Årets Trendspaning 2016

Jonas Toftefors

Årets trend

Arkitekturramverkens nära förestående död!

RIPTOGAF Agile EA Zachman DODAF IAF Etc

Vad bygger jag detta på?

Ramverken leder oss fel

I många organisationer blir det en ”fyller-i”-verksamhet Artefakter tas fram som egentligen inte bidrar med värde utan

skall finnas där för företagets ramverksimplementations skull

De flesta ramverk har fokus på effektivisering De flesta ramverk är födda ur att driva en effektiv och

slimmad IT-organisation. Det kan vara bra för vissa… Få ramverk tar höjd för innovation och nyskapande värden Eller varför inte fokus på TTM – att exekvera!?

Fastnar på As-Is Många EA/arkitektinsatser fastnar orimligt länge på

kartläggning av nuläge

Ramverken har för mycket fokus på IT Många ramverk har strukturen och metodiken

Mål Processer Information System Infrastruktur De flesta innehåller viss iteration

Min slutsats är att Infrastruktur och möjligen System är målet.

Ett ramverk hjälper dig aldrig att hitta något disruptive. Hur många tror att grunden till tjänster som Snapschat &

Spotify? Att effektivisera ja, men inte innovera Svaret kanske inte ens är IT – svaret kanske är en aktiv

kompetensplan, ny typ av organisation, en ny affärsmodell eller något annat…

Ramverken har för mycket fokus på IT Många ramverk har ingen ”användarvänlig” öppning

mot övrig verksamhet Jämför med Prince2 och många projektstyrningsmodeller

Aspekter som ofta missas av ramverk är: Värde av delar och helhet Människor! (Annat än Roles & Actors…)

Organisation och att de ändras över tid Förmågor & kunskap

Livscykeltänk genom design

Ramverken skapar ett eget liv runt sig själva

Avslutningsvis…

Det finns ingen Silverbullet. Här heller… Struktur kommer alltid att behövas men för mycket

struktur kan hindra mer än det hjälper. Jämför med processen för att få bygga nytt i Sverige –

ytterligare en process och ett ramverk som blivit för stort

Mina 10 cent går till den som bygger ett ramverk som är minimalistiskt och utbyggbart snarare än heltäckande och där man väljer delar.

Vägen framåt

Glöm ”Das Ramverk”, precis som vi glömmer SAP Inför best of breed

Tänk motsvarigheten till SCRUM som istället för bråk om ”SCRUM-buts” är designat för att vara en ”SCRUM-with”

Innehåller verktygslåda med taxonomi, grundläggande processer och metoder

Har tydliga idéer om hur gränssnitt mot övrig verksamhet kan skapas

Ger möjlighet att utöka ramverket med ex mallmodeller med olika ambitionsnivåer, jämför microservices