trabajo social realizado en la alcaldÍa del municipio …
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TRABAJO SOCIAL REALIZADO EN LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO DE GÜICÁN
DE LA SIERRA-BOYACÁ.
ANDRÉS CAMILO COCUNUBO CARREÑO
UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS SECCIONAL TUNJA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
TUNJA
2017
TRABAJO SOCIAL REALIZADO EN LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO DE GÜICÁN
DE LA SIERRA-BOYACÁ.
ANDRÉS CAMILO COCUNUBO CARREÑO
Trabajo Final de pregrado para optar título de Ingeniero Civil.
Director:
CAMILO LESMES FABIAN. Ph.D.
UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS SECCIONAL TUNJA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
TUNJA
2017
Nota de aceptación:
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Ing. Camilo Lesmes Fabián.
Director de Trabajo Final
___________________________
Firma del jurado
__________________________
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Firma del jurado
___________________________
Tunja, Junio del 2017.
AGRADECIMIENTOS
Gracias principalmente a Dios y a la Morenita de Güicán de la Sierra por haberme
dado la inteligencia, sabiduría, paciencia, entendimiento y la capacidad para
terminar mi formación académica necesaria para alcanzar el título de Ingeniero
Civil, gracias por permitirme alcanzar el sueño en mi aspiración profesional, lo cual
me permitirá poner al servicio de mi comunidad los conocimientos logrados, y por
ende brindar a mi familia la calidad de vida que con mi esfuerzo se ha soñado ,
pues sé que dejando mis proyectos en tus manos siempre se llevaran a cabo de la
mejor manera.
Quisiera darle las gracias a mucha gente, pues han sido tantas las personas que a
lo largo de los años fueron mi guía, mi motor y mi soporte, lo cual de seguro no
podría nombrarlas a todas. Lo que si no dejaré de hacer es de saludar y agradecer
a mis padres LUIS EDUARDO COCUNUBO COCUNUBO y LUCILA CARREÑO
ORTÍZ, igualmente a mis hermanos JENNY PAOLA COCUNUBO CARREÑO y
OSCAR EDUARDO COCUNUBO CARREÑO, a mi Tutor el ING CAMILO FABIAN
LESMES y al DOCTOR JULIO PACHÓN quien también fue parte importante en la
formación académica y elaboración de mi trabajo de grado, pues han sido ellos
quienes a los largo de la carrera me impulsaron para llegar a la meta pues siempre
fueron un apoyo incondicional y constante para mí todo este tiempo y sin ellos de
verdad no hubiese podido conseguir lo que hasta ahora he logrado.
Gracias padres, ahora solo me queda hacer que se sientan orgullosos de mí. Mil
gracias a todos quienes a través de este tiempo he conocido, quienes con su
apoyo y compresión fueron de gran ayuda para desarrollar lo propuesto en el
trascurso de la formación. Igualmente felicitar a mis compañeros de estudio por
una meta más alcanzada, por un logro más en la vida de cada uno de nosotros.
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN…………………………………………………….......... 1
1 OBJETIVOS……………………………………………………………….. 2
1.1 OBJETIVO GENERAL…………………………………..……………….. 2
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS…………………………………………….. 3
2 DESCRIPCIÓN DE LA ZONA…………………………………………… 3
3 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS……… 4
3.1 Proyectos De Vivienda, Inscripciones y Mejoramientos………………. 4
3.2 Trabajo de campo; Recolección de Información de los Canales de Riego Adscritos al Municipio……………………………………………..
7
3.3 Organización y seguimiento a los procesos contractuales de mínima cuantía y contratación directa celebrados por el municipio…………..
8
3.4 Estudio Para Proyecto de Alcantarillado……………………………….. 10
3.5 Visita Escenarios Deportivos Escuelas Rurales……………………… 14
3.6 Inventario Patrimonio……………………………………………………... 15
3.7 Elaboración de Estudios Previos para Proyectos de la Comunidad U´wa y O.P.S Contratistas Alcaldía Municipal………………………….
16
3.8 Reunión Secretaria de Salud de Boyacá………………………………. 17
3.9 Elaboración Informe de Gestión 2016 Sector Salud e Infraestructura 18
3.10 Bienes inmuebles del Municipio…………………………………………. 19
3.11 Supervisión Acueducto ASO-CONCAVO………………………………. 19
3.12 Acompañamiento a Nuevos Proyectos…………………………………. 21
3.13 Brigada de Salud en las Comunidades Indígenas de Bachira y Bocota Jurisdicción del Municipio de Güicán………………………….
21
4 IMPACTOS………………………………………………………………… 24
4.1 IMPACTO DEL TRABAJO DESEMPEÑADO………………..……….. 24
4.2 IMPACTO SOCIAL……………………………………………………….. 24
4.2.1 ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS…………………………...………. 24
4.2.2 ACOMPAÑAMIENTO A OBRAS……………………………………….. 24
4.3 IMPACTO A NIVEL PROFESIONAL…………………………………… 25
4.4 IMPACTO SOCIAL EN LA REGIÓN…………………………………… 26
4.5 IMPACTO ACADÉMICO…………………………………………………. 26
4.6 IMPACTO ECONÍMICO………………………………………………….. 27
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES…………………………. 28
6. GLOSARIO………………………………………………………………… 29
7. BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………… 31
TABLA DE IMÁGENES
Imagen 1: Mapa Satelital del Municipio de Güicán de la Sierra…………………… 3
Imagen 2: Modulos mejoramiento de vivienda. ...................................................... 5
Imagen 3: Modulos mejoramiento de vivienda ....................................................... 5
Imagen 4: Inspección posibles mejoramientos ...................................................... 7
Imagen 5:Inspección posibles mejoramientos ....................................................... 7
Imagen 6: Visita a los canales de riego .................................................................. 7
Imagen 7: Visita a los canales de riego. ................................................................. 7
Imagen 8: Seguimiento a procesos de contratación .............................................. 9
Imagen 9: Seguimiento a procesos de contratación .............................................. 9
Imagen 10: Levantamiento Alcantarillado Barrio Paraíso………………………......11
Imagen 11: Levantamiento Alcantarillado Barrio Balconcitos ..……………………12
Imagen 12: Levantamiento Alcantarillado Barrio Corabastos...……………………12
Imagen 13: Escenarios deportivos. .................................................................... 143
Imagen 14: Escenarios deportivos. .................................................................... 143
Imagen 15: Gaviones de estabilización .............................................................. 208
Imagen 16: Avance de cubierta Vereda la Cueva .............................................. 208
Imagen 17: Puente Estructura existente camino abajo de Royata. ...................... 20
Imagen 18: Unidades sanitarias de comunidad de Royata. ................................. 20
LISTA DE TABLAS
Pág.
TABLA 1 Beneficiarios para el Mejoramiento de Vivienda………………… 6
TABLA 2 Información Morgues Norte y Gutiérrez………………………….. 17
LISTA DE FIGURAS
Pág.
FIGURA 1 Ejecución Proyectos de Vivienda……………………………………. 5
FIGURA 2 Análisis Canales de Riego……………………………………………. 8
FIGURA 3 Evaluación Procesos de Contratación………………………………. 10
FIGURA 4 Escenarios Deportivos Escuelas Rurales…………………………… 15
FIGURA 5 Elaboración Procesos Contractuales………………………………… 16
FIGURA 6 Avance Informe Gestión 2016………………………………………… 18
FIGURA 7 Atención Brigada de Salud……………………………………………. 22
RESUMEN
En este documento se han plasmado las diferentes actividades desarrolladas durante el transcurso del trabajo social, labores que se llevaron a cabo con la Alcaldía Municipal de Güicán de la Sierra, entre las cuales se citan: Supervisión de obras, trabajo administrativo seguimiento a proyectos, elaboración de presupuestos, acompañamiento al proceso de contratación y elaboración de documentos.
Estas actividades se realizaron en el transcurso del trabajo social, proceso que complementa la etapa de formación teórico académica universitaria. En esta etapa se busca complementar y fortalecer el inicio en el ejercicio de un futuro profesional, donde a través de la experiencia se adquiera la capacidad de integrar los conocimientos teóricos adquiridos en el proceso de formación como Ingeniero, alcanzando la confianza necesaria para desarrollar con éxito las diferentes actividades, funciones o retos que la vida le ponga en el desarrollo de la vida profesional.
1
INTRODUCCIÓN
De acuerdo al plan de Gestión de la Alcaldía del Municipio de Güicán de la Sierra, se presentan nuevas metas y propuestas para el desarrollo económico y sostenible de este territorio, para lo cual el municipio requiere de personal idóneo, capaz de liderar, diseñar y proyectar el conjunto de actividades que permitan llevar a feliz término el desarrollo de este Plan de Gestión, etapa en la cual se es afortunado ya que durante su ejecución se permite la adquisición de conocimientos y la realización de aportes que hagan parte del engranaje propuesto por la administración municipal para el logro de sus objetivos, mediante la realización del trabajo social (Práctica Académica), durante la cual se brindó apoyo a la gestión de la Alcaldía Municipal, cuyo lema es “Construyendo Juntos Progreso y Bienestar” 2016-2019.
En este documento se describe el paso a paso y el seguimiento de las diferentes actividades llevadas a cabo en el ejercicio del trabajo social, el cual permitió entre otros propósitos aplicar los conocimientos adquiridos en la Universidad y propiciar el perfeccionamiento de la etapa de formación mediante el aporte de la experiencia y confianza necesarias que den la seguridad, experiencia y madurez para el desarrollo de la vida profesional.
Además de lo anterior, esta etapa del conocimiento permitió adentrar situaciones reales que de seguro se encontrarán a diario en el desarrollo de la actividad profesional, las cuales además se constituyeron en retos que se lograron superar y de las cuales se realizó un aporte a la gestión que el alcalde local adelanta en el desarrollo de su administración, quien deposito toda su confianza en el conocimiento y formación de estudiante para realizar las actividades que día a día eran propuestas y donde se generaban impactos económicos, sociales, académicos, regionales y personales donde a partir de estos resultados se desprendió la contratación para seguir vinculado con el municipio.
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1. OBJETIVOS
1.1 OBJETIVOS GENERAL Consolidar los conocimientos teórico-prácticos adquiridos durante el proceso de formación académica universitaria en el programa de Ingeniería Civil ofrecido por la Universidad Santo Tomas, desempeñándolas profesionalmente por medio del trabajo social realizado en la Alcaldía del Municipio de Güicán de la Sierra.
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Desarrollar las diferentes funciones pactadas con el municipio de Güicán de la Sierra contenidas en el alcance del proyecto y ejecución del trabajo social en pro del desarrollo y apoyo a la gestión de la Alcaldía Municipal.
Aportar los conocimientos técnicos propios del programa de Ingeniería Civil, mediante la elaboración de informes, presupuestos, supervisión de obras, procesos contractuales.
Identificar los impactos sociales derivados de las diferentes actividades desarrolladas en la oficina de planeación, infraestructura y servicios públicos durante el trabajo social realizado en el municipio de Güicán de la Sierra.
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2. DESCRIPCIÓN DE LA ZONA DEL PROYECTO
Güicán, es un municipio colombiano ubicado en la provincia de Gutiérrez en el departamento de Boyacá (Latitud 6.46528-Longitud -72.415). Se encuentra a 255 km de Tunja, capital del departamento de Boyacá.
De igual manera el municipio de Güican limita por el Norte con Chiscas, Cubará y con el municipio de Saravena departamento de Arauca; por el Oriente con el municipio de Fortul en el departamento de Arauca; por el Sur con el municipio de Tame, también en el departamento de Arauca y los Municipios de El Cocuy y Panqueba. Finalmente limita al Occidente con los Municipios de Panqueba, El Espino.
El municipio se caracteriza porque un 81% del territorio de su jurisdicción hace parte del Parque nacional natural El Cocuy y cuenta con una extensión de 934,04 km², 2963 metros sobre el nivel del mar y 12°C.
Imagen 1 Mapa satelital del Municipio de Güicán de la Sierra
Fuente:https://www.google.com.co/maps/@6.4631218,-72.4120083,2379a,20y,90h/data=!3m1!1e3?hl=es-419
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3. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS.
El periodo de práctica o trabajo social se inició a partir del 04 de Julio y terminó el 02 de Diciembre de 2016, donde se llevaron a cabo actividades de obra, administrativas, acompañamientos y avances en los proyectos que se estaban ejecutando en la Alcaldía Municipal. En esta práctica, desde el primer día de participación en la comunidad de Güicán de la Sierra se realizaron trabajos en compañía de la oficina de planeación, tan pronto se llegaba a la oficina inmediatamente se hablaba del orden del día donde se describían las actividades a desarrollar, se identificaban las principales necesidades, actividades administrativas y de campo que se desarrollarían en el día a día del trabajo.
A continuación, se describen las actividades llevadas a cabo en relación a las semanas de acompañamiento de obra descritas en el (ANEXO A) donde se encuentra la información más detallada de las actividades en las Bitácoras.
3.1. Proyectos de Viviendas, Inscripciones y Mejoramientos.
Para el proceso de evaluación de las familias que se inscribieron a los proyectos de mejoramiento de vivienda se elaboraron formatos para el estudio de las personas que se encontraban inscritas a estos proyectos, para lo cual se tomaron las familias más vulnerables y se tuvo en cuenta los ítems descritos por la secretaria de planeación.
De igual manera se realizó la visita a las zonas rurales en las cuales están ubicados los proyectos los cuales se llevan ejecutando desde el año 2015, estos debían de ser recibidos para lo cual se desplazó el ingeniero contratista encargado de hacer entrega de dichos módulos que constaban con una cocina, cuarto para depósito y una unidad sanitaria con su respectivo lavamanos y ducha, en este recorrido también se desplazó la Arquitecta Interventora por parte de la Gobernación de Boyacá, verificaba que todo se entregaba y que fuese de la misma manera en que se había planteado inicialmente. Igualmente en representación de la alcaldía y oficina de planeación se dirigió el pasante quien verificaba la funcionalidad del módulo entregado, fluido eléctrico, sistema hidráulico, estado de cubierta, que todo se entregase tal cual estaba planteado en el proyecto inicial y por último la conformidad del beneficiario conforme a lo que se le entregaba y si había alguna queja que fuese el pasante quien la recibiera para tenerla en cuenta. Los detalles que faltaron en algunas viviendas fueron registradas en el informe entregado a la Oficina de Planeación y al Alcalde municipal con la finalidad de que se hicieran las correcciones y adecuaciones, información entregada al Ingeniero Contratista.
Para el desarrollo de los proyectos de vivienda en la zona urbana se llevó a cabo una reunión en el despacho del Alcalde, allí se dieron a conocer las viviendas que posiblemente salen beneficiadas para “Mejoramiento de Vivienda” y “Unidad sanitaria”. Luego de esta reunión se realizó la visita a las viviendas señaladas
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acompañado del Ingeniero contratista que para este caso le correspondía la ejecución de la obra, esto se realizó con el fin de hacer la evaluación de las viviendas visitadas y priorizar las necesidades de cada una de estas. (VER ANEXO A, semana 1).
Imagen 2 Módulo mejoramiento de Vivienda
Fuente: Autor
Imagen 3 Módulo mejoramiento de Vivienda
Fuente: Autor
Imagen 4 Inspección mejoramiento de Vivienda.
Fuente : Autor
Imagen 5 Inspección mejoramiento de Vivienda.
Fuente : Autor
FIGURA 1 Ejecución Proyectos de Vivienda
Fuente: Cocunubo C
67%
33%
VIVIENDAS RECIBIDAS VIVIENDAS PENDIENTES
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Para el recibimiento de los módulos de mejoramiento de vivienda fue necesario el desplazamiento a las zonas rurales de municipio de Güicán de la Sierra, estos módulos fueron recibidos teniendo en cuenta las actividades a desarrollar y lo que incluye cada uno de ellos:
TABLA 1 Beneficiarios para el Mejoramiento de Vivienda.
N° BENEFICIARIO BAÑO COCINA CUARTO DE
HERRAMIENTA TANQUE
LAVA ROPA
1 Justo Pastor Carreño-El Tabor CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
2 Luis Hernando Barón-La Cueva CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
3 Rubiela Rincón-San Ignacio CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
4 Jaime Quintero-San Ignacio CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
5 Josefina Muñoz-San Juan CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
6 Dimas Carreño-San Juan CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
7 Alfonso Valbuena-San Juan CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
8 Jaime Humberto Silva-San Luis CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
9 Salvador Vergara-San Luis CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
10 Constantino Albarracín- Jordán CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
11 Diana Patricia Salazar-Jordán NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE
12 Domingo Ruiz-Sector la Unión NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE
13 Fabriciano Nuñez-San Ignacio NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE
14 Antonio Sandoval-San Ignacio NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE
15 Yaneth Valbuena-San Ignacio NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE
Teniendo en cuenta esta información se recibió el proyecto en un 66,6% de la ejecución y terminación de los mismos, donde el pasante una de sus funciones prioritarias fue verificar la entrega de estos, que fuese de la manera en que se había planteado en los planos y que todo estuviese funcionando adecuadamente, es decir el fluido eléctrico, sistema hidráulico, cubierta en excelente estado, todo finalizado tal cual estaba planteado en el proyecto inicial y por último la conformidad de la persona beneficiara que estuviese de acuerdo con lo que se le entregaba, por otro lado tener en cuenta si había alguna queja para ser tenida en cuenta por el pasante y fuese el mismo quien la hiciera llegar a la oficina de Planeación y/o Alcalde Municipal.
Los pequeños detalles que faltaron en algunas viviendas en el informe entregado a la Oficina de Planeación y al Alcalde municipal fueron anexados con la finalidad de que se hicieran corregir estos detalles con el Ingeniero Contratista (VER ANEXO A semana 8).
Mediante las visitas a las viviendas para los proyectos de vivienda, se priorizaron las necesidades según el criterio del pasante y el Ingeniero. Se tuvo en cuenta la estructura con la que actualmente cuentan las vivienda, evaluando lo que se puede realizar según la distribución de espacios y las condiciones estructurales de
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las viviendas para lo cual se tomaron medidas y evidencias con el fin de realizar un posterior estudio presupuestal a cada una de estas.
3.2. Trabajo de campo; Recolección de Información de los Canales de Riego Adscritos al Municipio.
En el transcurso de la semana 2,3 y 4 se desarrollaron actividades donde se realizó un desplazamiento en compañía de un funcionario de la Alcaldía Municipal a las zonas rurales del municipio de Güicán, donde se desarrolló un proceso de recolección de información tomando puntos con un GPS por todo el eje de los canales de riego adscritos al municipio para tener un registro exacto de dónde se encuentran ubicados, sitio de captación de los canales, por donde cruzan sus ejes y en donde finaliza. Se desarrolló un informe donde se presentaba el estado en el que se encontraban dichos canales anexando una registro fotográfico al informe.
Imagen 6 Visita a los Canales de Riego.
Fuente: Autor
Imagen 7 Visita a los canales de Riego.
Fuente: Autor
Para el análisis de esta información se tomaron evidencias durante los desplazamientos a los sitios donde se encuentran ubicados cada uno de estos canales, esto se manejó mediante el manejo de los GPS, tomando puntos cada 20, 50 o 100 metros dependiendo las condiciones del terreno, dado que se tenía que seguir específicamente el trayecto o eje de cada uno de los canales para tener su ubicación exacta y las condiciones en las que estos canales se encuentran.
La visita y seguimiento permitió conocer la situación actual en la que se encuentran cada uno de los canales de riego del municipio de Güicán. Esto con el fin de tomar y programar las acciones correctivas, seguido de esto se consideraron algunos cambios en secciones de los canales para su mejor funcionamiento, como la sección trapezoidal a rectangular y de esta manera se
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beneficiaron los habitantes de la zona, pues este medio es el que se utiliza para la sostenibilidad de la ganadería y agricultura.
FIGURA 2 Análisis Canales de Riego.
Fuente: Cocunubo C
El análisis se realizó evaluando cada uno de los canales, en el cual la evaluación contenía la estructura existente en los canales, funcionalidad, caudal captado, y mantenimiento, la evaluación estuvo en un rango de 1 a 5.
Seguido del análisis de la información recolectada se recomienda un camino de vigilancia para el mantenimiento de la estructura del canal e instalaciones de riego, esto con el fin de garantizar la sostenibilidad del canal, finalmente se organizaron los archivos con el fin de ser entregados al Alcalde Municipal igualmente un informe cuando se finalizaron las visitas de los canales. (VER ANEXO A semana 2, 3 Y 4).
3.3. Organización y seguimiento a los procesos contractuales de mínima cuantía y contratación directa celebrados por el municipio.
En la realización del trabajo administrativo requería hacer seguimiento a los procesos de contratación de Mínima Cuantía (MC) y de Contratación Directa (CD) que reposan en el archivo de la Alcaldía Municipal. En este proceso se evaluó la documentación para procesos contractuales donde se revisó que los certificados de disponibilidad existieran, que hubiesen estudios previos y estudios del sector para la celebración de cada uno de los contratos, hojas de vida, la respectiva invitación publica que se debe hacer para la licitación de un contrato publico según 1082 de 2015.
Esto se complementó con una planilla de inscripción de todos los oferentes para dicha invitación y su respectiva acta de apertura, recibido y cierre de la
00,5
11,5
22,5
33,5
44,5
5 5: Bueno
4: Medio
3: Bajo
2: Malo
1: Muy Malo
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presentación de las propuestas que entrarán a ser evaluadas y las que cada proceso de contratación requería basados en una lista de chequeo. Luego de esto, anexar la carta de aceptación a la ejecución del contrato por parte de la propuesta que al ser evaluada haya sido la mejor y por lo tanto sea quien ejecute dicho contrato, y finalmente el acta de inicio y la asignación del supervisor mientras de desarrolle el proceso de contratación, o si ya está celebrado el contrato verificar que las actas de recibido final y acta de liquidación se encuentren debidamente diligenciadas y los pagos a salud y parafiscales estén allí ( Anexo A Semana 5, 6).
Imagen 8 Seguimiento a procesos de Contratación.
Fuente: Autor
Imagen 9 Seguimiento a procesos de contratación.
Fuente: Autor
El chequeo de las carpetas de contratación se realizó en un 80,1% para contratación directa y un 56,81% para mínima cuantía, la evaluación de estos procesos sirvió para pasar un reporte de los papeles y firmas faltantes por parte de los contratistas y fundaciones que están o que han celebrado procesos de contratación, esto con el fin de que el archivo de contratación 2016 de la Alcaldía se encuentre al día al momento recibir la supervisión por parte de la gobernación para verificar que todo se esté ejecutando como lo indican las norma legales vigentes.
FIGURA 3 Evaluación Procesos de Contratación.
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Fuente: Cocunubo C
3.4. Estudio para proyecto de alcantarillado.
Por parte del alcalde municipal se le informa al pasante que hay que realizar un estudio a algunas calles y carreras del municipio donde se pretende realizar un sistema de alcantarillado para lo cual le es suministrada al pasante la información de las calles y carreras a las cuales tiene que desplazarse para tomar las medidas y observaciones según el terreno y según las viviendas que se encuentran allí ubicadas.
La idea de este levantamiento fue tomar las medidas del eje de alcantarillado, las cajas de inspección y los pozos de inspección según lo requiera el sector. Esto con el fin de mirar la viabilidad del proyecto y qué dinero se requiere para su ejecución (VER ANEXO A semana 7, 8).
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
MINIMA CUANTIA CONTRATACIÓN DIRECTA
MINIMA CUANTIA
CONTRATACIÓNDIRECTA
PO
RC
ENTA
JE R
EVIS
AD
O 2
01
6
11
a) LEVANTAMIENTO ALCANTARILLADO BARRIO PARAISO
Imagen 20 Levantamiento Alcantarillado Barrio Paraíso Fuente: Cocunubo C
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b) LEVANTAMIENTO ALCANTARILLADO BARRIO BALCONCITOS
Imagen 31 Levantamiento Alcantarillado Barrio Balconcitos. Fuente: Cocunubo C
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c) LEVANTAMIENTO ALCANTARILLADO BARRIO CORABASTOS
Imagen 42 Levantamiento Alcantarillado Barrio Corabastos. Fuente: Cocunubo C
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Estas labores de recolección de información para el estudio de alcantarillado se realizó mediante observación desplazándose a las vías para realizar el levantamiento del bosquejo de plano en planta para tener más claridad de los gastos que se generan para la elaboración de dicho proyecto, teniendo como referencia las longitudes, los ejes de alcantarillado, las cajas de inspección y acometidas que fueron ubicadas según los predios y criterio del pasante, pozos de inspección donde se requieren o si los existentes están en buen estado.
3.5. Visita escenarios deportivos escuelas rurales.
Para los siguientes días fue solicitado que se debía desplazar a la zona rural del municipio para tomar evidencias del estado actual de los escenarios deportivos de algunas escuelas con el fin de radicar un proyecto de mejoramiento.
En la zona rural del municipio (Escuelas de La Candelaria, Bella Vista y El Jordán) donde se realiza la evaluación del campo deportivo, se elabora un informe donde se describe la estructura con la que cuenta como graderías de asistencia y el estado de las canchas de cada una de ellas, informando por parte del pasante aquellos escenarios que debido al mal estado pueden generar algún riesgo al momento de realizar la actividad física por parte de los estudiantes. Informe que fue entregado inmediatamente con el fin de ser radicado en la Gobernación de Boyacá.
Imagen 13 Escenarios deportivos. Fuente: Autor
Imagen 14 Escenarios deportivos. Fuente: Autor
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Se elaboraron los informes de los escenarios deportivos de las tres escuelas rurales visitadas. En este informe se debía calificar el estado en que se encentraba cada uno de estos escenarios deportivos con el fin de radicar un proyecto y aspirar a una inversión para mejoramiento.
FIGURA 4 Escenarios Deportivos Escuelas Rurales.
Fuente: Cocunubo C
La información que se recolectó en el recorrido de las escuelas nos da a entender y a conocer que las escuelas poseen escenarios deportivos los cuales en un porcentaje del 20% se encuentran en malas condiciones generando un peligro para el desarrollo de la actividad física de los niños de estas sedes rurales, de la misma manera observamos que con visitas del año 2015 y requerimientos ante la Gobernación de Boyacá se gestionaron recursos para realizar obras en un 80% de las escuelas las cuales ahora poseen escenarios buenos para la realización del deporte.
3.6. Inventario Patrimonio.
En la misma semana fue necesario tomar un día para recibir toda la información de las personas que se inscribieron para los diferentes proyectos de vivienda, lo cual llevo todo el día dado que era día de mercado y los proyectos contemplaban la zona rural y urbana del municipio de Güicán de la Sierra. De igual manera en los días siguientes se dio finalización al informe de vivienda para ser entregado al Alcalde municipal y la oficina de planeación con el fin de ser informados sobre el estado en que se encontraron los módulos que fueron visitados con el contratista. Cabe resaltar que este informe contiene la información detallada en que se encuentra cada una de las viviendas que fueron visitadas, su estado en cuanto a estructura, funcionalidad del sistema eléctrico y sistema hidráulico, lo cual fue revisado por parte del supervisor de la alcaldía para este caso función que fue desempeñada por el pasante evaluando a criterio cada uno de los módulos.
80%
20%
Cuentan con escenariodeportivo
Escenario en malascondiciones
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Como trabajo de apoyo a la oficina del Alcalde municipal se respondió un oficio a la página de la contraloría de Boyacá donde se pedía diligenciar los bienes e inmuebles pertenecientes al municipio de Güicán de la Sierra y los recursos que se habían asignado para el año 2016, información que se diligencio con la ayuda de tesorería.
3.7. Elaboración de estudios previos para proyectos de la comunidad U´wa y O.P.S contratistas Alcaldía Municipal.
La elaboración de los estudios previos para proyectos de la comunidad U´wa se realizan para darle cumplimiento a los procesos contractuales, en estos se describen las necesidades para el desarrollo de la comunidad indígena. Igualmente se hace la descripción de la justificación por la cual se pretende dar ejecución y se ajusta el presupuesto de inversión del proyecto. De igual manera se describe el objeto del proyecto se incluyen la clasificación de los códigos de servicios (UNSPSC) sistema de cifrado que clasifica productos y servicios para fines comerciales a escala mundial que se encuentran en la página del SECOP. También se hace la descripción de las obligaciones del contratista según las leyes que lo contemplan, las condiciones técnicas exigidas para la celebración del proyecto, lugar de entrega y un estudio del mercado.
La Secretaria de Planeación tiene como tarea estar al pendiente de los contratos nuevos de O.P.S celebrados recientemente o bien sea que se encuentren en estado de liquidación o liquidados para que estos estén completos para reportarlos ante la plataforma Sistema Integral de Auditoria (SIA), Posteriormente se elaboran los estudios previos para cada uno de los contratos de prestación de servicios que se realizaron para los meses de enero a septiembre imprimiéndolos y anexándolos a cada una de las carpetas de los contratos.
FIGURA 5 Elaboración Procesos Contractuales
|
72%
28%
Estudios previos Faltantes
Fuente: Cocunubo C
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Se elaboraron los estudios previos de los proyectos para comunidad U´wa y O.P.S de contratista de la Alcaldía Municipal, estos estudios se realizaron basados en los proyectos que fueron radicados por los integrantes de estas comunidades y por la contratación nueva de la alcaldía, se realizó esto para el 72% del archivo existente dado que desde el mes de enero se encontraban los procesos contractuales sin esta documentación. (VER ANEXO A semana 10).
3.8. Reunión Secretaria de Salud de Boyacá.
Para esta ocasión fue necesario el desplazamiento a la Ciudad de Soata para la reunión con la Secretaria de Salud de Boyacá, en representación del Alcalde Municipal asistió el pasante de la Universidad Santo Tomas, donde se abordaron los temas relacionados con el funcionamiento actual de las morgues y la cadena que genera el humano luego de su fallecimiento.
La Secretaria de Salud de Boyacá plantea una propuesta para las morgues de los Municipios, sus exigencias y condiciones sanitarias mínimas de dotación e infraestructura con que deben contar cada una de estas, igualmente se observó el estado actual de cada una de las morgues que se encuentran prestando el servicio actualmente en los Municipios de la provincia de Norte y Gutiérrez.
Al finalizar esta reunión se llegó a la conclusión de lo siguiente:
TABLA 2 Información Morgues Norte y Gutiérrez.
Municipio Infraestructura Servicio Observaciones
Güicán X ACTIVA
Requerimientos de carácter urgente dado que se
encuentra en las instalaciones del Hospital.
Panqueba SIN SERVICIO SIN SERVICIO
El Cocuy X SIN SERVICIO Equipamiento
Boavita X SIN SERVICIO SIN SERVICIO
La Uvita X SIN SERVICIO Equipamiento
Soata X ACTIVA Mejoras por realizar.
San Mateo X SIN SERVICIO Mal estado Infraestructura.
EL Espino SIN SERVICIO SIN SERVICIO
Guacamayas X ACTIVA Mejoras por realizar.
Tipacoque X ACTIVA Buen estado
De igual manera en la reunión se tocaron temas de la morgue de Municipio de Güicán, su funcionamiento y lugar donde se encuentra ubicada prestando el servicio. Seguido de esto se llegó a la conclusión que debido a que se encuentra ubicada dentro de la misma infraestructura del Hospital y cerca de un lugar donde se encuentran ubicadas las personas de la tercera edad del Municipio, no está bien visto por la Secretaria de Salud dado que las condiciones en que se
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encuentra una persona luego de su fallecimiento entrando en una etapa descomposición puede ser peligroso y/o generar enfermedades a las personas que allí se encuentran o trabajan.
Esto se realiza para mejorar las condiciones Sanitarias y Ambientales fue por esto que las Secretaría de Salud presentó unas exigencias y condiciones sanitarias mínimas de dotación e infraestructura con que deben contar la morgue del municipio para que pueda realizar sus funciones, vale resaltar que a estas exigencias fue necesario realizar el ajuste a la propuesta y exigencias de acuerdo a las necesidades del Municipio. Para rendimiento de lo sustentado en esta reunión se entregó un informe a la secretaria de Planeación y Alcalde Municipal (VER ANEXO A semana 13).
3.9. Elaboración informe de gestión 2016 sector Salud e Infraestructura.
Por parte de la secretaría de planeación fue requerido realizar el informe de gestión del año 2016, en el cual se debe incluir la información de salud e infraestructura en cada sector para dar cuentas de lo ejecutado a la fecha por parte del alcalde actual.
Se realizó la investigación en la oficina de tesorería de los proyectos que se hayan celebrado en el trascurso del año. Igualmente se toma la base de datos de contratación para verificar toda la contratación que actualmente se lleva para hacer seguimiento de los proyectos que se hayan ejecutado o estén en ejecución para incluirlos en el informe de gestión y la descripción del avance de cada uno de los proyectos o convenios.
FIGURA 6 Avance Informe Gestión 2016
Salud Infraestructura
Series1 45 35
0
5
10
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Fuente: Cocunubo C
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De acuerdo a la información recolectada y basados en el plan de desarrollo para la alcaldía actual y teniendo en cuenta el 100% a desarrollar en los sectores salud e infraestructura a la fecha se ha desarrollado un 45% en el sector salud llevando a cabo convenios, equipamientos, adecuación de los centros de salud y adicionales el valor para terminar la segunda fase del hospital nuevo, de la misma manera un 35% en el sector infraestructura desarrollando placa huellas, puentes, casas de adulto mayor, mejoramientos de viviendas entre otras que nos da a la fecha dicho rendimiento.
3.10. Bienes inmuebles del Municipio.
Güicán posee bienes inmuebles dentro de los cuales uno de ellos se encuentra en comodato por parte de la Registraduría Nacional del estado Civil, quien pretende realizar una inversión de mejoramiento, para esto requiere la elaboración de un presupuesto con proyección de obra que incluya cambio de piso (Demolición y concreto para nivelación), pintura, cielo raso, luminarias; tarea que me fue encomendada y ejecutada por el pasante de la Universidad Santo Tomas para luego ser presentada a la oficina de Planeación para su revisión y/o corrección, esto con el fin de enviarlo a la Delegación de Boyacá oficina que venía haciendo el requerimiento, puesto que una parte de la inversión la ejecutaba la Registraduría y otra la Alcaldía Municipal.
3.11. Supervisión acueducto ASO-CONCAVO
Por parte del Alcalde Municipal se le informa al pasante que tiene que desplazarse en compañía de los Concejales del Municipio a la vereda de la Cueva por el camino hacia la Sierra Nevada con el fin de hacer supervisión al proyecto que se está ejecutando en este lugar.
El desplazamiento se inicia en la Capilla de la Cueva donde se adelanta el Proyecto de la Cubierta para el campo deportivo que allí se encuentra, luego de esto se hizo el desplazamiento al sitio de captación de agua del acueducto de ASO-CONCAVO, este recorrido se desarrolló por el eje del tubo de 12” dado que las obras que se están realizado son para la estabilización del terreno mediante gaviones esto para evitar que haya desplazamiento de la tierra y se fracture él tuvo.
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Imagen 15 Gaviones de Estabilización
Fuente: Autor
Imagen 16 Avance de cubierta Vereda la Cueva
Fuente: Autor
En la supervisión a las obras que se desarrollan en la Vereda de la Cueva evidencian el avance y como se está llevando a cabo la ejecución de estos proyectos, en la cubierta del espacio deportivo de la vereda de la Cueva ya se lleva a cabo el 55% del desarrollo de la obra donde ya se realizó el replanteo, lleno con material para estabilización se fundieron las zapatas, el figurado y amarre para las columnas está listo para fundir quedando así pendiente la instalación de la cubierta. En el acueducto se lleva el 45% de ejecución donde se está realizando la estabilización del terreno mediante la aplicación de gaviones en las zonas de amenaza.
Para apoyo a la oficina de planeación fue requerido la elaboraron los presupuestos para los acueductos del Romero y la Realidad del Municipio de Güicán de la Sierra, para esto se tuvo en cuenta el listado de ítems que fueron presentados por los presidentes de cada una de las juntas de acción comunal y presidentes de los acueductos anteriormente nombrados, información recopilada para ser entregada junto a la proyección de presupuesto al alcalde Municipal con la finalidad de que a través de su despacho pueda presentar proyectos que den solución a las necesidades de los usuarios de estos acueductos (ANEXO A semana 17 y 18).
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3.12. Acompañamiento a Nuevos Proyectos.
En el acompañamiento a nuevos proyectos se realizó la visita a las vías rurales del Municipio de Güicán, este proceso correspondía a la recolección de información mediante la localización de un GPS en un punto del pueblo para tomarlo como referencia y otro GPS encendido durante todo el recorrido para tomar el trazo de la vía exactamente. Igualmente se realizaba un video con una cámara especial para este trabajo, el desplazamiento se realizó por la vía hacia la vereda de La Cueva, la vía que conduce desde el municipio hasta el punto denominado Loma Redonda, siguiendo igual procedimiento para las demás vías del municipio.
Esto se realizó con el fin de declarar estas vías ante el Departamento Nacional de Planeación (DNP), y poder gestionar recursos de inversión.
El acompañamiento para la toma de información de las vías rurales requerida por el Departamento Nacional de Planeación (DNP) necesitó de alguien que conociera bien la zona para realizar los trazos exactos para lo cual se desplazó el pasante, dicha actividad se realizó en compañía del ingeniero encargado del cargue de la información (VER ANEXO A semana 19).
3.13. Brigada de salud en las comunidades indígenas de Bachira y Bocota jurisdicción del municipio de Güicán.
La brigada de Salud desarrollada junto con la Registraduría, ICBF, Hospital Andrés Girardot del municipio y la Alcaldía Municipal consistió en realizar jornadas que se en cada comunidad, las entidades desarrollaban lo que a su cargo tenían la entidad prestadora de salud se encargaba de vacunación, consulta general, odontología, la Registraduría cumplía su función de la identificación de las personas nacidas en los resguardos indígenas quienes carecían de toda clase de documentos y quienes en su mayoría nunca han salido a la civilización y llevan años sin identificación incluidos niños y adultos, el ICBF se desplazó con la función de trabajar con los jardines de los resguardos, y la niñez de estas comunidades, finalmente la Alcaldía tenía como función la recolección de información referente a condiciones en que viven esas comunidades indígenas y buscar alternativas para mejorar su estado ya que éste es lamentable principalmente en lo que tiene que ver con saneamiento básico de las comunidades de Bachira y Bócota; de la misma manera en cuanto a mejoramiento y mantenimiento de caminos, proyección de puentes faltantes, mangueras para llevar el agua a las comunidades para el consumo, tanques de reserva, cubiertas.
El recorrido también se realizó con el cabildo de cada comunidad donde se escuchaban sus principales necesidades y al mismo tiempo se observaban los principales problemas en la comunidad para de esta manera priorizar las necesidades y prioridades de cada una de estas comunidades.
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Imagen 17 Estructura Existente camino abajo de
Royata. Fuente: Autor
Imagen 18 Unidades sanitarias de Comunidad de Royata.
Fuente: Autor
FIGURA 7 Atención Brigada de Salud
Fuente: Cocunubo C
Realizado el análisis de la que dejo la brigada que transcurrió durante 10 días en el mes de Diciembre del 2016, se pudo observar que la calidad e impacto ante las comunidades indígenas U´wa son muy grandes debido al alto grado de pobreza, dificultad de acceso a la zona y condiciones mínimas de salubridad. Todo esto hace que esto sume problemáticas que llevan a la desnutrición en los niños de estas comunidades, bajo grado de educación al mismo tiempo que se olviden un
59%
41%
NIÑOS ADULTOS
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poco estas comunidades dado a que la distancia, difícil acceso y que sea una zona roja para la seguridad publica hace que sea complicada la contratación dado que llevar la ejecución de la obra requiere presencia en el lugar lo cual hace que el desarrollo sea un poco demorado.
En esta brigada, los impactos generados fueron muy buenos en cuanto a la sociedad debido a que los servicios brindados por la E.S.E Hospital Andrés Girardot fueron aceptadas por la comunidad a pesar de sus diferentes creencias medicinales, lo que nos llevó a generar mejora de salud en los niños y personas adultas de las comunidades mejorando la calidad de vida, igualmente con la Registraduría el registro de las personas y niños beneficia estas comunidades pues hay más personas identificadas los cual genera que hayan más recursos dado que la población censada es mayor esto con la ayuda del ICBF y Red Unidos programas que brinda protección a niñez y juventud.
Finalmente los impactos generados con esta brigada fueron excelentes generando que para el año 2017 se realicen dos brigadas más para dar más a estas comunidades y beneficiarlas un poco más de lo que está a nuestro alcance.
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4 IMPACTOS
4.1 IMPACTOS DEL TRABAJO DESEMPEÑADO.
En el presente trabajo se dará a conocer el impacto económico, social, académico y profesional durante el trabajo Social bajo las consideraciones observadas en el tiempo de acompañamiento que se realizó en la Alcaldía del Municipio de Güicán.
4.2 IMPACTO SOCIAL.
En ésta sección se hará referencia a los trabajos realizados para la Alcaldía del Municipio de Güicán de la Sierra, teniendo en cuenta que las actividades desarrolladas siempre estuvieron sujetas a las directrices, orientación y petición que se realizaban por el supervisor directo en cabeza del Alcalde Municipal.
Durante el desarrollo del trabajo social, se presentaron dos facetas en la ejecución del mismo, una la parte administrativa y la otra en la parte de visitas y acompañamiento a las obras civiles del municipio de Güicán.
4.2.1 Actividades Administrativas:
El desarrollado de la parte administrativa generó un impacto positivo en cuanto al rendimiento en la oficina de planeación, el cual se presentó mediante evacuación de trabajo represado desde los meses anteriores generando más espacios para la creación de nuevos proyectos por parte de la oficina, este retraso se presentaba debido a que se encontraba atrasada en el proceso de creación documental contractual, por esta razón fue buen visto por la comunidad al sentir la mejora en el rendimiento de la entidad ante las solicitudes de la población.
Para esto fue necesaria la elaboración de presupuestos para el mejoramiento de viviendas, oficinas, bienes inmuebles del municipio y creación de presupuestos según se requerían para dar continuidad a los procesos contractuales del municipio de Güicán de la Sierra. Seguido de esto en el desarrollo el apoyo al despacho del alcalde municipal en ocasiones se relacionaba con la respuesta a oficios de obras de ingeniería o asistiendo a reuniones como delegado del alcalde municipal.
4.2.2 Acompañamiento a obras.
En el desarrollo de las actividades los impactos que se fueron generando a corto y mediano plazo fueron positivos, pues se generó mejoramiento a las comunidades beneficiarias de mejoramientos y mantenimientos a estructuras de saneamiento básico lo cual las benefició en varios aspectos, como mejora de las vías para transportarse, calidad de vida y abastecimiento de recurso hídrico con el mantenimiento de canales y acueductos rurales. Igualmente el impacto generado con el seguimiento y acompañamiento a las obras civiles que se desarrollan en el
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municipio fue exitoso dado que al estar al pendiente de las obras civiles sirvió como una veeduría municipal la cual se encargó de estar al frente de los proyectos y verificar la ejecución que bajo las consideraciones de la oficina de planeación y el alcalde municipal fueron asignados al pasante.
4.3 IMPACTO A NIVEL PROFESIONAL.
En la etapa donde nos desarrollamos como profesionales conocemos algunas ventajas que en el mundo laboral son importantes, pues estar siempre atento a los mensajes, deseos y necesidades de los empleadores es importante pues no es solo hacer bien las cosas sino saber qué cosas hay que hacer y en qué momento.
Es por esta razón que como futuros profesionales debemos ser capaces de cumplir con las necesidades del mercado laboral pero esto solamente se logra si estamos dispuestos a establecer cambios necesarios según estudios que puedan mejorar la calidad del profesional, es por eso que en este proceso se evidenciaron los siguientes aspectos: a) Ejecución de actividades en obras Ingeniería Civil; b) Levantamiento de planos y elaboración de impactos; c) Elaboración de documentos contractuales; d) Desplazamiento a la brigada de salud.
La brigada de salud genera grandes beneficios he impactos positivos debido al desarrollo de las actividades que se realizan en los días que esta transcurre en las comunidades, esto nos deja un enfoque de los derechos humanos que se definen como los derechos económicos, sociales y culturales, algo a lo que ellos deben ser concientizados. Entre los derechos sociales encontramos la seguridad social, el trabajo, la formación de sindicatos, la educación primaria y secundaria gratuita, un nivel de vida que garantice la salud, la alimentación, el vestido, la vivienda, la asistencia médica y los servicios sociales necesarios.
Como resultado de este enfoque y teniendo en cuenta lo generado por la brigada de salud se llega a la conclusión que con cada programa que brinda la Alcaldía Municipal se da cumplimiento a muchos de los derechos, partiendo de la asistencia médica, creación de sindicatos, alimentación, vestido, educación e identificación. Esto se realiza con ayuda de las diferentes entidades que en esta brigada se deslazan a brindar sus servicios lo cual genera satisfacción en la comunidad pues a varios de estos derechos se da cumplimiento.
No podemos dejar de lado lo importante que es el manejo de un personal, pues aprendemos a administrar los recursos y calificar procesos.
4.4 IMPACTO SOCIAL EN LA REGIÓN.
Para la sociedad y toda comunidad uno de los principales aportes que se debe brindar por parte de una entidad como lo es una Alcaldía, es darle la debida ejecución de las obras contempladas en el objeto de un proceso contractual dado
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que los entes territoriales tienen como prioridad pues es un servicio para mejor la calidad de las personas.
Uno de los aportes hacia la comunidad más relevantes por parte la Alcaldía Municipal de Güicán de la Sierra ejecutadas dentro del trabajo Social fue el desarrollo de los proyectos para las familias donde se llevaron a cabo los mejoramientos de viviendas y gestión para nuevos proyectos de vivienda, pues esto genero mano de obra local en el manejo de las construcciones que se ejecutaban paralelamente en las veredas del municipio, y donde de igual manera contribuyó al mejoramiento de la calidad de vida de las familias que fueron beneficiarias de los proyectos de vivienda que ya se entregaron en el municipio, igualmente que las postuladas para el siguiente proyecto de vivienda.
No obstante esto también generó el mejoramiento del transporte pues para el desplazamiento de los materiales de construcción a las zonas rurales se hizo una mejora en las vías de acceso, lo cual permitió la circulación de nuevos vehículos para el trasporte de alimentos, transporte rural y facilidad para las emergencias de salud a lo cual las comunidades se vieron positivamente afectadas.
De la misma manera para los proyectos generados por y para la comunidad indígena U´wa donde generan satisfacción y mejora en las condiciones de vida de las personas que viven en condiciones de vulnerabilidad debido a que el lugar donde se encuentran ubicadas estas comunidades son de difícil acceso y dificulta el desarrollo de actividades de ingeniería ya sea por la geografía o por la seguridad del sector.
4.5 IMPACTO ACADÉMICO.
En este capítulo vale la pena resaltar que el fortalecimiento de la ética enfocada por el programa de Ingeniería Civil maduró y se fortaleció con en el proceso de la pasantía pues vivimos la realidad de una vida como profesional donde sabemos lo bueno y lo malo a o que nos veremos enfrentados.
Así mismo los conocimientos adquiridos en la educación de la Universidad fueron de gran importancia pues estos se enfocaron en la elaboración de presupuestos lo cual se desarrolló en el proceso de aprendizaje del programa universitario, la cuantificación de datos para cobros y actas parciales, conocimientos técnicos para manejar un dialecto conocido entre los grupos de trabajo, procesos hidráulicos basados en los conocimientos de la rama de la hidráulica y finalmente procesos ambientales dado a que el control de actividades en la construcción tenemos que tener presente la parte ambiental con las entidades de Corpoboyaca por citar un ejemplo en cuanto a tala de árboles y concesiones de agua.
Los cambios en planos y memorias en las obras permiten a todos conocer la realidad del proyecto y sus alcances, recopilados desde la bitácora de obra que permiten más allá de argumentar un pago, un entendimiento transparente de lo
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contratado y ejecutado. Esto permitió fortaleces los saberes académicos colocándolos en práctica en las diferentes áreas trabajadas en el desarrollo del trabajo social, siendo así una de una de las maneras de ejercer la vida académica trasladándola a una realidad.
4.6 IMPACTOS ECONÓMICOS.
La alcaldía municipal por tratarse de una entidad territorial maneja recursos del estado lo cual hace que sea dispendioso el manejo de este para la viabilidad y ejecución de las obras, debido a esto se debe seguir un protocolo para la asignación de los recursos en la oficina de Planeación y obras Públicas del municipio es por eso que se requiere un apoyo a esta dependencia ya que el trabajo que recae sobre esta oficina es demasiado.
En este proceso se debe ser muy cuidadoso dado que una primera medida es no ser susceptible ni generar impactos a la comunidad por falsas expectativas en el desarrollo de un plan de gestión, esto además puede generar conflictos sociales y culturales por la llegada de posible personal que no sea del municipio.
Los impactos se generaron de manera directa a la población dado que las áreas donde se llevó a cabo el trabajo social son directamente la zona urbana y rural del municipio, esto llevo a beneficiar grupos numerosos de la población en cuanto a mano de obra, transporte de materiales, veedurías entre otras. Esto sumado a que se entregaron proyectos que beneficiaron a importantes y muy necesitados sectores de la comunidad como también a familias a las cuales se pretendía mejorar las condiciones de vida.
En otras palabras, los entes territoriales ejecutan actividades de construcción de obras civiles las cuales generan empleo y ayudan al desarrollo de una comunidad y una sociedad dado que una obra permite involucrar a un gran número de trabajadores más allá del requerido; esto concluye que en la medida que avanza la construcción, ésta sea respaldada por un nivel de confianza y optimización que debe ser preservada por el contratista.
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5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
Las funciones que se pactaron en pro del desarrollo, acompañamiento y apoyo a la gestión de la Alcaldía Municipal se culminaron con total satisfacción donde se lograron fortalecer los conocimientos que se incluyen en el programa de Ingeniería Civil.
Para el desarrollo de las obras civiles se aportaron los conocimientos propios de la ingeniería que con el pasar de los días en el ejercicio de la pasantía se fueron fortaleciendo y dado seguridad para las decisiones autónomas y que requerían de total confianza, trasparencia y claridad.
En el desempeño de las funciones y actividades realizadas en el trabajo social se evaluaron los conceptos adquiridos en el periodo académico. Esto repercute directamente en cumplir las metas asignadas a satisfacción propia y de la entidad donde se desarrollará el pasante lo cual generó impactos positivos para el fortalecimiento de la vida profesional.
El actuar con ética y compromiso permite desempeñar la seguridad suficiente para tener un buen desempeño en el campo profesional, esto llevará a la correcta realización de las actividades ejecutadas por la persona en su campo de acción.
Para las sociedades es de gran importancia contar con personal idóneo, legal y responsable a la hora de cumplir todas las funciones establecidas en los procesos contractuales en cumplimiento de los mismos y de esta manera generar los impactos positivos en las sociedades.
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6 GLOSARIO
ACUEDUCTO: Conducto para transportar agua, generalmente en grandes cantidades para abastecer a una población.
ALCANTARILLADO: Se denomina alcantarillado a las construcciones usadas para la recogida y transporte de las aguas residuales, industriales y fluviales de una población desde el lugar en que se generan hasta el sitio en que se vierten al medio natural o se tratan.
CANALES: Los canales de riego tienen la función de conducir el agua desde la captación hasta el campo o huerta donde será aplicado a los cultivos. Son obras de ingeniería importantes, que deben ser cuidadosamente pensadas para no provocar daños al ambiente y para que se gaste la menor cantidad de agua posible.
CONVENIO: Un convenio es un acuerdo de voluntades, una convención o un contrato. Puede referirse más específicamente a: Un convenio colectivo de trabajo entre los representantes de empleados y empleadores acerca de las condiciones laborales.
CONTRATACÓN DIRECTA: Cuando no exista pluralidad de oferentes en el mercado.
CONTRATACIÓN: La contratación es la materialización de un contrato a un individuo a través de la cual se conviene, acuerda, entre las partes intervinientes, generalmente empleador y empleado, percibirá una suma de dinero estipulada en la negociación de las condiciones.
CUBIERTA: Una cubierta debe satisfacer determinados comportamientos hidro–termo–acústicos, la función principal de la cubierta es la de proteger de las inclemencias naturales, además de cubrir otras necesidades y exigencias de comodidad y/o confort.
DEMOLICIÓN: Destrucción de un edificio u otra construcción.
EJE: Combina una regulación en circuito cerrado aguas abajo y en circuito abierto aguas arriba.
GPS: Sistema americano de navegación y localización mediante satélites.
INFRAESTRUCTURA: Conjunto de medios técnicos, servicios e instalaciones necesarios para el desarrollo de una actividad o para que un lugar pueda ser utilizado.
INTERVENTORIA: Es la labor que cumple una persona natural o jurídica, para controlar, exigir y verificar la ejecución y cumplimiento del objeto, condiciones y
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términos de la invitación y las especificaciones del contrato, convenio, concertaciones celebradas por las entidades públicas.
NIVELACIÓN: Acción y efecto de poner una superficie en posición horizontal.
MINIMA CUANTÍA: Es un procedimiento sencillo y rápido para escoger al contratista en la adquisición de los bienes, obras y servicios cuyo valor no exceda el diez por ciento (10%) de la menor cuantía de las Entidades Estatales, con el 2017 no podrán exceder los 100 SMLV.
O.PS: (Contrato de Prestación de Servicios) es de carácter civil y no laboral, por lo tanto no está sujeto a la legislación de trabajo y no es considerado un contrato con vínculo laboral al no haber relación directa entre empleador y trabajador, por ello, no cuenta con período de prueba y no genera para el contratante la obligación de pagar prestaciones sociales.
PLAN DE GESTIÓN: El Plan de Gestión contiene los proyectos que se va a desarrollar durante el año. Estos pueden ser permanentes o de carácter temporal en función de que las actividades se ejecuten en años venideros o se lleven a cabo en un tiempo determinado respectivamente.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL: El Plan de Desarrollo Municipal explicita los lineamientos, objetivos y acciones que en forma conjunta constituyen la estrategia a desarrollar por los Municipios en el próximo quinquenio. Respecto a los contenidos: indiquemos que en primer lugar figura el Propósito o razón de ser de los Municipios.
POZO DE INSPECCIÓN: Los pozos de inspección son cámaras verticales que permiten el acceso a las redes de alcantarillado y colectores, para facilitar su mantenimiento.
SANEAMIENTO BÁSICO: Mejoramiento y preservación de las condiciones sanitarias óptimas de fuentes y sistemas de abastecimiento de agua para uso y consumo humano, igualmente para disposición sanitaria de excrementos, orina, y manejo sanitario de los residuos sólidos, conocidos como basura.
SUPERVISIÓN DE OBRA: El Supervisor de obra es una figura profesional, elegida por el propietario de la obra, para que lo represente en el seguimiento y control de la obra encargada a un constructor o empresa constructora.
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7 BOBLIOGRAFÍA.
MINISTERIO DE VIVIENDA. (s.f.).
http://www.minvivienda.gov.co/viceministerios/viceministerio-
devivienda/espacio-urbano-y-territorial/plan-de-ordenamiento-territorial.
https://www.colombiacompra.gov.co/clasificador-de-bienes-y-servicios.
http://siacontralorias.auditoria.gov.co/BOYACA/
https://www.dnp.gov.co/programas/transportes/Paginas/Transporte-
%C3%ADas-comunicaciones-energ%C3%ADa-miner%C3%ADa-e-
hidrocarburos.aspx