pelatihan 1Pelatih Bidang Teknik Pelatih Bidang Teknik 1Pelatih Bidang MPA/PHAST Pelatih Bidang MPA/PHAST 1Pelatih Bidang Kesehatan Pelatih Bidang Kesehatan 1Assisten Pelatih Assisten Pelatih 3
4. Fasilitator 89
Project Advisory for Second Water and Sanitation for Low Income Communities Project,Paket F : West Sumatera Province (Loan IBRD Nomor 3382-IND) - (Original Contract -Addendum III and Sigle Source Selection)
Direktorat Jenderal Pemberantasan Penyakit Menular dan Penyehatan Lingkungan(DITJEN PPM & PL), Departemen Kesehatan RI
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
11. Uraian Pekerjaan :
1. Membantu D/PMU dalam pengelolaan dana bantuan2. Melakukan perencanaan terhadap strategi pelaksanan program kerja.3. Merencanakan strategi pelaksanaan penguatan kelembagaan.4. Melakukan rekruitment & pelatihan kepada Fasilitator, melakukan workshop & seminar baik di tingkat propinsi maupun Kab.5. Melaksanakan sosialisasi kepada perangkat kelurahan/desa dan masyarakat di kelurahan sasaran program.6. Melakukan koordinasi baik dengan Departemen Kesehatan dan Pemerintah Daerah dalam pelaksanaan program kerja7.
8. Melakukan pendampingan dan pengarahan kepada masyarakat mengenai pola dan perilaku hidup sehat.9. Melakukan pendampingan dan asistensi pelaksanaan konstruksi yang dilakukan oleh konsultan kabupaten.10. Memfasilitasi dalam memberikan pelayanan kesehatan yang berbasis lingkungan.11. Memfasilitasi penyediaan air bersih dan sanitasi yang aman, cukup dan mudah dijangkau oleh masyarakat12. Memberdayakan masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan sarana dan prasarana air bersih dan sanitasi13.
14.
15. Memberikan pendampingan dan pengarahan mengenai operasi dan perawatan terhadap fasilitas air bersih dan sanitasi yang sudahdibangun dengan cara partisipasi masyarakat.
Melalui tim Fasilitator memfasilitasi rembug kelurahan utk memutuskan minat kelurahan/desa dlm meningkatkan derajad kesehatansesuai prasarat program, memfasilitasi pembentukan TKM.
Melakukan pendampingan kepada masyarakat dan pengawasan terhadap pembangunan sarana dan prasarana air bersih dansanitasi.Memfasilitasi pembentukan pengelola air bersih yang akan bertanggung jawab untuk mengorganisir pengelolaan dan pemeliharaansarana dan prasarana.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa : Bagpro Perenc. Pembinaan Pengend. PLKP-PKSPU Sumbar
3. Lokasi Proyek : Padang, Sumatera Barat
4. Nilai Kontrak : Rp. 288,282,500 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/23/PLKP-PKSPU/VI-2000, tgl. 5 Juni 2000
6. Periode : Agustus 2000 s/d Desember 2000
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 43 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Ketua Tim Manajemen Program 12. Wakil Ketua Tim Pelaksanaan & Peng. Bidang Keciptakaryaan 13. Ahli Pelaksaaan Bidang Keciptakaryaan Pelaksanaan Bidang Keciptakaryaan 14. Ahli Keuangan Proyek/Cost Estimator Keuangan Proyek/Cost Estimator 15. Ahli Pemberdayaan Masyarakat Pemberdayaan Masyarakat 16. Ahli Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan 17. Ahli Hubungan Masyarakat Hubungan Masyarakat 18. Ahli Pelatihan/Training/Penyuluhan Pelatihan/Training/Penyuluhan 1
11. Uraian Pekerjaan :
a. Persiapan pelaksanaan kegiatan- Menghimpun data jenis usulan proyek dari berbagai sumber informasi, terutama yang berasal dari kelompok atau masyarakat-
-
-
-
- Menghitung RAB untuk masing-masing paket pekerjaan serta alokasi tenaga kerja yang dibutuhkan- Mengupayakan agar LSM setempat dapat terlibat secara maksimal di setiap kegiatan proyek-
b. Pengadaan barang & Jasa-
- Membantu Pimbagpro-Pimbagpro dalam pelaksanaan tender untuk semua kegiatan- Mensupervisi pelaksanaan tender untuk semua kegiatan- Menyebarluaskan petunjuk-petunjuk teknis
Supervisi Teknik & On the Job Training Lokasi Sumatera Barat (Drainase, Sanitasi,Water Supply, dan Jalan)
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Membantu PPMU (Provincial Project Management Unit) dan LPMU (Local Project Management Unit) dalam melaksanakan surveydan investigasi teknik untuk komponen-kompenen kegiatan proyek di tingkat kabupaten/kota.Menyiapkan paket-paket kegiatan (stand by project), termasuk jumlah tenaga kerja tidak terampil yang dibutuhkan. Tenaga tidakterampil tersebut aka dialokasikan dari unit pendaftaran tenaga kerja KMM propinsi oleh setiap pimbagpro.Mengadakan koordinasi dengan konsultan manajemen teknik dan monitoring di propinsi dan kabupaten/kota dalam hal pemilihandan penetapan komponen paket kegiatan dan lokasi proyek/kegiatan serta melakukan konsultansi dengan TKPP JPSKabupaten/Kota untuk penetapan paket pekerjaan.Menyiapkan gambar-gambar kerja DED (detail engineering design) dan gambar-gambar standar (typical drawing) untukpelaksanaan fisik.
Mendukung uapaya peningkatan partisipasi masyarakat dan penyiapan masyarakat lokasi proyek dalam aspek teknis untukpelaksanaan maupun pemeliharaan.
Membantu penyiapan dokumen/spesifikasi teknis dan khusus untuk tender dokumen sesuai dengan standar/pedoman DepartemenPermukiman dan Pengembangan Wilayah.
c. On the Job Training- Menyiapkan perangkat sosialisasi proyek- Melakukan TOT (Traing of Trainers) untuk mandor-
- Menyiapkan modul-modul/materi pelatihan tenaga kerja tidak terampil dalam jasa konstruksi-
- Mensupevisi pelaksanaan training yang dilakukan oleh kontraktor/mandor - Membuat laporan pelaksanaan pelatihan tenaga kerja tidak terampil pada masing-masing lokasi kegiatan
d. Supervisi/Pengawasan Pelaksanaan Kegiatan- Menyiapkan fomulasi pengawasan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan-
- Melakukan advisory kepada PPMU/LPMU untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan-
- Melakukan pengawasan terhadap pemberian upah teanaga kerja- Membuat perubahan-perubahan desain jika ada atas persetujuan Pengelola Proyek
e. Monitoring Pelaksanaan-
-
- Manjaga ketepatan waktu penyelesaian pelaporan secara periodik- Mengevaluasi dan merekomendasikan persetujuan kemajuan/prestasi proyek dan penyerahan proyek- Mempersiapkan dokumen penyerahan proyek kepada Pemda Kabupaten/Kota dan masyarakat- Mengevaluasi pelaksanaan pemeliharaan paket-paket kegiatan pasca proyek-
Meneliti/melakukan kajian terhadap kemampuan tenaga kerja yang ada yang berhubungan dengan pelaksanaan kegiatan yangterpilih.
Membantu kontraktor/mandor melaksanakan pelatihan di tempat (on the job training) kepada buruh/tenaga kerja tidak terampil danmemberikan evaluasi pelaksanaan pelatihan.
Melakukan pengawasan kegiatan untuk masing-masing paket pelaksanaan kegiatan/paket kontrak sehingga pelaksanaan sesuaidengan ketentuan yang berlaku
Mengukur dan mencatat kemajuan/prestasi fisik dan penyerapan teanaga kerja dan dilaporkan secara berkala kepada Pimbagprodengan tembusan kepada Pimpro dan PPMU
Mengembangkan dan memantapkan kegiatan supervisi pelaksanaan kegiatan untuk memastikan ketepatan sasaran waktu, biaya,dan pengembangan institusi.Membantu PPMU dalam menyusun laporan konsolidasi pelaksanaan untuk semua komponen proyek secara periodik (sesuaidengan tahapan pelaksanaan kegiatan) serta penyiapan Project Completion Report.
Memfasilitasi kegiatan pokmas lingkungan (lingkup kelurahan atau kecamatan) agar berperan sebagai mitra bagi LPMU/Pimbagpro(termasuk honorium dan biaya pertemuan).
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa : Bagian Pro yek Pelaksanaan Pembinaan Penyediaan Air Bersih Wilayah Barat
3. Lokasi Proyek : Palembang
4. Nilai Kontrak : Rp. 329,839,400 ,-
5. No. Kontrak : 03/BP4ABW/VII/2000, tgl. 31 Juli 2000
6. Periode : Juli 2000 s/d Desember 2000
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 24 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Teknik Lingkungan 12. Ahli Teknik Lingkungan Teknik Lingkungan 13. Ahli Keuangan Keuangan 14. Ahli Manajemen Perusahaan Manajemen Perusahaan 15. Ahli Komunikasi Masyarakat Komunikasi Masyarakat 16. Ahli Operasi & Pemeliharaan (ME) Operasi & Pemeliharaan (Mekanikal/Elektrikal) 1
11. Uraian Pekerjaan :
a. Pengembangan kriteria evaluasi dan kriteria pembangunanb.
c. Analisa kondisi Internal yang mencakup produksi/teknis, sumber daya manusia, keuangan, manajemen, organisasi & kelembagaand.
e. Menyusun strategi pengembangan perusahaan untuk jangka pendek (pemulihan), jangka menengah dan jangka panjangf. Menyusun indikasi pengembangan perusahaang. Rencana pelaksanaan dan sumber pendanaanh. Menyelenggarakan workshop dan pelatihan 2 kali untuk proses bimbingan teknisi.
No. Keahlian Jumlah Orang
Kajian bidang teknis, keuangan, manajemen, program pada kondisi existing PDAM Kota Palembang dan juga programpengembangan yang ada
Analisa kondisi external yang mencakup potensi pasar, perilaku masyarakat pemakai air, sumber air baku, dan kondisi perekonomianmasyarakat.
Penyusunan materi corporate plan sebagai pedoman bagi PDAM Kota Palembang untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan jangkapendek (pemulihan) dan jangka panjang (pengembangan)
Penyusunan Model Corpore Plan PDAM Kota Metropolitan
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek : Penyediaan Sistem Air Bersih di Goa Kutah, Wonogiri, Jawa Tengah.
2. Pengguna Jasa : Pemda Wonogiri, Jawa Tengah
3. Lokasi Proyek : Goa Gutah, Wonogiri
4. Nilai Kontrak : Rp. 212,182,000 ,-
5. No. Kontrak : 050/01SPP/1999, tgl. 19 Desember 1999
6. Periode : Desember 1999 s/d Maret 2000
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 18 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Teknik Penyehatan/Lingkungan 12. Ahli Teknik Penyehatan Teknik Penyehatan 13. Ahli Struktur Struktur/Teknik Sipil 14. Ahli Geologi/Hirologi Geologi/Hirologi 15. Ahli Teknik Mesin/Elektrikal Teknik Mesin/Elektrikal 16. Ahli Financial/ Sosial-Ekonomi Financial/ Sosial-Ekonomi 1
11. Uraian Pekerjaan :
a.
b.
c. Survey Topografi, meliputi :- Survey lahan dan pengukuran situasi untuk pembangunan intake, jalur pipa transmisi dan jalur pipa distribusi- Pengukuran elevasi berdasarkan datum yang berlaku-
-
- Sedangkan peta situasi bangunan dengan skala 1 : 500 - 1 : 200 dengan beda garis ketinggian muka tanah 0,50 - 1,00 metere. Penyelidikan tanah, meliputi :
- Penyelidikan tanah (soil investigation) dilakukan pada lokasi bangunan intake dan jalur pipa- Konsultan menentukan letak titik-titik penyelidikan tanah (sondir dan boring) yang bisa mewakili struktur tanah di lokasi tersebut
f. Perhitungan rinci pekerjaan sipil, pekerjaan mekanikal elektrikal, catu daya, sistem perpipaang. Melakukan analisa kemungkinan dampak-dampak negatif yang akan timbul dan memberikan rekomendasi penanggulangannya
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Review daerah pelayanan air bersih didalam daerah studi, review studi yang pernah dilakukan di daerah studi (apabila ada), danmenyiapakan rencana sistem jangka pendek, menengah dan panjang, dan menyiapkan dokumen lelang dan hasil rancangan rinci(detail design) hingga tahun 2005Menentukan daerah pelayanan sistem air bersih baik perpipaan maupun non-perpipaan berdasarkan pertimbangan-pertimbangan tata guna tanah, kepadatan penduduk dan lain-lain sehingga terlihat jelaspenyelesaian masalah penyediaan air bersih di daerah proyek tersebut
Untuk jalur pipa diadakan pematokan-pematokan yang dipasang tiap 100 meter dengan pasak kayu dan setiap 2 km dibuat pasak betonHasil pengolahan data tersebut harus digambarkan memanjang dengan skala 1 : 1000 dan elevasi ketinggian dengan skala 1 : 100 - 1: 200
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Banjarmasin
4. Nilai Kontrak : Rp. 959,871,000 ,-
5. No. Kontrak : 03/PK/BPP-P3PKS/XI/1999, tgl. 9 September 1999
6. Periode : September 1999 s/d Juli 2000
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 68 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Direktur Proyek Teknik Lingkungam 12. Koordinator Proyek Teknik Sipil 13. Ahli Teknik Sipil Teknik Sipil 14. Ahli Soil & Material Soil & Material 15. Ahli Teknik Geodesi Teknik Geodesi/topograpi & survai tanah 16. Ahli Teknik Lingkungan Teknik Lingkungan 17. Ahli Teknik Jalan Kota/Jalan Raya Teknik Jalan Kota/Jalan Raya 18. Ahli Mekanikal/Elektrikal Mekanikal/Elektrikal 19. Ahli Teknik Drainase Teknik Drainase 1
10. Ahli Manajemen Persampahan Manajemen Persampahan 111. Ahli KIP/MIP KIP/MIP 112. Ahli Lingkungan/Environmentalist Lingkungan/Environmentalist 113. Ahli Tender Dokumen Tender Dokumen 114. Ahli Estimasi Biaya Estimasi Biaya 115. Inspektor Drainase Inspektor Drainase 116. Inspektor Sanitasi & Persampahan Inspektor Sanitasi & Persampahan 117. Inspektor KIP/MIP Inspektor KIP/MIP 118. Inspektor Jalan Raya Inspektor Jalan Raya 119. Inspektor Kualitas & Kuantitas Inspektor Kualitas & Kuantitas 1
11. Uraian Pekerjaan :
a. Perencanaan Teknik-
-
- Meninjau semua data yang terkumpul, dokumen-dokumen, studi kelayakan (jika ada)
-
-
Penyusunan DED dan Supevisi Air Bersih, Sanitation, Drainase KIP/MIP KTP2DPropinsi Kalimantan Selatan (Loan No. OECF INP 23-HS).
P3P DPU (Kanwil PU) Bagian Proyek Pembinaan Prasarana Permukiman KalimantanSelatan.
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Menyiapkan engineering design dan dokumen tender untuk Sektor Air Bersih, drainase pengontrolan banjir, sanitasi, persampahan,perbaikan kampung/pasar, dan jalan kotaPenyiapan rencana kerja rinci, rencana konsep untuk tiap seksi pembahasan dengan pemberi kerja sebelum membentuk rencanakerja Detail Engienering
Melaksanakan Detail Engineering Design yang diperlukan berdasarkan atas hasil review data seperti termaksud di atas. Tinjauanatas Engineering Design tersebut harus dibuat setiap konstruksi, setiap bagian konstruksi dan termasuk studi perbandingan, Membuat rekomendasi dan saran untuk mengurangi biaya konstruksi dan permasalahan yang mungkin terjadi selama jangkakonstruksiBertanggung jawab atas penyelesaian hasil akhir FED meskipun jika semua dokumen telah disampaikan ke DPUK. Menjagaapabila masih dalam dokumen tersebut, sebelum dan selama masa konstruksi.
b. On the Job Training- Menyiapkan perangkat sosialisasi proyek- Melakukan TOT (Traing of Trainers) untuk mandor-
- Menyiapkan modul-modul/materi pelatihan tenaga kerja tidak terampil dalam jasa konstruksi-
- Mensupevisi pelaksanaan training yang dilakukan oleh kontraktor/mandor - Membuat laporan pelaksanaan pelatihan tenaga kerja tidak terampil pada masing-masing lokasi kegiatan
c. Pengawasan-
-
-
-
-
- Membantu rekomendasi-rekomendasi dalam penyampaian laporan kemajuan bulanan kegiatan konstruksi-
-
Meneliti/melakukan kajian terhadap kemampuan tenaga kerja yang ada yang berhubungan dengan pelaksanaan kegiatan yangterpilih.
Membantu kontraktor/mandor melaksanakan pelatihan di tempat (on the job training) kepada buruh/tenaga kerja tidak terampil danmemberikan evaluasi pelaksanaan pelatihan.
Membantu Pemimpin Proyek dalam melakukan tugasnya untuk memastikan agar pekerjaan konstruksi tersebut selesai dan sesuaidengan Engineering Design. Dalam hal ini termasuk penyiapan laporan, pengendalian kualitas dan mengawasi kebenaranpengisian form supervisi, mengawasi prosedur pelaksanaan manajemen, memprakarsai rapat dan komunikasi dengan kontraktor.Memberikan nasehat bagi Pemimpin Proyek dalam memahami dokumen kontrak termasuk klaim kontraktor, perpanjangan waktupekerjaan tambahan dan kewajiban-kewajiban kontraktor sesuai dengan dokumen tender.Berhubungan dengan Dinas PU Tk II dinas terkait, menyiapkan perubahan-perubahan rencana dan membantu menghitung jumlahperubahan volumenya, perubahan rancangan, gambar dan spesifikasi.Bertanggung jawab atas pengendalian kualitas pekerjaan dan ikut menandatangani sertifikat pembayaran bulanan jika kwalitaspekerjaan sudah memuaskanMembimbing kontraktor dalam penyiapan ”as-build drawing”, termasuk mengidentifikasi pekerjaan-pekerjaan yang belumdilaksanakan dan mempersiapkan ”finas as-building drasing”.
Membuat dalam hal pengambil-alihan pekerjaan, jangka waktu pelaksanaan, dan membantu penyiapan daftar pekerjaan yangkurang perlu penyesuaian.Menyiapkan laporan triwulan tentang pengadaan fisik, kemajuan pembiayaan fisik dari tiap kontrak dan hasil kerja yang menyangkutpekerjaan bersama dengan multi kontraktor
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa : Departemen KIMPRASWIL
3. Lokasi Proyek : BOTABEK
4. Nilai Kontrak : Rp. 19,742,676,800 ,-
5. No. Kontrak : HK,02,07/bp4abw/adb/42/99, tgl. 22 Maret 1999
6. Periode : Maret 1999 s/d Maret 2003
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin EMPAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : 12 bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 634.5 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra KerjaTenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
PT. Infratama Yakti 6 317
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
No. Posisi1. Advisorya. Team Leader/manajemen Program Civil Engineer 1b. Co.Team Leader/Ahli Implementasi Sanitary Engineer 1c. Ahli Program Ekonomi 1d. Ahli Keuangan Ekonomi 3e. Ahli Keselamatan Kerja Sanitary Engineer 2f. Ahli Pemberdayaan Sosial 1
2. Financial Addendum for Implementation Support To PIU's
a. Ahli Keselamatan Kerja Sanitary Engineer 1b. MIS Specialist (reporting) Sanitary Engineer 1c. Ahli Program Ekonomi 1d. Ahli Keuangan Ekonomi 1e. Site Engineer Sanitary Engineer 6
3. Financial Addendum for Programming Specialist
a. Ahli Program (Expatriate) Sanitary Engineer 1
4. Financial Addendum for Training On Program Management
a. Coordinator/Training Specialist Sanitary Engineer 1b. Ahli Manajemen Sanitary Engineer 1c. Ahli manajemen Konstruksi Civil Engineer 1d. Ahli Keuangan Ekonomi 1
5. Financial Addendum for Public Campaign
a. Coordinator/Sociolog Sosial 1b. Ahli Infrastruktur Sanitary Engineer 1c. Ahli Antropologi Komunikasi massa 1
Advisory Services Implementation Support Overall Project Management To DGHS AndProvincial Implementing Agencies Metropolitan "BOTABEK" UDSP ADB LOAN No. 1511-INO ((Sektor Air Bersih, Persampahan, Sanitasi, Drainase, Jalan Kota dan KIP/MIP)
Keahlian Jumlah Orang
6. Financial Addendum for PreprationOf Un-Audited Financial Report
a. Ahli Akutansi-1 Ekonomi/Akuntan 1
7. Revised Spara. Co. Team Leader/Drainase Civil Engineer 1b. Solid Waste Management Sanitary Engineer 1c. Sanitation Engineer Sanitary Engineer 1d. Water Supply-1 Sanitary Engineer 1e. Ahli Keuangan-1 Ekonomi 1f. Ahli Keuangan-2 Ekonomi 1g. Ahli Institusi Hukum 1h. Solid Waste Management-2 Sanitary Engineer 1i. Ahli Jalan Kota Civil Engineer 1j. Water Supply-2 Sanitary Engineer 1k. Cost Engineer Civil Engineer 1
8. Review Of AMDAL, DED, AND CONSTRUCTED FACILITIES TPA
a. Solid Waste Disposal Specialist Sanitary Engineer 1b. Structure Engineer Civil Engineer 1c. Amdal Specialist Sanitary Engineer 1
9. TRAINING FOR PREPARATION OF OPERATIONAL ACTION PLAN FOR TPA's AND ADVOCACY CAMPAIGN
a. Coordinator/Training Specialist Sanitary Engineer 1b. Solid Waste Management Sepcialist Sanitary Engineer 1c. Sludge Disposal Sepecialist Sanitary Engineer 1d. Institutional Specialist-1 Hukum 1e. Institutional Specialist-2 Hukum 1f. Financial Expert Ekonomi 1
10. ADVISORY SERVICES (EXTENSION)a. Team Leader/Program Management Sanitary Engineer 1b. Implemntation Sepcialist-1/solid.w Sanitary Engineer 1c. Implemntation Sepcialist-2/drainage Civil Engineer 1d. Implemntation Sepcialist-3/w.supply Sanitary Engineer 1e. Implemntation Sepcialist-4/road Civil Engineer 1f. Financial Expert Ekonomi 1
11. Uraian Pekerjaan :1. Membantu PMU/PIU dalam menyusun program jangka menengah bidang infrastruktur2.3.
4. Memberikan bantuan dalam evaluasi BM&E dan pencapaian target proyek.5. Membantu Pemerintah Daerah PMU/PIU dalam menyiapkan sistem monitoring pada pelaksanaan pembangunan bidang infrastruktur.6. Membantu PMU/PIU dalam mendokumentasikan progres fisik semua paket kontrak dalam pelaksanaan proyek.7. Membantu PMU/PIU dalam memonitor progres baik fisik maupun keuangan.8. Menyiapkan Action Plan untuk mempercepat pelaksanaan proyek.9. Memberikan advice kepada PMU/PIU dalam pelaksanaan fisik proyek.10.
11. Mengadakan workshop dan pelatihan On The Job Training (OJT) untuk Instansi terkait termasuk persiapan rencana tindak dan tekniksosialisasi program-program pada sektor air besih, persampahan, sanitasi, drainase dan KIP/MIP.
Memberikan advice pada keseluruhan kegiatan yang berkaitan dengan sektor air bersih, sanitasi, persampahan, drainase dan Membantu PMU/PIU dalam menyiapkan data-data dalam rangka Benefit Monitoring & Evaluation (BM&E), yang meliputi : Amdal,SPAR (Sub Project Appraisal Report), Land Acquistion, DED, Contract Document dan Laporan Pelaksanaan.
Menganalisa manfaat proyek dengan melihat pengaruh yang timbul pada masyarakat, baik dari aspek fisik, ekonomi dankelembagaan yang berupa efek maupun dampak proyek dalam kaitannya engan pencapaian sasaran jangka pendek dan jangkapanjang dari pelaksanaan proyek tersebut.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek : Detail Design Sistem Penyediaan Air Bersih Parungpanjang-Kabupaten Bogor.
2. Pengguna Jasa : Direktorat Bina Teknik Dirjen Cipta Karya, Dep. PU.
3. Lokasi Proyek : Bogor
4. Nilai Kontrak : Rp. 124,850,000 ,-
5. No. Kontrak : KU.08.08/P2P-Cr/3/98, tgl. 19 Oktober 1998
6. Periode : Oktober 1998 s/d Maret 1999
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 17 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Team Leader Teknik Penyehatan/Lingkungan 12. Ahli Teknik Penyehatan Teknik Penyehatan 13. Ahli Struktur Struktur/Teknik Sipil 14. Ahli Geologi/Hirologi Geologi/Hirologi 15. Ahli Teknik Mesin/Elektrikal Teknik Mesin/Elektrikal 16. Ahli Financial/ Sosial-Ekonomi Financial/ Sosial-Ekonomi 1
11. Uraian Pekerjaan :
a.
b.
c. Survey Topografi, meliputi :- Survey lahan dan pengukuran situasi untuk pembangunan intake, jalur pipa transmisi dan jalur pipa distribusi- Pengukuran elevasi berdasarkan datum yang berlaku-
-
- Sedangkan peta situasi bangunan dengan skala 1 : 500 - 1 : 200 dengan beda garis ketinggian muka tanah 0,50 - 1,00 meterd. Penyelidikan tanah, meliputi :
- Penyelidikan tanah (soil investigation) dilakukan pada lokasi bangunan intake dan jalur pipa- Konsultan menentukan letak titik-titik penyelidikan tanah (sondir dan boring) yang bisa mewakili struktur tanah di lokasi tersebut
e. Perhitungan rinci pekerjaan sipil, pekerjaan mekanikal elektrikal, catu daya, sistem perpipaanf. Melakukan analisa kemungkinan dampak-dampak negatif yang akan timbul dan memberikan rekomendasi penanggulangannya
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Review daerah pelayanan air bersih didalam daerah studi, review studi yang pernah dilakukan di daerah studi (apabila ada), dan menyiapakan rencana sistem jangka pendek, menengah dan panjang, dan menyiapkan dokumen lelang dan hasil rancangan rinci (detail design) hingga tahun 2005Menentukan daerah pelayanan sistem air bersih baik perpipaan maupun non-perpipaan berdasarkan pertimbangan-pertimbangan tata guna tanah, kepadatan penduduk dan lain-lain sehingga terlihat jelaspenyelesaian masalah penyediaan air bersih di daerah proyek tersebut
Untuk jalur pipa diadakan pematokan-pematokan yang dipasang tiap 100 meter dengan pasak kayu dan setiap 2 km dibuat pasak betonHasil pengolahan data tersebut harus digambarkan memanjang dengan skala 1 : 1000 dan elevasi ketinggian dengan skala 1 : 100 - 1: 200
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa : Pemerintah Daerah Tingkat II, Kotamadya Banjarmasin.
3. Lokasi Proyek : Banjarmasin
4. Nilai Kontrak : Rp. 425,667,000 ,-
5. No. Kontrak : 04/DED-P3KT/1998, tgl. 1 September 1998
6. Periode : September 1998 s/d Juni 1999
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 32 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Direktur Proyek Teknik Lingkungan 12. Koordinator Proyek Teknik Sipil 13. Ahli Air Bersih Teknik Lingkungan/Air Bersih 14. Ahli Hidrolika Hidrolika 15. Ahli Drainage Drainase 16. Ahli Teknik Sipil Teknik Sipil 17. Ahli Teknik Geodesi Teknik Geodesi 18. Ahli Tender Dokumen Tender Dokumen 19. Ahli Cost Estimator Estimasi Biaya 1
10. Ahli Teknik Sipil (Pengawasan) Teknik Sipil (Pengawasan) 111. Ahli Teknik Jalan (Pengawasan) Teknik Jalan (Pengawasan) 112. Ahli Inspektor Pipa Inspektor Pipa 1
11. Uraian Pekerjaan :
a. Melakukan studi literatur, survai lapangan, pengukuran topograpi, penyelidikan lapanganb. Menyiapkan rencana rinci (detail design) seluruh paket-paket pekerjaan yang telah ditetapkan
-
- Meninjau semua data yang terkumpul, dokumen-dokumen dan studi kelayakan yang ada.-
- Menyusun spesifikasi teknik, bill of quantity dan rencana anggran biaya-
-
c.
DED dan Supervisi Drainase, Air Bersih & Jalan Kota Program P3KT Kotamadya DaerahTingkat II Banjarmasin (Loan IBRD No. 3854-IND).
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Menyiapkan rencana kerja rinci, rencana pembahasan setiap seksi dengan pemberi tugas sebelum membentuk rencana kerjapenyusunan detailed engineering design.
Melaksanakan deatil engineering design yang diperlukan berdasarkan hasil tinjauan. Tinjauan atas engineering design tersebutharus dibuat setiap konstruksi, setiap bagian konstruksi dan termasuk studi perbandingan, gambar-gambar, perkiraan jumlahkonstruksi, dokumen tender, perkiraan biaya, dan pekerjaan lain yang terkait.
Membuat rekomendasi dan saran untuk mengurangi biaya konstruksi dan permasalahan yang mungkin terjadi selama masakosntruksiBertanggung jawab atas penyelesaian FED apabila masih ada kekeliruan, kesalahan dan ketidaksesuaian yang ditemui dalamdokumen tersebut, sebelum dan selama masa konstruksi
Membantu pemberi tugas dan pihak terkait dalam melaksanakan proses pelelangan/tender paket-paket pekerjaan yang telahditetapkan
d. On the Job Training- Menyiapkan perangkat sosialisasi proyek- Melakukan TOT (Traing of Trainers) untuk mandor-
- Menyiapkan modul-modul/materi pelatihan tenaga kerja tidak terampil dalam jasa konstruksi-
- Mensupevisi pelaksanaan training yang dilakukan oleh kontraktor/mandor - Membuat laporan pelaksanaan pelatihan tenaga kerja tidak terampil pada masing-masing lokasi kegiatan
e. Penagawasan Konstruksi-
-
-
-
-
- Membantu penyiapan laporan kemajuan bulanan kegiatan konstruksi- Menyiapkan laporan bulanan tentang pekerjaan fisik, kemajuan pembiayaan dari tiap kontrak
Menyiapkan perubahan-perubahan rencana dan membantu menghitung perubahan volume, perubahan rancangan, gambar danspesifikasiBertanggung jawab atas pengendalian kualitas dan kuantitas pekerjaan dan ikut menandatangani sertifikat pembayaran bulananjika kulitas dan kuantitas pekerjaan sudah memenuhi persyaratan yang ditetapkan.Membimbing kontraktor dalam penyiapan "As-buil Drawing", termasuk mengidentifikasi pekerjaan-pekerjaan yang belumdilaksanakan dan membantu mempersiapkan "Final As-built drawing"
Meneliti/melakukan kajian terhadap kemampuan tenaga kerja yang ada yang berhubungan dengan pelaksanaan kegiatan yangterpilih.
Membantu kontraktor/mandor melaksanakan pelatihan di tempat (on the job training) kepada buruh/tenaga kerja tidak terampil danmemberikan evaluasi pelaksanaan pelatihan.
Membantu Pemimpin Proyek dalam melakukan tugasnya untuk memastikan agar pekerjaan konstruksi tersebut selesai dan sesuaidengan perencanaan. Dalam hal ini termasuk penyiapan laporan, pengendalian kuantitas dan kualitas, mengawasi kebenaranpengisian lembar supervisi, mengawasi prosedur pelaksanaan kegiatan, memprakarsai rapat dan komunikasi dengan kontraktor
Memberikan nasehat bagi Pemimpin Proyek dalam memahami dokumen kontrak termasuk klaim kontraktor, perpanjangan waktu,pekerjaan tambahan dan kewajiban-kewajiban kontraktor sesuai dengan dokumen tender/kontrak
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa : Direktorat Bina Pelaksanaan Wilayah Tengah V Dirjen Cipta Karya, Departemen PU.
3. Lokasi Proyek : Jawa Timur (Surabaya dan Malang)
4. Nilai Kontrak : Rp. 2,837,195,000 ,-
5. No. Kontrak : HK.02.07/BP2ABW/IBRD/01/1998, tgl. 10 Juni 1998
6. Periode : Juni 1998 s/d Juli 2000
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 150 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. -Team Leader Sanitary Technical 12. -Co-Team Leader Civil Technical 13. -Financial Analysist Financial Analysist 14. -Sanitary Engineer Sanitary Engineer 15. -Civil Engineer Civil Engineer 16. Workshop Spec./Tech. Aspect Workshop Spec./Tech. Aspect 17. Workshop Spec./Managerial Aspec Workshop Spec./Managerial Aspec 1
11. Uraian Pekerjaan :
a. Program dan Keuangan-
- Membantu koordinasi secara keseluruhan mengenai manajemen untuk perencanaan pembiayaan proyek dan pengawasan proyek.b. Qualiti Kontrol & Monitoring
-
c. Pengadaan- Membantu memonitor pengadaan sesuai dengan Keppres dan buku petunjuk IBRD
d. Penjabaran/Disbursement-
e. Perjanjian Pinjaman- Membantu memonitor sesuai dengan operasional, manajemen, dan perjanjian teknik dalam persetujuan pinjaman.
f. Pelaporan- Mempersiapkan laporan bulanan dan pertengahan/quarter
g. Program Manajemen-
h. Menyelenggarakan Lokakarya dan Pelatihan- Menyiapkan materi lokarya dan pelatihan, melaksanakan lokakarya dan pelatihan
Central Advisory to Executing Agency Second East Java Urban Development Project(EJUDP - 2) (Loan IBRD Nomor 4017-IND) (Water Supply, Urban Road and TrafficManagement, Drainage and Flood Control, Solid Waste Management, Sanition, MarketDevelopment, Terminal and Parking Areas, Incremental Operation and Maintenance)
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Membantu Direktorat Pelaksanaan Wilayah Pusat, DGHS & Koordinator proyek untuk wilayah propinsi secara keseluruhan dalamprogram manajemen & persiapan penyerahan pembiayaan, koordinasi lokasi proyek.
Membantu monitoring dan mengontrol kualitas pekerjaan sesuai dengan spesifikasi & standard yang disyaratkan oleh bukupetunjuk IBRD
Membantu memonitor penjabaran program terbaik yang dipersiapkan oleh agen pelaksana & konsultan yang masuk katagoripenggunaan dana pinjaman.
Membantu mengkaji ulang misi program manajemen, kepemimpinan dalam tim, dan penghubung antara pendukung denganIBRD/GOI
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa :
3. Lokasi Proyek : Kalimantan
4. Nilai Kontrak : Rp. 3,396,530,920 ,-
5. No. Kontrak : HK.02.07/LOAN/BP3ABP/004/96., tgl. 15 Juli 1996
6. Periode : Juli 1996 s/d September 2000
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 820 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Koordinator Wilayah Sosial 12. Koordinator Propinsi Teknik Sipil/Teknik Lingkungan 143. Tenaga Ahli Lapangan Teknik Sipil/Teknik Lingkungan 14
11. Uraian Pekerjaan :
a. Bantuan dalam Tahap Usulan Teknis/Biaya-
- Memberikan format-format penyusunan usulan teknis berikut penyusunan Rencana Anggaran Biaya-
-
- Membantu mengarahkan, memberikan masukan tekis dan tata cara penyusunan prioritas dan proyek.-
b. Bantuan Monitoring, Supervisi dan Manajemen Proyek- Memberi masukan kepada Unit Pelaksana (KPS) didalam pelaksanaan kegiatan supervisi- Membantu monitoring pelaksanaan proyek- Mamantau hal-hal yang berkaitan dengan permasalahan yang ada serta kendala-kendala yang timbul selama pelaksanaan proyek.-
-
c. Pelatihan dan Penyuluhan-
-
d. Dokumentasi- Membantu KPS membuat laporan monitoring dan supervisi agar sesuai dengan panduan format yang ada serta tepat waktu.- Membantu dalam penyusunan laporan seluruh kegiatan untuk ADB sebagai penyandang dana.
Bantuan Teknis dan Perkuatan Manajemen KPS Region III Kalimantan untuk ProyekPenyediaan Air Bersih dan Sanitasi Pedesaan yang Bertumpu pada Masyarakat (LoanADB No. 1352-INO).
Bagian Proyek Pembangunan Penyediaan Air Bersih Perdesaan (Bagian Proyek PPABPerdesaan).
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
Membantu mengarahkan Dinas/Instansi/Unit Kerja yang harus dilibatkan, baik secara langsung maupun tidak langsung dalammembuat usulan teknik/biaya
Berdasarka masukan da ri Dinas/Instansi/Unit Kerja terkait, selanjutnya memberikan saran kepada KPS dalam hal teknisadministrasi proyek maupun "aliran uang" (Cash Flow) dari dana yang tersedia untuk masing-masing program AP-PLP.Memberi masukan teknis terhadap komponen-komponen yang diusulkan oleh masing-masing Dinas/Instansi/Unit Kerja terkaittersebut.
Membantu penyusunan rencana penanganan proyek agar setiap proyej terpadu satu denga lainnya, penjadwalan yang tepat, danadministrasi yang terpadu.
Bekerjasama dengan instansi lain terkait dan konsultan AB-PLP pedesaan lain, untuk membantu koordinasi pelaksanaan proyekdan permasalahannya serta saran tindak yang diperlukan.
Memberikan bantuan kepada KPS agar setiap program/proyek AB-PLP pedesaan berjalan terkoordinasi dan sesuai dengan jadwal.
Membantu Pemda TK II/KPS dalam melaksanakan pelatihan di tingkat Kecamatan/Desa. Bantuan tersebut baik berupa masukanmateri maupun metode pelatihan.Membantu Pemda TK II/KPS dalam menyelenggarakan penyuluhan berupa masukan materi dan metode penyuluhan yang sesuaidengan kondisi masyarakat.
URAIAN PENGALAMAN KERJA SEJENIS10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
1. Nama Proyek :
2. Pengguna Jasa : Proyek Final Eng. Design dan Supervisi Kodya Banjarmasin (KUDP) Banjarmasin.
3. Lokasi Proyek : Banjarmasin
4. Nilai Kontrak : Rp. 1,525,266,600 ,-
5. No. Kontrak : 04/KUDP-FEDS/5c/V/1996, tgl. 06 Mei 1996
6. Periode : Mei 1996 s/d Mei 1999
7. Nama Perusahaan Konsultan : PT. Arkonin Engineering Manggala PratamaAlamat : Gedung Arkonin, Jl. Bintaro Taman Timur, Bintaro Jaya, Jakarta 12330Negara Asal : Indonesia
8. Jumlah Tenaga Ahli : - Tenaga Ahli Asing : - bln./org.- Tenaga Ahli Indonesia : 211 bln./org.
9. Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Kerja Mitra Kerja
10. Tenaga ahli tetap yang terlibat :
Posisi
1. Direktur Proyek Teknik Lingkungam 12. Koordinator Proyek Teknik Sipil 13. Ahli Teknik Sipil Teknik Sipil 14. Ahli Soil & Material Soil & Material 15. Ahli Teknik Geodesi Teknik Geodesi/topograpi & survai tanah 16. Ahli Teknik Lingkungan Teknik Lingkungan 17. Ahli Teknik Jalan Kota/Jalan Raya Teknik Jalan Kota/Jalan Raya 18. Ahli Mekanikal/Elektrikal Mekanikal/Elektrikal 19. Ahli Teknik Drainase Teknik Drainase 1
10. Koordinator Pekerjaan Sanitasi Koordinator Teknik Lingkungan 111. Ahli Manajemen Persampahan Manajemen Persampahan 112. Ahli KIP/MIP KIP/MIP 113. Koordinator Pekerjaan Sipil/Jalan Koordinator Pekerjaan Sipil/Jalan 114. Koordinator Pekerjaan ME Koordinator Pekerjaan ME 115. Ahli Lingkungan/Environmentalist Lingkungan/Environmentalist 116. Ahli Tender Dokumen Tender Dokumen 117. Ahli Estimasi Biaya Estimasi Biaya 118. Kepala Teknik Sipil & Sanitasi (Supervisi) Kepala Teknik Sipil & Sanitasi (Supervisi) 119. Kepala Teknik Jalan Raya (Supervisi) Kepala Teknik Jalan Raya (Supervisi) 120. Kepala Teknik M/E (Supervisi) Kepala Teknik M/E (Supervisi) 121. Inspektor Drainase Inspektor Drainase 122. Inspektor Sanitasi & Persampahan Inspektor Sanitasi & Persampahan 123. Inspektor KIP/MIP Inspektor KIP/MIP 124. Inspektor Jalan Inspektor Jalan 125. Inspektor Jalan Raya Inspektor Jalan Raya 126. Inspektor Kualitas & Kuantitas Inspektor Kualitas & Kuantitas 1
Final Engineering Design and Supervisi Drainase, Jalan Kota, Persampahan, Sanitasidan KIP/MIP Kotamadya Banjarmasin (Loan IBRD No. 3854-IND).
Tenaga Ahli Asing/bln./org. Tenaga Ahli Indonesia/bln./org.
No. Keahlian Jumlah Orang
11. Uraian Pekerjaan :
a. Perencanaan Teknik-
-
- Meninjau semua data yang terkumpul, dokumen-dokumen, studi kelayakan (jika ada)
-
-
b. On the Job Training- Menyiapkan perangkat sosialisasi proyek- Melakukan TOT (Traing of Trainers) untuk mandor-
- Menyiapkan modul-modul/materi pelatihan tenaga kerja tidak terampil dalam jasa konstruksi-
- Mensupevisi pelaksanaan training yang dilakukan oleh kontraktor/mandor - Membuat laporan pelaksanaan pelatihan tenaga kerja tidak terampil pada masing-masing lokasi kegiatan
c. Pengawasan-
-
-
-
-
- Membantu rekomendasi-rekomendasi dalam penyampaian laporan kemajuan bulanan kegiatan konstruksi-
-
Menyiapkan engineering design dan dokumen tender untuk Sektor Air Bersih, drainase pengontrolan banjir, sanitasi, persampahan,perbaikan kampung/pasar, dan jalan kota
Membimbing kontraktor dalam penyiapan ”as-build drawing”, termasuk mengidentifikasi pekerjaan-pekerjaan yang belumdilaksanakan dan mempersiapkan ”finas as-building drasing”.
Membuat dalam hal pengambil-alihan pekerjaan, jangka waktu pelaksanaan, dan membantu penyiapan daftar pekerjaan yangkurang perlu penyesuaian.
Penyiapan rencana kerja rinci, rencana konsep untuk tiap seksi pembahasan dengan pemberi kerja sebelum membentuk rencanakerja Detail Engienering
Melaksanakan Detail Engineering Design yang diperlukan berdasarkan atas hasil review data seperti termaksud di atas. Tinjauanatas Engineering Design tersebut harus dibuat setiap konstruksi, setiap bagian konstruksi dan termasuk studi perbandingan, Membuat rekomendasi dan saran untuk mengurangi biaya konstruksi dan permasalahan yang mungkin terjadi selama jangkakonstruksiBertanggung jawab atas penyelesaian hasil akhir FED meskipun jika semua dokumen telah disampaikan ke DPUK. Menjagaapabila masih dalam dokumen tersebut, sebelum dan selama masa konstruksi.
Meneliti/melakukan kajian terhadap kemampuan tenaga kerja yang ada yang berhubungan dengan pelaksanaan kegiatan yangterpilih.
Membantu kontraktor/mandor melaksanakan pelatihan di tempat (on the job training) kepada buruh/tenaga kerja tidak terampil danmemberikan evaluasi pelaksanaan pelatihan.
Menyiapkan laporan triwulan tentang pengadaan fisik, kemajuan pembiayaan fisik dari tiap kontrak dan hasil kerja yang menyangkutpekerjaan bersama dengan multi kontraktor
Membantu Pemimpin Proyek dalam melakukan tugasnya untuk memastikan agar pekerjaan konstruksi tersebut selesai dan sesuaidengan Engineering Design. Dalam hal ini termasuk penyiapan laporan, pengendalian kualitas dan mengawasi kebenaranpengisian form supervisi, mengawasi prosedur pelaksanaan manajemen, memprakarsai rapat dan komunikasi dengan kontraktor.Memberikan nasehat bagi Pemimpin Proyek dalam memahami dokumen kontrak termasuk klaim kontraktor, perpanjangan waktupekerjaan tambahan dan kewajiban-kewajiban kontraktor sesuai dengan dokumen tender.Berhubungan dengan Dinas PU Tk II dinas terkait, menyiapkan perubahan-perubahan rencana dan membantu menghitung jumlahperubahan volumenya, perubahan rancangan, gambar dan spesifikasi.Bertanggung jawab atas pengendalian kualitas pekerjaan dan ikut menandatangani sertifikat pembayaran bulanan jika kwalitaspekerjaan sudah memuaskan
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
BAGIAN - D TANGGAPAN DAN SARAN
TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) DAN PERSONIL/FASILITAS PENDUKUNG DARI PPK
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
D - 1
BBAABB -- DD TTAANNGGGGAAPPAANN DDAANN SSAARRAANN
TTEERRHHAADDAAPP KKEERRAANNGGKKAA AACCUUAANN KKEERRJJAA ((KKAAKK)) DDAANN PPEERRSSOONNIILL//FFAASSIILLIITTAASS PPEENNDDUUKKUUNNGG DDAARRII PPPPKK
D.1. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)
Kerangka Acuan Kerja telah memadai dan mencakup hal-hal yang diperlukan
dalam melaksanakan pekerjaan untuk mencapai hasil yang diharapkan. Unsur-
unsur pokok telah tercantum di dalam Kerangka Acuan Kerja, sehingga Konsultan
dapat menyusun proposal yang akan digunakan sebagai landasan dalam
pelaksanaan tugas. Namun demikian Konsultan akan memberikan tanggapan dan
saran terhadap unsur-unsur yang ada di dalam Kerangka Acuan Kerja untuk
memperjelas pemahaman Konsultan, karena terdapat beberapa hal yang perlu
diklarifikasi dan diberi tanggapan.
D.1.1. Latar Belakang
Program Pengembangan Infrastruktur Sosial Ekonomi Wilayah (PISEW) merupakan
salah satu upaya Pemerintah untuk mempercepat pembangunan ekonomi
masyarakat pedesaan dengan berbasis sumberdaya lokal untuk mengurangi
kesenjangan pembangunan antar wilayah, pengentasan kemiskinan, memperbaiki
pengelolaan pemerintahan di tingkat kabupaten, kecamatan, dan desa (local
governance), serta penguatan kelembagaan lokal di tingkat desa. Untuk mencapai
tujuan diatas, PISEW bersinergi dengan program-program lain yang sejenis dalam
suatu kerangka Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri (PNPM
Mandiri) sehingga program PISEW disebut sebagai PNPM-PISEW.
PNPM-PISEW telah menetapkan upaya pencapaian tujuannya untuk mengentaskan
kemiskinan dan mengurangi kesenjangan antarwilayah melalui pengembangan
kawasan strategis kabupaten (KSK) yang berfokus pada pengembangan ekonomi
lokal yang akan memberikan dorongan dalam mengembangkan sosial ekonomi
masyarakat pedesaan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
D - 2
Prioritas pengembangan KSK adalah pengembangan usaha ekonomi berbasis
sumberdaya lokal yang terintegrasi dengan pusat pertumbuhan wilayah sekitarnya
baik Pusat Kegiatan Wilayah (PKW), Pusat Kegiatan Provinsi (PKP), atau Pusat
Kegiatan Nasional (PKN). Untuk mendorong pengembangan usaha ekonomi lokal
yang terintegrasi dengan pusat pertumbuhan wilayah sekitarnya membutuhkan
pembangunan infrastruktur wilayah secara terpadu.
Dalam upaya mewujudkan pengembangan KSK secara terpadu dan berkelanjutan
diperlukan pengukuran kelayakan investasi terhadap potensi pengembangan usaha
berbasis sumberdaya lokal di KSK yang dinilai tepat untuk dikembangkan, serta
mengidentifikasi alternatif dan strategi pengelolaan yang sesuai dengan potensi
pengembangan kawasan untuk dapat menetapkan pelaku-pelaku yang akan
dilibatkan dan mekanisme pelaksanaan dalam mengembangkan kawasan strategis
tersebut.
Urgensi Terkait Pelaksanaan PNPM-PISEW
Pelaksanaan PNPM-PISEW secara keseluruhan telah dilaksanakan mulai tahun 2007
dan direncanakan berlangsung sampai tahun 2013.
Sumber dana program ini adalah terutama untuk pembangunan infrastruktur yang
terdiri 6 Kategori infrastruktur sosial ekonomi masyarakat pedesaan yang
meliputi: (1) transportasi, (ii) produksi pertanian, (iii) pemasaran pertanian, (iv)
air bersih dan sanitasi, (v) pendidikan, (vi) kesehatan.
Berdasarkan upaya diatas, persiapan pelaksanaan PISEW Mandiri (2012-2013) dan
Pasca PNPM-PISEW, terutama upaya mewujudkan keterpaduan dan kesinambungan
pengembangan KSK, diperlukan upaya penguatan pengelolaan pengembangan KSK
dengan menetapkan lokasi dan komoditas unggulan yang tepat serta menilai
kelayakan investasi pengembangan KSK dan pelaku yang akan dilibatkan.
Dalam rangka persiapan pelaksanaan PISEW Mandiri dengan orientasi mendukung
pengembangan KSK sesuai potensi pengembangannya akan membutuhkan berbagai
sumber pendanaan mulai dari APBD Kabupaten, APBD Provinsi, APBN, Swasta, dan
Sumber Keuangan lainnya. Peranan kelembagaan pengelola KSK yang
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
D - 3
direkomendasikan akan menjadi sangat strategis untuk membangun kerjasama
ataupun menarik investasi baik pemerintah terlebih swasta dan masyarakat,
ataupun sumber keuangan lainnya untuk pengembangan kawasan strategis yang
akan dikembangkan.
Urgensi Terkait Pengembangan Wilayah Kabupaten Muaro Jambi
Dasar pertimbangan pengembangan wilayah kabupaten Muaro Jambi adalah:
a. Adanya dukungan kebijakan pembangunan daerah yang menetapkan prioritas
pengembangan ekonomi strategis pedesaan;
b. Perkembangan ekonomi strategis pedesaan telah memberikan kontribusi
dalam perkembangan ekonomi daerah;
c. KSK dalam PNPM-PISEW merupakan bagian dari pengembangan ekonomi
strategis pedesaan yang telah direncanakan dan diintegrasikan dengan pusat
pertumbuhan wilayah Sekitarnya baik pusat kegiatan wilayah (Kabupaten),
dan/atau pusat kegiatan provinsi (PKP) dan pusat kegiatan nasional (PKN);
d. Pengembangan ekonomi strategis pedesaan merupakan kegiatan usaha
masyarakat pedesaan yang telah berkembang serta dapat dikembangkan dan
integrasikan dalam sistem pengembangan ekonomi strategis pedesaan;
e. Upaya penguatan pengelolaan terpadu dan berkesinambungan
pengembangan ekonomi strategis pedesaan di KSK membutuhkan rencana
investasi pengembangan usaha lokal dan infrastruktur di KSK, serta
rekomendasi pengembangan kelembagaan pengelola KSK (Badan Usaha Milik
Kabupaten/BUMK).
Dengan pertimbangan tersebut, maka Pemerintah akan memberikan bantuan
teknis untuk pekerjaan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal
dan Infrastruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) dengan lokasi hanya 1 KSK
per kabupaten penerima PNPM-PISEW. Untuk itu, Direktorat Pengembangan
Permukiman, Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum
mengadakan jasa konsultansi untuk melaksanakan pekerjaan ini.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
D - 4
D.1.2. Maksud Dan Tujuan
Maksud pekerjaan adalah untuk pengurangan kesenjangan antar wilayah dan
pengembangan ekonomi lokal melalui pengembangan Kawasan Strategis
Kabupaten (KSK).
Tujuan pekerjaan adalah untuk menyusun rencana pembiayaan / investasi
(business plan) dari pengelolaan pengembangan komoditas unggulan dengan usaha
lokal potensial terkaitnya dalam Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) dan
penyediaan infrastrukturnya untuk mewujudkan integrasi dan kesinambungan
pembangunan wilayah.
D.1.3. Sasaran
Sasaran pekerjaan adalah:
a. Menyusun dan memantapkan Panduan Penguatan Pengelolaan Pengembangan
Usaha Lokal dan Infrastruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK).
b. Menetapkan lokasi dan komoditas unggulan kawasan strategis kabupaten
(KSK).
c. Menetapkan usaha lokal yang potensial terkait komoditas unggulan dalam
kawasan strategis kabupaten (KSK).
d. Menetapkan kebutuhan infrastruktur untuk mewujudkan pengembangan
usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
e. Melaksanakan kajian kelayakan investasi pengembangan usaha lokal dalam
kawasan strategis kabupaten (KSK).
f. Merumuskan strategi pengelolaan pengembangan usaha lokal dalam kawasan
strategis kabupaten (KSK).
g. Merumuskan mekanisme pelaksanaan dan alternatif pembiayaan
pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) dan
penyediaan infrastrukturnya.
h. Merumuskan kebijakan dan strategi pengembangan usaha lokal dalam
kawasan strategis kabupaten (KSK).
i. Merumuskan peran pemerintah dan pemerintah daerah dalam pengembangan
usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) dan penyediaan
infrastrukturnya, serta merekomendasikan pengembangan kelembagaan
pengelola kawasan strategis kabupaten (KSK).
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
D - 5
j. Merumuskan rekomendasi pelibatan stakeholder lain, terutama swasta dan
masyarakat dalam pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis
kabupaten (KSK) dan penyediaan infrastrukturnya.
k. Menyusun rencana investasi pengembangan usaha lokal (business plan) dalam
kawasan strategis kabupaten (KSK).
D.1.4. Keluaran
Keluaran pekerjaan antara lain:
a. Adanya Panduan Penguatan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal dan
Infrastruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK).
b. Adanya rekomendasi lokasi, komoditas unggulan dengan usaha-usaha lokal
potensial terkaitnya dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
c. Adanya rekomendasi kebutuhan infrastruktur untuk mewujudkan
pengembangan usaha lokal potensial terkait komoditas unggulan dalam
kawasan strategis kabupaten (KSK).
d. Adanya penilaian kelayakan investasi pengembangan usaha lokal potensial
terkait komoditas unggulan dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
e. Adanya kebijakan dan strategi pengelolaan pengembangan usaha lokal
potensial dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
f. Adanya rekomendasi pengembangan kelembagaan pengelola kawasan
strategis kabupaten (KSK).
g. Adanya rencana investasi pengembangan usaha lokal (business plan) dalam
kawasan strategis kabupaten (KSK).
h. Adanya Laporan Proceedings pelaksanaan Workshop Pusat, FGD Provinsi dan
FGD Kabupaten untuk memperoleh masukan dan menyepakati rencana
kelayakan investasi pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis
kabupaten (KSK) dan penyediaan infrastrukturnya.
D.1.5. Ruang Lingkup Pekerjaan
Ruang lingkup pekerjaan terdiri:
a. Melaksanakan workshop di pusat dalam rangka memberikan masukan awal
panduan penguatan pengelolaan pengembangan usaha local dan infrastruktur
kawasan strategis kabupaten (KSK), serta merumuskan metodologi dan
menetapkan rencana kerja pelaksanaan untuk mengoptimalkan pelaksanaan
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
D - 6
pekerjaan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal dan
Infrastruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK).
b. Melaksanakan FGD di kabupaten untuk memperoleh masukan tentang
kebijakan, strategi dan rencana pengembangan kawasan strategis (KSK)
sesuai amanat RTR Wilayah atau RTR Kawasan Strategis Kabupaten,
kebijakan pengembangan komoditas unggulan di kabupaten, serta pelaku
usaha dan dukungan perbankan/lembaga kredit mikro dalam pengembangan
investasi komoditas unggulan di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK).
c. Melaksanakan pengumpulan data-data sekunder termasuk dokumen
kebijakan dan rencana pembangunan daerah, serta konsultasi dengan pelaku
terkait di provinsi dan kabupaten.
d. Melaksanakan kajian kebijakan terkait penetapan kawasan strategis
kabupaten (KSK) dan komoditas unggulan beserta usaha lokal terkaitnya
berdasarkan RTR Wilayah/ RTR Kawasan Strategis Kabupaten dan RPJP/M
Daerah Kabupaten.
e. Melaksanakan kajian pemilihan lokasi yang merekomendasikan lokasi untuk
pengembangan kawasan strategis kabupaten (KSK) yang memiliki keterkaitan
dengan pusat pertumbuhan wilayah sekitarnya (PKW/PKP/PKN).
f. Melaksanakan kajian penetapan komoditas unggulan beserta usaha lokal
terkaitnya yang akan dikembangkan dalam kawasan strategis kabupaten
(KSK) yang terpilih dalam kerangka sistem produksi mulai input produksi,
proses produksi, pengolahan hasil produksi maupun pemasarannya.
g. Melaksanakan kajian infrastruktur untuk mengidentifikasi kebutuhan
infrastruktur dalam pengembangan usaha lokal terkait komoditas unggulan
dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) yang terintegrasi dan terpadu
dengan kerangka system infrastruktur nasional dan wilayah.
h. Melaksanakan kajian kelayakan investasi dalam mengembangkan usaha lokal
terkait komoditas unggulan dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) dan
penyediaan infrastrukturnya.
i. Melaksanakan kajian pengelolaan pengembangan usaha lokal terkait
komoditas unggulan dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) yang akan
merekomendasikan strategi pengelolaan dan mekanisme pelaksanaan
pengembangan kawasan, peran dari pemerintah dan pemerintah daerah
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
D - 7
termasuk swasta, serta rekomendasikan kelembagaan untuk mengelola
pengembangan usaha lokal di kawasan strategis kabupaten (KSK).
j. Menyusun kebijakan dan strategi pengembangan usaha lokal dalam kawasan
strategis kabupaten (KSK).
k. Melaksanakan kajian sumber pembiayaan untuk mewujudkan pengembangan
usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) yang akan
merekomendasikan alternatif sumber pembiayaan untuk pengembangan
kawasan.
l. Menyusun rencana investasi pengembangan usaha lokal (business plan) dalam
kawasan strategis kabupaten (KSK).
m. Melaksanakan FGD di Kabupaten untuk menyepakati seluruh hasil kajian dan
rencana investasi pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis
kabupaten dan penyediaan infrastrukturnya. Peserta FGD di Kabupaten
antara lain Dinas/SKPD Kabupaten terkait, DPRD, Aparatur Provinsi, Aparatur
Kecamatan, Perguruan Tinggi, Pelaku Dunia Usaha, Perbankan/Lembaga
Kredit Mikro, dll.
n. Melaksanakan workshop di pusat dalam rangka pemantapan panduan
penguatan pengelolaan pengembangan usaha lokal dan infrastruktur kawasan
strategis kabupaten (KSK). Peserta workshop antara lain Team Leader dan
Tenaga Ahli dari Konsultan Pelaksana Bantuan Teknis dengan fasilitasi PMU
dan PIU Ditjen Cipta Karya, Aparatur Kabupaten dan Provinsi Lokasi
Pekerjaan serta KMAP.
o. Menyusun laporan pelaksanaan pekerjaan Pembiayaan dan Pengelolaan
Pengembangan Usaha Lokal dan Infrastruktur di Kawasan Strategis
Kabupaten (KSK), baik dalam bentuk laporan pekerjaan, laporan proceedings
FGD, laporan hasil kajian, dan rencana kelayakan investasi pengembangan
usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
D.1.6. Lokasi Kegiatan
Adapun bantuan teknis yang diberikan adalah Kabupaten Muaro Jambi dengan
wilayah KSK sekitar 1-3 Kecamatan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
D - 8
D.1.7. Waktu Pelaksanaan
Waktu pelaksanaan pekerjaan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha
Lokal dan Infrastruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) adalah 6 (enam)
Bulan. Waktu yang tersedia relatif singkat untuk substansi dan beban pekerjaan,
namun demikian, Konsultan akan menyusun metodologi dan rencana kerja yang
tepat agar sasaran dapat tercapai.
D.2. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP PERSONIL/FASILITAS PENDUKUNG DAN PPK
Berdasarkan Kerangka Acuan Kerja (KAK), tugas utama Konsultan adalah
penyiapan rekomendasi lokasi, komoditas unggulan dengan usaha-usaha lokal
potensial terkaitnya di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) Muaro Jambi yang
mencakup kebutuhan infrastruktur, kelayakan investasi, pengembangan
kelembagaan, rencana investasi (Businessplan).
Tanggapan terhadap personil/fasilitas pendukung, didasarkan pada Lingkup
Pekerjaan yang dibebankan kepada Konsultan. Dari sisi kebutuhan dan
ketersediaan personil/Tenaga Ahli yang tercantum di dalam KAK, telah
mencukupi, baik dari segi jumlah, durasi dan kualifikasi.
Fasilitas yang dibutuhkan dari PPK antara lain berupa dukungan administrasi,
yaitu: Surat Tugas, data teknis dan kebijakan yang diterapkan. Di samping itu,
demi kelancaran pelaksanaan tugas, diperlukan dukungan teknis berupa
kemudahan koordinasi dan proses persetujuan terhadap sesuatu hal yang harus
diputuskan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
BAGIAN - E PENDEKATAN, METODOLOGI DAN PROGRAM KERJA
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 1
BAB - E PENDEKATAN, METODOLOGI DAN PROGRAM KERJA
E.1. PENDEKATAN TEKNIS DAN METODOLOGI
E.1.1. Pendekatan Teknis
Pendekatan utama dari bantuan teknis ini adalah memperkuat mekanisme
perencanaan PNPM-PISEW yang telah dikembangkan sesuai dengan perkembangan
ketentuan peraturan perundang-undangan dan pengembangan kelembagaan yang
akan mengelola keseluruhan proses, termasuk membangun kerja sama atau
menarik investasi untuk mewujudkan rencana pengembangan usaha lokal dan
infrastruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) yang akan dikembangkan.
Penguatan mekanisme perencanaan, menyangkut dua hal utama, yakni: Pertama,
secara vertikal, dengan memelihara konsistensi antara visi, misi, kebijakan dan
program-program pembangunan dari level yang lebih tinggi ke level-level di
bawahnya (misalnya dari level nasional, ke level provinsi, lalu ke level kabupaten,
sampai ke KSK). Kedua, secara horizontal, dengan memelihara sinkronisasi dan
sinergitas seluruh program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan oleh
Satuan-Satuan Kerja Perangkat Daerah.
Perencanaan tersebut dituangkan dalam produk perencanaan yang akan digunakan
dalam sinkronisasi dan sinergisitas seluruh program kegiatan di Kawasan Strategis
Kabupaten (KSK). Produk perencanaan tersebut adalah Rencana Induk
Pengembangan KSK yang terdiri dari (1) Rencana Strategis, (2) Rencana
Pengembangan Bisnis (Businessplan), (2) Rencana Pengembangan Ruang dan
Infrastruktur dan (3) Rencana Pengembangan SDM dan Kelembagaan.
Sesuai dengan Kerangka Acua Kerja, kegiatan ini diarahkan pada penyusunan
Rencana Strategis, Rencana Pengembangan Bisnis dan Rencana Pengembangan
Infrastruktur. Substansi kajian dan atau telaahan meliputi :
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 2
a. Penetapan lokasi (review dan konfirmasi) KSK, dan penetapan komoditas
unggulan dalam Kawasan Strategis Kabupaten. Termasuk dalam kegiatan ini
adalah:
• Menyusun kriteria dan atau prasyarat suatu wilayah ditetapkan sebagai
Kawasan Strategis Kabupaten (KSK);
• Menyusun kriteria dan atau prasyarat suatu komoditas ditetapkan
sebagai Komoditas Unggulan dalam Kawasan Strategis Kabupaten
(KSK);
• Menetapkan proses penetapan KSK dan Komoditas Unggulan.
b. Menyusun Rencana Pengembangan Jangka Menengah di Kawasan Strategis
Kabupaten (KSK). Termasuk dalam kegiatan ini adalah:
• Melakukan telaahan wilayah KSK, yaitu 1-3 wilayah kecamatan di
Kabupaten Muaro Jambi, Provinsi Jambi. Kajian tersebut merupakan
telaah eksisting terhadap aspek-aspek sebagai berikut:
− Aspek Fisik, seperti: iklim, geografis,topography, luas wilayah,
pemanfaatan lahan, pola jaringan jalan, dan lain-lain;
− Aspek Sosial, seperti: demography/kependudukan: jumlah, mata
pencaharian penduduk, budaya/adat-kebiasaan-keahlian;
− Aspek Ekonomi Wilayah, seperti: komoditas yang ada, dan yang
menjadi unggulan, skala dan pola perdagangan komoditas
unggulan dalam konstelasi kabupaten, provinsi, bahkan nasional,
kegiatan-kegiatan ikutan yang dapat dijadikan mata pencaharian
oleh penduduk karena adanya kegiatan usaha/bisnis komoditas
utama di wilayah KSK, dan lain-lain.
• Melakukan kajian tentang peluang usaha-usaha lokal yang potensial
terkait komoditas unggulan dalam Kawasan Strategis Kabupaten;
• Melakukan kajian terhadap kebutuhan infrastruktur sehubungan dengan
pengembangan usaha-usaha lokal yang terkait dengan komoditas
unggulan tersebut;
• Merumuskan Strategi Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal dalam
Kawasan Strategis Kabupaten (KSK);
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 3
• Merumuskan peran pemerintah dan pemerintah daerah dalam
pengembangan usaha lokal di KSK dan penyediaan infrastrukturnya,
serta merekomendasikan pengembangan kelembagaan pengelola
Kawasan Strategis Kabupaten (KSK);
• Merumuskan pelibatan stakeholder lain, terutama swasta dan
masyarakat
c. Melakukan kajian Kelayakan Investasi Pengembangan Usaha Lokal dalam
Kawasan Strategis Kabupaten (KSK). Termasuk dalam kegiatan ini:
• Melakukan kajian peran swasta dan masyarakat dalam pengembangan
usaha lokal dalam KSK, dan penyediaan infrastrukturnya;
• Melakukan kajian aspek pasar dan pemasaran dari kegiatan usaha
komoditas unggulan di Kawasan Strategis Kecamatan (KSK), termasuk
perhitungan biaya-biaya opersionalnya;
• Melakukan kajian aspek-aspek yang terkait dengan kegiatan produksi
dari kegiatan usaha komoditas unggulan di Kawasan Strategis
Kabupaten (KSK), termasuk perhitungan biaya-biaya opersionalnya;
• Menyusun proyeksi-proyeksi pendapatan/hasil usaha, biaya
operasional, dan margin dari kegiatan-kegiatan usaha dari Komoditas
Unggulan dalam Kawasan Strategis Kabupaten (KSK);
• Menghitung indikator-indikator kelayakan, dari kegiatan investasi dan
usaha/bisnis komoditas unggulan di Kawasan Strategis Kabupaten
(KSK), misalnya menghitung nilai-nilai: Nett Present Value (NPV),
Benefit Cost Ratio (B/R), Break Event Point (BEP), Pay Back Periode
(PBP), dan lain-lain.
Menyusun Rencana Investasi pengembangan usaha lokal dalam Kawasan Strategis
Kecamatan (KSK);
Diagram tentang Substansi Pekerjaan tersebut dapat dilihat pada Gambar E.1.
Substansi Pekerjaan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 4
b1 : Telaahan wilayah KSK b2 : Kajian peluang usaha-usaha lokal b3 : kajian kebutuhan infrastruktur b4 : Merumuskan Strategi Pengelolaan
Pengembangan Usaha Lokal b5 : Merumuskan peran pemerintah dan
pemerintah daerah b6 : Merumuskan pelibatan stakeholder lain,
terutama swasta dan masyarakat b7 : Dan lain-lain
c1 : kajian aspek pasar dan pemasaran dari kegiatan usaha komoditas unggulan
c2 : kajian aspek-aspek yang terkait dengan kegiatan produksi
c3 : Menyusun proyeksi-proyeksi pendapatan/hasil usaha, biaya operasional, dan margin dari kegiatan-kegiatan usaha
c4 : Menghitung indikator-indikator kelayakan, dari kegiatan investasi dan usaha/bisnis komoditas unggulan
c5 : Menyusun Rencana Investasi pengembangan usaha lokal
a
a1 : Menyusun kriteria dan atau prasyarat suatu wilayah
a2 : Menyusun kriteria dan atau prasyarat suatu komoditas Unggulan
a3 : Menetapkan proses penetapan KSK dan Komoditas Unggulan
a : Penetapan lokasi (review dan konfirmasi atas dileniasi) KSK, dan penetapan komoditas unggulan dalam Kawasan Strategis Kabupaten
b : Menyusun Rencana Pengembangan Jangka Menengah di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK)
c : Melakukan kajian Kelayakan Investasi Pengembangan Usaha Lokal dalam Kawasan Strategis Kabupaten (KSK)
b1 b2 b3 b4 b5 b6 b7
b c
c1
c2
c3
c4
c5
a1 a2 a3
Gambar E.1.
Substansi Pekerjaan
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 5
E.1.2. Metodologi
E.1.2.1. Tahapan Pelaksanaan Pekerjaan
Urutan pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang tercakup dalam lingkup subtansi
pekerjaan ini adalah sebagai berikut :
A. Melaksanakan Workshop di pusat, untuk memberikan masukkan awal dalam
rangka:
1) Menyusun Panduan ”Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan
Pengembangan Usaha Lokal dan Infrastruktur di Kawasan Strategis
Kabupaten Muaro Jambi“
2) Merumuskan metodologi dan menetapkan Rencana Kerja untuk
mengoptimalkan pelaksanaan pekerjaan ini.
Para peserta workshop adalah:
1) Team Leader dan para Tenaga Ahli Konsultan Pelaksana Bantuan
Teknis;
2) Aparatur Kabupaten Muaro Jambi, Provinsi Jambi (Ketua Tim
Koordinator PNPM PISEW, Ketua Tim Sekretariat PNPM PISEW,Dinas PU,
Dinas PMD, Badan Pemberdayaan Masyarakat, Dinas Pendidikan, Dinas
Kesehatan, serta SKPD lain yang relevan, PMU, PIU Dirjen Cipta Karya);
3) Konsultan Manajemen dan Advisory (KMAP) PNPM-PISEW.
B. Melaksanakan Focus Group Discussion (FGD) I di ibu kota Kabupaten Muaro
Jambi, tujuan FGD adalah memahami :
1) Kebijakan, strategi dan rencana pengembangan KSK sesuai amanat
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW), Rencana Tata Ruang Kawasan
Strategis Kabupaten;
2) Kebijakan pengembangan komoditas unggulan di KSK, di kabupaten
serta provinsi pada umumnya;
3) Profil pelaku usaha, khususnya yang bergiat dalam bisnis komoditas
unggulan;
4) Dukungan perbankan, dan lembaga kredit mikro, dan lembaga
keuangan lain dalam pengembangan investasi bisnis komoditas
unggulan di KSK.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 6
Para peserta FGD I adalah:
1) Pemerintah Daerah Kabupaten;
2) Unsur Perguruan Tinggi/akademisi;
3) Pelaku dunia usaha;
4) Perbankan/lembaga kredit mikro, dan lain-lain.
C. Melakukan pengumpulan data sekunder:
Dokumen kebijakan dan Rencana Pembangunan Daerah (RPJMP, RPJMD,
Renstra SKPD, RTRW, RKT Provinsi, Renja SKPD, dan lain-lain).
D. Melakukan konsultasi, diskusi dengan pelaku terkait di provinsi, kabupaten;
E. Kunjungan Lapangan ke KSK, dimaksudkan untuk memperoleh masukan untuk
menyusun Rencana Kelayakan Investasi Pengembangan Usaha Lokal di KSK;
F. Melakukan kajian-kajian tentang:
1) Kebijakan terkait penetapan KSK dan komoditas unggulan;
2) Pemilihan lokasi dan pengembangan lokasi KSK yang memiliki
keterkaitan dengan pusat pertumbuhan wilayah di sekitarnya
(PKN/PKW/PKP);
3) Sistem produksi dan pemasaran Komoitas Unggulan dan usaha-usaha
terkaitnya;
4) Kajian infrastruktur, untuk mengidentifikasi kebutuhan infrastruktur
dalam pengembangan usaha lokal komoditas unggulan di KSK yang
terintegrasi dengan kerangka sistem infrastruktur nasional, dan
wilayah;
5) Kelayakan Investasi dalam menegembangakan usaha komoditas
unggulan di KSK dan penyediaan infrastrukturnya;
6) Pengelolaan pengembangan usaha komoditas unggulan dalam KSK,
termasuk:
• Strategi pengelolaan KSK
• Mekanisme pelaksanaan pengembangan KSK
• Peran pemerintah, dan pemerintah daerah dalam pengembangan
usaha komoditas unggulan di KSK
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 7
• Peran swasta, dan masyarakat dalam pengembangan usaha
komoditas unggulan di KSK
• Lembaga pengelola pengembangan usaha di KSK
7) Sumber-sumber pembiayaan untuk mewujudkan pengembangan usaha
di KSK
G. Menyusun Rencana Pengembangan Jangka Menengah (RPJM) KSK
H. Menyusun Rencana Kelayakan Investasi Pengembangan Usaha Lokal
(Bussiness Plan) di KSK
I. Melaksanakan Focus Group Discussion (FGD) II di ibu kota Kabupaten Lombok
Timur, untuk menyepakati seluruh hasil kajian dan rencana investasi
pengembangan usaha di KSK dan penyediaan infrastrukturnya.
Peserta FGD II adalah:
1) Dinas/SKPD Kabupaten terkait;
2) DPRD Kabupaten;
3) Aparatur Provinsi;
4) Aparatur Kecamatan;
5) Perguruan Tinggi/Akademisi;
6) Pelaku Dunia Usaha;
7) Perbankan/Lembaga Kredit Mikro,
8) Dan lain-lain (asosiasi pengusaha, koperasi, dsb.)
J. Melaksanakan Workshop II di Jakarta untuk pemantapan penyusunan Panduan
Penguatan Pengelolaan Pengembangan Usaha dan Infrastruktur di KSK.
Peserta workshop II adalah:
1) Team Leader, dan para Tenaga Ahli Konsultan Pelaksana Bantuan
Teknis;
2) Aparatur Kabupaten Muaro Jambi, dan Provinsi Jambi (Ketua Tim
Koordinator PNPM PISEW, Ketua Tim Sekretariat PNPM PISEW,Dinas PU,
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 8
Dinas PMD, Badan Pemberdayaan Masyarakat, Dinas Pendidikan, Dinas
Kesehatan, serta SKPD lain yang relevan).
3) Konsultan Manajemen dan Advisory (KMAP) PNPM-PISEW.
K. Menyusun Laporan-laporan pelaksanaan pekerjaan:
1) Laporan Pelaksanaan Pekerjaan “Pembiayaan dan Pengelolaan
Pengembangan Usaha Lokal dan Infrastruktur di KSK”, terdiri dari:
• Laporan Pendahuluan
• Laporan Antara
• Laporan Akhir Sementara
• Laporan Akhir
2) Laporan Proceedings Workshop I dan Workshop II;
3) Laporan Proceedings FGD I dan FGD II.
4) Laporan Hasil-hasil kajian:
• Kebijakan terkait penetapan KSK dan komoditas unggulan;
• Pemilihan lokasi dan pengembangan lokasi KSK yang memiliki
keterkaitan dengan pusat pertumbuhan wilayah di sekitarnya
(PKN/PKW/PKP);
• Sistem produksi dan pemasaran Komoitas Unggulan dan usaha-
usaha terkaitnya;
• Kajian infrastruktur, untuk mengidentifikasi kebutuhan
infrastruktur dalam pengembangan usaha lokal komoditas
unggulan di KSK yang terintegrasi dengan kerangka sistem
infrastruktur nasional, dan wilayah;
• Kelayakan Investasi dalam menegembangakan usaha komoditas
unggulan di KSK dan penyediaan infrastrukturnya;
• Pengelolaan pengembangan usaha komoditas unggulan dalam
KSK.
5) Laporan Rencana Pengembangan Jangka Menengah di Kawasan
Strategis Kabupaten ( RPJM-KSK).
6) Laporan Rencana Kelayakan Investasi Pengembangan Usaha Lokal
(Bussiness Plan) di KSK.
Diagram alir pelaksanaan Kegiatan dapat dilihat pada Gambar E.2.
PENYUSUNAN PEMBIAYAAN DAN PENGELOLAAN PENGEMBANGAN USAHA LOKAL DAN INFRASTRUKTUR DI KAWASAN STRATEGIS KABUPATEN MUARO JAMBIMETODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJAAN
GAMBAR E.2.
LAPORAN PENDAHULUANFGD I
ProceedingsLaporan
LAPORAN ANTARALaporan Hasil-Hasil Kajian
Laporan Laporan
RPJM KSKPenyusunan
Laporan
LAPORAN AKHIR SEMENTARA LAPORAN AKHIRSeminar Nasional
ProceedingsFGD II
Proceedingsdi KSK
Usaha dan InfrastrukturPengelolaan Pengembangan
Panduan Penguatan
Workshop FGD I
Pengumpulan data sekunder
konsultasi, diskusi dengan pelaku terkait di provinsi, kabupaten
Kunjungan Lapangan ke KSK
Melakukan Kajian & Analisis
- Kebijakan penetapan KSK dan komoditas unggulan;- Pemilihan dan pengembangan lokasi KSK - Sistem produksi dan pemasaran - Infrastruktur - Kelayakan Investasi - Pengelolaan pengembangan usaha - Sumber-sumber pembiayaan
Menyusun Renstra KSK
Menyusun Panduan Penguatan
Pengelolaan Pengembangan Usaha dan Infrastruktur di
KSK
Menyusun Rencana Kelayakan Investasi
Pengembangan Usaha Lokal (Bussiness Plan)
KSK
Focus Group Discussion
Seminar Nasional
PERS
IAPA
N
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 10
E.1.2.2. Pengumpulan dan Pengolahan Data
Pengumpulan data dilakukan dengan berbagai cara, yaitu:
a. Survey data sekunder; survey data sekunder diarahkan untuk mengumpulkan
data terkait dengan data statistik wilayah, dokumen perencanaan daerah,
produktivitas dan luas produksi komoditas unggulan dan studi-studi terkait
b. Workshop dan FGD; teknik pengumpulan data ini diarahkan untuk menjaring
masukan, saran dan permasalahan dari stakeholder terkait baik di
pemerintah pusat maupun daerah.
c. Observasi lapangan; teknik pengumpulan data ini diarahkan untuk
mengetahui orientasi lapangan, melakukan pengecekan terhadap
pengembangan komoditas unggulan, kualitas infrastruktur wilayah, dan
lokasi/titik penting untuk pengembangan KSK.
d. Wawancara mendalam dengan tokoh kunci; wawancara mendalam dengan
tokoh kunci diarahkan untuk menggali jangkauan pemasaran dan tata niaga
komoditas unggulan serta penggunaan teknologi tepat guna untuk
mengembangkan komoditas unggulan.
Data yang terkumpul kemudian dimasukkan ke dalam komputer untuk kemudian
diolah. Pengolahan data tersebut meliputi kegiatan-kegiatan sebagai berikut (1)
klasifikasi data, (2) pengurutan atau pengaturan kembali (rearranging) data, (3)
pengagregatan data, (4) penjumlahan/perbandingan data, dan (5) pemilihan data.
E.1.2.3. Analisis
A. Deliniasi Kawasan Strategis Kabupaten
KSK adalah suatu kawasan pusat pertumbuhan di kabupaten yang ditetapkan
oleh Pemda dengan komoditas unggulan tertentu. Dengan diberikan stimulan
pelayanan infrastruktur sosial ekonomi, diharapkan KSK dapat menjadi
pemicu pertumbuhan ekonomi lokal di kawasan tersebut. Dengan
menghubungkan KSK dan kawasan hinterland lokasi-lokasi desa/kecamatan
PISEW, diharapkan dapat terbangun suatu jaringan sosial ekonomi kawasan
yang dapat meningkatkan pendapatan masyarakat setempat untuk
mengurangi tingkat kemiskinan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 11
Berdasarkan definisi KSK tersebut maka diturunkan criteria wilayah KSK
sebagai berikut :
1. Ditetapkan dalam RTRW Kabupaten sebagai kawasan strategis
kabupaten dari segi ekonomi (termasuk kawasan strategis dalam RTRW
Kabupaten)
2. Mempunyai ketersediaan lahan yang relative besar untuk
pengembangan komoditas unggulan (ditunjukkan dengan LQ Lahan
yang lebih tinggi dari 1)
3. Mempunyai infrastruktur wilayah yang relative lebih besar dibanding
wilayah sekitarnya (ditunjukkan dengan kelengkapan fasilitas sarana
dan prasarana wilayah yang relative lebih baik dibanding wilayah lain,
hasil dari analisis Skalogram sarana prasarana wilayah)
4. Mempunyai aksesebilitas wilayah yang relatif lebih baik dibandingkan
dengan wilayah sekitarnya (ditunjukkan dengan adanya jaringan
transportasi yang menghubungkan kawasan ini ke outlet dan kawasan
hinterlandnya)
Analisis deleiniasi tersebut akan menggunakan unit analisis wilayah terkecil
Kecamatan. Hasil deleiniasi tersebut selanjutnya dibandingkan dengan
penetapan KSK yang telah dilakukan oleh pemerintah daerah. Dari hasil
perbandingan tersebut maka dapat disusun rekomendasi terkait dengan
deliniasi KSK.
B. Penentuan Komoditas Unggulan
Keterbatasan sumberdaya pembangunan, seperti dana, sumberdaya manusia
dan sumberdaya lainnya, mengharuskan adanya prioritas pengalokasian
sumberdaya pembangunan. Prioritas pengalokasian sumberdaya tersebut
sangat ditentukan dari tujuan yang akan dicapai oleh pengembangan daerah
setempat. Apabila tujuan pengembangan wilayah adalah untuk peningkatan
pertumbuhan, maka alokasi sumberdaya tersebut diarahkan pada komoditas
yang mempunyai nilai tambah tinggi atau daerah yang cepat tumbuh.
Sebaliknya apabila tujuan pengembangan daerah adalah untuk mengejar
pemerataan maka alokasi sumberdaya lebih diprioritaskan pada komoditas
yang menyerap tenaga kerja besar.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 12
Alokasi sumberdaya yang lebih diarahkan pada komoditas unggulan tersebut
diharapkan mampu memberikan dampak terhadap perkembangan daerah
yang lebih signifikan, dibandingkan membagi rata alokasi sumberdaya pada
semua komoditas. Komoditas unggulan bagi daerah-daerah yang belum
berkembang, diharapkan sebagai penggerak utama (prime mover). Fungsi
penggerak utama ini berarti bahwa pengembangan komoditas unggulan
tersebut akan mampu menggerakkan pengembangan komoditas-komoditas
yang lain sehingga tercapai sinergi pertumbuhan antar sektor.
Direktorat Bina Tata Perkotaan dan Perdesaan (1997) mengemukakan bahwa
penetapan komoditas unggulan tersebut harus dilihat dari dua sisi, yaitu (1)
sisi permintaan (demand driven) dan (2) sisi penawaran (supply). Sisi
permintaan mengandung maksud bahwa penetapan komoditas unggulan
harus mempertimbangkan permintaan pasar dan pertumbuhan permintaan
terhadap komoditas tersebut. Oleh karena itu kriteria yang digunakan untuk
menetapkan komoditas unggulan dari sisi permintaan lebih banyak pada
besarnya permintaan pasar baik pasar domestik maupuin luar negeri serta
pertumbuhan permintaan tersebut. Sisi penawaran lebih melihat potensi,
kapasitas pengembangan dan kesesuaian untuk pengembangan komoditas
tersebut. Dari sisi ini biasanya digunakan indikator kesesuaian lahan, potensi
pengembangan dan sebagainya.
Komoditas terdiri dari: (1) Komoditas unggulan, (2) Komoditas andalan, dan
(3) Komoditas binaan/penunjang. Komoditas unggulan adalah komoditas
yang paling menguntungkan bagi petani untuk dikembangkan. Kriteria
penentuan komoditas unggulan adalah mempunyai prospek pasar, sumber
daya alam yang cukup, serta sifat-sifat unggul lainnya seperti luas areal dan
animo petani. Komoditas andalan adalah komoditas yang menjadi tumpuan
hidup petani /penghasilan utama petani serta disesuaikan dengan
Agroekosistem (AES). Komoditas binaan/penunjang adalah Komoditas yang
dapat dipadukan pengusahaannya dengan komuditas pokok (Unggulan) yang
dikembangkan disuatu lokasi /Sentra pengembangan dalam rangka
optimalisasi pemanfaatan sumber daya (lahan, tenaga kerja,
sarana/prasarana) dan peningkatan pendapatan petani melalui peningkatan
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 13
produksi maupun keterpaduan pengusahaanya akan meningkatkan efisiensi
/saling memanfaatkan.
Dalam Studi Advisory Services terhadap studi penyusunan rencana induk
Kapet di Kawasan Timur Indonesia, Ditjen Cipta Karya (1998) menetapkan
kriteria komoditas unggulan sebagai berikut :
1. Potensi Pengembangan yang meliputi kuantitas, kualitas dan kesesuain
lokasi,
2. Peranan komoditas dalam menggerakkan ekonomi daerah yang dibagi
menjadi dampak lokal, wilayah lain dan regional.
3. Pertumbuhan permintaan pasar yang dibagi menjadi permintaan
ekspor, antar wilayah dan permintaan lokal.
Dari perspektif waktu pengembangan komoditas, terdapat dua macam
komoditas, yaitu (1) komoditas unggulan, dan (2) komoditas prospektif.
Komoditas unggulan adalah komoditas yang berdasarkan peran dan
ketersediaan saat ini dapat diunggulkan. Sementara komoditas prospektif
adalah komoditas yang saat ini belum berperan atau belum dikembangkan,
namun di masa yang akan datang merupakan komodiotas yang dapat
diunggulkan.
P2KTPw, BPPT (2000) dalam studinya di Kota Pontianak menggunakan 17
kriteria untuk menetapkan komoditas unggulan yang dikaitkan dengan
komponen teknologi. Ketujuh belas kriteria tersebut adalah (1) ketersediaan
input, (2) teknik produksi saat ini, (3) skala usaha/produksi saat ini, (4)
kemampuan pekerja, (5) kemampuan menyerap tenaga kerja di masa yang
akan datang, (6) jumlah turunan produk olahan, (7) jangkauan pasar, (8)
daya saing komoditas sejenis, (9) dukungan keamanan, (10) dukungan
budaya (multietnis), (11) dukungan informasi peluang pasar, (12) dukungan
kelembagaan, (13) fasilitas insentif, (14) fasilitas/insentif dari pemerintah,
(15) perkiraan kontribusi terhadap pendapatan, (16) prospek pengembangan
ke depan, dan (17) dampak terhadap lingkungan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 14
Faktor yang lain yang tidak kalah pentingnya dalam penetapan komoditas
unggulan adalah minat dan atau komitmen stakeholder untuk
mengembangkan komoditas unggulan. Komitmen dunia usaha dan
masyarakat ditunjukkan dari minat maupun realisasi investasi yang telah
dilakukan terhadap komoditas-komoditas tertentu. Komitmen dan minat
investasi dunia usaha dan masyarakat ini menjadi inti dari upaya
pengembangan daerah melalui pengembangan komoditas unggulan.
Komitmen Pemerintah Daerah dalam mengembangkan komoditas unggulan
dituangkan melalui program-program pembangunan fasilitas pendukung
pengembangan spasial, sektoral mau pun infrastruktur untuk menggiring
dunia usaha dan masyarakat dalam kegiatan produksi yang terkait dengan
pengusahaan komoditas unggulan.
Berdasarkan uraian konsepsi komoditas unggulan di atas dapat ditarik
kesimpulan sebagai berikut :
1. Komoditas unggulan adalah komoditas yang akan diprioritaskan
pengembangannya oleh pemerintah daerah untuk mendukung tujuan
pembangunan daerah,
2. Kriteria komoditas unggulan tersebut terkait dengan hal-hal sebagai
berikut :
• Permintaan dan penawaran terhadap komoditas tersebut,
• Aspek pengembangan komoditas tersebut,
• Dukungan dari stakeholder yang terkait dengan pengembangan
komoditas tersebut.
Analisis penentuan komoditas unggulan dilaksanakan melalui empat tahap
(Gambar E.3), yaitu:
1. Identifikasi komoditas pertanian yang dikelompokkan atas: pangan,
sayuran, buah-buahan, tanaman obat-obatan, perkebunan,
peternakan, dan perikanan yang dihasilkan oleh masing-masing
kecamatan.
2. Analisis kuantitafitif untuk setiap kecamatan dengan parameter supply
side dan analisis lokasi dengan menggunakan analisis Location Quotient
(LQ), Koefisien Lokalisasi (Lo), dan Koefisien Spesialisasi (KS). Koefisien
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 15
LQ menunjukkan perbandingan kemampuan suatu daerah (kecamatan)
untuk menghasilkan suatu komoditas dibandingkan dengan produksi
komoditas tersebut secara lebih luas (kabupaten). Nilai LQ akan
memberikan indikasi kemampuan suatu daerah dalam memproduksi
suatu komoditas, yaitu mampu mensuplai daerah lain, harus
mendatangkan dari daerah lain, atau seimbang (Isard, 1960). Namun
analisis LQ tersebut perlu didukung oleh analisis koefisien lokalisasi
(Lo) dan koefisien spesialisasi (KS) yang akan memperlihatkan
keunggulan komparatif masing-masing komoditas di setiap kecamatan
(Warpani, 2000). Koefisien lokalisasi (Lo) akan memperlihatkan indeks
relatif pemusatan pengusahaan suatu komoditas di daerah tertentu,
sedangkan koefisien spesialisasi (KS) akan memperlihatkan indeks
relative tingkat spesialisasi suatu daerah dalam menghasilkan suatu
komoditas.
3. Analisis keunggulan kompetitif pada tingkat kabupaten untuk semua
komoditas yang diunggulkan (mempunyai keunggulan komparatif) di
tingkat kecamatan dengan menggunakan perhitungan Rasio
Penerimaan/Biaya (R/C Ratio) (Gittinger, 1982).
4. Kelemahan dari metoda kuantitatif diatas adalah bahwa hasil analisis
sangat tergantung kepada besarnya nilai data produksi dan luas tanam
suatu komoditas. Hal ini menyebabkan suatu komoditas yang telah
menjadi kekhasan atau keunikan (spesifik) di suatu wilayah akan
tersisihkan karena luas areal dan produksinys relatif kecil. Untuk
mengatasi permasalahan tersebut maka seluruh komoditas unggulan
yang terpilih kemudian diseleksi kembali dengan menggunakan kriteria
kualitatif, yaitu daya tarik serta daya saing agribisnis dari setiap
komoditas (Natawidjaja et al., 2002). Melalui analisis tersebut maka
seluruh komoditas unggulan, pada akhirnya, dapat dipisahkan menjadi:
Komoditas Unggulan Utama (Prioritas I), Prioritas II, III dan IV.
5. Seleksi kembali dilakukan secara kualitatif dengan memperhatikan
utamanya orientasi pasar, daya saing serta tingkat komersialisasi
existing dari komoditas tersebut, sehingga pada akhirnya dapat
dipisahkan menjadi: Komoditas Unggulan, Komoditas Potensial untuk
Diunggulkan, dan Komoditas Spesifik Lokasi di masing-masing
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 16
Kabupaten.
Gambar E.3. Metode Seleksi Komoditas Unggulan
a. Analisis Supply
Analisis supply adalah analisis terhadap tingkat kemampuan satu
daerah dalam menyediakan berbagai komoditas yang dihasilkan
berdasarkan trend produksi dan luas tanam selama kurun waktu
(tahun) tertentu. Analisis supply dilaksanakan untuk setiap kelompok
komoditas, meliputi: pangan, sayuran, buahbuahan, tanaman hias dan
tanaman obat-obatan. Analisis ini dilakukan untuk melihat tingkat
kemampuan daerah dalam memproduksi suatu komoditas yang sangat
ditentukan oleh pembinaan dan orientasi pengelolaan dari masing-
masing pelaku usahatani. Adapun variable, nilai parameter dan skala
serta bobotnya seperti terlihat pada Tabel E.1.
Komoditas (Tan.Pangan, Hortikultura dll) yang dihasilkan setiap
Analisis Lokasi: • Location Quotient (LQ) • Koefisien Lokalisasi • Koefisien Spesialisasi
Analisis Supply: • Trend Produksi • Trend Luas Areal
Komoditas yang memiliki Keung-gulan Komparatif di Tingkat Kecamatan
Analisis Ekonomi (Keunggulan Kompetitif) dgn Rasio R/C
Analisis Kualitatif Keunikan Komoditas
Komoditas Unggulan Kabupaten
Komoditas Unggulan Kabupaten
Komoditas Spesifik Daerah
Komoditas Potensial Untuk Dounggulkan
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 17
Tabel E.1. Pengukuran Kekuatan Supply Komoditas Pertanian
Parameter Variabel Nilai paramter Skala Bobot
Supply
Trend Produksi a. Meningkatb. Tetap c. Menurun
3 2 1
3
Trend luas areal a. Meningkatb. Tetap c. Menurun
3 2 1
3
b. Analisis Location Quotient (LQ)
Analisis LQ merupakan salah satu pendekatan tidak langsung yang
digunakan untuk mengetahui apakah suatu sektor merupakan sektor
basis atau non-basis. Dengan kata lain, nilai LQ akan memberikan
indikasi kemampuan suatu daerah dalam menghasilkan suatu
komoditas, apakah mempunyai potensi untuk mensupply daerah lain,
mendatangkan dari daerah lain, atau dalam keadaan seimbang (Isard,
1960). Secara matematis formula LQ adalah sebagai berikut:
LQ = (pi/pt) / Pi/Pt
Keterangan:
LQ = Location Quotient
pi = Produksi/luas areal komoditas i pada tingkat kecamatan.
pt = Produksi/luas areal total komoditas pada tingkat kecamatan.
Pi = Produksi/luas areal komoditas i pada tingkat kabupaten.
Pt = Produksi/luas areal total komoditas pada tingkat kabupaten.
Kriteria:
LQ > 1 : sektor basis; artinya komoditas i di suatu wilayah memiliki
keunggulan komparatif
LQ = 1 : sektor non-basis; artinya komoditas i di suatu wilayah
tidak memiliki keunggulan, produksinya hanya cukup
untuk memenuhi kebutuhan wilayah sendiri.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 18
LQ < 1 : sektor non-basis; artinya komoditas i di suatu wilayah
tidak dapat memenuhi kebutuhan sendiri hingga
diperlukan pasokan dari luar.
c. Analisis Koefisien Lokalisasi (Lo)
Koefisien lokalisasi merupakan ukuran relatif konsentrasi
pengembangan komoditas tertentu di suatu daerah dibandingkan
dengan daerah yang lebih luas dengan besaran tertentu (Warpani,
2000). Hasil perhitungan analisis ini akan menunjukkan apakah
pengembangan suatu komoditas terkonsentrasi di wilayah tertentu
atau tersebar di beberapa wilayah. Dalam kerangka pengembangan
sentra kawasan agribisnis, pengusahaan suatu komoditas yang
menyebar tentunya akan menyulitkan usaha untuk mendorong
usahatani secara komersial (Natawidjaja et al., 2002). Secara
matematis formulanya adalah sebagai berikut:
Lo = (pi/Pi) – (pt/Pt) X 100%
Setelah diperoleh hasil perhitungan maka hasil perhitungan yang
bernilai positif saja dijumlahkan searah dengan komoditas yang
diselidiki, dengan kriteria sebagai berikut:
1. Bila 0< Lo < 1, artinya pengusahaan komoditas tersebut
menyebar.
2. Bila Lo = 1, artinya pengusahaan komoditas tersebut
terkonsentrasi di suatu daerah.
d. Analisis Koefisien Spesialisasi (KS)
Koefisien spesialisasi merupakan ukuran relatif suatu daerah dalam
melakukan pengkhususan untuk menanam komoditas tertentu dan
dihitung berdasarkan formula (Warpani, 2000):
KS = (pi/pt – Pi/Pt) x 100%
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 19
Setelah diperoleh hasil perhitungan maka hasil perhitungan yang
bernilai positif saja dijumlahkan searah dengan daerah yang diselidiki,
dengan kriteria:
a. Bila 0< KS < 1, artinya bahwa daerah tersebut tidak
menspesialisasikan untuk menanam komoditas tertentu.
b. Bila KS = 1, artinya bahwa daerah tersebut telah
menspesialisasikan untuk menanam komoditas tertentu.
e. Analisis Revenue-Cost Rasio (R/C Ratio)
Untuk setiap komoditas yang diunggulkan pada setiap kabupaten
berdasarkan analisis keunggulan komparatif setelah ditambahkan
faktor koreksi dan faktor kekhasan komoditas, kemudian diteliti
keunggulan kompetitifnya pada tingkat provinsi dengan menggunakan
analisis rasio Revenue/Cost (Gittinger, 1982).
/ cos
revenueR C rasiot
=
f. Analisis Daya Tarik dan Daya Saing Agribisnis
Dalam menentukan prioritas komoditas unggulan maka digunakan
analisis matriks daya tarik dan daya saing agribisnis (Natawidjaja et
al., 2002). Analisis ini menggabungkan daya tarik agribisnis sebagai
faktor eksternal yang mempengaruhi keberadaan sistem agribisnis
komoditas unggulan tertentu dan daya saing agribisnis sebagai faktor
internal yang mencerminkan kondisi system agribisnis komoditas
unggulan tertentu.
Faktor daya tarik agribisnis terdiri dari aspek:
1. Ukuran Pasar: Besarnya permintaan pasar (dalam negeri dan
ekspor) terhadap komoditas unggulan.
2. Pertumbuhan Pasar: Trend besarnya perubahan permintaan pasar
setiap tahun, baik domestik maupun ekspor.
3. Marjin Laba: Besarnya keuntungan yang diperoleh dari usaha
komoditas unggulan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 20
4. Tingkat Kompetisi: Tingkat persaingan pasar yang dilihat dari
jumlah pelaku dan jumlah daerah yang mengusahakan komoditas
unggulan, baik regional, nasional, maupun internasional.
5. Pengaruh Inflasi: Pengaruh perubahan inflasi dan kurs uang
terhadap keberlangsungan usaha komoditas unggulan.
6. Kondisi Sosial, Politik dan Hukum: Pengaruh adanya perubahan
sosial, politik dan hukum pada tingkat nasional dan internasional
yang mempengaruhi kelangsungan usaha komoditas unggulan.
7. Kebutuhan Modal: Besarnya kebutuhan modal yang diperlukan
untuk melaksanakan usaha komoditas unggulan.
Sedangkan faktor daya saing agribisnis propinsi di tatanan nasional dan
internasional, meliputi aspek:
1. Pangsa Pasar: Besarnya permintaan pasar (dalam negeri dan
ekspor) terhadap komoditas unggulan.
2. Pertumbuhan Pangsa Pasar: Pertumbuhan periodik permintaan
pasar setiap tahun, baik domestik maupun ekspor, yang dapat
dipenuhi propinsi.
3. Kualitas Komoditas Unggulan: Kualitas komoditas unggulan yang
dihasilkan.
4. Citra Komoditas Unggulan: Persepsi konsumen terhadap
komoditas unggulan.
5. Jaringan Pemasaran: jangkauan pasar komoditas unggulan.
6. Efektifitas Promosi: Ada atau tidak adanya promosi; dan tingkat
efektifitas promosi (bila ada) komoditas unggulan.
7. Kondisi Harga: Mekanisme penetapan harga komoditas unggulan.
8. Efisiensi Biaya: Biaya produksi komoditas unggulan.
Untuk setiap aspek penunjang daya tarik dan daya saing agribisnis
diberikan penilaian (skor) untuk semua komoditas, minimum 1 dan
maksimum 5 berdasarkan kesesuaian kondisi sebenarnya di lapangan,
seperti terlihat pada Tabel E.2.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 21
Nilai rata-rata daya saing dan daya tarik (dari hasil perhitungan)
kemudian dibuat sebagai suatu threshold untuk menentukan prioritas
komoditas unggulan. Nilai threshold tersebut membagi setiap
kelompok komoditas unggulan kedalam empat tingkat prioritas (empat
kuadran) yang didasarkan pada nilai aspek daya tarik dan daya saing
agribisnis. Maping prioritas pengembangan komoditas unggulan dengan
menggunakan nilai rata-rata daya tarik dan daya saing seperti terlihat
pada Tabel E.2.
Tabel E.2. Kriteria Penilaian Analisis Daya Tarik Dan Daya Saing Agribisnis Komoditas Unggulan
Analisis Faktor yang berpengaruh Keterangan Skore Keterangan
1 2 3 4 5 Ukuran pasar Sangat kecil 1 2 3 4 5 Sangat besar Pertumbuhan pasar Sangat rendah 1 2 3 4 5 Sangat tinggi Margin laba Sangat kecil 1 2 3 4 5 Sangat besarDaya Tarik
Tingkat kompetisi Sangat tinggi 1 2 3 4 5 Sangat rendah
Pengaruh inflasi Sangat kecil 1 2 3 4 5 Sangat besar Kondisi social,
politik dan hukum Sangat tidak kondusif
1 2 3 4 5 Sangat kondusif
Kebutuhan modal Sangat besar 1 2 3 4 5 Sangat kecil Pangsa pasar Sangat kecil 1 2 3 4 5 Sangat besar Pertumbuhan
pangsa pasar Sangat rendah 1 2 3 4 5 Sangat tinggi
Kualitas komoditas unggulan
Sangat buruk 1 2 3 4 5 Sangat baik
Daya Saing
Citra komoditas unggulan
Sangat buruk 1 2 3 4 5 Sangat baik
Jaringan pemasaran
Sangat sempit 1 2 3 4 5 Sangat luas
Efektifitas promosi Sangat tidak efektif/tidak ada
1 2 3 4 5 Sangat efektif
Kondisi harga Sangat tidak kompetitif
1 2 3 4 5 Sangat kompetitif
Efisiensi biaya Sangat tidakefisien
1 2 3 4 5 Sangat efisien
C. Analisis Kelayakan Ekonomi Pengembangan Komoditas Unggulan
Perhitungan kelayakan investasi komoditas unggulan dilakukan dengan
menerapkan beberapa metode yaitu : Metode Benefit Cost Ratio (BCR),
Metode Net Present Value (NPV), dan Metode Internal Rate of Return (IRR).
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 22
1. Benefit Cost Ratio (BCR)
Metode BCR secara ringkas membandingkan besarnya perbandingan
keuntungan dengan biaya yang dikeluarkan pada akhir tahun umur
rencana. BCR dengan nilai lebih besar dari 1 menunjukkan bahwa
proyek akan menguntungkan, sedangkan BCR kurang dari 1
menunjukkan bahwa proyek tersebut tidak layak atau merugi.
Perhitungan biaya dan keuntungan dilakukan dengan memberikan
faktor diskon sesuai dengan tingkat bunga yang berlaku.
n
n
BBCRC
=
2. Net Present Value (NPV)
( ) ( )( )
( )( )
( )( )
1 1 2 20 0 2 ...
1 1 1n n
n
B C B C B CNPV B C
i i i− + +
= − + + + ++ + +
Penalaran metoda ini sederhana. Jumlah cash in flows dikonversikan
kenilai saat ini (present value) dengan tingkat suku bunga yang
dikenakan. Bila jumlah cash in flows (dengan nilai saat ini) sama
dengan biaya investasi atau dengan kata lain NPV = 0, maka
pendapatan hanya cukup untuk membayar kembali biaya investasi.
Proyek disebut layak / dapat diterima bila NPV > 0 atau BO > CO.
3. Internal Rate of Return (IRR)
IRR dipergunakan untuk mengetahui tingkat bunga yang mengakibatkan
NPV sama dengan nol. Dengan mengetahui tingkat bunga saat ini dan
juga kecenderungannya di masa mendatang maka dapat diambil
keputusan untuk mengimplementasikan suatu kegiatan. Besarnya IRR
harus lebih besar dari tingkat bunga yang digunakan saat ini. Apabila
IRR lebih rendah maka akan dapat dikatakan bahwa proyek tidak layak.
( ) ( )∑ ∑= = +
=+
n
t
n
tt
tt
t
iC
iB
0 0 11
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 23
E.1.2.4. Pemilihan Skema Pembiayaan Terbaik dengan Menggunakan AHP
Analisis Proses Berjenjang untuk menilai alternatif skema pembiayaan terbaik.
Analisisi proses berjenjang (AHP) adalah suatu pendekatan untuk pengambilan
keputusan dengan cara menyusun kriteria-kriteria pemilihan alternatif keputusan
ke dalam struktur yang berjenjang, membandingkan tingkat kepentingan masing-
masing kriteria, membandingkan alternatif pada kriteria-kriteria tersebut dan
menentukan rangking total dari alternatif-alternatif pengambilan keputusan.
Metode AHP mempunyai empat aksioma yang harus dipenuhi. Keempat aksioma
tersebut adalah :
1. Reciprocal Comparison; aksioma ini berarti bahwa si pembuat keputusan
harus bisa membuat perbandingan dan menyatakan preferensinya,
2. Homogenity; artinya bahwa preferensi dapat dinyatakan dalam skala
terbatas atau masing-masing kriteria dapat diperbandingkan sayu dengan
yang lain,
3. Independence; preferensi dinyatakan dengan mengasumsikan bahwa satu
kritaria tidak dipengaruhi oleh oleh alternatif-alternatif yang ada, melainkan
oleh obyektif secara keseluruhan,
4. Expectations; untuk tujuan pengambilan keputusan, struktur diasumsikan
lengkap (Brojonegoro, 1992).
Penerapan metode AHP ini untuk menilai alternatif bentuk otoritas bandara yang
sesuai akan menggunakan langkah-langkah sebagai berikut :
1. Menyusun struktur variabel untuk pemilihan alternatif skema pembiayaan
pengembangan komoditas unggulan
Struktur variabel ini meliputi penetapan aspek-aspek yang akan dianalisis,
perumusan variabel-variabel untuk pengukuran dan hirarki masing-masing
variebel tersebut. Beberapa variabel utama yang akan dinilai dalam analisis
tersebut antara lain adalah aspek kemudahan memperoleh kredit, suka
bunga pengembalian, dan keberlanjutan lembaga kredit.
2. Menentukan bobot masing-masing varabel
Langkah berikutnya dalam penilaian alternatif skema pembiayaan adalah
penentuan bobot ini dilakukan dengan membandingkan tingkat kepentingan
masing-masing kriteria pada setia hirarki. Nilai perbandingan akan nilai 1
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 24
sampai 9. Nilai 1 menunjukkan tingkat kepentingan yang sama. Semakin
tinggi nilai menunjukkan bahwa tingkat kepentingan yang lebih penting atau
lebih tinggi. Berdasarkan penilai tersebut maka akan disusun bobot masing-
masig variabel dengan menggunakan Software Expert Choice Versi 9.
Penghitungan bobot tersebut juga akan diikuti dengan penghitungan rasio
konsistensi untuk setiap kelompok perbandingan. Nilai bobot tersebut dapat
digunakan bila rasio inkonsistensi kurang dari 0,1.
3. Menentukan alternatif terbaik dengan Analysis Sensitivitas
Setelah diperoleh bobot masing-masing variabel tersebut maka dilakukan
pemilihan alternatif terbaik dengan analisis sensitivitas. Analisis sensitivitas
tersebut akan menyajikan nilai skor masing-masing kelompok variabel dan
nilai total. Berdasarkan nilai skor total tersebut akan ditentukan alternatif
terbaik.
E.2. PROGRAM KERJA
E.2.1. Umum
Program kerja konsultan dalam melaksanakan pekerjaan ini disusun berdasarkan
pendekatan teknis dan metodologi yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya.
Program kerja Konsultan meliputi beberapa kegiatan utama, sesuai dengan
tahapan pelaksanaan pekerjaan sebagai berikut:
• Persiapan
• Pelaksanaan Kegiatan
• Pelaporan (Deliverables)
E.2.2. Persiapan
a. Penyiapan Kantor; Penyediaan kantor dengan dukungan ruangan untuk tim
konsultan serta penyediaan sarana kerja antara lain: komputer, printer,
internet, fax, dan lain sebagainya.
b. Mobilisasi Tim; 1 (satu) orang Team Leader, 5 (lima) tenaga ahli untuk
menempati posisi sesuai dengan kebutuhan tugas dan fungsi untuk
mendukung kegiatan. Selain itu juga 1 orang sebagai staff admnistrasi dan
keuangan serta 1 orang operator komputer.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 25
c. Konsolidasi Tim; Sosialisasi dan penguatan fungsi, tugas, dan tanggung jawab
dari masing-masing tim serta pembagian tugas dan rencana kerja masing-
masing tenaga ahli.
d. Koordinasi dengan Tim Teknis Pusat; pengumpulan data-data awal yang
dibutuhkan untuk mendukung kegiatan
E.2.3. Pelaksanaan Kegiatan:
Penyiapan Workshop di Jakarta, untuk memberikan masukan awal dalam rangka:
• Melaksanakan Focus Group Discussion (FGD) I di ibu kota Kabupaten Muaro
Jambi,
• Pengumpulan data sekunder:
• Melakukan konsultasi, diskusi dengan pelaku terkait di provinsi, kabupaten;
• Kunjungan Lapangan ke KSK, dimaksudkan untuk memperoleh masukan untuk
menyusun Rencana Kelayakan Investasi Pengembangan Usaha Lokal di KSK;
• Melakukan kajian-kajian tentang :
Kebijakan terkait penetapan KSK dan komoditas unggulan;
Pemilihan lokasi dan pengembangan lokasi KSK yang memiliki
keterkaitan dengan pusat pertumbuhan wilayah di sekitarnya
(PKN/PKW/PKP);
Sistem produksi dan pemasaran Komoitas Unggulan dan usaha-usaha
terkaitnya;
Kajian infrastruktur, untuk mengidentifikasi kebutuhan infrastruktur
dalam pengembangan usaha lokal komoditas unggulan di KSK yang
terintegrasi dengan kerangka sistem infrastruktur nasional, dan
wilayah;
Kelayakan Investasi dalam menegembangakan usaha komoditas
unggulan di KSK dan penyediaan infrastrukturnya;
Pengelolaan pengembangan usaha komoditas unggulan dalam KSK.
• Menyusun Rencana Pengembangan Jangka Menengah (RPJM) KSK
• Menyusun Rencana Kelayakan Investasi Pengembangan Usaha Lokal
(Bussiness Plan) di KSK
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 26
• Melaksanakan Focus Group Discussion (FGD) II di ibu kota Kabupaten Muaro
Jambi untuk menyepakati seluruh hasil kajian dan rencana investasi
pengembangan usaha di KSK dan penyediaan infrastrukturnya.
• Melaksanakan Seminar Nasional di Jakarta untuk pemantapan penyusunan
Panduan Penguatan Pengelolaan Pengembangan Usaha dan Infrastruktur di
KSK.
E.2.4. Pelaporan (Deliverables)
a. Laporan Pendahuluan
b. Laporan Proceedings Workshop I
c. Laporan Proceedings FGD I
d. Laporan Hasil-hasil kajian
e. Laporan Rencana Pengembangan Jangka Menengah di Kawasan Strategis
Kabupaten ( RPJM-KSK)
f. Laporan Antara
g. Laporan Proceedings Workshop II
h. Laporan Proceedings FGD II
i. Laporan Akhir Sementara
j. Laporan Akhir
k. Laporan Rencana Kelayakan Investasi Pengembangan Usaha Lokal (Bussiness
Plan) di KSK
Mekanisme Pelaksanaan Pekerjaan dapat dilihat pada Gambar E.4 di bawah ini.
GAMBAR E.4.MEKANISME PELAKSANAAN PEKERJAAN
PENYUSUNAN PEMBIAYAAN DAN PENGELOLAAN PENGEMBANGAN USAHA LOKAL DAN INFRASTRUKTUR DI KAWASAN STRATEGIS KABUPATEN MUARO JAMBI
Persiapan Administrasi
Persiapan Alat dan Tenaga Ahli
Penajaman MetodologiPenyusunan Rencana
Kerja
Koordinasi dengan Pemberi Pekerjaan
Survey Awal dan Studi LiteraturStudi Literatur akan dilakukan dalam bentuk:- Kajian terhadap perundangan, peraturan, ketentuan serta kebijakan di tingkat nasional- Kajian permasalahan-permasalahan yang terkait dengan penangan penyusunan anggaran. Materi kajian dapat berupa kliping berita, tulisan-tulisan pakar dan nara sumber serta tulisan lain yang terkait dengan proses penyusunan program dan anggaran Departemen Pekerjaan Umum
PENYUSUNAN LAPORAN PENDAHULUAN
PERSIAPAN SURVEY PENDAHULUAN DAN KAJIAN LITERATUR
Institusi, baik di tingkat pusat maupun daerah yang aktif secara langsung dalam upaya penangan pembangunan
Hasil kegiatan, kondisi serta permasalahan yang dialami selama melakukan pembangunan infrastruktur
- Kendala implementasi rencana pembangunan infrastruktur- Peran stakeholders dalam menunjang penyusunan anggaran- Peran institusi terkait dalam implementasi pembangunan infrastruktur- Kondisi rencana- rencana pembangunan
Data SekunderData tentang perundangan, peraturan, ketentuan dan kebijakan terkait langsung maupun tidak langsung
- Perundangan, peraturan, ketentuan serta kebijakan yang paling akomodatif dengan pembangunan infrastruktur- Institusi yang paling intensif dan berhasil dalam pembangunan infrastruktur- Permasalahan yang harus disegerakan ditangani dalam pembangunan infrastruktur- Masyarakat yang harus diprioritaskan dalam pembangunan
Skema-skema kebijakan, keberhasilan, kendala serta permasalahan dalam pembangunan
Usulan peningkatan kinerja kegiatan pembangunan infrastruktur
Model-model kebijakan pemanfaatan tanah/lahan yang paling tepat dari sekian banyak model yang telah diimplementasikan dalam pembangunan
Diskusi dengan unsur pemerintah, stakeholder, LSM, perguruan tinggi, dll,
di tingkat pusat dan daerah
Diskusi dengan Tim Teknis
Usulan, ide-ide maupun rekomendasi awal yang akan disampaikan dalam
diskusi sebagai bahan dalam penyusunan
rancangan pembiayaan dan pengelolaan
pengembangan usaha lokal dan infrastruktur di
KSK Muaro Jambi
PROSES SURVEY DAN IDENTIFIKASI PERMASALAHAN
Analisa kebutuhan infrastruktur, kebijakan
terkait, penetapan lokasi, komoditas unggulan beserta usaha lokal
terpilih, kajian sumber pembiayaan pengelolaan
pengembangan usaha lokal, rencana investasi pengembangan usaha
lokal
Diskusi dengan Tim Teknis Pekerjaan dan Institusi
terkait di tingkat provinsi dan kabupaten
Usulan, ide-ide maupun rekomendasi awal yang akan disampaikan dalam diskusi sebagai bahan dalam penyusunan rancangan pembiayaan dan pengelolaan pengembangan usaha lokal dan infrastruktur di KSK Muaro Jambi yang telah disempurnakan dari hasil diskusi dengan Tim Teknis dan Institusi Terkait
Usulan, ide-ide maupun rekomendasi awal yang akan disampaikan dalam diskusi sebagai bahan dalam penyusunan rancangan pembiayaan dan pengelolaan pengembangan usaha lokal dan infrastruktur di KSK Muaro Jambi
Diskusi dengan Tim Teknis Pekerjaan dan Institusi
terkait di tingkat provinsi dan kabupaten
Usulan, ide-ide maupun rekomendasi sebagai bahan rancangan pembiayaan dan pengelolaan pengembangan usaha lokal dan infrastruktur di KSK Muaro Jambi yang disempurnakan dari hasil diskusi
Panduan Penguatan Pengelolaan
Pengembangan Usaha Lokal dan Infrastruktur di
Kawasan Strategis Kabupaten (KSK)
ANALISA DAN USULAN PROGRAM KEGIATAN REKOMENDASI
LAPORAN PENDAHULUAN(1 BULAN)
LAPORAN ANTARA(4 BULAN)
LAPORAN AKHIR SEMENTARA(5 BULAN)
Bulan 2 - 4 Bulan - 5Bulan - 1LAPORAN FINAL
(6 BULAN)
Bulan - 6
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 28
E.3. ORGANISASI DAN PERSONIL
E.3.1. Organisasi
Struktur organisasi pelaksana Pekerjaan “Penyusunan Pembiayaan dan
Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan
Strategis Kabupaten Muaro Jambi”, mencakup pemberi tugas, Tim Konsultan
dan Manajemen Konsultan. Masing-masing komponen yang terlibat, saling
mendukung dalam upaya mencapai hasil yang diharapkan.
Untuk lebih jelasnya mengenai hubungan satu dan lainnya antara Konsultan dan
Pemberi Tugas, dapat dilihat Struktur Organisasi Pekerjaan “Penyusunan
Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di
Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi”, pada Gambar E.5. berikut.
GAMBAR E.5.STRUKTUR ORGANISASI
PENYUSUNAN PEMBIAYAAN DAN PENGELOLAAN PENGEMBANGAN USAHA LOKAL DAN INFRASTRUKTUR DI KAWASAN STRATEGIS KABUPATEN MUARO JAMBI
TEAM LEADERAhli Perencanaan Pengembangan Wilayah
TIM TEKNIS
DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMANDIREKTORAT JENDERAK CIPTA KARYA
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM
TENAGA PENDUKUNGAdministrasi Keuangan
Operator Komputer
Ahli Pengembangan Ekonomi Wilayah
Ahli Pengembangan Bisnis/Usaha
Ahli InfrastrukturAhli Penguatan
Kelembagaan DaerahAhli Sistem Informasi
Geografis
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 30
E.3.2. Personil
Bidang-bidang pokok pekerjaan meliputi untuk melaksanakan pekerjaan tersebut,
maka disusun dan diusulkan Tenaga yang berpengalaman dalam bidangnya,
memenuhi kualifikasi sesuai dengan yang disyaratkan dalam KAK. Tenaga Ahli yang
ditugaskan mempunyai reputasi teruji dan telah berpengalaman menangani
pekerjaan sejenis. Jumlah Tenaga Ahli yang diusulkan adalah:
Team Leader : 1 orang
Ahli Pengembangan Ekonomi Wilayah : 1 orang
Ahli Pengembangan Bisnis/Usaha : 1 orang
Ahli Infrastruktur : 1 orang
Ahli Penguatan Kelembagaan Daerah : 1 orang
Ahli Sistem Informasi Geografis : 1 orang
Administrasi Keuangan : 1 orang
Operator Komputer : 1 orang
Adapun uraian tugas tenaga ahli tersebut adalah sebagai berikut:
a. Team Leader
− Memimpin tim pelaksana untuk melaksanakan dan menyelesaikan
seluruh pekerjaan sesuai KAK
− Memimpin rapat-rapat dengan pemberi tugas dan instansi terkait
− Menyusun rencana kerja, mengawasi dan mengendalikannya
− Melakukan pengumpulan data usulan kegiatan
− Melakukan kunjungan lapangan dan konsultasi dengan stakeholder
− Melakukan analisis dan evaluasi terhadap lokasi dan komoditas
unggulan
− Menyusun rekomendasi lokasi dan komoditas unggulan
− Menyelenggarakan workshop dan FGD
− Menyusun laporan
b. Ahli Pengembangan Ekonomi Wilayah
− Membantu Team Leader dalam pelaksanaan pekerjaan
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 31
− Melakukan kunjungan lapangan dan pengumpulan data
− Melakukan kajian terhadap lokasi, komoditas unggulan dan kelayakan
investasi
− Membantu penyelenggaraan workshop dan FGD
− Menyusun kelayakan investasi
− Melakukan kajian terhadap kebijakan ekonomi kewilayahan
− Menyusun laporan
c. Ahli Pengembangan Bisnis/Usaha
− Membantu Team Leader dalam mengevaluasi kelayakan investasi
− Melakukan kunjungan lapangan dan pengumpulan data
− Menyusun rencana usaha (businessplan)
− Melakukan kajian terhadap komoditas unggulan dan pemasarannya
− Melakukan kajian sumber pembiayaan
− Melakukan perhitungan finansial
− Membantu Team Leader dalam bidang analisa keuangan
− Menyusun kriteria kelayakan finansial
− Menentukan asumsi-asumsi perhitungan finansial
− Menyusun model perhitungan kelayakan finansial
− Melakukan kunjungan lapangan dan diskusi dengan stakeholder
− Menyusun skenario pendanaan investasi
− Melakukan perhitungan kelayakan investasi
− Menyusun laporan aspek keuangan/ekonomi
− Menyusun laporan
d. Ahli Infrastruktur
− Melakukan kajian infrastruktur
− Melakukan pengumpulan data infrastruktur
− Mengkaji kebutuhan infrastruktur
− Menyusun laporan
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
E - 32
e. Ahli Penguatan Kelembagaan Daerah
− Membantu Team Leader dalam bidang kelembagaan
− Melakukan pengumpulan data
− Melakukan kajian terhadap kelembagaan
− Menyusun rekomendasi kelembagaan
− Melakukan kunjungan lapangan dan diskusi dengan Stakeholder
− Menyusun rencana penguatan kelembagaan
f. Ahli Sistem Informasi Geografis
− Membantu Team leader dalam pelaksanaan pekerjaan, terutama dalam
penyusunan Sistem Informasi Geografis
− Menyiapkan data terkait dengan informasi geografis
− Menyusun sistem informasi geografis dikaitkan dengan lokasi dan
komoditas unggulan
− Menyiapkan kebutuhan peta dan informasi lainnya
− Menyusun laporan
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
BAGIAN - F JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
F - 1
BBAABB -- FF JJAADDWWAALL PPEELLAAKKSSAANNAAAANN PPEEKKEERRJJAAAANN
Jadwal pelaksanaan Pekerjaan Konsultan dapat dilihat pada Tabel F.1 di bawah ini.
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
I Tahap I : Persiapan I-1 Penyiapan Kantor dan Mobilisasi
1) Penyiapan Kantor2) Mobilisasi Personil3) Konsolidasi tenaga ahli
I-2 Koordinasi dengan Tim Teknis1) Kick Off Meeting2) Koordinasi 3) Data dan Informasi
II Tahap II : Penyiapan & Pelaksanaan WorkshopII-1II-2II-3II-4II-5
IIIIII-1III-2III-3III-4III-5III-6
IV Tahap IV: Pengumpulan Data Sekunder
V Tahap V: Konsultasi dan Diskusi V-1 Konsultasi, diskusi dengan pihak terkait di ProvinsiV-2 Konsultasi, diskusi dengan pihak terkait di Kabupaten
VI Tahap VI: Kunjungan Lapangan ke KSK
VII Tahap VII: Melakukan Kajian dan Analisis
VIII Tahap VIII: Menyusun RPJM-KSK
IX Tahap IX : Penyiapan & Pelaksanaan FGD IIIX-1IX-2IX-3IX-4IX-5IX-6
X Tahap X : Penyiapan & Pelaksanaan Workshop IIX-1X-2X-3X-4X-5
XI Tahap X : PelaporanX-1 Laporan Pendahuluan
1) Penyusunan Laporan Pendahuluan2) Penyerahan dan Presentasi
X-2 Laporan Antara1) Penyusunan Laporan Antara2) Penyerahan dan Presentasi
X-3 Laporan Akhir Sementara1) Penyusunan Laporan Akhir Sementara2) Penyerahan dan Presentasi
X-4 Laporan Akhir 1) Penyusunan Laporan Akhir 2) Penyerahan
X-5 Laporan Proceedings Workshop1) Penyusunan Laporan Workshop2) Penyerahan
X-6 Laporan Proceedings FGD I1) Penyusunan Laporan FGD I2) Penyerahan
X-9 Laporan FGD II1) Penyusunan Laporan FGD II2) Penyerahan
X-10 Laporan Seminar Nasional1) Penyusunan Laporan Seminar Nasional2) Penyerahan
Pelaksanaan Workshop II
Koordinasi dengan Tim Teknis PusatKoordinasi dengan KMAP PNPM-PISEWKoordinasi dengan Tim Teknis DaerahMenyusun Panduan Workshop II
Koordinasi dengan Tim Teknis DaerahKoordinasi dengan Pelaku Bisnis, Perg. Tinggi, PerbankanMenyusun Panduan FGD IIPelaksanaan FGD II
Menyusun Panduan FGD IPelaksanaan FGD I
Koordinasi dengan Tim Teknis PusatKoordinasi dengan KMAP PNPM-PISEW
Koordinasi dengan Tim Teknis PusatKoordinasi dengan KMAP PNPM-PISEWKoordinasi dengan Tim Teknis DaerahKoordinasi dengan Pelaku Bisnis, Perg. Tinggi, Perbankan
Koordinasi dengan Tim Teknis DaerahMenyusuan Panduan WorkshopPelaksanaan Workshop
Tahap III: Penyiapan & Pelaksanaan FGD I
Koordinasi dengan KMAP PNPM-PISEW
VIVIVIIIII
PENYUSUNAN PEMBIAYAAN DAN PENGELOLAAN PENGEMBANGAN USAHA LOKAL DAN INFRASTRUKTUR DI KAWASAN STRATEGIS KABUPATEN MUARO JAMBIJADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN
TABEL F.1.
Koordinasi dengan Tim Teknis Pusat
IKegiatanNoBulan ke (Tahun 2011)
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
BAGIAN - G BENTUK KOMPOSISI TIM DAN PENUGASAN
(URAIAN PEKERJAAN)
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
G - 1
BBAABB -- GG KKOOMMPPOOSSIISSII TTIIMM DDAANN PPEENNUUGGAASSAANN
Nama Personil Perusahaan Tenaga AhliLokal/Asing Lingkup Keahlian Posisi Diusulkan Uraian pekerjaan Jumlah
org/bln TENAGA AHLI (PERSONIL INTI)
1. Yayat Supriatna PT. ARKONIN EMP. Lokal Teknik Perencanaan Pengembangan Wilayah
Team Leader/Ahli Perencanaan Pengembangan Wilayah
• Memimpin tim pelaksana untuk melaksanakan dan menyelesaikan seluruh pekerjaan sesuai KAK• Memimpin rapat-rapat dengan pemberi tugas dan instansi terkait • Menyusun rencana kerja, mengawasi dan mengendalikannya • Melakukan pengumpulan data usulan kegiatan • Melakukan kunjungan lapangan dan konsultasi dengan stakeholder • Melakukan analisis dan evaluasi terhadap lokasi dan komoditas unggulan • Menyusun rekomendasi lokasi dan komoditas unggulan • Menyelenggarakan workshop dan FGD • Menyusun laporan
8
2. Heri Hermawan PT. ARKONIN EMP. Lokal Teknik Ekonomi Ahli Pengembangan Ekonomi Wilayah
• Membantu Team Leader dalam pelaksanaan pekerjaan • Melakukan kunjungan lapangan dan pengumpulan data • Melakukan kajian terhadap lokasi, komoditas unggulan dan kelayakan investasi • Membantu penyelenggaraan workshop dan FGD • Menyusun kelayakan investasi • Melakukan kajian terhadap kebijakan ekonomi kewilayahan • Menyusun laporan
8
3. Amrizal Amir PT. ARKONIN EMP. Lokal Teknik Pengembangan Bisnis Ahli Pengembangan Bisnis/Usaha
• Membantu Team Leader dalam mengevaluasi kelayakan investasi • Melakukan kunjungan lapangan dan pengumpulan data • Menyusun rencana usaha (businessplan) • Melakukan kajian terhadap komoditas unggulan dan pemasarannya • Melakukan kajian sumber pembiayaan • Melakukan perhitungan finansial • Membantu Team Leader dalam bidang analisa keuangan • Menyusun kriteria kelayakan finansial • Menentukan asumsi-asumsi perhitungan finansial • Menyusun model perhitungan kelayakan finansial • Melakukan kunjungan lapangan dan diskusi dengan stakeholder • Menyusun skenario pendanaan investasi • Melakukan perhitungan kelayakan investasi • Menyusun laporan aspek keuangan/ekonomi • Menyusun laporan
5
4. Endang Sukandar Allis PT. ARKONIN EMP. Lokal Teknik Infratsruktur Ahli Infrastruktur • Melakukan kajian infrastruktur• Melakukan pengumpulan data infrastruktur • Mengkaji kebutuhan infrastruktur • Menyusun laporan
5
5. Thomas Bustomi PT. ARKONIN EMP. Lokal Teknik Kelembagaan Ahli Penguatan Kelembagaan Daerah
• Membantu Team Leader dalam bidang kelembagaan • Melakukan pengumpulan data • Melakukan kajian terhadap kelembagaan • Menyusun rekomendasi kelembagaan • Melakukan kunjungan lapangan dan diskusi dengan Stakeholder • Menyusun rencana penguatan kelembagaan
4
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
G - 2
Nama Personil Perusahaan Tenaga AhliLokal/Asing Lingkup Keahlian Posisi Diusulkan Uraian pekerjaan Jumlah
org/bln TENAGA AHLI (PERSONIL INTI)
6. Aprilana PT. ARKONIN EMP. Lokal Teknik Sistem Informasi Geografis
Ahli Sistem Informasi Geografis
• Membantu Team leader dalam pelaksanaan pekerjaan, terutama dalam penyusunan Sistem Informasi Geografis• Menyiapkan data terkait dengan informasi geografis • Menyusun sistem informasi geografis dikaitkan dengan lokasi dan komoditas unggulan • Menyiapkan kebutuhan peta dan informasi lainnya • Menyusun laporan
4
TENAGA PENDUKUNG (PERSONIL LAINNYA)
1. To be named PT. ARKONIN EMP. Lokal Administrasi dan Keuangan Administrasi Keuangan • Membantu tim dalam adminitrasi kantor
8
2. To be named PT. ARKONIN EMP. Lokal Operator Komputer Operator Komputer • Membantu tim dalam operasional komputer kantor
8
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
BAGIAN - H BENTUK JADWAL PENUGASAN TENAGA AHLI
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
H - 1
BBAABB -- HH DDAAFFTTAARR PPEENNUUGGAASSAANN TTEENNAAGGAA AAHHLLII
Daftar Penugasan Tenaga Ahli dapat dilihat pada Tabel H.1 di bawah ini.
Tabel H.1.JADWAL PENUGASAN PERSONIL
PENYIAPAN PROYEK PINJAMAN DAN/ATAU HIBAH LUAR NEGERI SUB BIDANG AIR MINUM TAHUN ANGGARAN 2011
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
A. TENAGA AHLI
1 Team Leader/Ahli Perencanaan Pengembangan Wilayah Yayat Supriatna ARENGMP 6
2 Ahli Pengembangan Ekonomi Wilayah Heri Hermawan ARENGMP 6
3 Ahli Pengembangan Bisnis/Usaha Amrizal Amir ARENGMP 6
4 Ahli Infrastruktur Endang Sukandar Allis ARENGMP 6
5 Ahli Penguatan Kelembagaan Daerah Thomas Bustomi ARENGMP 6
6 Ahli Sistem Informasi Geografis Aprilana ARENGMP 6
36
B. TENAGA PENUNJANG
1 Administrasi Keuangan to be name ARENGMP 6
2 Operator Komputer to be name ARENGMP 6
12
DURASI (BULAN/MINGGU)ORANGBULAN
1 2 3 4 5 6No. Komponen Biaya NAMA PERSONILNAMA
PERUSAHAAN
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
BAGIAN - I BENTUK DAFTAR RIWAYAT HIDUP PERSONIL
YANG DIUSULKAN
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
BAGIAN - J BENTUK SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN
UNTUK DITUGASKAN
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
LAMPIRAN KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)
BERITA ACARA PENJELASAN
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
LAMPIRAN KERANGKA ACUAN KERJA
1
KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)
PEMBIAYAAN DAN PENGELOLAAN PENGEMBANGAN USAHA LOKAL DAN
INFRASTRUKTUR DI KAWASAN STRATEGIS KABUPATEN MUARO JAMBI
2
TAHUN ANGGARAN 2011 PEMBIAYAAN DAN PENGELOLAAN PENGEMBANGAN USAHA LOKAL
DAN INFRASTRUKTUR DI KAWASAN STRATEGIS KABUPATEN MUARO
JAMBI
1. Latar Belakang Program Pengembangan Infrastruktur Sosial Ekonomi Wilayah (PISEW) merupakan salah satu upaya Pemerintah untuk mempercepat pembangunan ekonomi masyarakat pedesaan dengan berbasis sumberdaya lokal untuk mengurangi kesenjangan pembangunan antar wilayah, pengentasan kemiskinan, memperbaiki pengelolaan pemerintahan di tingkat kabupaten, kecamatan, dan desa (local governance), serta penguatan kelembagaan lokal di tingkat desa. Untuk mencapai tujuan diatas, PISEW bersinergi dengan program-program lain yang sejenis dalam suatu kerangka Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri (PNPM Mandiri) sehingga program PISEW disebut sebagai PNPM-PISEW. PNPM-PISEW telah menetapkan upaya pencapaian tujuannya untuk mengentaskan kemiskinan dan mengurangi kesenjangan antarwilayah melalui pengembangan kawasan strategis kabupaten (KSK) yang berfokus pada pengembangan ekonomi lokal yang akan memberikan dorongan dalam mengembangkan sosial ekonomi masyarakat pedesaan. Prioritas pengembangan KSK adalah pengembangan usaha ekonomi berbasis sumberdaya lokal yang terintegrasi dengan pusat pertumbuhan wilayah sekitarnya baik Pusat Kegiatan Wilayah (PKW), Pusat Kegiatan Provinsi (PKP), atau Pusat Kegiatan Nasional (PKN). Untuk mendorong pengembangan usaha ekonomi lokal yang terintegrasi dengan pusat pertumbuhan wilayah sekitarnya membutuhkan pembangunan infrastruktur wilayah secara terpadu. Dalam upaya mewujudkan pengembangan KSK secara terpadu dan berkelanjutan diperlukan pengukuran kelayakan investasi terhadap potensi pengembangan usaha berbasis sumberdaya lokal di KSK yang dinilai tepat untuk dikembangkan, serta mengidentifikasi alternatif dan strategi pengelolaan yang sesuai dengan potensi pengembangan kawasan untuk dapat menetapkan pelaku-pelaku yang akan dilibatkan dan mekanisme pelaksanaan dalam mengembangkan kawasan strategis tersebut.
3
Urgensi Terkait Pelaksanaan PNPM-PISEW Pelaksanaan PNPM-PISEW secara keseluruhan dilaksanakan dengan skenario sebagai berikut:
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Persiapan Program di Pusat
Pelaksanaan Program PNPM-PISEW JICA Loan IP-543
PISEW Mandiri (Pemda dan Masyarakat)
Persiapan dan Perencanaan
Program PNPM-
PISEW di Daerah
Berdasarkan skenario diatas, selama pelaksanaan PNPM-PISEW Tahun 2008 dan 2009 telah dilaksanakan proses penetapan dan pemantapan KSK, dan dilanjukan dengan pelaksanaan konstruksi selama 3 (tiga) tahun 2009-2011 yang berasal dari JICA dan activity sharing dari sumber dana lainnya terutama APBD Kabupaten. Pembangunan infrastruktur dari sumber dana JICA hanya terdiri 6 Kategori infrastruktur sosial ekonomi masyarakat pedesaan yang meliputi: (1) transportasi, (ii) produksi pertanian, (iii) pemasaran pertanian, (iv) air bersih dan sanitasi, (v) pendidikan, (vi) kesehatan. Sedangkan infrastruktur dari sumber dana APBD Kabupaten yang termasuk dalam bidang pembangunan sosial ekonomi (PSE) yang mempunyai jaringan dan keterkaitan dengan pembangunan infrastruktur sumber dana JICA. Dalam rangka persiapan pelaksanaan PISEW Mandiri, terutama untuk tetap mendukung pengembangan KSK, upaya penguatan yang akan dilakukan antara lain : a. Mensinergikan kebijakan perencanaan pembangunan yang memayungi
pengembangan KSK, mulai dari kebijakan pusat, provinsi, dan kabupaten.
b. Mengembangkan potensi ekonomi masyarakat pedesaan berbasis sumberdaya lokal di KSK yang terintegrasi dengan jaringan pusat pertumbuhan wilayah sekitarnya baik pusat kegiatan nasional (PKN), pusat kegiatan provinsi (PKP), atau pusat kegiatan wilayah (PKW).
c. Mengembangkan infrastruktur secara terpadu untuk mewujudkan pengembangan KSK.
d. Memperkuat peran pemerintah dan pemerintah daerah dalam pengembangan KSK, serta sesuai potensi pengembangan KSK dapat merekomendasikan pembentukan kelembagaan pengelola KSK
4
(rekomendasi BUMK) dan untuk mendorong keterlibatan pelaku lainnya terutama swasta untuk percepatan pengembangan KSK.
e. Mendorong pelibatan masyarakat yang sebesar-besarnya dalam proses pengembangan KSK, mulai dari perencanaan, pembangunan, pemanfaatan dan pemeliharaan, serta pengembangan kedepannya.
Berdasarkan upaya diatas, persiapan pelaksanaan PISEW Mandiri (2012-2013) dan Pasca PNPM-PISEW, terutama upaya mewujudkan keterpaduan dan kesinambungan pengembangan KSK, diperlukan upaya penguatan pengelolaan pengembangan KSK dengan menetapkan lokasi dan komoditas unggulan yang tepat serta menilai kelayakan investasi pengembangan KSK dan pelaku yang akan dilibatkan.
Dalam rangka persiapan pelaksanaan PISEW Mandiri dengan orientasi mendukung pengembangan KSK sesuai potensi pengembangannya akan membutuhkan berbagai sumber pendanaan mulai dari APBD Kabupaten, APBD Provinsi, APBN, Swasta, dan Sumber Keuangan lainnya. Peranan kelembagaan pengelola KSK yang direkomendasikan akan menjadi sangat strategis untuk membangun kerjasama ataupun menarik investasi baik pemerintah terlebih swasta dan masyarakat, ataupun sumber keuangan lainnya untuk pengembangan kawasan strategis yang akan dikembangkan. Upaya penguatan pengelolaan pengembangan KSK dengan mengembangkan potensi pengembangan usaha ekonomi berbasis sumberdaya lokal dan kelembagaan pengelolanya, akan menjadi strategi untuk mengembangkan keberlanjutan program PNPM-PISEW dengan memelihara nilai-nilai keunikan filosofis PNPM-PISEW. Urgensi Terkait Pengembangan Wilayah Kabupaten Muaro Jambi Dasar pertimbangan pengembangan wilayah kabupaten Muaro Jambi adalah: a. Adanya dukungan kebijakan pembangunan daerah yang menetapkan
prioritas pengembangan ekonomi strategis pedesaan; b. Perkembangan ekonomi strategis pedesaan telah memberikan kontribusi
dalam perkembangan ekonomi daerah; c. KSK dalam PNPM-PISEW merupakan bagian dari pengembangan
ekonomi strategis pedesaan yang telah direncanakan dan diintegrasikan dengan pusat pertumbuhan wilayah Sekitarnya baik pusat kegiatan wilayah (Kabupaten), dan/atau pusat kegiatan provinsi (PKP) dan pusat kegiatan nasional (PKN);
d. Pengembangan ekonomi strategis pedesaan merupakan kegiatan usaha masyarakat pedesaan yang telah berkembang serta dapat dikembangkan
5
dan integrasikan dalam sistem pengembangan ekonomi strategis pedesaan;
e. Upaya penguatan pengelolaan terpadu dan berkesinambungan pengembangan ekonomi strategis pedesaan di KSK membutuhkan rencana investasi pengembangan usaha lokal dan infrastruktur di KSK, serta rekomendasi pengembangan kelembagaan pengelola KSK (Badan Usaha Milik Kabupaten/BUMK).
Dengan pertimbangan tersebut, maka Pemerintah akan memberikan bantuan teknis untuk pekerjaan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal dan Infrastruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) dengan lokasi hanya 1 KSK per kabupaten penerima PNPM-PISEW.
Untuk mengoptimalkan pelaksanaan bantuan teknis, ditetapkan Tim Teknis dari unsur pelaku dari pemerintah beserta perwakilan dari pemerintah daerah provinsi dan kabupaten yang ditetapkan oleh Direktur Pengembangan Permukiman atas nama Direktur Jenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum. Pendekatan utama dari bantuan teknis ini adalah memperkuat mekanisme perencanaan PNPM-PISEW yang telah dikembangkan sesuai dengan perkembangan ketentuan peraturan perundang-undangan dan pengembangan kelembagaan yang akan mengelola keseluruhan proses termasuk membangun kerjasama atau menarik investasi untuk mewujudkan rencana pengembangan usaha lokal dan infrastruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) yang akan dikembangkan. Dengan bantuan teknis ini, diharapkan PISEW Mandiri untuk Kawasan Strategis Kabupaten dapat langsung bergulir tepat waktu untuk lokasi-lokasi penerima bantuan teknis dengan memperkuat pendekatan dan mekanisme yang sudah dikembangkan dalam PNPM-PISEW.
2. Maksud dan Tujuan Maksud pekerjaan adalah untuk pengurangan kesenjangan antar wilayah dan pengembangan ekonomi lokal melalui pengembangan Kawasan Strategis Kabupaten (KSK). Tujuan pekerjaan adalah untuk menyusun rencana pembiayaan / investasi (business plan) dari pengelolaan pengembangan komoditas unggulan dengan usaha lokal potensial terkaitnya dalam Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) dan penyediaan infrastrukturnya untuk mewujudkan integrasi dan kesinambungan pembangunan wilayah.
6
3. Sasaran Sasaran pekerjaan adalah: a. Menyusun dan memantapkan Panduan Penguatan Pengelolaan
Pengembangan Usaha Lokal dan Infrastruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK).
b. Menetapkan lokasi dan komoditas unggulan kawasan strategis kabupaten (KSK).
c. Menetapkan usaha lokal yang potensial terkait komoditas unggulan dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
d. Menetapkan kebutuhan infrastruktur untuk mewujudkan pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
e. Melaksanakan kajian kelayakan investasi pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
f. Merumuskan strategi pengelolaan pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
g. Merumuskan mekanisme pelaksanaan dan alternatif pembiayaan pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) dan penyediaan infrastrukturnya.
h. Merumuskan kebijakan dan strategi pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
i. Merumuskan peran pemerintah dan pemerintah daerah dalam pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) dan penyediaan infrastrukturnya, serta merekomendasikan pengembangan kelembagaan pengelola kawasan strategis kabupaten (KSK).
j. Merumuskan rekomendasi pelibatan stakeholder lain, terutama swasta dan masyarakat dalam pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) dan penyediaan infrastrukturnya.
k. Menyusun rencana investasi pengembangan usaha lokal (business plan) dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
4. Keluaran Keluaran pekerjaan antara lain: a. Adanya Panduan Penguatan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal
dan Infrastruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK). b. Adanya rekomendasi lokasi, komoditas unggulan dengan usaha-usaha
lokal potensial terkaitnya dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
7
c. Adanya rekomendasi kebutuhan infrastruktur untuk mewujudkan pengembangan usaha lokal potensial terkait komoditas unggulan dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
d. Adanya penilaian kelayakan investasi pengembangan usaha lokal potensial terkait komoditas unggulan dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
e. Adanya kebijakan dan strategi pengelolaan pengembangan usaha lokal potensial dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
f. Adanya rekomendasi pengembangan kelembagaan pengelola kawasan strategis kabupaten (KSK).
g. Adanya rencana investasi pengembangan usaha lokal (business plan) dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
h. Adanya Laporan Proceedings pelaksanaan Workshop Pusat, FGD Provinsi dan FGD Kabupaten untuk memperoleh masukan dan menyepakati rencana kelayakan investasi pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) dan penyediaan infrastrukturnya.
5. Ruang Lingkup Pekerjaan Ruang lingkup pekerjaan terdiri: a. Melaksanakan workshop di pusat dalam rangka memberikan masukan
awal panduan penguatan pengelolaan pengembangan usaha local dan infrastruktur kawasan strategis kabupaten (KSK), serta merumuskan metodologi dan menetapkan rencana kerja pelaksanaan untuk mengoptimalkan pelaksanaan pekerjaan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal dan Infrastruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK). Peserta workshop antara lain Team Leader dan Tenaga Ahli dari Konsultan Pelaksana Bantuan Teknis dengan fasilitasi PMU dan PIU Ditjen Cipta Karya, Aparatur Kabupaten dan Provinsi Lokasi Pekerjaan serta KMAP.
b. Melaksanakan FGD di kabupaten untuk memperoleh masukan tentang kebijakan, strategi dan rencana pengembangan kawasan strategis (KSK) sesuai amanat RTR Wilayah atau RTR Kawasan Strategis Kabupaten, kebijakan pengembangan komoditas unggulan di kabupaten, serta pelaku usaha dan dukungan perbankan/lembaga kredit mikro dalam pengembangan investasi komoditas unggulan di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK). Peserta FGD di kabupaten antara lain pemerintahan daerah kabupaten, perguruan tinggi, pelaku dunia usaha, perbankan/lembaga kredit mikro, dll.
8
c. Melaksanakan pengumpulan data-data sekunder termasuk dokumen kebijakan dan rencana pembangunan daerah, serta konsultasi dengan pelaku terkait di provinsi dan kabupaten. Kegiatan dilanjutkan dengan kunjungan ke lapangan untuk memperoleh masukan dalam menyusun rencana kelayakan investasi pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
d. Melaksanakan kajian kebijakan terkait penetapan kawasan strategis kabupaten (KSK) dan komoditas unggulan beserta usaha lokal terkaitnya berdasarkan RTR Wilayah/ RTR Kawasan Strategis Kabupaten dan RPJP/M Daerah Kabupaten.
e. Melaksanakan kajian pemilihan lokasi yang merekomendasikan lokasi untuk pengembangan kawasan strategis kabupaten (KSK) yang memiliki keterkaitan dengan pusat pertumbuhan wilayah sekitarnya (PKW/PKP/PKN).
f. Melaksanakan kajian penetapan komoditas unggulan beserta usaha lokal terkaitnya yang akan dikembangkan dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) yang terpilih dalam kerangka sistem produksi mulai input produksi, proses produksi, pengolahan hasil produksi maupun pemasarannya.
g. Melaksanakan kajian infrastruktur untuk mengidentifikasi kebutuhan infrastruktur dalam pengembangan usaha lokal terkait komoditas unggulan dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) yang terintegrasi dan terpadu dengan kerangka system infrastruktur nasional dan wilayah.
h. Melaksanakan kajian kelayakan investasi dalam mengembangkan usaha lokal terkait komoditas unggulan dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) dan penyediaan infrastrukturnya.
i. Melaksanakan kajian pengelolaan pengembangan usaha lokal terkait komoditas unggulan dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) yang akan merekomendasikan strategi pengelolaan dan mekanisme pelaksanaan pengembangan kawasan, peran dari pemerintah dan pemerintah daerah termasuk swasta, serta rekomendasikan kelembagaan untuk mengelola pengembangan usaha lokal di kawasan strategis kabupaten (KSK).
j. Menyusun kebijakan dan strategi pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
k. Melaksanakan kajian sumber pembiayaan untuk mewujudkan pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) yang akan merekomendasikan alternatif sumber pembiayaan untuk pengembangan kawasan.
9
l. Menyusun rencana investasi pengembangan usaha lokal (business plan) dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
m. Melaksanakan FGD di Kabupaten untuk menyepakati seluruh hasil kajian dan rencana investasi pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten dan penyediaan infrastrukturnya. Peserta FGD di Kabupaten antara lain Dinas/SKPD Kabupaten terkait, DPRD, Aparatur Provinsi, Aparatur Kecamatan, Perguruan Tinggi, Pelaku Dunia Usaha, Perbankan/Lembaga Kredit Mikro, dll.
n. Melaksanakan workshop di pusat dalam rangka pemantapan panduan penguatan pengelolaan pengembangan usaha lokal dan infrastruktur kawasan strategis kabupaten (KSK). Peserta workshop antara lain Team Leader dan Tenaga Ahli dari Konsultan Pelaksana Bantuan Teknis dengan fasilitasi PMU dan PIU Ditjen Cipta Karya, Aparatur Kabupaten dan Provinsi Lokasi Pekerjaan serta KMAP.
o. Menyusun laporan pelaksanaan pekerjaan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal dan Infrastruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK), baik dalam bentuk laporan pekerjaan, laporan proceedings FGD, laporan hasil kajian, dan rencana kelayakan investasi pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK).
6. Lokasi Kegiatan Adapun bantuan teknis yang diberikan adalah Kabupaten Muaro Jambi dengan wilayah KSK sekitar 1-3 Kecamatan.
7. Pembiayaan Biaya pelaksanaan pekerjaan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal dan Infrastaruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) Muaro Jambi adalah maksimal Rp. 787.140.000,- (Tujuh Ratus Delapan Puluh Tujuh Juta Seratus Empat puluh ribu Rupiah), dan dibebankan pada DIPA Tahun Anggaran 2011 pada PPK Pengembangan Infrastruktur Sosial Ekonomi Wilayah (PISEW).
8. Waktu Pelaksanaan Waktu pelaksanaan pekerjaan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal dan Infrastruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) adalah 6 (enam) Bulan.
10
9. Kebutuhan Tenaga Ahli Kebutuhan tenaga ahli adalah : a. Tenaga Ahli Perencanaan Wilayah sebagai Team Leader, dengan latar
belakang pendidikan S1 Planologi dan S2 dengan bidang studi terkait. Memiliki pengalaman selama 15 tahun dalam bidang perencanaan pengembangan kawasan strategis wilayah dan pengembangan infrastruktur berbasis pemberdayaan masyarakat. Berperan untuk mengkoordinasikan seluruh pelaksanaan pekerjaan yang melibatkan seluruh tenaga ahli serta bekerjasama dengan tim teknis pusat dan daerah.
b. Tenaga Ahli Pengembangan Ekonomi Wilayah, dengan latar belakang pendidikan S1 Ekonomi dan S2 dengan bidang studi terkait. Memiliki pengalaman 10 tahun yang berkaitan dalam perencanaan pengelolaan pembangunan potensi ekonomi wilayah dalam kerangka system produksi dan tata niaga komoditas mulai dari input produksi, proses produksi, pengolahan hasil produksi, sampai pemasaran produksi dan hasil olahan produksinya. Berperan untuk mengkoordinasikan pelaksanaan pekerjaan terkait pengelolaan pembangunan potensi ekonomi wilayah dalam kerangka system produksi dan tata niaga komoditas dalam rangka pengembangan usaha lokal dan infrastruktur di kawasan strategis wilayah.
c. Tenaga Ahli Pengembangan Bisnis/Usaha, dengan latar belakang pendidikan S1 Ekonomi dan S2 dengan bidang studi terkait. Memiliki pengalaman 10 tahun yang berkaitan dalam penyusunan rencana usaha/business plan dan alternatif pembiayaan pengembangan kawasan strategis wilayah dan infrastruktur berbasis pemberdayaan masyarakat. Berperan untuk mengkoordinasikan pelaksanaan pekerjaan terkait penyusunan rencana usaha/business plan dan alternatif pembiayaan pengembangan usaha lokal dan infrastruktur di kawasan strategis wilayah.
d. Tenaga Ahli Infrastruktur, dengan latar belakang pendidikan S1 Teknik Sipil dan S2 dengan bidang studi terkait. Memiliki pengalaman 10 tahun yang berkaitan dalam perencanaan pembangunan infrastruktur dalam kerangka pengembangan kawasan strategis wilayah. Berperan untuk mengkoordinasikan pelaksanaan pekerjaan terkait pengembangan infrastruktur dalam kerangka pengembangan kawasan strategis wilayah.
e. Tenaga Ahli Kelembagaan, dengan latar belakang pendidikan S1 Manajemen/Administrasi Negara/Sospol dan S2 dengan bidang studi terkait. Memiliki pengalaman 10 tahun yang berkaitan dalam
11
perencanaan dan penguatan kelembagaan terkait pengembangan usaha kawasan strategis wilayah dan pengembangan infrastruktur berbasis pemberdayaan masyarakat. Berperan untuk mengkoordinasikan pelaksanaan pekerjaan terkait fasilitasi pembentukan kelembagaan pengelola kawasan strategis wilayah dan penguatan kapasitas pemerintah daerah dalam memfasilitasi pengembangan usaha lokal dan infrastruktur di kawasan strategis wilayah.
f. Tenaga Ahli Sistem Informasi Geografis, dengan latar belakang pendidikan S1 Geografi/ Geodesi dan S2 dengan bidang studi terkait. Memiliki pengalaman 10 tahun yang berkaitan dalam penetapan dan perencanaan pengembangan potensi geografi/fisik wilayah terkait kesesuaian pengembangan komoditas unggulan di daerah. Berperan untuk mengkoordinasikan pelaksanaan pekerjaan terkait pengembangan komoditas unggulan dan usaha lokal dalam kawasan strategis wilayah.
Untuk menunjang pekerjaan ini juga diperlukan tenaga administrasi dan operator komputer.
10. Pelaporan
Laporan yang harus disusun dan diserahkan terdiri dari: a. Laporan Pendahuluan, yang menguraikan persiapan pelaksanaan
pekerjaan mulai dari pendekatan dan metode pekerjaan, rincian kegiatan dan jadwal pelaksanaan pekerjaan, serta uraian tugas dan rencana mobilisasi personil. Laporan ini dicetak sebanyak 15 eksemplar dan diserahkan paling lambat 1 (satu) bulan setelah diterbitkannya SPMK. Laporan Pendahuluan disempurnakan setelah diskusi dengan Tim Teknis.
b. Laporan Antara, yang menguraikan hasil-hasil kegiatan dan temuan-temuan penting dari pelaksanaan FGD di kabupaten dan provinsi, kegiatan survey dan konsultasi di daerah, serta hasil kajian kebijakan, penetapan lokasi dan komoditas unggulan yang memberikan rekomendasi kebijakan terkait, penetapan lokasi, komoditas unggulan beserta usaha-usaha lokal di kawasan strategis kabupaten terpilih. Laporan ini dicetak sebanyak 15 eksemplar dan diserahkan paling lambat 4 (empat) bulan setelah SPMK. Laporan harus didiskusikan dan mendapatkan persetujuan dari Tim Teknis, terutama Tim Teknis Daerah.
c. Laporan Akhir Sementara, yang merupakan draft rencana kelayakan investasi pengembangan usaha lokal dalam kawasan strategis kabupaten (KSK) dilengkapi beberapa hasil kajian yang akan dibahas dalam FGD
12
di Kabupaten untuk disepakati bersama antara Pemerintahan Kabupaten, Pemerintah Provinsi, dan Pusat. Laporan ini dicetak sebanyak 15 eksemplar dan diserahkan paling lambat 5 (lima) bulan setelah SPMK. Laporan harus didiskusikan dan mendapatkan persetujuan dari Tim Teknis, terutama Tim Teknis Daerah.
d. Laporan Akhir, merupakan hasil penyempurnaan dari Laporan Akhir Sementara setelah pembahasan dalam FGD di Kabupaten sehingga merupakan dokumen akhir dari rencana kelayakan investasi pengembangan usaha lokal dan infrastruktur di kawasan strategis kabupaten (KSK). Laporan ini dicetak sebanyak 15 eksemplar disertai dengan Ringkasan Eksekutif (Executive Summary) dan diserahkan paling lambat 6 (enam) bulan setelah SPMK. Laporan harus didiskusikan dan mendapatkan persetujuan dari Tim Teknis.
Selain dalam bentuk buku, semua Laporan dan Data-data yang diperoleh dari hasil survey disimpan dalam bentuk CD dan diserahkan sebanyak 15 (lima belas) keping.
Jakarta, 2011
Kepala Satuan Kerja Pembinaan Pembangunan Infrastruktur
Perdesaan
Ir. Teddy Kreswanto, MT NIP. 110050518
Pejabat Pembuat Komitmen Kegiatan Pengembangan Infrastruktur
Sosial Ekonomi Wilayah
Ir. Juhari Sianturi, MT NIP. 110048213
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
LAMPIRAN BERITA ACARA PENJELASAN
BERITA ACARA
PEMBERIAN PENJELASAN PELELANGAN/SELEKSI(AANWIJZING) Nomor : BA-ANW/PISEW-2011/P10-44
1. Pada hari ini Selasa Tanggal Sembilan Belas bulan April Tahun Dua Ribu Sebelas (19-4-2011) bertempat
di Ruang Rapat PPK Pisew Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru Jakarta Selatan, Pokja IV ULP Direktorat Pengembangan Permukiman Yang ditetapkan dengan Surat Keputusan Kepala ULP, nomor ULP Nomor : 79/KPTS/ULP-KP/2011, tanggal 18 Februari 2011, telah mengadakan Rapat Pemberian Penjelasan (Aanwijzing) untuk Paket Pekerjaan sebagai berikut :
Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal dan Infratruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) Muaro Jambi
Uraian Singkat Pekerjaan : Kegiatan ini mempunyai maksud dan tujuan : - Untuk mengurangi kesenjangan antar wilayah dan pengembangan ekonomi
lokal melalui pengembangan Kawasan Strategis Kabupaten (KSK). - Untuk menyusun rencana pembiayaan/investasi (business plan) dari
pengelolaan pengembangan komoditas unggulan dengan usaha lokal potensial terkaitnya dalam Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) dan penyediaan infrastruktur untuk mewujudkan integrasi dan kesinambungan pembangunan wilayah.
2. Rapat Dipimpin Oleh : Bapak Muhammad Danial, ST, MA Peserta Rapat : Daftar Hadir Terlampir Rapat dihadiri oleh :
a. Para anggota Pokja IV b. Wakil-wakil Perusahaan Calon Penyedia Jasa Paket Pekerjaan Penyusunan Pembiayaan dan
Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal dan Infratruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) Muaro Jambi yang di undang untuk mengikuti penjelasan (Aanwijzing).
3. Risalah Rapat : a. Rapat dibuka oleh Pokja pada jam 10.30 WIB b. Panitia membacakan dan menjelaskan tentang isi Dokumen Pengadaan, termasuk di dalamnya antara
lain : Metode Pemilhan ; cara Penyampaian Dokumen Penawaran ; Pembukaan dan Evaluasi Penawaran ; Penetapan Pemenang ; Penunjukan Pemenang ; Kerangka Acuan Kerja (KAK) Dst, sekaligus diadakan Tanya jawab yang akan tercantum dalam Risalah Tanya jawab.
4. Risalah Tanya Jawab : Pertanyaan dari peserta :
No Pertanyaan Jawaban 1. Berapa lama batas waktu penawaran? Penawaran meliputi Kelengkapan Persyaratan Administrasi,
Teknis, dan Harga dengan masa berlaku penawaran paling kurang 60 (enampuluh) hari kalender terhitung sejak batas akhir waktu pemasukan penawaran
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM
UNIT LAYANAN PENGADAAN
POKJA IV DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA
2. Disebutkan bahwa pengalaman perusahaan peserta harus dilengkapi dengan referensi dari pengguna jasa, yang menunjukkan kinerja perusahaan peserta yang bersangkutan selama 10 (sepuluh) tahun terakhir, kalau referensi dari pengguna jasa tidak ada, apakah bisa dari dokumen kontrak saja?sebab untuk kontrak sebelum tahun 2004, belum menggunakan referensi dari pengguna jasa?
Sesuai dengan PP no.54 tahun 2010, bahwa pengalaman perusahaan peserta harus dilengkapi dengan referensi dari pengguna jasa, yang menunjukkan kinerja perusahaan peserta yang bersangkutan selama 10 (sepuluh) tahun terakhir, namun untuk kontrak di bawah tahun 2004 yang tidak memiliki referensi pengguna jasa, dilampirkan saja copy kontraknya.
3. Apakah pada saat pembukaan dokumen penawaran, harus dihadiri oleh peserta?
Dokumen Penawaran dibuka di hadapan peserta pada waktu dan tempat sesuai ketentuan dalam LDP, yang dihadiri paling kurang 2 (dua) peserta sebagai saksi.
4. Untuk kegiatan Workshop dan FGD, lokasi pertemuan dilakukan dimana?Berapa jumlah pesertanya?
Workshop dilakukan dua kali bertempat di Pusat, sedangkan FGD dilakukan di Kabupaten. Khusus FGD, sering dilakukan di Kecamatan, agar masyarakat juga bisa ikut menyaksikan.
5. Perubahan Substansi Dokumen : a. Bab II B.9 Pemberian Penjelasan ; Bab II C.14 Dokumen Penawaran ; Bab II D.18 Penyampulan dan
Penandaan Sampul Penawaran ; Bab II D.19 Penyampaian Dokumen Penawar ; Bab II E.22 Pembukaan Penawaran Sampul I ; Bab II E.26 Pembukaan Penawaran Sampul II, dan Evaluasi Penawaran Sampul II ; Bab III H Penyampulan dan Penandaan Sampul
b. Jika terdapat perubahan substansi dokumen, akan dituangkan dalam perubahan/addendum dokumen pemilihan. *)
6. Selanjutnya Pokja menawarkan kepada peserta siapa yang bersedia sebagai wakil peserta untuk menandatangani Berita Acara Pemberian Penjelasan dan menyepakati bahwa :
Nama : Sutiyono dari PT/CV Arkonin Engineering MP dan Nama : Mulyana dari PT/CV Cipta Multi Kreasi Sebagai wakil peserta untuk menandatangani Berita Acara Pemberian Penjelasan paket Pekerjaan
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal dan Infratruktur di Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) Muaro Jambi
7. Pokja menutup rapat pemberian penjelasan (Aanwijzing) pada jam 13.00 WIB Berita Acara serta Addendunm akan disampaikan kepada seluruh peserta mulai hari Rabu tanggal Dua Puluh Bulan April Tahun Dua Ribu Sebelas
8. Berita Acara Pemberian Penjelasan dapat diambil pada hari Rabu tanggal Dua Puluh Bulan April tahun Dua Ribu Sebelas dan dapat juga diunduh dari www.pu.go.id .
Berita Acara Pemberian Penjelasan (BAPP) ini dibuat dengan penuh rasa tanggung jawab untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.
POKJA IV DIREKTORAT BANGKIM
No. Nama Jabatan Tanda Tangan
1. Muhammad Danial, ST, MA Ketua
2. Ir. Djoni Natadihardja, MT Sekretaris
3. Andreas Budi W., ST, MT Anggota
4. Indah S. Purnama Sari, ST, MT Anggota
5. Rekyan Puruhitasari, ST Anggota
6. Dwi Eko Hartoyo Anggota
7. Teguh Triyono Anggota
SAKSI – SAKSI No Nama Perusahaan Tanda Tangan
Keterangan : *) Adendum (jika ada) dibuat terpisah dari berita acara pemberian penjelasan. Dalam membuat addendum agar disebutkan ketentuan-ketentuan penting yang berubah dengan
mencantumkan hal-hal sebelum diubah serta perubahannya
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM- DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT PENGEMBANGAN PERMUKIMAN
Jl. Cipaku V No. 1 Kebayoran Baru – Jakarta Selatan
USULAN TEKNIS
Penyusunan Pembiayaan dan Pengelolaan Pengembangan Usaha Lokal Dan Infrastruktur Di Kawasan Strategis Kabupaten Muaro Jambi PT. ARKONIN ENGINEERING MANGGALA PRATAMA
FOTO COPY KONTRAK PEKERJAAN SEJENIS