Uloga i aktivnosti HGK i

prilagodba hrvatskog gospodarstva za članstvo u EU

Vesna Trnokop Tanta,Potpredsjednica HGK

Beograd, 11. listopada 2012.

ČLANSTVO U EU

• Izazov za institucije i poduzetnike

• Prilika za najbolje

• Opasnost za nespremne za promjene

SUOČAVANJE S PROMJENAMA

• Priprema upoznavanje s novim okruženjem– institucionalnim i gospodarskim

• Politike i strategije koje vode promjenama– na razini države (središnje, regionalne i lokalne)– poduzetnici i njihove udruge – HGK

• Djelovanje i prilagodbe provedba politika i strategija sukladnih promijenjenom okruženju

Sporazum o stabilizaciji i pridruživanju

10/2001

06/2004 Kandidatski status

10/2004 Pretpristupna strategija za Hrvatsku

04/2004 Europsko partnerstvo

10/2005 Otvaranje pregovora

02/2006 Pretpristupno partnerstvo

UKLJUČIVANJE U PROGRAM CARDS

UKLJUČIVANJE U PROGRAM PHARE

PROGRAM IPA

Programi prekogranične suradnje

KRONOLOGIJA ODNOSA

2000 OTVARANJE UREDA U BRUXELLESU

01/2003 OTVARANJE EURO INFO CENTRA

SCREENINGSUDJELOVANJE U PREGOVORIMA

INFO

RM

IRA

NJE I ED

UC

IRA

NJE

DJELA

TNIK

A H

GK

INFO

RM

IRA

NJE I ED

UC

IRA

NJE

GO

SPOD

AR

STVA

ENTERPRISE EUROPE NETWORK

AKTIVNOSTI HGK

PROGRAMI UNIJEZavršetak pregovora06/2011

12/2011 Potpisivanje Pristupnog Ugovora

2008

AKTIVNOSTI HGK U PROCESU PRIDRUŽIVANJA EU

• važna uloga HGK u pripremi pregovora• cilj: zastupanje interesa članica, istraživanje stvarnog stanja u

zakonodavstvu i određenim sektorima (za eksplanatorni screening)

• edukacija: teme vezane uz EU (poslovanje s EU, mogućnosti financiranja iz EU fondova, zakonodavstvo)

2006-2011. organizirano preko 1000 seminara i radionica za poduzetnike

AKTIVNOSTI HGK U PROCESU PRIDRUŽIVANJA EU

• Predstavništvo HGK u Bruxellesu (od 2000. god.)• EICC (2003-2008) Enterprise Europe Network

• zaposlenici HGK – članovi pregovaračkih skupina i radnih skupina za pripremu pregovora

• Sudjelovanje u EU projektima - kojima je krajnji cilj pomaganje poduzetnicima i njihovo direktno uključivanje u projektne aktivnosti

PREDSTAVNIŠTVO U BRUXELLESU - uloga i zadaci -

• Informiranje članica o EU • Podrška

– za programe i projekte• Umrežavanje

– s relevantnim institucijama i interesnim predstavništvima• Organiziranje posjeta

– predstavnika HGK i naših članica europskim institucijama u Bruxellesu

• Zastupanje interesa– lobiranje kod EU institucija i krovnih sektorskih

organizacija• Stručno usavršavanje HGK djelatnika

ENTERPRISE EUROPE NETWORK

2008. HGK kao koordinator hrvatskog konzorcija od 7 partnerskih institucija prolazi na natječaju iz programa CIP i postaje dio nove europske mreže - Enterprise Europe Network

Mreža Enterprise Europe Network (EEN – Europska poduzetnička mreža) je najveća europska mreža potpore malom i srednjem poduzetništvu koja pruža potporu i savjet gospodarstvenicima diljem Europe te im pomaže maksimalno iskoristiti mogućnosti EU i jedinstvenog europskog tržišta

Usluge EEN: • Pomoć u potrazi za poslovnim partnerom u EU,• Informacije o EU programima dostupnima hrvatskom gospodarstvu; • Potpora inovacijama i pomoć pri transferu tehnologije• Potpora tvrtkama da sudjeluju u programima za istraživanje i razvoj

www.een.hr

PRISTUPANJE HRVATSKE EUROPSKOJ UNIJI

Očekivani ekonomski učinci

• Troškovi su uglavnom kratkoročni i jednokratni, dok su koristi brojne i dugotrajne.

• Pristupanje Uniji stvara priliku za ubrzavanje nužnih reformi, a članstvo u Uniji mogućnost pristupa njezinim financijskim sredstvima.

MALA I SREDNJA PODUZEĆA:Učinci pridruživanja EU na mala i srednja poduzeća bit će povoljniji što su ona bolje pripremljena i konkurentnija.

Poduzetničko okruženje i kvaliteta regulative u Hrvatskoj napreduju i postupno se približavaju prosjeku deset novih članica

OČEKIVANE KORISTI OČEKIVANI TROŠKOVI

- pristup jedinstvenom tržištu EU- bolja mogućnost suradnje i

umrežavanja - pristup dodatnim izvorima

financiranja iz nebankarskih izvora i horizontalnim državnim potporama

- veća sigurnost i kontrola proizvoda- pozitivni učinci na zaposlenost, životni

standard

- troškovi investicija u ljudski kapital, tehnologiju te istraživanje i razvoj

- troškovi državnih poticaja - troškovi osiguravanja

poticajnog poduzetničkog okruženja.

POTREBNE PRILAGODBE HRVATSKOG GOSPODARSTVA

•prilagodba standardima•usvajanje strategija po pojedinim područjima•kontinuirana edukacija poduzetnika•obrazovanje kadrova•brendiranje s oznakama kvalitete, tradicije i izvornosti•pojačati suradnju akademske i poslovne zajednice•modernizacija proizvodnih pogona•razvijati nove proizvode s višom dodanom vrijednosti•učinkovitije iskoristiti postojeće nacionalne resurse•pripremiti se za korištenje EU fondova

SUDJELOVANJE HGK U PROJEKTIMA HGK sudjeluje u projektima kojima je krajnji cilj pomaganje poduzetnicima i

njihovo direktno uključivanje u projektne aktivnosti KoristiKoristi::• iskustvo u vođenju EU projekata (oko 120 projekata)iskustvo u vođenju EU projekata (oko 120 projekata)• poslovno obrazovanje i prenošenje najboljih EU praksiposlovno obrazovanje i prenošenje najboljih EU praksi• poboljšanje usluga članicamapoboljšanje usluga članicama• poslovna suradnjaposlovna suradnja• direktna pomoć tvrtkama u njihovom poslovanjudirektna pomoć tvrtkama u njihovom poslovanju

Trenutačno stanjeTrenutačno stanje: : – 76 uspješno završena76 uspješno završena– 27 u provedbi ( IPA, CIP, FP7, Tempus, Progress )27 u provedbi ( IPA, CIP, FP7, Tempus, Progress )

Zemlje partneri HGK u projektima EU• Belgija • Rumunjska• Bugarska• Italija• Mađarska• Španjolska• Slovenija • Austrija• Albanija• Poljska• Švedska• Francuska• Mađarska• Malta

• Velika Britanija• Njemačka• Grčka• Turska• Makedonija• BiH• Srbija• Crna Gora

Institucije partneri HGK u EU projektima

0

5

10

15

20

25

Komore

Grado

vi, op

ćine

Agenc

ije

Udružen

jaTvrt

ke

Sveučil

išta

Udruge

Institu

ti

Minista

rstv

Turist

ičke za

jednice

Županij

e

Series1

CARDS 2001 CARDS 2002

CARDS 2003

CARDS 2004

CARDS 2004 regionalni

razvoj ljudskih potencijala, strateško planiranje i privlačenje ulagača, izgradnja institucija

uspostava Euro info komunikacijskog centra Zagreb

4 projekta

10 projekata

11 projekata

Kronologija HGK projekata I

edukacija, strukovno obrazovanje, razvitak poduzetničkih vještina, razvoj turizma, razvitak investicijske klimepovećanje informiranosti poslovne zajednice, jačanje regionalnih kapaciteta, razvitak tradicijskih obrta i dr

Projekt PARTNERS

razvoj povoljne okoline za privlačenje i zadržavanje stranih ulaganja u zemlje zapadnog Balkana

PHARE

Prekogranični projekti

BusinessSupportprogrami BSP

Bilateralna pomoć Flamanske Vlade

Programi Unije

IPA

podrška MSP, zaštita potrošača, gospodarska suradnja3 projekta

16 projekata

5 projekata

Kronologija HGK projekata II

kroz programe PHARE CBC, Interreg IIIA, Interreg IIIB, Legge 84

Program potpore poduzetništvu – pomoć gospodarstvu uslijed usklađivanja zakonodavstva

12 projekata CIP, FP7,Progress, Tempus

3 projektausklađivanje zakodavstva, gospodarska suradnja

11 projekataIPA Adriatic i Prekogranična suradnja (Mađarska, Slovenija, BiH, Crna Gora, Srbija)

Primjer projekta: EBFRES (1)European Business Forum on Renewable Energy SourcesEuropski poslovni forum o obnovljivim izvorima energije

Cilj: osvijestiti i ojačati kapacitete u području obnovljivih izvora energije kroz organiziranje međunarodnih konferencijaPrva konferencija dijelom je bila od financirana od strane EACI-a, te je dana inicijativa za organiziranje druge konferencije dvije godine kasnije koja je bila u potpunosti financirana vlastitim sredstvimaOdrživost projekta vidljiva je kroz njegovu Internet stranicu koja služi u informativne svrhe o svim događajima vezanima za obnovljive izvore

PROGRAM:•Intelligent Energy Europe

TRAJANJE:•Svibanj 2007 – Lipanj 2008

Prvi samostalni projekt HGK u području energije

http://www.hgk.hr/wps/portal/ebfres

Primjer projekta: SOLEGLASS (2)

Cilj projekta je razviti staklenu termalnu solarnu vakuum cijev s direktnim protokom (All Glass Mid Temperature Direct Flow Thermal Solar Vacuum Tube)Znanstveni cilj: Razvoj i dizajn navedenih cijevi (All Glass Mid Temperature Direct Flow Solar Vacuum Tube) razvoj i dizajn Glass Bellows

http://www.soleglass.eu/

TRAJANJE:•1 rujan 2011 – 31 kolovoz 2014

PARTNERI:•Hrvatska gospodarska komora -koordinator•Udruge MSP iz Italije i Španjolske•Znanstveno-istraživački centri iz Hrvatske, Španjolske, Švicarske i Velike Britanije•MSP iz Hrvatske, Austrije i Italije

PROGRAM:•FP7 – Sedmi okvirni program za istraživanje i razvoj

Primjer projekta: EntrepreneurSHEp (3) Uspostava mreže ambasadorica u Hrvatskoj koje će poticati žene da započnu poduzetničku djelatnost

Cilj projekta je uspostaviti mrežu ambasadorica u Hrvatskoj koje će poticati žene da započnu poduzetničku djelatnost i osnuju vlastite tvrtke, kao i podići razinu svijesti o poduzetništvu žena. U okviru projekta odabrano je 30 poduzetnica - ambasadorica iz cijele Hrvatske, održano je 10 inspiracijskih seminara diljem Hrvatske kojima je obuhvaćeno više od 400 žena koje bi željele započeti poduzetničku djelatnostNakon ciklusa seminara održano je pet "follow-up" radionica kojima je bio cilj dovesti zainteresirane žene na razinu pokretanja njihove vlastite tvrtke

http://entrepreneurshep.een.hr

PARTNERI:•Hrvatska gospodarska komora - koordinator•Tehnološki Park Varaždin– TPV•TERA TEHNOPOLIS d.o.o., Osijek•Visoka škola za ekonomiju, poduzetništvo i upravljanje “Nikola Šubić Zrinski”, Zagreb

DURATION:•prosinac 2010 –prosinac 2012

PROGRAM:•CIP – EIP

MOGUĆNOSTI IZ EU FONDOVA PO ULASKU U EU

- Više sredstava namijenjeno direktnoj podršci MSP kroz tzv. grant sheme, koje mogu uključivati ulaganja u proizvodnju

- Prihvatljiva raznovrsnija područja (sektori) ali s naglaskom na uvođenje inovacija i novih tehnologija u svim područjima

- Podrška udruživanju MSP (klasterizacija)

- Jačanje ljudskih kapitala sa svrhom razvoja poduzetništva i poboljšanja konkurentnosti

- Podrška poduzetništvu u cilju poticanja zapošljavanja i samozapošljavanja

Nova kohezijska politika 2014.-2020.EK je izradila prijedlog propisa za novu financijsku perspektivu (10/2011.)

Zajednički strateški okvir (Common Strategic Framework – strateški dokument koji definira investicijske prioritete za Kohezijsku politiku)Opća uredba

• Opće odredbe kohezijske, poljoprivredne, pomorske i ribarske politike• Opće odredbe kohezijske politike (ERDF, CF, ESF)

Uredbe za svaki od fondova• Uredba o ERDF-u (Europski fond za regionalni razvoj)• Uredba o CF-u (Kohezijski fond)• Uredba o ESF-u (Europski socijalni fond)

• Uredba o EMFF-u (Europski fond za pomorstvo i ribarstvo)• Uredba o EAFRD-u (Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj)

Alokacije iz fondova, mil. EUR

PHARE,ISPA, IPA Strukturni i kohezijskiSAPARD fond

Hrvatska ZemljaAlokacija

2013.g.PL 10.561ES 4.308CZ 4.258HU 4.145RO 3.768PT 3.159GR 2.763IT 2.066SK 1.966DE 1.799HR* 1.349BG 1.233LT 1.202LV 810SI 633EE 621MT 127CY 45* puna alokacija za HR dosegnut će se u 2015.g.

PRIPREME HGK ZA ČLANSTVO U EU

- Centar za EU

- Centar za poduzetništvo, inovacije i tehnološki razvoj

- Centar za investicije

- EEN

AKTIVNOSTI HGK DO KONCA 2012. godine (1)

• Najava natječaja za IPARD• Objave u Privrednom vjesniku• Promocija brošure „Korak po korak do IPARD sredstava“• Analiza korištenja IPARD-a sredstava (HGK web, blog, tiskovine)• Prezentacija Strukturnih fondova i kohezijskoa fonda na

udruženjima i grupacijama te Vijećima ŽK• Rasprava na saborskom Odboru za europske integracije • Konferencija Dan kreativnog biznisa • Prezentacija dvojezične brošure Zajednice klastera• Konferencija o klasterima u Opatiji• Osnivanje udruženje konzultanata

AKTIVNOSTI HGK DO KONCA 2012. godine (2)

•Predstavljanje projekta – Otkrijte potencijal svog intelektualnog vlasništva•Okrugli stol na temu novih mjera zapošljavanja•Uključivanje u projekt Erasmus za početnike•Niz aktivnosti vezan uz žensko poduzetništvo•Sudjelovanje na ARCI•Konferencija „Kako poslovati sa Španjolskom“•Konferencija GREENVEST (gospodarsko-investicijski sajam i B2B)•SASO, Sajam u Splitu, organizacija B2B•Izdavanje mjesečnog e-newslettera

AKTIVNOSTI HGK DO KONCA 2012. godine (3)

•Konferencija: Promjene u carinskom poslovanju nakon ulaska u EU•Konferencija: Prijenos dobre prakse Flamanskih tvrtki vezanih uz investicije u okoliš •Izdavanje brošure „Uspješne priče“ - projekti EEN•Dani Otvorenih vrata regija i gradova, Bruxelles•Konferencija „SME Week“, Bruxelles•Studijski posjet predstavnika Šibensko- kninske županije Bruxellesu•Sudjelovanje na ECO Section EESCa•Posjet Predstavništvu HGK hrvatskih promatrača u Europskom Parlamentu

PREPORUKE:

- EU poslovi zadaća svih zaposlenika Komore

- Prilagoditi aktivnosti Komore potrebama trenutka

- Djelovati na tvrtke kako bi razumjeli važnost prilagodbe EU

- U ranoj fazi se uključiti u provedbu projekata

- Koristiti Komorski ured u Bruxellesu

- Uspješna komunikacija i koordinacija ključ uspješnog procesa

HGK

ŽK HGK Sektori, centri HGK

Mediji

Lokalna uprava i samouprava

Europska komisija

Ured HGK u Bruxellesu

Institucije:-Ministarstva-Agencije-Sveučilišta

KOMUNIKACIJA

Ulazak Hrvatske u EU trebao bi donijeti pozitivne promjene u uvjetima poslovanja, odnosno iskorak prema uređenom tržištu i tržišnom gospodarstvu, kao što su:

rješavanje unutrašnje nelikvidnostismanjenje korupcijefunkcioniranje pravne državeefikasnija administracijapoticajna porezna politikastroga disciplina za plaćanje između javnog i privatnog sektora

ZAKLJUČAK