M A R L O N C O R T É SP S I C O A N A L I S T A

D O C E N T E F A C U L T A D D E E D U C A C I Ó N U D E A M A G I S T E R E N C I E N C I A S S O C I A L E S D E L A U D E A

INTRODUCCIÓN1. EL SUJETO2.EL GRUPO 3.EL LÍDER4.ALGUNAS PATOLOGÍAS

DE LA EMPRESA.

Tabla de contenido

1. “Fue sin querer queriendo”EL SUJETO

-El deseo es el destino. -No está en las profundidades. -Lo ven los próximos. -No es el individuo sino el encuentro con el otro.

Miller, Jacques-Alain. “Introducción al método psicoanalítico”.

1. “Fue sin querer queriendo”EL SUJETO

-Aparece en la equivocidad del lenguaje. -El receptor escucha el mensaje en un sentido distinto al del emisor. Miller, Jacques-Alain.

“Introducción al método psicoanalítico”.

2. “El pueblo unido, jamás….”EL GRUPO

-No toda empresa tiene efecto de grupo:

-Un número de personas que tienen un objetivo común. -Rechaza al extraño. -No se cuestionan los fundamentos. -Siguen al líder.

Freud, Sigmund. “Sobre la psicología de las masas y análisis del yo”.

3. “No importa quién gobierne”EL LÍDER (AUTORIDAD)

-Se le sigue. -Se le cree. -Se le ama. -Se le obedece.

Savater, Fernando. “El valor de educar”.

3. “No importa quién gobierne”EL LÍDER (AUTORIDAD)

-El líder es un sucedáneo del padre. -Padre: consigue que un sujeto asuma la ley como propia. Cortés, Marlon. “Sobre la psicología

del colegial… o una teoría freudiana sobre el maestro como sujeto”.

- EMPRESAS CON DIRECTIVOS, PERO SIN LÍDERES (SÓLO LOS UNE EL PODER Y EL DINERO).

-EMPLEADOS QUE TRABAJAN SIN EL DESEO PUESTO NI EN LA LABOR, NI EN LA EMPRESA (LA IMAGEN DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS)

-EMPRESAS SIN PADRES (AUDITORES EXTERNOS)

4. Algunas patologías de la empresa.