usability als strategisches element im entwicklungsprozess

Workshop:

“Usability für digitale Oberflächen und

Dienste in den Entwicklungsprozess

einbeziehen”

Forum swissdec 2014

Immacon GmbH

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Programm

• Sensibilisierung für Usability und Accessebility (UX) als

strategisches Element

• UX in Prozesse einbinden: Umfrage beim Publikum

• Beispiele für fehlendes UX-Bewusstsein

• UX-Bewusstsein im Unternehmen herstellen

• Gruppenübung: architonic.com

• Ableitung für Ihre Prozesslandschaft

• Checkliste für Applikationsentwicklung

• Anbieter von umfassender UX-Beratung

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Ihr Referent: Rafael Azzati

• Markenentwicklung digital

• Prozessmodellierung

• Corporate Relaunches

• Applikationsentwicklung

https://www.xing.com/profile/Rafael

_Azzati?sc_o=mxb_p

Rafael Azzati, Senior Partner Immacon GmbH

https://www.xing.com/profile/Rafael_Azzati?sc_o=mxb_p

http://www.immacon.ch

http://www.immacon.ch

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Sensibilisierung UX als

strategisches Element

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Was sind Usability, Barrierefreiheit

und WCAG 2.0?

Usability Accessibility WCAG 2.0

Applikationen und Inhalte

sind benutzerfreundlich

und gebrauchstauglich.

Applikationen und Inhalte

sind barrierefrei

zugänglich.

Legt die Prinzipien für

Zugänglichkeit und

Benutzerfreundlichkeit

fest.

Inhalte und Applikationen

ermöglichen es

Benutzern, ihr Ziel

effektiv, effizient und

zufriedenstellend zu

erreichen.

Alle – auch Personen mit

Einschränkungen –

können Inhalte und

Applikationen nutzen,

ohne auf Hindernisse zu

stossen.

Inhalte und Applikationen

sind

• wahrnehmbar

• bedienbar

• verständlich

• robust

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UX im Entwicklungsprozess

Egal, ob Ihr Unternehmen nun Lohnbuchhaltungssoftware

herstellt oder Verkehrsampeln: Von der Idee im Unternehmen

bis zum Produkt im Gebrauch müssen viele Regeln beachtet

werden.

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werden.

Marke

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werden.

Marke Produkt

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werden.

Marke Produkt Markt

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werden.

Marke Produkt Markt Nutzer

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werden.

Frage: Wie binden Sie diese Vielfalt an Einflüssen strukturiert

in Ihren Entwicklungsprozess ein?

Marke Produkt Markt Nutzer

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UX in Prozesse einbinden:

Umfrage beim Publikum

Ist UX ein Projektmilestone

in Ihren Prozessen? Ja: Nein:

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in Ihren Prozessen?

Haben Sie UX-Spezialisten

im Team?

Ja: Nein:

Ja: Nein:

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in Ihren Prozessen?


im Team?

Haben Sie ein fixes UX-

Testprozedere?

Ja: Nein:

Ja: Nein:

Ja: Nein:

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in Ihren Prozessen?


im Team?


Testprozedere?

Sind externe UX-Labore

involviert?

Ja: Nein:

Ja: Nein:

Ja: Nein:

Ja: Nein:

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in Ihren Prozessen?


im Team?


Testprozedere?

Sind externe UX-Labore

involviert?

Gibt es eine Abstimmung

Marke zu Produkt?

Ja: Nein:

Ja: Nein:

Ja: Nein:

Ja: Nein:

Ja: Nein:

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Umfrage: Sollbild

Mindestens 3 Fragen sollten mit Ja beantwortet werden, wenn

man UX als strategisches Element in seine Entwicklungsarbeit

miteinbezieht oder das in Zukunft tun möchte.

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Beispiele für fehlendes UX-

Bewusstsein

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Usability bei Prozessen und

Applikationen

Typische Situationen:

• Nutzer/Rollen haben

verschiedene Anforderungen an

die gleiche Applikation.

• Die Software bietet so viel! Und

sollten wir nicht noch..?

• Bei jedem Schritt kann / muss

man etwas tun.

• Verschiedene Rollen arbeiten in

verschiedenen Prozessen

zusammen.

Wie stellt man das

benutzerfreundlich dar?

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Verschiedene Anforderungen an

die gleiche Applikation

Das Super-Dashboard – Traum

jedes Applikationsentwicklers.

Solche Dashboards sind toll für

Mega-Super-User.

Bei allen anderen bricht der

Angstschweiss aus.......

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Bei jedem Schritt kann / muss man

etwas tun

Schlechte Usability: Ganz unten gibt es einen Hinweis, zu dem man ganz

oben eine Anweisung bekommt. Orientierung fällt schwer.

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Besser machen

Gute Usability:

1. Reduktion

• Definition der Aufgaben und

Prozess-Schritte für diese Rolle

• Rollengesteuerte Darstellung

2. Orientierung

• Zeigen Sie stets sichtbare

Rahmen-Informationen

• Heben Sie Neuigkeiten hervor

• Aufbau der Seite gemäss Z-

Muster

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...und sollten wir nicht noch...

Schlechte Usability:

„Mehr ist mehr!“ – Wer zum ersten

Mal auf die Seite kommt, ist

überfordert.

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Besser: Den Zweck im Auge

behalten

Gute Usability:

• Beschränken Sie sich auf die

Haupt-Bedürfnisse der Nutzer

(auch wenn manche noch

anderes wünschen).

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UX-Bewusstsein im eigenen

Unternehmen herstellen

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Live-Beispiel

http://www.architonic.com

2 Gruppen

Zeit: 5 Minuten

Beantworten Sie folgende Fragen in einem Satz:

• Was bietet diese Website an?

• Welcher Logik folgt die Informationsarchitektur?

• Welchen Zweck verfolgt diese Website?

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Besprechung der Gruppenarbeit

Satz für das Angebot:

Satz für die Logik der Informationsarchitektur:

Satz für den Zweck:

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UX-Bewusstsein bei Entwickler-

Teams aufbauen

Die Sensibilisierung zur UX am Anfang der Präsentation hat

gezeigt, dass sich UX in vielfältiger Weise manifestiert und

interdisziplinär verzahnt ist.

Das kleine Gruppenarbeit zu architonic.com zeigt auf, wie diese

Verzahnung am Ende beim Nutzer wirkt.

Diese verzahnte Wirkung können Sie in Ihren

Entwicklungsprozess einbinden.

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Teams aufbauen

Machen Sie diese 3 Fragen bzw. deren Antworten zu

abnahmerelevanten Kriterien in Ihrem Entwicklungsprozess:

• Welchen Zweck erfüllt die Applikation/Website für den Nutzer

und für die Unternehmung:

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Teams aufbauen




und für die Unternehmung: Abgleich mit Marke

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Teams aufbauen





• Was bietet die Applikation/Website an:

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Teams aufbauen





• Was bietet die Applikation/Website an: Abgleich mit Komm

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Teams aufbauen






• Welcher Logik folgt die Informationsarchitektur:

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Teams aufbauen






• Welcher Logik folgt die Informationsarchitektur: Abgleich mit

WCAG

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Teams aufbauen






• Welcher Logik folgt die Informationsarchitektur: Abgleich mit

WCAG

Damit bauen Sie ein umfassendes UX-Bewusstsein in Ihrem

Unternehmen auf.

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Checkliste für

Applikationsentwicklung

Orientieren Sie sich an den Möglichkeiten des Nutzers und

nicht des Systems:

Benutzerfreundlichkeit Barrierefreiheit

Effektivität: Was muss / will ein Benutzer wirklich

erreichen? Wo und in welchem Kontext nutzt er

die Applikation?

Use Case- und Szenario-Entwicklung

Effizienz: Was ist der Kernprozess? Was wird

kaum genutzt?

Reduktion und Modularisierung

Anforderungs-Formulierung aus Benutzersicht

Zufriedenheit: Wie erleichtern Darstellung und

Systeme die Zielerreichung?

Scribbles des Prozesses auf dem niedrigsten

Darstellungs-Level (Stichwort Responsive

Design)

Wahrnehmbar: Bieten Sie Textalternativen,

Untertitel, Anpassungsmöglichkeiten der

Darstellung und Farbkontraste?

Bedienbar: Kann man über die Tastatur bedienen

oder navigieren? Bietet man genug Zeit bei Time-

Outs, ist das Layout kontrastreich genug?

Verständlich: Können Benutzer Inhalte lesen,

Schritte vorhersehen und die Applikation intuitiv

„lernen“? Welche Eingabehilfen bieten Sie?

Robust: Ist die Applikation kompatibel mit

assistierenden Technologien? (Browser, Geräte

usw. – Stichwort „Swipen“)

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Anbieter umfassender UX-

Beratung

Die Immacon GmbH unterstützt Sie in vielfältiger Weise, wenn

es darum geht, UX in Ihre Prozesslandschaft einzubetten und

unternehmensweite formale Vorgaben zu erstellen.

Hier finden Sie spezialisierte Anbieter.

http://tel.search.ch/?was=usability&firma=1

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Offene Fragen des Publikums

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Bildquellen

https://medium.com/design-ux/bc190d62eff5

www.linkedin.com

http://www.sapbwconsulting.com/

www.sbb.ch

www.tradeshift.com

www.trenitalia.com

http://t3n.de/news/z-pattern-muster-psychologie-web-526096/

https://medium.com/design-ux/bc190d62eff5

http://www.sapbwconsulting.com/

http://www.sbb.ch

http://www.tradeshift.com

http://www.trenitalia.com

http://t3n.de/news/z-pattern-muster-psychologie-web-526096/

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