triwulan iv iviviv - bppi.kemenperin.go.idbppi.kemenperin.go.id/uploads/files/dokumen/lap tw4 psi...

PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA

PEMBANGUNAN (PP 39)

2016

LAPORAN

PUSAT STANDARDISASI INDUSTRI

TRIWULAN IV

IVIVIV TA 2018

i | L A P O R A N P P 3 9 P U S T A N I N D U S T R I T R I W U L A N IV T A H U N 2 0 1 8

KATA PENGANTAR

Sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan Pusat Standardisasi Industri

kepada stakeholder dan pihak terkait maka disusun Laporan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan (PP 39) Triwulan IVI Pusat Standardisasi Industri Tahun 2018. Hal ini

merupakan perwujudan komitmen manajemen Pusat Standardisasi Industri dalam merealisasikan

Peraturan Pemerintah RI No. 39 Tahun 2006, sebagai penerapan prinsip-prinsip transparansi yang

akuntabel. Laporan ini memuat seluruh kegiatan pada Pusat Standardisasi Industri sesuai dengan

tugas pokok dan fungsinya yang dibiayai dari DIPA tahun 2018.

Substansi laporan didasarkan pada program dan kegiatan-kegiatan sesuai dengan Rencana Strategis

pada Pusat Standardisasi Industri Tahun 2015 – 2019 dan Perjanjian Kinerja (Perjakin) Pusat

Standardisasi Industri Tahun 2018. Demikian pula halnya dengan rencana dan pengukuran kinerja

Tahun 2018 diselaraskan dengan sasaran, tujuan, misi dan visi yang telah ditentukan dalam Renstra

Pusat Standardisasi Industri Tahun 2015 – 2019.

Semoga laporan ini dapat menjadi bahan pembuat kebijakan serta peningkatan bagi seluruh pegawai

pada Pusat Standardisasi Industri dan bermanfaat bagi pihak-pihak yang terkait.

Jakarta, Januari 2019

Kepala Pusat Standardisasi Industri

Yan Sibarang Tandiele

ii | L A P O R A N P P 3 9 P U S T A N I N D U S T R I T R I W U L A N IV T A H U N 2 0 1 8

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR...................................................................................................................................

i

DAFTAR ISI

...................................................................................................................................................

ii

DAFTAR, GAMBAR, TABEL DAN LAMPIRAN................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................................................

1

1.1 TUGAS, POKOK DAN FUNGSI ORGANISASI ......................................................... 1

1.2 LATAR BELAKANG KEGIATAN.................................................................................... 1

1.3 STRUKTUR ORGANISASI..............................................................................................3

BAB II RENCANA KEGIATAN.............................................................................................................

5

2.1 KEGIATAN TAHUN ANGGARAN 2018...................................................................... 5

2.2 SASARAN KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA TAHUN

ANGGARAN 2018.............................................................................................................

6

BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN...................................................................................................7

3.1 HASIL YANG TELAH DICAPAI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA .............. 9

3.1.1 HASIL YANG TELAH DICAPAI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA

BERDASARKAN INDIKATOR DALAM PERJANJIAN KINERJA .......... 31

3.1.2 HASIL YANG TELAH DICAPAI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA

BERDASARKAN INDIKATOR PADA KINERJA OUTPUT KEGIATAN 18

3.2 HAMBATAN DAN KENDALA PELAKSANAAN ..................................................... 41

3.2.1 HAMBATAN DAN KENDALA PELAKSANAAN PERJANJIAN

KINERJA.............................................................................................................

41

3.2.2 HAMBATAN DAN KENDALA PELAKSANAAN KINERJA OUTPUT

KEGIATAN...........................................................................................................

41

3.3 LANGKAH TINDAK LANJUT....................................................................................... 42

3.3.1 LANGKAH DAN TINDAK LANJUTPELAKSANAAN PERJANJIAN

iii | L A P O R A N P P 3 9 P U S T A N I N D U S T R I T R I W U L A N IV T A H U N 2 0 1 8

KINERJA..............................................................................................................

42

3.3.2 LANGKAH DAN TINDAK LANJUTPELAKSANAAN KINERJA

OUTPUT KEGIATAN.......................................................................................42

BAB IV PENUTUP

..................................................................................................................................... 43

LAMPIRAN

....................................................................................................................................................

. 44

iv | L A P O R A N P P 3 9 P U S T A N I N D U S T R I T R I W U L A N IV T A H U N 2 0 1 8

DAFTAR GAMBAR, TABEL DAN LAMPIRAN

GAMBAR 1. STRUKTUR ORGANISASI PUSAT STANDARDISASI INDUSTRI .................. 4

TABEL 2.1 DAFTAR KEGIATAN PUSTAN INDUSTRI TAHUN ANGGARAN 2018 ....... 5

TABEL 2.2 SASARAN KEGIATAN PUSTAN INDUSTRI TAHUN 2018 ............................. 6

TABEL 2.3 INDIKATOR KINERJA BERDASARKAN OUTPUT KEGIATAN ...................... 6

TABEL 3.1 RENCANA AKSI PERJAKIN PUSTAN INDUSTRI TAHUN ANGGARAN

2018

.................................................................................................................................

8

TABEL 3.2 REALISASI PENCAPAIAN TRIWULAN IV PERJAKIN PUSTAN INDUSTRI 9

TABEL 3.3 PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS I TRIWULAN IV PERJAKIN

PUSTAN INDUSTRI TA 2018.................................................................................. 10

TABEL 3.4 PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS II TRIWULAN IVPERJAKIN

PUSTAN INDUSTRI TA 2018.................................................................................. 19

TABEL 3.5 PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS IV TRIWULAN IV PERJAKIN

PUSTAN INDUSTRI TA 2018................................................................................. 25

TABEL 3.6 PAGU ANGGARAN KEGIATAN SAMPAI DENGAN TRIWULAN IV

TA 2018.........................................................................................................................

31

TABEL 3.7 REALISASI OUTPUT I SAMPAI DENGAN TRIWULAN IV TA 2018 .............. 33

TABEL 3.8 REALISASI OUTPUT II SAMPAI DENGAN TRIWULAN IV TA 2018 ............. 35

TABEL 3.9 REALISASI OUTPUT IV SAMPAI DENGAN TRIWULAN IV TA 2018 ............ 37

TABEL 3.10 REALISASI OUTPUT IV SAMPAI DENGAN TRIWULAN IV TA 2018 ............ 39

TABEL 3.11 REALISASI OUTPUT V SAMPAI DENGAN TRIWULAN IV TA 2018 ............. 40

TABEL 3.12 REALISASI OUTPUT VI SAMPAI DENGAN TRIWULAN IV TA 2018 ............ 44

1 | L A P O R A N P P 3 9 P U S T A N I N D U S T R I T R I W U L A N IV T A H U N 2 0 1 8

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Tugas, Pokok dan Fungsi Organisasi

Pusat Standardisasi Industri merupakan salah satu unit di bawah Badan Penelitian dan

Pengembangan Industri (BPPI) Kementerian Perindustrian. Menurut Permenperin Nomor 107/M-

IND/PER/11/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Perindustrian, Pusat Standardisasi

Industri mempunyai tugas melaksanakan perumusan kebijakan teknis, rencana, program,

pelaksanaan, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan penelitian, pengkajian, pengembangan

standardisasi industri.

Dalam melaksanakan tugasnya, Pustan Industri menyelenggarakan fungsi:

a. penyusunan kebijakan teknis, rencana, program, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi, dan

pelaporan di bidang perumusan dan pengkajian standardisasi industri;

b. penyusunan kebijakan teknis, rencana, program, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi, dan

pelaporan di bidang penerapan, pemberlakuan, dan kerja sama standardisasi industri;

c. penyusunan kebijakan teknis, rencana, program, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi, dan

pelaporan di bidang penguatan dan pengawasan standardisasi industri serta koordinasi dan

fasilitasi penegakkan hukum standardisasi industri; dan

d. pelaksanaan urusan rencana, program, anggaran, evaluasi dan pelaporan kinerja, tata usaha dan

rumah tangga pusat.

1.2. Latar Belakang Kegiatan

Standardisasi adalah proses merumuskan, menetapkan, menerapkan, memelihara, memberlakukan,

dan mengawasi standar bidang industri yang dilaksanakan secara tertib dan bekerja sama dengan

semua pemangku kepentingan. Hingga saat ini terdapat 4.977 SNI bidang industri dari 11.740 SNI

secara nasional. Perumusan SNI dilakukan oleh Komite Teknis/SubKomite Teknis di lingkungan

Kemenperin sebanyak 34 KT/SKT yang mencakup berbagai produk/komoditi industri binaan

Kementerian Perindustrian. Setiap tahun Komite Teknis/SubKomite Teknis membuat Program

Nasional Perumusan Standar (PNPS) yang disesuaikan dengan kebutuhan industri maupun kebutuhan

pasar.


Untuk kepentingan keamanan, kesehatan, dan keselamatan manusia, hewan dan tumbuhan;

pelestarian fungsi lingkungan hidup; persaingan usaha yang sehat; peningkatan daya saing; dan/atau

peningkatan efisiensi dan kinerja industri, maka pemerintah dapat memberlakukan SNI secara wajib.

Hingga akhir Triwulan IV tahun 2018 SNI yang telah diberlakukan 105 SNI bidang industri secara wajib

yang meliputi komoditi makanan, minuman, kimia, logam, tekstil dan aneka, permesinan, alat

transportasi darat, dan elektronika. Dalam rangka menindaklanjuti kerjasama perdagangan secara

internasional (WTO) maka Indonesia juga harus mengikuti aturan yang berlaku terkait bidang

standardisasi misalnya seperti melakukan notifikasi jika Indonesia akan memberlakukan SNI secara

wajib sesuai dengan mekanisme Technical Barriers to Trade (TBT) – WTO. Selain itu dalam kerjasama

regional seperti ASEAN, standar juga telah menjadi perhatian utama dengan dibentuknya ASEAN

Consultative Committe on Standards and Quality (ACCSQ). Dari data yang ada dengan

diberlakukannya SNI secara wajib, dapat dilihat dampak secara ekonomi dimana terjadi penurunan

nilai impor terhadap produk yang SNI-nya diberlakukan secara wajib.

Dalam pelaksanaan regulasi teknis, banyak negara melakukan teknik-teknik yang tidak langsung

mempersulit pelaku usaha untuk memasukkan produknya ke negara tersebut. Sebagai contoh, Uni

Eropa harus dilakukan pengujian dan sertifikasi di lembaga yang terdaftar dalam notified body

tersebut. Hal serupa dilakukan pula di US, Jepang, Tiongkok, India, dan negara lainnya.

Mengingat standar saat ini digunakan sebagai barier di dalam mekanisme perdagangan, maka untuk

mengatasi keberagaman skema sertifikasi, ditetapkanlah ISO 17067:2013 (Conformity Assesment –

Fundamentals of Product Certfication and Guidelines for Product Certification Scheme) mengenai

skema sertifikasi yang memperkenankan regulator untuk menyusun skema sertifikasi terkait dengan

standar yang ditetapkan menjadi regulasi teknis.

Dalam pelaksanaan penerapan SNI/ST secara wajib bidang industri, Menteri Perindustrian menunjuk

Lembaga Penilaian Kesesuaian (LPK) yang terdiri dari Lembaga Sertifikasi Produk (LSPro) dan

Laboratorium Penguji) yang diperkenankan memproses SPPT SNI/ST yang tentunya telah dilakukan

evaluasi baik secara administrasi maupun kompetensi oleh BPPI sesuai prosedur kerja yang telah

ditetapkan melalui Peraturan Kepala BPPI Nomor 422 Tahun 2010 tentang Penunjukan, Pengawasan,

dan Pelaporan Kinerja Lembaga Penilaian Kesesuaian. Skema sertifikasi yang nantinya telah

dirumuskan oleh regulator menjadi bagian dari penilaian kelayakan penunjukan LPK.


1.3. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Pustan Industri mengacu pada Permenperin RI Nomor 107/M-IND/PER/11/2015

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Perindustrian. Susunan organisasi Pustan Industri

berdasarkan Permenperin tersebut yaitu:

1. Bidang Perumusan dan Pengkajian Standardisasi Industri;

a. Subbidang Perumusan Standardisasi Industri;

b. Subbidang Pengkajian Standardisasi Industri

2. Bidang Penerapan, Pemberlakuan, dan Kerja Sama Standardisasi Industri;

a. Subbidang Penerapan dan Pemberlakuan Standardisasi Industri;

b. Subbidang Kerja Sama Standardisasi Industri;

3. Bidang Penguatan dan Pengawasan Standardisasi Industri;

a. Subbidang Penguatan Standardisasi Industri;

b. Subbidang Pengawasan Standardisasi Industri;

4. Subbagian Program dan Tata Usaha;

5. Kelompok Jabatan Fungsional.

Berikut ini merupakan struktur organisasi di Pustan Industri:


Gambar 1.1 Struktur Organisasi Pustan Industri

Pusat Standardisasi Industri

Bidang Perumusan dan Pengkajian

Standardisasi Industri

Subbidang Perumusan Standardisasi Industri

Subbidang Pengkajian Standardisasi Industri

Bidang Penerapan Pemberlakuan dan

Kerjasama Standardisasi Industri

Subbidang Penerapan dan Pemberlakuan


Subbidang Kerjasama Standardisasi Industri

Bidang Penguatan dan Pengawasan


Subbidang Penguatan Standardisasi Industri

Subbidang Pengawasan Standardisasi Industri

Jabatan Fungsional

Subbagian Program dan Tata Usaha


BAB II

RENCANA KEGIATAN

2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2018

Pustan Industri berdasarkan kebijakan Badan Penelitian dan Pengembangan Industri mempunyai

satu kegiatan yaitu Perencanaan Kebijakan Standardisasi Industri. Kegiatan ini memiliki komponen

kegiatan seperti ditunjukkan pada Tabel 2.1.

Tabel 2.1 Daftar kegiatan Pustan Industri Tahun Anggaran 2018

1860 Perencanaan Kebijakan Standardisasi Industri

1860.002 Regulasi Pembinaan, Pengawasan dan Penyidikan

Penyusunan Rancangan Permen tentang Penunjukan LPK dalam Rangka Pemberlakuan SNI dan/atau PTC secara wajib

Pengawasan LPK Pengawasan Standardisasi Industri Manajemen PPNS Pelatihan Transisi ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015 Pelatihan Lead Auditor ISO 9001:2015 1860.004 Laporan Penerapan, Pemberlakuan dan Kerjasama Standar Industri

Pengembangan Laboratorium dan Industri LED Sidang Kerjasama Standardisasi dalam rangka FTA Persiapan Posisi Indonesia dalam Sidang Kerjasama Standardisasi Jejaring Laboratorium Pengujian Produk Karet Indonesia Sub Kemenperin Penyusunan Skema Sertifikasi Perencanaan Regulasi Teknis 1860.008 Standar Industri yang dirumuskan dan dikaji

Penilaian dan Pengembangan Jabatan Fungsional AMMI Kajian Efektifitas Penerapan SNI Kajian Analisa Dampak Regulasi Kajian Pengembangan Standar Ban Pejal (Solid) Kajian Pengembangan Standar Produk Tisu Pemeliharaan dan Perluasan SMM Peninjauan Standar Industri Persiapan dalam Sidang Standar Regional/Internasional Rapat Konsensus Rapat Teknis Persiapan Perumusan RSNI 1860.009 Peningkatan Kemampuan Pengujian Laboratorium Uji di Pusat Pertumbuhan

Industri

1860.951 Layanan Internal

Pengadaan Peralatan dan Mesin dalam rangka menunjang Kinerja Pustan Industri Pemeliharaan SMM Pemeliharaan Sistem Informasi Kebijakan Standardisasi Industri Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Pustan Industri Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Pustan Industri 2017 1860.994 Layanan Perkantoran


Pertemuan/Jamuan Delegasi/misi/tamu Operasional Perkantoran dan Pimpinan

2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Tahun Anggaran 2018

Berdasarkan Rencana Strategis Pustan Industri 2015 – 2019 dan Rencana Kinerja 2018, Pustan

Industri pada Tahun 2018 menetapkan sasaran kegiatan berdasarkan Perjanjian Kinerja (Perjakin)

2018 dengan indikator kinerja seperti pada Tabel 2.2.

Tabel 2.2. Sasaran Kegiatan Pustan Industri Tahun 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1

Tersusunnya RSNI, ST dan PTC Jumlah RSNI, ST dan PTC 100 RSNI Jumlah Kajian terkait Standardisasi 3 Kajian

2 Tersedianya Regulasi Teknis Standardisasi Industri

Jumlah Regulasi teknis yang tersusun 10 Regulasi Jumlah Skema Sertifikasi 5 Skema

3 Terlaksananya Pembinaan dan Pengawasan Standardisasi Industri

Jumlah personil audito/asesor yang kompeten

40 orang

Jumlah pelaksanaan kegiatan pengawasan 2 Laporan

Indikator kinerja berdasarkan output kegiatan dapat dilihat pada Tabel 2.3.

Tabel 2.3. Indikator Kinerja Berdasarkan Output Kegiatan Kode Output Indikator Kinerja Target

1860.002 Regulasi Pembinaan, Pengawasan dan Penyidikan Standardisasi Industri

Jumlah regulasi teknis yang disusun 10 Regulasi

1860.004 Laporan Penerapan, Pemberlakuan dan Kerjasama Standar Industri

Jumlah kerjasama, jumlah skema sertifikasi dan rencana pemberlakuan SNI, ST dan/atau PTC secara wajib

6 Laporan

1860.008 Standar Industri yang dirumuskan dan dikaji

Jumlah RSNI, ST, dan/atau PTC yang disusun serta tersedianya kajian terkait standar industri

100 Standar

1860.009 Laboratorium Uji yang meningkat kemampuan pengujiannya di Pusat Pertumbuhan Industri

Jumlah Peralatan Laboratorium Uji 40 unit

1860.951 Layanan Internal Meningkatnya Kualitas Manajemen Pusat Standardisasi Industri

3 Laporan

1860.994 Layanan Perkantoran Terlaksananya Manejemen Kinerja pada Pusat Standardisasi Industri

12 Bulan Layanan


BAB III

PELAKSANAAN KEGIATAN

3.1. Hasil dan Analisis Capaian yang Telah Dicapai Serta Kendala dan Tindak Lanjut

Perjakin Pustan Industri Tahun Anggaran 2018 adalah suatu pernyataan kinerja atau perjanjian

kinerja antara Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri dengan Kepala Pustan Industri

untuk mewujudkan target kinerja tertentu dalam Tahun Anggaran 2018. Perjanjian Kinerja ini

ditindaklanjuti dengan dirancangnya suatu Rencana Aksi 2018 untuk mencapai sasaran strategis yang

ditentukan. Rencana aksi ditunjukan pada Tabel 3.1.


Tabel 3.1. Rencana Aksi Perjakin Pustan Industri Tahun Anggaran 2018


3.1 Hasil yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja

3.1.1. Hasil yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator Dalam Perjanjian

Kinerja

Berikut realisasi pencapaian Triwulan IV Perjakin Pustan Industri Tahun Anggaran 2018 seperti

ditunjukan pada Tabel 3.2.

Tabel 3.2. Realisasi Pencapaian Triwulan IVI Perjakin Pustan Industri No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Sasaran sampai Triwulan IV (%)

Rencana kegiatan Target Fisik

Realisasi Fisik

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Tersusunnya RSNI,ST dan PTC

Jumlah RSNI, ST dan PTC 100 RSNI 1) Rapat Teknis; 2) Rapat Konsensus; 3) Monitoring perumusan RSNI; 4) Peninjauan SNI

100 100

Jumlah Kajian terkait Standardisasi

3 Kajian 1) Studi literatur; 2) Menjaring informasi dari stakeholder terkait; 3) Survey lapangan dan pengambilan contoh; 4) Pengujian contoh uji dan monitoring.

100 100


Jumlah Regulasi teknis yang tersusun

10 Regulasi

Evaluasi, Verifikasi dan Penilaian LPK 100 100

Jumlah Skema Sertifikasi 5 Skema FGD Penyusunan Skema Sertifikasi 100 100


Jumlah personil Auditor/Assesor yang kompeten

40 orang - Pelaksanaan Pelatihan - Evaluasi dan penyusunan pra laporan kegiatan

100 100

Jumlah pelaksanaan kegiatan pengawasan

2 laporan Pengawasan berkala dan sewaktu-waktu terhadap Lembaga Penilaian Kesesuaian serta pelaksanaan kegiatan Pengawasan, Pengamatan, Penelitian dan Pemeriksaan (Wasmatlitrik) terhadap produk-produk SNI yang telah diberlakukan secara wajib

100 100

1. Sasaran Strategis I: Tersusunnya RSNI, ST dan PTC


Tabel 3.3. Pencapaian Sasaran Strategis I Triwulan IV Perjakin Pustan Industri TA 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Sasaran sampai Triwulan IV (%)

Rencana kegiatan Target Realisasi

Fisik % Fisik %

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Tersusunnya RSNI,ST dan PTC

Jumlah RSNI, ST dan PTC

100 RSNI 1) Rapat Teknis; 2) Rapat Konsensus; 3) Monitoring perumusan RSNI; 4) Peninjauan SNI

100 100


3 Kajian 1) Studi literatur; 2) Menjaring informasi dari stakeholder terkait; 3) Survey lapangan dan pengambilan contoh; 4) Pengujian contoh uji dan monitoring.

100 100

Sasaran Strategis I terdiri dari indikator kinerja:

1. Jumlah RSNI, ST dan PTC

Output yang diharapkan dalam kegiatan adalah 100 Rancangan Standar Nasional Indonesia (RSNI)

yang dikonsensuskan.

a. Hasil yang telah dicapai dan analisis capaian kinerja:

Selama Triwulan IV Tahun 2018 telah dilaksanakan Rakon sebanyak 105 oleh 21

komtek/subkomtek RSNI yaitu:

1) KT 21-01, Permesinan dan Produk Permesinan : 8 RSNI 2) SKT 21-01-S1, Permesinan dan Alsintan : 1 RSNI 3) KT 31-01, Elektronika untuk Keperluan Rumah Tangga : 6 RSNI 4) KT 59-01, Tekstil dan Produk Tekstil : 10 RSNI 5) SKT 59-01-S1, Batik dan Produk Batik : 4 RSNI 6) KT 59-02, Kulit, Produk Kulit dan Alas Kaki : 13 RSNI 7) KT 67-04, Makanan dan Minuman : 7 RSNI 8) SKT 67-04-S1, Minuman : 3 RSNI 9) KT 65-06, Produk Kimia dan Agro Kimia : 3 RSNI 10) KT 71-01, Teknologi Kimia : 1 RSNI 11) KT 71-03, Kimia Pembersih : 5 RSNI 12) KT 71-04, Industri Kimia Organik : 2 RSNI 13) KT 77-01, Logam, Baja dan Produk Baja : 2 RSNI 14) SKT 77-01-S1, Tabung Gas, Kompor, Aluminium, dan Produk Pengecoran : 2 RSNI 15) SKT 77-01-S2, Aluminium dan Tembaga : 4 RSNI 16) KT 81-01, Industri Kaca : 1 RSNI 17) KT 82-02, Industri Keramik : 7 RSNI 18) KT 83-01, Industri Karet dan Plastik : 4 RSNI 19) KT 85-01, Teknologi Kertas : 13 RSNI 20) KT 87-01, Industri Cat da Warna : 5 RSNI 21) KT 97-02, Furnitur : 4 RSNI


KT/SKT No Judul PNPS

31-01 Elektronika untuk rumah tangga

1 Mechanical structures for electronic equipment –Thermal management for cabinets in accordance with IEC 60297 and IEC 60917 series – part 1: Design guide : interface dimension and provision for thermoelectrical cooling systems (pertier effect)

2 Bank daya (powerbank) – Bagian 1: Keselamatan

3 Audio/video – Teknologi informasi dan komunikasi peralatan Bagian 1. Persyaratan keselamatan

4 Kapasitor yang digunakan dalam tabung fluorescen dan sirkuit lampu lainnya – Persyaratan kinerja

5 Secondary cell and batteries alkaline or other non acid electrolytes-safety requirement for portable sealed secondary cells, and for baekstiltteries made from them, for use in portable applications-part 2: Lithium system

6 Perkakas listrik genggam dioperasikan motor – Keselamatan – Bagian 1 Persyaratan umum

65-06 Produk Kimia dan Agrokimia

7 Kapur untuk pertanian

8 Pupuk organik padat

9 Parakuat diklorida teknis

77-01-S1 Tabung Gas, Kompor, Aluminium dan Produk Pengecoran

10 Kompor gas LPG

83-01, Industri karet dan plastik

11 Sistem perpipaan plastik untuk pasokan bahan bakar gas - Sistem perpipaan poliamida tanpa plasticider (PA-U) dengan sambungan fusi dan sambungan mekanis - Bagian 1 : Umum

12 Sistem perpipaan plastik untuk pasokan bahan bakar gas - Sistem perpipaan poliamida tanpa plasticider (PA-U) dengan sambungan fusi dan sambungan mekanis - Bagian 2 : Pipa

13 Sistem perpipaan plastik untuk pasokan bahan bakar gas - Sistem perpipaan poliamida tanpa plasticider (PA-U) dengan


sambungan fusi dan sambungan mekanis - Bagian 3: Fitting

81-01 Industri Kaca 14 Kaca berpola

82-02 Industri Keramik

15 Ubin keramik - bagian 1: Pengambilan contoh dan dasar keberterimaan

16 Ubin keramik - Bagian 4: Penentuan kuat lentur dan beban lentur

17 Ubin keramik - Bagian 8: Penentuan muai panas linier

18 Ubin keramik - Bagian 9: Penentuan ketahanan terhadap kejut suhu

19 Ubin keramik - Bagian 13: Penentuan ketahanan terhadap bahan kimia

20 Ubin keramik - bagian 14: Penentuan ketahanan terhadap noda

21 Ubin keramik – Definisi, klasifikasi, karakteristik dan penandaan

87-01, Industri Cat dan Warna

22 Cat kayu transparan - Bagian 3 : Pewarna kayu

23 Cat kayu transparan - Bagian 4 : sealer

24 Cat pelapis anti bocor berbasis air

25 Tinta penanda khusus pemilih berbahan perak nitrat (AgNO3)

26 Cat dan pernis - Preparasi ekstrak asam dari cat cair atau sebuk

21-01-S1, Permesinan dan Alsintan

27 Egrek

59-01, Tekstil dan produk tekstil

28 Tekstil - Zat warna - Bagian 1: Prinsip umum pengujian identifikasi zat warna pada bahan tekstil berwarna

29 Tekstil - Kain rajut - Cara uji berat kain per satuan panjang dan berat kain persatuan luas

30 Tekstil - Kain jok

31 Tekstil - Istilah dan definisi kain tenun tradisional


32 Tekstil - Kain sarung

33 Tekstil - Kain ihram

34 Kain tekstil - Cara uji ketahanan terhadap pembasahan permukaan (uji siram)

35 Tekstil - Geotekstil nir tenun (non woven) serat stapel poliester dan polipropilena untuk filtrasi dan separasi

36 Ukuran pakaian dalam pria

37 Tekstil - Karpet jeratan bulu (loop pile carpet)

85-01, Teknologi kertas

38 Pulp - Penggilingan di laboratorium- Bagian 2 : Metode PFI mill

39 Kertas dan karton - Cara uji ketahanan minyak - Bagian 2 : Uji daya tolak permukaan

40 Kertas dan karton - Cara uji daya tembus udara (rentang medium) - Bagian 3L Metode bendsten

41 Karton dupleks

42 Kertas dan karton - Cara uji kekuatan ikatan internal

43 Kertas dan karton - Cara uji ketahanan lengkung - Bagian 2 : Alat uji tipe Taber

44 Kertas dan karton tahan minyak

45 Karton salut

46 Pulp - Cara uji abu tidak larut asam

47 Kertas pembentuk rokok

48 Kertas dan karton - Cara uji derajat putih CIE (D65/100)( kondisi siang hari di luar ruangan)

49 Kertas, karton, dan pulp - Cara uji faktor pantulan biru baur - Bagian 1 : Kondisi siang hari di dalam ruangan (derajat cerah ISO)

50 Kertas dan karton - Cara uji warna dengan pantulan baur - Bagian 1 : Kondisi siang hari di dalam ruangan (C/2)


59-02, Kulit, Produk kulit, dan Alas kaki

51 Kulit - Penentuan penggelembungan dan kekuatan permukaan ( Metode bola meletup)

52 Kulit - Uji ketahanan luntur warna - Ketahanan luntur warna terhadap penggosokan

53 Kulit - Uji fisis dan mekanis - Penentuan kelemasan

54 Kulit - Uji fisis dan mekanis - Penentuan permeabilitas uap air

55 Kulit - Uji fisi dan mekanis - Penentuan penyerapan air statis

56 Kulit - Uji fisi dan mekanis - Penentuan temperatur penyusutan hingga 100 C

57 Kulit - Penentuan ketahanan abrasi - Bagian 1 : Metode Taber

58 Kulit - Penentuan ektahanan air pada kulit yang fleksiberl - Bagian 1 : Kompresi linier berulang (penetrometer)

59 Kulit - Penentuan ketahanan nbengkung - Bagian 2 : Metode bengkung vamp

60 Kulit - Uji fisis dan meaknis - Penetuan kekuatan sobek - Bagian 2 : Sobekan dua tepi

61 Kulit - Uji Kimiawi - Persiapan contoh uji pengujian kimiawi

62 Kulit - Uji fisis dan mekanis - Persiapan dan pengkondisian contoh uji

63 Kulit - Uji kimiawi, fisis, mekanis dan ketahanan luntur - Lokasi pengambilan contoh uji

21-01, Permesinan dan produk permesinan

64 Mesin panen padi kombinasi (paddy combine harvester) - Syarat mutu dan metode uji

65 Mini tiller - Mesin pengolahan tanah sekunder - Syarat mutu dan metode uji

66 Katup tabung DME

67 regulator tekanan rendah untuk tabung DME

83-01, Industri Karet dan plastik

68 Ban mobil penumpang (revisi)

69 Ban truk dan bus (revisi)


70 Ban truk ringan

71 Ban sepeda motor

67-04, Makanan dan Minuman

72 Bihun instan

73 Pasta

74 Daging luncheon

75 Daging asap

76 Gula sukrosa cair

77 Gula coklat sukrosa

21-01, Permesinan dan produk permesinan

78 Alat penyimpanan produk holtikultura paska panen menggunakan teknologi ozon - Syarat mutu dan metode uji

79 Pompa rotodinamik - Uji keberterimaan unjuk kerja hidrolisi - Kelas 1, 2, dan 3

80 Ketel uap dan bejana tekan - Bagian 1: Tata cara untuk konstruksi ketel uap

81 Spesifikasi meter air minum

59-01-S1,Batik dan Produk Batik

82 Istilah batik

83 Batik cap - Kain ciri syarat mutu dan metode uji

84 Batik kombinasi - Kain - Ciri, Syarat mutu dan metode uji

85 Batik tulis - Kain - Ciri syarat mutu dan metode uji

67-04-S1, Minuman

86 Minuman beralkohol beraroma

87 krimer kental manis

88 kopi premiks

71-03, Kimia Pembersih

89 Pelembut pakaian

90 Pewangi pelicin pakaian

91 Pembersih lantai


92 Penghilang noda

93 Pembersih kaca

77-01-S2, Produk Logam Non Besi

94 Peralatan masak (cookware) dari logam

95 Peralatan makan dan alat bantu masak dan saji dari baja tahan karat (flatware)

77-01, Logam, Baja dan produk Baja

96 bus bar tembaga

97 bilet aluminium

67-04, Makanan dan Minuman

98 Minyak goreng sawit

71-01, Teknologi Kimia 99 khlor cair

97-02, Furnitur

100 Furnitur - Meja kerja kantor

101 Furnitur - Kursi kerja kantor

102 Furnitur - Unit penyimpanan - Penentuan kekuatan dan ketahanan

103 Furnitur - Unit penyimpanan - Penentuan stabilitas

71-04, Industri Kimia Organik

104 Natrium karboksimetil selulosa teknis

105 Natrium karboksimetil selulosa tara pangan

Hingga akhir Triwulan IV jumlah RSNI3 yang dihasilkan yaitu 105 RSNI , melebihi target yaitu 100

RSNI .

b. Kendala:


1. Rapat konsensus padat dilaksanakan di akhir tahun, dikarenakan ketersediaan waktu para

stake holder dalam pelaksanaan rakon yang kebanyakan dapat di laksanakan menjelang

akhir tahun.

c. Rekomendasi

1. Melakukan koordinasi proses rapat teknis dan rakon penyusunan RSNI dengan KT/SKT

untuk tahun ke depannya agar tidak terjadi penumpukan rakon diakhir tahun.

2. Jumlah Kajian terkait Standardisasi

Kajian Standardisasi yang direncanakan akan dilaksanakan pada Tahun 2018 terdapat 4 (empat)

kajian, tetapi berdasarkan Renstra PSI 2015-2019 Amd1:2017 Target 2018 hanya 3 (tiga) kajian,

yaitu Kajian Pengembangan Standar sebanyak dua laporan, Kajian Analisa Dampak Regulasi

sebanyak satu laporan, dan Kajian Efektifitas Penerapan SNI sebanyak satu laporan.


Kegiatan Kajian pengembangan Standar pada Triwulan IV Tahun 2018 mencapai realisasi fisik

sebesar 100%, target fisik kegiatan Triwulan IV sebesar 100%. Hasil yang dicapai yaitu telah

melakukan studi literatur, melakukan survey lapangan dan pengambilan contoh serta

pengujian contoh uji dan monitoring dan Konsinyering akhir laporan Kajian.

1. Kajian Pengembangan Standar Ban Pejal (Solid)

Pada Triwulan IV Tahun 2018, kegiatan yang telah dilaksanakan yaitu Pengembangan

Standar Nasional Indonesia (SNI) Ban Pejal (solid Tire), dalam bentuk Forum Grup Diskusi

yang dihadiri oleh Direktur Industri Kimia Hilir, Direktur Industri Hasil Hutah dan

Perkebunan, perwakilan dari Balai Besar Karet Kulit dan Plastik (BBKKP), Badan

Standardisasi Nasional (BSN), Balai Riset dan Standardisasi Industri Palembang, Pusat

Penelitian Karet Indonesia Kementerian Pertanian, Gabungan Perusahaan Karet Indonesia

(Gapkindo), PT. Surya Mas Agung, PT. IRC INOAC, PT. Multistrada Arah Sarana, dan PT.

Bridgestone Tire Indonesia. Pelaksanaan acara di hotel Royal Amaroossa Bogor, Jalan Otto

Iskandardinata no. 84, Baranangsiang, Bogor Timur, Bogor, Jawa Barat pada tanggal 28

November 2018.

2. Kajian Pengembangan Standar Produk Tisu

Kegiatan yang dilakukan selama Triwulan IV tahun 2018 yaitu Kajian Pengembangangan

Standar Nasional Indonesia (SNI) Produk Tisu, dengan jenis tisu yang menjadi bahan kajian

ini adalah SNI tisu serbet (SNI 3344:2017), tisu muka (SNI 173:2017), tisu toilet (SNI


103:2017) dan tisu towel (SNI 7891:2017), dan pelaksanaan kegiatan dalam bentuk Forum

Grup Diskusi di Hotel Santika Bogor, Botani Square Bogor, Jl. Raya Padjajaran, Tegal lega,

Bogor pada tanggal 26 November 2018. Acara tersebut dihadiri oleh stakeholder terkait

yaitu : perwakilan dari Direktorat Industri Hasil Hutan dan Perkebunan, Puslitbang Industri

Hijau dan Lingkungan Hidup, Balai Besar Pulp dan Kertas, Badan Standardisasi Nasional,

Pusat Standardisasi Industri, PT. Pindo Deli (plant Karawang dan Perawang), PT. The

Univenus, Pt. Graha Bumi Hijau, dan Asosiaasi Pulp dan Kertas Indonesia.

3. Kajian Analisa Dampak Regulasi

Pada Triwulan IV dilaksanakan Forum Grup Diskusi Pemberlakuan SNI Aki untuk

Kendaraan Bermotor yang dihadiri oleh perwakilan dari Direktorat Industri Maritim, Alat

Transportasi, dan Alat Pertahanan (IMATAP), Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T),

Balai Sertifikasi Industri, PT. TUV NORD Indonesia, PT TUV Rheinland Indonesia, PT.

Sucofindo, Gabungan Industri Alat-Alat Mobil dan Motor (GIAMM), PT. GS Battery, PT.

Nipress, PT. Yuasa Battery Indonesia, PT. Furukawa Indomobil Battery Manufacturing, PT.

Selatan Jadi Jaya, PT. Jaya Timur, PT. Tri Mega Baterindo, PT. Trimitra Baterai Perkasa, PT.

Century Batteries Indonesia, Pusat Penelitian dan Pengembangan Kebijakan dan Iklim

Usaha Industri, dan Pusat Penelitian dan Pengembangan Industri Hijau dan Lingkungan

Hidup. Pelaksanaan acara tersebut di Hotel Santika Bogor, Botani Square Bogor, Jl. Raya

Padjajaran, Tegallega, Bogor tanggal 12 November 2018.

b. Kendala:

Tidak ada kemdala, semua berjalan sesuai time table dan laporan akhir pun sudah tersusun

dan pelaksanakan Focus Group Discussion terkait hasil akhir Kajian terlaksana .

c. Rekomendasi

-

2. Sasaran Kegiatan II: Tersedianya Regulasi Teknis Standardisasi Industri

Tabel 3.4. Pencapaian Sasaran Strategis II Triwulan IV Perjakin Pustan Industri TA 2018


Rencana kegiatan Target Realisasi

Fisik % Fisik %

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

2 Tersedianya Regulasi Teknis Standardisasi


10 Regulasi

Evaluasi, Verifikasi dan Penilaian LPK 100 100


Industri Jumlah Skema Sertifikasi

5 Skema FGD Penyusunan Skema Sertifikasi 100 100

Sasaran Strategis II terdiri dari indikator kinerja:

1. Jumlah regulasi teknis yang tersusun

Dalam rangka mendukung pemberlakuan SNI yang diberlakukan secara wajib. Pustan Industri

menyiapkan Lembaga Penilaian Kesesuaian yang mampu melakukan sertifikasi dan pengujian

terhadap SNI secara wajib.

a. Hasil yang telah dicapai dan analisis capaian kinerja

Pada Triwulan IV tahun 2018 direncanakan target sasaran fisiknya sebesar 100% dan tercapai

realisasi fisiknya sebesar 100%. Hasil yang dicapai pada periode Oktober hingga Desember yaitu

20 (Dua puluh) naskah Permen LPK yang telah melalui penilaian kemampuan LPK pada Tahun

Anggaran 2018, jumlah konsep yang telah di sahkan hingga Triwulan IV TA 2018 yaitu sebanyak

10 (sepuluh) permenperin.

10 Permenperin yang dihasilkan hingga Triwulan IV Tahun 2018 yaitu:

1. Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2018 tentang Lembaga

Penilaian Kesesuaian Dalam Rangka Pemberlakuan dan Pengawasan Standar Nasional Indonesia

Lampu Swabalast Secara Wajib.

2. Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2018 Lembaga Penilaian

Kesesuaian Dalam Rangka Pemberlakuan Dan Pengawasan Standar Nasional Indonesia Pupuk

Anorganik Secara Wajib

3. Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2018 Perubahan Kedua

Atas Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 47/M-IND/PER/7/2016 Tentang Lembaga

Penilaian Kesesuaian Dalam Rangka Pemberlakuan Dan Pengawasan Standar Nasional Indonesia

Persyaratan Zat Warna AZO, Kadar Formaldehida, Dan Kadar Logam Terekstraksi Pada Kain

Untuk Pakaian Bayi Secara Wajib

4. Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2018 Perubahan Kedua

Atas Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 74/M-IND/PER/10/2016 Tentang Lembaga


Penilaian Kesesuaian Dalam Rangka Pemberlakuan Dan Pengawasan Standar Nasional Indonesia

Tepung Terigu Sebagai Bahan Makanan Secara Wajib


Kesesuaian Dalam Rangka Pemberlakuan Dan Pengawasan Standar Nasional Indonesia Kakao

Bubuk Secara Wajib


Kesesuaian Dalam Rangka Pemberlakuan Dan Pengawasan Standar Nasional Indonesia Kompor

Gas Dengan Sistem Pemantik Secara Wajib


Kesesuaian Dalam Rangka Pemberlakuan dan Pengawasan Standar Nasional Indonesia Baja

Lembaran Lapis Seng (Bj.LS) Dan Standar Nasional Indonesia Baja Lembaran Dan Gulungan Lapis

Paduan Aluminium-Seng (Bj.LAS) Secara Wajib.


Kesesuaian Dalam Rangka Pemberlakuan Dan Pengawasan Standar Nasional Indonesia Baja

Tulangan Beton Secara Wajib.


Kesesuaian Dalam Rangka Pemberlakuan Dan Pengawasan Standar Nasional Indonesia Terhadap

Produk Industri Elektronika Secara Wajib


Kesesuaian Dalam Rangka Pemberlakuan Dan Pengawasan Standar Nasional Indonesia Pelumas

Secara Wajib

Sedangkan 10 Konsep Naskah Permenperin yang masih menunggu pengesahan dari Menteri

adalah sebagai berikut :

a. Naskah Rancangan Peraturan Menteri tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan

Menteri Perindustrian Nomor 22/M-IND/PER/3/2013 tentang Penunjukan Lembaga

Penilaian Kesesuaian Dalam Rangka Pemberlakuan dan Pengawasan Standar Nasional

(SNI) Kaca Lembaran Secara Wajib

b. Naskah Rancangan Peraturan Menteri tentang Perubahan Keenam Atas Peraturan



(SNI) Ban Secara Wajib


c. Naskah Rancangan Peraturan Menteri tentang Lembaga Penilaian Kesesuaian Dalam

Rangka Pemberlakuan dan Pengawasan Standar Nasional (SNI) Semen Secara Wajib

d. Naskah Rancangan Peraturan Menteri tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan



(SNI) Produk Melamin - Perlengkapan Makan dan Minum Secara Wajib.

e. Naskah Rancangan Peraturan Menteri tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri

Perindustrian Nomor 44/M-IND/PER/12/2017 tentang Penunjukan Lembaga Penilaian

Kesesuaian Dalam Rangka Pemberlakuan dan Pengawasan Standar Nasional (SNI)

Keramik Secara Wajib.

f. Naskah Rancangan Peraturan Menteri tentang Lembaga Penilaian Kesesuaian Dalam

Rangka Pemberlakuan dan Pengawasan Standar Nasional (SNI) Selang Kompor Liquefied

Petroleum Gas Secara Wajib.

g. Naskah Rancangan Peraturan Menteri tentang Perubahan atas Peraturan Menteri

Perindustrian Nomor 16/M-IND/PER/5/2017 tentang LPK dalam rangka Pemberlakuan

dan Pengawasan SNI Kopi Instan secara wajib;

h. Naskah Rancangan Peraturan Menteri tentang Perubahan atas Peraturan Menteri

Perindustrian Nomor Nomor 11/M-IND/PER/3/2017 tentang LPK dalam rangka

Pemberlakuan dan Pengawasan SNI Air Mineral, Air Demineral, Air Mineral Alami dan

Air Minum Embun secara wajib; dan

i. Naskah Rancangan Peraturan Menteri tentang Perubahan atas Peraturan Menteri

Perindustrian Nomor 36/M-IND/PER/7/2013 tentang Penunjukan LPK dalam rangka

Pemberlakuan dan Pengawasan SNI Spesifikasi Meter Air Minum secara wajib.

j. Naskah Peraturan Menteri Perindustrian tentang LPK dalam rangka Pemberlakuan dan

Pengawasan SNI Regulator Secara Wajib, bersama ini kami sampaikan Naskah Peraturan

Menteri Perindustrian tentang LPK dalam Rangka Pemberlakuan dan Pengawasan SNI

Regulator Tekanan Rendah dan Regulator Tekanan Tinggi untuk Tabung Baja LPG Secara

Wajib


b. Kendala

1. Masih terdapatnya LPK yang belum memperoleh akreditasi sesuai ruang lingkupnya, sementara masa pemberlakuan/tenggang waktu penunjukan LPK sesuai Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia telah berakhir

2. Lamanya proses akreditasi ruang lingkup di lembaga Komite Akreditasi Nasional (KAN), yang menyebabkan diperlukan konfirmasi progress reakreditasi LPK.

3. Lamanya proses legalisasi Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia tentang penunjukan LPK, karena diperlukan Harmonisasi kembali dengan Kementerian Hukum dan HAM sehingga sampai saat ini permenperin yang masih proses untuk harmonisasi

Rekomendasi:

- melakukan monitor dan memproses lebih lanjut terkait amanat Peraturan Menteri

Perindustrian Republik Indonesia tentang Penunjukan LPK yang masih sedang dalam proses,

agar pada tahun berikutnya Naskah tersebut dapat segera di berlakukan dan disahkan dalam

permenperin.

2. Tersusunnya skema sertifikasi

Skema sertifikasi sangat diperlukan untuk keseragaman proses sertifikasi produk dalam rangka

pemberlakuan SNI yang diberlakukan secara wajib. Skema sertifikasi mengatur jumlah auditor,

waktu pelaksanaan audit, hingga jumlah pengambilan contoh di Pabrik.


Pada Triwulan IV tahun 2018 direncanakan target sasaran fisiknya sebesar 100% dan tercapai

realisasi fisiknya sebesar 100%. Hasil yang dicapai yaitu 7 skema sertifikasi dari FGD Penyusunan

skema sertifikasi, telah melakukan survey pengumpulan data merekap usulan dari direktorat

untuk pemberlakuan SNI wajib.

Menghadiri rapat-rapat koordinasi yang diselenggarakan oleh Direktorat Pembina Industri untuk

mengidentifikasi rencana pemberlakuan SNI secara wajib dari direktorat Pembina Industri.

FGD skema sertifikasi pada Triwulan IV tahun 2018 yaitu

No Tanggal Skema Sertifikasi

1 15 Maret 2018 SNI Pelumas

2 23 April 2018

SNI ISO 20492-2:2014, Kaca untuk bangunan – kaca isolasi – bagian 2 : uji pengkabutan kimia.

3 25-27 April 2018 SNI 8347:2016, Kawat ban

4 19 Juli 2018 7275:2018, Keramik tableware


5 30 Juli – 1 Agustus 2018

Pemberlakuan SNI Mainan

6 5 – 7 September 2018

1. SNI 60335-2-14-2011, Peralatan listrik rumah tangga dan

peralatan serupa – keselamatan - Bagian 2 -14 : Persyaratan

khusus untuk peralatan dapur

2. SNI 60335-2-15-2011 Peralatan listrik rumah tangga dan

sejenisnya – Keselamatan – Bagian 2-15: Persyaratan khusus

untuk peralatan pemanas cairan

3. SNI 60335-2-29-2012 Peralatan listrik rumah tangga dan

sejenisnya – Keselamatan – Bagian 2-29: Persyaratan khusus

untuk pengisi baterai;

7 11-13 Oktober 2018

SNI 30:2017, Asam Sulfat Pekat Teknis

b. Kendala:

1) Belum semua LSPro dan Laboratorium Uji terakreditasi untuk SNI yang akan diberlakukan

wajib.

2) Kapasitas Laboratorium Uji yang terbatas khususnya peralatan pengujian yang dapat

mengganggu proses sertifikasi sehingga diperlukan metode pengambilan contoh yang efektif

dan efisien.

3) Keterbatasan anggaran dan sumberdaya sehingga skema sertifikasi yang dihasilkan belum

sepenuhnya mencakup semua produk industri yang SNI-nya diberlakukan secara wajib

c. Rekomendasi:

1. Diharapkan adanya pengembangan laboratorium uji baik dari sisi peralatan maupun personil

penguji dalam mendukung rencana SNI wajib.

2. Diharapkan seluruh LPK termasuk industri dapat berpartisipasi aktif dalam penyusunan

skema sertifikasi produk.

3. Diperlukan pembahasan secara reguler untuk penyusunan skema sertifikasi agar semua

produk yang SNI-nya akan diberlakukan wajib memiliki skema sertifikasi

4. Meningkatkan status keanggotaan Indonesia untuk menjadi participating member pada

ISO/TC 31, tyres, rims and valves, sehingga Indonesia dapat berperan lebih aktif lagi dalam

penyusunan ISO. Indonesia harus aktif dalam setiap perundingan, baik di tingkat ASEAN


ataupun forum internasional seperti TBT-WTO, dan lainnya, serta memonitor standar atau

peraturan-peraturan dari anggota komunitas tersebut yang berpotensi mengambat ekspor

produk industri dalam negeri dan merugikan industri nasional.

5. Perlu adanya pemetaaan dan data base kemampuan Laboratorium uji pemerintah dan

swasta, tidak hanya untuk produk karet dan turunannya, tetapi untuk produk lainnya, dengan

satu sistem data base secara nasional.

3. Sasaran Kegiatan IV: Terlaksananya Pembinaan dan Pengawasan Standarisasi Industri

Tabel 3.5. Pencapaian Sasaran Strategis IV Triwulan IV Perjakin Pustan Industri TA 2018


Rencana Kegiatan Target Realisasi

Fisik % Fisik %

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)



40 orang - Pelaksanaan Pelatihan - Evaluasi dan penyusunan pra laporan kegiatan

100 100


2 laporan Pengawasan berkala dan sewaktu-waktu terhadap Lembaga Penilaian Kesesuaian serta pelaksanaan kegiatan Pengawasan, Pengamatan, Penelitian dan Pemeriksaan (Wasmatlitrik) terhadap produk-produk SNI yang telah diberlakukan secara wajib

100 100

Sasaran Strategis IV terdiri dari Indikator Kinerja :

1. Jumlah personil auditor/asesor yang kompeten

Sejak ditetapkannya SNI ISO 9001:2015 (15 September 2015) dengan tenggang waktu transisi

hingga 15 September 2018 (kesepakatan International Accreditation Forum (IAF)), maka sertifikasi

produk/kesesuaian yang telah ada (sebelum versi SNI ISO 9001:2015) perlu dilakukan penyesuaian

dan terhadap sertifikasi produk/kesesuaian yang baru perlu mengacu kepada Sistem Manajemen

Mutu SNI ISO 9001:2015. Sehubungan dengan hal tersebut di atas, mengingat waktu transisi yang

singkat dan jumlah Auditor SNI ISO 9001:2015 yang terbatas maka Pusat Standardisasi Industri

bekerjasama dengan Lembaga Pelatihan Sistem Manajemen Mutu, pada TA.2018 melaksanakan

kegiatan Peningkatan Kemampuan SDM Dalam Rangka Pemberlakuan SNI/ST/PTC Secara Wajib

Melalui Pelatihan Lead Auditor ISO 9001:2015.


Pada Triwulan IV Tahun 2018 menetapkan target sebesar 100%, hasil yang dicapai mencapai

100% dimana telah dilaksanakan pelatihan Lead Auditor ISO 9001:2015 register IRCA yang


dilaksanakan pada tanggal 16 April hingga 20 April 2018 dengan jumlah peserta sebanyak 20

orang serta Pelatihan Transisi ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015 register IRCA pada tanggal 2 Mei

hingga 3 Mei 2018 juga dengan jumlah peserta sebanyak 20 orang.

Berdasarkan dari target yang ditetapkan dalam Perjakin, jumlah personil auditor/asesor yang

kompeten telah mencapai target yaitu 40 orang.

b. Kendala:

Peminat untuk menjadi peserta pelatihan lead auditor baik ISO 9001:2015 maupun transisi ISO

9001:2008 ke ISO 9001:2015 cukup banyak, tetapi tidak dapat difasilitasi karena keterbatasan

anggaran.

c. Rekomendasi:

Menyiapkan anggaran lebih untuk menambahkan jumlah peserta yang ingin mengikuti pelatihan

V

2. Jumlah Pelaksanaan Kegiatan Pengawasan

Sehubungan dengan pelaksanaan penerapan SNI dan pemberlakuan Standardisasi Industri, maka

diperlukan evaluasi terhadap kinerja LPK terkait kepatuhannya dalam menerbitkan Sertifikat

Kesesuaian sesuai dengan peraturan dan petunjuk teknis yang telah ditetapkan. Hasil evaluasi LPK

didapat berdasarkan laporan kinerja dan pengawasan LPK oleh Pustan Industri dan akan

disampaikan dalam suatu pertemuan guna menjadi koreksi dan perbaikan kedepan.


Triwulan IV Tahun 2018 realisasi fisik tidak tercapai yaitu 100% dari 100% target yang ditetapkan. Pengawasan ada 2 jenis yaitu :

a. Berkala: pengawasan yang telah direncanakan dan dilakukan melalui peninjauan dan verifikasi terhadap prosedur penerbitan Sertifikat Produk Penggunan Tanda SNI yang dikeluarkan oleh LPK berdasarkan ketentuan yang berlaku.

b. Sewaktu-waktu: pengawasan yang dilaksanakan berdasarkan adanya masukan,kendala atau pun masalah yang memerlukan koordinasi dan tinjauan langsung kepada LPK dalam rangka menjamin prosedur penerbitan Sertifikat Produk Penggunan Tanda SNI yang dikeluarkan oleh LPK sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Pengawasan terhadap LPK telah dilaksanakan sebagai berikut

No Lembaga Penilaian Kesesuaian Jenis Pengawasan

Januari


- - Februari

1 LSPro Baristand Industri Medan Berkala 2 LSPro Baristan Aceh Berkala 3 LSPro Balai Sertifikasi Industri Berkala

Maret 1 LSPro Baristand Industri Surabaya Berkala 2 LSPro BBK (Cencera) Berkala 3 LSPro Baristan Industri Surabaya Sewaktu-waktu 4 LSPro Balai Sertifikasi Industri Sewaktu-waktu

April 1 LSPro BBTPPI Semarang Sewaktu-waktu 2 LSPro Baristand Industri Surabaya Sewaktu-waktu

Mei 1 LSPro BBTPPI Semarang Sewaktu-waktu 2 ILPro IPB Sewaktu-waktu 3 LSPro Baristand Industri Surabaya Sewaktu-waktu

Juni 1 LSPro BBLM (MIDC) Bandung Sewaktu-waktu 2 LSPro Global Integrita Sertifikasi (GIS) Tangerang Sewaktu-waktu 3 LMK-PLN Berkala

Juli 1 LSPro BBKKP Yogyakarta Sewaktu-waktu 2 LSPro Turangga Tosan Berkala 3 LSPro BBIA Sewaktu-waktu

Agustus 1 LSPro Baristand Industri Palembang Berkala

September 1 LSPro Baristand Industri Manado Sewaktu-waktu 2 LSPro BBIHP Makassar Sewaktu-waktu 3 LSPro BBT Bandung Sewaktu-waktu 4 LSPro Integrita Global Sertifikasi Berkala 5 LSPro Turangga Tosan Sewaktu-waktu

Oktober 1 LSPro BBIHP Makassar Berkala 2 LSPro BBTPPI Semarang Berkala 3 LSPro BBIA Sewaktu-waktu

November 1 LSPro BBK Bandung Berkala 2 LSPro Baristand Industri Lampung Berkala 3 LSpro Baristand Industri Pontianak Sewaktu-waktu 4 LSPro Turangga Tosan Sewaktu-waktu 5 LSpro B4T Bandung Berkala 6 LSpro Baristand Palembang Sewaktu-waktu 7 LSPro BBT Bandung Berkala


Desember

Kemudian tercapainya pengawasan dan penyidikan terhadap penerapan SNI yang telah diberlakukan secara wajib oleh Kemenperin. Kegiatan yang telah dilakukan adalah sebagai berikut:

a) Dalam rangka penyamaan persepsi dan juga sharing knowledge antar PPNS maka diadakan FGD guna membahas isu-isu yang sedang berkembang di bidang penyidikan standardisasi industri.

b) Memastikan kesesuaian proses kegiatan sertifikasi yang dilakukan oleh LPK sesuai dengan regulasi Kementerian Perindustrian. Dengan pemberlakuan SNI Wajib oleh Kementerian Perindustrian dan ditunjuknya LPK serta sumber daya pendukung, perlu dilakukan pengawasan proses sertifikasi SNI Wajib agar sesuai dengan regulasi yang telah diberlakukan. Sehingga, melalui Bidang Penguatan dan Pengawasan Standardisasi Industri perlu dilakukan pengawasan lapangan penerapan standardisasi industri.

c) Selama diberlakukannya SNI Wajib, ternyata masih banyak penyimpangan yang terjadi di lapangan terkait pemberlakuan SNI Wajib tersebut. Penyimpangan tersebut sebagian bersifat administratif, dan ada yang memuat unsur pidana. Sehingga perlu dilakukan verifikasi terhadap penyimpangan yang terjadi.

No Pengawasan, Pengamatan, Penelitian, dan Pemeriksaan (WASMATLITRIK))

Jenis Pengawasan

Mei

1 Lokasi: DKI Jakarta Produk: Pupuk NPK

Sewaktu-waktu tindaklanjut laporan masyarakat

2 Lokasi: Medan (Sumatera Utara) Produk: Pupuk NPK


3 Lokasi: Surabaya (Jawa Timur) Produk: Pupuk NPK


Juli 4 Lokasi : Yogyakarta

Produk: Mainan Anak Sewaktu-waktu tindaklanjut

laporan masyarakat Agustus

5 Lokasi : Garut (Jawa Barat) Produk: Kakao Bubuk


November 6 Lokasi: Bandung (Jawa Barat)


laporan masyarakat Desember

7 Lokasi: Bogor (Jawa Barat) Sewaktu-waktu tindaklanjut


Produk: AMDK laporan masyarakat 8 Lokasi: Tangerang


laporan masyarakat

b. Kendala:

1) Sistem pengarsipan dokumen dalam rangka penerbitan SPPT SNI di LPK yang mayoritas masih

dilaksanakan secara manual berindikasi kepada proses telusur yang memakan waktu dan

rentan terhadap rusak atau hilangnya dokumen.

2) Pengawasan berkala terhadap LPK belum dapat dilakukan terhadap seluruh LPK karena

keterbatasan waktu dan SDM Sub Bidang Pengawasan Standardisasi Industri Pustan Industri.

3) Sering terjadinya perbedaan penafsiran dari peraturan dan kurangnya informasi yang diketahui

oleh LPK sehingga dalam penerapan proses penerbitan SPPT SNI masih ditemukan

ketidaksesuaian

4) Diperlukan waktu dan proses yang cukup lama untuk melakukan persiapan dan koordinasi

terkait proses verifikasi pemberlakuan SNI wajib, padahal seringkali kebutuhan verifikasi

merupakan kebutuhan yang mendesak

5) Kurangnya informasi yang diketahui oleh pelaku usaha terkait pemberlakuan SNI secara wajib

Rekomendasi:

a. Perlu dilakukan rekomendasi kepada LPK untuk melakukan sistem pengarsipan secara

online.

b. Perlu dilakukan pemutakhiran sistem informasi Pustan (www.pustan.go.id) yang berbasis

teknologi informasi sehingga tapan-tahapan sertifikasi yang dilakukan oleh LPK dari awal

hingga akhir dapat terpantau dan terintegrasi untuk diawasi melalui suatu sistem yang akan

diterapkan di seluruh LPK yang ditunjuk oleh Menteri Perindustrian. Selain itu juga

memfasilitasi penyimpanan dokumen dalam rangka penerbitan SPPT SNI yang dikonversi

kedalam bentuk digital.

c. Pengawasan berkala terhadap LPK akan dilakukan berdasarkan prioritas kebutuhan, untuk

komoditi-komoditi utama dan melihat bagaimana tingkat kesesuaian penerapan yang telah

dilakukan , sehingga pengawasan menjadi lebih spesifik dan tepat sasaran.

d. Akan dilakukan pembinaan kepada LPK setiap dilakukan pengawasan, sehingga informasi

dan pemahaman yang terhimpun di LPK merupakan informasi yang benar dan sesuai

dengan peraturan yang diberlakukan.


3.1.2. Hasil yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator pada Kinerja

Output Kegiatan

Tabel 3.6 Pagu Anggaran Kegiatan TA 2018

Output Pagu

(Rp 000)

1860.002 Regulasi Pembinaan, Pengawasan dan Penyidikan 1.726.935

1860.004 Laporan Penerapan, Pemberlakuan dan Kerjasama Standar Industri

1.564.515

1860.008 Standar Industri yang dirumuskan dan dikaji 3.933.400

1860.009 Laboratorium uji yang meningkat kemampuan pengujiannya

37.000.000

1860.951 Layanan Internal 575.000

1860.994 Layanan Perkantoran 490.000

RATA-RATA

1. Output I: Regulasi Pembinaan, Pengawasan dan Penyidikan

Tabel 3.7 Realisasi Output I sampai dengan Triwulan IV TA 2018

Output Pagu Triwulan IV

Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R

(%) (%) (%) (%)

Regulasi Pembinaan, Pengawasan dan Penyidikan

1.726.935

1 Penyusunan Rancangan Peraturan Menteri tentang Penunjukan LPK dalam rangka Pemberlakuan SNI/ST/PTC secara wajib

754.679 100 94.38 100 100

2 Pengawasan LPK 383.083 100 96.38 100 100

3 Pengawasan Standardisasi Industri 66.208 100 71.83 100 100

4 Manajemen PPNS 205.965 100 84.20 100 100

5 Pelatihan Transisi ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015

107.000 100 100 100 100


6 Pelatihan Lead Auditor ISO 9001:2015 210.000 100 99.99 100 100

a. Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja:

Pagu anggaran untuk output I sebesar Rp. 1.726.935.000,- dengan kegiatan pendukung

seperti yang tertera pada Tabel 3.7. Output I terdiri dari 6 (enam) kegiatan pendukung yang

seluruhnya ditetapkan targetnya dalam Perjakin 2018.

1. Penyusunan Rancangan Permen tentang Penunjukan LPK dalam rangka Pemberlakuan

SNI/ST/PTC: realisasi keuangan tidak tercapai yaitu 94.38%. Kegiatan yang

dilaksanakan pada Triwulan IV ini yaitu melakukan evaluasi LPK untuk penunjukan SNI ,

namun capaian permen yang telah terkonsep sebanyak 20 konsep dan ditetapkan

sebanyak 10 permenperin baru.

2. Pengawasan LPK: realisasi keuangan tercapai yaitu 96.38% dari 100%. Kegiatan yang

dilaksanakan pada Triwulan IV ini yaitu pengawasan terhadap 34 LSPro.

3. Pengawasan Standardisasi Industri: realisasi keuangan yang tercapai jauh dari target

yang ditetapkan yaitu 71.83% dari 100%. Penyerapan termasuk paling rendah karena

bulan desember tertunda untuk melaksanakan dinas dikarenakan persiapan dan

pelaksanaan FGD.

4. Manajemen PPNS: realisasi keuangan tidak tercapai yaitu 84.20% dari 100%. Kegiatan

yang dilakukan pada Triwulan IV ini melaksanakan wasmatlitrik di 3 daerah yaitu

Bandung, bogor , tangerang menyesuaikan dengan pengaduan yang dilayangkan

kepada PSI.

5. Pelatihan Transisi ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015: Realisasi keuangan sebesar 100%

dari 100%. Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan IV yaitu pembuatan pelaporan

karena pelaksanaan pelatihan sudah selesai di bulan mei.

6. Pelatihan Lead Auditor ISO 9001:2015: realisasi keuangan sebesar 99.9% dari 100%.

Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan IV tidak ada karena pelaksanaan pelatihan

telah dilaksanakan di Triwulan III.

b. Kendala

-

c. Rekomendasi


2. Output II: Laporan Penerapan, Pemberlakuan dan Kerjasama Standar Industri

Tabel 3.8 Realisasi Output II sampai dengan Triwulan IV TA 2018


Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R

(%) (%) (%) (%)

Laporan Penerapan, Pemberlakuan dan Kerjasama Standar Industri

1.564.515

1 Pengembangan Laboratorium dan Industri LED

101.930 100 91.66 100 100

2 Sidang Kerjasama Standardisasi dalam rangka FTA

908.181 100 96.43 100 100

3 Persiapan Posisi Indonesia dalam Sidang Kerjasama Standardisasi

159.485 100 91.96 100 100

4 Jejaring Laboratorium Pengujian Produk Karet Indonesia Sub Kemenperin

131.216 100 98.77 100 100

5 Penyusunan Skema Sertifikasi 814.403 100 99.81 100 100

6 Perencanaan Regulasi Teknis 49.300 100 98.99 100 100

a. Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja:

Pagu anggaran untuk output II sebesar Rp. 1.564.515.000,- dengan realisasi keuangan

sampai dengan Triwulan IV sebesar seperti pada Tabel 3.8. Output II terdiri dari 6 (enam)

kegiatan pendukung.

1. Pengembangan Laboratorium dan Industri LED: realisasi keuangan 91.66% dari 100%.

Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan IV ini yaitu melakukan koordinasi dengan

stakeholder terkait, pengumpulan data terkait kerjasama pengembangan LED dan

pelaksanakan FGD pada 8 November 2018 serta melakukan koordinasi dengan Ditjen

terkait dan KL Lainnya.

2. Sidang Kerjasama Standardisasi dalam rangka FTA: realisasi keuangan 96.43% dari

100%. Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan IV ini yaitu menyiapkan bahan laporan

untuk hasil dari Sidang-sidang yang sudah dilaksanakan pada Triwulan III.

3. Persiapan Posisi Indonesia dalam Sidang Kerjasama Standardisasi: realisasi keuangan

91.96% dari 100%. Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan IV ini yaitu melaksanakan

FGD posisi Indonesia dan melakukan koordinasi dengan Ditjen dan KL terkait.


4. Jejaring Laboratorium Pengujian Produk Karet Indonesia Sub Kemenperin: realisasi

keuangan 98.77 % dari 100%. Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan IV ini yaitu

membahas tindaklanjut kedepan mengenai laboratorium uji produk karet dari hasil

FGD yang sudah dilaksanakan pada triwulan III

5. Penyusunan skema sertifikasi: realisasi keuangan 99.81% dari 100%. Kegiatan yang

dilakukan pada Triwulan IV ini yaitu merekapitulasi usulan dari direktorat untuk

pemberlakuan SNI wajib, melaksanakan FGD SNI 30: 2017, Asam Sulfat Pekat Teknis,

dilaksanakan pada tanggal 11-13 Oktober 2018 di Royal Padjadjaran Hotel, Jl. Raya

Pajajaran No.12, Babakan, Bogor Tengah, Kota Bogor, Jawa Barat. Dihadiri oleh

perwakilan dari Pusat Standardisasi Industri, Direktorat Industri Kimia Hulu, Badan

Standardisasi Nasional, LSPro dan Laboratorium Penguji BBKK, LSPro Balai Sertifikasi

Industri, LSPro Sucofindo, LSPro PSMB-LT Surabaya, Laboratorium Penguji Baristand

medan, Laboratorium Penguji Baristand Surabaya, PT. IAS, PT. LSL, PT. OKU dan

Assosiasi Kimia Dasar (AKIDA)Pelumas , jumlah skema sertifikasi yang dihasilkan

sebanyak 7 skema.

6. Perencanaan Regulasi teknis: realisasi keuangan 98.99 % dari 100%. Kegiatan yang

dilakukan pada Triwulan IV ini yaitu melakukan koordinasi dengan Direktorat dan

kesiapan balai terhadap penerapan SNI wajib, dan identifikasi PNRT, serta pembuatan

pelaporan.

b. Kendala:

Masih banyaknya Skema SNI yang masih harus di buat kembali atau di revisi karena skema

sudah terlalu tua umurnya dan kurang relevan dengan keadaan sekarang yang sebenarnya.

c. Rekomendasi

Menyiapkan anggaran yang cukup untuk dapat mengkonsep penyusunan skema sertifikasi

baru yang lebih banyak lagi sesuai dengan kebutuhan pemerintah dan para stake holder

terkait.

3. Output IV: Standar Industri yang dirumuskan dan dikaji

Tabel 3.9 Realisasi Output IV sampai dengan Triwulan IV TA 2018



Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R

(%) (%) (%) (%)

Standar Industri yang dirumuskan dan dikaji 3.933.400

1 Penilaian dan Pengembangan Jabfung AMMI

495.023 100 87.46 100 100

2 Kajian Analisa Dampak Regulasi 340.098 100 95.42 100 100

3 Kajian Pengembangan Standar Ban Pejal (Solid)

315.021 100 91.80 100 100

4 Kajian Pengembangan Standar Produk Tisu

325.457 100 91.42 100 100

5 Pemeliharaan dan Perluasan SMM 323.040 100 97.50 100 100

6 Peninjauan Standar Industri 88.200 100 93.12 100 100

7 Persiapan dalam sidang standar regional/internasional

12.367 100 86.26 100 100

8 Rapat Konsensus 1.521.658 100 96.23 100 100

9 Rapat Teknis 360.924 100 97.80 100 100

10 Persiapan Perumusan RSNI 151.612 100 99.32 100 100

a. Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja Pagu anggaran untuk output IV sebesar Rp.

3.933.400,- dengan realisasi keuangan sampai dengan Triwulan IV seperti yang ditunjukan

pada Tabel 3.9.

1. Penilaian dan Pengembangan Jabfung AMMI: realisasi keuangan sebesar 87.46% dari

100%. Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan IV yaitu melakukan penyerahan konsep

Finalisasi konsep Permenperin tentang Petunjuk Teknis Jafung AMMI dan menyiapkan

laporan mengenai penilaian dan pengembangan jabfung AMMI.

2. Kajian analisa dampak regulasi: realisasi keuangan sebesar 95.42% dari 100%. Kegiatan

yang dilakukan pada Triwulan IV yaitu menganalisis hasil dari pengujian tersebut

agar dapat menyiapkan laporan akhir dan juga melaksanakan Konsinyering FGD

di kajian pemberlakuan SNI Aki.

3. Kajian pengembangan standar ban pejal (solid): realisasi keuangan sebesar

91.80% dari 100%. Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan IV yaitu

menganalisis hasil dari pengujian dan melaksanakan konsinyering pembahasan

hasil kajian pengembangan standar ban pejla (solid) pada tanggal 29-30


November di Amaroossa Hotel Bogor. Hasil dari FGD dijadikan pertimbangan

untuk menyiapkan laporan akhir.

4. Kajian Pengembangan Standar Produk Tisu: realisasi keuangan sebesar 91.42% dari

100%. Kegiatan yang dilakukan selama Triwulan IV tahun 2018 yaitu Melakukan

pengujian Sampel ke Lab Uji di BPPK Bandung dan pengujian formaldehid, PCBs

content dan Glioxal di laboratorium Intertek,

dan menganalisis hasil dari pengujian tersebut . Kemudian melaksanakan

konsinyering FGD hasil kajian pada tanggal 25-26 November di Hotel Santika

Bogor

5. Pemeliharaan dan perluasan SMM: realisasi keuangan sebesar 97.50% dari

100%. Kegiatan yang dilakukan selama Triwulan IV tahun 2018 yaitu

melaksanakan Resertifikasi Sistem MAnajemen Mutu IS0 9001:2015 oleh

Sucofindo, kemudian melakukan monitoring terhadap proses perumusan SNI

yang menjadi indikator Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001, telah

dilaksanakan rapat teknis dan Rakon Komtek Permesinan dan Subkomtek

Alsintan dan Komtek KImia Pembersih dan Subkomtek Minuman di Bogor. Lalu

melaksanakan Rapat Tinjauan Manajemen di Putri Duyung Cottage dan

menyusun laporan.

6. Peninjauan Standar Industri: realisasi keuangan sebesar 93.12% dari 100%. Kegiatan

yang dilakukan selama Triwulan IV tahun 2018 yaitu melaksanakan konsinyering

Peninjauan Standar industri untuk RSNI pada subkomtek minuman.

7. Persiapan dalam sidang standar regional/internasional: Realisasi keuangan sebesar

86.26% dari 100%. Kegiatan yang dilakukan selama Triwulan IV tahun menyiapkan

laporan sidang internasional yang sudah di laksanakan pada triwulan III.

8. Rapat Konsensus: realisasi keuangan sebesar 96.23% dari 100%. Kegiatan yang

dilakukan selama Triwulan IV tahun 2018 yaitu melaksanakan Konsinyering rapat

konsensus Komtek Kulit (RSNI 13 judul) dan konsinyering 1 judul RSNI power bank,

konsinyering rapat Konsensus untuk produk Logam, produk batik dan kimia pembersih.


9. Rapat Teknis: realisasi keuangan sebesar 97.80% dari 100%. Kegiatan yang dilakukan

selama Triwulan IV tahun 2018 yaitu konsinyering rapat teknis perumusan standar

untuk komtek Kulit dan ratek kimia pembersih.

10. Persiapan perumusan RSNI: realisasi keuangan sebesar 99.32% dari 100%. Kegiatan

yang dilakukan selama Triwulan IV tahun 2018 yaitu melaksanakan koordinasi dengan

komtek/subkomtek terkait perumusan RSNI yang telah dilaksanakan dan yang akan

dilaksanakan pada tahun 2019 dan menyiapkan laporan.

b. Kendala

Pelaksanaan rapat teknis dan rapat konsinyering dilaksanakan padat di akhir tahun sehingga

pekerjaan full walaupun memang semua bisa mencapai target.

c. Rekomendasi

Melakukan koordinasi dengan pihak terkait untuk menyiapkan kembali SNI mana yang akan

dibuatkan tahun ke depannya .

4. Output IV: Laboratorium uji yang meningkat kemampuan pengujiannya

Tabel 3.10 Realisasi Output IV sampai dengan Triwulan IV TA 2018


Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R

(%) (%) (%) (%)

Laboratorium uji yang meningkat kemampuan pengujiannya 37.000.000 100 95.71 100 100

a. Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja

Pagu anggaran untuk output IV sebesar Rp. 37.000.000.000,- dengan realisasi keuangan

sampai dengan Triwulan IV seperti pada Tabel 3.10. Kegiatan yang dilakukan pada Triwulan

IV yaitu kontrak lelang ulang untuk paket 1 dan 2, kemudian pemeriksaan hasil pekerjaan

Paket 3 dan 5 di Pekanbaru, Pontianak, Manado, Palembang, Semarang, Lampung,

Banjarbaru, Samarinda, Bandung dan Jakarta. Pada bulan Desember Pemeriksaan hasil

pekerjaan Paket 1 (BAST tanggal 10 Desember 2018) dan Paket 2 (BAST tanggal 17

Desember 2018) dan penyusunan laporan.

b. Kendala


Adanya pelelangan ulang untuk beberapa paket menyebabkan sedikit keterlambatan.

c. Rekomendasi

Menyiapkan time schedule dan keperluan lelang dengan lengkap.

5. Output V: Layanan Internal

Tabel 3.11 Realisasi Output V sampai dengan Triwulan IV TA 2018


Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R

(%) (%) (%) (%)

Layanan Internal 575.000

1 Pengadaan peralatan dan mesin dalam rangka menunjang kinerja Pustan Industri

25.500 100,00 96,69 100,00 100,00

2 Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pustan

214.113 100,00 84.95 100,00 100,00

3 Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Pustan Industri

335.387 100,00 96,63 100,00 100,00


Pagu anggaran untuk output V sebesar Rp. 575.000.000,- dengan realisasi keuangan sampai

dengan Triwulan IV seperti pada Tabel 3.11.

1. Realisasi pengadaan peralatan dan mesin dalam rangka menunjang kinerja Pustan

Industri dan barang yang dibeli telah diperiksa spesifikasi dan volumenya, sudah

terlaksana dari triwulan III.

2. Realisasi keuangan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Pustan yaitu 84.95%

dari 100% pada triwulan IV mengikuti kegiatan yang berhubungan monitoring dan

evaluasi di luar kota.


3. Realisasi keuangan penyusunan rencana kerja dan anggaran pustan industri yaitu

96.63% dari 100% pada triwulan IV mengikuti kegiatan yang berhubungan dengna

penyusunan renja dan anggaran 2019.

b. Kendala

-

c. Rekomendasi

-

6. Output VI: Layanan Perkantoran

Tabel 3.12 Realisasi Output VI sampai dengan Triwulan IV TA 2018


Keuangan Fisik

(Rp 000) S R S R

(%) (%) (%) (%)

Layanan Perkantoran 490.000

1 Pertemuan/jamuan delegasi/misi/tamu 13.800 100 69.20 100 100

2 Operasional perkantoran dan pimpinan 476.200 100 96.07 100 100


Pagu anggaran untuk output VI sebesar Rp. 490.000.000,- dengan realisasi keuangan

sampai dengan Triwulan IV seperti pada Tabel 3.12.

Realisasi keuangan layanan perkantoran sudah terserap sesuai dengan operasional kantor

dan penyerapan dari perjalanan dinas pimpinan

b. Kendala: -

c. Tindak lanjut:-


3.2. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan

3.2.1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja Pustan Industri kepada BPPI ada 3 (tiga) sasaran program atau kegiatan.

Masing-masing kegiatan mempunyai target yang harus dicapai dan hingga akhir triwulan IV secara

keseluruhan semua target telah tercapai 100%, sedangkan target keuangan tercapai 95.56% . Hambatan

yang biasanya terjadi yaitu permasalahan terkait anggaran. Adanya sebagian Akun yang direvisi dari

Belanja Jasa Lainnya menjadi Belanja Jasa Profesi dan adanya revisi Pemotongan Anggaran sehingga

menghambat pelaksanaan kegiatan yang telah dijadwalkan menjadi molor di akhir, serta adanya

hambatan lain seperti keterlibatan dengan sektor, kementerian lain, industri dan pemangku

kepentingan lainnya sehingga sulit untuk mengatur sendiri pelaksanaan kegiatan.

3.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan

Kegiatan yang terdapat di Pustan Industri ada 6 (enam) Kegiatan. Sama halnya dengan

pelaksanaan berdasarkan perjanjian kinerja. Hambatan yang sering terjadi yaitu terkait anggaran. Pada

tahun ini Adanya sebagian Akun yang direvisi dari Belanja Jasa Lainnya menjadi Belanja Jasa Profesi dan

adanya revisi Pemotongan Anggaran sehingga menghambat pelaksanaan kegiatan yang telah

dijadwalkan. Karena pencairan anggaran mundur sehingga banyaknya pelaksanaan kegiatan terkendala

pada penjadwalan dan pengaturan waktu kegiatan yang menumpuk di Triwulan IV. Namun terlepas dari

itu target dari kinerja sendiri sudah tercapai.

3.3 Langkah Tindak Lanjut

3.3.1 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Perjanjian Kinerja

Pada perjanjian kinerja hingga Triwulan IV, seluruh target telah tercapai yaitu telah tersedianya

40 auditor/asesor yang kompeten dalam standardisasi industry dan penyusunan 7 skema sertifikasi


industri. Perumusan RSNI3 sampai saat ini sudah tercapai 105 RSNI . Kajian 3 laporan kajian.

Tersusunnya 10 Permenperin penujukan LPK dan laporan pengawasan serta penyidikan.

3.3.2 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Kinerja Output Kegiatan

Pelaksanaan kegiatan pada Triwulan IV sudah berjalan efektif dan efisien, terlihat secara

keseluruhan semua sudah mencapai target yang di rencanakan .


BAB IV

PENUTUP Secara umum kegiatan yang dilaksanakan Pusat Standardisasi Industri sampai dengan Triwulan IV Tahun

2018 ini sudah berjalan dengan baik dan maksimal, terlihat dari hasil realisasi capaian fisik yang sudah

100%, begitu juga capaian realisasi keuangan mencapai 95,56% Sedangkan pada Triwulan IV Tahun

2017, Realisasi Fisik mencapai 98.57% dan realisasi Keuangan 97.94% . Untuk pencapaian realisasi fisik

tahun 2018 lebih tinggi daripada Triwulan IV 2017. Sedangkan Realisi keuangan di tahun 2018 lebih

rendah di bandingkan dengan realisasi keuangan tahun 2017 . Permasalahan yang dihadapi masih

dalam batas kontrol dan dalam alasan yang jelas yaitu faktor terlambatnya pencairan dana APBN yang

menyebabkan beberapa kegiatan yang seharusnya sudah mulai dilaksanakan di awal tahun menjadi

tertunda, dan juga adanya kegiatan yang bisa dilakukan apabila adanya pelaporan mengenai SNI Wajib

(tentative), begitu juga mengenai stakeholder terkait, namun permasalahan tersebut masih dapat

terkontrol oleh Pusat Standarisasi Industri sehingga tidak mengganggu pelaksanaan kegiatan lainnya dan

Pusat Standardisasi Industri akan melaksanakan kegiatan-kegiatan selanjutnya dengan baik agar segala

kegiatan yang direncanakan dapat berjalan dengan maksimal.

Untuk mengatasi permasalahan yang ada dalam pencapaian Triwulan IV ini, Pusat Standardisasi Industri

akan melaksanakan kegiatan dengan se efektif dan seefisien mungkin dan turut berkoordinasi dengan

BPPI dalam menyelesaikan kegiatan yang ada.

Jakarta,

Januari 2019

Kepala Pusat Standardisasi Industri Yan Sibarang Tandiele


LAMPIRAN 1 FORM A


LAMPIRAN 2 FORM PENGUKURAN RENCANA AKSI

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Triwulan IV Kendala/Permasalahan

% Fisik Kegiatan Target Antara

Realisasi Rencana Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 1 Tersusunnya

RSNI,ST dan PTC Jumlah RSNI, ST dan PTC

100 RSNI 100 100 1) Rapat Teknis; 2) Rapat Konsensus; 3) Monitoring perumusan RSNI; 4) Peninjauan SNI

1) Rapat Teknis; 2) Rapat Konsensus; 3) Monitoring perumusan RSNI; 4) Peninjauan SNI

Rapat konsensus belum dapat dilaksanakan karena RSNI masih dalam tahap rapat teknis. Terdapat pemblokiran anggaran sehingga diperlukan revisi anggaran terlebih dahulu sebelum dapat dilaksanakannya rapat konsensus


3 Kajian 100 100 1) Studi literatur; 2) Menjaring informasi dari stakeholder terkait; 3) Survey lapangan dan pengambilan contoh; 4) Pengujian contoh uji dan monitoring.

1) Studi literatur; 2) Menjaring informasi dari stakeholder terkait; 3) Survey lapangan dan pengambilan contoh; 4) Pengujian contoh uji dan monitoring.

Kajian Efektifitas diblokir, Kajian Pengembangan Standar untuk Produk Tissu dan Ban Pejal menunggu hasil uji contoh dari lab Uji, dan kajian analisa dampak regulasi masih dalam verifikasi lab. Selain itu, ada beberapa kegiatan dalam proses revisi sehingga target realisasi tidak tercapai



10 Regulasi 100 100 Evaluasi, Verifikasi dan Penilaian LPK

Evaluasi, Verifikasi dan Penilaian LPK

Proses pengesahan permen LPK memakan waktu yang lama

Jumlah Skema Sertifikasi

5 Skema 100 100 FGD Penyusunan Skema Sertifikasi

FGD Penyusunan Skema Sertifikasi

-



40 orang 100 100 - Pelaksanaan Pelatihan - Evaluasi dan penyusunan pra laporan kegiatan

- Pelaksanaan Pelatihan - Evaluasi dan penyusunan pra laporan kegiatan

Peminat untuk menjadi peserta pelatihan lead auditor baik ISO 9001:2015 maupun transisi ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015 cukup banyak, tetapi tidak dapat difasilitasi karena keterbatasan anggaran


2 laporan 100 100 Pengawasan berkala dan sewaktu-waktu terhadap Lembaga Penilaian Kesesuaian serta pelaksanaan kegiatan Pengawasan, Pengamatan, Penelitian dan Pemeriksaan (Wasmatlitrik) terhadap produk-produk SNI yang

Pengawasan berkala dan sewaktu-waktu terhadap Lembaga Penilaian Kesesuaian serta pelaksanaan kegiatan Pengawasan, Pengamatan, Penelitian dan Pemeriksaan (Wasmatlitrik) terhadap produk-produk SNI yang

Dalam melaksanakan pengawasan LPK diperlukan data pendukung, data dukung ini diperoleh dari pelaporan dengan media kertas surat yang memiliki banyak kelemahan dari sisi ketepatan waktu pengiriman, kelengkapan data laporan dan kapasitas media penyimpanan. Penggunaan SIM masih banyak kendala baik dari SIM itu sendiri dan LPK


No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Triwulan IV Kendala/Permasalahan

% Fisik Kegiatan Target Antara

Realisasi Rencana Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) telah diberlakukan secara wajib

telah diberlakukan secara wajib


LAMPIRAN 3 FORM ALKI

Pagu anggaran pada ALKI = Rp. 45.289.850.000

No. Kegiatan Pagu Target Keuangan

Realisasi Keuangan

Target Fisik

Realisasi Fisik

1. 1860.002 - Penyusunan Rancangan Peraturan Menteri Tentang Penunjukan Lpk Dalam Rangka Pemberlakuan Sni/st/pedoman Tata Cara Secara Wajib

765.569.000 100,00% 94,38% 100,00% 100,00%

2. 1860.002 - Pengawasan Lpk 383.083.000 100,00% 96,38% 100,00% 100,00%

3. 1860.002 - Pengawasan Standardisasi Industri 66.208.000 100,00% 71,83% 100,00% 100,00%

4. 1860.002 - Manajemen Ppns 196.165.000 100,00% 84,20% 100,00% 100,00%

5. 1860.002 - Pelatihan Transisi Iso 9001:2008 Ke Iso 9001-2015

105.910.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

6. 1860.002 - Pelatihan Lead Auditor Iso 9001:2015

210.000.000 100,00% 99,99% 100,00% 100,00%

7. 1860.004 - Pengembangan Laboratorium Dan Industri Led

101.930.000 100,00% 91,66% 100,00% 100,00%

8. 1860.004 - Sidang Kerjasama Standadisasi Dalam Rangka Fta

308.181.000 100,00% 96,43% 100,00% 100,00%

9. 1860.004 - Persiapan Posisi Indonesia Dalam Sidang Kerjasama Standardisasi

159.485.000 100,00% 91,96% 100,00% 100,00%

10. 1860.004 - Jejaring Laboratorium Pengujian Produk Karet Indonesia Sub Kementerian Perindustrian

131.216.000 100,00% 98,77% 100,00% 100,00%

11. 1860.004 - Penyusunan Skema Sertifikasi 814.403.000 100,00% 99,81% 100,00% 100,00%

12. 1860.004 - Perencanaan Regulasi Teknis 49.300.000 100,00% 98,99% 100,00% 100,00%

13. 1860.008 - Penilaian Dan Pengembangan Jabatan Fungsional Ammi

495.023.000 100,00% 87,64% 100,00% 100,00%

14. 1860.008 - Kajian Analisa Dampak Regulasi 310.298.000 100,00% 95,42% 100,00% 100,00%

15. 1860.008 - Kajian Pengembangan Standar Ban Pejal (solid)

298.915.000 100,00% 91,80% 100,00% 100,00%

16. 1860.008 - Kajian Pengembangan Standar Produk Tisu

315.819.000 100,00% 91,42% 100,00% 100,00%

17. 1860.008 - Pemeliharaan Dan Perluasan Sistem Manajemen Mutu (smm)

320.640.000 100,00% 97,50% 100,00% 100,00%

18. 1860.008 - Peninjauan Standar Industri 77.400.000 100,00% 93,12% 100,00% 100,00%

19. 1860.008 - Partisipasi Dalam Sidang Standar Regional/internasional

12.367.000 100,00% 86,26% 100,00% 100,00%

20. 1860.008 - Rapat Konsensus 1.610.618.000 100,00% 96,23% 100,00% 100,00%

21. 1860.008 - Rapat Teknis 340.708.000 100,00% 97,80% 100,00% 100,00%

22. 1860.008 - Persiapan Perumusan Rsni 151.612.000 100,00% 99,32% 100,00% 100,00%

23. 1860.009 - Peningkatan Kemampuan Pengujian Laboratorium Uji Di Pusat Pertumbuhan Industri

37.000.000.000 100,00% 95,71% 100,00% 100,00%

24. 1860.951 - Penyusunan Rencanan Kerja Dan 337.697.000 100,00% 96,69% 100,00% 100,00%


Anggaran Pusat Standardisasi Industri

25. 1860.951 - Pemantauan Dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Pustand

211.803.000 100,00% 84,95% 100,00% 100,00%

26. 1860.951 - Pengadaan Peralatan Dan Mesin Dalam Rangka Menunjang Kinerja Pusat Standardisasi Industri

25.500.000 100,00% 96,63% 100,00% 100,00%

27. 1860.994 - Pertemuaan/jamuan Delegasi/misi/tamu

13.800.000 100,00% 69,20% 100,00% 100,00%

28. 1860.994 - Operasional Perkantoran Dan Pimpinan

476.200.000 100,00% 96,07% 100,00% 100,00%

TOTAL 45.289.850.000 100,00% 95,56% 100,00% 100,00%

triwulan iv iviviv - bppi.kemenperin.go.idbppi.kemenperin.go.id/uploads/files/dokumen/lap tw4 psi...

Documents