un momento decisivo
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UNA PUBLICACIÓN PARA EL PERSONAL DE BRIDGESTONE HISPANIA
OCTUBRE 2016 N. 23
En la vida de las compañías, como enla vida de las personas, hay momentosdecisivos. Son aquellos en los que unadecisión equivocada puede poner enpeligro toda la labor realizada con granesfuerzo a lo largo de los años.
Competimos en un mercado muycambiante, donde tenemos competido-res muy grandes y muy pequeños almismo tiempo. Sólo en China hay 800fabricantes de neumáticos. Por ellonecesitamos intensificar nuestra capa-cidad de adaptación. En la actualidadBridgestone Hispania, con sus plantasen Bilbao, Burgos y Puente San Miguel,tiene que optar por apostar con fuerzapor el futuro que pasa por integrar nue-vos proyectos, nuevas inversiones ymantener empleo; o por morir poco apoco de inanición.
La falta de avance en el convenio nosllevaría a que 2017 sea un año perdidopara inversiones estratégicas, de unos30 millones de euros, vitales para elfuturo de las fábricas. En los próximosaños va a haber incrementos en las ven-tas de TBR. En concreto en el segmen-to fighting (Dayton) y en las cubiertas“Premium” (Ecopia III).
Hacia un entorno de “Huella 0”
Urkullu se interesópor Basauri
Nuevo éxito de la Bridgestone Race
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Para poder fabricar las cubiertas Eco-pia III es imprescindible disponer deuna nueva tecnología en banbury. Estatecnología puede ir a la planta de Bur-gos si se dan las condiciones necesa-rias. En caso contrario se instalará enPolonia. Esta decisión se tomará en laspróximas semanas.
Sin el banbury en Burgos la plantade Bilbao no podrá producir cubiertasPremium por carecer de la tecnologíanecesaria, quedándose sin segmentosde alto valor e importante volumen. Elbanbury y la máquina de construcciónVMI-MAXX también son vitales para elfuturo de la planta de Burgos porque lepermitiría optar a futuras inversionespara poder producir Run Flat y DriveGuard.
En definitiva, la firma de un conveniocolectivo antes de asignar las futuras
inversiones en octubre nos garantiza queestas inversiones estratégicas se llevena cabo en Burgos, dando estabilidad anuestras plantas de Burgos y Bilbao y unfuturo de prosperidad para todos. Perderesta oportunidad nos imposibilitaría pro-ducir cubiertas Premium por carecer dela tecnología necesaria. Sin convenio enesa fecha perderemos:
≥ Inversiones ≥Empleo, fijo y temporal≥Rejuvenecimiento de plantilla
En este momento decisivo debemosbuscar entre todos el bien a largo plazopara empleados, familias y el entorno. n
Gorka Díez
Director General Bridgestone Hispania Manufacturing
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Un momento decisivo
Bridgestone Hispania2
La planta burgalesa organizó la “VIIBicicletada Bridgestone” a favor de lalocalidad africana de Boujou (Benín),en la que se contó con la participa-ción de más de 200 ciclistas.
La carrera de 54 kilómetros, que notiene carácter competitivo, sino bené-fico, se celebró en octubre, con salidaen Arlanzón y llegada a Monterrubiode la Demanda. Se trata de una inicia-
La planta de Bridgestone en Basaurirecibió en mayo la visita del lehenda-kari Iñigo Urkullu, acompañado de laconsejera de Desarrollo Económico yCompetitividad del Gobierno Vasco,Arantxa Tapia, y de otras autoridades.
En la visita, se le presentaron loshitos principales de la empresa, quetiene más de 80 años de historia; lasinversiones que se están realizandoen la automatización de la planta; y eldesarrollo y fabricación de los nuevosneumáticos Dayton, cuyo lanzamientoha supuesto un éxito en el mercado.
Según Gorka Diez, Director GeneralBridgestone Hispania Manufacturing,«en Basauri no sólo fabricamos, tam-
La vacunación antigripal protegea las personas con enfermedadescrónicas. Pero hay que seguir lasrecomendaciones sobre vacuna-ción de su Centro de Salud. En épo-ca de gripe y catarros, reduzca elcontagio:
≥Lavándose las manos.≥Evitando el contacto directo conpersonas enfermas.
Si comienza con síntomas gripa-les: no abandone la medicaciónhabitual, consulte en su Centro deSalud cómo actuar y no se autome-dique. ■
Protégete de la gripe
Dr. Enrique InclánServicio Médico
CONSEJO MÉDICO
tiva que forma parte del programa anualde actividades ambientales desarrolladopor la planta de Burgos, y en concretodentro de la Semana Europea de laMovilidad. Con esta acción la compa-ñía sigue apoyando la preservación delmedio ambiente y el desarrollo soste-nible.
En la anterior edición se recaudaron4.700 euros que fueron orientados a la
financiación de los recursos huma-nos, materiales y económicos, paraun Centro de Salud en Benín.
Los fondos, en esta ocasión, sedirigirán a la construcción de pozos deagua en la misma localidad africana.Se trata de un proyecto liderado por laAsociación de Misiones Africanas. n
Conoció de primera mano los proyectos en marcha como los neumáticos Dayton
bién ayudamos a desarrollar tecnolo-gía de fabricación propia y nuevos pro-ductos, que luego se expanden a todoel grupo a nivel mundial. Para elloestamos invirtiendo más de 45 millo-nes de euros».
Consecuencia de esta política es ladigitalización de la empresa y la auto-matización y robotización de los pro-cesos productivos que se están lle-vando a cabo, gracias a la disponibili-dad tecnológica del entorno.
Además, también se destacó eldesarrollo e industrialización de losneumáticos para camión Dayton, quecompiten en el segmento low cost. Elproyecto de desarrollo de la cubiertaDayton ha recibido el BridgestoneGlobal Award en reconocimiento a lainiciativa. n
El lehendakari visitó la planta de Basauri
Burgos retoma su marcha cicloturista solidaria a favor de Benin
Bridgestone Hispania3
Bridgestone se ha puesto manos ala obra para asegurar un ambientesano para las próximas generacio-nes. En la línea de ese compromisocon una sociedad sostenible, lasplantas de Bilbao, Burgos y PuenteSan Miguel desarrollan el proyecto“Huella 0”, dirigido a calcular elimpacto de los gases de efecto inver-nadero, que emite la empresa, paraminimizar su influencia medioam-biental. Con esos valores, se estable-cerán contramedidas y proyectos
que conduzcan a su reducción, al tiem-po, que a su compensación.
Esas medidas, que se estudiarán enfunción de los resultados, se incorpora-rán al registro nacional de la huella decarbono y pretenden, además de gene-rar una conciencia de respeto al entor-no, dar continuidad a la Declaración deMisión Ambiental de Bridgestone. Este
manifiesto, que pretende extender elcompromiso con el medio a clientes,socios y las comunidades que rodeana las plantas, parte de tres objetivos:mejora del hábitat para contribuir a labiodiversidad; valorar los recursosnaturales para conservarlos; y reducirla emisiones de CO2. n
La “II Bridgestone Race Solidaria”congregó en agosto a cerca de 400corredores en el complejo deportivode Sniace en Torrelavega, superandola cifra del año pasado que se fijó en300 participantes.
En definitiva 4 y 8 kilómetros encarrera, -para adultos y niños respecti-vamente- cuyos fondos serán destina-dos a la ONG Anjanas Solidarias quetrabaja en varios proyectos contra elcáncer.
Bridgestone reduciráel impacto de losgases de efectoinvernadero El proyecto “Huella 0” calculará las emisiones de las tres plantasespañolas para compensar su incidencia
Una prueba extrema para todas las edades
La Bridgestone Race se trata de unaprueba participativa, no competitiva,por lo que pudo correr cualquier perso-na interesada en colaborar y disfrutaruna bonita jornada deportiva. Éstaconsiste en una prueba extrema deobstáculos en la que los participantesdurante el recorrido se encuentrancon pesadas cargas, muros o un foso,entre otras dificultades. n
Alrededor de 400 atletas corrieron contra el cáncer en la Bridgestone Race
Nueva incorporación
Sonia FrancoHRBP Business Partner de Recursos Humanos. Planta de Burgos.
Los fondos se destinarán a la ONGAnjanas Solidarias que trabajan envarios proyectos contra el cáncer
Planta Burgos4
La planta de Burgos se ha tomadomuy en serio la seguridad vial en eltrabajo. Para reducir los accidentes initinere al tiempo que lograr un buenlugar en el que trabajar, se pondránen marcha, además de campañas de
concienciación, seis cursos de conduc-ción en los que los operarios aprende-rán a reaccionar ente las situacionespeligrosas que se pueden encontrar enla carretera. Dirigidos a todos losempleados, se sortearán 60 plazas para
participar en los talleres, que tendránlugar en noviembre.
En las clases de conducción segura,el alumno adquirirá conocimientosteóricos y destreza para saber contro-lar el vehículo en situaciones adversascomo hielo, lluvia, nieve o pavimentodeslizante. El curso de prevención deaccidentes in itinere busca unos obje-tivos similares, mientras que el de 4x4pretende que se conozca mejor eltodoterreno y sus peculiaridades.
También se ofrecerá un taller demotos que, igual que los demás, serealizará en pistas del centro de for-mación encargado de las clases. n
La planta ofrece seis cursos prácticos de conducción seguraSe sortearán 60 plazas entre losempleados inscritos y las clasestendrán lugar a partir de noviembre
Un día en la vida de...
Una bailarina condon de gentes
Nagore González hizo hace tresaños las maletas y cambió Bilbao porBurgos, pero también el ballet clásicopor el zumba. Lo que no perdió en lamudanza esta amante de la danza,que comenzó a formarse en esta dis-ciplina a los 3 años en la escuela deballet Ana Maria Aurrecoechea, fue eldon de gentes. Y es que lo necesitapara trabajar como técnico de RecursosHumanos.
Dentro de la polivalencia que exigeeste tipo de puestos, “toca” variaspartes del departamento de RecursosHumanos. Así, a la mañana dedicaunas horas a la nómina y a los partesde trabajo de diferentes departamen-
Nagore González
tos, tarea que compagina con laboresdel área de Formación. Además, cadauno de los estudiantes que realiza susprácticas es atendido por ella. n
Ficha personal≥Edad: 27 años≥Lugar de nacimiento: Bilbao ≥Puesto de trabajo: Técnico de
Recursos Humanos≥Afición: Danza
Planta Burgos5
Promocionando
Desde 2014 Máximo Clemente sededica a velar por el correcto funcio-namiento eléctrico de las máquinasde la factoría burgalesa. Este técnicoen sistema de regulación y control de33 años, ha visto como evolucionabasu carrera profesional a golpe de pro-moción interna.
Tras ingresar en la compañía en2006 como operario de máquinas enel departamento de Construcciónpasó, en 2010, al puesto de cambia-dor de tambores donde permanecióhasta 2014. Es entonces, cuando lesurgió la oportunidad de poner enpráctica todos sus conocimientosadquiridos en su etapa estudiantil al
salir una vacante en el área de manteni-miento eléctrico. Satisfecho con estenuevo paso está centrado en realizar un
trabajo serio y riguroso. n
La planta ha conseguido en apenasunos meses, rellenar un vacío impor-tante en el catálogo de productosFirestone. La marca por antonomasiade ruedas se sigue adaptando a loscambios sociales y a las nuevas nece-sidades, por lo que, desde el primertrimestre del año, la factoría estáinmersa en la producción regular de lalínea Destination Winter. Estos neu-máticos pretenden cubrir la crecientedemanda de cubiertas de invierno enlos cada vez más populares -y vendi-dos- vehículos todocaminos o SUV.
Tras implementar en tiempo récordel desarrollo, que comenzó en sep-tiembre del pasado año, se ha conse-
guido un producto que es el de mejornivel en su segmento en cuanto a pres-taciones en asfalto mojado y sobre nie-ve se refiere. Las nuevas cubiertaspara 4x4 buscan además abarcar unamplio espectro y se fabricarán sobre13 medidas.
Las cubiertas Destination Winterabren Firestone al mercado deinvierno de los 4x4
Manteniendo a un ritmo eléctrico
La factoría fabrica 13 medidas de neumáticos para nieve y asfaltosmojados
Está previsto, de hecho, alcanzar unvolumen de unas 75.000 unidades alaño. Hasta el momento, la empresano contaba con ningún estilo deinvierno marca Firestone para compe-tir en este tipo de vehículos. n
Planta Burgos6
La factoría de Burgos está inmersaen el desarrollo de una novedosametodología de trabajo con la quemaximizar el éxito de la fábrica, una
La fábrica sigue inmersa en la bús-queda de la eficiencia a través delúltimo proyecto impulsado desde elárea de Mantenimiento, que ha con-sistido reemplazar el economizadorde la caldera 3, por otro más moder-no y eficiente.
El sistema se basa en el intercam-
bio de calor entre los gases de combus-tión, antes de que salgan por la chime-nea y por el agua de alimentación quefluye hacia la caldera. Esto permite apro-vechar la temperatura que tienen loshumos para incrementar la del agua, demanera que se consume menos com-bustible y se logra un ahorro importanteen la factura.
Con ese calor de los gases, se pre-calienta el agua de 102 a 150 gradoscentígrados, de forma que se ha con-seguido aumentar el rendimiento glo-bal de la caldera del 87 al 95%. Lainfraestructura de 4,5 metros deancho, 1,4 de largo y 2,7 de alto, hatenido un coste de 85.000 euros. n
El sistema pretende reducir los problemas y defectos
fórmula que requerirá de la implica-ción de todos los operarios. El LeanSeis Sigma es un sistema que seencuentra en la fase inicial de implan-
tación, etapa para la que se ha forma-do a tres personas, quienes en unfuturo próximo liderarán proyectosbasados en estas herramientas e ins-truirán a otros compañeros. La meto-dología Lean consiste en mejorar elflujo y reducir el desperdicio del pro-ceso, y la Seis Sigma en eliminar pro-blemas, defectos y variaciones delproceso. El objetivo es hacer extensi-vo este visión a todas las áreas deproducción para mejorar la forma detrabajar. Para ello, se aplicarán herra-mientas específicas de análisis, inclu-yendo técnicas estadísticas avanza-das dentro del marco DMAIC (definir,medir, analizar, mejorar y controlar).Algunas de esas fórmulas, como elKaizen, ya están implantadas. n
La planta maximizará el éxito con la metodología Lean Seis Sigma
Mantenimiento optimiza el rendimiento de la caldera 3
esta primera temporada así como elnivel de los neumáticos Bridgestone.Para estos campeonatos tan exigentes,Bridgestone suministra su modeloRacing Battlax V02 – neumáticos decarreras, idénticos a los que puedenencontrar a través de los canales habi-
tuales de venta los aficionados demoto y otros usuarios en general. Porsupuesto, Bridgestone sigue en sucontinuo desarrollo de productos demás altas prestaciones para pilotosde alto nivel. n
Bridgestone Hispania7
Colabora así, a mantener una leyenda en la carretera
Bridgestone ha unido sus fuerzascon Don Law XJ220 en Reino Unido yha comenzado a trabajar en el des-arrollo de una nueva generación deneumáticos para el legendario JaguarXJ220.
La colaboración para desarrollar losneumáticos para el XJ220 se susten-ta sobre una base bien documentada.A pesar de que los neumáticos de la
medida que requiere este modelo deja-ron de fabricarse hace algunos años.
Ambas compañías han reunido unequipo que incluye al ingeniero jefe dedesarrollo original, un piloto de pruebas,y también el famoso chasis número 004del modelo de pre-producción.
“Es fundamental que estos automó-viles tan icónicos sigan circulando yapoyar a personas como Don Law y suequipo de expertos técnicos. La tecno-logía ha progresado significativamente
Victoria de Bridgestone en el Cto. de Españade velocidad de Cheste
En el circuito de Cheste el pilotoAlejandro Medina a los mandos de laYamaha del Team Cardoso SchoolStratos logró la primera victoria, tantopara él en su primer año en esta cate-goría, como para Bridgestone.
Este resultado pone en valor elgran trabajo del equipo y su piloto en
Bridgestone se afianza como marcaen el correoso campeonato de España de Súper Stock 1.000 en este primer año donde la marcanipona desembarca en los campeonatos nacionales con un producto de altas prestaciones
El Jaguar XJ220 calzará Bridgestone
en los últimos 25 años y creemosque somos capaces de producir unneumático que satisfaga plenamentea los entusiastas conductores delXJ220”, afirma Christophe de Valroger,Vicepresidente (Equipo de Origen deConsumo) de Bridgestone Europa.
El proyecto se está desarrollandocon rapidez y el objetivo es celebraren 2017 el 25 aniversario del XJ220con un nuevo juego de neumáticosBridgestone.n
* Los archivos deberán estar en formato jpg y con unaresolución mínima de 1Mb. En el e-mail se deberáincluir un breve texto descriptivo (hasta 15 palabras) dela imagen. Se tendrá que acompañar con el nombre yapellidos del autor, así como el departamento al quepertenece. Enviar a: [email protected]
Objetivo Bridgestone
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3
Todo el material se deberá enviar a través de la siguiente dirección de correo electrónico:[email protected]
Entre todos los participantes se sorteará una mochila Bridgestone.
ENVÍA TUS FOTOS, TUS OPINIONES Y TU COLABORACIÓN AL MAIL:[email protected]
*Tu nombre se publica o no, según prefieras
Los trabajadores de PSM colaboran con un ropero solidario
La labor de las voluntarias quetrabajan en el ropero de la Manco-munidad Altamira Los Valles haconcitado la solidaridad de los orga-nizadores de la Bridgestone MTBSolidaria 2015, un evento deportivoque se celebra cada año para traba-jadores de la empresa Bridgestonede Puente San Miguel.
Este colectivo hizo entrega alropero de un cheque por valor de563,35 euros, cantidad obtenidagracias a la colaboración y aporta-ción desinteresada de los partici-pantes de la prueba ciclista.
Esta organización vela porque anadie que esté atravesando unasituación difícil se vea privado deprendas o calzado. n
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1. “Arriba de Pirineos, por encima de las nubes, realizando el Camino de Santiago” Autor: José Antonio Álvarez Miguel Dpto. Cortadoras y Talones de Burgos
2. “Nenúfar” Autor: Luis Ángel Saldaña Dpto. de Tubadoras de Burgos
3. Autor: Santiago González Palacios Dpto. de Construcción de Burgos
4. “Mar de nubes desde el Refugio Vegade Urriellu (Picos de Europa)” Autor: Joaquín Portilla Dpto. de Servicio Técnico de PSM
5. “Qué mejor re-uso para un neumáti-co que producir la sonrisa de un niño” Autor: Beatriz Santos Dirección de la planta de Basauri
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