transformation digitale des entreprises e-commerce - expérience client - travail collaboratif

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TECHNOCONSEIL et OXYGENE COMMUNICATION depuis 2010 Consultant en transformation digitale Air Liquide : conseil stratégique en travail collaboratif pour la migration de 45000 utilisateurs vers Google Apps Vinci, Vethyqua : travail collaboratif et CRM Editions Francis Lefebvre : refonte de la chaîne éditoriale E.Leclerc et Vie d’Oc : e-commerce, marketing digital Bigben Connected et Alcatel One Touch : marketing digital MANUTAN de 2006 à 2009 Adjoint du DSI Groupe : e-commerce cross-canal B2B, B2C Restructuration de l’équipe support, maintenance (+20 pers.) Réduction du turnover RH (2,5 ans au lieu de 1 an en moy.) Réduction des coûts de sous-traitance (embauches et contrats cadres pour les prestataires) Création des Business SLAs (trophée de l’innovation 2008) Mise en place Agile Scrum et offshore pour le build de la nouvelle plateforme et SOA pour les flux e-Biz, PIM, ERP L’HOMME MODERNE de 2005 à 2006 Responsable informatique : e-commerce cross-canal B2C - PIM - BI Mise en place de la tierce maintenance applicative ( TMA) Rédaction des appels d’offres, choix et pilotage des fournisseurs (création du SLA pour la reprises des données) Réduction des OpEx (rachat de l’application e-commerce pour un coût inférieur à la maintenance annuelle) Rédaction des expressions des besoins (interface entre marketing, commercial, DSI et prestataires) Spécification des flux entre les plateformes e-commerce, email marketing et datawarehouse JOUVE SI et SAQQARA Systems de 2000 à 2004 Avant vente, consultant fonctionnel, chef de projet : PIM - MDM Hagemeyer : normalisation de 90000 SKUs Anjac : transformation de 30000 SKUs Dosapro Milton Roy : 10000 SKUs TRANSICIEL de 1998 à 2000 Consultant fonctionnel, chef de projet : informatique décisionnelle chez Caillaux Serflex et Bouygues Telecom PERFORMANCE PARTNER de 1997 à 1998 Avant vente : SAGE L100 DIRECTION ET MANAGEMENT DE PROJETS COMPLEXES Vincent HAUGUEL 06 70 71 61 15 [email protected] 27 rue Crémieux 75012 Paris COMPETENCES E-business Relation client - CRM Travail collaboratif Informatique décisionnelle Management +20 personnes Gestion de projet (MOA / MOE) Analyse fonctionnelle Budget : OpEx, CapEx Qualité et méthode LANGUE Anglais TECHNOLOGIES E-Commerce : IBM Websphere Commerce, Intershop PIM / MDM / DAM : IBM WPC, Stibo Systems, Saqqara Systems, Informatica CRM : eCircle / Teradata, Email Vision, Zoho CRM Transformation digitale : Google Apps, Smartsheet, Office 365 BI : Cognos, BIME FORMATION 2008 Méthodologie Agile Scrum 1997 Maîtrise : management de la qualité et gestion de projet 1989 BTS : sciences et technologies INTERETS Voyage, musique, photographie transformation digitale, e-commerce, expérience client

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Page 1: Transformation digitale des entreprises  e-commerce - expérience client - travail collaboratif

TECHNOCONSEIL et OXYGENE COMMUNICATION depuis 2010 Consultant en transformation digitale

Air Liquide : conseil stratégique en travail collaboratif pour la migration de 45000 utilisateurs vers Google Apps Vinci, Vethyqua : travail collaboratif et CRM Editions Francis Lefebvre : refonte de la chaîne éditoriale E.Leclerc et Vie d’Oc : e-commerce, marketing digital Bigben Connected et Alcatel One Touch : marketing digital

MANUTAN de 2006 à 2009

Adjoint du DSI Groupe : e-commerce cross-canal B2B, B2C Restructuration de l’équipe support, maintenance (+20 pers.) Réduction du turnover RH (2,5 ans au lieu de 1 an en moy.) Réduction des coûts de sous-traitance (embauches et contrats cadres pour les prestataires) Création des Business SLAs (trophée de l’innovation 2008) Mise en place Agile Scrum et offshore pour le build de la nouvelle plateforme et SOA pour les flux e-Biz, PIM, ERP

L’HOMME MODERNE de 2005 à 2006

Responsable informatique : e-commerce cross-canal B2C - PIM - BI Mise en place de la tierce maintenance applicative (TMA) Rédaction des appels d’offres, choix et pilotage des fournisseurs (création du SLA pour la reprises des données) Réduction des OpEx (rachat de l’application e-commerce pour un coût inférieur à la maintenance annuelle) Rédaction des expressions des besoins (interface entre marketing, commercial, DSI et prestataires) Spécification des flux entre les plateformes e-commerce, email marketing et datawarehouse

JOUVE SI et SAQQARA Systems de 2000 à 2004

Avant vente, consultant fonctionnel, chef de projet : PIM - MDM Hagemeyer : normalisation de 90000 SKUs Anjac : transformation de 30000 SKUs Dosapro Milton Roy : 10000 SKUs

TRANSICIEL de 1998 à 2000

Consultant fonctionnel, chef de projet : informatique décisionnelle chez Caillaux Serflex et Bouygues Telecom

PERFORMANCE PARTNER de 1997 à 1998

Avant vente : SAGE L100

DIRECTION ET MANAGEMENT DE PROJETS COMPLEXES

Vincent HAUGUEL 06 70 71 61 15 [email protected] 27 rue Crémieux 75012 Paris

COMPETENCES E-business Relation client - CRM Travail collaboratif Informatique décisionnelle Management +20 personnes Gestion de projet (MOA / MOE) Analyse fonctionnelle Budget : OpEx, CapEx Qualité et méthode

LANGUE Anglais

TECHNOLOGIES E-Commerce : IBM Websphere Commerce, Intershop PIM / MDM / DAM : IBM WPC, Stibo Systems, Saqqara Systems, Informatica CRM : eCircle / Teradata, Email Vision, Zoho CRM Transformation digitale : Google Apps, Smartsheet, Office 365 BI : Cognos, BIME

FORMATION 2008 Méthodologie Agile Scrum 1997 Maîtrise : management de la qualité et gestion de projet 1989 BTS : sciences et technologies

INTERETS Voyage, musique, photographie

transformation digitale, e-commerce, expérience client