tyle misji, ile dotacji
DESCRIPTION
Tyle misji, ile dotacji. Czy parki i i nkubatory technologiczne mogą realizować swoją misję bez dotacji ? Konferencja SOOIIPP ŁÓDŹ, maj 2013 Marek Winkowski – wiceprezes SOOIIPP. Dotacja a misja. Dotacja – bezzwrotna pomoc finansowa przeznaczona na określony cel. Dotacja a misja. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Tyle misji, ile dotacji
Czy parki i inkubatory technologiczne mogą realizować swoją misję bez dotacji ?
Konferencja SOOIIPP ŁÓDŹ, maj 2013Marek Winkowski – wiceprezes SOOIIPP
Dotacja a misja
Dotacja – bezzwrotna
pomoc finansowa przeznaczona na
określony cel
Dotacja a misjaMisja – powód, dla którego istnieje organizacja lub podejmowane jest określone działanie
Przykłady misji (w klasycznym rozumieniu)
• O charakterze publicznym, np.:– Religijne - szerzenie wiary– Oświatowe - szerzenie wiedzy– Militarne - podbijanie
lub utrzymywanie określonych terytoriów
Przykłady misji • Misja przedsiębiorstwa:
– zespół założeń uzasadniających cel istnienia, zaspakajane potrzeby, a także definiujących wartości dodane dla klientów
» Przykład - misja Kompanii Kolejowej w USA – połączenie wschodu i zachodu „żelazną drogą” i zapewnienie transportu ludzi, zwierząt oraz towarów
Niestety, wierność misji stała się przyczyną upadku tej organizacji…
Misje publiczne a misje
przedsiębiorstw• Przyświeca im odmienna wizja• Misje publiczne nie mają charakteru
komercyjnego, misje przedsiębiorstw – zwykle mają taki charakter
• Misje publiczne skupiają się głównie na „interesariuszach zewnętrznych”, misje przedsiębiorstw – głównie na „interesariuszach wewnętrznych”
A jakimi są misje parków i inkubatorów technologicznych??
Park technologiczny
Park technologiczny (definicja z Ustawy z dnia 20 marca 2002 r. o finansowym wspieraniu inwestycji,
Dz. U. z 2002 r. Nr 41, poz. 363, Dz. U. z 2002 r. Nr 141, poz. 1177 art. 2, p. 15, oraz Dz. U. z 2003 r. Nr 159, poz. 1537 – to zespół wyodrębnionych nieruchomości wraz z
infrastrukturą techniczną, utworzony w celu dokonywania przepływu wiedzy i
technologii pomiędzy jednostkami naukowymi w a przedsiębiorcami, na
którym oferowane są przedsiębiorcom, wykorzystującym nowoczesne technologie, usługi w zakresie doradztwa w tworzeniu i
rozwoju przedsiębiorstw, transferu technologii oraz przekształcania wyników badań
naukowych i prac rozwojowych w innowacje technologiczne, a także stwarzający tym przedsiębiorcom możliwość prowadzenia
działalności gospodarczej przez korzystanie z nieruchomości i infrastruktury technicznej na
zasadach umownych.
Inkubator technologiczny
Inkubator technologiczny –
wyodrębniona organizacyjnie, budżetowo i lokalowo jednostka, która realizuje, we współpracy z
instytucjami naukowo-badawczymi, program
którego głównym celem jest pomoc nowo
powstałej, innowacyjnej firmie w osiągnięciu
dojrzałości i zdolności do
samodzielnego funkcjonowania na rynku
Misje parków i inkubatorów technologicznych
„Przekształcanie wiedzy w produkty o
wysokiej wartości dodanej”
Przekształcanie wiedzy w produkty
Jednostki służące komercjalizacji wiedzy, np. CTT
Parki i inkubatory
technologiczne
Nauk
a –
wytw
órca
wi
edzy
Gosp
odar
ka –
wytw
órca
pr
oduk
tów
Parki i inkubatory technologiczne
w Polsce – struktura
33.49%
18.51%
23.14%
24.86% SpółkiFundacjeStowarzyszeniaPozostałe
Przedsiębiorstwo – w rozumieniu prawa
wspólnotowego to każdy podmiot prowadzący
działalnością gospodarczą tzn. OFERUJĄCY USŁUGI LUB TOWARY NA RYNKU, niezależnie od tego jaki jest jego status prawny,
niezależnie od tego w jaki sposób jest finansowany
Wachlarz usług
• Udostępnianie nowoczesnej infrastruktury
• Usługi badawczo rozwojowe• Usługi doradcze• Pozyskiwanie zamówień, budowa
konsorcjum pod ich realizację• Szkolenia• Pośrednictwo w kontaktach
międzynarodowych
Kreowanie efektu synergii
Rozwój i wykorzystanie zasobów wśród firm ulokowanych poza
parkiem
25%
Firma 1
25%
Firma 2
25%
Firma 3
25%
Firma 4
Koszty sytuacji „no-Park”: 2 + 2 + 2 + 2 = 8
100% 100% 100% 100%
Pozio
m w
ykor
zyst
ania
środ
ków
25% 25
%25%25%
Koszty sytuacji „Park”: 1 + 1 + 1 + 1 + 1 = 5
Pełn
e wy
korz
ysta
nie
środ
ków
Rozwój i wykorzystanie zasobów wśród firm ulokowanych w parku
Parki i inkubatory technologiczne
• Są przedsiębiorstwami• Posiadają odbiorców usług• Dzięki efektowi synergii obniżają
koszty działania
Czym zatem uzasadnić dotacje dla tego typu organizacji?
W warunkach europejskich nie
pojawiły się parki lub
inkubatory technologiczne,
które bez korzystania ze
środków publicznych
prowadziłyby w sposób
kompleksowy usługi zgodne z
ich misją.
Dlaczego w USA jest inaczej??
Przyczyny• Klienci to głównie mikro, mali i średni
przedsiębiorcy• Przekształcanie wiedzy w produkty to
działalność bardzo wysokiego ryzyka; MSP mają ograniczone rezerwy na tak wysoki jego poziom
• Większość usług świadczonych przez parki i inkubatory technologiczne to usługi nierentowne
• Zbyt mały popyt na poszczególne rodzaje usług będących ofertą parków i inkubatorów
Przykład dużego w skali Polski
parku technologiczneg
o – 145 mln zł
aktywówPodstawowe dane ekonomiczne:– Przychody z najmu powierzchni 12,5 mln zł– Przychody z usług:
• Przychody z usług laboratoryjnych 1,2 mln zł• Przychody z usług B + R 2,8 mln zł• Inne usługi 0,5 mln zł
Suma: 4,5 ml zł
Przychody ogółem: 17 mln zł
Przykład c.d.
Podstawowe dane ekonomiczne:
– Koszty najmu powierzchni 10 mln zł
– Koszty świadczonych usług 10,5 mln zł
Koszty łącznie: 20,5 mln zł
Przykład c.d.
• Wynik:
– Najem powierzchni: (12,5-10) 2,5 mln zł
– Usługi: (4,5-10,5) -5 mln zł
Koszt realizacji misji…
Efekty (1/3) • 1500 wysokokwalifikowanych miejsc
pracy• 150 firm innowacyjnych, z czego
ponad 50% to firmy nowopowstałe dzięki bazie materialnej stworzonej przez park i inkubatory
• Liczne nagrody krajowe i międzynarodowe otrzymywane przez firmy ulokowane w parku i inkubatorze
Efekty (2/3)
• Liczne nowe produkty wprowadzone na rynek, w tym kilka rozwiązań oryginalnych w skali światowej, m. in.:– Katalizatory olefinowe metafazy,– Fosfolipidy pochodzenia zwierzęcego,– Nowej generacji substancje lecznicze,
których działanie opiera się na komórkach, macierzystych
– Przestrzeń interaktywna.
Efekty (3/3)
• Wykonanie, dostarczenie i uruchomienie unikalnej w skali światowej instalacji do projektu XFEL – aport rzeczowy Polski do międzynarodowego projektu budowy lasera na swobodnych elektronach w Hamburgu
Zaprezentowane efekty to realizacja
misji dzięki otrzymanej dotacji.Czy warto było?
Wnioski (1/4)
Jeżeli parki oraz inkubatory technologiczne
sprowadzą swoją działalność do wynajmu
powierzchni, mogą wówczas funkcjonować
bez dotacji jako komercyjne
przedsiębiorstwa, podobnie jak firmy
developerskie.
Wnioski (2/4)Pełnienie misji :
„Wiedzę przekształcamy w produkt o wysokiej wartości dodanej” wymaga korzystania
z dotacji lub istotnego zwielokrotnienia
popytu na usługi związane
z komercjalizacją wiedzy – w warunkach polskiej
gospodarki.
Wnioski (3/4)Bezpośrednie
dofinansowanie przedsiębiorstw przynosi
ograniczone efekty w rozwoju oryginalnych wdrożeń, ponieważ
przedsiębiorcy wybierają łatwiejsze, bardziej
rentowne rozwiązanie polegające na innowacji
imitacyjnej.
Wnioski (4/4)Rozwój gospodarki opartej na wiedzy uzasadnia dotowanie parków i inkubatorów technologicznych. Dotacjom tym jednak należy postawić wymogi podporządkowane misji : „Wiedzę przekształcamy w produkt o wysokiej wartości dodanej” oraz określić mierzalne cele.
Dziękuję za uwagę.Marek Winkowski
wiceprezes zarządu SOOIIPP wiceprezes zarządu WPT [email protected]