u turn

04/08/23 Lead to Bless Leader 1

Paulus Bambang

Former Vice President Director PT. United Tractors, Tbk.

Former Managing Director PT. Astra Graphia, Tbk.Book Author : Built to Bless & Lead to Bless LeaderBoard of Advisor – Kingdom Business CommunityMarketplace Minister Specialist

From the WORD Ia MENGHALAU (DROVE OUT NOT DROVE IN) manusia itu dan di

sebelah timur taman Eden ditempatkan-Nyalah beberapa Kerub dengan pedang yang bernyala-nyala dan menyambar-nyambar untuk menjaga JALAN ke pohon kehidupan. Kejadian 3:24

Berfirmanlah Tuhan kepada Abram:” Pergilah dari negerimu dan dari sanak saudaramu dan dari rumah bapamu ini ke negeri yang akan Kutunjukkan kepadamu”. Kejadian 12:1

Jadi sekarang PERGILAH, Aku mengutus engkau kepada Firaun untuk membawa umatKu, orang Israel, keluar dari Mesir. Keluaran 3 : 10

Yesus berkata kepada mereka:”Mari, ikutlah Aku, dan kamu akan Kujadikan penjala manusia”. Matius 4:19

Jawab Saulus:” Siapa Engkau, Tuhan?”. Kata-Nya:” Akulah Yesus yang kau aniaya itu. Tetapi bangunlah dan PERGILAH ke dalam kota, di sana akan dikatakan kepadamu, apa yang harus kauperbuat”. Kisah Rasul Rasul 9:5-6



Are you pushing The right button

TODAY ?

SUSTAIN PERSONAL

Growth

WINNING THE FUTUREor WINNING IN THE FUTURE ?

How do you know that your way now is the right way ?


Time

Performance

Primary Focus Job done

Primary Focus Job Enrichment New Career Opportunities

Primary Focus Future potential and

robustness across multiple scenarios

How high can you go ?

Horizon 2Build emerging competencies

YOU

2 Level UP

BusinessLeaders

Horizon 1Extend & defend core competencies

Horizon 3Create viable options -embryonic

3 HORIZON OF POTENTIAL : INDIVIDUAL

Tiga TANDA yg harus kita perhatikan dalam hidup ini

U TURN OR NOT ?

2 FAKTOR UTAMA : INTERNAL DAN EKSTERNAL

FAKTOR INTERNAL : PRIBADI YG MERUPAKAN INPUT


Faktor masukan (Input) : ’passion’ yang timbul dari dalam bukan karena tuntutan dari luar

1.Enjoyment : apakah saya senang dengan pekerjaan yang saya lakukan ? Mengapa?2.Enthusiasm : apakah saya antusias mengerjakan pekerjaan ini ? Mengapa?3.Effectiveness : apakah saya akan efektif menggunakan waktu, tenaga dan pikiran untuk mengerjakan pekerjaan sesuai dengan yang diharapkan ? Mengapa ?4.Endurance : apakah saya mampu bertahan dengan tantangan yang dihadapi dalam pekerjaan saya? Mengapa ?5.Emotion : apakah saya bisa melakukannya dengan totalitas penjiwaan ? Mengapa?

FAKTOR EKSTERNAL: LINGKUNGAN YANG MERUPAKAN OUTPUT


Faktor Keluaran (Output) : prestasi yang kita perkirakan mampu diraih dengan melakukan pekerjaan sesuai dengan tuntutan bakat yang ada

1.Excellence : apakah saya bisa mencapai prestasi yang terbaik di bidang pekerjaan ini dengan target seperti yang diharapkan ? Mengapa ?2.Expert : apakah saya bisa menjadi ahli dalam pekerjaan ini? Mengapa ?3.Example : apakah karya saya bisa menjadi contoh bagi profesi yang saya kerjakan ? Mengapa ?4.Emminence : apakah saya mampu mencapai superioritas dalam pekerjaan saya ? Mengapa ?5.Esteem : Apakah saya bisa bangga dangan pekerjaan yang saya lakukan ? Mengapa ?

Mengapa kita harus PUTAR HALUAN (make U TURN) ?

1. Agar sampai ke TUJUAN yg kita rencanakan dari awal (Planned U Turn)

2. Menyadari bahwa kita Salah Jalan (Forced U Turn)3. Jalan yang ada banyak hambatan, halangan, tantangan

dan bahkan tertutup (Unexpected U Turn)4. Melihat Alternatif TUJUAN yg lebih baik dari tujuan awal

sehingga kita harus putar haluan (Change Destination)5. Tuhan menunjukkan Arah Tujuan baru yang kita tidak

ketahui sebelumnya (New Destination)04/08/23 Lead to Bless Leader 9

1. Agar sampai ke TUJUAN yg kita rencanakan dari awal (Planned U Turn)

Cara dan jalan tercepat dan terbaik sesuai kondisi yang kita ketahui pada saat ini

50 % kejadian : Manusia akan jadi produktif ketika hidupnya bisa direncanakan seperti ini


2. Menyadari bahwa kita Salah Jalan (Forced U Turn)

Terlalu Jauh dari Rencana (Kebablasan)

Jalan perkiraan semula ternyata tidak berujung pada Destinasi yang kita rencanakan

Tidak tahu tanda tanda sehingga kita kehilangan arah Case : Petrus dan Yudas Case : Pengusaha yg masuk

pertambangan



THE HEAD OF A LEADERTHE HEAD OF A LEADER

3. Jalan yang ada banyak hambatan, halangan, tantangan dan bahkan tertutup (Unexpected U Turn)


Time

Profit

Horizon 1Extend & defend core businesses/ Career

Horizon 2Build emerging businesses/ Career

Horizon 3Create viable options –embryonic businesses / Career

Concurrent Management is extending and defending profit generators in Horizon1, while simultaneously building

Horizon2 businesses that will become drivers of medium-term profit growth, while also securing options in Horizon3

that will ensure the company longer term future

Primary Focus Job done

Primary Focus Job Enrichment New Career Opportunities

Primary Focus Future potential and

robustness across multiple scenarios

Healthy

Unhealthy

Core business under serious threat / decline

No emerging new businesses or long term prospects

Under Siege

Excessive focus on growth at the expense of the core businesses

Not enough revenue / profits from core businesses

Losing Right To Grow

Overly focused on core businesses with no new businesses in the pipeline

Running Out Of Steam

Start-up businesses with no core businesses yet capable of funding Horizon 2 or 3 initiatives

Horizon 1 businesses facing imminent decline and must be harvested or divested

Inventing A New Future

Lots of existing options not being converted into new businesses

Generating Ideas But No New Businesses

Building the next generation of businesses but not developing Horizon 3 to secure the long-term future

Failing To Seed To Future

Dimanakah ENGKAU ? Kejadian 3:9Business = career = competencies


Degree of Competence

Degree of Challenge

Surfing

SUCCESS by DESIGN not by DEFAULT (What is that ?)

Suffering

Blind Spot

WINNING The Future is in ‘DANGER’ if …

2 Approach : Competence First or Challenge First

Case : Steve Jobs


3 HORIZON OF POTENTIAL : INDIVIDUAL

Time

Performance

Concurrent Management is extending and defending performance in Horizon1, while simultaneously building Horizon2 competencies that will become drivers of medium-term career opportunity, while also securing options in Horizon3 that will ensure the employability in the future

How high can you go ?

4. Melihat Alternatif TUJUAN yg lebih baik dari tujuan awal sehingga kita harus putar haluan (Change Destination)

Better Return -- High Return, High Risk

Safer than Before - Decrease the potential Gain

Faster than the previous one - Involve Risk

Cheaper than planned Don’t forget the Quality Case : BORN, ASTRA, UT, AKRA Case : PBW



INSANITY

“Doing the same thing over and over again, expecting different result”

5. Tuhan menunjukkan Arah Tujuan baru yang kita tidak ketahui sebelumnya (New Destination)

Tujuan utama bukan tujuan kita tapi Tujuan Tuhan dalam hidup kita

Sangat menyusahkan, diluar PIKIRAN, MATA dan TELINGA ( 1 Kor 2:9)

Hanya Ketaatan dan Iman yang bisa memenuhinya Case : Abraham, Musa, Saulus, Murid2 Case : PBW in KBC dan Penulis Buku


KESIMPULAN

DIMANA ENGKAU SAAT INI ? APAKAH ANDA SEDANG MENUJU

KE TUJUAN YANG TUHAN RENCANAKAN PADA HIDUP ANDA ?

KALAU TIDAK, BERANIKAH MEMUTAR HALUAN ?



Thank YouThank You

u turn

Career

individual

leader 060111

bless leader

core businesses

securing options

change destination

businesses

high