ANHANGUERA EDUCACIONALUNIDADE DE PASSO FUNDOCURSO DE ADMINISTRAO

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO - AULA TEMA 3:Terceirizao na

PASSO FUNDO, 2014.ANHANGUERA EDUCACIONALUNIDADE DE PASSO FUNDOCURSO DE ADMINISTRAO

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO - AULA TEMA 3:Terceirizao na

Disciplina: Tecnologias de Gesto

PROF. Tutora:

PASSO FUNDO, 2014.NTRODUO

As mudanas e o avano tecnolgico reforam o entendimento de que as organizaes devem buscar maneiras pelas quais seja possvel sua permanncia no mercado, neste sentido, se tornam importante procura por inovaes tecnolgicas, constantes atualizaes e solues criativas. Neste contexto a terceirizao vem ganhando espao sendo utilizada como ferramenta administrativa, devido preocupao que as empresas tm em aumentar a competitividade e reduzir custos. .O objetivo deste estudo apresentar as principais vantagens e desvantagens da terceirizao. As vantagens e desvantagens sero demonstradas por meio de um estudo de caso prtico na Academia Nado Livre, que utiliza a terceirizao, em alguns de seus servios.

Terceirizao na

A ------------------, localizada --------------- - deu incio as suas atividades em ----------------------, prestando servios de atividades fsicas e aquticas, como hidroginstica e natao para todas as idades, desde bebs a adultos. Conta com uma estrutura de ------------------ de rea construda, mais um estacionamento prprio de ---------------------. Dentre as principais atividades prestadas esto musculao, natao, hidroginstica, ginstica, jump, step, alongamento, dana, Pilates e artes marciais. Sua rea de atuao abrange as cidades ----------------------------. Na busca por maior eficcia e agilidade administrativa a empresa optou pela terceirizao. Para (Giosa, 1997, p.14), terceirizao um processo de gesto pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros com os quais se estabelece uma relao de parceria ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negocio em que atua. Para saber quais servios poderiam ser terceirizados a academia realizou um estudo. Com as informaes coletadas elaborou um plano estratgico, onde se estabeleceu os objetivos principais, as maneiras para atingi-los e as metas a serem alcanadas. Alm disso, buscou-se deixar bem claras as prioridades e os prazos para realizao. S ento a academia partiu para o processo de contratao de empresas especializadas nas reas de contabilidade, recursos humanos, segurana e limpeza Com a terceirizao a -------------------- direcionou o foco no seu negocio principal, ou seja, na atividade-fim, elem disso, houve um ganho em qualidade, os servios terceirizados so especializados em suas funes. Ocorreu a diminuio da responsabilidade social e sindical. Outra vantagem foi mudana de custos fixos elevados para custos variveis baixos. Com a disponibilidade de capital foi possvel adquirir equipamentos novos e mais modernos para melhor atender seus clientes. A terceirizao dos servios mencionados acima na academia foram bem planejados e bem implantados no havendo a necessidade de terceirizar outros, tal deciso colocaria as atividades-fins em risco. Segundo Ayres (2011) existem oito fatores relevantes a serem considerados como potenciais riscos para o sucesso do processo, agrupados em razo de dificuldades encontradas em nosso pas. Empresas que terceirizam atividade-meio podem comprometer o desempenho, ter dificuldade na busca por parceiros, reduo na inovao, fragilizao da coordenao pelo fato de no ter o poder de execuo, pode comprometer o controle de custos internos, ter problemas sindicais e demandas judiciais. Fica claro a importncia do controle em relao implantao da terceirizao dentro das empresas os fatores positivos e os negativos e as suas implicaes.

CONSIDERAES FINAIS O estudo mostrou que a terceirizao uma alternativa estratgica que transfere servios de uma empresa para terceiros possibilitando o aumento do foco em sua atividade mais importante. Alm disso, foi possvel compreender a importncia do planejamento e acompanhamento na hora de optar pela terceirizao. Foi possvel compreender as implicaes de no deixar claro os objetivos principais e a maneira de atingi-los.E ainda foi possvel observar as vantagens e desvantagens, os cuidados a serem tomados durante o processo de terceirizao.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS: Franco,Dcio Henrique; Rodrigues, Edna de Almeida; e Cazela, , Moises Miguel Tecnologias e Ferramentas de Gesto PLT148 Editora Alnea, 2011. Pg. 94 Terceirizao (Outsourcing)GIOSA, l. A. Terceirizao: uma abordagem estratgica. So Paulo: Pioneira, 1997