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Université de La Rochelle
Présenté par : Yacine Ghamri-Doudane
Professeur & Directeur-adjoint du L3i
Visite CESE – Projet « Ville intelligente » La Rochelle – 29 avril 2016
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Carte d’identité du laboratoire L3i
! 1993 : Création laboratoire Informatique et Imagerie industrielle
! 2003 : Laboratoire Informatique, Image et Interaction
! 2011 : Evaluation AERES : A ! Centrage sur un projet unique : Gestion Interactive et Intelligente des
Contenus Numériques
! Quelques domaines d’application : ! e-services : e-education, e-administration, e-
culture, e-tourisme, e-environnement, e-cities
COMPOSITION : 100 personnes - Professeurs : 14 (2 émérites) - HDR : 7 - MdC : 15 - Ingénieurs : 16 - Doctorants : 36 (14 internationales) Produisants : 35
Image, contenu numérique et Interactivité
Budget annuel 2,1 m€ (4,8M€ en budget consolidé)
Animation autour 3 thématiques scientifiques
Création d’un « technopole dématérialisation VALCONUM» - 2011
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Dématérialisation – Analyse des contenus hétérogènes – facteurs clefs – Analyse stratégique croissance 13% / an jusque 2020 (europe, supérieur en asie)
Basé sur orientations nationales (ministère redressement productif) et européennes (H2020)
- Grand volumes de données (BigData) Images, Vidéos, textes, documents, flux structurés, objets connectés . - Hétérogénéité des contenus - Besoin d’accès efficient et personnalisé - Appui sur interactivité et mobilité - Gestion de la confiance numérique
Besoin d’un accès rapide, intelligent, doté de capacité d’adaptation et d’apprentissage par interaction
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Scénarisations
Statiques vs
Adaptatives
(décision)
Contenus
Connaissances
Interactions
Contextes
Logiques de
traitement
Statiques vs
Apprentissage
Complètes ?
Ambigües ? Adaptation
des modèles ?
Interactions intra-système
Structurés vs
Non structurées
Capture Visualisation
Analyse Gestion Exploitation
90 noisy symbols
Trame scénaris,que
Limite d’adaptabilité
Dmax d
Traces
Organisation scientifique
Gestion interactive et Intelligente
de Contenus Numériques
interactivité, dynamique des systèmes
Analyse , gestion de contenus Ingénierie des connaissances
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L’information au cœur du cycle décision
Définir un problème
Agir, Controler, Capitaliser
Decider Analyser Agréger les données
Quelle donnée est pertinente?
Quelles sont les options? Que se passerait-il si..?
Comment évaluer?
Quelles sont les meilleures options?
Rationaliser les décisions
Le cycle de décision
Video, Audio, Images
NewsWeb
Web 2.0Blogs
Augmented structured
data
Analyse Agrégation de données
Décider, Agir, Controler, Capitaliser
Données financières Privé
Public Etudes démogaphiques
Non structurées
Structurées
Gros volumes de données hétérogènes de qualité variable ….
Outils d’analyse à la portée de tous et plus uniquement réservés aux spécialistes
Découverte des données pertinentes grâce à l’Analyse de Contenu
Capteurs et objets connectés
Mettre à disposition en vue de leur exploitation
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Gestion interactive et Intelligente de Contenus Numériques e-services ! Smart Education :
> Gestion d’environnements numériques paramétrable et configurables pour l’éducation
! e-Administration (collab. VALCONUM) :
> Dématérialisation, valorisation de contenus numérique, détection de fraudes.
! e-Environnement (collab. LIENSS) :
> Aide à la décision et gestion portuaire
! Maintient des personnes âgées ou malades à domicile :
> Conception de capteurs et mécanismes d’aide à la décision
! Bâtiments et quartiers durables (efficacité énergétique) (Collab. LaSIE & LIENSS) :
> Conception de capteurs et mécanismes d’aide à la décision
! Applications mobiles citoyennes :
> Remonté d’informations urbaines de façon participatives et avec respect de la vie privée
! Transport :
> Gestion des données pour les véhicules connectés et autonomes
! E-Tourisme (collab. LIENSS)
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Gestion interactive et Intelligente de Contenus Numériques e-services
! Technologies clefs: ! Valorisation de contenus publics et/ou privés : administration, éducation,
environnement, patrimoine, culture, …
> Intégration et interopérabilité des contenus hétérogènes – Entreprise, institutions publiques (bibliothèques, musées, organismes de protection de
l’environnement…)
! Technologies interactives de navigation dynamique et de recherche
d’informations dans des contenus hétérogènes et de grands volumes :
> Voix, texte, images, vidéos, réseaux sociaux, objets connectés
! Technologies de l’image et de la Vidéo, du Web et de l’Internet des objets
> Sécurité : Fraudes, protection de données personnelles, cybercriminalité
> Signaux faibles sur les réseaux sociaux
> Systèmes de recommandations / prise de décisions
! Internet des objets (bâtiments intelligents, applications citoyennes, transport …)
> Cycle de collecte efficace, sécurisation, analyse, décisions/recommandation
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L’approche du L3i sur un premier exemple Projet MarinaCAM : Aide à la décision et gestion portuaire
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L’approche du L3i sur un premier exemple Prototype Dynaflux : Dispositif d’acquisition vidéo (radar/stéréo/IR)
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L’approche du L3i sur un deuxième exemple Projet SPEED GREY : surveillance non intrusive
ü Développement de radar ULB/doppler ü Architecture de radar MIMO ü Synchronisation d’un réseau de radars ULB ü Traitement de l’information
Objectif : Développement d'ʹun service de surveillance et de protection pour les personnes âgées dans un objectif d'ʹaide au maintien à domicile.
Collaborations
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Concevoir de nouveaux systèmes suppor4ant le tsunami des données à collecter / à t9aiter
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Collecte et interactions (scalaires ou multimédias) Acquisition de données brutes
Nœud feuille Nœud feuille Nœud feuille
Nœud sémantique Nœud sémantique
Structuration des données
Rajout de la sémantique aux données
Exploitation et interprétation des données Raisonnement
L’approche du L3i sur un troisième exemple L’Internet des objets : de la collecte à la décision
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Cela ne vaut pas que pour les capteurs … vers des applications mobiles citoyennes
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Exploitation et interprétation des
contenus Rajout de la sémantique aux contenus
Structuration des contenus numériques
Acquisition de contenus numériques brutes
L’approche du L3i sur un troisième exemple L’Internet des objets : de la collecte à la décision
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Et encore moins pour les smar4>hones seulement … vers des véhicules connectés et/ou autonomes
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Exploitation et interprétation des
contenus Rajout de la sémantique aux contenus
Structuration des contenus numériques
Acquisition de contenus numériques brutes
L’approche du L3i sur un troisième exemple L’Internet des objets : de la collecte à la décision
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Modèle R&D sans coopération
R Fonds compétitifs
PUBLICATIONS
Activité de Recherche
Nouvelles Idées
Connaissances D Activité
D’innovations
Fonds privés
Actions
Marketing
Savoir Faire
PROTOTYPES
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Modèle de coopérations R&D Fondements de la création de Valconum notamment
PROTOTYPES
D
Actions Marketing
Fonds Privés L3i
Connaissance/Savoir Faire
PUBLICATIONS
R Activités de Recherche
Fonds compétitifs
Nouvelles Idées
Développement Activité
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Les différences du L3i
! Le laboratoire se différencie :
> Une vision ouverte et systémique de la recherche en informatique
> Liens très étroits avec le monde socio-économique,
> Une très grosse culture entrepreunariale, avec en particulier le pilotage
d’un consortium académico industriel appelé VALCONUM.
! Visibilité importante sur les questions de Gestion de contenus > Nombreuses coopérations privées et institutions publiques :
– Archives, BNF, Viablue, Raccourci, ITESOFT, SOOD, Docapost, I2S… – Airbus DS, Thales, Alcatel-Lucent, Orange, SysTel, Panga, Devoteam…
> Nombreux contrats privés sur différents sujets : sécurité documentaire,
recherche d’informations, indexation, recherche d’informations, Internet
des objets (Infrastructures critiques, domotique, smart cities)….
> Coopérations internationales importantes : Chine, Japon, Indonesie,
Corée, Inde, Viet Nam, Brésil, Tunisie, Etats Unis, Canada …
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Merci de votre attention …
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Backup slides
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Valconum
VALCONUM : un consor1um académico-‐industriel unique pour soutenir l’excellence française
L’innovation et la coopération dans le domaine de la dématérialisation et valorisation des ressources numériques
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Le projet initié par l’APROGED et par le L3i (laboratoire de l’Université de La Rochelle) est piloté dès sa création en 2010 par l’Université de La Rochelle. Les collectivités locales soutiennent également le projet.
Enjeu : une filière d’excellence numérique française à l’international
Laboratoire de Recherche
Pouvoirs Publics
Entreprises et organisation
Professionnelles
L’association Valconum est créée en mars 2011. Le projet est soutenu financièrement par l’Europe (FEDER) et par le CRSD (Contrat de Redynamisation des Sites de Défense – signature en septembre 2011 à La Rochelle).
Objectif : Modernisation de l'état
L’objectif de Valconum est de permettre la création d’innovations et le développement de l’économie de la dématérialisation et de la valorisation des contenus numériques.
Enjeux de société : transformation numérique, e-inclusion, confiance numérique (H2020)
Le projet repose sur la collaboration entre une vaste communauté scientifique européenne reconnue au niveau mondial et des entreprises privées qui font de le R&D un facteur clé de leur développement, de leur compétitivité et de leur réussite.
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Les membres académiques
9 laboratoires en 2013 Objectif : + de 15 laboratoires en 2014 Plus de 230 chercheurs dans le réseau Valconum Une spécialisation sur : le document, l'image, l'information...
Les membres industriels
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Projets menés ou en cours Mars 2011-février 2015 : dépôt d’un dossier (projet piXL) dans le cadre du premier appel à projets du programme des Investissements d’avenir en collaboration avec la Bibliothèque Nationale de France (BnF). Le projet est lancé en mars 2012. Actuellement en cours, il regroupe quatre laboratoires et trois entreprises (budget 1,2 millions d’Euros). 2013-2014 : Appel à projet Valconum : deux entreprises développent un projet dans le champ de la dématérialisation en situation de mobilité. Fin 2013 : développement d’un programme de formation à l’attention des agents du territoire de Nouvelle-Calédonie sur le thème de la numérisation et de la valorisation des archives (40 agents formés, 9 institutions concernées, 2 semaines de formation en octobre 2013). Mars 2014 : dépôt d’un dossier d’Action COST pour la création d’un réseau européen IMODUS : Improving MObile Document Quality and Usability (From camera based documents to rich shared content). Juin 2014 : soumission de dossiers de projet de laboratoire commun « LABCOM » entre des entreprises et des laboratoires (Agence Nationale pour la Recherche)
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Projets soutenus par
Dématérialisation en situation de mobilité La capture nomade et interactive de documents avec reconnaissance du contenu Applications et enjeux • Établissements bancaires – clients historiques Doc@post (CA 60 M€ )
• Reconnaissance de moyens de paiements , partenariat pour certaines professions (médecins, …) • Fidéliser nos clients de ce secteur en ajoutant cette fonctionnalité à notre offre globale
• Projets internes de Gestion de la Relation Client • Complétude / conformité de dossiers d’entrée en relation ou de gestion • Clients : SNCF, RATP, EDF, Assurances (LBP IARD), … • Généralisation du canal « nomade » pour la gestion de la relation client
La sécurité numérique pour la dématérialisation Détection automatisée des modification sur des documents Applications et enjeux • Notation de pièces justificatives de dossiers divers (factures, salaires, identité, ...) • Ajout d’une brique de confiance numérique dans l’instruction de dossiers. • Point de contrôle ou de notation avant l’intégration d’un document dans un coffre-fort numérique
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Proposition de partenariat sur les usages liés à la dématérialisation et la valorisation numérique
avec
Un élargissement du cercle académique à des enjeux de recherche connexes autres qu’industriels, est lancé en 2013, à la demande de Muriel Barnéoud – présidente de Doc@post :
Enjeux : usages (exploitation des données patrimoniales, …), juridiques, managériaux,
économiques, sociologiques Objectifs : • créer un pôle de compétences inter-disciplinaires sur la dématérialisation inédit en
France et en Europe ; • initier des chartes qualité dans ces domaines ; • faire des recommandations à l’Etat dans le cadre d’une filière numérique française
d’exception et des chantiers de la Modernisation de l’Action Publique. Sur des thèmes liés aux projets prioritaires du Groupe La Poste : • la mutation des organisations vers le numérique • L’accès facilité aux services publics (smart cities, éco-quartier et habitat connecté, …) • Le vieillissement et les problèmes de mobilité/dépendance Portage par l’université de La Rochelle via ses Centres de Recherche en sciences de
gestion, histoire internationale et atlantique, droit, sciences sociales et informatique.