trgotur d.o.o. kadrovski outsourcing - .belbinov test timskih vlog –interplace ocenjevanje za 3

TRGOTUR d.o.o.

kadrovski outsourcing

Matej Kadliek, direktor

1 teden

Brez finannega vloka

as

Moganske aktivnosti

2

Projekt arobnih 25 za odlinih 5

3

Projekt arobnih 25 za odlinih 5

Projekt arobnih 25 za odlinih 5

KAKO SMO ZAELI IN ZAKAJ?

naloge dobivam hitreje kot jih uspem oddelati

ne uspem zlesti na zeleno vejo

utrujenost

preve dela

ne utegnem pomagati sodelavcu

pomanjkanje asa za mreenja, za dodatna izobraevanja

telefon, sestanki, poasen raunalnik

poutje sodelavcev

slabanje vzduja v podjetju

4

5

Projekt arobnih 25 za odlinih 5

Projekt arobnih 25 za odlinih 5

arobni vrednoti: odkritost in zaupanje

laje in hitreje

neprijetne, realne povratne informacije in ugotovitve

vodenje do spoznanja izvora, vzroka

obrnjene vloge

prestavitev reitve

merjenje/ocenjevanje po vseh znanih kriterijih in e

nekaterih

zapisa rezultatov ne bo, popravnih izpitov tudi ne

6

Projekt arobnih 25 za odlinih 5

7

Projekt arobnih 25 za odlinih 5

5 ciljev:

1. Izboljati vzduje

2. Dvigniti produktivnost

3. Zmanjati stres

4. Odstraniti motnje

5. Veji pregled posameznika nad zastavljenimi in

opravljenimi nalogami

8

9

Projekt arobnih 25 za odlinih 5

Projekt arobnih 25 za odlinih 5

Delitev ure in produktivnost!

25 minutni blok za delo

5 minutni odmor za

posvet s sodelavcem ali

klic stranke

10

Verzija 1.0

Kaj je nastalo:

stalni timi (Belbinov test)

delitev ure na 2x25 minut fokusiranega dela in 2x5 minut

odmora

prvi blok zjutraj od 7. do 9. ure

drugi blok od 11.15 do 12.15 in od 12.30 do 13.30

deurstvo

pisno tedensko planiranje in poroanje

strogo testno obdobje 2 mesecev

sestanek o + in sprememb takoj po konanem testnem

obdobju (po potrebi prej)

11

Projekt arobnih 25 za odlinih 5

12

Projekt arobnih 25 za odlinih 5

Verzija 1.1

Spremenili smo:

prvi blok 2 v 3 fokus ure (od 7. do 10. ure)

drugi blok 2 smo skrajali na 1 (od 14. do 15. ure) zapis

realiziranega in plan

tehnino poenostavili in pohitrili prevezave telefonov

petkova kava ob 12. uri

poslovnim partnerjem smo razloili kaj testiramo in zakaj.

Reakcije: pozitivne

13

Projekt arobnih 25 za odlinih 5

UINEK:

Dosegli smo

vseh 5 ciljev.

14

Projekt arobnih 25 za odlinih 5

Nekaj povratnih informacij zaposlenih

bolji pogoji dela (meni mir in tiina zelo ustrezata in lahko

bolj zbrano delam)

koliina opravljenega dela med delovnim asom je veja

ve miru

manj "vekanja", k temu prispeva tudi nov sedeni red

sedaj tono vem na koga se lahko obrnem v primeru

asovne stiske

v miru veliko naredim in dokonam

15

Projekt arobnih 25 za odlinih 5

Boniteta odlinosti

ZLATI AAA: Vpliv interno in eksterno

17

Posebno preseneenje

Posebno preseneenje

Vodnik za zaposlene

novi izdelek o tem, na kaken nain laje in hitreje uresniiti

odgovornosti, pravice in obveznosti zaposlenih in delodajalca s

pomojo pravilne komunikacije ali

Belbinov test timskih vlog INTERPLACE

Ocenjevanje za 3 zaposlene (timske vloge, katere naloge dodeliti

kateremu lanu, kakni odnosi med njimi so optimalni (kdo komu vodja

na projektu). Analizo bo izdelal psiholog, vam jo prinesel in razloil.

+

Dva trikotnika z nerazumljivim tekstom

19

20

V priakovanju verzije 1.2

vas lepo pozdravljam in se vam

zahvaljujem za pozornost.

Hvala.

Projekt arobnih 25 za odlinih 5