The President PostT H E S P I R I T O F I N D O N E S I A www.thepresidentpostindonesia.com

Edisi Oktober 2012No. 6

IDR 10,000

EDISI INDONESIA Twitter: @TPP_Indonesia Facebook: The President Post

PROFILSuzuki Indonesia Tembus Penjualan Tertinggi di September 2012

WISATASaksi Sejarah di Utara IndonesiaDi Kabupaten Pulau Morotai, Propinsi Maluku Utara, kita dapat menemukan peninggalan-peninggalan perang tentara sekutu di bawah kepemimpinan panglima Amerika Serikat yang menangani area pasifik barat, Jenderal Douglas MacArthur. – Hal. B5

Kriteria Pemimpin 2014

1999, mengundangkan UU no 20 tahun 2002 tentang Komi-si Pemberantasan Tindak pi-dana Korupsi, yang melahirkan lembaga KPK ( Komisi Pember-antasan Korupsi). Hal-hal yang paling mendasar melahirkan undang-undang ini, adalah sep-erti yang dikemukakan di atas, kepolisian dan kejaksaan tidak dapat dipercaya melakukan tu-gas dan tanggungjawab pem-berantasan korupsi, diben-tuklah badan adhok KPK yang independen hingga suatu ketika kepolisian dan kejaksaan sudah dapat dipercaya. Pertanyaan-nya, apakah sekarang kepoli-sian dan kejaksaan sudah dap-at dipercaya mengemban tugas itu? Secara singkat jawabnya masih jauh dari harapan, alias tidak dipercaya.

Saat ini sesuai dengan judul di atas, kepolisian c/q Kab-areskrim merebut kewenangan

Pandangan Buruh Sengketa Polisi vs KPK Siapa Yang Berhak Tangani Simulator?

dari KPK agar menjadi penyidik kasus korupsi simulator SIM di Mabes polri. Mengapa saya me-nyebut merebut kewenangan? Ucapan itu yang tepat dikemu-kakan sesuai dengan UU no 20 tahun 2002 tersebut. Berikut ini akan dikemukakan hal-hal yang diatur dalam UU no 20 ta-hun 2002 tersebut.

Dalam pasal 6, KPK mem-punyai tugas a. kordinasi den-gan instansi yang berwenang melakukan pemberantasan tin-dak pidana korupsi (instansi tsb adalah kepolisian dan kejak-saan).

Dalam pasal 8 (2) dalam melaksanakan wewenang seba-gaimana dimaksud pada ayat (1) yaitu supervisi, KPK berwenang juga mengambil alih penyidi-kan atau penuntutan terhadap pelaku tindak pidana korup-si yang sedang dilakukan oleh kepolisian atau kejaksaan. (3)

Polisi vs KPK ditulis oleh Khaeruddin yang dimuat Kom-pas, Senin 6 Aguastus 2012, tetapi pertanyaan tersebut tidak terjawab tuntas. Kemudian senin 6 Agustus 2012 pagi jam 07.00 ada dialog di TVOne yang menampilkan Komjen Sutar-man, Kabareskrim Mabespol-ri yang ngotot akan terus me-nyidik kasus korupsi simulator SIM bahkan menyatakan dis-erahkan agar pengadilan yang memutuskan. Kemudian harian Rakyat Merdeka Jumat 5 Okto-ber 2012 memuat pernyataan Ketua KPK ABRAHAM SIAP TAHAN SANG JENDERAL. Tiga hal di atas mendorong saya membuat tulisan ini.

Sejak proklamasi NKRI, ada cita-cita luhur mendirikan sebuah Negara yang berdaul-at dan Negara hukum yang ber-sih dari korupsi, sebagai syarat mutlak dapat mensejahtera-kan rakyatnya. Ternyata cita-cita itu hanya a dream on the book, tidak pernah terealisasi-kan. Terutama sejak pemerin-tahan Orde Baru yang sangat otoriter dan korup itu, Indonesia selalu menempati Negara papan atas terkorup di dunia. Pemer-intahan otoriter yang banyak melakukan pelanggaran HAM, dibarengi dengan besarnya uang Negara yang dikorup (menurut prof Soemitro Djojohadikusumo, 30% APBN bocor) tersebut yang membuat kenyataan rakyatnya miskin menderita, lalu melahir-kan reformasi Mei 1998. Hingga sekarangpun 8 tahun pemerin-tahan Presiden SBY, Indonesia tetap Negara terkorup, padahal thema kampane berantas koru-psi yang memenangkan SBY di pilpres 2009.

Sebelum reformasi, menu-rut Undang-undang ada dua in-stansi yang berwenang dan ber-tanggungjawab memberantas korupsi, yakni kepolisian dan kejaksaan. Ternyata, kedua in-stansi ini bukan hanya tum-pul memberantas korupsi, akan tetapi kedua instansi inipun sa-rangnya korupsi, minimal sa-rangnya penerima suap dan pemeras masyarakat yang beru-rusan hukum. Bahkan tahun ini ditengarai Kejaksaan adalah masuk kategori terkorup, dan beberapa tahun lalu kepolisian masuk kategori terkorup.

Sebutlah dua argumentasi di atas menjadi filosofi dan latar-belakang lahirnya KPK, sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari cita-cita reformasi. (Saya ditangkap, ditahan dan diadili subversif tahun 1996 salah satu karena menulis buku Potret Negara Indonesia, buku itu menguraikan praktek pelangg-aran hukum termasuk korupsi dan menyuarakan jalan keluar melalui reformasi). Pemerintah-an yang bersih dari korupsi, jauh dari pelanggaran hukum dan bebas dari perampasan HAM, menjadi butir terpenting dari cita-cita reformasi.

Membicarakan topik ini kita awali dari Tap-MPR no XI/MPR/1998, tentang Penyeleng-garaan Negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Kemudian Tap-MPR ini ditindaklanjuti menja-di sebuah undang-undang den-gan judul yang sama UU no 28 tahun 1999. Di dalam pemba-hasan kedua ketentuan terse-but, jelas dinyatakan kepolisian dan kejaksaan tidak dapat di-harapkan memberantas koru-psi.

Tiga tahun kemudian, pemer-intahan dan DPRRI hasil pemilu

Ertiga menduduki peringkat teratas dalam kontribusi terbesar penjualan kendaraan Suzuki yaitu 5.368 unit atau 40.3% dari total penjualan. – Hal. A3

Dalam hal KPK mengambil alih penyidikan atau penuntutan, kepolisian atau kejaksaan wajib menyerahkan Tersangka dan seluruh berkas perkara beser-ta alat bukti dan dokumen lain yang diperlukan dalam waktu paling lama 14 hari kerja terhi-tung sejak diterimanya permint-aan KPK. Alasan mengambil alih diatur di pasal 9 ada dua yang cocok dengan kasus ini: a. lap-oran masyarakat dan b. proses yang tertundatunda. Kemudi-an Pasal 50 menegaskan: (1) Ke-wajiban polisi memberitahukan kepada KPK bahwa ada peny-idikan korupsi paling lambat 14 hari kerja. (2) wajib dilakukan kordinasi secara terus menerus dengan KPK (3) Dalam hal KPK sudah mulai melakukanpeny-idikan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) kepolisian atau ke-jaksaan tidak berwewenang lagi melakukan penyidikan.

Apa yang diatur dalam pasal

6, 8, 9 dan 50 sebagaimana dikemukakan di atas, sudah jelas menggariskan bahwa ke-polisian tidak lagi berwenang melakukan penyidikan kare-na KPK telah melakukan pe-nyidikan. Saya sangat percaya kepolisian mengetahuinya dan memahaminya, apalagi pasal itu sangat jelas tidak membu-tuhkan penafsiran. Malah ngo-totnya kepolisian melahirkan berbagai dugaan negatif, seper-ti ada yang hendak dilindungi atau ini bagian permainan men-galihkan perhatian dari kasus Hambalang.

Bagaimana dengan MoU Ka-polri-KPK? Sepanjang berkaitan dengan kasus korupsi korlan-tas, kepolisian wajib hukumnya menghentikan penyidikan dan serahkan kepada KPK. Serta secara administratif, KPK perlu menulis surat ke Kapolri mem-beritahukan bahwa sudah di-lakukan penyidikan, yang 14 hari sejak itu kepolisian wajib menghentikan penyidikan. Se-dangkan makna MoU dapat di-artikan kerjasama yang men-gatur sepanjang hal-hal yang belum/tidak diatur oleh un-dang-undang. Mou itu tidak da-pat menyampingkan UU no 20 tahun 2002. Rekan saya ad-vokat Juniver Girsang menyata-kan “bagaimana jadinya institu-si penegak hukum jika ketuanya tidak patuh pada etika yang su-dah disepakati. Tentu itu tidak bermoral namanya”. Yang benar bagaimana institusi penegak hukum kepolisian jika melang-gar undang-undang, penegakan hukum akan amburadul.

Semua hukum positif secara formal sudah mengaturnya sep-erti diungkapkan di atas. Saya menjadi maklum, mengapa be-tapa mudahnya dan seringnya

terjadi pengurus serikat buruh ditahan polisi walaupun dasar hukumnya tidak kuat, sejak pengalaman saya hingga seka-rang apa yang sedang dialami teman saya Suyadi di Berau Ka-limantan Timur. Dia ditangkap, ditahan dan dipenjarakan poli-si karena membela anggota. Ter-wujudnya Negara hukum ada-lah dambaan dari buruh.

Kalau Kabareskrim masih terus ngotot melakukan pe-nyidikan, ada tiga jalan kelu-ar alternatif atau sekaligus ke-tigatiganya. 1. Presiden sebagai penanggungjawab penegakan hukum eksekutif kepolisian segera perintahkan Kepolisian menghentikan penyidikann ko-rupsi korlantas dan serahkan ke KPK. 2. Kalau alternatif 1 tidak dilakukan Presiden SBY, karena situasi ini mengalihkan perhatian dari Century, Hamba-lang dan lain-lain, masyarakat mahasiswa, serikat buruh, dan LSM diharapkan melakukan aksi perlawanan seperti dua ta-hun lalu kasus cicak-buaya, yang ahirnya membebaskan Bibit-Chandra dan kemudian terhenti kasus Century. 3. Bila masyarakat sudah apatis dan mendiamkannya lalu hanya menonton, KPK atau ICW atau wadah yang terganggu hak kon-stiutusionalnya dapat mengaju-kan permohonan ke MK, masuk kategori sengketa antar lemba-ga.

Atas semua itu, dengan mak-sud mendukung KPK saya cip-takan lagu ‘MARI DUKUNG KPK”, dan satu album cinta neg-eri yang berisikan lawan korup-tor. Di tulisan berikutnya saya akan tulis MARI (BURUH) DU-KUNG KPK.

Dosen kandidat guru besar HTN UKI/MPO KSBSI

Dibawah umur 60 tahun?

Analis politik LIPI Siti Zuhro memiliki kri-teria presiden 2014 berdasarkan umur. Menurut dia "Bukan

yang di atas 60 tahun apalagi 70 tahunan." Dia juga menambah-kan "Indonesia membutuhkan tokoh baru yang memiliki en-ergi besar, dan pemimpin baru itu diharapkan memiliki kredi-bilitas serta perspektif luas seh-ingga bisa membawa bangsa ini mengikuti perkembangan za-man yang semakin kompleks."

"Ini membutuhkan energi. Ka-lau pemimpinnya sudah tua ya 'ngos-ngosan'," ujarnya dan juga mengimbau partai politik untuk memberikan kesempatan kepa-da figur-figur alternatif. Kalau rakyat menyetujui pendapat ini maka tokoh-tokoh tua akan ber-guguran dan sangat disayang-kan apabila kita tidak melihat pertarungan sengit para politisi senior setidaknya untuk terakh-ir kalinya memeriahkan pemili-

han calon presiden di 2014.

Pada umur berapakah Presi-den Indonesia kita pertama kali dilantik ?

Soekarno berusia 44 tahun 1. ketika terpilih menjadi presi-den pertamaSoeharto berusia 46 tahun 2. ketika terpilih menjadi presi-den keduaBJ. Habibie berusia 62 tahun 3. ketika secara sistem menjadi presiden ketigaAbdurrahman Wahid berusia 4. 59 tahun ketika terpilih men-jadi presiden keempatMegawati Soekarno Putri 5. berusia 54 tahun ketika se-cara sistem menjadi presiden kelimaSusilo Bambang Yudhoyono 6. berusia 55 tahun ketika terpi-lih menjadi presiden keenam

Dari fakta diatas ternya-ta umur presiden kita rata-ra-ta 53.3 tahun ketika pertama kali mereka dilantik. Walaupun

kita berpendapat bahwa umur tidak terlalu berpengaruh pada saat pemilihan nanti namun ke-nyataannya 5 dari 6 presiden In-donesia berumur di bawah 60 tahun ketika pertama kali di-lantik. Berdasarkan umur, ber-ikut adalah calon presiden pili-han Lembaga Survei Indonesia per Oktober 2012:

Aburizal Bakrie, Ketua 1. umum Golkar berumur 65 tahun Anas Urbaningrum, Ket-2. ua umum Partai Demokrat berumur 43 tahun Andi Mallarangeng, Menteri 3. Pemuda dan Olahraga beru-mur49 tahun Boediono, Wakil Presiden 4. berumur 69 tahun Dahlan Iskan, Menteri 5. BUMN berumur 60 tahunDjoko Suyanto, Menkopol-6. hukam berumur 61 tahunEndriartono Sutarto, Man-7. tan Panglima TNI berumur 65 tahunHatta Rajasa, Menko Ekono-8. mi berumur 58 tahunHidayat Nurwahid, Mantan 9. Ketua MPR berumur 52 ta-hunJusuf Kalla, Mantan Wakil 10. Presiden dan Ketua Umum PMI berumur 70 tahunKhofifah Indar Parawansa, 11. Mantan Menteri Pember-dayaan Perempuan dan Per-

Oleh Dr. Muchtar Pakpahan, SH, MA

Di Amerika Obama berumur 48 tahun ketika terpilih menjadi presiden Amerika pada 2008 namun tetap didampingi dengan politisi senior Joe Biden yang berumur 66 tahun sebagai wakilnya. Apakah fenomena yang muda yang memimpin didampingi dengan politisi senior bisa terjadi di Indonesia?

Saksi Sejarah di Utara

Di Kabupaten Pulau Morotai, Propinsi Maluku Utara, kita dapat menemukan peninggalan-peninggalan perang tentara sekutu di bawah kepemimpinan panglima Amerika Serikat yang menangani area pasifik barat, Jenderal Douglas MacArthur.

Kriteria Pemimpin 2014lindungan Anak berumur 47 tahunMahfud MD, Ketua MK 12. berumur 55 tahunMegawati Sukarnoputri, 13. Ketua Umum PDIP berumur 65 tahunMarzuki Alie, Ketua DPR 14. berumur 56 tahunMuhaimin Iskandar, Men-15. teri Tenaga Kerja dan Trans-migrasi berumur 46 tahunPramono Anung, Wakil Ket-16. ua DPR berumur 49 tahunPramono Edhie, KSAD beru-17. mur 57 tahunPrabowo Subianto, Ketua 18. Umum Dewan Pembina Par-tai Gerindra berumur 60 ta-hunPuan Maharani, Politisi 19. PDIP berumur 39 tahunSri Mulyani Indrawati, 20. Direktur Pelaksana Bank Dunia berumur 50 tahunSri Sultan Hamengku Bu-21. wono X, Gurbernur DIY berumur 66 tahunSuryadarma Ali, Menteri 22. Agama berumur 56 tahunSurya Paloh, Pendiri Partai 23. Nasdem berumur 61 tahunWiranto, Ketua Umum Par-24. tai Hanura berumur 65 ta-hun

Apabila umur memang tidak penting lalu kenapa pada saat pilkada Jakarta 2012 banyak

yang berpendapat apabila ingin perubahan, maka lihatlah so-sok Jokowi yang lebih muda ser-ta siap bekerja keras dan cepat dan bukan Foke pemimpin yang sudah berpengalaman dan lebih tua? Apa benar yang muda dap-at memberikan perubahan atau sekedar penyegaran kepemimpi-nan?

Di Amerika Obama berumur 48 tahun ketika terpilih menja-di presiden Amerika pada 2008 namun tetap didampingi den-gan politisi senior Joe Biden yang berumur 66 tahun seba-gai wakilnya. Apakah fenomena yang muda yang memimpin di-dampingi dengan politisi senior bisa terjadi di Indonesia?

BAGIAN KE-1: UMUR

Suzuki Indonesia Tembus Penjualan

A2

Opiniwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Oktober 2012 No. 6

Transformasi Ekonomi Indonesia:Oleh Atmono Suryo

TRANSFORMASI EKONOMI

Adalah suatu ke-nyataan bahwa dun-ia internasional me-mandang Indonesia sebagai suatu nega-

ra yang reselient dan potensial. Negara yang menghadapi berb-agai kelemahan dan tantangan. Tetapi yang telah berhasil untuk menaikan derajat ekonominya diekonomi internasional.

Dewasa ini Indonesia sudah termasuk kelompok “The top 10 Emerging countries”. Kelom-pok negara-negara berkembang yang paling maju. Bersama Chi-na, India, Brazil, Mexico, Afri-ka Selatan dsb. Indonesia terpi-lih untuk menjadi anggota G20 yang terdiri dari negara-negara maju dan negara-ngara bekem-bang (emerging countries)

Demikian pula diantara neg-ara-negara terbesar didunia (termasuk negara-negara yang sudah maju) Indonesia telah mencapai posisi ke-16. Diper-kirakan akan dan dapat meraih tempat yang lebih tinggi lagi. Posisi ke-7, melampaui berb-agai negara di Eropa yang su-dah lama tergolong negara yang maju.

Dengan sengaja disampaikan hal ini karena didalam negeri sendiri terdapat banyak kalan-gan yang bersikap sangat kritis tentang negaranya sendiri. Indo-nesia dewasa ini sedang tergu-lat dalam suasana yang kusut. Karena banyaknya kejadian-ke-jadian (yang remeh-remeh) dan pandangan-pandangan (mind-set) yang sama sekali tidak kon-dusif lagi.

Berbagai kalangan didun-ia termasuk kalangan pemer-

113 juta manusia di waktu-waktu yang akan datang;Perlu dibangun industri jasa-•jasa juga perlu secepat mung-kin dikembangkan yang me-liputi bidang transpor dan komunikasi; bidang permoda-lan dan sales;Peningkatan kejuruan san-•gat diperlukan juga pada

DITERBITKAN OLEH:PT Sarana Pratama Pengembangan KotaMenara Batavia Lantai 25, Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126 Jakarta 10220, IndonesiaTelp.: (021) 572 7337 I Fax: (021) 572 7338 I Email: ceo@thepresidentpost.comwww.thepresidentpostindonesia.com

CEO & PEMIMPIN REDAKSI: Rachmat Wirasena Suryo I KONTRIBUTOR: Atmono Suryo; Jeannifer Filly Sumayku; Public Private Partnerships Indonesia; Majalah RESPECTS; Bambang Sulistomo; Paulus Khierawan I REPORTER & FOTOGRAFER: Rians Rivco I SIRKULASI: Srimay NovianiLAYOUT & DESAIN: Mohamad Akmal I HEAD OF SALES & MARKETING: Donny Martin

UNTUKBERLANGGANAN

Hubungi:0812 8000 6090 / 021 7033 6099

EDISI INDONESIA

The President PostT H E S P I R I T O F I N D O N E S I A

umumnya terdiri dari kaum muda yang terdidik dengan pola konsumsi yang tinggi yang se-baliknya dapat memicu laju ke-cepatan ekonomi negara.

BEBERAPA SASARAN PENTING

Dibawah ini digambarkan oleh McKinsey beberapa sasa-ran yang menarik.

INDONESIA TODAY

INDONESIAIN 2030

16th-largest economy in the world

7th-largest economy in the

world

45 million members of the consuming class

135 million members of the

consuming class

53% of the population in cities producing 74% of GDP

71% of the population in cities

producing 86% of GDP

55 million skilled workers in the Indonesia Economy

113 million skilled workers

in the Indonesia Economy

$0.5 trillion market opprtunity in consumer services, agriculture and fisheries,resources, and education

$1.8 trillion market opprtunity in consumer services,

agriculture and fisheries,resources,

and education

Angka-angka tersebut mem-bayangkan akan adanya kema-juan yang spektakuler dibebera-pa bidang.

STRATEGI DAN TINDAKANTercapainya sasaran tersebut

memerlukan adanya perhatian serta tindakan dalam beberapa bidang yang penting, antara lain sebagai berikut:

Masalah produktivitasDalam soal produktivitas su-

dah ada kemajuan, antara lain-nya berkat para pekerja Indone-sia. Tetapi kemajuan ini masih jauh dari apa yang sudah terca-pai oleh negara-negara sekelil-

ing kita. Sehingga daya saing indonesia rendah dalam berba-gai bidang termasuk perdagan-gan internasional, dalam bidang services, transpor dsb.

Menurut perhitungan McKin-sey Indonesia masih harus men-capai perbaikan sebesar 60% dari taraf perkembangan dalam kurun waktu 2000-2010.

Masalah ketimpangan yang meluas

Berbagai ketimpangan se-dang dihadapi negara yang su-dah merupakan penghalang untuk tercapainya kemajuan yang lebih mulus. Ketimpangan ini terdapat dalam soal laju per-tumbuhan sampai menyangkut dearah-daerah yang berdeka-tan. Hal ini menimbulkan ke-resahan sosial yang tidak wa-jar lagi.

Trend ketimpangan ini juga terjadi diantara berbagai sektor ekonomi. Ketinggalan kemajuan dalam bidang kelistrikan atau produktivitas jelas mengham-bat kemajuan industri dan per-dagangan dsb.

Masalah infrastruktur dan berbagai resources

Telah diketahui betapa be-ratnya dampak negatif dengan lambatnya perkembangan in-frastruktur yang ada. Demiki-an pula dengan tidak tersedian-ya resources yang diperlukan. Tidak hanya yang berupa dana tetapi juga yang berupa tenaga yang profesional.

Lain-lain

Diperlukan mengadakan in-•vestasi dalam hal peningka-tan kejuruan (skill building); hal ini sangat diperlukan kar-ena Indonesia akan memer-lukan tenaga yang terampil atau semi-terampil sebanyak

intahan, instansi-instansi dan bank-bank didunia yang sela-lu mengikuti dan mempelajari gerak-gerik negara kita secara mendalam.

Kali ini adalah gilirannya dari McKinnsey, suatu lembaga kon-sultatif, yang terkenal yang den-gan cukup jelas menyerukan agar Indonesia bergerak dari po-sisi potensial ke posisi yang nya-ta, yang realistis. “Unleashing Indonesia’s Potential” adalah se-ruan McKInsey secara singkat.

Ini adalah suatu seruan yang masuk akal. Sudah wakunya Indonesia menggerakan segala dayanya. Kekuatannya yang se-mata-mata masih bercorak po-tensial menjadi kekuatan yang solid. Yang dapat membawakan negara kita menjadi negara be-sar dan terpandang didunia in-ternasional. Sasaran demikian memang dapat kita capai.

Perkiraan demikian antara lainnya didasarkan atas pola dan seluk-beluk kemajuan In-donesia. Pola yang bersifat gerak cepat. Suatu pola yang bercor-ak stabil dan meluas. Walaupun tergoda oleh krisis-krisis keuan-gan dunia yang dahsyat. Suatu pola yang tidak bersifat vola-til (bergejolak). Seperti halnya dengan negara-negara emerging lainnya.

Dalam masalah hutang, ke-cepatan laju pertumbuhan, ke-mantapan stabilitas makro ser-ta menglola ekonomi (overall economic management) Indone-sia nampaknya telah mencapai kemajuan yang cukup matang dan solid.

Ditambah lagi, telah tumbuh dengan sangat cepat Kelas Me-nengah yang sangat potensial yang tidak sampai disadari oleh masyarakat kita sendiri. Yang

Lepaskanlah Daya Potensi Ekonomi Menjadi Kekuatan yang Nyatataraf kepemimpinan korpora-si karena dapat diperkirakan bahwa akan banyak tumbuh dalam bidang usaha; tidak hanya di Jawa atau Sumat-era tetapi juga di daerah-daer-ah lainnya;Yang terpenting pula ialah •untuk mendorong tumbuh-nya entrepreneurship secara

Rank

GDP 2011,current prices$ trillion

Real GDP growth,2000-10%

GDP Growthstandard deviation,aanualised, 2000-10%

Share of debt to GDP2009%

Inflation rate2011%, GDP deflator

1 Unted States 15.1 China 11.5 Indonesia 0.86 Russia 8.7 Japan -2.0

2 China 7.3 India 7.7 Australia 0.95 Estonia 9.0 Czech Republic -0.7

3 Japan 5.9 Indonesia 5.2 Portugal 1.48 Luxembourg 12.8 Ireland -0.4

4 Germany 3.6 Russia 4.9 Norway 1.56 China 16.5 Germany 0.7

5 France 2.8 Slovakia 4.9 France 1.59 Australia 24.1 Switzerland 0.7

6 Brazil 2.5 South Korea 4.2 New Zealand 1.70 Indonesia2 25.0 Slovenia 0.8

7 United KIngdom 2.4 Turkey 4.0 Belgium 1.74 Czech Republic 32.0 Denmark 0.9

8 Italy 2.2 Poland 3.9 Switzerland 1.78 Norway 35.4 Sweden 0.9

9 Russia 1.9 Estonia 3.8 Canada 1.82 Slovakia 38.2 Portugal 1.0

10 Canada 1.7 Chile 3.7 India 1.85 Denmark 40.8 Italy 1.3

11 India 1.7 Brazil 3.6 South Korea 1.98 Sweden 44.2 Netherlands 1.4

12 Spain 1.5 South Africa 3.5 Poland 2.00 Spain 46.4 Spain 1.4

13 Australia 1.5 Czech Republic 3.4 China 2.02 Germany 47.6 France 1.6

14 Mexico 1.2 Israel 3.1 Netherlands 2.09 Poland 48.1 Greece 1.6

15 South Korea 1.1 Australia 3.1 United States 2.10 Turkey 51.4 Slovak Republc 1.6

16 Indonesia 0.8 Slovenia 2.8 South Africa 2.14 Canada 53.1 (36) S. Africa 7.8

17 Netherlands 0.8 Luxembourg 2.8 Austria 2.14 India 53.7 (38) Indonesia 8.4

18 Turkey 0.8 New Zealand 2.6 Italy 2.17 Netherlands 58.2 (39) Turkey 9.0

1 Organisation for Economic: Co-operation and Development; Brazil, Russia, India, and China2 Based on 2011 debt level

Source: Conference Board Total Economy Database; IMF; World Bank; McKinsey Global Institute analysis

massal. Untuk itu diperlukan pembentukkan sarananya. Kalau perlu dengan bantuan dari luar negeri. Untuk dapat mempercepat prosesnya.

Disampaikan dibawah ini data posisi dan perkembangan Indonesia dibandingkan dengan negara-negara lainnya.

T H E S P I R I T O F I N D O N E S I A

ENG

LISH

ED

ITIO

NED

ISI IND

ON

ESIA

Haveyou

read it?

www.thepresidentpostindonesia.com

to Advertise, Subscribe, and Publication call: 0812 8000 6090 / 021 7033 6099

www.thepresidentpostindonesia.com

A3

Profilwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi Oktober 2012 No. 6

sama di tahun 2011 lalu.

Ertiga menduduki peringkat teratas dalam kontribusi terbe-sar penjualan kendaraan Suzu-ki yaitu 5.368 unit atau 40.3% dari total penjualan, kemudian peringkat kedua ditempati oleh model Carry Futura 1.5 (kom-ersil dan penumpang) sebesar 4.134 unit atau 31.1%, lalu dis-usul oleh APV baik penumpang maupun komersil (Mega Carry) sebanyak 2.185 unit atau 16.4%, dan sisanya diikuti oleh porduk Suzuki lainya, seperti Splash, SX4, Swift, Estilo, dan Grand Vitara sekitar 12.2% dari total penjualan.

Perusahaan yang mempu-nyai ±2400 karyawan ini, selain memproduksi mobil untuk do-mestik juga memproduksi un-tuk ekspor ke lebih dari 50 neg-ara dan diantaranya adalah Malaysia, Thailand, Singapore, Brunei, Taiwan, Afrika, Saudi Arabia, Chillie, Australia, New Zeeland dengan produk utama adalah mobil APV. Untuk seka-rang ini, PT. Suzuki Indomo-bil Motor terus mengembang-kan produk baru sehingga terus dapat bersaing dengan perusa-haan otomotif lainnya

Untuk mendukung pro-gram pemerintah bagi penyedi-aan lapangan kerja di Indone-

Suzuki IndonesiaTembus Penjualan Tertinggidi September 2012

Merek motor atau mobil Suzuki te-lah lama dike-nal dan menjadi bagian kebutu-han berkendara

masyarakat luas. Suzuki beras-al dari Jepang yakni Suzuki Mo-tor Corporation, perusahaan be-sar produsen kendaraan yang memiliki tempat produksi di leb-ih dari 23 negara. Perusahaan yang telah didirikan dari tahun 1909 ini berfokus pada mencip-takan kenyamanan bagi peng-guna kendaraan yang men-jadikan produk Suzuki Motor Corporation mampu bersaing di pasar otomotif dunia.

Pesaing utama Suzuki ada-lah Chevrolet, Ford, Honda, dan Toyota. Untuk lebih memantap-kan diri di bisnis ini, Suzuki berpartner dengan Nissan, Mit-subishi, Mazda, dan Volkswa-gen. Kerjasama ini sebagian be-sar berupa pembelian saham. Pada awalnya, saham mayori-tas Suzuki dimiliki General Mo-tors, kini Grup Volkswagen telah membeli 19,9% saham Suzuki.

Di Indonesia, produksi dan penjualan merek Suzuki di-kuasai oleh PT. Suzuki Indomo-bil Motor. Perusahaan ini didiri-kan pada tahun 1970, awalnya dibawah bendera PT. Indohe-ro Steel & Engineering Co yang

memperkenalkan produk roda 2 tipe A 100 & FR.

PT. Suzuki Indomobil Motor merupakan sebuah perusahaan Penanaman Modal Asing (PMA) yang berdiri dengan kekuatan 5 (Lima) buah perusahaan, yakni PT. Indohero Steel & Engineer-ing Co., PT. Indomobil Utama, PT. Suzuki Indonesia Manufac-turing, PT. Suzuki Engine In-dustry dan PT. First Chemical Industry.

Lima perusahaan terse-but bergabung (Merger) dengan persetujuan dari Presiden Re-publik Indonesia melalui surat pemberitahuan tentang persetu-juan Presiden dari Ketua Badan Koordinasi Penanaman Mod-al (BKPN) nomor 05 / I /PMA / 90 tertanggal 1 Januari 1990, dan diperingati sebagai tang-gal berdirinya PT. Indomobil Su-zuki International, yang berger-ak dalam bidang usaha Industri Komponen dan Perakitan ken-daraan bermotor merek Suzu-ki roda dua (sepeda motor) dan roda empat (mobil).

Pada periode September 2012, total penjualan Suzuki (retail sales) berhasil menembus ang-ka tertinggi sebesar 13.311 unit, dibandingkan bulan September sebesar 10.125 unit atau menin-gkat 131% dan 179% dibanding-kan dengan periode bulan yang

sia, maka PT. Suzuki Indomobil Motor telah membangun indus-tri otomotif di daerah Tambun, Bekasi, Jawa Barat dengan ka-pasitas 1.200.000 unit per ta-hun untuk sepeda motor dan mampu menyerap tenaga kerja sebanyak 2100 orang, dan dis-usul kemudian dengan mem-bangun pabrik baru untuk produksi mobil dengan kapasi-tas 100.000 unit per tahun un-tuk mobil dengan nilai investasi $ 60 juta dan menyerap tena-ga kerja 2200 orang. Pusat per-akitannya tersebar di lima penj-uru kota, dan terbagi menjadi 6 (Enam) lokasi:

Plant Cakung (Perakitan 1. Engine) Disini di produksi berbagai macam Komponen dan Part engine & transmission untuk sepeda motor dan mobil mela-lui proses: Shearing, Press-ing, Welding, Assembling Engine Bending, buffing, Ma-chining Die Casting, dan lain-lain dengan menggunakan teknologi canggih. Disini pula dirakit berbagai macam per-alatan Transmisi dan Kemu-di baik sepeda motor maupun mobil.

Plant Pulogadung (Service 2. & Sales)Disini pernah dirakit berba-gai macam kendaraan ber-

motor roda empat seperti : Carry Extra, Carry Futura, Katana, dan sedan Forsa. Saat ini di Plant Pulogadung hanya ada beberapa bagian saja, karena Assembling un-tuk kendaraan roda empat sebagian besar telah pindah ke Plant Tambun II. PT. Indo-mobil Utama pada awal berdi-rinya menggunakan nama PT. Suzuki Indonesia yang didirikan berdasarkan Akte Notaris No.38 tertanggal 26 Maret 1973 dihadapan No-taris Khairul Bakhri dan di-syahkan oleh Menteri kehaki-man tanggal 9Juni 1973, NO. YA / 5 / 1973, serta di umum-kan dalam berita Negara RI tanggal 7 September 1976 N0. 72. Saat ini Plant Pulogadung dipergunakan sebagai tempat Service dan Sales untuk ken-daraan Suzuki R4.

Plant Tambun I (Perakitan 3. Motor)Plant Tambun I sebelumnya dikenal dengan nama PT. In-dohero Steel &Engineering Co. Plant Tambun I mampu me-nyerap tenaga kerja sebanyak ± 1128orang. Berada di Jalan Raya. Diponegoro Km.38,2 Bekasi. Aktivitas Plant Tam-bun adalah membuat kom-ponen dan melakukan as-sembling sepeda motor.

Plant Tambun II (Perakitan 4. Mobil)Plant Tambun II merupakan proyek baru khusus untuk kendaraan roda empatSuzu-ki. Disini dilakukan pressing, welding, painting, serta per-akitan kendaraan rodaempat dalam jajaran Suzuki, den-gan menggunakan berbagai peralatan teknologicanggih, seperti penggunaan conveyor, robot, dan lain-lainnya dan merupakan yangterbesar di Asia Tenggara untuk saat ini. Plant Tambun II ini mempu-nyai lokasi yangcukup strat-egis yaitu di 50 km dari ban-dara Soekarno Hatta dan 26 km dari kantor pusat PT. SIM di MT. Haryono. Pada Plant Tambun II ini, jenis mobil yang diproduksi yaitu Futu-ra, APV, Swift, Grand Vitara, Neo Baleno beserta varian-varian yang ada. Plant Tam-bun II berdiri diarea tanah se-luas 353.665 m2, dengan luas bangunanseluas 89.100 m2, dan mampu menyerap tenaga kerja sebanyak ± 200 orang.

Plant Spare Part (Penjualan 5. Suku Cadang / Spare Part)Guna memberikan pelayanan purna jual bagi pemilik ken-daraan bermotor merk Suzu-ki Roda 4 maupun Roda 2, PT. Suzuki Indomobil Motor me-

mindahkan tempat 8 penye-diaan suku cadang dari Plant Sunter ke Spare Part yang berlokasi di Jl. P.Diponegoro Km. 38,2 Tambun – Bekasi ( Jl. Toyo Giri ). Disana terse-dia berbagai sukucadang asli untuk kendaraan bermotor merk Suzuki, serta menjual berbagai souvenir Suzuki.

Kantor Pusat ( Wisma 6. Indomobil MT. Haryono)Kantor pusat ini terletak di Wisma Indomobil di Jl. MT. Haryon, Kav. 8, JakartaTimur. Kamtor pusat ini didukung oleh 314 karyawan. Pada kan-tor pusat ini merupakantem-pat bidang manajemen serta sistem pemasaran PT. Suzu-ki Indomobil Motor.

Produk-produk Suzuki yang laris manis menjadi bagian kebu-tuhan berkendara masyarakat Indonesia antara lain:

Mobil: Ertiga, Aerio, Carry, Escudo, Esteem, Fronte, Grand Vitara, Swift, dan Splash.

Motor: Underbone (Satria F150, Shogun Axelo 125, Sho-gun Axelo S 125, Shogun Axelo R 125, Smash Titan 115, Smash Titan 115 R, Smash Titan 115 SR), Scooter (Nex, Hayate 125, Skydrive Dynamatic, Skydrive Special Edition), Sport (Thun-der 125).

Pada periode September 2012, total penjualan Suzuki (retail sales) berhasil menembus angka tertinggi sebesar 13.311 unit, dibandingkan bulan September sebesar 10.125 unit atau meningkat 131% dan 179% dibandingkan dengan periode bulan yang sama di tahun 2011 lalu.

Profil

Ertiga menduduki peringkat teratas dalam kontribusi

terbesar penjualan kendaraan Suzuki yaitu 5.368 unit atau 40.3% dari total penjualan.

www.mad4wheels.com

A4

Hukumwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Oktober 2012 No. 6

Semakin kuatnya era globalisasi membuat perusahaan-perusa-haan semakin ter-pacu untuk melaku-

kan pengembangan usaha sehingga akan semakin mendor-ong ketatnya persaingan usaha. Tahun 2012 ini Indonesia mem-peroleh peringkat BBB- dalam investment grade. Dengan nai-knya peringkat Indonesia men-jadi BBB- dari sebelumnya BB+, maka akan semakin banyak investor-investor internasion-al yang akan berinvestasi di In-donesia. Masuknya penana-man modal asing ke Indonesia akan menjadi penunjang dalam kemajuan perekonomian In-donesia, namun disamping itu masuknya penanaman modal asing juga ternyata mengakibat-kan semakin ketatnya persain-gan usaha.

Salah satu cara yang ser-ing digunakan dalam melaku-kan pengembangan usa-ha adalah melalui merger dan akuisisi. Cara ini dianggap lebih baik dibandingkan dengan cara lain karena dengan melakukan merger dan akuisisi, perusa-haan tidak perlu memulai bis-nis yang baru dari awal karena perusahaan sebelumnya su-dah terbentuk. Dilihat dari segi waktu, merger dan akusisi leb-ih cepat dibandingkan dengan membentuk perusahaan baru karena tidak perlu melewati ta-hap-tahap perizinan, dan lain-nya.

Namun, pengusaha haruslah berhati-hati dalam melakukan pengembangan usaha mela-lui merger dan akuisisi. Salah-salah melakukan merger dan akuisisi, pengusaha dapat dis-eret ke pengadilan dengan tudu-han melakuan monopoli dan persaingan usaha tidak sehat. Apabila menurut Komisi Penga-was Persaingan Usaha (KPPU), seorang pelaku usaha dap-at dibuktikan melanggar pera-turan mengenai monopoli dan persaingan usaha tidak sehat maka pelaku usaha tersebut dapat dikenakan sanksi beru-pa sanksi administratif hingga sanksi pidana.

Berdasarkan pasal 47, 48, dan 49 Undang-Undang No 5 tahun 1999 tentang Larangan Praktek Monopoli dan Pesaingan Usaha Tidak Sehat (UU Anti-Monopoli), pelaku usaha yang melanggar peraturan tersebut dapat dike-nakan sanksi berupa :

Penetapan pembatalan per-•janjianPerintah penghentian integra-•si vertikalPerintah untuk menghenti-•kan kegiatan yang terbukti melanggarPerintah untuk menghenti-•

Hati-Hati dalam MelakukanMerger dan Akuisisi

Oleh Paulus KhierawanSalah satu cara yang sering

digunakan dalam melakukan

pengembangan usaha adalah

melalui merger dan akuisisi. Cara ini dianggap lebih

baik dibandingkan dengan cara lain

karena dengan melakukan merger

dan akuisisi, perusahaan tidak

perlu memulai bisnis yang baru dari awal karena

perusahaan sebelumnya sudah

terbentuk.

Berlangganan Sekarang! YA! SAYA INGIN BERLANGGANAN

The President Post

1 bulan

3 bulan

6 bulan

12 bulan

Rp. 40,000

Rp. 108,000

Rp. 204,000

Rp. 384,000

-

10%

15%

20%

Jabodetabek HEMAT

KIRIM MELALUI FAX FORM DAN BUKTI PEMBAYARAN KE: 021 572 7338INFORMASI LEBIH LANJUT, HUBUNGI: 021 703 360 99 / 0812 8000 6090

CARA PEMBAYARANHarap transfer ke:

Bank BCA No. Rek. 546 030 1001Atas nama PT. Kawasan Industri Jababeka

The President PostT H E S P I R I T O F I N D O N E S I A

EDISI INDONESIA

The President Post - Circulation DepartmentsMenara Batavia 25th Floor

Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126Jakarta 10220, Indonesia

Phone: +62 21 703 360 99 Fax.: +62 21 572 7338Email: seny@thepresidentpost.com

Fax.

Telp.

HP

Email

Koran lain yang anda baca? Sebutkan jika ada

Nama Tn. Ny.

Alamat Rumah Kantor

Tanggal Lahir

Perusahaan Jabatan

Kode Pos

PERSONAL INFORMATION

EdisiIndonesia

Pengusaha haruslah berhati-hati

dalam melakukan pengembangan

usaha melalui merger dan

akuisisi. Salah-salah melakukan

merger dan akuisisi, pengusaha

dapat diseret ke pengadilan dengan tuduhan melakuan

monopoli dan persaingan usaha

tidak sehat.

2010 tentang Penggabungan atau Peleburan Badan Usaha dan Pengambilalihan Saham Perusahaan yang Dapat Men-gakibatkan Terjadinya Praktik Monopoli dan Persaingan Usa-ha Tidak Sehat (PP 57/2010), yang dimaksud dengan Merger/ penggabungan adalah:

“perbuatan hukum yang di-lakukan oleh satu badan usaha atau lebih untuk menggabung-kan diri dengan badan usaha lain yang telah ada yang men-gakibatkan aktiva dan pasiva dari badan usaha yang meng-gabungkan diri beralih karena hukum kepada badan usaha yang menerima penggabungan dan selanjutnya status badan usaha yang menggabungkan diri berakhir karena hukum”.

Sedangkan yang dimaksud dengan akuisisi atau pengambi-lalihan adalah :

“perbuatan hukum yang di-lakukan oleh pelaku usaha un-tuk mengambilalih saham ba-dan usaha yang mengakibatkan beralihnya pengendalian atas badan usaha tersebut”.

Lalu merger dan akuisisi sep-erti apakah yang dilarang oleh Undang-Undang Anti-Monopo-li ini?

Berdasarkan pasal 2 PP 57/2010 dijelaskan bahwa:

Pelaku usaha dilarang 1. melakukan penggabungan badan usaha, peleburan ba-

dan usaha, atau pengambila-lihan saham perusahaan lain yang dapat mengakibatkan terjadinya praktik monopoli dan/atau persaingan usaha tidak sehat.

2. Praktik monopoli dan/atau persaingan usaha tidak sehat terjadi jika badan usaha ha-sil penggabungan, peleburan ataupun pelaku usaha yang melakukan pengambilalihan sahan perusahaan lain didu-ga melakukan :a. Perjanjian yang dilarang

Seperti praktik oligopo-li, penetapan harga, pem-bagian wilayah, pemboiko-tan, kartel, trust, praktik oligopsoni, integrasi ver-tikal, perjanjian tertutup.

b. Kegiatan yang dilarangSeperti praktik monopo-

li, praktik monopsoni, pen-guasaan pasar, persekong-kolan.

c. Penyalahgunaan posisi dominan

Yaitu keadaan dimana pelaku usaha tidak mem-punyai pesaing yang berarti di pasar bersangkutan da-lam kaitan dengan pangsa pasar yang dikuasai, atau pelaku usaha mempunyai posisi tertinggi diantara pe-saingnya di pasar bersang-kutan dalam kaitan dengan kemampuan keuangan, ke-mampuan akses pada pa-sokan atau penjualan, serta

kan penyalahgunaan posisi dominanPenetapan pembatalan atas •merger dan akusisiPembayaran ganti rugi atau •pengenaan denda serendah-rendahnya Rp 1.000.000.000 (satu miliar rupiah) dan setinggi-tingginya Rp 25.000.000.000 (Dua puluh lima miliar rupiah)Pidana denda serendah-ren-•dahnya Rp 25.000.000.000 (Dua puluh lima miliar ru-piah) dan setinggi-tingginya Rp 100.000.000.000 (seratus miliar rupiah)Pidana tambahan beru-•pa pencabutan izin usa-ha, atau larangan kepada pelaku usaha yang telah ter-bukti melakukan pelangga-ran untuk menduduki jaba-tan direksi atau komisaris sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun dan selama-lamanya 5 (lima) tahun, atau pengh-entian kegiatan atau tinda-kan tertentu yang menyebab-kan timbulnya kerugian pada pihak lain.

Untuk itu, pelaku usaha har-us berhati-hati dan mempelajari bagaimana melakukan merger dan akuisisi yang aman. Untuk itu ada baiknya kita mengetahui terlebih dahulu mengenai apa yang dimaksud dengan merger dan akuisisi.

Berdasarkan pasal 1 Pera-turan Pemerintah No 57 tahun

kemampuan untuk menye-suaikan pasokan atau per-mintaan barang atau jasa tertentu.

Pemberitahuan atas merger/ penggabungan, peleburan, ser-ta akuisisi/pengambilalihan sa-ham.

Berdasarkan pasal 5 PP 57/2010, pelaku usaha yang melakukan merger atau akui-sisi dengan jumlah tertentu di-wajibakan untuk melakukan pemberitahuan kepada KPPU. Jumlah tertentu tersebut terdi-ri atas:a. Nilai aset sebesar Rp

2.500.000.000.000 (dua tril-iun limaratus miliar rupiah); dan/atau

b. Nilai penjualan sebesar Rp 5.000.000.000.000 (lima tril-iun rupiah)

c. Bagi pelaku usaha di bi-dang perbankan, kewajiban menyampaikan pemberita-huan secara tertulis berlaku jika nilai aset melebihi Rp 20.000.000.000.000 (dua pu-luh triliun rupiah)

Pemberitahuan tersebut wa-jib dilakukan paling lambat 30 hari setelah tanggal telah berlaku efektif secara yuridis penggabungan, peleburan, dan akuisisi. Apabila dalam jangka waktu tersebut pelaku usaha tidak menyampaikan pember-itahuan, maka pelaku usaha akan dikenakan sanksi beru-

pa denda administratif sebesar Rp 1.000.000.000 (satu miliar rupiah) untuk setiap hari ket-erlambatan, dengan ketentuan denda administratif secara kes-eluruhan paling tinggi sebesar Rp 25.000.000.000 (dua puluh lima miliar rupiah). Namun ke-wajiban pemberitahuan terse-but tidak berlaku bagi pelaku usaha yang melakukan peng-gabungan, peleburan, atau pengambilalihan saham antar perusahaan yang terafiliasi.

Yang dimaksud dengan tera-filiasi adalah:a. Hubungan antara perusa-

haan, baik langsung maupun tidak langsung, mengendali-kan atau dikendalikan oleh perusahaan tersebut.

b. Hubungan antara dua peru-sahaan yang dikendalikan, baik langsung maupun tidak langsung, oleh pihak yang sama.

c. Hubungan antara perusa-haan dan pemegang saham utama

Selain kewajiban pemberi-tahuan tersebut, pelaku usa-ha yang akan melakukan peng-gabungan, peleburan, atau pengambilalihan yang berak-ibat nilai aset dan/atau nilai penjualannya melebihi jumlah tertentu seperti dijelaskan dia-tas dapat melakukan konsulta-si secara lisan maupun tertulis kepada KPPU.

KPPU dalam jangka wak-tu paling lama 90 hari akan memberikan saran, bimbingan, dan/atau pendapat tertulis. Na-mun penilaian tersebut bukan-lah merupakan suatu persetu-juan atau penolakan terhadap rencana penggabungan badan usaha, peleburan badan usaha, atau pengambialihan saham perusahaan. Namun untuk menghindari redudansi penila-ian terhadap merger dan akui-sisi yang sama melalui konsul-tasi dan pemberitahuan, KPPU berkomitmen untuk hanya melakukan satu kali penilaian terhadap satu peristiwa merger atau akuisisi, selama tidak ada perubahan material atas data yang disampaikan oleh pelaku usaha. Namun jika ternyata ter-dapat perubahan material atas data atau kondisi pasar, maka KPPU dapat menggunakan ke-wenangannya untuk melaku-kan penilaian ulang.

Adanya skema konsulta-si kepada KPPU ini dapat men-jadi salah satu cara bagi para pelaku usaha untuk memini-malkan resiko kerugian yang mungkin diderita oleh pelaku usaha jika merger atau akuisi-si yang dilakukannya ternyata dapat mengakibatkan praktik monopoli dan atau persaingan usaha tidak sehat, karena di kemudian hari apabila terbuk-ti melanggar maka merger atau akuisisi tersebut akan dibatal-kan oleh KPPU.

www.giveasyoulive.com

A5

Propertiwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi Oktober 2012 No. 6

Pasar properti Indone-sia dipengaruhi oleh pertumbuhan positif perekenomian neg-ara yang ditarget-

kan mencapai 6,4% pada tahun 2012. Cushman & Wakefield da-lam riset publikasinya mengat-akan bahwa pasar properti In-donesia masih menunjukkan pertumbuhan positif dimana jumlah ketersediaan dan per-mintaan terus naik dari tahun ke tahun. Walaupun di sektor pasar perumahan mengalami perlambatan permintaan yang disebabkan beberapa faktor, seperti yang terdapat pada lap-oran berikut:

Laporan Pasar PerumahanDampak peraturan KPR leb-

ih terasa pada perumahan seg-men menengah bawah hing-ga menengah atas. Tahun 2011 merupakan tahun yang gemi-lang bagi pasar perumahan di Jadebotabek yang ditunjukan oleh kinerja penjualan yang me-mukau. Peningkatan aktivitas penjualan diikuti selanjutnya dengan peningkatan permint-aan KPR karena ini merupak-an metode pembayaran yang paling diminati. Bank Indonesia mengeluarkan peraturan yang mengatur maksimum rasio pin-jaman terhadap harga sebesar 70% dan efektif diterapkan se-jak Juni 2012.

Selama semester 1 2012, per-lambatan pertumbuhan per-mintaan terjadi di perumahan segmen menengah bawah, me-nengah, dan menengah atas, sedangkan pertumbuhan pa-sokan yang melambat dialami oleh segmen menengah bawah dan menengah. Akan tetapi, pengembang masih tetap yakin dalam meluncurkan unit peru-mahan baru sehingga pertum-buhan pasokan secara menye-luruh justru menguat di setiap semester. Sebaliknya, pertum-buhan permintaan justru melambat. Sementara bank dan pengembang secara aktif mem-berikan berbagai penawaran seperti jangka waktu cicilan uang muka yang panjang serta suku bunga KPR yang menarik untuk menjaga motivasi pembe-lian pada semester 1 2012.

Tanah di Jakarta yang se-makin terbatas dan mahal men-jadikan pengembangan peruma-han lebih aktif pada wilayah di sekitar ibu kota tersebut. Pasar perumahan Jakarta mengalami penurunan rata-rata penjualan sebesar 13,0% menjadi 7,2 unit per bulan pada semester 1 ta-hun 2012. Sebaliknya, nilai pen-jualan justru meningkat sebesar 17,5% menjadi Rp. 9,9 milyar per bulan karena harga yang terus meningkat.

Meskipun penjualan unit di Tangerang turun sebesar 5,9%, nilai penjualan mengalami pen-ingkatan yang signifikan. Nilai rata-rata penjualan per bulan masing-masing perumahan di Tangerang tercatat senilai Rp 81,2 milyar, menunjukkan per-tumbuhan per semester sebesar 37,3% dan pertumbuhan tahu-nan sebesar 37,6%.

Pasar perumahan di Bo-gor-Depok relatif stabil dengan sedikit penurunan dibanding-kan dengan semester lalu pada rata-rata unit terjual per bulan dan rata-rata nilai penjualan per bulan, masing-masing sebe-sar 0,6% dan 1,5%. Penurunan tersebut menjadikan rata-rata unit terjual sebanyak 53,0 unit per bulan dan rata-rata nilai penjualan sebesar Rp 22,6 mil-yar pada semester 1 2012. Akan tetapi, nilai rata-rata unit terjual dan nilai penjualan per bulan tersebut lebih tinggi 0,9% dan 15,6% dibandingkan dengan angka pada semester 1 2011.

Selama semester 1 2012, se-bagian besar perumahan di Bekasi terfokus pada pengem-bangan infrastruktur dan fasili-tas, dan salahsatu estat berfokus

pada pengembangan kawasan industrinya. Terbatasnya jumlah pasokan baru ini menyebabkan penurunan jumlah rata-rata unit terjual dan nilai penjualan per bulan secara signifikan. Ra-ta-rata unit terjual ialah 39,1 unit per bulan, menunjukkan penurunan per semester sebe-sar 39,1% dan penurunan ta-hunan sebesar 37,2%. Sementa-ra itu, nilai penjualan per bulan kota Bogor pada semester 1 2012 ialah Rp 36,0 milyar, menunjuk-kan penurunan 42,2% dari se-mester lalu.

Tingkat penjualan secara ke-seluruhan di Jadebotabek tum-buh secara positif sebesar 0,8% dari semester lalu dan 1,9% dari tahun lalu, menunjukkan leb-ih tingginya pertumbuhan per-mintaan dibandingkan dengan pertumbuhan pasokan. Per-tumbuhan tingkat penjualan tertinggi diperoleh oleh Bo-gor-Depok sebesar 2,5% me-nyebabkan tingkat penjualan menjadi 86,4% pada semester 1 2012. Sementara itu, Tangerang memiliki tingkat penjualan tert-inggi sebesar 96,3%, relatif sta-bil dari semester sebelumnya, menunjukkan pertumbuhan pasokan dan permintaan yang seimbang.

Berlakunya Surat Edaran Bank Indonesia No.14/10/DNP mengenai peraturan rasio pinja-man KPR berpotensi menyebab-kan penundaan pembelian ru-mah bagi beberapa transaksi KPR karena pembeli membu-tuhkan waktu lebih lama un-tuk mengumpulkan uang un-tuk membayar uang muka yang lebih tinggi. Hal ini telah menan-tang baik pengembang mau-pun bank untuk bekerjasama dan menciptakan strategi pe-masaran yang menarik demi menigkatkan motivasi pembe-lian. Bank menjaga suku bun-ga KPR pada semester 1 2012 relatif stabil, sedangkan be-berapa pengembang menawar-kan jangka waktu cicilan uang muka KPR yang lebih panjang bahkan hingga 12 bulan.

Secara keseluruhan, pasokan mengalami pertumbuhan yang lebih tinggi yaitu 1,86% pada semester 1 2012. Pertumbuhan pasokan tertinggi dicapai oleh segmen bawah sebesar 5,5%, sedangkan pertumbuhan yang lebih lambat terlihat pada seg-men bawah dan menengah.

Laporan Pasar Perkantoran CBD

Aktivitas permintaan sewa

dan transaksi masih tetap positif selama periode 3 bulan ini yang datang dari para penyewa yang akan melakukan perluasan ru-ang kantornya. Seperti halnya yang terjadi pada kuartal sebe-lumnya, kebanyakan permint-aan berkisar antara luasan 300 hingga 400 m2.

Tingkat hunian naik sebesar 0,46% menjadi 92,4% dan meru-pakan tingkat hunian yang tert-inggi yang pernah dicapai se-menjak krisis financial di tahun 2007.

Selama kuartal ketiga ter-catat tingkat penyerapan sebe-sar 70.100 m2 atau mengalami penurunan sebesar 18,3% dari yang tercatat pada kuartal sebe-lumnya yang disebabkan oleh tertundanya penempatan ruan-gan kantor secara fisik oleh para pemilik dan penyewa di gedung-gedung yang baru saja selesai, khususnya pada proyek-proyek perkantoran strata-title.

Dengan selesainya WTC 2 di Jl. Jendral Sudirman kembali menambah pasokan ruang per-kantoran Grade-A CBD Jakar-ta sebesar 54.000 m2 dan mem-bawa total pasokan kumulatif menjadi 4,43 juta m2 pada akh-ir kuartal ketiga 2012.

Tambahan pasokan sebesar 95.000 m2 dijadwalkan akan selesai hingga akhir tahun ini dan kemudian sekitar 370.000 m2 di tahun 2013 yang merupa-kan pasokan terbesar semenjak tahun 1996.

Seiring dengan naiknya ting-kat hunian akibat dari ter-batasnya ketersediaan ruangan, harga sewa Gross (base rental ditambah service charge) dalam Rupiah terus mengalami kenai-kan sebesar 5.8% selama kuar-tal ini menjadi Rp 206.300 per m2 per bulan. Dalam US$, har-ga sewa gross mencapai $ 21.62 per m2 per bulan (naik sebesar 5,1% QoQ and 19,8% YoY). Per-kantoran Premium terus men-galami pertumbuhan harga tertinggi sebesar 16,0% QoQ mencapai Rp 358,400 per m2

per bulan (atau $ 37.56 per m2 per bulan).

Laporan Pasar IndustriKeterbatasan pasokan men-

jadi penyebab penurunan per-mintaan tanah industri pada kuartal ke tiga ini di 146,7 Ha, turun 21% K-K dan dibanding-kan kuartal yang sama tahun lalu, turun sebesar 18%. Walau-pun demikian, keterbatasan pa-sokan baru menyebabkan ting-kat penjualan mencapai 81% naik dari 79,9% dari kuartal sebelumnya.

Seperti pada kuartal-kuartal sebelumnya, kawasan industri di Bekasi, Karawang & Purwa-karta menguasai pangsa pasar terbesar mencapai 90% dari se-luruh permintaan pada kuartal ini. Kawasan di Serang dan Bo-gor menyerap permintaan lain-nya.

Pemintaan utama dalam kuartal ini masih terus didom-inasi oleh pelaku industri asing terutama pada bidang usaha yang berkaitan dengan otomotif.

Pada kuartal terdapat tamba-han pasokan baru sebesar 50 Ha yang berasal berasal dari ka-wasan industri di Bekasi/Pur-wakarta, sehingga jumlah paso-kan kumulatif tanah industri di Jakarta dan sekitarnya tumbuh menjadi sekitar 9.362 Ha.

Walaupun cenderung melam-bat, harga penawaran tanah in-dustri pada kuartal ini masih meningkat. Pertumbuhan tert-inggi terjadi di kawasan indus-tri di Bekasi.

Harga jual rata-rata tanah industri dalam Rupiah diper-kirakan mencapai sekitar Rp 1.628.000 per m2 (+3.6% K-K dan +63% T-T). Sedangkan, da-lam US$, harga jual rata-rata mencapai US$ 171 per m2 (+3% K-K dan 54% T-T).

Laporan Pasar Pusat Perbelanjaan

Kegiatan sewa pada pasar pusat perbelanjaan di Jakarta sangat aktif sepanjang kuartal

ke-3 2012, dan mencapai rekor tertinggi pada jumlah penyera-pan per kuartal sebesar 161.600 m2. Sebagian besar penyerapan ruang ritel terjadi pada pusat-pusat perbelanjaan yang baru selesai dibangun, seperti Grand Paragon, Kota Kasablanka, dan Lippo Mall Kemang.

Dengan dibukanya tiga pusat perbelanjaan baru di Jakarta, di mana sebagian penyewan-ya masih melakukan pekerjaan interior, tingkat hunian rata-ra-ta pusat perbelanjaan di Jakar-ta sedikit turun sebesar 0,5% dibandingkan angka kuartal lalu menjadi 80,9%, dan meny-isakan ruang ritel kosong seki-tar 729.100 m2 pada akhir Sep-tember 2012.

Tingkat penyerapan pasar pusat perbelanjaan di Jakarta mencapai rekor tertinggi sebe-sar 161.600 m2, atau naik lebih dari 7,3 kali dibandingkan ting-kat penyerapan pada kuartal lalu sebesar 22.000 m2.

Dengan dibukanya 3 pusat perbelanjaan baru, yaitu Grand Paragon di Jakarta Barat; dan Kota Kasablanka serta Lippo Mall Kemang di Jakarta Sela-tan, pasokan kumulatif ruang ritel di Jakarta tercatat sebe-sar 3.814.600 m2 pada kuartal ke-3 2012. Total pasokan ini ter-diri dari 2.688.800 m2 (70,5%) pusat perbelanjaan sewa dan 1.125.800 m2 (29,5%) pusat perbelanjaan strata-title. Pada kuartal ini tercatat pula penutu-pan 1 pusat perbelanjaan, yaitu Plaza Tendean, sebuah fasilitas ritel penunjang di Jakarta Sela-tan.

Berdasarkan lokasi, Jakar-ta Selatan melampaui Jakar-ta CBD dan memberi kontribu-si terbesar, yaitu 844.800 m2 (atau 22,1% dari total pasokan). Jakarta CBD mengikuti sebesar 801.900 (21,0%). Sementara itu, Jakarta Utara dan Barat mas-ing-masing memberikan kontri-busi sekitar 758.900 m2 (19,9%) dan 660.300 m2 (17,3%). Jakar-ta Pusat and Timur menyum-bang sisanya, sebesar 431.000 m2 (11,3%), dan 317.700 m2 (8,3%) dari total pasokan ritel di Jakarta.

Penyelesaian beberapa pusat perbelanjaan one-stop kelas me-nengah-atas telah sedikit menu-runkan harga sewa rata-rata di Jakarta. Sampai akhir Septem-ber 2012, harga sewa dasar rata-rata ruang ritel di Jakarta pada lokasi premium di lantai dasar

tercatat sebesar Rp 609.300/m2/bulan, turun sekitar 0,8% (K-K) atau 0.9% (T-T).

Service charge rata-rata yaitu Rp 97.900/m2/bulan, atau sedikit naik 0,4% (K-K). Ser-vice charge berkisar antara $ 10,00 dan $15,50/m2/bulan (Rp 77.000 dan Rp 139.500). Nilai tu-kar yang diterapkan yaitu sebe-sar Rp 7.000 sampai Rp 9.000 per $1,0.

Laporan Pasar ApartemenPerforma 3Q 2012 secara kes-

eluruhan dipengaruhi oleh sua-sana bulan Ramadhan yang berlangsung pada bulan Agus-tus. Hal ini dapat dilihat dari tu-runnya tingkat okupansi pada bulan tersebut, terutama pada sub - sektor apartermen servis. Sub – sektor kondominium sewa dan apartemen-khusus-sewa tidak mengalami penurunan yang drastis dikarenakan may-oritas penghuninya memiliki kontrak sewa jangka panjang. Penurunan tingkat hunian pada bulan Ramadhan ini telah dian-tisipasi oleh sebagian besar op-erator apartemen servis, dima-na situasi ini dianggap sebagai penurunan rutin setiap tahun dan diharapkan akan kembali stabil pada bulan – bulan men-datang.

Sampai dengan kuartal 3 2012, total permintaan kumu-latif dari sektor apartemen sewa mengalami peningkatan seban-yak 2.2% dibandingkan den-gan kuartal sebelumnya dan 12.4% dibandingkan dengan ta-hun sebelum menjadi 29.660 unit. Tingkat hunian mengala-mi penurunan sebanyak 3.2% dibandingkan dengan kuartal sebelumnya dan 1.7% diband-ingkan tahun sebelumnya men-jadi 62.94%. Profil penghuni tidak mengalami perubahan, di-mana 54% penghuni merupak-an Warga Negara Indonesia.

Tidak ditemukan adanya pe-rubahan harga sewa yang sig-nifikan selama kuartal 3 2012. Sub-sektor apartemen-khusus-sewa mengalami sedikit kenai-kan sebanyak 0.13% dibanding-kan kuartal sebelumnya menjadi $ 17.60 per meter persegi, dan diperkirakan akan mengalami kenaikan harga sewa lebih lan-jut pada awal tahun 2013. Sub-sektor apartemen servis menga-lami kenaikan sebanyak 0.16% dibandingkan kuartal 2 men-jadi $ 24.68 per meter persegi. Sub-sektor kondominium-sewa mengalami penurunan harga sewa sebanyak 0.1% dibanding-kan kuartal 2 menjadi $ 15.64 per meter persegi.

Laporan Pasar KondominiumKetegangan yang terjadi sela-

ma masa pemilihan gubernur DKI Jakarta tidak berdampat negatif terhadap aktivitas pen-jualan pasar kondominium. Se-lama kuartal tiga tahun 2012, tingkat penjualan proyek kon-dominium terbangun dan men-datang tetap aktif meskipun mengalami sedikit penurunan di akhir bulan Ramadhan dan juga Hari Raya Idul Fitri, di bu-lan Agustus 2012.

Sepanjang kuartal ini, kondo-minium kelas menengah masih mendominasi aktivitas pen-jualan, sebagaimana kelas ini menyumbangkan sekitar 60% dari total transaksi. Sebanyak 7.559 unit pasokan mendatang telah diluncurkan ke pasar da-lam kurun waktu Juli-Septem-ber 2012, yang terdiri atas 14 proyek.

Sampai dengan September 2012, tingkat penjualan kondo-minium terbangun di area Jabo-detabek mencapai 95,9%, naik 1,2 % t/t dan 0,6% k/k. Ting-kat okupansi mencapai tingkat 59,9%, turun 6,3% dari kuartal dua tahun 2012. Tingkat pen-jualan proyek mendatang men-capai 60,0%, naik 1,0% k/k dan 0,8% t/t, dengan sisa 26.566 unit yang belum terserap pasar.

Laporan Pasar Properti Cushman & Wakefield:

Permintaan Perumahan Melambatdi Semester I 2012

CUSHMAN & WAKEFIELD’SGlobal Property Investment Outlook

Selama semester 1 2012, perlambatan

pertumbuhan permintaan terjadi

di perumahan segmen menengah bawah, menengah,

dan menengah atas, sedangkan

pertumbuhan pasokan yang

melambat dialami oleh segmen

menengah bawah dan menengah. Akan

tetapi, pengembang masih tetap yakin

dalam meluncurkan unit perumahan

baru sehingga pertumbuhan

pasokan secara menyeluruh justru menguat di setiap

semester.

Berlakunya Surat Edaran Bank Indonesia No.14/10/DNP mengenai peraturan rasio pinjaman KPR berpotensi menyebabkan

penundaan pembelian rumah bagi beberapa transaksi KPR karena pembeli membutuhkan waktu lebih lama untuk mengumpulkan uang untuk membayar uang muka yang lebih tinggi.

Bank dan pengembang secara aktif memberikan berbagai penawaran seperti jangka waktu cicilan uang muka yang panjang serta suku bunga KPR yang menarik untuk menjaga motivasi pembelian pada semester 1 2012.

www.lensaindonesia.com

A6

Pendidikanwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Oktober 2012 No. 6

Menteri Pendidi-kan dan Kebu-dayaan (Mendik-bud) Muhammad Nuh mengatakan

pemerintah akan segala upaya atau “all out” untuk memberan-tas tawuran antarpelajar hingga tak akan terjadi lagi.

“Ini komitmen pemerintah untuk menghentikan kekeras-an di kalangan pelajar dengan melakukan segala daya dan up-aya yang diperlukan,” kata M. Nuh di Gedung Kemendikbud, Jakarta, pada Senin (1/10).

M. Nuh juga menggandeng semua pihak untuk menggol-kan rencananya. “Saya senang Kapolda bisa mengumpulkan pakar pendidikan, kepala dan komite sekolah SMA-SMK se-Jakarta. Kita duduk bareng membahas bagaimana cara untuk menghentikan tawuran pelajar. Kita all out memutus rantai tawuran ini,” kata Nuh sesaat sebelum menghadiri sila-turahmi dengan Kapolda, tokoh agama, dan sekolah SMA-SMK se-DKI Jakarta, Selasa (2/10) malam, di Jakarta.

Ia menyampaikan, semua ja-jaran di Kemendikbud juga am-bil bagian menyelesaikan per-soalan tawuran ini. Pasalnya, fenomena tawuran akan se-makin parah dan merajalela apabila tak segera diambil tin-

Pemerintah Janji akan“All Out” Berantas Tawuran

dakan tegas dan langkah nyata dalam penyelesaiannya.

“Semua jajaran di kementeri-an turun tangan beresi perso-alan ini. Supaya tidak bertam-bah paran dan tolong beri kami dukungan untuk menyelesai-kan ini,” pungkasnya.

Kemendikbud menggelar dia-log bersama para kepala SMA-SMK, dewan guru dan komite sekolah se-DKI Jakarta, di Ball-room Hotel Sultan, Jakarta, un-tuk serius memutus mata rantai tawuran di ibu kota. Dalam per-temuan itu, hadir pula perwak-ilan Dinas Pendidikan Provinsi DKI Jakarta serta para orang tua atau wali murid dan alum-ni dari sejumlah sekolah. Per-temuan ini juga dihadiri oleh Kapolda Metro Jaya Kapolda Metro Jaya, Irjen Untung Suhar-sono Rajab.

Kemendikbud menggelar dialog bersama para kepala SMA-SMK, dewan guru dan komite sekolah se-DKI Jakarta, di Ballroom Hotel Sultan, Jakarta, untuk serius memutus mata rantai tawuran di ibu kota.

Sebelumnya, secara sengaja M Nuh mengajukan tiga opsi ke-pada Satgas Rekonsiliasi SMA 6 dan SMA 70 Jakarta pada rapat umum bersama di Gedung Ke-mendikbud pekan lalu.

“Saya ajukan agar tawuran kita perkuat, yang tadinya cuma pakai satu clurit jadikan dua. Semula korbannya hanya satu kita tambah lagi,” kata M Nuh mengulangi perkataannya.

Namun menurut dia, tidak ada satu pun pihak dari para guru, alumni, dan tokoh masyarakat yang setuju sehingga Nuh me-nawarkan opsi kedua.

“Opsi kedua, kita biarkan saja tawuran ini. Kalau sedang ramai, diperhatikan dan ka-lau tidak ada, alhmadulillah. Ternyata ini juga tidak ada yang setuju,” kata M Nuh.

Sedangkan opsi ketiga yang

ditawarkan oleh Mendikbud adalah menghentikan tawuran dengan mengambil apa pun risiko dan berapa pun biayan-ya.

“Saya tawarkan untuk `all out̀ serta ̀ stop tawuran all cost̀ , dan ternyata semua pihak setu-ju,” katanya.

Dengan keputusan dan komitmen bersama itu, M Nuh menyatakan dukungan penuh kepada kepolisian untuk men-gusut tuntas kasus tawuran yang mengakibatkan hilangnya nyawa dua pelajar sekolah me-nengah.

“Siapa pun yang perilakunya sudah melampaui batas, hu-kum harus ditegakkan. Tidak ada pemakluman, meskipun mereka anak-anak,” katanya.

Namun, M Nuh menggaris-bawahi bahwa hak-hak mer-eka sebagai anak akan tetap dipenuhi, seperti mendapatkan akses pendidikan, meskipun kelak ditahan di Lembaga Per-masyarakatan.

“Termasuk alumni yang ter-bukti terlibat dalam provokasi terjadinya tawuran ini juga har-us dihukum,” kata M Nuh.

Perubahan KurikulumPendidikan Nasional Mulai 2013

Staf ahli Mendikbud Prof Ka-cung Marijan MA menegaskan bahwa kementerian itu akan melakukan perubahan kuriku-lum pendidikan nasional mulai 2013 untuk menyeimbangkan aspek akademik dan karakter.

“Perubahan yang dikontrol langsung Wapres Boediono itu bukan karena ada tawuran antarpelajar, tapi prosesnya su-dah lama (2010) dan kepent-ingannya sekarang menjadi diperkuat lagi,” katanya setelah berbicara dalam Seminar dan Lokakarya ’Teknologi dan Pe-rubahan Sosial’ di Pascasarjana ITS Surabaya, Selasa (2/10).

Dalam acara yang digelar UPM (unit pelaksana mata ku-liah) Soshum (sosial humaniora) dan diikuti 259 orang pemang-ku ilmu humaniora dari sejum-lah kampus di Surabaya itu, staf ahli Mendikbud bidang Ker-ja Sama Internasional itu men-jelaskan perubahan kurikulum itu diperuntukkan pendidikan dasar hingga menengah.

“Itu karena perubahan karak-ter memang harus dimulai dari TK hingga SMA, sedangkan per-guruan tinggi bersifat otonom. Intinya, perubahan kurikulum pendidikan itu akan menyeder-hanakan sejumlah mata pelaja-ran,” katanya.

Namun, kata Prof Kacung yang juga guru besar Ilmu Poli-tik Unair itu, penyederhanaan itu diperuntukkan mata pelaja-ran yang bersifat umum ke da-lam Ilmu Pengetahuan Umum, sedangkan ilmu sains (MIPA) dan ilmu sosial yang merupa-kan “basic” ilmu pengetahuan akan tetap ada.

“Jadi, kurikulum pendidi-kan yang baru nanti akan men-gubah mindset pendidikan yang bersifat akademik menjadi dua paradigma yakni akademik dan karakter, bahkan pendidikan karakter akan lebih banyak di tingkat pendidikan dasar atau TK dan SD, karena karakter itu merupakan pondasi pendidi-kan,” katanya.

Pemerintah Republik In-donesia dan Australia ber-sepakat untuk bekerjasama memperkuat kapasitas riset para peneliti dan lembaga penelitian di Tanah Air, agar hasil riset mereka bisa di-gunakan sebagai landasan pengambilan kebijakan.

“Kerjasama di sektor pengetahuan ini sangat penting bagi Australia dan Indonesia, karena Indone-sia sedang berada di posisi peralihan dan perlu dicegah dari jebakan negeri pendap-atan menengah,” kata Duta Besar (Dubes) Australia un-tuk Indonesia Greg Moriarty, kepada pers, di Jakarta.

Lebih lanjut Dubes Mo-riarty menjelaskan bahwa kerjasama di bidang penge-tahuan diharapkan bisa membantu Indonesia men-emukan solusi-solusi lokal untuk mengurangi angka kemiskinan dan menerus-kan pembangunan yang berkesinambungan.

Sementara itu Kepala Au-sAid Indonesia Jacqui De Lacy mengatakan bahwa program hibah AusAid se-nilai Rp 1 triliun untuk pro-gram berdurasi lima tahun ini akan memusatkan up-aya peningkatan kualitas dan pengemasan riset.

“AusAid tidak akan terli-bat secara langsung dalam hal penentuan apa-apa yang akan diteliti. Yang akan didukung AusAid lewat pro-gram ini adalah meningkat-kan fasilitas riset, penge-masan riset agar dibaca oleh pengambil kebijakan, dan meningkatkan konektifitas intelektual antara para pe-neliti dengan pengambil ke-bijakan,” kata Jacqui.

Bantuan yang menyedi-akan hibah dan bantuan teknis bagi lembaga-lemba-ga penelitian, universitas, dan think tank Indonesia ini berorientasi menjadikan hasil riset sebagai landasan pengambilan keputusan publik di Indonesia.

“Kebijakan publik har-us ditopang oleh riset yang kuat. Persoalan kita di In-donesia adalah peneliti dan para pengambil kebijakan tidak terhubung dengan baik,” kata Rektor Univer-sitas Gadjah Mada Profesor Pratikno.

“Data di Indonesia lemah dan terpecah-pecah. Se-mentara dunia penelitian kita aktif tapi masih jauh di bawah standar negara-neg-ara berkembang lainnya,” kata dia.

Lebih jauh ia menjelaskan bahwa saat ini demokrasi dan desentralisasi membuat pengambilan kebijakan pub-lik semakin jauh dari lan-dasan ilmiah atau riset.

“Logika politik melampaui pendekatan teknokratif. Ke-bijakan diambil berdasar-kan opini elit, berdasar-kan pernyataan elit, dan berdasarkan popularitas,” ujarnya.

Indonesia dan Australia Kerja Sama Tingkatkan Kualitas Riset

lui presentasi hasil penelitian, kompetisi melalui persaingan antarkelompok, dan seterusnya. Itu semua pendidikan karakter,” katanya.

Ditanya target dari perubah-an kurikulum, ia mengatakan perubahan kurikulum itu un-tuk mencetak sumberdaya ma-nusia yang profesional secara akademik dan tangguh atau kreatif secara karakter.

“Yang jelas, perubahan kuri-kulum itu memang akan mem-buat mata pelajaran lebih sedikit dari sebelumnya, lalu mata pelajaran yang bersifat hafalan juga berkurang, karena banyak praktik lapangan dan studi ka-sus, sehingga teknik pembela-jaran akan mengarahkan siswa menjadi inovatif, kreatif, kom-petitif, dan sebagainya,” katan-ya.

Namun, perubahan kuriku-lum itu tidak akan ada artinya tanpa pembenahan guru, kar-ena itu pemerintah juga mena-ta guru melalui uji kompetensi guru (UKG) yang bertujuan untuk memetakan guru yang mumpuni.

“Hasilnya memang belum memuaskan karena hanya 42 persen guru yang mumpuni, namun 48 persen guru yang tidak mumpuni itu tidak akan diabaikan, melainkan mereka akan diberdayakan melalui se-rangkaian pelatihan. Pemerin-tah juga mengizinkan non-guru untuk mengikuti UKG, karena banyak non-guru yang selama ini mengajar seperti di ITS,” ka-tanya.

Menanggapi hal itu, Rektor ITS Prof Tri Yogi Yuwono DEA menyatakan setuju bila pergu-ruan tinggi juga memadukan antara ilmu sains dengan ilmu sosial.

“Masa depan itu perlu rekaya-sa sosial, sebab adanya teknolo-gi yang disalahgunakan itu membuktikan teknologi juga perlu mengenal kemanfaatan sosial,” katanya.

Ia mencontohkan orang sukses itu bukan ditentukan mata pelajaran bernilai A, tapi perilaku orangnya asusila, na-mun keduanya harus seim-bang.

“Itu karena orang sukses itu bukan hanya orang pintar, tapi pintar, baik dalam cara berko-munikasi dengan orang lain, kreatif, dan ketrampilan soft skill lainnya yang juga baik,” ka-tanya.

Menurut alumnus Australian National University (ANU) itu, pendidikan karakter itu juga tidak harus berupa mata pelaja-ran tersendiri, meski mata pela-jaran Pancasila akan dimun-culkan lagi menjadi Pendidikan Pancasila dan PKN (PPKN).

“Misalnya, mata pelajaran Bi-ologi yang memberikan penu-gasan observasi/penelitian se-cara berkelompok itu akan mengajarkan cara kerja sama, leadership, komunikasi mela-

Jadi, kurikulum pendidikan yang baru nanti akan mengubah mindset pendidikan yang bersifat akademik menjadi dua paradigma yakni akademik dan karakter, bahkan pendidikan karakter akan lebih banyak di tingkat pendidikan dasar atau TK dan SD, karena karakter itu merupakan pondasi pendidikan.”

Prof Kacung Marijan MAStaf ahli Mendikbud

Dubes Australia Greg Moriarty

Menteri Pendidikan dan Kebudayaan (Mendikbud) Muhammad Nuh

www.republika.co.id

A7

Peristiwawww.thepresidentpostindonesia.com Edisi Oktober 2012 No. 6

Perayaan ulang tahun ke-70 Hadi Rahardja, Pendiri dan Komisaris PT Jababeka Tbk., diselenggarakan pada Kamis (4/10) di President Lounge, Menara Batavia. Acara tersebut dihadiri oleh seluruh jajaran direksi PT. Jababeka juga keluarga, kolega, rekan, dan segenap karyawan dari Hadi Rahardja.

Perayaan Ulang TahunPendiri dan Komisaris PT. Jababeka

The President Post/Reza Ganesha

A8

Peristiwawww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Oktober 2012 No. 6

The President Post/Heros Barasakti

Japan Education Fair 2012 kembali diselenggarakan di lobby dasar Jakarta Convention Center pada hari minggu (30/9). Acara dimulai dengan upacara Pembukaan pada pukul 10.30 - 11.00 WIB, dan dilanjutkan dengan Konsultasi Individu yang dimulai pukul 11.00 - 17.00 WIB.

Event ini diiikuti oleh 47 Universitas negeri dan swasta dari Jepang dengan berbagai jurusan yang dapat dipilih sesuai dengan minat peserta masing- masing, serta diikuti juga oleh Lembaga Pendidikan Bahasa Jepang. Event ini terbuka untuk umum dan dapat menjadi sumber informasi bagi pengunjung yang ingin melanjutkan kuliah di negeri sakura.

Japan Education Fair 2012

Indosat NationalBatik Day

Dalam rangka memperingati hari batik nasional yang telah ditetap-kan setiap tanggal 2 Oktober, PT Indosat mengapresiasikannya den-gan cara melepas balon ke udara dan juga pemasangan Giant Scraf batik yang bermotif sekar nam bamboo di gedung kantor pusat In-dosat yang berukuran 160m X 10m.

Dewan Kerajinan Nasional (Dekranas), Yayasan Sulam Indonesia (YSI) dan Asia Expo menyelenggarakan pameran sulam dan bordir berskala internasional 4- 7 Oktober 2012. Pameran ini bertempat di Hall B JCC Senayan, Jakarta. Sebanyak 314 peserta mengikuti acara pameran sulam dan bordir ini. Bukan hanya dari dalam negeri, peserta pameran bordir dan sulam ini berasal dari luar negeri, diantaranya Filipina, Iran, Malaysia dan Meksiko. Tidak hanya pameran sulam dan bordir saja, pameran ini juga menghadirkan seminar, workshop menyulam, talkshow, tarian kontemporer dan juga menampilkan fashion show oleh Yayasan Sulam Indonesia.

Untuk demo sulam, akan mengetengahkan berbagai teknik sulam seperti sulam tumpar, sulam kerawang, sulam tapis, sulam suji cair, sulam wayang, sulam pita, sulam timbul, sulam bayangan, sulam dasar, sulam list, sulam mesin, sulam sisir, sulam brazilian, sulam hongaria dan hardanger.

International Embroidery Festival 2012

Indocraft 2012 diadakan di Jakarta Convention Center, yang berlangsung dari tanggal 03 – 07 Oktober 2012. Pelaksanaan acara ini merupakan salah satu bagian dari rangkaian acara ulang tahun Bank Mandiri yang ke-14 yang jatuh pada tanggal 2 Oktober 2012.

Pasar Indonesia, ajang showcase produk-produk unggulan Mitra Binaan Mandiri dan Wirausaha Muda Mandiri yang diselenggarakan untuk ketiga kalinya pada tahun ini merupakan wujud pelaksanaan program kemitraan dan bina lingkungan (PKBL) Bank Mandiri. Sesuai dengan tema ini, Inovasi produk untuk indonesia mandiri, melalui kegiatan pasar Indonesia ini, Bank Mandiri berupaya untuk terus berinovasi serta menunjukan komitmennya untuk menciptakan kemandirian bangsa melalui gelaran produk-produk terbaik dalam negeri hasil kreasi usahawan mikro kecil dan menengah (UMKM) Indonesia.

Terdapat sekitar lebih dari 150 stand pada acara pasar indonesia. Berbagai macam produk unggulan pun di pamerkan pada acara ini, seperti kerajinan batik, tenun, fasion dan kuliner.

INDOCRAFT 2012

PT Debindo Mitra Dyantama kembali menggelar Indonesia Finan-cial Expo & Forum (IFEF) 2012 pada tanggal 5 - 7 Oktober. Selama tiga hari, IFEF 2012 yang mengangkat tema “Secure Your Financial Future” akan hadir di Main Lobby Jakarta Convention Center (JCC). IFEF merupakan pionir perhelatan ekspo industri finansial yang menjadi wahana promosi dan edukasi bagi seluruh perusahaan pe-nyedia produk dan jasa keuangan. IFEF 2012 menggabungkan pa-meran, seminar, serta workshop finansial dan investasi dalam satu rangkaian.

Tahun ini, sekitar 70 institusi keuangan ikut meramaikan IFEF 2012. Diana Eka Puspita, Ketua Panitia IFEF 2012, menyebutkan, target pengunjung ekspo tahun ini adalah sekitar 5.000 orang per hari. “Kami optimistis target ini akan tercapai, mengingat tahun lalu masyarakat sangat antusias mengikuti IFEF,” tandas Diana.

Indonesia Financial Expo & Forum 2012

KSN Expo2012

Karya Kesetiakawanan Nasional (KSN) Expo and Awards 2012 digelar di Cendrawasih Hall, Jakarta Convention Center, Jakarta, sejak tanggal 4-7 Oktober.

Acara ini bertujuan menggugah masyarakat tentang solidaritas meningkatkan kesejahter-aan sosial. Dengan Harmonisasi dan Kemi-traan Global, Mari Kita Wujudkan Kesejahter-

The President Post/Heros Barasakti

The President Post/Rians Rivco

aan Rakyat. Sebanyak 437 unit kecil dan menengah turut memamerkan produk mereka dalam expo terse-but. Penyelenggara menargetkan 40 ribu pengunjung mendatangi pameran untuk kelima kalinya itu. Pam-eran ini dimulai pukul 09.00- 21.00 WIB.

Setiap hari, pengunjung akan dihibur sejumlah ar-tis ibu kota seperti Andra and The Backbone, Endah n Resha, dan Mongol Stand Up Comedy.

The President Post/Heros Barasakti

The President Post/Heros Barasakti

The President Post/Heros Barasakti

BISNISwww.thepresidentpostindonesia.com

Edisi Oktober 2012No. 6

BAGIAN B

The President Post

Indonesia-Nigeria Tingkatkan Kerja Sama Ketahanan Pangan

ADB Perkirakan Pertumbuhan EkonomiIndonesia Meningkat Tahun Depan

Perekonomian Indonesia diperkirakan kem-bali mengalami kenaikan pada kisaran 6,6 pers-en pada tahun depan, meskipun pada tahun ini pertumbuhan mulai melambat. Asian Develop-ment Bank (ADB) memperkirakan, pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun ini akan menca-pai 6,3 persen. Hal ini disampaikan Senior Coun-ty Economist ADB Indonesia Edimon Ginting di Jakarta, Rabu (3/10).

Menurutnya, kawasan Asia tahun ini mengalami pertumbuhan ekono-mi yang tidak terlalu kuat. Namun, Indonesia tetap mampu mempertah-ankan pertumbuhan ekonomi di level 6 persen. Hal ini merupakan aki-bat dari kepercayaan bisnis di Indonesia yang masih tinggi dan kinerja ekspor yang akan membaik pada triwulan IV-2012. “Dan dampak ekono-

mi global yang mengalami slow down tidak akan terlalu berdampak, se-lain itu Indonesia beruntung memiliki tingginya konsumsi masyarakatnya yang menjadi kontribusi besar bagi pertumbuhan ekonomi Indonesia,” jelasnya.

Untuk tahun depan, lanjutnya, pertumbuhan ekonomi Indonesia akan didukung oleh pertumbuhan investasi yang tetap tinggi dan perbaikan ki-nerja ekspor. “Kinerja ekonomi Indonesia tetap sangat baik karena ter-jadinya rebalancing dalam sumber pertumbuhan ekonomi. Pertumbuhan ekspor yang melemah digantikan dengan cepat oleh pertumbuhan in-vestasi, baik swasta maupun pemerintah,” pungkasnya.

Awal 2014, Indofarma Siap Produksi Vitamin CPT Indofarma Tbk berencana memproduksi vita-

min C, seiring dengan dibangunnya pabrik di Cibi-tung, Jawa Barat.

“Awal 2014, kita sudah bisa memproduksi tab-let vitamin C,” kata Direktur Utama PT Indofarma Djakfaruddin Yunus di Jakarta, Rabu (3/10).

Menurutnya, perseroan tengah mengembang-kan dan fokus untuk memproduksi obat generik.

KILAS BISNISNantinya, pabrik di Cibitung menjadi tempat untuk memproduksi obat generik serta vitamin.

“Sekarang kalau dipaksakan saat ini juga bisa memproduksi vi-tamin, tetapi kita lagi getol-getolnya memproduksi obat generik,” tu-turnya.

Ia mengakui, potensi pasar vitamin C menjanjikan dan sangat dibu-tuhkan oleh masyarakat. Selama ini, perseroan masih mengimpor vi-tamin C dari China.

Ia mengharapkan pabrik di Cibitung ini dapat memproduksi vitamin C dengan kapasitas besar.

Sementara terkait dengan seberapa besar kapasitas produksi vita-min C Indofarma, Jafaruddin enggan menjelaskannya.

Saat ini, kapasitas produksi obat generik Indofarma sekitar 2,3 mil-iar tablet per tahun. Perseroan berencana menggandakan kapasitas tersebut menjadi 4,6 hingga 5 miliar tablet per tahun.

Indofarma telah mendapatkan kepercayaan dari Kementerian Kes-ehatan serta Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) un-tuk menjadi pemimpin dalam memproduksi bahan baku obat. Selama ini, bahan baku farmasi di Indonesia berasal dari China dan India.

Dengan adanya pabrik bahan baku di Indonesia, maka harga obat dapat ditekan dan harga jual obat dalam negeri akan terjangkau.

Pemerintah Indonesia dan Nigeria meningkatkan jalinan kerja sama di bidang ketahan-an pangan, sebagai bagian dari kontribusi negara berkembang yang tergabung dalam organisa-si kerja sama ekonomi delapan negara (D-8).

“Kerja sama ini sudah jalan, dan tadi dalam pembicaraan dengan mereka, akan ada lagi utusan dari Nigeria untuk ber-latih di Balai Benih Litbang Per-tanian,” kata Menteri Pertani-an Suswono, usai pembukaan pertemuan lanjutan D-8 di ka-wasan wisata Senggigi, Kabu-paten Lombok Barat, Nusa Teng-gara Barat (NTB), Jumat.

Pertemuan lanjutan D-8 itu dimulai sejak Rabu pagi, dan akan berakhir Jumat malam, yang digelar di Senggigi, Kabu-paten Lombok Barat. Hari per-tama pertemuan diawali den-gan kelompok diskusi (working group), dan dilanjutkan dengan pertemuan level pejabat ting-gi, pada Kamis, dan pertemuan level menteri pada Jumat.

Terdapat lima kelompok dis-kusi sesuai bidang pembahasan yakni pakan ternak, benih, standarisasi produk, industri pupuk, dan bidang perikanan.

Suswono mengatakan, kerja sama Indonesai dengan Nigeria itu antara lain di bidang pelati-han. Indonesia mengirim tenaga penyuluh pertanian ke Nigeria, dan menerima kedatangan pe-nyuluh pertanian asal Nigeria untuk belajar di Indonesia.

Kerja sama serupa juga dijal-in Indonesia dengan Turki, dan

Penjualan mobil Toy-ota naik 30,4 pers-en menjadi 33.705 unit pada September dibandingkan bu-

lan sebelumnya sebesar 25.848 unit.

Presdir PT Toyota Astra Motor (TAM) Johnny Darmawan, men-gatakan penyelenggaraan Indo-nesia International Motor Show (IIMS) 2012 menjadi salah satu pendorong permintaan pasar pada bulan itu.

“Kami bersyukur pen-jualan tumbuh hampir di se-mua segmen kendaraan toyota,” ujarnya.

Pada September penjualan kendaraan serba guna (MPV) Toyota mengalami kenai-kan sebesar 40 persen menja-di 21.307 unit dari bulan sebe-lumnya sebanyak 15.222 unit. Penjualan di segmen itu didor-ong oleh pertumbuhan pen-jualan Avanza yang mencapai 14.989 unit atau naik 37,8 pers-en dibandingkan Agustus sebe-sar 10.875 unit.

Selain Avanza, pertumbuhan penjualan MPV tertinggi juga

terjadi di segmen medium mela-lui Kijang Innova yang tumbuh 47,1 persen dengan total pen-jualan sebesar 6.039 unit, dan penjualan Toyota Alphard yang tumbuh 15,8 persen dengan penjualan 279 unit.

Pada segmen kendaraan sport (SUV), penjualan Toyo-ta tumbuh 39 persen menja-di 4.635 unit. Pada segmen iru penjualan Toyota Fortuner 4x2 tumbuh 81 persen dari 1.029 unit pada Agustus menjadi 1.862 unit pada September.

Pertumbuhan penjualan Toy-ota Fortuner salah satunya di-dorong oleh adanya varian baru Toyota Grand New Fortuner VN-Turbo yang diperkenalkan pada Agustus 2012.

Penjualan Toyota Naik 30,4%Pada segmen sedan, pen-

jualan Toyota tumbuh 12,8 persen menjadi 2.029 unit, den-gan pertumbuhan penjualan tertinggi yaitu Vios yang tum-buh 25 persen menjadi total 1.681 unit dibandingkan Agus-tus yang hanya 1.346 unit.

Sementara itu, di segmen kendaraan 4x4, penjualan Toy-ota 31,2 persen menjadi 206 unit yang diwakili oleh pen-jualan Toyota Fortuner dan Land Cruiser.

“Secara keseluruhan, pen-jualan kendaraan penumpang Toyota naik 33,4 persen men-jadi 30.335 unit dibanding-kan dengan Agustus sebanyak 22.737 unit,” kata Johnny.

Selain kendaraan penump-ang, penjualan kendaraan ni-aga Toyota Dyna juga tumbuh sebesar 14,1 persen menjadi 2.265 unit dibandingkan bulan Agustus sebanyak1.985 unit. Sepanjang Januari-September, penjualan kendaraan komer-sial Toyota berkapasitas dua ton itu telah mencapai 14.505 unit.

akan dijalin dengan negara-neg-ara anggota D-8 lainnya. Han-ya saja, masing-masing negara memiliki kelebihan masing-mas-ing dalam pengembangan sum-ber daya manusia.

“Kerja sama ini merupak-an salah satu upaya D-8 untuk memberi kontribusi dalam men-gatasi masalah pangan global, seperti berkurangnya keterse-diaan bahan pangan akibat pe-rubahan iklim, dan adanya pe-rubahan harga,” ujarnya.

Menurut dia, ketersedi-aan pangan dan harga pangan masih menjadi isu sentral da-lam pertemuan D-8, sehing-ga dibahas secara berkelanju-tan. Ini akan terus dibahas, dan bentuk-bentuk kerja sama yang memungkinkan dijalin antarne-gara anggota D-8.

Djakfaruddin Yunus

Penyelenggaraan Indonesia International Motor Show (IIMS) 2012 menjadi salah satu pendorong permintaan pasar.

Indonesia dan Serbia mengadakan Forum Bis-nis yang diselenggarakan oleh Chamber of Com-merce and Industry of Ser-bia (KADIN Serbia) bek-erjasama dengan KBRI Beograd. Acara tersebut telah berlangsung pada 26-27 September 2012 di Beograd, Serbia.

Direktur Jenderal Per-dagangan Luar Negeri Ke-menterian Perdagangan, Deddy Saleh, menyam-paikan bahwa posisi Ser-bia yang strategis dapat menjadikan negara ini se-bagai hub bagi komodi-tas Indonesia. Indonesia menilai, posisi Serbia di kawasan Eropa Tengah dan Timur (ETT) sangat-lah penting, mengingat Serbia telah memiliki per-janjian Free Trade Agree-ment (FTA) dengan beber-apa negara dan kawasan seperti dengan CEFTA, EFTA, Uni Eropa, Rusia, Turki, Kazakhstan, Belar-us dan Amerika Serikat. “Hal tersebut tentunya dapat dimanfaatkan bagi perluasan berbagai ko-moditas ekspor Indonesia melalui jaringan FTA seh-ingga melalui pertemuan penting ini perlu segera dilakukan tindak lanjut bagi upaya-upaya konk-rit yang dapat dilakukan oleh kedua negara,” tam-bahnya.

Indonesia Jajaki Kerja SamaPerdagangan dengan Serbia

and Economy of Serbia, Ivica Kojic, serta pertemuan bisnis (B to B) dari beberapa pengu-saha Indonesia dengan kalan-gan pengusaha Serbia yang di-akomodasi oleh pihak KADIN Serbia.

Sementara pada 27 Septem-ber 2012, telah dilaksanakan Forum Bisnis yang dihadi-ri oleh 89 orang peserta, yang terdiri dari kalangan pengusa-ha kedua negara serta para pe-serta dari instansi/kementeri-an terkait di kota Serbia.

Ketua KADIN Serbia, Milos Bugarin, menekankan pent-ingnya dunia usaha Serbia un-tuk memperluas kontak bisnis dan mencari model kerja sama yang paling sesuai dalam up-aya menghadapi krisis ekono-mi. Diharapkan, hubungan bisnis yang dirintis melalui Fo-rum Bisnis ini nantinya dap-at berkembang ke arah kerja sama investasi, kesepakatan konsesi, dan bentukbentuk bisnis lainnya.

Pada sesi pertemuan B to B yang dilakukan para pengusaha kedua nega-ra, dicapai kesepakatan pembelian 30 ton CPO dari Indonesia, antara PT. Wilmar Group dan Agrorit Serbia. Selain itu, disepakati pula finalisa-si kerja sama distribu-si ban kendaraan antara PT. Multistrada/Achiles dari Indonesia dan peru-sahaan ban TIGAR AD Serbia, dengan potensi pemesanan ban menca-pai sekitar 500 ribu - 1 juta ban per tahun, ser-ta sekitar 200 kontainer bahan baku karet untuk suplai kebutuhan indus-tri produk karetnya.

Beberapa penjaja-kan bisnis juga dilaku-kan oleh beberapa pe-rusahaan Indonesia lainnya seperti PT. Bumi Tangerang (BT Cacao) dengan pihak Omni Group dan Soko Stark Serbia, PT. Musim Mas (CPO) dengan bebera-pa perusahaan food pro-cessing Serbia, PT Indo-food dan Bawazir Group dengan beberapa perusa-haan food processing Ser-bia, termasuk rencana perusahaan Bawazir Group untuk menjajaki pembangunan pabriknya di Serbia, serta GAEKI (Kopi) dengan pihak Don Café Company Serbia.

Edimon Ginting

Booth Toyota di Indonesia International Motor Show ke-20, 20-30 September 2012, JIExpo Kemayoran Jakarta. PT Toyota Astra Motor menampilkan total 30 produk pada gelaran tersebut.

Presdir TAM Johnny Darmawan

Pada Forum Bisnis terse-but, Delegasi RI (Delri) dip-impin oleh Dirjen Deddy Saleh, didampingi Sekretaris Jenderal Kementerian Perda-gangan, Ardiansyah Parman, dengan anggota delegasi ter-diri dari perwakilan Kemente-rian Perdagangan, Kementeri-an Koordinator Perekonomian, Kementerian Luar Negeri, Ke-menterian Pertanian, BKPM, KADIN Indonesia, kalangan pengusaha yang bergerak di bidang produk makanan, CPO dan biofuel, cokelat, kar-et dan produk karet/ban, kopi, produk tekstil, serta perbank-an (Bank Mandiri).

Pada 26 September 2012, Delri telah melakukan per-temuan (courtesy call) den-gan Vice Prime Minister/Min-ister of Domestic and Foreign Trade and Telecommunication of Serbia, H.E. Rasim Ljajic, President of Chamber of Com-merce and Industry of Serbia, Milos Bugarin, dan State Sec-retary of Ministry of Finance

Indonesia menilai, posisi Serbia di kawasan Eropa Tengah dan Timur (ETT) sangatlah penting, mengingat Serbia telah memiliki

perjanjian Free Trade Agreement (FTA) dengan beberapa negara dan kawasan seperti dengan

CEFTA, EFTA, Uni Eropa, Rusia, Turki, Kazakhstan, Belarus dan Amerika Serikat.

Kerja sama ini merupakan salah satu upaya D-8 untuk memberi kontribusi dalam mengatasi masalah pangan global, seperti berkurangnya ketersediaan bahan pangan akibat perubahan iklim, dan adanya perubahan harga.”

Menteri Pertanian Suswono

www.gruenewoche.de

B2

Investasiwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Oktober 2012 No. 6

Dalam berinvesta-si diperlukan suatu strategi untuk menghindari berb-agai kemungkinan

buruk yang terjadi. Salah sat-unya adalah diversifikasi. Ba-rangkali kita pernah mend-engar pepatah yang berbunyi “Never put your eggs in one bas-ket”, yang artinya “Jangan per-nah tempatkan telur-telur anda hanya di sebuah keranjang”. Mengapa? Karena jika hanya di satu keranjang dan keranjang tersebut jatuh, maka semua te-lur yang ada di dalamnya akan pecah semua.

Berangkat dari hal tersebut, kita bisa melakukan analogi un-tuk mendapatkan makna diver-sifikasi. Telur yang berada di da-lam keranjang adalah uang kita, sedangkan keranjangnya ada-lah aset-aset investasi. Jika kita menempatkan semua dana han-ya pada satu aset dan aset terse-but ternyata rugi, maka investa-si kita tidak akan ada hasilnya sama sekali.

Diversifikasi sering diartikan sebagai tindakan memperke-cil resiko investasi dengan cara mengalokasikan uang kita pada lebih dari satu aset investasi. Dengan demikian, jika salah satu aset kita mengalami keru-gian, setidaknya kerugian terse-but tidak terlalu besar karena masih ditutupi oleh keuntungan pada aset lainnya.

Diversifikasi sebenarnya dap-at dilakukan dengan cara yang efektif dan sederhana. Di samp-ing itu, diversifikasi tidak han-ya berlaku pada saham, namun bisa dikombinasikan dengan aset-aset lain, seperti surat hu-tang dan deposito. Karena yang terpenting adalah memperkecil resiko investasi.

Di sini, kita akan mengenal cara diversifikasi sederhana pada pasar saham melalui kore-lasi. Korelasi diterjemahkan se-bagai hubungan dari arah perg-erakan antara dua indeks sektor saham. Jika kedua indeks sek-toral sama-sama bergerak naik, maka dikatakan berkorelasi positif atau searah. Sedangkan jika salah satu indeks sektoral bergerak naik dan yang lainnya bergerak turun, maka dikata-kan berkorelasi negatif atau ber-lawanan arah.

Sehubungan dengan ban-yaknya saham di Bursa Efek In-donesia (BEI), maka dikesem-patan ini hanya menggunakan sembilan sektor saham yang terdapat di BEI. Sektor saham yang menjadi pilihan adalah yang mempunyai korelasi negatif atau korelasi positif yang paling kecil. Periode perhitungan kore-lasi menggunakan return bu-lanan dari 1 Jan 2000 hing-ga 30 September 2012. Tabel di bawah adalah tabel matriks ko-relasi antar sektor saham.

Dari hasil pengamatan di atas, tampaknya tidak ada sektor sa-ham yang berkorelasi negatif.

Namun, setidaknya terdapat empat sektor saham yang ko-relasi antar sektornya dibawah 0.5 dan dianggap kecil, yaitu sektor Pertambangan, sektor Barang Konsumen, sektor per-tanian dan sektor Properti. Ko-relasi antara sektor Pertamban-gan terhadap sektor Konsumen sebesar 0,4, sedangkan korelasi antara sektor Properti terhadap sektor Pertambangan sebesar 0,45 dan korelasi sektor perta-nian terhadap barang konsumsi sebesar 0.44. Sedangkan sekor saham dengan timggi antara lain keuangan dengan aneka in-dustri dan industri dasar den-gan perdagangan yang menca-pai 0.75.

Sektor Properti dan Pertam-bangan berkorelasi kecil dia-sumsikan karena perusahaan-perusahaan dari sektor tersebut memiliki sumber pendapatan atau penjualan yang berbeda. Perusahaan dari sektor Per-tambangan menggantungkan penjualannya pada pergerakan harga komoditas, sedangkan perusahaan dari sektor proper-ti menggantungkan penjualan-nya pada pergerakan suku bun-ga dan pertumbuhan kredit.

Harga komoditas tambang dan suku bunga tidak ada

ReviewDi Minggu ke 1 Oktober

2012 Indeks Harga Saham Gabungan kembali mencetak rekor tertinggi di level 4311 setelah optimisme akibat data pengangguran di amer-ika yang berada dibawah 8%, pertama kali sejak krisis kredit dimulai di tahun 2008 dan menuai harapan atas pe-mulihan ekonomi. Di dalam negeri sendiri optimisme ter-hadap fundamental emiten menguat setelah data in-flasi September hanya naik 0.01%, jauh dibawah eks-pektasi pasar sebera 0.025% dan data penjualan otomotif yang meningkat juga men-dongkrak saham-saham aneka industri.

Kenaikan IHSG dalam 1 minggu dimotori oleh sek-tor aneka industri yang beri-si saham otomotif menguat 8.64%, disusul konsumsi menguat 2.61 % dan indus-tri dasar menguat 2.59%. Se-dangkan sektor yang kiner-janya memberatkan IHSG adalah sektor pertanian yang melemah - 3.35% setelah ke-jatuhan harga CPO , sektor pertambangan mengalami profit taking dan melemah -3.01% dan sektor keuangan yang melemah -0.78% . Di-minggu ke 2 oktober IHSG diperkirakan masih mampu untuk menguat tipis, meng-ingat laporan kinerja kuartal ke 3 2012 akan mulai diper-timbangkan. Namun demiki-an rally yang terjadi dapat menjadi alasan investor un-tuk melakukan profit taking.

Kinerja kuartal ke 3 emiten

domestik akan manjadi fokus dan juga pembagian div-iden interim dapat mendong-krak emiten yang membuku-kan kinerja positif. Investor diperkirakan masih dalam euforia Low Cost Green Car (LCGC) dan masih berfokus pada sektor aneka indus-tri. Sektor konsumsi diper-kirakan masih akan menja-di penggerak IHSG .Sektor lain adalah property yang se-cara valuasi harganya belum bergerak banyak.

Trading IdeaSecara teknikal IHSG mu-

lai overbought dan memili-ki resistance di 4290, inves-tor harus waspada bila IHSG menuju ke 4211 dan menem-bus lvl support di 4185. Sa-ham yang dapat dicermati :

sektor aneka industri:• fi-nalisasi peraturan LCGC oleh pemerintah di bu-lan depan akan membu-ka jalan bagi mobil murah yang diperkirakan akan menjadi tren baru. Emiten pilihan ASII dan TURIsektor konsumsi:• kiner-ja Emiten yang berfokus pada consumer goods diperkirakan akan memili-ki laporan keuangan yang baik di kuartal ke 3 2012. Emiten pilihan KLBF dan UNVRsektor property:• infla-si yang rendah dan valua-si yang masih murahmen-jadikan sektor ini sebagai diversifikasi yang me-narik, emiten pilihan ASRI dan KIJA.

Happy Investing!www.infovesta.com

Ulasan Pasar Saham Minggu ke-1 Oktober 2012

Diversifikasi Sektor Saham Melalui Korelasikaitannya secara langsung. Harga komoditas tambang lebih condong dipengaruhi oleh perg-erakan harian harga minyak mentah dan nilai tukar mata uang. Jika harga minyak men-tah cenderung naik, maka har-ga komoditas juga akan naik. Nilai tukar mata uang berpen-garuh pada besarnya penjualan ekspor. Jika nilai tukar Rupiah cenderung menguat, maka para eksportir komoditas tambang, akan merasa dirugikan karena hasil yang diterima menjadi leb-ih kecil.

Sedangkan pergerakan suku bunga lebih dipengaruhi oleh tingkat inflasi dalam negeri dan kebijakan ekonomi dalam neg-eri. Jika tingkat inflasi cend-erung meningkat, maka suku bunga juga akan cenderung di-naikkan. Kebijakan ekonomi berpengaruh pada pergerakan suku bunga karena jika pemer-intah menerapkan kebijakan ekonomi yang ekspansif, maka suku bunga akan cenderung diturunkan, dan sebaliknya.

Di samping itu, hal lain yang membedakan antara sektor Per-tambangan dan sektor Proper-ti, yaitu pergerakan saham-sa-hamnya. Saham-saham pada sektor Pertambangan selalu

bergerak fluktuatif merespon pergerakan harian harga ko-moditas tambang dan minyak mentah. Sedangkan saham-sa-ham pada sektor Properti berg-erak relatif stabil karena pe-rubahan suku bunga tidak dilakukan setiap hari.

Sektor pertanian dengan sektor barang konsumen juga memiliki korelasi yang ke-cil. Alasannya, karena peru-sahaan dalam sektor barang konsumen mengandalkan pen-jualan hasil produknya pada ke-butuhan sehari-hari dan selera masyarakat. Hal ini tentu ber-beda dengan perusahaan dalam sektor pertanian di mana perg-erakan harganya tergantung kepada harga komoditas dun-ia, hasil panen dan juga sebagai bahan bakar alternatif.

Jadi, jika anda ingin melaku-kan diversifikasi pada investasi saham dan telah memilih salah satu sektor maka ada baiknya melakukan diversifikasi den-gan mencari saham dari sek-tor lain yang korelasinya paling kecil. Harap diingat bahwa kes-impulan ini didapat dari kinerja historis dan hasilnya dapat ber-beda bila periode pengamatan dirubah.

Selamat berinvestasi!

Oleh Wawan Hendrayana (Research & Investment Analyst) Oleh Wawan Hendrayana (Research & Investment Analyst)

Korelasi Sektor Saham Infrastruktur Keuangan Barang Konsumen Perdagangan Industri Dasar Properti Pertambangan Pertanian Aneka Industri

Infrastruktur 1.00 0.69 0.62 0.61 0.61 0.55 0.44 0.47 0.61

Keuangan 0.69 1.00 0.59 0.72 0.75 0.71 0.51 0.51 0.76

Barang Konsumen 0.62 0.59 1.00 0.67 0.64 0.56 0.40 0.44 0.65

Perdagangan 0.61 0.72 0.67 1.00 0.75 0.68 0.64 0.63 0.75

Industri Dasar dan Kimia 0.61 0.75 0.64 0.75 1.00 0.69 0.59 0.55 0.75

Properti 0.55 0.71 0.56 0.68 0.69 1.00 0.45 0.58 0.64

Pertambangan 0.44 0.51 0.40 0.64 0.59 0.45 1.00 0.56 0.54

Pertanian 0.47 0.51 0.44 0.63 0.55 0.58 0.56 1.00 0.55

Aneka Industri 0.61 0.76 0.65 0.75 0.75 0.64 0.54 0.55 1.00

Sumber data: www.infovesta.com

B3

Infrastrukturwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi Oktober 2012 No. 6

Kementerian Per-hubungan telah mangalokasikan anggaran sekitar Rp 110 miliar untuk

program Intelligent Transporta-tion System (ITS). Dana terse-but untuk mengembangkan pi-lot project (proyek percontohan) ITS di 22 kota di Indonesia.

Wakil Menteri Perhubungan Bambang Susantono mengat-akan, dana yang dialokasikan untuk pengembangan proyek percontohan ITS ini masing-masing pemerintah daerah mendapat alokasi sekitar Rp 5 miliar. ‘’Program ITS ini sudah

bekerjasama dengan pihak swasta,” kata Elly.

ITS merupakan penerapan teknologi maju di bidang elek-tronika, komputer, dan teleko-munikasi untuk membuat pras-arana dan sarana transportasi lebih informatif, efisien lancar, aman dan nyaman sekaligus ramah lingkungan.

Menurut Bambang, berdasar-kan penelitian yang dilaku-kan, dengan adanya ITS terse-but para pengguna jalan bisa menghemat biaya perjalan-an sebesar 33 persen. Penghe-matan tersebut seperti efisiensi

waktu, perjalanan, dan Bahan Bakar Minyak (BBM).

“Adanya ITS tersebut, penggu-na jalan bisa mengetahui kondi-si traffic yang ingin dilewati, se-hingga mereka bisa memilih jalan alternatif agar perjalanan-nya lebih efisien. ITS diharap-kan ke depan dapat diakses se-cara terbuka,” tuturnya.

Bambang menambahkan teknologi informasi dan komu-nikasi memberikan pelayan-an informatif dan komunikatif antara orang, kendaraan dan jalan raya. Secara umum, ITS terdiri atas Advanced Navigation System, Advanced Traffic Man-

Kemenhub AlokasikanRp 110 M untuk ITS

ITS merupakan penerapan teknologi maju di bidang elektronika, komputer, dan telekomunikasi untuk membuat prasarana dan sarana transportasi lebih

informatif, efisien lancar, aman dan nyaman sekaligus ramah lingkungan.

dilakukan di 22 kota di Indone-sia secara bertahap sejak em-pat tahun yang lalu. Total da-nanya sekitar Rp 110 miliar,’’ jelas Bambang saat menyaksi-kan booth ITS di Jakarta Inter-national Expo (JIE), Kemayoran, Kamis (27/9).

Sekretaris Badan Litbang Ke-menhub Elly Sinaga yang men-dampingi Wamenhub menam-bahkan, untuk masing-masing pilot project di satu kota, pemer-intah pusat memberikan ban-tuan dana sekitar Rp 5 miliar. Selebihnya, investasi berasal dari Pemerintah Daerah atau

Bupati Malinau Kalimantan Timur, Yansen TP, menyatakan untuk membangun wilayah per-batasan antar negara Malinau-Malaysia tidak terlalu memikir-kan masalah dana.

“Membangun kawasan per-batasan itu memang mahal. Jadi janganlah terlalu memikir-kannya apabila benar-benar konsisten membangun kawasan perbatasan,” ujar Yansen.

Membangun kawasan per-batasan, lanjut dia, merupak-an bagian dari upaya maksi-mal menjaga keutuhan negara kesatuan Republik Indonesia (NKRI) karena berkaitan den-gan kehormatan dan kedaula-tan negara.

Pernyataan serupa, kata Yansen, pernah diungkapkan-

nya pada saat Forum Reflek-si Membangun Daerah di Ka-wasan Perbatasan dan Pameran Daerah yang digelar Badan Na-sional Pengelola Perbatasan (BNPP) di Jakarta beberapa waktu yang lalu.

Ketika berkomitmen menjaga kedaulatan dan kehormatan RI, maka tidak wajar apabila ber-bicara soal anggaran yang di-gunakan karena berkaitan erat dengan sistem keamanan dan keutuhan negara, jelasnya.

“Jangan kita bicara soal bera-pa besarnya uang Kabupaten Malinau yang digunakan. Ka-lau kita bicara begitu, berar-ti ada celah yang sangat lebar yang bisa membuat pengaman-an negara ini yang bersifat an-

Bupati Malinau: Jangan PersoalkanDana Membangun Perbatasan

BUMN pengelola pelabu-han kawasan Timur Indo-nesia, PT Pelabuhan Indo-nesia (Pelindo) IV, masih membuka peluang merang-kul pihak lain untuk mengi-kuti tender pelabuhan baru Makassar New Port bernilai total Rp 6 triliun.

“Memang kami sudah MoU [menandatangani memory of understanding/nota kesepahaman] dengan

perusahaan Filipina, tetapi bisa terbuka [kerja dengan sama pihak lain],” ujar Direktur Uta-ma Pelindo IV Harry Sutanto.

Namun, Harry menolak men-gungkapkan secara detail pe-rusahaan Filipina yang sudah mengadakan pengikatan kerja sama awal dengan Pelindo IV.

Makassar New Port (MNP) merupakan pelabuhan baru di Kota Daeng dan saat ini pros-

Makassar New Port Masih Buka Peluang Tender

Perusahaan daerah (Perusda) Balikpapan menginvestasikan modal sekitar Rp 60 miliar un-tuk pengadaan mesin pembang-kit listrik tenaga gas (PLTG) dan jaringan pipa dari sumur gas di Lamaru ke PLTD Batakan.

“Pembangkit itu akan meng-hasilkan daya listrik sebesar 5 mega watt (MW) yang rencanan-ya kami jual lagi kepada PLN,” kata Direktur Perusda Balikpa-pan Poerba Widjaja.

Mesin bertenaga gas terse-but dipasang di PLTD Batakan di Jalan Mulawarman, Balik-papan Timur. PLN Cabang Ba-likpapan sudah memiliki pem-bangkit yang menghasilkan total daya 20 MW.

Jaringan pipa akan diben-

tang sepanjang lebih kurang 6.000 meter dari sumur Lama-ru-1 di Lamaru ke PLTD Bata-kan di sepanjang pantai timur Balikpapan, 20 km dari pusat kota.

Menurut Kepala Cabang PLN Balikpapan Ismail Deu, tamba-han daya dari Perusda tersebut akan masuk jaringan distribusi Sistem Mahakam, yang saat ini kapasitasnya sudah mencapai 300 MW dan memberi daya ter-utama bagi Samarinda, Tengga-rong, dan Balikpapan.

Ia menjelaskan, listrik yang dibangkitkan dengan gas lebih murah Rp 700 per kilo watt hour (kWh) daripada yang dibangkit-kan dengan tenaga berbahan bakar solar.

“Dengan gas hanya Rp 1.300 per kWh, sementara solar Rp 2.000 per kWh,” kata Ismail.

PLN sendiri harus membeli solar harga industri dari Per-tamina sebesar Rp 11.000 per li-ter. Meski begitu, PLN menjual listrik tersebut hanya Rp 800 per kWh kepada masyarakat, terutama mereka yang berlang-ganan di batas daya 900-1.300 watt. Pemerintah menyubsidi kekurangannya.

“Kalau dengan gas, subsidi pemerintah hanya Rp 500 per kWh, tetapi jika solar subsidin-ya Rp 1.200 per kWh. Jadi kita bisa hemat banyak. Penghe-matan uang subsidi listrik bisa buat pembangunan yang lain,” katanya.

Balikpapan InvestasiRp 60 M untuk PLTG

caman. Ini yang harus dijaga,” tegas Yansen.

Oleh karena itu, Bupati Mal-inau berharap kepada pemerin-tah baik pusat maupun provinsi agar membuat program yang tidak mencerminkan keama-naan dan kehormatan negara.

Jika hal itu terjadi, maka neg-ara tetangga dan lain-lainnya akan selalu meremehkan RI hanya dengan melihat wajah RI melalui kawasan perbatasan se-mata seperti di Kabupaten Mal-inau ini.

“Jangan sampai ada kejadian warga Malinau ditembaki kare-na dilihat kecil-kecil. Ternyata begitu saja wajahnya Indonesia dengan melihat Malinau,” ung-kapnya.

agement System, Incident Man-agement System, Electronic Toll Collection, dan Advanced for Safe Driving.

‘’Ditengah kondisi lalu lintas yang kian macet dan crowded, perlu dicarikan cara-cara yang cerdas dan lebih efisien,’’ tegas Bambang.

Dengan adanya ITS masyarakat yang akan melaku-kan penjalanan dari satu daer-ah ke daerah lain sudah bisa memanage atau memutuskan lewat mana, menggunakan apa, sehingga dapat dihemat bah-an bakar yang digunakan dan waktu tempuhnya.

Ditjen Bina Marga Kementeri-an Pekerjaan Umum menyata-kan progres pembangunan fisik underpass Dewa Ruci, Denpasar Bali, sudah mencapai 53,23%.

Artinya, target operasional proyek tersebut paling lambat Mei 2013, dipastikan akan tere-alisasi.

Kepala Balai Besar Wilayah VIII Ditjen Bina Marga Kemente-rian Pekerjaan Umum Miftachul Munit mengatakan dari pro-gres konstruksi itu, anggaran yang sudah terserap sebesar Rp 44,12 miliar atau 49,01% dari to-tal alokasi anggaran Rp 90 mil-iar selama 2012.

“Dengan capaian ini, kami optimistis target tahun depan realisasi bisa terlaksana. Kar-ena semula kami perkirakan “ ujar Munir di Denpasar Kamis (27/9).

Munit mengatakan saat ini

pembebasan lahan sudah 100% rampung. Namun, ang-garan pembebasan tanah yang sudah dibayarkan mencapai sekitar 57,35%.

Dia menjelaskan proyek tersebut akan dibangun den-gan masa konstruksi selama 18 bulan, atau ditargetkan ram-pung pada Mei 2013.

Untuk sumber pendanaan-nya, katanya, berasal dari APBN murni yang dialokasi-kan dalam tiga tahun angg-aran. Rinciannya yakni pada 2011 senilai Rp 50 miliar, 2012 Rp 90 miliar, dan 2013 Rp 40 miliar.

Sedangkan untuk pembe-basan lahan berasal dari dana APBD dengan total anggaran Rp 78 miliar yang dialokasikan pada 2011 Rp 63 miliar dan Rp 15 miliar tahun depan.

Lahan yang dibebaskan

Pembangunan Underpass DewaRuci Bali sudah 52,23%

yaitu di Kabupaten Badung se-luas 5.474 m2, dan di Kota Den-pasar 1.670 m2.

Menteri Pekerjaan Umum Djoko Kirmanto mengatakan selama ini simpang Dewa Ruci menjadi titik kemacetan terting-gi di Denpasar.

Karena itu, salah satu upaya penanganan dibangun under-pass tersebut. “Menurut predik-si kami, jika underpass ini ram-pung dan bersamaan dengan tol Serangan Tanjung Benoa tahun depan, kemacetan bisa ditekan. Apalagi rencananya tol dan un-derpass ini juga akan terintegra-si,” ujarnya.

Underpass Dewa Ruci akan dibangun dari Bandara Ngurah Rai hingga arah Sunset Road sepanjang kurang lebih 435 me-ter. Adapun total investasi pem-bangunan diperkirakan menca-pai Rp 180 miliar.

es pembangunannya masih menunggu izin tender dari Ke-menhub dan diprediksi akan dilelang tahun depan.

Jika memenangkan tender, pembangunan MNP akan dige-lar Pelindo IV bersama ICTSI se-bagai operator pembangunan terminal pelabuhan.

Pembangunan rencanan-ya akan dilakukan sekurang-nya dalam 3 tahap. Rencana pembangunan MNP sendiri te-

lah bergulir setidaknya se-jak 2007, tetapi hingga kini belum terealisasi menyusul besarnya proyeksi kebutu-han anggaran.

Proyek itu pertama kali dicetuskan oleh Pelindo IV yang mengelola Pelabuhan Soekarno-Hatta di Makas-sar sebelum adanya Badan Otoritas Pelabuhan Makas-sar.

Dengan adanya ITS, para pengguna jalan bisa menghemat biaya perjalanan sebesar 33 persen. Penghematan tersebut seperti efisiensi waktu, perjalanan, dan Bahan Bakar Minyak (BBM). Pengguna jalan bisa mengetahui kondisi traffic yang ingin dilewati, sehingga mereka bisa memilih jalan alternatif agar perjalanannya lebih efisien.

B4

Energiwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Oktober 2012 No. 6

malah m e l -i s t r i k i w i l aya h -nya dengan bahan ba-kar diesel. Ini menanda-kan bah-wa Indone- s i a perlu melaku- kan produk-si listrik yang lebih didasarkan pada kekayaan sumber energi yang dimiliki oleh sebuah daer-ah. Dengan kata lain, listrik se-harusnya diproduksi dengan memanfaatkan sumber energi terbesar yang dimiliki sebuah

wilayah, seh ing ga

mencapai biaya pembangkitan yang

relatif murah. Di beberapa propinsi lainnya

seperti NTB dan NTT misalnya, listrik yang dihasilkan meng-gunakan minyak solar dan bi-ayanya pun cukup mahal. Oleh karena itu untuk menekan bia-ya, sebetulnya pemerintah dap-at melakukannya dengan mulai memanfaatkan energi terbaru-kan seperti tenaga surya, angin, dan geothermal.

Program Energi Terbarukan Berbiaya Murah:

Mengangkat Potensi Energi Terbarukan

D e n -gan latar

belakang ke-nyataan tentang

situasi pelistrikan di beberapa wilayah

di Indonesia seper-ti tersebut diatas, Direk-

torat Jendral EBTKE menjal-in kerjasama dengan Lembaga Bantuan Untuk Pembangunan Jerman (Gemeinschaft fur Inter-nationale Zusammenarbeit atau GIZ) untuk program Promotion of Least Cost Renewable Ener-gy in Indonesia (L-CORE) yang ditujukan untuk menggali dan meningkatkan pemanfaatan energi terbarukan di Indonesia dengan biaya relatif rendah.

GIZ selama ini sudah berop-erasi di 130 negara dan mem-pekerjakan 17,000 karyawan yang 70%-nya adalah pekerja lokal untuk membantu negara-negara tsb melaksanakan pro-gram pembangunan berkelan-

jutan. Di Indonesia GIZ telah beroperasi sejak 1975 dan hing-ga saat ini telah dan sedang ter-libat dalam sekitar 50 proyek pembangunan termasuk 4 proyek yang mengembangkan energi terbarukan. Tahun 2010 lalu, GIZ mengelola portofolio program di seluruh dunia se-nilai 1,85 miliar Euro.

Program yang bernilai 3 juta Euro ini dibiayai oleh Kementri-an Lingkungan Hidup Jerman di bawah pengawasan sebuah lembaga Inisiatif Perubahan Iklim International atau IKI. Proyek ini memperoleh persetu-juan resmi dan ditanda-tangani oleh pemeritah Jerman dan In-donesia pada Maret 2012 lalu dan akan berlaku hingga Febru-ari, 2015. Proyek ini bertujuan untuk membantu mempercepat pembangunan energi terbaru-kan sehingga dapat menurunk-an ketergantungan Indonesia pada energi fosil. Kegiatan awal yang sudah dilakukan mencak-up survey dan membangun ke-mampuan (capacity building) serta proses pelaksanaan yang dimulai sejak awal September, 2012.

Selama kurun waktu 3 ta-hun kedepan proyek-proyek yang akan dikembangkan akan diarahkan pada tiga bi-dang yang berkaitan dengan pengembangan energi terbaru-kan yang mampu bersaing den-gan proyek-proyek yang meng-gunakan energi konvensional. Ketiga bidang tersebut meliputi

pemanfaatan Limbah Organ-ik dari industri agro sep-

erti perkebunan kelapa sawit untuk menghasil-kan listrik yang mam-pu memenuhi kebutu-han lokal, Penggantian Bahan Bakar Solar den-

gan sumber energi ter-barukan termasuk mem-

bangun ‘mini-grid’ untuk melistriki wilayah sekitarnya,

dan Membangun Model dan Ap-likasi ‘ pembangkitan listrik ber-basis energi terbarukan.

Program LCORE diharapkan bisa mengidentifikasi dan mem-bantu menjalankan program pengembangan energi terbaru-kan dengan biaya relatif rendah,

terutama jika dibandingkan dengan memakai sumber

energi fosil. Para pelak-sana program pada

saat ini sedang me-nyeleksi 3 wilayah di Indonesia un-tuk mengem-bangkan proyek p e r c o nt oh a n dengan mener-apkan program LCORE ini.

P r o y e k -proyek percon-tohan yang ber-hasil nantinya akan diterap-kan di propinsi-

propinsi lainnya di Indonesia. Rudolf

Rauch, Kepala Pe-nasehat Energi Ter-

barukan GIZ di In-donesia, mengatakan

kepada RESPECTS bah-wa tujuan LCORE ter-

masuk menyempurnakan cara-cara pengembangkan

energi terbarukan untuk men-capai harga serendah mungkin, dan mempercepat pemanfaatan energi terbarukan di seluruh wilayah Indonesia. Berdasarkan tujuannya yang paling utama ini, program LCORE diharap-kan mampu membantu Indone-sia menurunkan tingkat keter-gantungannya pada energi fosil dan memperkuat ketahanan en-ergy nasional, serta menurunk-an emisi gas CO2 sesuai den-gan target pemerintah. Program ini juga dapat membantu me-menuhi kebutuhan energi dan meningkatkan ekonomi daerah-daerah pinggiran atau terpencil dengan memanfaatkan sumber energi terbarukan yang terse-dia. “Propinsi seperti Riau, Jam-bi dan Kalimantan Timur yang mempunyai perkebunan kela-pa sawit besar dapat meman-faatkan limbah organiknya se-cara optimal untuk mencukupi kebutuhan listrik di daerah se-tempat,” jelas Adrisman Tahan, Penasehat Proyek LCORE GIZ kepada RESPECTS.

Namun menurut Rauch, Pro-gram ini menghadapi bebera-pa tantangan yang perlu diata-

Meski memiliki sumber-sumber energi melimpah dan bervariasi, propinsi Riau be-

berapa tahun belakangan ini sering mengalami gangguan pemadaman listrik. Menurut PLN, salah satu alasan pemad-aman adalah seperti yang ter-ungkap dalam seminar tsb dia-tas. “Masyarakat sudah bosan dengan gangguan pemadaman listrik yang dialami, oleh kare-na itu sebagai salah satu solus-inya kami akan melibatkan se-banyak mungkin pihak swasta untuk membantu kami menga-tasi kekurangan daya pasokan listrik yang ada.” kata pejabat PLN yang terlibat dalam semi-nar tsb.

Berdasarkan data milik PLN, puncak pemakaian listrik un-tuk propinsi Riau bulan Maret lalu mencapai 381.3 MW. Ini berarti kebutuhan akan listrik di Riau meningkat seiring den-gan pertumbuhan jumlah pen-duduk maupun kegiatan pem-bangunan, padahal kapasitas penyediaan listrik saat ini han-ya sebesar 262.5 MW. Berun-tung suplai listrik untuk Riau terkoneksi dengan sistem jarin-gan di wilayah Sumatra Utara, sehingga provinsi Riau dapat memperoleh sebagian pasokan listrik dari wilayah lain yang berdekatan.

Riau merupakan salah satu propinsi terkaya di Indone-sia dan sangat berperan dalam menghasilkan pendapatan neg-ara terutama dari hasil besar ekspor minyak kelapa sawit-nya. Data resmi menunjuk-kan bahwa propinsi ini me-manfaatkan sekitar 1.68 juta hektar lahan khusus untuk perkebunan kela-pa sawit. Minyak sawit yang dihasilkan menca-pai lebih dari 6 juta ton per tahun yang diprod-uksi oleh sekitar 146 pabrik yang berloka-si di Riau. Saat ini In-donesia per tahunnya memproduksi total sekitar 20 juta ton min-yak kelapa sawit yang sebagian besar berasal dari Sumatra dan Kali-mantan.

Areal perkebunan yang sangat luas juga menghasilkan limbah minyak sawit yang besar pula, baik itu dari pengop-erasian perkebunan mau-pun dari proses pengolahan kelapa sawit menjadi minyak mentah (CPO). Seperti dike-tahui, biomasa dapat diman-faatkan untuk sebagai bahan baku untuk membangkitkan listrik.

Dengan memakai akal se-hat dan asumsi konservatif kita sudah dapat memperkirakan bahwa dari limbah organik ha-sil perkebunan kelapa sawit di Riau saja mampu memproduk-si listrik sebesar 200-300 MW. Jumlah ini sudah lebih dari cu-kup jika dipergunakan untuk menambah pasokan listrik yang dibutuhkan tanpa harus diper-oleh dari sumber energi kon-vesional seperti minyak diesel atau batu bara. Sementara data resmi nasional menunjukkan bahwa yang terjadi sekarang ini 80% dari tenaga listrik yang di-hasilkan PLN memakai bah-an bakar fosil (minyak, gas, dan batu bara).

Kemudahan memakai bahan bakar minyak diesel (solar) un-tuk listrik merupakan sebuah ironi di berbagai daerah. Con-tohnya, propinsi Kalimantan Timur yang kaya akan batu bara

Tim Proyek memperkirakan

potensi pembangkitan listrik dari

pemanfaatan biomasa yang tersedia di

seluruh Indonesia mencapai lebih dari

7,000 MW.

si dengan efektif sehingga dapat dilaksanakan yang sukses. Ia mengatakan bahwa tim-nya bekerja sama dengan EBTKE untuk mencari daerah-daer-ah dimana LCORE cocok un-tuk diterapkan, jenis rintangan yang mungkin akan dihadapi dan perlu ditemukan solusinya, serta kegiatan-kegiatan produk-tif seperti apa yang bisa dilaku-kan di daerah tertentu. Untuk itu, para pemangku kepentin-gan (stakeholders) daerah setem-pat akan lebih dilibatkan dalam pelaksanaan proyek dan untuk tujuan ini tim proyek akan men-cari jalan terbaik agar bisa bek-erja sama dengan mereka.

Tim Proyek memperkirakan potensi pembangkitan listrik dari pemanfaatan biomasa yang tersedia di seluruh Indonesia mencapai lebih dari 7,000 MW. Potensi ini mencakup:

Penggunaan kulit dan biogas 1. yang dihasilkan oleh Cang-kang Buah (EFB), dan POME dari perkebunan kelapa sawit maupun pabrik pengolahan minyak mentah sawit (CPO) yang memproduksi sekitar 20 juta ton minyak sawit mentah dan bisa menghasilkan listrik sebesar 4,500 MW;Menggunakan kurang lebih 2. 35 juta ton ampas tebu dari pabrik gula yang terdapat di seluruh Indonesia dengan potensi produksi lebih dari 800MW;Memanfaatkan gabah (produk 3. sampingan pabrik beras) yang diperkirakan mampu meng-hasilkan 1,500 MW; danBiogas, hasil dari limbah 4. pabrik tepung sagu (ada sekitar 200 jumlahnya yang beroperasi di Indonesia, se-bagian besar di Sumatra Se-latan) yang bisa memproduk-si listrik sebesar 500 MW. Menurut Rauch, program LCORE yang dijalankan ber-sama EBTKE dan pemerin-tah daerah dapat membantu para pemangku kepentingan untuk merealisasikan potensi yang terdapat pada ke-4 sum-ber energi tersebut.

Sementara itu, Tahar men-gatakan bahwa untuk bisa memperoleh bantuan program LCORE, proyek-proyek wajib menuruti persyaratan sebagai berikut:

Proyek harus layak secara 1. ekonomis dengan paling sedikit 15% IRR termasuk bi-aya penyambungan ke jarin-gan;Pemilik proyek wajib ikut ber-2. partisipasi hingga 50% dari jumlah ‘capex’ (belanja mod-al); Proyek menerapkan bantu-3. an teknologi dari perusahaan atau instansi asal Jerman; Proyek mempunyai potensi 4. untuk dapat direplikasi atau menciptakan potensi pasar sehingga membuatnya secara komersial berkelanjutan; Proyek tidak berbenturan 5. dengan program-program pembangunan pemerintah, terutama program pember-dayaan masyarakat lokal; Proyek wajib memenuhi per-6. syaratan internasional ten-tang prinsip-prinsip keber-lanjutan (sustainability), seperti tidak menggunakan lahan gambut atau mene-bang hutan terutama untuk digunakan sebagai perkebu-nan kelapa sawit, dan pemilik proyek sebaiknya beroperasi sesuai dengan standar keber-lanjutan seperti RSPO, ISPO, dan ISCC.

Memang persyaratannya be-gitu ketat tetapi Rauch sangat optimis jika LCORE dapat mem-bantu mempercepat pengem-bangan energi terbarukan di Indonesia. Sementara itu, Mar-itje Hutapea, Direktur Bioener-gi EBTKE, mengatakan bahwa pemerintah menyambut inisi-atif ini untuk menunjukkan ke-unggulan strategis energi terba-rukan di dalam rangka usaha nasional untuk menguran-gi tingkat ketergantungannya pada sumber energi fosil, teruta-ma batu bara dan minyak bumi. Pihaknya akan ikut membantu agar Program LCORE berha-sil dengan melibatkan para staf EBTKE dan mendorong pemi-lik proyek untuk menikmati manfaat layanan dan kegiatan LCORE.

malah m e l -i s t r i k i w i l aya h -nya dengan bahan ba-kar diesel. Ini menanda-kan bah-wa Indone- s i a

wilayah, seh ing ga

mencapai biaya pembangkitan yang

relatif murah. Di beberapa propinsi lainnya

seperti NTB dan NTT misalnya, listrik yang dihasilkan meng-

D e n -gan latar

belakang ke-nyataan tentang

situasi pelistrikan di beberapa wilayah

di Indonesia seper-ti tersebut diatas, Direk-

torat Jendral EBTKE menjal-in kerjasama dengan Lembaga Bantuan Untuk Pembangunan Jerman (Gemeinschaft fur Inter-nationale Zusammenarbeit atau GIZ) untuk program Promotion of Least Cost Renewable Ener-gy in Indonesia (L-CORE) yang ditujukan untuk menggali dan meningkatkan pemanfaatan energi terbarukan di Indonesia

ik dari industri agro sep-ik dari industri agro sep-erti perkebunan kelapa erti perkebunan kelapa sawit untuk menghasil-sawit untuk menghasil-kan listrik yang mam-kan listrik yang mam-pu memenuhi kebutu-pu memenuhi kebutu-han lokal, Penggantian han lokal, Penggantian Bahan Bakar Solar den-Bahan Bakar Solar den-

gan sumber energi ter-gan sumber energi ter-barukan termasuk mem-barukan termasuk mem-

bangun ‘mini-grid’ untuk bangun ‘mini-grid’ untuk melistriki wilayah sekitarnya, melistriki wilayah sekitarnya,

dan Membangun Model dan Ap-dan Membangun Model dan Ap-likasi ‘ pembangkitan listrik ber-likasi ‘ pembangkitan listrik ber-basis energi terbarukan. basis energi terbarukan.

Program LCORE diharapkan Program LCORE diharapkan bisa mengidentifikasi dan mem-bisa mengidentifikasi dan mem-bantu menjalankan program bantu menjalankan program pengembangan energi terbaru-pengembangan energi terbaru-kan dengan biaya relatif rendah, kan dengan biaya relatif rendah,

terutama jika dibandingkan dengan memakai sumber

energi fosil. Para pelak-sana program pada

saat ini sedang me-nyeleksi 3 wilayah di Indonesia un-tuk mengem-bangkan proyek

kan di propinsi-propinsi lainnya di

Indonesia. Rudolf Rauch, Kepala Pe-

nasehat Energi Ter-barukan GIZ di In-

donesia, mengatakan kepada RESPECTS bah-

wa tujuan LCORE ter-masuk menyempurnakan

cara-cara pengembangkan energi terbarukan untuk men-

capai harga serendah mungkin, dan mempercepat pemanfaatan energi terbarukan di seluruh wilayah Indonesia. Berdasarkan tujuannya yang paling utama ini, program LCORE diharap-kan mampu membantu Indone-sia menurunkan tingkat keter-gantungannya pada energi fosil dan memperkuat ketahanan en-ergy nasional, serta menurunk-an emisi gas CO2 sesuai den-gan target pemerintah. Program ini juga dapat membantu me-menuhi kebutuhan energi dan meningkatkan ekonomi daerah-daerah pinggiran atau terpencil dengan memanfaatkan sumber energi terbarukan yang terse-dia. “Propinsi seperti Riau, Jam-bi dan Kalimantan Timur yang mempunyai perkebunan kela-pa sawit besar dapat meman-faatkan limbah organiknya se-

lalu mencapai 381.3 MW. Ini berarti kebutuhan akan listrik di Riau meningkat seiring den-gan pertumbuhan jumlah pen-duduk maupun kegiatan pem-bangunan, padahal kapasitas penyediaan listrik saat ini han-ya sebesar 262.5 MW. Berun-tung suplai listrik untuk Riau terkoneksi dengan sistem jarin-gan di wilayah Sumatra Utara, sehingga provinsi Riau dapat memperoleh sebagian pasokan listrik dari wilayah lain yang

Riau merupakan salah satu propinsi terkaya di Indone-sia dan sangat berperan dalam menghasilkan pendapatan neg-menghasilkan pendapatan neg-ara terutama dari hasil besar ekspor minyak kelapa sawit-nya. Data resmi menunjuk-kan bahwa propinsi ini me-manfaatkan sekitar 1.68 juta hektar lahan khusus untuk perkebunan kela-pa sawit. Minyak sawit yang dihasilkan menca-pai lebih dari 6 juta ton per tahun yang diprod-uksi oleh sekitar 146 pabrik yang berloka-

sebagian besar berasal dari Sumatra dan Kali-

Areal perkebunan yang sangat luas juga menghasilkan limbah minyak sawit yang besar pula, baik itu dari pengop-erasian perkebunan mau-pun dari proses pengolahan kelapa sawit menjadi minyak mentah (CPO). Seperti dike-tahui, biomasa dapat diman-faatkan untuk sebagai bahan baku untuk membangkitkan

Dengan memakai akal se-hat dan asumsi konservatif kita sudah dapat memperkirakan bahwa dari limbah organik ha-sil perkebunan kelapa sawit di Riau saja mampu memproduk-si listrik sebesar 200-300 MW. Jumlah ini sudah lebih dari cu-kup jika dipergunakan untuk menambah pasokan listrik yang dibutuhkan tanpa harus diper-oleh dari sumber energi kon-vesional seperti minyak diesel atau batu bara. Sementara data resmi nasional menunjukkan bahwa yang terjadi sekarang ini 80% dari tenaga listrik yang di-hasilkan PLN memakai bah-an bakar fosil (minyak, gas, dan

Di sebuah Seminar tentang Energi Terbarukan Mei, 2012

lalu di Pekanbaru, Riau terjadi diskusi cukup seru yang melibatkan seorang pejabat regional PLN. Dalam diskusi itu antara lain terungkap tentang adanya perbedaan besar

antara kemampuan suplai dan besarnya kebutuhan listrik yang semakin meningkat di salah satu propinsi di Indonesia dengan

tingkat pertumbuhan pembangunan yang cukup tinggi. Riau juga merupakan lokasi perkebunan kelapa sawit terbesar di Indonesia

yang menghasilkan 30% dari total jumlah produksi minyak kelapa sawit tingkat nasional. Propinsi ini memiliki sumber-sumber energi terbarukan seperti surya, hidro, dan biomasa yang melimpah. Lagi

pula, dengan hanya menggunakan sebagian kecil saja dari produksi minyak kelapa sawitnya, propinsi ini dapat dengan mudah

menghasilkan biofuels yang cukup untuk pembangkitan listrik dan transportasi. Tetapi sayangnya, pengembangan jenis energi

terbarukan ini masih lamban. Artikel ini mengulas sebuah program energi terbarukan yang bernama “Promotion of Least Cost Renewable Energy in Indonesia” (LCORE), diprakarsai oleh Direktorat Jendral Energi Baru, Terbarukan, dan Konservasi Energi (EBTKE) bersama sebuah Lembaga Pembangunan Internasional Jerman (Gesselschaft fur Internationale Zusammenarbeit- GIZ).

Pelaksanaan program ini dimulai sejak September, 2012 dan akan berlangsung selama

3 tahun.

www.biomassmagazine.com

B5

Wisatawww.thepresidentpostindonesia.com Edisi Oktober 2012 No. 6

Meski tidak ter-gabung ke dalam dua blok yang ber-tikai dalam perang dunia II, yaitu blok

sekutu dan blok poros. Indone-sia tak lepas dari dampak yang diakibatkan oleh perang yang berlangsung pada tahun 1939 hingga 1945 ini. Bukti seder-hananya, tengok saja Kabupaten Pulau Morotai, Propinsi Maluku Utara. Di sini, kita dapat men-emukan peninggalan-pening-galan perang tentara sekutu pada di bawah kepemimpinan panglima Amerika Serikat yang menangani area pasifik barat, Jenderal Douglas MacArthur.

Sebanyak 500.000 tentara sekutu yang terdiri dari pasu-kan Amerika Serikat dan Aus-tralia menginjakkan kakinya di Pulau Morotai pada tanggal 15 September 1944, sejak saat itu-lah keseharian masyarakat Mo-rotai tak lepas dari suara deru

pesawat, dan lalu lalang ribuan tentara sekutu. Pulau Morotai dipilih menjadi salah satu ba-sis tentara sekutu karena pu-lau ini terletak di bibir pasifik, cocok sebagai landasan untuk menyerang Jepang dalam mere-but Filipina.

Selama kependudukan se-kutu di Pulau Morotai selama kurang lebih dua tahun, se-kutu telah membangun 7 lan-dasan pesawat tempur sepan-jang 3000 meter, namun karena sudah tidak digunakan lagi se-menjak Jepang menyerah, yaitu pada tahun 1945, landasan ini pun terbengkalai, dapat kita temukan ilalang yang menyem-

kesadaran masyarakat akan pentingnya peninggalan perang dunia II ini sudah mulai tum-buh, terlihat dari upaya salah satu warga bernama Much-lis, dia mengumpulkan berag-am peninggalan perang dunia II yang ia temui, ada selongsong roket, peluru, helm, senjata laras panjang dan masih ban-yak peninggalan lainnya. Ben-da-benda hasil temuannya ini dia pindahkan ke museum yang didirikannya. Menangani ben-da-benda perang ini tak bisa sembarangan, harus hati-hati, selain karena sudah rapuh ter-makan usia, juga karena masih ada peledak yang masih aktif.

Morotai tak hanya menja-di saksi sejarah, Pulau di utara Provinsi Maluku Utara ini pun menyimpan potensi eksotikan-ya. Di sini terdapat hamparan pulau-pulau berpasir putih yang mengelilingi pulau uta-ma. Seperti Pulau Dodola besar, Dodola Kecil, Pulau Zumzum dan masih banyak lagi. Sak-ing cantiknya pulau-pulau ini, menurut masyarakat, Jender-al Mac Arthur selalu melepas le-

bul di antara retakan aspal lan-dasan-landasan tersebut.

Tak hanya landasan, beragam properti peperangan masih ter-sisa di pulau seluas 1800 km2 ini, contohnya sebuah tank yang terletak di dalam perkebunan kelapa. Puluhan tahun diter-pa oleh panas dan hujan, mem-buat karat dan lapuk menghia-si setiap jengkalnya. Menurut warga, dulu peninggalan ken-daraan perang bertebaran di Kepulauan Morotai, namun seiring berlalunya waktu, bukti sejarah ini hilang, ada yang di-jadikan souvenir besi putih dan ada juga yang dibawa ke Pulau Jawa untuk dilebur. Untungnya

Oleh Iqbal Alaik

lah dengan berjemur dan beris-tirahat di Pulau Zumzum. Hobi lain dari panglima ini adalah mandi di Goa air kaca yang terletak di Pulau Morotai, ses-uai namanya, goa ini memili-ki sumber mata air yang san-gat jernih, konon air ini bisa membuat awet muda, benar tidaknya..entahlah..

Dunia Bawah laut Morotai seakan tak ingin ketinggalan, ragam jenis biota hidup di sini. Hamparan terumbu karang jenis hard coral dan soft coral melimpah ruah di dasar perai-ran, menjadi penarik bagi be-ragam jenis ikan untuk hidup di ekosistem terumbu karang yang cukup terbilang sehat.

Mengingat bahwa Morotai adalah saksi sejarah perang dunia II, maka ada satu jenis penyelaman yang harus di-lakukan di Morotai, apalagi ka-lau bukan wreck diving, atau menyelam sambil melihat pu-ing kendaraan yang tengge-lam, seperti mobil jeep, pesawat terbang dan kapal laut. Bang-kai-bangkai ini tenggelam baik

karena ditembak jatuh ataupun sengaja ditenggelamkan oleh se-kutu sendiri ketika perang te-lah usai. Penenggelaman ini di-lakukan karena dinilai lebih efisien dan efektif dibadingkan dibawa kembali ke Amerika. Sayangnya letak bangkai-bang-kai kendaraan ini jarang terle-tak di perairan dangkal, kare-na banyaknya yang berada di tempat dangkal sudah diangkat untuk diambil besinya, sehing-ga puing kendaraan yang ter-

Saksi Sejarah di Utara Indonesia

sisa umumnya berada di ked-alaman 30 meter ke atas. Jika ingin menyelam di Morotai, dis-arankan membuat janji dengan operator diving yang akan me-nemani, karena saat ini belum banyak operator diving di Malu-ku Utara. Umumnya operator-operator ini bertempat di kota Ternate, mereka dengan senang hati akan mengantarkan anda ke Morotai untuk menikmati in-dahnya alam bawah laut Moro-tai.

Di Kabupaten Pulau Morotai, Propinsi Maluku Utara, kita dapat menemukan peninggalan-peninggalan perang tentara sekutu di bawah kepemimpinan panglima Amerika Serikat yang menangani area pasifik barat, Jenderal Douglas MacArthur.

B6

Gaya Hidupwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Oktober 2012 No. 6

Habiskan Waktu dengan Keluarga

Setelah putus, Anda mungkin merasa sebagian dari diri Anda masih bersama man-tan pasangan.Untuk mengata-sinya, habiskanlah waktu den-gan hang-out bersama teman dekat atau keluarga.Saat masih bersama kekasih, Anda mung-kin jarang menghabiskan wak-tu dengan orang-orang terdekat.Untuk itu, inilah saat yang tepat untuk kembali bersama dengan orang-orang tercinta.Dukun-gan orang-orang terdekat ada-lah salah satu ‘pengobatan’ ter-baik untuk melalui fase patah hati Anda.

Manjakan DiriSetelah semua kese-

dihan yang Anda alami, memanjakan diri di spa ada-lah salah satu pilihan yang te-pat. Di samping itu, mengha-biskan waktu seharian dengan perawatan spa akan membantu merelakskan ketegangan dalam

8 Kegiatan Yang SebaiknyaDilakukan Setelah Putus Cintauntuk Hilangkan Rasa Sakit Hati

tubuh juga pikiran. Singkirkan semua emosi negatif agar Anda berpikiran terbuka dan positif.Lakukan perawatan seperti fa-cial, pijat, manicure/pedicure, creambath, atau perawatan lainnya. Selain membantu me-lupakan patah hati,juga mem-buat Anda tampil lebih cantik.

LiburanJika sedang patah

hati, liburan ke tempat baru akan membantu Anda me-nenangkan pikiran dan ber-senang-senang. Mungkin Anda ingat adegan di film ‘Sex and the City’, saat tokoh utaman-ya Carrie Bradshaw ditinggal-kan di altar oleh kekasihnya Mr. Big. Untuk membantu melupak-an sakit hati, sahabat-sahabat-nya pun membawanya liburan ke Meksiko, dan mereka mu-lai bersenang-senang. Pikirkan hal itu, walau butuh waktu un-tuk memperbaiki kondisi patah hati Anda, tapi Anda bisa mulai bersenang-senang. Ajaklah sa-habat dan pilih tempat tujuan liburan yang menyenangkan!

Berkumpul dengan Teman Lama

Jika Anda tidak bisa menikmati liburan, berkumpul dengan teman lama adalah obat terbaik untuk patah hati.Tidak hanya mendengar cerita terbaru tentang kehidupan mereka se-lama ini, tetapi juga segala ses-uatu yang mereka pikirkan ten-tang mantan pasangan Anda.Jadi panggillah kembali saha-bat-sahabat lama Anda yang ja-rang ditemui dan buatlah hari bersenang-senang khusus wan-ita.Bisa menginap bersama, me-nikmati minuman di kafe atau pergi berpesta.

Lakukan ‘Pembersihan’

Ketika Anda baru di-campakkan, semua barang akan mengingatkan Anda den-gan mantan. Mulailah mem-bersihkan dan menata ulang barang-barang Anda sendiri. Buang semua hal yang sekiran-ya akan membuat Anda su-lit melupakan mantan pasan-gan dan dekorasi ulang kamar. Selain membuat tampilan baru di kamar, juga akan memban-tu Anda membersihkan pikiran dari sang mantan.

OlahragaSaat patah hati,

mungkin emosi Anda memuncak dan menghabiskan energi hanya untuk menangis, kesal atau marah-marah.Dari-pada energi itu disalurkan un-tuk hal yang kurang baik, lebih baik habiskan untuk berolahra-ga.Lakukan treadmill atau iku-ti kelas yoga. Selain bermanfaat untuk kesehatan tubuh, olahra-ga teratur juga akan menyehat-kan pikiran dengan melepaskan endorfin --hormon yang dapat menciptakan perasaan bahagia dari otak.

Lakukan HobiAnda mungkin ber-

tanya-tanya apa saja yang bisa dilakukan dengan se-mua waktu luang yang ada keti-ka Anda berstatus single. Kena-pa tidak melakukan hobi yang sudah jarang dilakukan karena kesibukan Anda? Bisa dengan melukis, berkebun, bermusik, membaca atau kegiatan lain yang disukai. Anggaplah seba-gai sebuah meditasi yang seder-hana, namun dapat membantu mengalihkan pikiran Anda dari mantan kekasih.

Menulis DiaryAnda mungkin berpikir

tidak akan berpengaruh mengeluarkan semua emosi da-lam sebuah tulisan, tapi ternya-ta menulis akan sangat mem-bantu! Dengan menulis Anda bisa menyalurkan baik itu kes-edihan, dendam atau kekesalan Anda selama ini, dan itu mem-bantu dalam melalui proses pe-nyembuhan sakit hati Anda.

1

2

3

4

5

6

7

8

Masa Tua Lebih Bahagiadi Senior Living at D’Khayangan

Sesuai dengan moto-nya, Jababeka “Be-yond Property” meng-hadirkan hunian khusus bagi lansia

untuk menghabiskan masa tua yang menyenangkan di lingkun-gan yang paling nyaman.

Senior Living at D’Kahyangan mengimplementasikan kon-sep gerontology dan diciptakan khusus bagi para lansia untuk dapat tinggal, beraktivitas, dan mengaktualisasikan diri.

Senior living at D’Kahyangan adalah suatu komplek yang merupakan integrasi dari kepedulian, fasilitas, dan dikel-

ola oleh manajemen yang ber-pengalaman. Di Senior Living at D’Kahyangan para lansia akan mendapatkan perawatan retire-ment home dengan konsep yang terintegrasi yakni one-stop ser-vice dan fasilitas kesehatan se-lama 24 jam.

Senior Living at D’Kahyangan didirikan hasil kerjasama Med-ical City Jababeka dengan JV Longlife Holding dari Jepang, yang telah mengelola senior housing di Jepang, dan menger-ti berbagai kebutuhan mulai dari fasilitas hingga aktivitas harian para warga lansia.

Presdir PT. Jababeka, SD. Darmono mengatakan, “ka-wasan Medical City memiliki infrastruktur yang terjamin, air bersih, listrik, keamanan, dan juga lingkungan yang ber-sih. Kawasan seperti ini me-mungkinkan untuk hadir den-gan areal khusus yang terawat dengan baik.”

Dia menuturkan, “saat ini banyak lansia yang hidup sendiri dan kurang terurus oleh anak-anak karena mere-ka memiliki kesibukan sendi-ri. Di Senior Living para lansia dapat memperoleh perhatian

Senior Living at D’Kahyangan didirikan

hasil kerjasama Medical City Jababeka

dengan JV Longlife Holding dari Jepang,

yang telah mengelola senior housing di

Jepang, dan mengerti berbagai kebutuhan

mulai dari fasilitas hingga aktivitas harian

para warga lansia.

penuh dari para perawat, juga dapat tetap beraktivitas dengan aman dan nyaman sehingga tetap merasa dibutuhkan dan berguna.”

“Kedepannya akan banyak orang tua di perkotaan yang leb-ih memilih untuk tinggal di ru-mah pensiun, sekarang ini ada 22 juta lansia di Indonesia, jadi pasar di Indonesia besar, dan hal ini akan mudah untuk di-lakukan,” jelas Darmono.

Lebih lanjut Darmono me-nambahkan, “Medical city di-harapkan dapat menjadi area percontohan, agar orang-orang

Indonesia tidak keluar berobat ke luar negeri, melainkan se-baliknya mendatangkan orang asing berobat ke Indonesia.”

Pada 3 Oktober kemarin, peresmian kerjasama dan soft launching Senior Living at D’Kahyangan telah diselengga-rakan di Jakarta. Acara terse-but dihadiri oleh duta besar Jepang H.E. Yoshinori Kato-ri yang turut mendukung ker-jasama kedua belah pihak. Ia mengatakan, “dengan hadirnya Senior Living at D’Kahyangan mampu menghadirkan suasa-na baru dan pemenuhan kebu-

tuhan melalui fasilitas dan pe-layanan kelas dunia bagi para lansia untuk menikmati hari tuanya.”

Pembangunan D’Kahyangan telah dimulai pada pertengah-an tahun 2012 dan akan mulai beroperasi pada 2014. Untuk ta-hap pertama dengan luas 8 hek-tar yang memiliki kemungkinan perluasan hingga 24 hektar di-tahap selanjutnya, Senior Living at D’Kahyangan akan dibangun sebanyak 210 unit Senior Care, 102 unit Senior Village dan 4 fasilitas lainnya seperti Func-tion Building.

The President Post/Heros Barasakti

Patah hati adalah fase paling tidak menyenangkan dalam menjalin sebuah hubungan asmara. Banyak orang yang sulit menerima dan melalui masa-masa tersebut. Jika Anda baru diputuskan atau sedang mengalami masa sulit ini, ada beberapa tips untuk membantu mengobati patah hati, mulai dari berkumpul bersama kawan lama sampai olahraga, seperti yang dilansir dari All Women Stalk.

www.filetraffic.eu

B7

Kesehatanwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi Oktober 2012 No. 6

han pada satu waktu terten-tu dapat mengganggu keseim-bangan metabolisme tubuh Anda.

7. Buatlah rumah Anda

aman untuk Anda dan keluargaMinimalisir kemungkinan

Anda jatuh dengan membuat rumah Anda lebih aman un-

Langkah untuk MencegahTulang Rapuh

Cara pencegahan ter-baik adalah den-gan memperkuat tu-lang. Tidak perduli berapa usia Anda,

tidak pernah ada kata terlam-bat untuk memulai. Memban-gun tulang yang kuat dimu-lai sejak masa anak-anak dan masa remaja adalah salah satu cara terbaik untuk men-jauhi kemungkinan mengala-mi pengeroposan tulang suatu hari nanti. Semakin tua Anda, tulang tidak dapat membuat tu-lang baru cukup cepat untuk mengatasi pengeroposan tulang yang ada. Diperparah dengan adanya menopause pada wan-ita, pengeroposan tulang bah-kan terjadi lebih cepat. Namun ada beberapa langkah yang da-pat Anda ambil untuk memper-lambat pengeroposan tulang yang terjadi secara alamiah ini. Ingat, kerapuhan tulang me-nyebabkan Anda mendapatkan osteoporosis.

Berikut Langkah-Langkahnya: 1. Mendapatkan kalsium yang

cukup setiap hari Tulang terdiri dari kalsium.

Sangatlah penting untuk me-menuhi kebutuhan kalsium harian dalam makanan Anda. Anda dapat mendapatkan kal-sium dari suplemen yang bisa Anda dapatkan di toko obat, maupun dari makanan sehari-hari. Namun mendapatkan cu-kup kalsium dari makanan se-hari-hari adalah lebih baik karena dalam makanan terse-but juga terdapat zat gizi lainnya yang dapat membuat Anda tetap sehat. Diskusikan dengan Dok-ter Anda sebelum Anda meng-konsumsi suplemen kalsium. Mengkonsumsi kalsium melebi-hi yang disarankan tidak mem-buat tubuh Anda lebih sehat. Cobalah mengkombinasikan suplemen kalsium dan maka-nan yang mengandung kalsium untuk mendapatkan hasil yang lebih baik.

Berikut adalah kadar yang dibutuhkan tubuh perhari.

Kadar Harian Calcium Yang Disarankan

Usia Milligrams (mg) per hari

9-18 1300

19-50 1000

51 and older 1200

Walaupun cukup sulit me-menuhi kebutuhan vitamin dari intake makanan, berikut ada-lah daftar makanan yang dapat membantu Anda. Periksa pada label yang ada.

Makanan Mengandung Vitamin D

Makanan Posi IU

Salmon, cooked

3 1/2 oz 360

Milk, vitamin D fortified

1 cup 98

Egg (vita-min D is in the yolk)

1 whole 20

Susu putih merupakan sum-ber vitamin D yang baik, namun tidak untuk yoghurt.

3. Konsumsi makanan sehat

Zat gizi lainnya (seperti vita-min K, vitamin C, magnesium, zinc, dan protein) juga memban-tu dalam pembentukan kekua-tan tulang. Susu mengandung gizi tinggi. Begitu juga daging tanpa lemak, ikan, sayuran hi-jau, dan buah-buahan.

4. Bergeraklah

Bergerak aktif dapat memban-tu tulang Anda dengan cara:

Memperlambat pengeropos-•an tulang Meningkatkan kekuatan otot•Membantu keseimbangan •metabolism tubuhLakukan olahraga yang me-•nyenangkan Anda secara rutin. Banyak hal yang da-pat Anda lakukan : jalan, me-nari, lari, naik tanga, berke-bun, jogging, mendaki, main tenis, angkat beban, yoga, tai chi, dll.

5. Jangan MerokokMerokok meningkatkan resiko

Anda mengalami kerapuhan tu-lang. Hal ini membahayakan tulang dan menurunkan kadar hormone estrogen dalam tubuh, dimana estrogen dibuat tubuh untuk memperlambat proses pengeroposan tulang.

6. Sesedikit mungkin

mengkonsumsi alkoholBila Anda peminum alcohol,

jangan minum lebih dari 1 ge-las/hari. Alkohol dapat meng-hambat penyerapan kalsium Anda kedalam tubuh. Bahkan, mengkonsumsi alkohol berlebi-

tuk Anda dan keluarga. Guna-kan alas karet dikamar mandi, jaga agar lantai Anda tetap rata, singkirkan permadani yang da-pat membuat Anda terjatuh, pasang tiang penyangga untuk berpegangan terutama didalam kamarmandi untuk menghin-dari Anda terpeleset.

8. Pertimbangankan

Membangun tulang yang kuat dimulai sejak masa anak-anak dan masa remaja adalah salah satu cara terbaik untuk menjauhi kemungkinan mengalami pengeroposan tulang suatu hari nanti. Semakin tua Anda, tulang tidak dapat membuat tulang baru cukup cepat untuk mengatasi pengeroposan tulang yang ada.

Wanita hamil dan meny-usui membutuhkan kadar yang sama pada usia yang sama, kecuali bila terdapat kondisi khusus.

Berikut adalah contoh maka-nan yang dapat memenuhi ke-butuhan kalsium Anda. Perik-salah pada label makanan yang tersedia.

Makanan Mengandung Kalsium

Makanan Portion Milligrams

Yoghurt tanpa rasa, dan bebas lemak

1 cangkir 452

Susu (bebas lemak)

1 cangkir 306

Susu (1% rendah lemak)

1 cangkir 290

Tahu dengan tambahan kalsium

1/2 cangkir 253

Bayam, yang dibekukan

1/2 cangkir 146

Kacang putih, kalengan

1/2 cangkir 106

2. Cukupi kebutuhan vitamin D setiap hariMerupakan hal yang tidak

kalah penting untuk dipenuhi adalah vitamin D, yang akan membantu mengabsorbsi kalsi-um dari intake makanan Anda. Vitamin D diproduksi oleh ku-lit saat terpapar sinar matahari. Anda membutuhkan 10-15 me-nit sinar matahari pada tangan, lengan, dan wajah, 2-3 kali sem-inggu untuk membuat vitamin D dalam jumlah cukup. Jang-ka waktunya sangat tergantung pada kesensitivan kulit Anda ter-hadap sinar. Hal ini juga tergan-tung apakah Anda mengguna-kan pelindung matahari, warna kulit, dan kandungan polusi di udara. Anda juga bisa mendap-atkan vitamin D dengan meng-konsumsi susu, atau suplemen. Kadar vitamin D dalam maka-nan atau suplemen diukur da-lam satuan international units (IU). Periksalah pada label yang tersedia.

Kebutuhan Harian Vitamin D

Usia IU per hari

19-50 200

51-70 400

71+ 600

Lakukan olahraga yang menyenangkan Anda secara rutin. Banyak hal yang dapat Anda lakukan: jalan, menari, lari, naik tanga, berkebun, jogging, mendaki, main tenis, angkat beban, yoga, tai chi, dll.

konsumsi obat untuk mencegah atau mengobati kehilangan massa tulangDiskusikan terlebih dahu-

lu dengan Dokter akan resiko dan kelebihannya apabila Anda mengkonsumsi obat untuk pengeroposan tulang tersebut.

Reff: womenshealth.govReviewed by: Dr. Maharani Bayu

www.thecrunchycoach.com

Satu cangkir susu (bebas lemak) mengandung 306 mg kalsium. Mendapatkan cukup kalsium dari makanan sehari-hari adalah lebih baik karena dalam makanan tersebut juga terdapat zat gizi lainnya yang dapat membuat Anda tetap sehat. Diskusikan dengan Dokter Anda sebelum Anda mengkonsumsi suplemen kalsium.

B8

Olahragawww.thepresidentpostindonesia.comEdisi Oktober 2012 No. 6

Pada pertandingan kedua Liga Champi-ons Eropa kemarin, mneghadirkan beber-apa kejutan, namun

sebagian besar pertandingan masih didominasi dengan ke-menangan tim-tim besar yang sudah menjadi langganan Liga Champions.

Di grup H, Manchester Unit-ed berhasil mendapatkan keme-nangan keduanya 2-1 dari tan-gan CFR Cluj. Dua gol dari RVP menyelamatkan “muka” MU setelah tertinggal dari gol Ka-petanos sedangkan Galatasaray diluar dugaan mampu dikalah-kan klub asal Portugal, FC Bra-ga, dua gol tanpa balas. Untuk

hasil d grup G, Glasgow Celt-ic berhasil meraih kemenangan saat menghadapi Spartak Mosk-

Matchday 2 Liga Champions Eropa, Banyak Kejutan Terjadi

wa dengan skor 3-2. Di pertand-ingan lainnya, Barcelona masih melanjutkan tren positifnya den-

Bandung akan kemba-li menjadi kota pembuka musim reguler Speedy Na-tional Basketball League (NBL) Indonesia 2012-2013. Kepastian tersebut disam-paikan PT Deteksi Basket Lintas (DBL) Indonesia, se-laku penyelenggara liga, tanggal 2 Oktober 2012 ke-marin.

Start seri pembuka tetap akan dilaksanakan pada 24 November 2012. Bandung jadi kota pembuka untuk tahun kedua berturut-tu-rut, menggantikan Jakarta yang semula diplot sebagai pembuka.

“Kami ingin mendedi-kasikan musim 2012-2013 untuk almarhum Andre Mamuaya. Sebagai pemi-lik Garuda Bandung, tentu akan luar biasa bila liga dan seluruh penggemar Garu-da bisa melakukan peng-hormatan bersama di Kota Bandung,” kata Azrul Anan-da, direktur PT DBL Indone-sia sekaligus commissioner NBL Indonesia.

Selain Bandung dan Ja-karta, Speedy NBL Indone-sia 2012-2013 juga sudah menentukan empat kota pe-nyelenggara lainnya. Ma-lang yang dalam dua musim sebelumnya menjadi tuan rumah preseason tourna-ment sekarang menjadi tuan rumah musim reguler pada 16-24 Februari 2013.

Solo juga kembali menja-di tuan rumah, yakni di seri IV pada 9-17 Maret. Di sisi lain, Denpasar ditunjuk se-bagai penyelenggara seri V 30 Maret-7 April. Dan, Sura-baya menjadi kota pemung-kas di seri reguler pada 20-28 April tahun depan.

Sebelum musim regul-er dimulai, Speedy NBL In-donesia 2012-2013 akan dipanasi dulu dengan pre-season tournament. Se-luruh tim peserta (12 tim) akan berkumpul di Suraba-ya, berebut gelar juara pra-musim di DBL Arena, 13-21 Oktober.

Bandung Gantikan Jakarta Jadi Kota Pembuka NBL Indonesia

Enjoy Jakarta akan mengge-lar Ladies Indonesia Golf Open pada 18-20 Oktober 2012 men-datang. Ajang ini menyediakan total hadiah senilai 200 ribu dolar AS dan diikuti oleh pegolf profesional dari Asia dan Eropa.

Pada turnamen kali ini akan dihadiri banyak peserta dari luar negeri, dan pada turnamen kali ini hadiah yang diberikan juga meningkat menjadi sebesar 200 ribu dolar AS,” kata Com-mittee Member Persatuan Golf

Enjoy Jakarta Siap Gelar Ladies Indonesia Golf OpenKoko mengatakan, meski tur-

namen itu sempat terhenti pada 2011, namun dengan kemba-li digelarnya turnamen profe-sional tersebut diharapkan bisa meningkatkan keterampilan at-let Indonesia.

Pada turnamen kesembilan dari Ladies Asian Golf Tour 2012 yang akan diselenggarakan di Palm Hill Golf Club Jakarta itu, rencananya juga akan dihadiri oleh pemenang musim ini, Non-taya Srisawang merupakan pe-

Sebagian besar pertandingan masih didominasi dengan kemenangan tim-tim besar yang sudah menjadi langganan Liga Champions.

menang dari Ladies Thailand Open pada Februari 2012, Ti-ranan Yoopan merupakan juara Technology Cup di Taiwan pada Agustus 2012 lalu, dan pegolf Inggris Rebecca Hudson yang telah berhasil merebut tiga gelar di Ladies European Tour.

Enjoy Jakarta telah menja-di sponsor bagi turnamen golf Indonesia Open bagi pria se-jak tahun 2005 lalu, dan un-tuk Ladies Indonesia Open yang

gan mengalahkan Benfica 2-0 melalui gol-gol dari Alexis San-chez dan Cesc Fabregas.

Dua gol dari Jonas memberi-kan tiga poin pertama bagi Va-lencia saat menghadapi Lille. 2-0 untuk Valencia, di grup F. BATE Borisov secara mengejut-kan mampu mengalahkan Bay-ern Muenchen 3-1. Dua gol dari Pavlov dan satu gol dari Bressan hanya mampu dibalas satu gol oleh Franc Ribery, sebagai ha-sil kejutan yang terjadi di grup F. Untuk grup E, Chelsea masih terlalu kuat untuk Nordsjael-land. Empat gol tanpa balas terjadi di pertandingan terse-but. Dua gol sumbangan Juan Mata, satu gol dari tendangan bebas Luiz, dan gol penutup dari Ramirez. Untuk pertandin-gan lainnya di grup E, Juventus, yang merupakan jawara liga Ita-lia Serie A, ditahan imbang 1-1 oleh Shaktar Donetsk.

Sedangkan di grup D, Real Madrid menunjukkan keperkasaannya kepada Ajax Amsterdam. Hattrick Cristiano Ronaldo dan satu gol dari Karim Benzema hanya mapu dibalas satu gol oleh Moisander. 4-1 un-tuk Real Madrid. Di grup yang sama, Manchester City berha-sil menahan imbang Borussia

Indonesia (PGI), Koko Soegih Arfo.

Koko mengatakan turnamen ini sebagai komitmen Enjoy Ja-karta untuk meningkatkan prestasi atlet golf Indonesia. “Tu-juan utama kami adalah menin-gkatkan keterampilan para atlet Indonesia itu sendiri, dan pada beberapa tahun terakhir men-jadi istimewa karena bisa kami bisa mempersembahkan meda-li emas pada SEA Games yang lalu,” ujar Koko.

rencananya akan diikuti oleh 83 pegolf itu merupakan tambahan program sponsorship dari Enjoy Jakarta.

Sementara Ladies Indone-sia Open telah diselenggarakan sejak tahun 1987 yang dime-nangkan oleh pegolf wanita asal Jepang, Fusako Nagata dan juga telah melahirkan nama-nama yang terkenal di seluruh dun-ia seperti Lisa Hackney asal In-ggris, dan Corinne Dibnah asal Australia.

Dortmund, 1-1. Grup C, AC Mi-lan berhasil meraih kemenan-gan pertamanya setelah diting-gal bintang-bintangnya setelah mengalahkan Zenit St. Peters-burg, 3-2. Hubocan menjadi penyelamat Milan dengan gol bunuh dirinya. Di pertandingan lainnya grup C, Malaga masih melanjutkan tren positifnya di Eropa dengan mengalahkan An-derlecht tiga gol tanpa balas.

Di grup B, Arsenal masih ter-

lalu perkasa untuk Olympiakos. Gol-gol dari Gervinho, Podolski, dan Ramsey masih terlalu kuat bagi gol Olympiakos dari Mitro-glou. Sedangkan Schalke ditah-an imbang oleh Montpellier,2-2. Untuk grup A, Porto diluar dug-aan mampu mengalahkan klub kaya baru, PSG, dengan skor tiis 1-0. Di pertandingan lain-nya, Dynamo Kiev mengalah-kan Dinamo Zagreb dua gol tan-pa balas.

Kejutan terjadi di grup F. BATE Borisov mampu mengalahkan Bayern Muenchen 3-1. Dua gol dari Pavlov dan satu gol dari Bressan hanya mampu dibalas satu gol oleh Franc Ribery.

www.rp-online.de