"Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación"

PARTICIPANTES : MARYLU JABO

JULIANA AGURTO

CURSO : ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS

PORFESOR : JORGE LA CHIRA

ESPECIALIDAD : CONTABILIDAD

SEMESTRE : II

2015

PRESENTACIÓN

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El perfil más adecuado para llevar a cabo este proyecto suele

corresponderse con personas jóvenes o de mediana edad,

fundamentalmente mujeres, con conocimientos sobre corte y confección

de prendas textiles y sobre el manejo de la maquinaria necesaria para el

desarrollo de la actividad.

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INTRODUCCIÓN

En nuestro medio de vida tanto social como económico, la EMPRESA

ocupa un lugar de centro de desarrollo para la sociedad en que nos

encontremos.

Una empresa está constituida por una organización: pública, privada,

política, social, gubernamental, etc.

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NOMBRE DE LA EMPRESA

“DIDA”

Significo de dos nombres compuesto de las primeras letras de dos

hermanos

Cuyos padres decidieron poner su empresa DIDA con el nombre de sus

dos hijos.

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1.- LA IDEA DE NEGOCIO.

Nuestro objetivo inmediato es crear un negocio minorista dedicado a la

confección de prendas de vestir y estampados

Visión

Somos una empresa que ofrece excelencia y calidad en confección textil

y estampados de polos garantizando un buen servicio, responsabilidad y

eficacia en nuestros productos

Misión

Ser reconocida como una de las primeras empresas un nivel regional.

Demostrando calidad y excelencia en nuestros productos logrando la

distribución a todos los clientes.

Objetivos generales de la empresa:

Los objetivos generales de la empresa son hechos con las motivaciones personales de los socios

que deben responder a las áreas organizacionales.

Estos son:

· Objetivos de servicio.

· Objetivos económicos.

· Objetivos sociales.

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· Objetivos de desarrollo.

.

3.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO-SERVICIO/EL MERCADO

• EL PRODUCTO O SERVICIO:

La actividad principal que suelen desarrollar los talleres de confección

textil suele consistir en el cosido de piezas previamente cortadas.

Estas piezas suelen formar parte de prendas de vestir de caballero,

mujer o infantil y ropa laboral en función de cuales sean las prendas que

comercialice el cliente.

Este tipo de empresas se encarga de realizar sólo una parte del proceso

productivo sin realizar el diseño ni el patronaje de las prendas. De este

modo, las tareas que se desarrollarán en la empresa serán las

siguientes:

Preparar máquinas, materiales, útiles y herramientas.

Confección de las prendas.

Recepción de los materiales.

Preparación de las piezas.

Costura de las distintas piezas.

Realización del acabado de la prenda verificando que ojales,

botones y presillas esté en la posición y con la calidad exigida,

disponiendo remaches, adornos y otros accesorios, de forma

uniforme y exacta.

Almacenaje de las prendas confeccionadas.

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Un aspecto importante a tener en cuenta es el carácter cíclico de la

industria de la moda y el hecho de que en plazos fijos y relativamente

cortos, generalmente cada seis meses, las empresas se ven obligadas a

producir cuanto se les exige (no debemos olvidar que la producción la

marca el cliente, al igual que el precio de la prenda).

Cada temporada significa volver a iniciar todo un proceso productivo;

ello trae consigo épocas de sobreabundancia de trabajo y épocas de

escasez, con consecuencias desestabilizadoras.

Por otra parte, es muy importante prestar un servicio de calidad, no sólo

referente a los materiales que se usen (generalmente el taller sólo

aporta las agujas, el hilo y otros elementos).

EL MERCADO

Nos encontramos en una avenida, el local es de buena estructura donde

el crecimiento económico se está dando poco a poco hay competencia

en varios lugares pero tengo mi propia cartera de cliente,

PÚBLICO OBJETIVO

La venta de prendas de mujer; el 40. % de la ropa de hombre; el 20. %y

el 10% de niños es para ambos sexo ya que los servicios son requeridos

así.

VENTAJA COMPETITIVA

El buen trato como un cliente único, el ambiente agradable, limpio,

organizado, y que se respire confianza

• LA CLIENTELA

En estas empresas podemos distinguir dos tipos de clientes:

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Grandes clientes, generalmente fábricas y comercializadoras.

Como se ha señalado anteriormente, este tipo de empresas suelen

trabajar para un único cliente, siendo excepcionales las cooperativas de

confección textil que tienen más de un cliente.

• LA COMPETENCIA

La competencia estará formada por los talleres que se dedican a realizar

las tareas de confección textil., si bien cada vez es más patente la

existencia de competencia con países en vías de desarrollo donde los

costes de mano de obra son mucho más económicos.

• PLAN DE VENTAS

El cliente tiene un gran poder de negociación frente a la cooperativa ya

que es el que fija los precios, los volúmenes y los periodos de

producción.

La efectividad de la difusión por parte de los propios clientes. Las

pequeñas empresas se ven favorecidas en el contacto con clientes al

trabajar en colaboración con otros gremios.

MERCADO PROEVEEDOR

Fábricas textiles de exportación y para nuestra misma cuidad

5.- PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

La empresa puede estar formada por un mínimo de tres personas que se

repartan las tareas de producción y gestión del negocio.

En cuanto al perfil requerido para los trabajadores, este depende de las

tareas que vaya a desarrollar:

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Tareas productivas: se necesitan conocimientos sobre corte y

confección así como sobre el manejo de la maquinaria necesaria

para el desarrollo de las actividades.

Gestión del negocio: Es necesario que exista alguna persona

encargada de las tareas administrativas básicas del negocio.

Equipamiento

El equipamiento estará compuesto por los siguientes elementos:

ALMACÉN

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Cinco máquinas de coser industriales Entre S/.5,000 y

S/.13,000 c/u

Dos bordadoras Entre S/.5,000 y

S/.10,000 c/u

Una máquina para estampados Entre S/.3,000 y

S/.8,000

Dos remalladoras Entre S/.2,500 y

S/.8,000 c/u

Dos bastilladoras Entre S/.2,500 y

S/.8,000 c/u

Dos cortadoras de tela industriales Entre S/.1,000 y S/.2,500

c/u

Dos planchas semi industriales Entre S/.1,000 y

S/.2,500 c/u

Herramientas: Cuchillas, reglas, moldes, etc Entre S/.500 y

S/.1,500

En esta área se colocarán las prendas de vestir terminadas que aún no

han sido recogidas o vendidas. Además, puede haber un espacio para

guardar los repuestos de las máquinas y otras herramientas.

Necesitaremos:

OFICINA

La oficina debe tener lo indispensable, que es:

PERSONAL

Para operar las máquinas, llevar las cuentas en la tienda y cuidar el

negocio, necesitaremos:

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Estanterías Entre S/.200 y S/.400 c/u

Extractores de aire Entre S/.150 y S/.300 c/u

Un escritorio S/.300

Tres sillas

S/.120 c/u

Un archivador S/.300

Una laptop S/.1,

500

Una impresora S/.150

Un aire acondicionado S/.700

Cinco técnicos Entre S/.1,000 y S/.1,500 al mes

c/u

Dos asistentes de planta Entre S/.800 y S/.1,200 al

mes c/u

Un cajero S/.1,200 al mes

Insumos

Un taller de este tamaño puede producir 1,200 prendas de vestir al mes.

En cada prenda se deberá invertir S/.15 en tela y S/.5 en hilo, cierres y

botones, aproximadamente

Un emprendedor debe saber en qué momento hacer los movimientos

adecuados para que su negocio crezca. Toma nota de estas estrategias

para que tengas una pyme sólida y con posibilidades de crecimiento. 

Fíjate en las tendenciasLas empresas no pueden subsistir si no toman en cuenta el panorama mundial. Debes mantenerte actualizado sobre las nuevas tendencias y la problemática actual para tomar mejores decisiones. 

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Cinco técnicos Entre S/.1,000 y S/.1,500 al mes

c/u

Dos asistentes de planta Entre S/.800 y S/.1,200 al

mes c/u

Un cajero S/.1,200 al mes

Maneja bien sus recursosUna Pyme debe llevar un registro de todos sus números. Debes dedicar el tiempo necesario para mantenerte al día sobre el flujo del efectivo. En caso que no puedas, es preciso contratar a un contador. 

Hazte conocer en tu entornoUn emprendedor debe ocuparse de presentar su Pyme en su entorno. Darla a conocer. Además es indispensable la realización de un análisis FODA para que trabajes los aspectos positivos y negativos de tu empresa. 

Fíjate metasEl planteamiento de metas es una buena arma para que una Pyme se mantenga en el tiempo. 

Haz marketing de alto impactoProcura usar marketing de bajo presupuesto, pero de alto impacto. 

Motiva al personalLos miembros del personal con talento y motivados pueden provocar grandes mejoras en los negocios. 

Date un descanso en el momento adecuadoLa administración de una empresa es un trabajo duro, nada sencillo. Para renovar las energías es necesario darse unas vacaciones cada cierto tiempo. 

Conoce tus límitesUn buen empresario sabe que tiene ciertas limitaciones. Si identificas las tuyas podrás administrar tus recursos de mejor forma.

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COMO PERSONA JURÍDICA

Se llama así a la organización que puede ser fundada por una o varias personas naturales, o por varias personas jurídicas. Como la persona jurídica no es una persona física, debe ser representada por una o más personas naturales.

Ventajas:

• Podrás venderle al Estado, que es el mayor comprador del país.

• No tendrás límites para realizar negocios con otras empresas y competir en el mercado nacional e internacional.

• Podrás asociarte y/o conformar consorcios empresariales.

• Tendrás mayores facilidades para acceder a los créditos de las instituciones financieras.

• Podrás participar en programas de apoyo a la MYPE, promovidos por el Estado.

• Tu empresa responderá frente a obligaciones con terceros, solo por el monto del capital aportado.

• Podrás conocer el rendimiento de tus inversiones, a través de la evaluación de sus resultados económicos contables.

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• Podrás ampliar el capital social, incluir nuevos socios estratégicos, o abrir nuevas filiales.

REQUISITOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS

Para constituir tu empresa en las ventanillas de formalización de Mi Empresa

deberás acercarte con los siguientes documentos: Antes de acercarte a las

ventanillas de Mi Empresa deberás realizar lo siguiente:

1. Hacer una búsqueda de índices en la SUNARP (Registros Públicos), para

saber si el nombre que has pensado para tu empresa ya se encuentra

registrado.

2. En caso el nombre no se encuentre registrado, solicita una reserva de

nombre a la SUNARP. Cuando se haya hecho la reserva te entregarán una

Inscripción de reserva de preferencia registral, la cual tiene una vigencia de 30

días calendario. Cuando tengas el título de reserva de preferencia registral,

acércate a cualquiera de las ventanillas de Mi Empresa con los siguientes

documentos: 1. Título de reserva de preferencia registral. 2. Copia del DNI

(actualizado y vigente) o carnet de extranjería de los socios. En caso alguno de

los socios sea casado, copia del DNI del cónyuge.

3. Descripción de la actividad económica de la empresa detallada en una hoja

de papel.

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4. Detalle del aporte de capital. • En caso de aporte en bienes: Detalle de los

bienes a aportar1 (marca, modelo, serie y valor del bien, de acuerdo al formato

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EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA E.I.R.L

Características:

• La constituye una sola persona.

• El Capital de la empresa es distinto al patrimonio del titular o dueño.

• La responsabilidad de la empresa está limitada a su patrimonio. Órganos de la Empresa:

• Titular: órgano máximo de la empresa que tiene a su cargo la decisión sobre los bienes y actividades.

• Gerencia: órgano que tiene a su cargo la administración y representación de la empresa, es designado por el Titular.

• El titular, puede asumir el cargo de gente, en cuyo caso tendrá las facultades, deberes y responsabilidades de ambos cargos.

SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA S.R.L.

Características:

• Mínimo 2 socios, máximo 20.

• Los socios tienen preferencia para la adquisición de las aportaciones.

• El Capital Social está representado por participaciones sociales.

• La responsabilidad de la empresa está limitada a su patrimonio. Órganos de Sociedad:

• Junta General de Socios: representa a todos los socios de la empresa.

• Gerencia: órgano encargado de la dirección y administración de la sociedad.

SOCIEDAD ANONIMA S.A.

Características:

• Mínimo 2 accionistas.

• Es una sociedad de capitales, con responsabilidad limitada, en la que el Capital Social se encuentra representado por títulos valores negociables.

• Puede inscribir sus acciones en el Registro Público del Mercado de Valores. Órganos de Sociedad:

• Junta General de Accionistas: es el órgano supremo de la sociedad, está integrado por el total de socios.

• Directorio: es un órgano colegiado, elegido por la Junta General de Accionistas. Conformado mínimo por tres (3) miembros.

SOCIEDAD ANONIMA CERRADA S.A.C.

Características:

• Mínimo 2 accionistas, máximo 20. • Los socios tienen preferencia para la adquisición de las aportaciones, salvo pacto en contrario.

• El Capital Social está representado por acciones nominativas.

• La responsabilidad de la empresa está limitada a su patrimonio. Órganos de Sociedad:

• Junta General de Accionistas: es el órgano supremo de la sociedad, está integrado por el total de socios que conforman la empresa.

• Gerencia: Cuyo gerente tiene la representación legal y de gestión de la sociedad. Convoca a la Junta de Accionistas.

Decreto Ley No. 21621 Publicado el 14.09.76 Ley General de Sociedades – LEY 26887 Publicada el 09.12.97

Conclusión final

En conclusión, esto hace que la demanda del tipo de

negocio que se estudia en este proyecto sea bastante

considerable.

.

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