ulldemolins salvador f (2012) sistemas eficaces de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
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ULLDEMOLINS SALVADOR, Fernando. Sistemas eficaces de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Valencia: Invassat. 25.10.2012. 25 p. 159 KBTRANSCRIPT
SISTEMAS EFICACES DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
FERNANDO ULLDEMOLINS SALVADOR Centro Territorial INVASSAT
Castellón
TRABAJO
PREVENCIÓN : Modelo actual
PREVENCIÓN ACTIVA (actividad preventiva):
Gestión de la prevención� Gestión de la prevención
PREVENCIÓN: Principios básicos
� La prevención no consiste en el mero cumplimiento de normas o reglas de seguridad
� La empresa debe realizar actividades preventivas planificadas, de forma que garanticen permanentemente el adecuado control de los riesgospermanentemente el adecuado control de los riesgos
� La empresa debe adoptar un sistema de gestión de la prevención de los riesgos laborales para llevar a cabo la acción preventiva
� El sistema de gestión debe ofrecer garantías de idoneidad
ACTIVIDAD PREVENTIVA
Características de la actividad preventiva:
� Integrada
� Consultada y con participación de los trabajadores
� Planificada en base a las evaluaciones de riesgos
�Organizada
�Documentada
SISTEMA DE GESTIÓN
� Política (filosofía, pensamiento, directrices……)
� Planificación (qué, cómo, cuándo, con qué……)
� Organización (quién)Control
� Dirección (mando)
Control
� Control (supervisión)
PREVENCIÓN: Sistema de Gestión
Política• Directrices, pensamiento o filosofíade la empresa
• Directrices, pensamiento o filosofíade la empresa
PlanificaciónPlanificación
PlanificaciónOrganización
Dirección
Control
� Sea adecuada para su actividad
� Reconozca que la prevención es parte integrante de l a gestión
Cumple como mínimo con la legislación
UNE 81900 EX. Requisitos de un SGPRL
Directrices y objetivos generales referentes a la p revención de riesgos laborales, tal como se expresan por la Dire cción, que debe definirla y documentarla asegurandose de:
POLÍTICA DE PREVENCIÓN
� Cumple como mínimo con la legislación
� La prevención incumbe a toda la organización
� Sea conocida, comprendida, desarrollada y mantenida al día
� Implante el principio de la mejora continua
� Garantice la consulta, participación, formación e i nformación ...
PREVENCIÓN: Sistema de Gestión
Política
Planificación• Actuaciones
• Procedimientos
• Situación actual
• Objetivos
Organización
Dirección
Control
• Procedimientos
• Medios
• Programa
• Normas e instrucciones
SITUACIÓN ACTUAL
�Mediciones
� Informes internos
� Informes externos
�Siniestralidad laboral�Siniestralidad laboral
�Evaluación de riesgos
OBJETIVOS
� Realistas
Son las metas que se quiere conseguir para alcanzar la situación deseada
Características:
� Concretos
� Programables
� Medibles
ACTUACIONES
� Evaluaciones de riesgos� Aplicación de medidas correctoras� Información� Formación� Notificación, registro e investigación de daños lab orales� Elaboración de estadísticas� Medidas de emergencia� Compras� Equipos de protección individual
Equipos de trabajo� Equipos de trabajo� Consulta y participación� Normas e instrucciones de trabajo� Comunicación de incidencias, normas e instrucciones� Vigilancia de la salud� Embarazadas, menores y minusválidos� Contratas� E.T.T.� Documentación: Elaboración y custodia
./.
PROCEDIMIENTO
Sistematización de una tarea
Requisitos y secuencia de pasos para la ejecución d e una tarea
Etapas:
� Elaboración
� Consulta y participación
� Aprobación
� Implantación
PROCEDIMIENTOSContenido
� Objetivos (qué se pretende)
� Alcance (ámbito, a qué y a quienes afecta)
� Responsabilidades (quién o quienes intervienen)
� Desarrollo (cómo)
� Referencias legales o técnicas (requisitos)
� Revisión y mantenimiento (quién y cuándo)
PROCEDIMIENTOS
� Para cada una de las actuaciones preventivas
� Para tareas frecuentes EngraseLimpieza de máquinasVerificaciones ...
� Para tareas peligrosas
PROCEDIMIENTOS
� Para cada una de las actuaciones preventivas
� Para tareas frecuentes
� Para tareas peligrosas
SoldaduraMantenimiento eléctricoEspacios confinadosSustitución de placas de cubriciónTrabajos en proximidad de alta tensión ...
PREVENCIÓN: Sistema de Gestión
Política
Planificación
Organización
• Integrada
• Órgano preventivo
Dirección
Control
• Órgano preventivo
ORGANIZACIÓNIntegración
�Asignación de funciones y responsabilidades
�Implantación de procedimientos
�Establecimiento de normas e instrucciones�Establecimiento de normas e instrucciones
Órgano preventivo:Modalidades
� El propio empresario� Designación de trabajadores� Servicio de prevención propio� Servicio de prevención propio� Servicio de prevención mancomunado� Servicio de prevención ajeno
PREVENCIÓN: Sistema de Gestión
Política
Planificación
Organización
Dirección
Control
• Motivar
• Tomar decisiones
PREVENCIÓN: Sistema de Gestión
Política
Planificación
Organización
Dirección
Control • Interno
• Externo
CONTROLModelo Actual
Control Activo
� Consecución de objetivos (Informes, Estadísticas..)
� Inspección sistemática de locales, instalaciones y equipos para asegurar un funcionamiento correcto
Controles ambientales y Vigilancia médica para dete ctar precozmente daños � Controles ambientales y Vigilancia médica para dete ctar precozmente daños para la salud
� Observación directa sistemática del trabajo para co mprobar cumplimiento de procedimientos e instrucciones de trabajo
� Análisis de documentación y registros
CONTROLModelo Actual
Control Reactivo
� Investigación de causas que han conducido a inciden tes, accidentes o enfermedades laborales
� Remitir la información a la Organización para inici ar medidas correctoras
Remitir información a las Autoridades laborales� Remitir información a las Autoridades laborales
� Análisis de los datos con el fin de identificar car acterísticas comunes o tendencias e iniciar acciones de mejora
PREVENCIÓN: Sistema de Gestión
DOCUMENTACIÓN
� Manual de Procedimientos del Sistema de Gestión
� Manual del Sistema de Gestión de la PRL
� Instrucciones operativas� Instrucciones operativas
� Registros
PREVENCIÓN: Sistemas de Gestión
�UNE 81900:1996-EX
�ESPECIFICACIONES OHSAS 18001
�DIRECTRICES OIT
PREVENCIÓN: Sistema de Gestión
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓNMUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN