universidad autónoma de baja california estadística aplicada equipo 1 sandra romo irene chamerry...

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Universidad Autónoma de Baja California Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Estadística Aplicada Equipo 1 Equipo 1 Sandra Romo Sandra Romo Irene Chamerry Irene Chamerry Jessica Serrano Jessica Serrano Maritza Morales Maritza Morales Vanessa Ramírez Vanessa Ramírez Mariana Ramírez Mariana Ramírez

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Page 1: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

Universidad Autónoma de Baja CaliforniaUniversidad Autónoma de Baja California

Estadística AplicadaEstadística Aplicada

Equipo 1Equipo 1

Sandra RomoSandra RomoIrene ChamerryIrene ChamerryJessica SerranoJessica SerranoMaritza MoralesMaritza MoralesVanessa RamírezVanessa RamírezMariana RamírezMariana Ramírez

Page 2: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

EMPRESAEMPRESA Grupo social en el que Grupo social en el que

a través de la a través de la administración de sus administración de sus recursos, del capital y recursos, del capital y

del trabajo, se del trabajo, se producen bienes y/o producen bienes y/o

servicios tendientes a servicios tendientes a la satisfacción de las la satisfacción de las necesidades de una necesidades de una

comunidad. Conjunto comunidad. Conjunto de actividades de actividades

humanas organizadas humanas organizadas con el fin de producir con el fin de producir bienes o servicios. bienes o servicios.

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CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESASCLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

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POR SU ACTIVIDAD O GIROPOR SU ACTIVIDAD O GIRO

Las empresas pueden clasificarse de Las empresas pueden clasificarse de acuerdo a la actividad que acuerdo a la actividad que desarrollan en:desarrollan en:

- IndustrialesIndustriales- ComercialesComerciales- Servicios Servicios

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IndustrialesIndustriales

Su actividad primordial es la producción de Su actividad primordial es la producción de bienes mediante la transformación y/o bienes mediante la transformación y/o

extracción de materias primas. Estas a su extracción de materias primas. Estas a su vez se clasifican en:vez se clasifican en:

ExtractivasExtractivas;; Son las que se dedican a la extracción de recursos Son las que se dedican a la extracción de recursos naturales, ya sea renovables o no renovable. naturales, ya sea renovables o no renovable.

Manufactureras:Manufactureras: Son aquellas que transforman las materias Son aquellas que transforman las materias primas en productos terminados y pueden ser de dos tipos , las primas en productos terminados y pueden ser de dos tipos , las que producen bienes de consumo final y las empresas que que producen bienes de consumo final y las empresas que producen bienes de producción. producen bienes de producción.

Agropecuarias:Agropecuarias: Como su nombre lo indica su función es la Como su nombre lo indica su función es la explotación de la agricultura y la ganadería. explotación de la agricultura y la ganadería.

Page 6: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

ComercialesComerciales Son intermediarios entre el Son intermediarios entre el

productor y el productor y el consumidor, su función consumidor, su función

primordial es la compra - primordial es la compra - venta de productos venta de productos

terminados. Se pueden terminados. Se pueden clasificar en : clasificar en :

Mayoristas:Mayoristas: Son aquellas que Son aquellas que efectúan ventas en gran escala a efectúan ventas en gran escala a otras empresas tanto al menudeo otras empresas tanto al menudeo como al detalle. Ejemplo: Bimbo, como al detalle. Ejemplo: Bimbo, Nestlé, Jersey, etc.Nestlé, Jersey, etc.

Menudeo:Menudeo: Son los que venden Son los que venden productos tanto en grandes productos tanto en grandes cantidades como por unidad ya cantidades como por unidad ya sea para su reventa o para uso del sea para su reventa o para uso del consumidor final. Ejemplo: Sams consumidor final. Ejemplo: Sams Club, Cosco, Smart & Final, y la Club, Cosco, Smart & Final, y la Abarrotera de Tijuana. Abarrotera de Tijuana.

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Minoristas o Detallistas:Minoristas o Detallistas: Son los que venden productos en Son los que venden productos en pequeñas cantidades al consumidor final. Ejemplo: Ley, Comercial pequeñas cantidades al consumidor final. Ejemplo: Ley, Comercial Mexicana, Calimax, etc. Mexicana, Calimax, etc.

Comisionistas:Comisionistas: Se dedican a vender mercancías que los Se dedican a vender mercancías que los productores dan en consignación, percibiendo por esta función productores dan en consignación, percibiendo por esta función una ganancia o comisión. una ganancia o comisión.

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ServiciosServicios Como su nombre lo indica son Como su nombre lo indica son

aquellos que brindan servicio aquellos que brindan servicio a la comunidad y pueden a la comunidad y pueden

tener o no fines lucrativos. tener o no fines lucrativos. Se pueden clasificar en: Se pueden clasificar en:

Servicios públicos variosServicios públicos varios ( comunicaciones, energía, ( comunicaciones, energía, agua ) agua )

Servicios privados variosServicios privados varios (servicios administrativos, (servicios administrativos, contables, jurídicos, asesoría, contables, jurídicos, asesoría, etc). etc).

Transporte Transporte (colectivo o de (colectivo o de mercancías) mercancías)

Turismo Turismo Instituciones financieras Instituciones financieras Educación Educación Salubridad Salubridad ( ( Hospitales )Hospitales ) Finanzas y segurosFinanzas y seguros

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POR EL ORIGEN DEL CAPITALPOR EL ORIGEN DEL CAPITAL

Dependiendo del origen de las Dependiendo del origen de las aportaciones de su capital y del aportaciones de su capital y del carácter a quien se dirijan sus carácter a quien se dirijan sus actividades las empresas pueden actividades las empresas pueden clasificarse en: clasificarse en:

- Públicas Públicas - PrivadasPrivadas

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PúblicasPúblicas

En este tipo de empresas el capital En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado y generalmente pertenece al Estado y generalmente

su finalidad es satisfacer necesidades su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social. Las empresas de carácter social. Las empresas

públicas pueden ser las siguientes: públicas pueden ser las siguientes:

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Centralizadas:Centralizadas: Cuando los Cuando los organismos de las empresas se organismos de las empresas se integran en una jerarquía que integran en una jerarquía que encabeza directamente el encabeza directamente el Presidente de la República, con Presidente de la República, con el fin de unificar las decisiones, el fin de unificar las decisiones, el mando y la ejecución. el mando y la ejecución. Ejemplo: Las secretarías de Ejemplo: Las secretarías de estado,) estado,)

Desconcentradas:Desconcentradas: Son aquellas Son aquellas que tienen determinadas que tienen determinadas facultades de decisión limitada, facultades de decisión limitada, que manejan su autonomía y que manejan su autonomía y presupuesto, pero sin que deje presupuesto, pero sin que deje de existir su nexo de jerarquía. de existir su nexo de jerarquía. Ejemplo: Instituto Nacional de Ejemplo: Instituto Nacional de Bellas Artes.Bellas Artes.

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Descentralizadas:Descentralizadas: Son Son aquellas en las que se aquellas en las que se desarrollan actividades que desarrollan actividades que competen al estado y que son competen al estado y que son de interés general, pero que de interés general, pero que están dotadas de personalidad, están dotadas de personalidad, patrimonio y régimen jurídico patrimonio y régimen jurídico propio. Ejemplo: I.M.S.S, CFE., propio. Ejemplo: I.M.S.S, CFE., ISSSTECALI, Banco de México. ISSSTECALI, Banco de México.

Estatales:Estatales: Pertenecen Pertenecen íntegramente al estado, no íntegramente al estado, no adoptan una forma externa de adoptan una forma externa de sociedad privada, tiene sociedad privada, tiene personalidad jurídica propia, se personalidad jurídica propia, se dedican a una actividad dedican a una actividad económica y se someten económica y se someten alternativamente al derecho alternativamente al derecho público y al derecho privado. público y al derecho privado. Ejemplo: Ferrocarriles, CESPT, Ejemplo: Ferrocarriles, CESPT, DIF Estatal, Issstecali. DIF Estatal, Issstecali.

Page 13: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

Mixtas y Paraestatales:Mixtas y Paraestatales: En éstas existe la En éstas existe la coparticipación del estado y los particulares para coparticipación del estado y los particulares para producir bienes y servicios. Su objetivo es que el producir bienes y servicios. Su objetivo es que el estado tienda a ser el único propietario tanto del estado tienda a ser el único propietario tanto del capital como de los servicios de la empresa. capital como de los servicios de la empresa.

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PrivadasPrivadas

Lo son cuando el capital es propiedad de Lo son cuando el capital es propiedad de inversionistas privados y su finalidad es inversionistas privados y su finalidad es

100% lucrativa. 100% lucrativa.

Nacionales:Nacionales: Cuando los inversionistas son 100% del país. Cuando los inversionistas son 100% del país.

Extranjeros:Extranjeros: Cuando los inversionistas son nacionales y Cuando los inversionistas son nacionales y extranjeros. extranjeros.

Trasnacionales:Trasnacionales: Cuando el capital es preponderantemente Cuando el capital es preponderantemente ( que tiene más importancia ) de origen extranjero y las ( que tiene más importancia ) de origen extranjero y las utilidades se reinvierten en los países de origen.utilidades se reinvierten en los países de origen.

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SEGUN EL TAMAÑO DE LA SEGUN EL TAMAÑO DE LA EMPRESAEMPRESA

Otra forma de clasificar a la empresa es por la Otra forma de clasificar a la empresa es por la magnitud o tamaño de esta que es: magnitud o tamaño de esta que es:

pequeña, mediana o grande. Sin embargo pequeña, mediana o grande. Sin embargo

es difícil determinar los limites de cada una.es difícil determinar los limites de cada una.

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Criterios para clasificarlas:Criterios para clasificarlas:

Financiero.-Financiero.- El tamaño de la empresa se El tamaño de la empresa se determina con base en el monto de su capital; en determina con base en el monto de su capital; en este texto no se mencionan cantidades por que este texto no se mencionan cantidades por que estas cambian continuamente de acuerdo con la estas cambian continuamente de acuerdo con la situación económica del país”. situación económica del país”.

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Personal ocupadoPersonal ocupado

Por el numero de personas que laboran en Por el numero de personas que laboran en una empresa.una empresa.

        

    Pequeña:Pequeña: Esta es de hasta 250 empleados. Esta es de hasta 250 empleados.     Mediana:Mediana: esta es de 250 hasta 1000 empleados. esta es de 250 hasta 1000 empleados. Grande:Grande: esta es de 1000 empleados en adelante. esta es de 1000 empleados en adelante.   

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Producción Producción

Se clasifica a “la empresa de acuerdo con el Se clasifica a “la empresa de acuerdo con el grado de maquinización que existe en el grado de maquinización que existe en el

proceso de producción”. Entonces podemos proceso de producción”. Entonces podemos definir que una empresa se puede clasificar definir que una empresa se puede clasificar

de esta manera:de esta manera:    

Pequeñas.-Pequeñas.- Aquellas que cuentan con poca maquinaria y en la mayor Aquellas que cuentan con poca maquinaria y en la mayor parte realizan su trabajo manualmente o de forma artesanal. parte realizan su trabajo manualmente o de forma artesanal.

                 Mediana.-Mediana.- Son aquellas que realizan su trabajo con maquinaria y Son aquellas que realizan su trabajo con maquinaria y

menos mano de obra que en la pequeña. menos mano de obra que en la pequeña. Grande.-Grande.- Son aquellas empresas altamente mecanizadas y/o Son aquellas empresas altamente mecanizadas y/o

sistematizadas con menos mano de obra ya que sus actividades son sistematizadas con menos mano de obra ya que sus actividades son hechas por maquinaria en su mayor parte. hechas por maquinaria en su mayor parte.

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PERFIL DEL EMPRESARIOPERFIL DEL EMPRESARIO

Un Un empresarioempresario es una es una persona física o individual, persona física o individual, así como jurídica o social, así como jurídica o social, que por sí misma o por que por sí misma o por mediación de sus mediación de sus representantes, ejercita y representantes, ejercita y desarrolla una actividad desarrolla una actividad empresarial mercantil, en empresarial mercantil, en nombre propio, con nombre propio, con habitualidad, adquiriendo la habitualidad, adquiriendo la titularidad de las titularidad de las obligaciones y derechos que obligaciones y derechos que se derivan de tal actividad, se derivan de tal actividad, siendo esta una actividad siendo esta una actividad organizada en función de organizada en función de una producción o un una producción o un intercambio de bienes y intercambio de bienes y servicios en el mercado. servicios en el mercado.

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Perfil del empresario exitosoPerfil del empresario exitoso 1. FIJACIÓN CONTINUA DE OBJETIVOS:1. FIJACIÓN CONTINUA DE OBJETIVOS: Se trata de Se trata de

determinar metas claras, alcanzables y compatibles con los determinar metas claras, alcanzables y compatibles con los intereses; como también de reevaluar las mismas. El intereses; como también de reevaluar las mismas. El empresario de éxito siempre se plantea nuevos retos.empresario de éxito siempre se plantea nuevos retos.

2. PERSEVERANCIA:2. PERSEVERANCIA: Es la firmeza de carácter que los Es la firmeza de carácter que los obliga a seguir esforzándose constantemente para alcanzar obliga a seguir esforzándose constantemente para alcanzar la meta, no importa con que barreras se encuentre.la meta, no importa con que barreras se encuentre.

3. CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO:3. CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO: Cuando se está en un Cuando se está en un negocio, se debe conocer de él, todo lo posible, pero negocio, se debe conocer de él, todo lo posible, pero también debe saberse delegar. No se trata de acaparar también debe saberse delegar. No se trata de acaparar todo, sino de comprender el funcionamiento de la compañía todo, sino de comprender el funcionamiento de la compañía y los trabajos específicos de los colaboradores.y los trabajos específicos de los colaboradores.

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4. FUERTE ANTE EL FRACASO4. FUERTE ANTE EL FRACASO: Comprende que el fracaso es : Comprende que el fracaso es parte del éxito y no se desanima ante él; al contrario, transforma parte del éxito y no se desanima ante él; al contrario, transforma la experiencia en algo positivo, y construye sobre las ruinas.la experiencia en algo positivo, y construye sobre las ruinas.

5. AUTONOMÍA:5. AUTONOMÍA: La independencia no es la soledad. Se trata de La independencia no es la soledad. Se trata de tener un criterio formado, responsable e inteligente para pensar y tener un criterio formado, responsable e inteligente para pensar y decidir por si mismo.decidir por si mismo.

6. TOMA RIESGOS MODERADOS:6. TOMA RIESGOS MODERADOS: El empresario no es un El empresario no es un jugador. El identifica los riesgos y mide las oportunidades. Luego jugador. El identifica los riesgos y mide las oportunidades. Luego decide si la meta es real o no. Solo así se lanza a aventurar algo.decide si la meta es real o no. Solo así se lanza a aventurar algo.

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7. PERSISTENCIA EN LA 7. PERSISTENCIA EN LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS:RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS: Aquí Aquí juega mucho la imaginación del juega mucho la imaginación del individuo, su creatividad e ingenio. individuo, su creatividad e ingenio. Muchas veces llegan muchos Muchas veces llegan muchos problemas a la vez y el tiene que estar problemas a la vez y el tiene que estar en capacidad y disposición de en capacidad y disposición de solucionarlos óptimamente.solucionarlos óptimamente.

8. INICIATIVA:8. INICIATIVA: No esperan que les No esperan que les den ordenes y confían plenamente en den ordenes y confían plenamente en sí mismos; además tienen la voluntad sí mismos; además tienen la voluntad de cooperar y probar su carácter ante de cooperar y probar su carácter ante la situación que se lo exige.la situación que se lo exige.

9. EMPUJE Y ENERGÍA:9. EMPUJE Y ENERGÍA: Los Los empresarios de éxito hacen gala de empresarios de éxito hacen gala de niveles altísimos de energía ya que a niveles altísimos de energía ya que a menudo son exigidos para trabajar menudo son exigidos para trabajar largas jornadas e incluso sacrificarse largas jornadas e incluso sacrificarse para llegar a la cima.para llegar a la cima.

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10. ACEPTAN QUE NO LO SABEN TODO10. ACEPTAN QUE NO LO SABEN TODO: Ellos : Ellos piden ayuda cuando es necesario; el hecho de la piden ayuda cuando es necesario; el hecho de la independencia no significa que sea un experto en independencia no significa que sea un experto en todo. Ellos reconocen y evitan esa trampa.todo. Ellos reconocen y evitan esa trampa.

11. SALUD FÍSICA:11. SALUD FÍSICA: No solo se trata de gozar No solo se trata de gozar naturalmente de buena salud, sino de cuidarla y naturalmente de buena salud, sino de cuidarla y mantenerse en forma para estar a la cabeza de la mantenerse en forma para estar a la cabeza de la organización.organización.

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12. SALUD MENTAL Y 12. SALUD MENTAL Y EMOCIONALEMOCIONAL: Los empresarios : Los empresarios exitosos cuentan con un ambiente exitosos cuentan con un ambiente familiar y social que los ayuda a familiar y social que los ayuda a relajar sus cerebros para la relajar sus cerebros para la batalla en la oficina.batalla en la oficina.

13. MANEJAN LA 13. MANEJAN LA INCERTIDUMBREINCERTIDUMBRE: Entienden que : Entienden que no son empleados sino no son empleados sino empresarios y como tal integran empresarios y como tal integran la incertidumbre como algo la incertidumbre como algo natural al negocio.natural al negocio.

14. RETROALIMENTACIÓN14. RETROALIMENTACIÓN: Son : Son asiduos al Feedback a todo nivel. asiduos al Feedback a todo nivel. De hecho la relacionan como una De hecho la relacionan como una herramienta de herramienta de perfeccionamiento continuo.perfeccionamiento continuo.

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15. AUTOCOMPETENCIA:15. AUTOCOMPETENCIA: Ellos no solo compiten Ellos no solo compiten con otros sino que están a prueba con ellos con otros sino que están a prueba con ellos mismos a través de modelos y supuestos de mismos a través de modelos y supuestos de rendimiento personal.rendimiento personal.

16. RESPONSABILIDAD:16. RESPONSABILIDAD: Ellos comprenden el Ellos comprenden el poder. Saben que son responsables de los poder. Saben que son responsables de los resultados y del proceso. Disfrutan del deber.resultados y del proceso. Disfrutan del deber.

17. CONFIANZA:17. CONFIANZA: Cuestión de fé en sí mismo. Cuestión de fé en sí mismo. Ellos creen en sus capacidades reales y Ellos creen en sus capacidades reales y confrontan la adversidad con la fuerza y la confrontan la adversidad con la fuerza y la habilidad que provienen de ellos mismos.habilidad que provienen de ellos mismos.

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18. VERSATILIDAD18. VERSATILIDAD: Demuestran capacidad de cumplir con diversos roles : Demuestran capacidad de cumplir con diversos roles y de cambiar uno a otro según se necesita.y de cambiar uno a otro según se necesita.

19. DESEO DE INDEPENDENCIA:19. DESEO DE INDEPENDENCIA: Muestran clara inclinación a buscar ser Muestran clara inclinación a buscar ser sus propios jefes. Autodisciplina y esfuerza propio, bajo normas propias, sus propios jefes. Autodisciplina y esfuerza propio, bajo normas propias, buscando objetivos propios. La relación con otros es mas profesional.buscando objetivos propios. La relación con otros es mas profesional.

20. FANTASÍAS POSITIVAS:20. FANTASÍAS POSITIVAS: Permiten que sus mentes vuelen y Permiten que sus mentes vuelen y construyan imágenes de sus metas. Esto funciona como una motivación construyan imágenes de sus metas. Esto funciona como una motivación constanteconstante

Page 27: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

PRESENTACION DE PRESENTACION DE LA EMPRESA DE LA EMPRESA DE

MERCADOTECNIAMERCADOTECNIAM E R K I N V E S TM E R K I N V E S T

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Razón socialRazón social

MerkInvest S.A de C.VMerkInvest S.A de C.V

Page 30: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

VisiónVisión

Para MerkInvest su vPara MerkInvest su visiónisión es consolidarse es consolidarse como la mejor empresa de investigación como la mejor empresa de investigación de Mercado y Asesoría en Mercadotecnia de Mercado y Asesoría en Mercadotecnia en nuestro país y ofrecer a sus clientes no en nuestro país y ofrecer a sus clientes no sólo la mejor opción, sino la solución, para sólo la mejor opción, sino la solución, para

lograr encaminar a la empresa al éxito, lograr encaminar a la empresa al éxito, reforzando sus debilidades y reforzando sus debilidades y

engrandeciendo sus fortalezas.engrandeciendo sus fortalezas.

Page 31: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

MisiónMisión

La Misión de MerkInvest es desarrollar La Misión de MerkInvest es desarrollar estrategias de mercadotecnia de una estrategias de mercadotecnia de una

manera creativa e innovadora a través de manera creativa e innovadora a través de estudios de mercado para así poder estudios de mercado para así poder

atender, resolver y mejorar las atender, resolver y mejorar las necesidades que tienen nuestros clientes.necesidades que tienen nuestros clientes.

Page 32: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

EMPRESAS QUE SE EMPRESAS QUE SE DEDICAN A HACER DEDICAN A HACER

ESTUDIOS DE MERCADO ESTUDIOS DE MERCADO EN TIJUANAEN TIJUANA

LAS PRINCIPALES AGENCIAS LAS PRINCIPALES AGENCIAS DE MERCADOTECNIA EN DE MERCADOTECNIA EN

TIJUANA SON 5:TIJUANA SON 5:

Page 33: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

FOCUS INVESTIGACION FOCUS INVESTIGACION DE MERCADOSDE MERCADOS

Calle Misión de San Diego No. Calle Misión de San Diego No. 2951 2951

Zona Rio CP 22000Zona Rio CP 22000 Tijuana BCTijuana BC TEL. 634-2930TEL. 634-2930 www.focus.com.mxwww.focus.com.mx

Page 34: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

EXPLORAEXPLORA

Calle de los heroes No. 9415Calle de los heroes No. 9415 CP 22000CP 22000 Tijuana, BCTijuana, BC TEL. 634-2339TEL. 634-2339

Page 35: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

EXPLORA EXPLORA INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN ESTRATEGICAESTRATEGICA Blvd. Dias Ordaz No. 4508Blvd. Dias Ordaz No. 4508

CP. 21100 CP 22400CP. 21100 CP 22400 Tijuana, BCTijuana, BC TEL. 681-2075, 681-2323 Y TEL. 681-2075, 681-2323 Y

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Page 36: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

IMERK, S.C. IMERK, S.C. MERCADOTECNIAMERCADOTECNIA E E

INVESTIGACION DE INVESTIGACION DE MERCADOSMERCADOS Calle Juan Cordero No. 10401-6Calle Juan Cordero No. 10401-6

Edificio Everest Zona Río. Edificio Everest Zona Río. CP 22320CP 22320 Tijuana, BCTijuana, BC TEL. 634-7402, 634-6633 Y 634-TEL. 634-7402, 634-6633 Y 634-

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TESTA-MARKETINGTESTA-MARKETING

Calle José Clemente Orozco No. Calle José Clemente Orozco No. 10122 suite 401, 10122 suite 401,

Edificio Plaza Pacífico, Zona RíoEdificio Plaza Pacífico, Zona Río Tijuana, BCTijuana, BC TEL. 634-7855TEL. 634-7855 www.testamarketing.com/www.testamarketing.com/

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COLIBRI GRUPO COLIBRI GRUPO CORPORATIVOCORPORATIVO

Blvd. Agua Caliente No. 801-1Blvd. Agua Caliente No. 801-1 Cacho CP 22400Cacho CP 22400 Tijuana, BCTijuana, BC TEL. 681-8105 Y 686-6854TEL. 681-8105 Y 686-6854 www.grupocolibri.comwww.grupocolibri.com

Page 39: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

OTRAS AGENCIASOTRAS AGENCIAS

GALLUP MÉXICO SA DE CVGALLUP MÉXICO SA DE CV TEL. 684-7694TEL. 684-7694

   GRUPO CONSULTOR ESTRATÉGICOGRUPO CONSULTOR ESTRATÉGICO TEL. 681-6462TEL. 681-6462

   MARKETING AND PROMOTIONMARKETING AND PROMOTION TEL. 684-2639TEL. 684-2639

Page 40: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

OTRAS AGENCIASOTRAS AGENCIAS

MEDIA MARKETING AND MEDIA MARKETING AND MANAGEMENTMANAGEMENT

TEL. 200-2505TEL. 200-2505   TIPS MARKETING - ASESORIA TIPS MARKETING - ASESORIA

MERCADOTECNIAMERCADOTECNIA TEL. 621-0690 TEL. 621-0690    MERCADO DINAMICO – PROMOTORIAMERCADO DINAMICO – PROMOTORIA TEL. 900-6094TEL. 900-6094

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PRESUPUESTOPRESUPUESTOSS

Page 42: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

IMERKIMERKCada encuesta de 10 objetivos tiene un Cada encuesta de 10 objetivos tiene un

precio aproximado de $60 que precio aproximado de $60 que

multiplicado por un promedio de 200 multiplicado por un promedio de 200

encuestas que MerkInvest aplicaría encuestas que MerkInvest aplicaría

arroja un costo de $12,000 m.n.arroja un costo de $12,000 m.n.

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FocusFocusLos precios de Focus varian Los precios de Focus varian

según el tamaño de la según el tamaño de la

muestra , se han hecho muestra , se han hecho

estudios que van desde los estudios que van desde los

$12,000 m.n hasta los $12,000 m.n hasta los

$100,000 m.n$100,000 m.n

Page 44: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

ARMANDO’SARMANDO’S

Datos de la EmpresaDatos de la Empresa

Page 45: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

Propietario:Propietario:

Sr. Juan Vargas RamosSr. Juan Vargas Ramos

Representante:Representante:

Alejandro VargasAlejandro Vargas

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Razón socialRazón social : : ARMANDO’SARMANDO’S

Teléfono:Teléfono: 6 - 83 - 38 -29 6 - 83 - 38 -29

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E-mail :E-mail : [email protected]@hotmail.com

Local No. 5 de la cafeteria Local No. 5 de la cafeteria de la U.A.B.Cde la U.A.B.C

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Por su actividad o giroPor su actividad o giro

Se clasifica en una empresa Se clasifica en una empresa Comercial Comercial ya que se ya que se dedican a la compra y venta de productos .dedican a la compra y venta de productos .

Son minoristas dado que venden Son minoristas dado que venden productos al productos al menudeo, o en pequeñas cantidades al menudeo, o en pequeñas cantidades al

consumidorconsumidor..

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Por el origen de su Por el origen de su capitalcapital

Esta empresa esta catalogada como Esta empresa esta catalogada como

una empresa privada ya que su una empresa privada ya que su

capital es propiedad de un capital es propiedad de un

inversionista privado y su finalidad es inversionista privado y su finalidad es

eminentemente lucrativa.eminentemente lucrativa.

Page 50: Universidad Autónoma de Baja California Estadística Aplicada Equipo 1 Sandra Romo Irene Chamerry Jessica Serrano Maritza Morales Vanessa Ramírez Mariana

Por su tamañoPor su tamaño

Armandos cuenta con 7 empleados por lo cual Armandos cuenta con 7 empleados por lo cual la clasificamos como una pequeña empresa de la clasificamos como una pequeña empresa de

acuerdo a Nacional Financiera que estipula acuerdo a Nacional Financiera que estipula que una empresa comercial con mas de 6 que una empresa comercial con mas de 6

empleados y menos de 20 es clasificada como empleados y menos de 20 es clasificada como una pequeña empresa.una pequeña empresa.

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MISION DE ARMANDOSMISION DE ARMANDOS Nuestra misión es otorgarle a Nuestra misión es otorgarle a

nuestros clientes el mejor servicio y nuestros clientes el mejor servicio y atencion, ofreciendo una gran atencion, ofreciendo una gran variedad de platillos satisfaciendo asi variedad de platillos satisfaciendo asi sus gustos y preferencias todo con sus gustos y preferencias todo con el fin de ser la mejor opcion de el fin de ser la mejor opcion de comida que los estudiantes puedan comida que los estudiantes puedan tener en la universidad.tener en la universidad.

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VISION DE ARMANDOSVISION DE ARMANDOS

Nuestra visión es llegar a Nuestra visión es llegar a posicionarnos como el mejor posicionarnos como el mejor restaurante en la región y ser restaurante en la región y ser reconocidos como el mejor servicio reconocidos como el mejor servicio de banquetes en la cuidad.de banquetes en la cuidad.

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