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Une question de mieux-vivre
Miser sur la transparence pour conserver la confianceVendredi 6 juin 2014
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Une question de mieux-vivre
Pourquoi La Prairie ?
• Démontrer que la Ville accorde une priorité aux règles de bonne gouvernance et de transparence
• Servir de modèle pour les autres municipalités
• Encourager l’adhésion des élus et des employés de la Ville
• Profiter de l’expérience de la mairesse de par son implication dans plusieurs comités et dossiers en la matière au sein de l’UMQ
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Une question de mieux-vivre
Objectifs
• Préserver la confiance des citoyens envers leurs institutions publiques dont les municipalités font partie
• Connaître les zones où s’exercent des communications d’influence
• Cibler les interventions ou les mesures à prendre
• Élaborer un modèle d’analyse pouvant être utilisé par l’ensemble des municipalités
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Une question de mieux-vivre
Démarches - 5 étapes
1- Rencontre avec la direction générale afin de s’entendre sur un plan d’action et un calendrier de réalisation
2- Formation des employés
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Une question de mieux-vivre
Démarches – 5 étapes (suite)
3- Cueillette d’informations et identification des secteurs d’activités les plus susceptibles de donner une ouverture à des communications d’influence.• 5 secteurs :
• la direction générale• les travaux publics• le génie• l’usine de filtration• l’urbanisme
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Une question de mieux-vivre
Démarches – 5 étapes (suite)
• Pour chaque secteur, le directeur et des employés sont rencontrés
• Un exemple de processus décisionnel est présenté afin d’identifier ceux qui sont les plus susceptibles de faire l’objet de communications d’influence
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Une question de mieux-vivre
Démarches – 5 étapes (suite)
4- Analyse des données
5- Préparation du canevas
• Élaboration d’un projet de modèle permettant d’identifier les principales activités de lobbyisme qui sont susceptibles d’être effectuées auprès des municipalités relativement à leurs secteurs d’activités
• Concertation avec la Ville sur le projet
• Présentation de la carte du lobbyisme
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