uchwaŁa nr rady gminy piĄtnica w sprawie … · stowarzyszenie „sąsiedzi”. 4 1....
TRANSCRIPT
2010-12-16 10:28
UCHWAŁA NR
RADY GMINY PIĄTNICA
z dnia grudnia 2010 r.
w sprawie zatwierdzenia „Planu Odnowy Miejscowości Murawy na lata 2010 – 2016”
Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2001 r. Nr 142, poz. 1591 z późn. zm.1) uchwala się, co następuje:
§ 1. Zatwierdza się „Plan Odnowy Miejscowości Murawy na lata 2010 – 2016”. stanowiący załącznik do niniejszej uchwały.
§ 2. Wykonanie uchwały powierza się Wójtowi.
§ 3. Traci moc uchwała Nr 208/XXXVI/10 Rady Gminy Piątnica z dnia 28 lutego 2010 r. w sprawie zatwierdzenia „Planu Odnowy Miejscowości Murawy na lata 2010 – 2016”.
§ 4. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.
Przewodniczący Rady
Jacek Bieńczyk
1 Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy ogłoszone zostały w Dz. U. z 2002 r. Nr 23, poz. 220 i Nr 62, poz. 558, Nr 113, poz. 984, Nr 153, poz. 1271, Nr 214, poz. 1806; z 2003 r. Nr 80, poz. 717 i Nr 162, poz. 1568; z 2004 r. Nr 102, poz. 1055, Nr 116, poz. 1203; 2005 r. Nr 172, poz. 1441, Nr 175, poz. 1457; 2006 r. Nr 17, poz. 128, Nr 181, poz.1337; z 2007r. Nr 48, poz. 327, Nr 138, poz. 974, Nr 173, poz. 1218; z 2008r Nr 180, poz. 1111, Nr 223, poz. 1458; z 2009 r. Nr 52, poz. 420, Nr 157, poz. 1241, z 2010 r. Nr 28, poz. 142 oraz poz. 146, Nr 40, poz. 230 i Nr 106, poz. 675
Załącznik do Uchwały Nr Rady Gminy Piątnica z dnia
PPLLAANN
OODDNNOOWWYY MMIIEEJJSSCCOOWWOOŚŚCCII
MMUURRAAWWYY
NNAA LLAATTAA 22001100--22001166
2
SPIS TREŚCI WSTĘP ......................................................................................................................................................................3 1. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOŚCI....................................................................................................4
1.1. POŁOŻENIE. ....................................................................................................................................................4 1.2. STATYSTYKA MIEJSCOWOŚCI. .......................................................................................................................5 1.3. HISTORIA. .......................................................................................................................................................5 1.4. ZASOBY KULTUROWE I HISTORYCZNE...........................................................................................................6 1.5. ŚRODOWISKO NATURALNE.............................................................................................................................6 1.6. GOSPODARKA. ................................................................................................................................................8 1.7. ROLNICTWO. ..................................................................................................................................................8 1.8. OCHRONA ZDROWIA. ...................................................................................................................................9 1.9. OŚWIATA......................................................................................................................................................9 1.10. KULTURA, SPORT, REKREACJA. ...................................................................................................................9 1.11. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA I KOMUNIKACYJNA................................................................................11 1.12 TABELARYCZNE ZESTAWIENIE ZASOBÓW MIEJSCOWOŚCI........................................................................12
2. ANALIZA SWOT..............................................................................................................................................13 3. KIERUNKI ROZWOJU I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA. .............................................................14
3.1 PLANOWANE KIERUNKI ROZWOJU: ..............................................................................................................14 3.2 PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA Z UWZGLĘDNIENIEM CELU, UZASADNIENIA I REZULTATU. .....................14 3.3 HARMONOGRAM REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ I SZACOWANE KOSZTY. .....................................................16 3.4 ZGODNOŚĆ PLANU ODNOWY MIEJSCOWOŚCI MURAWY Z PROW 2007-2013 ..........................................17
4. WDRAŻANIE, MONITOROWANIE.............................................................................................................19 5. OPIS I CHARAKTERYSTYKA OBSZARÓW O SZCZEGÓLNYM ZNACZENIU DLA ZASPOKOJENIA POTRZEB MIESZKAŃCÓW, SPRZYJAJĄCYCH NAWIĄZYWANIU KONTAKTÓW SPOŁECZNYCH, ZE WZGLĘDU NA POŁOŻENIE ORAZ CECHY FUNKCJONALNO – PRZESTRZENNE. .................................................................................................................................................19 5. PODSUMOWANIE...........................................................................................................................................20
3
WSTĘP
Plan Odnowy Miejscowości Murawy jest dokumentem określającym strategię działań wsi
w sferze społeczno-gospodarczej na lata 2010-2016.
Obowiązek opracowania planu wynika z wielu istniejących programów służących wspieraniu
obszarów wiejskich i społeczności wiejskiej takich jak Program Rozwoju Obszarów Wiejskich
na lata 2007-2013 i Regionalne Programy Operacyjne oparte na środkach Funduszy
Strukturalnych Unii Europejskiej. Dotyczy to przede wszystkim inwestycji mających poprawić
komfort życia lokalnym społecznościom. Bezpośrednim powodem stworzenia Planu Odnowy
Miejscowości Murawy jest chęć efektywnego pozyskiwania funduszy strukturalnych na rzecz
wsi (w szczególności w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013)
Niniejsze opracowanie zawiera charakterystykę miejscowości, jej historię, analizę zasobów
służącą przedstawieniu stanu rzeczywistego, SWOT - czyli mocne i słabe strony wsi,
planowane kierunki rozwoju, a także zakładane przedsięwzięcia wraz z szacunkowymi
kosztami i harmonogramem planowanych działań.
Cele i działania zaproponowane w omawianym opracowaniu nawiązują do dokumentów
strategicznych wyższego rzędu. Zapisy „Planu Odnowy Miejscowości Murawy” są spójne
z Narodową Strategią Spójności, Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013
(PROW), ze Strategią Rozwoju Województwa Podlaskiego, Studium Uwarunkowań
i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Piątnica oraz Strategią Rozwoju
Gminy do 2015 roku oraz z Lokalną Strategią Rozwoju Lokalnej Grupy Działania
Stowarzyszenie „Sąsiedzi”.
4
1. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOŚCI.
1.1. Położenie.
Miejscowość Murawy położona jest w zachodniej części województwa podlaskiego,
w Gminie Piątnica powiatu łomżyńskiego, w bezpośrednim sąsiedztwie
komunikacyjnego węzła drogowego - skrzyżowania drogi krajowej nr 61 Warszawa-
Augustów z drogą krajową Nr 63, prowadzącymi w kierunku Krainy Wielkich Jezior
Mazurskich oraz przejścia granicznego w Budzisku. Odległość od miasta Łomża ok.12
km, zaś od centrum gminy - Piątnicy Poduchownej ok.10 km.
Cała wieś ciągnie się wzdłuż utwardzonej drogi o nawierzchni bitumicznej na długości
1,5 km oraz przy równolegle biegnącej drodze gruntowej. Ponadto miejscowość posiada
także zabudowę kolonijną pod wsią Rogienice Wielkie oraz przy drodze w kierunku wsi
Czarnocin W bliskim sąsiedztwie znajdują się takie wioski jak Kisielnica, Stary
Cydzyn, Nowy Cydzyn, Budy Czarnockie, Rogienice Wielkie.
Mapka Gminy Piątnica.
5
1.2. Statystyka miejscowości.
*dane za 2009 r. Ludność Muraw w latach 2005-2009 (osoby).
300302304306308310312314316318LICZBA
LUDNOŚCI
2005 2006 2007 2008 2009
ROK
liczba ludności
Wykres wskazuje wyraźnie tendencje spadkowe.
1.3. Historia.
Murawy, to wieś należąca do Gminy Piatnica, powiatu łomżyńskiego i województwa
podlaskiego. W latach 1975 – 1998 miejscowość administracyjnie należała
do województwa łomżyńskiego. Murawy to wieś włościańska, należała do powiatu
kolneńskiego, Gminy Rogienice i parafii Piątnica. W 1827 r. w wiosce było 13 domów i 83
mieszkańców. Murawy należały do dóbr Kisielnica. Wówczas obszar wioski liczył 415
morgów.
W wiosce ludność zajmuje się głównie rolnictwem. Istnieje niewielka ilość, bo tylko
5 zarejestrowanych podmiotów gospodarczych. Są to głównie firmy remontowo –
budowlane. Murawy są małą wioską, w której znajduje się tylko jeden sklep, gdzie
mieszkańcy mogą zaopatrywać się w podstawowe produkty spożywczo – przemysłowe.
WYSZCZEGÓLNIENIE WARTOŚCI Powierzchnia w ha 601 Liczba domów 88 Liczba gospodarstw rolnych 64 *Ludność ogółem 308 *Urodzenia brak *Zgony 3
6
W Murawach działa ochotnicza straż pożarna oraz świetlica wiejska, które mieszczą się
w jednym budynku wielofunkcyjnym.
1.4. Zasoby kulturowe i historyczne.
W samej miejscowości brak jest obiektów uznawanych za zabytkowe. Najbliżej
położonym i rozpoznawalnym w nawet w regionie podlaskim są Forty.
Fort III , to jedna z lepiej zachowanych części kompleksu fortyfikacyjnego Forty,
położony między drogami prowadzącymi z Piątnicy do Muraw. Wszystkie forty
połączone są wałem obronnym i fosą, co tworzyło obwarowanie ciągłe. W czasie wojny
polsko-bolszewickiej w 1920 r. i we wrześniu 1939 r. zorganizowano tu obronę Łomży.
Forty stanowią obecnie ważną i poszukiwaną atrakcję turystyczną. Właśnie w obrębie
fortu III funkcjonuje strzelnica wraz z muzeum. W okresie letnim organizowane są
rekonstrukcje historyczne, jak np. w 2009 r. „Obrona Łomży 1920”, które obserwowane
są przez ponad tysięczną widownię. Ponadto odbywają się tutaj zawody motokrosowe.
Pomimo, iż forty niemal całkowicie położone są w obrębie Piątnicy Poduchownej, to
z racji bliskiego położenia przy wsi Murawy mają one ogromne znaczenie także dla tej
miejscowości.
Forty
1.5. Środowisko naturalne. Miejscowość Murawy położona jest w obszarze Zielonych Płuc Polski a więc
w środowisku o wysokich walorach krajobrazowych i przyrodniczych, jednego
z najcenniejszych przyrodniczo obszarów w Polsce i Europie Środkowej.
W bliskim sąsiedztwie wioski płynie rzeka Penza. Stanowi ona III – rzędowy,
prawostronny dopływ Narwi o długości 12,7 km. Rzeka wpada do Narwi na 196,3 km jej
biegu i płynie przez tereny rolnicze.
7
Na terenach tych występuje szereg cennych gatunków świata zwierzęcego – ptactwa,
nietoperzy, płazów, gadów i owadów oraz świata roślinnego.
Blisko miejscowości Murawy rozciąga się Dolina Dolnej Narwi. Jest to mezoregion
fizycznogeograficzny w północno-środkowej Polsce, stanowiący środkowo-wschodnią
część Niziny Północnomazowieckiej. Region graniczy od północy z Wysoczyzną
Kolneńską, od północnego-zachodu z Równiną Kurpiowską, od południowego-zachodu
z Wysoczyzną Ciechanowską, od południa z Kotliną Warszawską, od południowego-
wschodu z Międzyrzeczem Łomżyńskim a od północnego-wschodu z Kotliną Biebrzańską;
na południowym-wschodzie region styka się z Doliną Dolnego Bugu. Dolina Dolnej Narwi
obejmuje teren Gminy Piątnica, leży na pograniczu województw mazowieckiego
i podlaskiego.
Dolina Dolnej Narwi
8
1.6. Gospodarka. Murawy to niewielka wioska w Gminie Piątnica o charakterze rolniczym. Spośród 88
nieruchomości 64 to gospodarstwa rolne. Znaczna część mieszkańców pracuje
w gospodarstwach rolnych. Na terenie Muraw zarejestrowanych jest 5 podmiotów
prowadzących działalność gospodarczą. Miejscowość ze względu na swoje położenie
posiada korzystne warunki dla rozwoju takich dziedzin gospodarki jak rolnictwo
i agroturystyka. Mieszkańcy Muraw mają dostęp do kilku funkcjonujących znaczących
zakładów przemysłowych funkcjonujących na terenie Gminy Piątnica:
• Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska w Piątnicy, zaliczana do grupy najlepszych
spółdzielni w kraju, posiadająca certyfikat ISO 9002 oraz uprawnienia eksportowe
do krajów Unii Europejskiej;
• Firma „AXO” w Jeziorku zajmująca się magazynowaniem mięsa i mrożonek;
• Firma „Sonarol” produkująca elementy styropianowe na potrzeby budownictwa.
• Firma „Plastixal” produkująca okna i drzwi
Ze względu na fakt, że Murawy charakteryzują się ponadprzeciętnymi walorami
turystycznymi, na które składają się wysokie wartości środowiska przyrodniczego Doliny
Narwi, to posiada także ogromny potencjał niewykorzystanych możliwości rozwoju
turystycznej funkcji obszaru, która w perspektywie stanowić będzie coraz ważniejszą gałąź
gospodarki. W przełożeniu ekonomicznym rozwój agroturystyki na tym obszarze,
to dodatkowe źródło pozyskiwania środków utrzymania dla miejscowej ludności.
1.7. Rolnictwo. Podstawową gałęzią gospodarki gminy jest rolnictwo z dużą różnorodnością upraw,
znaczną ilością użytków zielonych i różnorodnością zadrzewień.
Średnio korzystne warunki do uprawy stwarzają przeważające w obrębie tej miejscowości
gleby orne słabe i najsłabsze w V-VI klasie bonitacyjnej.
Znaczna część mieszkańców Muraw pomimo słabych gleb zajmuję się uprawą roli.
Rolnictwo stanowi ich główne źródło utrzymania. Tylko nieliczni pracują w pobliskich
miejscowościach w innych branżach niż rolnictwo. Murawy to wioska typowo rolnicza.
Gospodarka rolna tej miejscowości ukierunkowana jest przede wszystkim na produkcję
mleka. W mniejszym stopniu na produkcję trzody chlewnej i bydła opasowego. Poziom
9
produkcji rolnej – a w szczególności mleka stoi na wysokim poziomie. Mleko odbierane
jest bezpośrednio z gospodarstw i sprzedawane do Spółdzielni Mleczarskiej MLEKPOL z
siedzibą w Grajewie.
1.8. Ochrona zdrowia. Najbliższy gabinet Lekarza Rodzinnego funkcjonuje w sąsiedniej miejscowości - Rogienice
Wielkie - położnej w Gminie Mały Płock, od poniedziałku do piątku, w godz. 730-1800
Gabinet lekarski świadczy usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej. Lekarz
przyjmuje w wyznaczone godziny. Jest to placówka Samodzielnego Publicznego Zakładu
Podstawowej Opieki Zdrowotnej w Kolnie. Dostęp do szerszego oraz specjalistycznego
zakresu opieki medycznej mieszkańcy mają w Łomży, gdzie mieści się oddział szpitala
wojewódzkiego.
1.9.Oświata. W Murawach nie ma szkoły podstawowej. Obecnie dzieci i młodzież z tej miejscowości
pobierają naukę w Szkole Podstawowej w Kisielnicy oraz w Publicznym Gimnazjum
w Piątnicy Poduchownej.
W pobliskiej Piątnicy Poduchownej znajduje się również przedszkole, do którego mają
możliwość uczęszczania dzieci z Muraw. Dzieci i młodzież przewożone są do szkoły
gimbusem.
Murawy nie mają bezpośredniego, stałego połączenia komunikacji miejskiej z Piątnicą
Poduchowną i Łomżą. Mieszkańcy wioski mają jednak możliwość dojechania do bliżej i
dalej położonych miejscowości liniami utrzymywanymi PKS.
1.10. Kultura, sport, rekreacja.
Mieszkańcy nie są zrzeszeni w formalnej grupie która prowadziłaby działalność kulturalną.
W Murawach funkcjonuje świetlica wiejska, która jest czynna od czwartku do niedzieli
w godzinach od 16:00 do 21:00, kiedy to dzieci i młodzież mogą bezpiecznie spędzić
wolny czas. W świetlicy dziećmi opiekuje się zatrudniony na część etatu pracownik
Gminnego Ośrodka Kultury w Piątnicy, który organizuje zajęcia i pełni nadzór nad
porządkiem w czasie jej otwarcia. Świetlica znajduje się w budynku wielofunkcyjnym.
W każdą niedzielę w istniejącej świetlicy odprawiana jest Msza Święta. Mieszkańcy wioski
gromadzą się tu w każdą niedzielę by uczestniczyć w sprawowanym nabożeństwie. Jest to
duże udogodnienie dla ludności, gdyż nie muszą dojeżdżać własnymi pojazdami
10
do kościoła parafialnego do Piątnicy. W innym czasie mieszkańcy korzystają z
pomieszczeń budynku do prowadzenia różnego rodzaju spotkań.
W w/w budynku swoją siedzibę ma Ochotnicza Straż Pożarna. Organizacja ta również
wspiera, a często sama jest inicjatorem imprez sportowych i rekreacyjnych, jak spotkania
okolicznościowe, wycieczki turystyczno-krajoznawcze.
11
W roku 1999 wieś Murawy brała z powodzeniem udział w organizowanym na szczeblu
regionalnym turnieju pod nazwą „Aktywizacja społeczności wiejskiej”, zdobywając I
miejsce na szczeblu powiatowym, a także III miejsce na szczeblu województwa
podlaskiego.
Mieszkańcy Muraw czynnie włączyli się w organizację obchodów 600 - lecia Parafii pw.
Przemienienia Pańskiego w Piątnicy Poduchownej organizowanego w roku 2006.
1.11. Infrastruktura techniczna i komunikacyjna. Zaopatrzenie w wodę
Zaopatrzenie Muraw w wodę odbywa się w oparciu o ujęcie wody zlokalizowane
w Dobrzyjałowie. Część posesji zaopatruje się w wodę z ujęć indywidualnych.
Kanalizacja sanitarna.
W miejscowości Murawy brak jest systemów służących odprowadzaniu ścieków.
Gospodarstwa domowe odprowadzają ścieki do lokalnych, szczelnych zbiorników ściekowych
12
tzw. szamb. Na dzień dzisiejszy stanowi to znaczący problem dla sprawnego i w pełni
bezpiecznego dla środowiska funkcjonowania gospodarstw domowych.
Drogi
Przez teren miejscowości przebiega jedna utwardzona droga o nawierzchni bitumicznej,
zaliczona do dróg powiatowych, łącząca miejscowość z drogą krajową Nr 61 w Kisielnicy i
przez wieś Rogienice Wielkie z drogą krajową Nr 63. Pozostała część dróg znajdujących się
w obrębie wsi, to drogi o nawierzchni gruntowej, z których dwie zaliczone są do kategorii
publicznych dróg gminnych.
1.12 Tabelaryczne zestawienie zasobów miejscowości.
Rodzaj zasobu Brak Jest o
znaczeniu małym
Jest o znaczeniu średnim
Jest o znaczeniu
dużym
Środowisko przyrodnicze
- walory krajobrazu X - walory klimatu (mikroklimat, wiatr, nasłonecznienie) X - walory szaty roślinnej (np. runo leśne) X - cenne przyrodniczo obszary lub obiekty X - świat zwierzęcy (ostoje, siedliska) X - osobliwości przyrodnicze X - wody powierzchniowe (cieki, rzeki, stawy) X - gleby, kopaliny X
Dziedzictwo religijne i historyczne
Środowisko kulturowe
- walory architektury wiejskiej X - walory zagospodarowania przestrzennego X - zabytki, obiekty historyczne X - zespoły artystyczne X - tradycje, obrzędy, wydarzenia artystyczne X - legendy, podania i fakty historyczne X
Obiekty i tereny
- działki pod zabudowę mieszkaniową X - działki pod domy letniskowe x - działki pod zakłady usługowe i przemysł X - pustostany mieszkaniowe, magazynowe i po przemysłowe X - place i miejsca publicznych spotkań X - miejsca sportu i rekreacji X - korzystne, atrakcyjne sąsiedztwo (duże miasto, arteria komunikacyjna, atrakcja turystyczna)
X
Gospodarka, rolnictwo, infrastruktura
- specyficzne produkty (hodowle, uprawy polowe) X - znane firmy produkcyjne i zakłady usługowe X - kanalizacja sanitarna X - zaopatrzenie w wodę X - zaopatrzenie w gaz (gazociąg) X
Ludzie, organizacje społeczne
- OSP X - Koło Gospodyń Wiejskich X
13
2. ANALIZA SWOT.
Przedstawiona poniżej analiza mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń jest
syntezą poszczególnych obszarów życia społeczno-gospodarczego miejscowości.
MOCNE STRONY SŁABE STRONY
walory przyrodnicze, walory wędkarskie rzeczki Penzy korzystne warunki do rozwoju
agroturystyki i rolnictwa ekologicznego,
bardzo dobre warunki chowu bydła mlecznego i opasów,
teren uzbrojony w sieć energetyczną, telefoniczną, wodociągową,
możliwość dysponowania zasobami nieruchomości – budynkiem wielofunkcyjnym.
niedostateczny rozwój infrastruktury
rekreacyjnej i turystycznej, brak promocji walorów przyrodniczych i
krajoznawczych miejscowości w regionie,
nie wykorzystywanie miejscowości jako atrakcji turystycznej,
niska aktywność mieszkańców i starzejące się społeczeństwo,
niepełne wykorzystanie budynku wielofunkcyjnego,
zanieczyszczenia środowiska (dzikie wysypiska, spływy nawozów i środków ochrony roślin),
brak systemu kanalizacji sanitarnej bierność większości społeczności w
podejmowaniu działań o pozyskanie środków z zewnątrz.
SZANSE ZAGROŻENIA
zachowanie wysokich wartości środowiska przyrodniczego,
warunki do rozwoju turystyki i gospodarstw ekologicznych,
sprzyjająca polityka ukierunkowana na rozwój obszarów wiejskich- możliwość pozyskiwania środków z funduszy unijnych i innych źródeł zewnętrznych,
bliskie położenie względem dużego ośrodka miejskiego – Łomży, Kolna
korzystne położenie w pobliżu dróg krajowych nr 61 i 63
brak terenów uzbrojonych w sieci
infrastruktury zarezerwowanych pod budownictwo mieszkaniowe i usługi,
niekontrolowana rozbudowa miejscowości prowadząca do utraty walorów przyrodniczych i krajobrazowych,
ograniczenia w zagospodarowaniu i inwestowaniu,
utrata walorów turystycznych wskutek braku środków na odnowienie obiektów służących miejscowej ludności,
nieumiejętne wykorzystanie szans jakie dają środki pozyskane z UE.
14
3. KIERUNKI ROZWOJU I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA.
3.1 Planowane kierunki rozwoju:
o zachowanie i ochrona dziedzictwa kulturowego,
o rozwijanie działalności kulturalnej i rekreacyjnej,
o poprawa estetyki i podniesienie atrakcyjności miejscowości,
o aktywizacja i integracja mieszkańców,
o promocja walorów miejscowości.
3.2 Planowane przedsięwzięcia z uwzględnieniem celu, uzasadnienia i rezultatu.
Cel nadrzędny zaplanowanych przedsięwzięć.
Poprawa jakości życia mieszkańców, rozwój i promocja miejscowości przy racjonalnym
wykorzystaniu istniejących zasobów przyrodniczych, kulturowych i materialnych.
1. Remont budynku wielofunkcyjnego w miejscowości Murawy.
Cel Uzasadnienie Przewidywane rezultaty • unowocześnienie wsi i
promocja dziedzictwa kulturowego,
• wykorzystanie potencjału turystycznego, kulturowego i przyrodniczego dla rozwoju społeczno-gospodarczego,
• poprawa infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej i kulturalnej,
• kształtowanie obszaru przestrzeni publicznej.
budynek wielofunkcyjny jest jednym z centralnych miejsc we wsi, miejscem spotkań, , mieszkańców niedostatecznie wyeksponowanym w przestrzeni, miejscem sprawowania kultu religijnego; realizacja zadania będzie służyć wszystkim mieszkańcom wsi, promocji dziedzictwa kulturowego i walorów przyrodniczych. Jego obecny stan techniczny i estetyczny nie pozwala na realizowanie projektów promujących atrakcyjność tej miejscowości.
• wyeksponowanie i podniesienie walorów obiektu, poprawa estetyki
• przystosowanie i wykorzystanie istniejącej bazy lokalowej,
• powstanie miejsca służącego integracji i aktywizacji mieszkańców, zapewniającego atrakcyjne formy spędzania czasu, stwarzającego możliwości powstania grup i kół zainteresowań
• zbudowanie tożsamości społeczności wiejskiej,
• tworzenie warunków lokalnych więzi społecznych
2. Zorganizowanie szkolenia dla rolników z zakresu pozyskiwania funduszy zewnętrznych.
Cel Uzasadnienie Przewidywane rezultaty • poprawa jakości życia
społeczności
zorganizowane szkolenia spowodują podniesienia stanu wiedzy mieszkańców o możliwościach pozyskania
• podniesienie aktywności mieszkańców wsi w zakresie aplikowania o środki pomocowe,
15
funduszy z zewnątrz, które przyczynią się w szczególności do rozwoju agroturystyki.
• rozwój gospodarczy.
3. Zorganizowanie szkolenia na temat podstawowej obsługi komputera Cel Uzasadnienie Przewidywane rezultaty
• wzrost poziomu kwalifikacji zawodowych i osobistych
Zorganizowanie szkolenia spowoduje podniesienie stanu wiedzy mieszkańców na temat podstawowej obsługi komputera. Niektórym mieszkańcom da możliwość zetknięcia się po raz pierwszy z komputerem który stanowi w wielu dziedzinach życia podstawowe narzędzie pracy.
• zapoznanie się z obsługa komputera umożliwi mieszkańcom jego sprawne wykorzystywanie w codziennym życiu.
• stworzy możliwości do samodzielnego poszukiwania informacji przez internet dotyczących zarówno rolnictwa jak i innych dziedzin życia
4. Zorganizowanie szkolenia dla rolników na temat płatności bezpośrednich. Cel Uzasadnienie Przewidywane rezultaty
• poprawa jakości życia społeczności
Zorganizowanie szkolenia spowoduje podniesienie stanu wiedzy mieszkańców na temat płatności bezpośrednich
• osoby prowadzące działalność rolniczą będą miały możliwość pozyskania głębszych informacji na temat utrzymania swojego gospodarstwa w dobrej kulturze rolnej, tak by czerpać z niego jak największe korzyści finansowe
5. Zorganizowanie dla mieszkańców kursu tańca ( w tym dla grupy dorosłej, jak i dla dzieci)
Cel Uzasadnienie Przewidywane rezultaty • poprawa więzi
międzyludzkich i rozwój form współdziałania i uczestnictwa mieszkańców w lokalnych działaniach
W związku z tym, że w budynku wielofunkcyjnym jest duża sala będzie możliwość zorganizowania tego typu zajęć. Mieszkańcy wioski będą mogli na miejscu bez wyjeżdżania do pobliskich miast, skorzystać z proponowanych im zajęć i z chęcią w nich uczestniczyć.
• Wśród codziennych obowiązków domowych, mieszkańcy będą mogli spotkać się również dla przyjemności, by móc trenować – szkolić swoje pasje, zainteresowania kulturalne. Być może po kursie niektórzy będą mogli wziąć udział w konkursach tanecznych.
6. Zorganizowanie kursu języka angielskiego Cel Uzasadnienie Przewidywane rezultaty
• wzrost poziomu kwalifikacji
W związku z faktem, iż język angielski stal się językiem
• Dzięki szkoleniu wielu mieszkańców podniesie swój
16
zawodowych i osobistych
międzynarodowym, istnieje konieczność by jak najwięcej osób umiało się nim posługiwać. Zorganizowanie szkolenia umożliwi mieszkańcom wzięcia w nim udziału.
poziom znajomości języka obcego oraz umiejętności posługiwania się nim.
• dzięki nauczeniu się jeżyka angielskiego mieszkańcy będą mieli możliwość jego wykorzystania wraz z wcześniej zdobyta wiedzą komputerową komunikować się przez internet właśnie w języku angielskim
3.3 Harmonogram realizacji przedsięwzięć i szacowane koszty.
Lp Rodzaj przedsięwzięcia Przewidywa-ny termin realizacji
Szacunkowy koszt w PLN
Beneficjent
1. I. Remont budynku wielofunkcyjnego: • wymiana pokrycia dachowego • wykonanie instalacji odgromowej • wymiana otworów okiennych, • wymiana drzwi zewnętrznych i
wewnętrznych • ocieplenie budynku • utwardzenie wjazdów kostką
betonową • remont pomieszczeń • ocieplenie stropu • remont szamba
2010-2012 420 100,80 Gmina Piątnica
2. Zorganizowanie szkolenia dla rolników z zakresu pozyskiwania funduszy zewnętrznych.
2011-2012 10 000,00 Gmina Piątnica, Ośrodek Doradztwa Rolniczego
3. Zorganizowanie szkolenia na temat podstawowej obsługi komputera
2013 3 000,00 Gmina Piątnica, Gminny Ośrodek Kultury
4. Zorganizowanie szkolenia dla rolników na temat płatności bezpośrednich.
2014 3 000,00 Gmina Piątnica, Ośrodek Doradztwa Rolniczego
17
5.
Zorganizowanie dla mieszkańców kursu tańca ( w tym dla grupy dorosłej, jak i dla dzieci)
2012-2016 14 000,00 Gmina Piątnica, Gminny Ośrodek Kultury
6. Zorganizowanie kursu języka angielskiego
2015-2016 10 000,00 Gmina Piątnica, Gminny Ośrodek Kultury
Kwota końcowa 460 100,80 Szczegółowy opis poszczególnych przedsięwzięć oraz kosztorysy prac będą przygotowywane
bezpośrednio przed przystąpieniem do aplikowania o środki.
Określona powyżej lista przedsięwzięć jest otwarta co oznacza, że w trakcie okresu programowania może być modyfikowana.
3.3. Źródła finansowania:
Środki Gminy Piątnica – 25 %,
Środki pozyskane z zewnątrz, w tym w ramach PROW – 75 %
Przy realizacji przedsięwzięć za środki Gminy Piątnica mogą być traktowane środki z
Funduszu Sołeckiego wsi Murawy, przeznaczone do zrealizowania przedsięwzięć służących
społeczności tej wsi.
3.4 Zgodność Planu Odnowy Miejscowości Murawy z PROW 2007-2013
PROW Plan Odnowy Miejscowości Murawy ZAKRES DZIAŁAŃ
1.Budowa,remont, przebudowa lub wyposażenie obiektów:
• pełniących funkcje publiczne, społeczno-kulturalne, rekreacyjne i sportowe,
• służących promocji obszarów wiejskich, w tym propagowaniu i zachowaniu dziedzictwa historycznego, tradycji, sztuki oraz kultury,
• Remont budynku wielofunkcyjnego w miejscowości Murawy,
2. Kształtowanie przestrzeni publicznej • Zagospodarowanie przestrzeni publicznej wokół budynku wielofunkcyjnego (ogrodzenie, parkingi, zieleń),
• Budowa infrastruktury związanej z walorami
18
agroturystycznymi, • Zorganizowanie cyklu szkoleń z zakresu
pozyskiwania funduszy z zewnątrz.
DEFINICJA BENEFICJENTA Gmina, instytucja kultury, dla której organizatorem jest jednostka samorządu terytorialnego, kościół, lub związek wyznaniowy, organizacja pozarządowa.
• Gmina Piątnica
• KRYTERIA DOSTĘPU 1) projekty będą realizowane w miejscowości należącej do:
- gminy wiejskiej lub
- gminy miejsko-wiejskiej, z wyłączeniem miast liczących powyżej 5 tys. mieszkańców,
- gminy miejskiej, z wyłączeniem miejscowości liczących powyżej 5 tys. mieszkańców;
2) projekty wpisują się w zakres Planu Odnowy Miejscowości;
3) projekty nie mają charakteru komercyjnego;
4) w przypadku, gdy projekty realizowane będą na nieruchomości nie należącej do beneficjenta, beneficjent posiada prawo do dysponowania tą nieruchomością na cele określone w projekcie przez okres 7 lat po realizacji projektu;
5) organizacja pozarządowa działa w obszarze zbieżnym z celami działania „Odnowa i rozwój wsi” w szczególności na rzecz aktywizacji ludności, rozwoju oraz zachowania dziedzictwa kulturowego lub przyrodniczego;
6) projekt składany przez instytucję kultury, dla której organizatorem jest jednostka samorządu terytorialnego został zaakceptowany przez tę jednostkę.
• Murawy leżą na terenie gminy wiejskiej, • projekty wpisują się w zakres Planu Odnowy
Miejscowości Murawy, • projekty nie mają charakteru komercyjnego, • nieruchomości stanowią mienie Gminy
Piątnica,
19
4. WDRAŻANIE, MONITOROWANIE.
Wdrażanie Planu Odnowy Miejscowości Murawy rozpocznie się po zatwierdzeniu niniejszego
dokumentu przez Radę Gminy Piątnica.
System wdrażania Planu Odnowy Miejscowości realizowany będzie w oparciu o system
wdrażania pomocy strukturalnej Unii Europejskiej oraz w oparciu o dokumenty strategiczne
Gminy Piątnica.
Monitorowanie każdego przedsięwzięcia - czyli dbanie o prawidłowy jego przebieg przez cały
czas jego trwania polega na systematycznym zbieraniu, zestawianiu i ocenie informacji
rzeczowych i finansowych w postaci ustalonych wskaźników, które opisują jego postęp
i efekty. W monitorowaniu będą brały udział podmioty zaangażowane we wdrażanie Planu
Odnowy Miejscowości – realizujące poszczególne projekty.
5. OPIS I CHARAKTERYSTYKA OBSZARÓW O SZCZEGÓLNYM ZNACZENIU DLA ZASPOKOJENIA POTRZEB MIESZKAŃCÓW, SPRZYJAJĄCYCH NAWIĄZYWANIU KONTAKTÓW SPOŁECZNYCH, ZE WZGLĘDU NA POŁOŻENIE ORAZ CECHY FUNKCJONALNO – PRZESTRZENNE.
Budynek wielofunkcyjny jest budowlą zajmujące centralne miejsce w układzie
funkcjonalno-przestrzennym miejscowości Murawy. Usytuowany jest w centrum
miejscowości. Swoją szczególną rolę budynek zawdzięcza nie tylko usytuowaniu ale także roli
jaka pełni w życiu społeczno – kulturalnym lokalnej społeczności. Jest to miejsce spotkań
mieszkańców z okazji różnych uroczystości, świąt wpisujących się w kultywowaniu tradycji i
obyczajów ludowych, jak również coniedzielnej mszy świętej sprawowanej w sali budynku. W
pomieszczeniach budynku organizowane są spotkania mieszkańców w celu omówienia
ważnych spraw bieżących. W budynku funkcjonuje świetlica, w której dzieci i młodzież
spędzając swój wolny czas. Niestety, stan techniczny budynku wymaga podjęcia działań
remontowych pozwalających na przywrócenie cech funkcjonalno – użytkowych.
Wyremontowany obiekt pozwoli efektywniej działać mieszkańcom w sferze aktywizacji
społeczeństwa, pielęgnowania tradycji ludowych. Pozwoli także organizować szkolenia o
różnej tematyce, które znacząco przyczyniają się do aktywności kulturalnej i zawodowej.
20
Zakres robót.
Zakładany, główny zakres robót przy realizacji zadania pn. „Remont budynku
wielofunkcyjnego w miejscowości Murawy” obejmuje:
1. Dach
2. Termomodernizację elewacji
3. Stolarkę okienną i drzwiową zewnętrzną
4. Remont kuchni
5. WC
6. Klatkę schodową
7. Wydzielenie szatni
8. Salę
9. Instalację odgromową
10. Remont szamba
11. Opaskę budynku
12. Instalację elektryczną zewnętrzną
W zakres wchodzą również inne, drobniejsze prace, których wykonanie jest bezpośrednio
powiązane z pracami zakresu głównego, a które szczegółowo będą określone w ujęciu
ilościowo – kosztowym w przedmiarach i kosztorysach inwestorskich.
Wyremontowanie budynku stworzy warunki mieszkańcom do organizowania szkoleń z zakresu
pozyskiwania funduszy na potrzeby poszczególnych mieszkańców jak również dla całej
społeczności wsi. Umożliwi dzieciom jak i dorosłym mieszkańcom częstsze i chętniejsze
przebywanie w świetlicy, gdzie będą mogli spędzić swój wolny czas.
5. PODSUMOWANIE.
Plan Odnowy Miejscowości Murawy jest planem otwartym, który będzie mógł być
aktualizowany w zależności od potrzeb i uwarunkowań finansowych i od uruchomienia
dostępu do funduszy UE.
Zakładane cele Planu przewidują wzrost znaczenia wsi jako lokalnego ośrodka rozwoju
kultury, edukacji, sportu i rekreacji. Założeniem Planu jest unowocześnienie infrastruktury,
podniesienie standardu zamieszkiwania ludności, ochrona wartości historycznych,
21
wprowadzenie nowych funkcji społeczno-gospodarczych. Celem projektów ujętych w Planie
jest pobudzenie aktywności lokalnej społeczności oraz stymulowanie współpracy na rzecz
rozwoju i promocji wartości związanych z miejscową specyfiką społeczną i kulturową.
Realizacja Planu Odnowy Miejscowości Murawy ma także służyć integracji społeczności
lokalnej, większemu zaangażowaniu w sprawy wsi, zagospodarowaniu wolnego czasu dzieci
i młodzieży, budowaniu tożsamości lokalnej oraz rozwojowi organizacji społecznych.
Przewodniczący Rady
Jacek Bieńczyk