™ÙÚ·ÙËÁÈÎfi ™¯¤‰ÈÔ 2016-2025

UCY 2025

Όραμα 2025 ..............................................................................................................................................................................................2

Μήνυμα του Πρύτανη....................................................................................................................................................................3

Σημαντικά Στοιχεία ............................................................................................................................................................................4

Κοινότητα ........................................................................................................................................................................................................6

Όραμα................................................................................................................................................................................................................10

Αποστολή......................................................................................................................................................................................................12

Αξίες ....................................................................................................................................................................................................................14

Στρατηγικές Επιδιώξεις και Λειτουργικοί Στόχοι ....................................................................................16

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Το Πανεπιστήμιο Κύπρου (ΠΚ) είναι το πρώτο ακαδημαϊκόίδρυμα της Κύπρου, που ιδρύθηκε το 1989 με αποστολήτην προαγωγή της επιστήμης, της γνώσης, της μάθησης καιτης παιδείας, μέσω της διδασκαλίας και της έρευνας.

Σήμερα, το δημόσιο Πανεπιστήμιο αποτελεί το κορυφαίοπανεπιστημιακό ίδρυμα της χώρας, με ακαδημαϊκέςεπιτυχίες και επιτεύγματα στην έρευνα, ενώ έχει παράλληλακαθιερωθεί και αναρριχείται σταθερά στις λίστες τωνκαλύτερων πανεπιστημίων παγκοσμίως σύμφωνα μεέγκριτες επιθεωρήσεις των CWUR, Times Higher EducationWorld University Rankings, Webometrics και UIGreenMetric. Ενδεικτικά, το 2016 κατετάγη στην 55η θέση,

ως καλύτερο νέο Πανεπιστήμιο παγκοσμίως και το 2017 στην 351η έως 400η θέση διεθνώς, μεταξύ τωνκαλύτερων πανεπιστημίων (Times).

Η δυναμική αναπτυξιακή του πορεία, όπως καταδεικνύεται μέσω των διεθνών κατατάξεων, αλλά και ηκαθιέρωσή του, από την κοινή γνώμη, ως ο πλέον αξιόπιστος θεσμός στην Κύπρο, είναι αποτέλεσμαομαδικής εργασίας όλων των μελών της πανεπιστημιακής κοινότητας. Ταυτόχρονα, αποτελεί κίνητρο καισαφώς τη βάση για χάραξη της μελλοντικής πορείας του Πανεπιστημίου Κύπρου, όπου το Ίδρυμα καλείταινα συνεχίσει την ουσιαστική του αλληλεπίδραση με το τοπικό, ευρωπαϊκό και διεθνές ακαδημαϊκό,επιχειρηματικό, κοινωνικό και πολιτισμικό περιβάλλον προς την υλοποίηση των στρατηγικών νέων στόχων.

Αξιολογώντας λοιπόν τη μέχρι σήμερα πορεία στο δυναμικά μεταβαλλόμενο περιβάλλον, το Πανεπιστήμιοσχεδίασε το μελλοντικό οδικό χάρτη και εκπόνησε το δεκαετές Στρατηγικό Σχέδιο 2016-2025. Στο κείμενο- πλαίσιο, ένα αποτέλεσμα θεσμοθετημένης διαδικασίας και συντεταγμένου παραγωγικού διαλόγου,αποτυπώνονται το όραμα, η αποστολή, οι αξίες, οι στρατηγικές επιδιώξεις και οι λειτουργικοί στόχοι. Η ενλόγω στρατηγική στοχεύει αφενός στη συνεχή ανάπτυξη, ανταγωνιστικότητα και διατήρηση της κυρίαρχηςθέσης του ΠΚ στον τομέα της ανώτατης εκπαίδευσης και αφετέρου στη βελτίωση της θέσης του στο διεθνήπανεπιστημιακό χάρτη.

Με την ευκαιρία αυτή θα ήθελα να ευχαριστήσω και να συγχαρώ όλα τα μέλη της πανεπιστημιακήςκοινότητας για τη συμβολή σας στην εκπόνηση του Στρατηγικού Σχεδίου. Το Στρατηγικό Σχέδιο, το οποίοβρίσκεται ήδη σε πορεία υλοποίησης, καθορίζει τις προτεραιότητές μας για την επόμενη δεκαετία.

Μαζί θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε για να καταστεί το Πανεπιστήμιο Κύπρου ένας σύγχρονος, αποδοτικόςκαταξιωμένος οργανισμός, ο οποίος θα είναι φορέας πολιτισμού και καινοτομίας για τη νέα γενιά της Κύπρου.

Καθηγητής Κωνσταντίνος Χριστοφίδης,Πρύτανης

UCY 2025 #2 UCY 2025 #3

Όραμα 2025Μήνυμα του Πρύτανη

Πρωτοπόρος θεσμός πολιτισμικής δημιουργίας, και σημείο αναφοράς στην παγκόσμια επιστημονική κοινότητα εξέχουσας κοινωνικής προσφοράς

Υποδομή για έρευνα

και διδασκαλίαπαγκοσμίου

επιπέδου

Προσέλκυση άριστων φοιτητών,

ερευνητών και ακαδημαϊκών

Στρατηγικές συνεργασίες με

ερευνητικά κέντρα και τοπικές

επιχειρήσεις

Αναγνώριση και υποστήριξη

έρευνας υψηλήςποιότητας

Πτυχία και Διδασκαλία

υψηλών προδιαγραφών

Βέλτιστη αξιοποίηση

πνευματικών δικαιωμάτων και

διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας

Έρευνα και Τεχνογνωσία προς όφελος της κοινωνίας

Μια κοινότητα χωρίς αποκλεισμούς:

από την αλληλεπίδρασηστις λύσεις

Σημαντικοί εταίροι για ανάπτυξη

νέων και ενίσχυση υφιστάμενων συνεργασιών

Επιχειρησιακή εστίασηκαι οργανωτική

ανάπτυξη

να είμαστε θεσμός εξέχουσας κοινωνικής προσφοράς

Δημιουργία σχεδίου

μακροπρόθεσμηςοικονομικής διαχείρισης

Αναζήτηση νέων

και ενίσχυση υφιστάμενων

πηγών εσόδων

να πετύχουμε οικονομική ενδυνάμωση και αειφορία

Στήριξη των επιχειρηματικών

δράσεων φοιτητών & αποφοίτων

Ενίσχυση υφιστάμενων &ανάπτυξη νέων πολιτισμικών

δράσεων

να γίνουμε φορέας πολιτισμού και καινοτομίας

να ενισχύσουμε τη διεθνή αναγνώριση ανάμεσα στα κορυφαία Πανεπιστήμια του κόσμου

Αποτελεσματικέςδομές και ξεκάθαρεςπρακτικές

Διαδραστική ηγεσία προς

υποστήριξη τηςσυλλογικότητας

Αποτελεσματικόςσχεδιασμός των

ανθρώπινωνπόρων

να είμαστε πρότυπο διαφάνειας και χρηστής διοίκησης

UCY 2025 #4

• Το Πανεπιστήμιο Κύπρου (ΠΚ) ιδρύθηκε το 1989, δέχθηκε τους πρώτους φοιτητές το 1992 καιαπένειμε τα πρώτα πτυχία το 1996.

• Προσφέρει σειρά από προπτυχιακά, μεταπτυχιακά και επαγγελματικά προγράμματα σπουδών απόοκτώ σχολές, είκοσι δύο τμήματα, έντεκα ερευνητικές μονάδες, δύο ινστιτούτα και δεκαπέντεοργανωτικές οντότητες. Επίσης, προσφέρει προγράμματα κατάρτισης και δια βίου μάθησης μέσω τουΚΕΠΕΑΑ. Κατά την περίοδο 1996-2016 αποφοίτησαν συνολικά 16193 προπτυχιακοί, 185 με ΔίπλωμαΜηχανικού ή Αρχιτέκτονα, και 5296 μεταπτυχιακοί (4831 Μάστερ και 465 διδακτορικού επιπέδου)φοιτητές.

• Έχει αναπτύξει έντονη ερευνητική δραστηριότητα (βασική και εφαρμοσμένη) σε ολόκληρο το εύροςτων γνωστικών αντικειμένων, τόσο σε επίπεδο τμημάτων όσο και σε επίπεδο ερευνητικών μονάδων.

• Το ακαδημαϊκό έτος 2015-16 ο συνολικός αριθμός φοιτητών πλησιάζει τους 6,880 (5,050 προπτυχιακοίκαι 1,830 μεταπτυχιακοί). Κατά το τρέχον ακαδημαϊκό έτος έχουν εγγραφεί 1,188 προπτυχιακοί και608 μεταπτυχιακοί φοιτητές, ενώ αναμένεται να αποφοιτήσουν 1,100 προπτυχιακοί και 600μεταπτυχιακοί φοιτητές.

• Στελεχώνεται από 356 μέλη ακαδημαϊκού προσωπικού, 57 μέλη Ειδικού Εκπαιδευτικού Προσωπικού,190 ειδικούς επιστήμονες και 465 μέλη διοικητικού προσωπικού.

• Οι διάφορες οργανωτικές οντότητες του Πανεπιστημίου στεγάζονται στην Πανεπιστημιούπολη, στουςχώρους της πρώην Παιδαγωγικής Ακαδημίας και του Σιακόλειου Εκπαιδευτικού Κέντρου ΚλινικήςΙατρικής (πρώην Νοσηλευτικής Σχολής), σε μέρος κτηριακού συγκροτήματος στα Λατσιά, σε κτήριαστην εντός των τειχών πόλη της Λευκωσίας, καθώς και σε ένα σημαντικό αριθμό κτηρίωνδιασκορπισμένων στην ευρύτερη περιοχή της Λευκωσίας, τα οποία αξιοποιούνται για διδακτικές,ερευνητικές και άλλες χρήσεις.

• Υποστηρίζεται οικονομικά κατά 57% από κρατική χρηματοδότηση και κατά 43% από ίδια έσοδα.Παρέχει μόρφωση με δωρεάν φοίτηση για σπουδές προπτυχιακού επιπέδου και με επιχορηγημέναδίδακτρα για σπουδές μεταπτυχιακού επιπέδου (Μάστερ και Διδακτορικό).

• Επηρεάζεται άμεσα από τις τρέχουσες πολιτικές και οικονομικές συνθήκες στην Κύπρο, όπωςδιαπιστώνεται από τη μειωμένη χρηματοδότησή του κατά την περίοδο της οικονομικής καιχρηματοπιστωτικής κρίσης τα τελευταία χρόνια.

• Διοικείται από τη Σύγκλητο, στην οποία εκπροσωπούνται οι Σχολές, και το Συμβούλιο, το οποίο φέρειτην ευθύνη της πιστοποίησης της νομιμότητας και της διασύνδεσης με την Πολιτεία και την ευρύτερηκοινωνία.

• Από την ίδρυσή του, το 1989, το ΠΚ διανύει μία συνεχή επιτυχημένη ανοδική πορεία με τις πρόσφατεςδιεθνείς κατατάξεις να το κατατάσσουν στην 350η έως 400η θέση διεθνώς (Times Higher EducationWorld University Rankings) και στα πρώτα 60 των Πανεπιστημίων με λιγότερα από 50 χρόνια ζωής.

Σημαντικά Στοιχεία

55ο καλύτερο νέο Πανεπιστήμιο (THE World University Rankings)

Κτήριο πρώην Παιδαγωγικής Ακαδημίας

«Καλλιπόλεως»

Κτήριο Συμβουλίου-Συγκλήτου «Αναστάσιος Γ. Λεβέντης»Δωρεά 6.5 εκατομυριών ευρώ από το Ίδρυμα Α. Γ. Λεβέντη

• Οι φοιτητές του Πανεπιστημίου Κύπρου (ΠΚ) βρίσκονται σε πορεία ανάπτυξης της επιστημονικήςτους ταυτότητας, είναι αυτόνομοι και εύγλωττοι, επιζητούν τη δια βίου μάθηση, λειτουργούνυπεύθυνα και δεοντολογικά, εκφράζονται ελεύθερα και κριτικά, σέβονται την αντίθετη άποψη,απολαμβάνουν τη δημιουργία και τη συνεργασία και αναστοχάζονται για την προσωπική τουςδράση και αλληλεπίδραση με το κοινωνικό περιβάλλον.

• Τα μέλη της ακαδημαϊκής κοινότητας του ΠΚ είναι δημιουργικοί ερευνητές και καταξιωμένοιδιδάσκαλοι. Δημοσιεύουν πρωτότυπο έργο και επιδιώκουν τη διεθνή καταξίωση στο γνωστικόαντικείμενό τους. Εκπροσωπούν υπεύθυνα το επιστημονικό τους πεδίο στην Κύπρο καισυμμετέχουν δυναμικά στη διεθνή επιστημονική κοινότητα. Μέσα από συνεχή δράση,αναπτύσσουν επιστημονική φωνή διεθνούς εμβέλειας και συμβάλλουν στην εδραίωση τοπικήςεπιστημονικής κοινότητας. Υπηρετούν την επιστήμη, ανεξάρτητα, υπεύθυνα και ειλικρινά.Προσφέρουν υψηλού επιπέδου διδασκαλία, λειτουργούν ως πρότυπα για τους νέους, εμπνέουν καικαθοδηγούν με το παράδειγμά τους. Αναλύουν τις ανάγκες των φοιτητών και ανταποκρίνονται στιςπροσπάθειές τους για καλλιέργεια επιστημονικής κουλτούρας και δημιουργική ένταξη στιςπρακτικές της επιστήμης. Συλλογικά, η ακαδημαϊκή κοινότητα συμβάλλει στον ανθρωπισμό, τηνποιότητα, την κριτική σκέψη και την αλλαγή της κοινωνίας. Λειτουργεί προληπτικά για διαφύλαξητης αισθητικής, της παράδοσης και της ελευθερίας.

• Τα διοικητικά στελέχη του ΠΚ διακρίνονται από υπευθυνότητα και επαγγελματισμό, υπηρετούντην αποστολή του οργανισμού με σθένος και επιμονή, συμβάλλουν στην επίτευξη των συλλογικώνστόχων και επιδιώκουν τη συνεχή αυτοβελτίωση στην επαγγελματική τους εξέλιξη και στην εξέλιξητου Πανεπιστημίου.

• Οι νέοι ερευνητές του ΠΚ παράγουν επιστημονική έρευνα η οποία απευθύνεται σε θεμελιώδηζητήματα που απασχολούν την ανθρωπότητα. Eπιχειρούν μεθοδικά να αναπτύξουν αξιόλογηγνώση, ωφέλιμη για την επίλυση σημαντικών προβλημάτων και τηνικανοποίηση ανθρώπινωναναγκών. Οι νέοι ερευνητές αποτελούν μέλη εξειδικευμένων επιστημονικών κοινοτήτων που δρουνανοιχτά και διεθνώς, διασφαλίζοντας την εγκυρότητα του δημοσιευμένου έργου μέσα από πλαίσιαδεοντολογικής λειτουργίας και αξιόπιστες διαδικασίες ανώνυμης ετεροαξιολόγησης.

UCY 2025 #6

Κοινότητα

Ποιοι θέλουμε να είμαστε;

Πανεπιστημιούπολη

περιβάλλον με την παροχή κατάλληλων επιμορφωτικών προγραμμάτων και τη δημιουργία ευκαιριώνπροσωρινής εργοδότησης νέων επιστημόνων σε ένα περιβάλλον γεφύρωσης των σπουδών με τηναγορά εργασίας.

• Επιχειρηματικός κόσμοςΗ οικονομία στηρίζεται σε σημαντικό βαθμό στην επιχειρηματική δράση μικρών και μεγάλωνοργανισμών. Το Πανεπιστήμιο επιδιώκει τη συνεχή αλληλεπίδραση με τον επιχειρηματικό κόσμο σεμια προσπάθεια παροχής εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών, αλλά και δημιουργίαςσυνθηκών αξιοποίησης των αποτελεσμάτων της επιστημονικής έρευνας, περιλαμβανομένων τηςανάπτυξης τεχνολογικών επινοήσεων, νέων υπηρεσιών και νέων προϊόντων. Η συνέργεια με τονεπιχειρηματικό κόσμο αποτελεί, τη βέλτιστη συμβολή της επιστήμης στην οικονομική ανάπτυξη, μέσωτης μεταφοράς γνώσης και τεχνολογίας στην αγορά, και έναν άμεσο τρόπο για τη δημιουργία θέσεωνεργασίας και απασχόλησης, την ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικότητας και την ανασυγκρότησητης κυπριακής οικονομίας.

• ΠολιτείαΤο Πανεπιστήμιο επιδιώκει τη συνεχή επικοινωνία και αποτελεσματική συνεργασία με την Πολιτεία,αναπτύσσοντας σημαντικές δράσεις με στόχο την κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη της Κύπρου.Συμμετέχει ενεργά σε δράσεις ανάπτυξης πολιτικής παρέχοντας εμπειρογνωμοσύνη, εργαλείασχεδιασμού, μεθόδους ανάλυσης και επιστημονικά δεδομένα. Εκπροσωπεί ανεξάρτητα την επιστήμηκαι αλληλεπιδρά με την Πολιτεία σε όλο το εύρος των πολιτικών προκλήσεων που αντιμετωπίζει ηΚύπρος.

• Κοινωνία Το Πανεπιστήμιο αποτελεί χώρο ανάπτυξης διαλόγου και πολιτισμικών δράσεων. Συμβάλλει στηνελεύθερη διακίνηση ιδεών και στην πολυφωνική συζήτηση, συνδιαμορφώνοντας με τον τρόπο αυτότη δημόσια σφαίρα. Προωθεί τον αναστοχασμό μέσα από τη δημιουργική αμφισβήτηση. Συμμετέχειστη συνεχή ανανέωση της κοινωνίας, ενώ διαφυλάσσει τις γόνιμες αξίες και πολιτιστικές παραδόσεις.

• Φοιτητική κοινότηταΟι φοιτητές/τριες αποτελούν το πιο σημαντικό μέρος της πανεπιστημιακής κοινότητας και πρώτιστηπροτεραιότητα του Πανεπιστημίου. Βασικό μέλημά του είναι η εξατομικευμένη στήριξη των μελώντης φοιτητικής κοινότητας στην προσπάθειά τους να αναπτύξουν τις απαραίτητες γνώσεις, δεξιότητεςκαι ικανότητες για ενεργή ένταξη στην κοινωνία της γνώσης με απώτερο στόχο την αυτόνομη δράσηκαι την επαγγελματική και κοινωνική καταξίωση.

• Επιστημονική κοινότηταΗ επιστημονική έρευνα απευθύνεται σε θεμελιώδη ζητήματα που απασχολούν την ανθρωπότητα καιεπιχειρεί μεθοδικά να αναπτύξει αξιόλογη γνώση, ωφέλιμη για την επίλυση σημαντικώνπροβλημάτων και την ικανοποίηση ανθρώπινων αναγκών. Η έρευνα διεξάγεται από εξειδικευμένεςκοινότητες ερευνητών, οι οποίες δρουν ανοιχτά και διεθνώς, διασφαλίζοντας την εγκυρότητα τουδημοσιευμένου έργου μέσα από πλαίσια δεοντολογικής λειτουργίας και αξιόπιστες διαδικασίεςανώνυμης ετεροαξιολόγησης. Το Πανεπιστήμιο συμμετέχει ενεργά στις πλέον εδραιωμένες, διεθνείςεπιστημονικές κοινότητες με δημοσιεύσεις, συνεργασίες, ανώνυμες κρίσεις, ερευνητικάπρογράμματα, και την οργάνωση επιστημονικών συνεδρίων, εργαστηρίων και ημερίδων γιαπροώθηση της επιστήμης και της διασύνδεσής της με την κοινωνία.

• Τριτοβάθμια εκπαίδευσηΤο Πανεπιστήμιο παραμένει αφοσιωμένο στην προσφορά προγραμμάτων σπουδών και άλλωνδράσεων που λειτουργούν ως βήμα πνευματικής καλλιέργειας ανθρώπων με ήθος, υπευθυνότητακαι αφοσίωση στην προσωπική και κοινωνική τους εξέλιξη. Στην πορεία αυτή, αντλούμε ουσιαστικήανατροφοδότηση από κοινωνικούς φορείς και ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες της κοινωνίας μεστόχο να προσφέρουμε σπουδές διαχρονικής αξίας.

• ΑπόφοιτοιΤο Πανεπιστήμιο βρίσκεται σε συνεχή και ουσιαστική επαφή με την κοινότητα των αποφοίτων του,στοχεύοντας στη δημιουργία δυναμικής σχέσης αλληλοεπικοινωνίας και συνεργασίας. Σε αυτό τοπλαίσιο, το Πανεπιστήμιο στηρίζει τη μετάβασή τους από το ακαδημαϊκό στο επαγγελματικό

Σε ποιους απευθυνόμαστε;

Κέντρο Κοινωνικών Δραστηριοτήτων

Το Πανεπιστήμιο Κύπρου επιδιώκει την αριστεία στην παιδεία,την έρευνα και την καινοτομία μέσω της δημιουργικής καιεπίμονης δράσης επίλεκτων φοιτητών, δραστήριων νέωνερευνητών, δημιουργικών ακαδημαϊκών και επαγγελματιώνδιοικητικών.

Προωθεί τη βασική και εφαρμοσμένη έρευνα και τηνπολιτισμική δημιουργία, εκπροσωπεί την ανεξαρτησία τηςεπιστήμης και επιζητεί την αξιοκρατία και το κοινωνικό όφελος,μέσω της αξιοποίησης των αποτελεσμάτων της επιστήμης καιτης τεχνολογίας.

ΦΙλοδοξεί να καταστεί αειφόρο ακαδημαϊκό ίδρυμα με διεθνήερευνητική δράση, ανταγωνιστικά προγράμματα σπουδών καισυνεισφορά στην κοινωνική κινητικότητα και την αλλαγή.

Οραματίζεται να λειτουργεί ως φάρος επιστημονικής σκέψης,ήθους και δημιουργικότητας στον ευρύτερο Ευρω-Μεσογειακόχώρο, με διαρκή και διαχρονική συνεισφορά στην κοινωνικήπρόοδο και τον πολιτισμό.

UCY 2025 #10

Όραμα

Το Πανεπιστήμιο

Κύπρου να εδραιωθεί

ως ένας πρωτοπόρος

θεσμός πολιτισμικής

δημιουργίας,

εξέχουσας κοινωνικής

προσφοράς και ως

σημείο αναφοράς

στην παγκόσμια

επιστημονική κοινότητα

Επιστήμη και πνευματική καλλιέργεια[έρευνα, παιδεία και επιστημονική κουλτούρα]

‣ Σχεδιασμός, ανάπτυξη και προσφορά προγραμμάτων σπουδών σεειδικότητες που συμβάλλουν στην επιστημονική, κοινωνική, οικονομική,τεχνολογική και πολιτισμική ανάπτυξη της Κύπρου και της Ευρώπης, μεέμφαση στην προετοιμασία ατόμων με ήθος και κριτική σκέψη, που έχουντις δυνατότητες και τα εφόδια να συμμετέχουν ουσιαστικά στην κοινωνίατης γνώσης.

‣ Ενεργός συμμετοχή στην επιστημονική έρευνα και την καινοτομία σεευρύ φάσμα θεμελιωδών και εφαρμοσμένων πεδίων με ουσιαστικήσυμβολή στη διεθνή επιστήμη και σεβασμό στην επιστημολογικήπολυσυλλεκτικότητα.

UCY 2025 #12

Aποστολή

Η δημιουργία

πρόσθετης αξίας

με δράσεις που

αφορούν στους

ακόλουθους

τομείς:

Ανοικτή κοινωνία [συμβολή στον κριτικό αναστοχασμό, την αλλαγή και την ανανέωση]

‣ Προαγωγή της ελεύθερης διακίνησης ιδεών και αξιοποίηση της επιστημονικής σκέψης, τωνεπιστημονικών δεδομένων και της γνώσης σε όλες τις εκφάνσεις της οργάνωσης και λειτουργίας τηςκοινωνίας.

‣ Προώθηση της ενιαίας εκπαίδευσης με έμφαση στη διεύρυνση της συμμετοχής, την αποφυγή κάθεμορφής διάκρισης και αποκλεισμού, την ενδυνάμωση των γυναικών και των πολυπολιτισμικώναλληλεπιδράσεων.

‣ Συμβολή στην πολιτιστική δημιουργία, την αμφισβήτηση και την κοινωνική ανανέωση.‣ Προώθηση του ελεύθερου διαλόγου, της αλληλοκατανόησης και της συνεργασίας όλων των κοινοτήτων

της Κύπρου.

Παραγωγικό δυναμικό της κοινωνίας[συνεισφορά στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της Κύπρου και της Ευρώπης]

‣ Εντοπισμός και αξιοποίηση της πνευματικής περιουσίας και των καινοτόμων αποτελεσμάτων τηςερευνητικής και δημιουργικής δράσης.

‣ Ανάπτυξη επιχειρηματικών ιδεών και συνεργασιών που θα συμβάλουν στην ενίσχυση και ανάπτυξη τουΠανεπιστημίου και της Κύπρου γενικότερα, δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας και ευκαιρίες για έρευνακαι δημιουργία.

Πανεπιστημιούπολη

ΑκεραιότηταΠροώθηση της μέγιστης δυνατής διαφάνειας σε όλες τις λειτουργίες του Οργανισμού και διαφύλαξη της ακεραιότητας των μελών τηςπανεπιστημιακής κοινότητας. Η ανάληψη των ευθυνών, που απορρέουν απότις αρμοδιότητες του κάθε μέλους του οργανισμού, αποτελεί βασικόγνώρισμα του επαγγελματικού περιβάλλοντος.

ΥπευθυνότηταΟυσιαστική δέσμευση όλων των μελών της πανεπιστημιακής κοινότηταςστην προώθηση της έρευνας και της επιστημονικής κουλτούρας, στηνεκτέλεση της αποστολής του Πανεπιστημίου με στόχο τη συνεχή βελτίωση,και τη διαφύλαξη θεμελιωδών αρχών όπως η αξιοκρατία, η εντιμότητα, οαλληλοσεβασμός και η επινοητικότητα.

ΔημιουργικότηταΠρωτοτυπία ιδεών και δράσεων, ανάπτυξη καινοτόμων διεργασιών καιανάπτυξη σχεδιαστικής κουλτούρας και κουλτούρας αμφισβήτησης καιαποδοχής.

ΕλευθερίαΑνάδειξη της κριτικής σκέψης, της εποικοδομητικής αμφισβήτησης και τουσεβασμού στην αντίθετη άποψη. Ενθάρρυνση της ελεύθερης έκφρασης καιτης αποδοχής της διαφορετικότητας. Ενεργητική πρόληψη των διακρίσεων.

ΠάθοςΕπίμονη δράση για έρευνα, καινοτομία, πρωτοτυπία.

UCY 2025 #14

Αξίες

Ακεραιότητα

Υπευθυνότητα

Δημιουργικότητα

Ελευθερία

Πάθος

Αριστεία στη μάθηση και τη

διδασκαλία

Ανάπτυξη έρευνας καικαινοτομίας

Διεθνοποίηση

UCY 2025 #16

Στρατηγικές Επιδιώξεις και Λειτουργικοί Στόχοι

Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της διεθνούς αναγνώρισης ανάμεσα στα κορυφαία Πανεπιστήμια του κόσμου

‣ Ενίσχυση των μηχανισμών συνεχούς εσωτερικής αξιολόγησης και βελτίωσης τηςποιότητας της διδασκαλίας.

‣ Βελτίωση της αναλογίας ακαδημαϊκού προσωπικού: φοιτητών.‣ Δημιουργία μηχανισμών εργασιακής εμπειρίας και οργανικής διασύνδεσής της

με τα προγράμματα σπουδών.

‣ Ανάπτυξη υποδομής, μηχανισμών και προγραμμάτων για ανοικτή και εξ απο-στάσεως εκπαίδευση.

‣ Καλλιέργεια κριτικής σκέψης και ενίσχυση της συμμετοχής των φοιτητών στηνπανεπιστημιακή ζωή.

‣ Ακόμη πιο συστηματική προσέλκυση άριστων φοιτητών, ερευνητών και μελώνακαδημαϊκού προσωπικού.

‣ Ενίσχυση, υποστήριξη και βιώσιμη ανάπτυξη της έρευνας.‣ Διαφύλαξη των ερευνητικών πεδίων διαχρονικής αξίας.‣ Διασύνδεση της ερευνητικής δραστηριότητας με την καινοτομία, την επιχειρημα-

τικότητα και τις ανάγκες της κοινωνίας.

‣ Ανάπτυξη διεθνών συνεργασιών για ενίσχυση της κινητικότητας των φοιτητώνκαι των αποφοίτων μας (π.χ. Erasmus+, Διεθνή Δίκτυα & Οργανισμοί,Πανεπιστήμια, διεθνής εργασιακή εμπειρία).

‣ Ανάπτυξη δράσεων διεθνούς κινητικότητας, ερευνητικών συνεργασιών καιανάδειξης της επιστήμης (π.χ. οργάνωση / φιλοξενία συνεδρίων, θερινά σχολεία).

‣ Προσέλκυση και αποτελεσματική στήριξη ξενόγλωσσων φοιτητών.

‣ Ανάπτυξη στρατηγικών συνεργασιών με πανεπιστήμια, ερευνητικά κέντρα,μουσεία, ινστιτούτα, πολιτιστικά ιδρύματα και επιχειρήσεις.

‣ Βέλτιστη αξιοποίηση πνευματικών δικαιωμάτων και διπλωμάτων ευρεσι-τεχνίας (συνεταιρισμοί, εταιρείες τεχνοβλαστοί και νεοφυείς επιχειρήσεις).

‣ Ανάπτυξη προγραμμάτων επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης καιπαροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών στον κρατικό και ιδιωτικό τομέα.

‣ Ανάπτυξη των γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων των φοιτητών μεέμφαση στην ερευνητική διάθεση, το ήθος, τη δημιουργικότητα, τηνεπιχειρημα-τικότητα και τις βασικές ικανότητες δια βίου μάθησης.

‣ Συνεχής αναβάθμιση των υφιστάμενων και προσφορά νέων προγραμμάτωνσπουδών και διασύνδεσή τους με τις προσδοκίες της διεθνούς αγοράςεργασίας και την κοινωνία της γνώσης.

‣ Αναβάθμιση των γλωσσικών ικανοτήτων, των επικοινωνιακών δεξιοτήτωνκαι της επαγγελματικής δικτύωσης των φοιτητών μας.

Διασύνδεση με τη βιομηχανία

και άλλουςεξωτερικούς

οργανισμούς

Ενίσχυση τηςαπασχολησιμότητας

των φοιτητών

‣ Ενίσχυση της ακαδημαϊκής αυτονομίας, της ευελιξίας στη διαχείριση τωνπόρων και της αποτελεσματικότητας στις λειτουργίες του Πανεπιστημίου.

‣ Ευθυγράμμιση και απλοποίηση των διαδικασιών λήψης αποφάσεων.‣ Αυτοματοποίηση διαδικασιών και περιορισμός της γραφειοκρατίας.

‣ Αναδιοργάνωση της διοικητικής δομής για βέλτιστη αξιοποίηση προσωπικού.‣ Λειτουργία οργανωτικών οντοτήτων με ισορροπημένο βαθμό αυτονομίας και

στη βάση πλήρους ενημέρωσης, περιλαμβανομένης της κοστολόγησηςδιεργασιών και της εξειδικευμένης αποστολής.

‣ Βελτίωση συστημάτων διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού και ενίσχυση τηςαξιοκρατίας.

‣ Συνεχής εκπαίδευση και επαγγελματική ανάπτυξη του διοικητικούπροσωπικού.

‣ Ανάπτυξη μηχανισμού λογοδοσίας και συστημάτων παροχής ουσιαστικώνκινήτρων.

‣ Επανασχεδιασμός δραστηριοτήτων για ενίσχυση της αποδοτικότητας,ανάπτυξη ουσιαστικής διατμηματικής και διαϋπηρεσιακής συνεργασίας μεεστίαση στο ουσιαστικό αποτέλεσμα.

‣ Αποτελεσματική αξιοποίηση των πληροφορικών εφαρμογών του έργου η-Πανεπιστήμιο, από όλη την κοινότητα.

UCY 2025 #18

Πρότυπο διαφάνειας και χρηστής διοίκησης

Πρότυποαποτελεσματικής

διοίκησης

Βέλτιστηοργάνωση

Αριστείαπροσωπικού

Υψηλή ποιότηταυποστηρικτικών

διεργασιών

Σχολή Οικονομικών Επιστημών

και Διοίκησης

‣ Αναζήτηση νέων και ενίσχυση υφιστάμενων πηγών εσόδων (προσέλκυσηδωρεών, χορηγιών και εξωτερικής χρηματοδότησης για ερευνητικές και άλλεςδράσεις).

‣ Σύναψη μακροπρόθεσμου κοινωνικού συμβολαίου για κρατικήχρηματοδότηση.

‣ Δημιουργία σχεδίου διεύρυνσης των οικονομικών πόρων, μηχανισμώνμακροπρόθεσμης οικονομικής διαχείρισης και στρατηγικής διαχείρισηςαποθεματικών.

‣ Δημιουργία σχεδίου βέλτιστης αξιοποίησης πόρων με τακτικούς εσωτερικούςέλεγχους.

‣ Σταθερή πορεία μετεξέλιξης σε Πράσινο Πανεπιστήμιο.

‣ Ενίσχυση της δυνατότητας του Πανεπιστημίου να συνεχίσει να προσελκύειδιεθνώς ανταγωνιστικό προσωπικό με ουσιαστικές δυνατότητες δημιουργικήςσυνεισφοράς.

‣ Εξισορρόπηση των επιπτώσεων της οικονομικής κρίσης και δίκαιημεταχείριση όλου του προσωπικού.

‣ Δημιουργία βιώσιμων σχεδίων συντάξεων και ιατροφαρμακευτικήςπερίθαλψης για όλο το προσωπικό.

UCY 2025 #20

Οικονομική ενδυνάμωση και αειφορία

Ανάπτυξη νέωνπηγών εσόδων

Αποτελεσματικήδιαχείριση πόρων και

αποθεματικών

Ενίσχυση καιανανέωση του

ανθρώπινουδυναμικού

Κτήριο Ιατρικής Σχολής καιΕπιστημών Υγείας «Νίκος Κ. Σιακόλας»

Δωρεά 9 εκατομυρίων Ευρώ από το Ίδρυμα«Ελπίδα και Νίκος Σιακόλας»

UCY 2025 #22

Φορέας πολιτισμού και καινοτομίας

‣ Καταρτισμός μακροπρόθεσμης πολιτισμικής στρατηγικής‣ Ενίσχυση των υφιστάμενων και ανάπτυξη νέων πολιτισμικών δράσεων μέσω

ενεργότερης συμμετοχής της πανεπιστημιακής κοινότητας (ΠολιτιστικόΚέντρο, Ελεύθερο Πανεπιστήμιο, Φοιτητικοί Όμιλοι, συνεργασίες με μουσεία,θεατρικούς οργανισμούς και άλλους χώρους τέχνης).

‣ Υποστήριξη πρωτοβουλιών των αποφοίτων και των φοιτητών για δράσειςπολιτισμικής δημιουργίας

‣ Συνεισφορά στη γόνιμη καλλιέργεια της πολιτιστικής παράδοσης και στηδιαφύλαξη της πολιτιστικής κληρονομιάς

‣ Δημιουργία αποτελεσματικού θεσμικού πλαισίου για ελεγχόμενη και διαφανήπροώθηση της επιχειρηματικής καινοτομίας και της καινοτόμουεπιχειρηματικότητας

‣ Προσέλκυση διεθνών επενδύσεων στην Κύπρο και σύναψη στρατηγικώνσυνεργασιών με τοπικές και διεθνείς εταιρείες

‣ Ανάδειξη και προώθηση της προσέλκυσης επιστημονικών συνεδρίων‣ Στήριξη των επιχειρηματικών προσπαθειών φοιτητών και αποφοίτων

‣ Αξιοποίηση της επιστήμης στο πλαίσιο των πολιτειακών διεργασιών λήψηςαποφάσεων, των προσπαθειών για ουσιαστική αλλαγή προς όφελος τουπολίτη και σε κάθε προσπάθεια ενίσχυσης της αξιοκρατίας (λόγος, σκέψη,έρευνα, δεοντολογία, μεθοδολογία, δεδομένα...)

‣ Ανάδειξη της επιστημονικής κουλτούρας μέσω δράσεων επιστημονικήςεπικοινωνίας και συμμετοχής του κοινού

‣ Μηχανισμός διαβούλευσης με την κοινωνία και προγράμματα δια βίουμάθησης

Ενίσχυση τηςπολιτισμικής

συνεισφοράς

Ανάπτυξηεπιχειρηματικότητας

Ουσιαστικήπαρέμβαση

στην κοινωνία

Πολιτιστικό Κέντρο(Αρχοντικό Αξιοθέας)

UCY 2025 #25UCY 2025 #24

Πανεπιστημιακή ανάπτυξη και ενίσχυση υποδομών

‣ Ολοκλήρωση του ακαδημαϊκού αναπτυξιακού προγράμματος (Σχολή Καλών Τεχνών, Τμήμα Γεωλογίας και άλλες οργανωτικές οντότητες).

‣ Εμπλουτισμός των υφιστάμενων Τμημάτων με ακαδημαϊκό προσωπικό νέωνειδικοτήτων με διασφάλιση κρίσιμου αριθμού μελών.

‣ Διαχείριση της κτηριακής ανάπτυξης του Πανεπιστημίου (προγραμματισμός, σχεδιασμός, υλοποίηση).

‣ Ανάπτυξη του Πανεπιστημίου της Διασποράς και άλλων παράλληλωνδράσεων διεθνούς συνεργασίας.

‣ Βέλτιστη αξιοποίηση υποδομών και περιβαλλόντων χώρων του Πανεπιστημίου.‣ Συνεργασίες με τοπικά πανεπιστήμια για βέλτιστη αξιοποίηση των υποδομών

και μεγιστοποίηση του κοινωνικού οφέλους.

‣ Ανάπτυξη μακροπρόθεσμης στρατηγικής συντήρησης υποδομών.

ΑνάπτυξηΠανεπιστημίου

Ενίσχυσηυποδομών

Κέντρο ΠληροφόρησηςΒιβλιοθήκη Στέλιος Ιωάννου

Δωρεά 10 εκατομυρίων Ευρώαπό την αείμνηστη Έλλη Ιωάννου

UCY 2025 #26

Το Πανεπιστήμιο Κύπρου στην προ και μετά λύση εποχή

‣ Ανάπτυξη προγραμμάτων σπουδών με κοινή συμμετοχή ελληνοκύπριων καιτουρκοκύπριων φοιτητών και ακαδημαϊκών.

‣ Αξιοποίηση ευρωπαϊκών χρηματοδοτήσεων για ανάπτυξη ουσιαστικώνδικοινοτικών δράσεων, όπου αυτό είναι θεσμικά δυνατό.

‣ Καθορισμός και αξιοποίηση ευκαιριών και σχετικών προοπτικών.‣ Δημιουργία δικοινοτικών ερευνητικών μονάδων και προγραμμάτων

σπουδών.

‣ Συνεργασία και ανταλλαγή τεχνογνωσίας / φοιτητών / προσωπικού μεΠανεπιστήμια της Κύπρου.

‣ Συμβολή του Πανεπιστημίου με προσφορά τεχνογνωσίας για την εφαρμογήτης λύσης (π.χ. ανοικοδόμηση της Αμμοχώστου, υπηρεσίεςδιαμεσολάβησης).

Το ΠανεπιστήμιοΚύπρου στην

προ λύση εποχή

Το ΠανεπιστήμιοΚύπρου στη

μετά λύση εποχή

Πανεπιστημιούπολη

Το παρόν έγγραφο εγκρίθηκε από

τη Σύγκλητο (Αρ. 26/2016, 23/11/2016)

και το Συμβούλιο (Αρ. 17/2016,

21/11/2016). Συνιστά προϊόν

επεξεργασίας και σύνθεσης των

μελών της Πρυτανικής Ηγεσίας.

Βάσει της θεσμοθετημένης

διαδικασίας του Σχεδίου,

αξιολογείται η υλοποίησή του και

πραγματοποιείται απολογισμός σε

ετήσια, τριετή και πενταετή βάση,

καθώς και στο τέλος της δεκαετίας.

UCY 2025

Επιμέλεια Έκδοσης: Κατερίνα Νικολαΐδου

Υπεύθυνη Γραφείου Επικοινωνίας Τομέας Προώθησης και Προβολής

Σχεδιασμός/Σελίδωση:Πόπη Πάλμα ΚωνσταντίνουΥπηρεσία Διεθνών Σχέσεων

CoverGreek2 2StratigikoShedioCoverGreek2 1