UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICERRECTORADO ACADEMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

EXTENSIÓN - CABUDARE

GESTION GERENCIAL

Maria F Pérez

V-19113157

Introducción

La gestión gerencial tiene como proceso guiar a las divisiones de una empresa

hacia los objetivos fijados por cada una de ellas, mediante planes y programas

concretos, para asegurar el correcto desarrollo de las operaciones y de las

actividades, posibilitando que sus miembros contribuyan al logro de tales objetivos

y controlando que las acciones se correspondan con los planes diseñados para

alcanzarlos.

Gestión Gerencial

La gerencia es un proceso que involucra a la persona para realizar

actividades con los mejores resultados, con el propósito de alcanzar determinados

objetivos con eficacia y eficiencia, relacionados con el hecho de lograr las metas,

usando el mejor método posible. Por otra parte la gestión gerencial, trata en

esencia, de organizar y administrar mejor las actividades de la empresa,

orientadas a la aceleración de su desarrollo económico, de asegurar el pleno

aprovechamiento de las posibilidades materiales y humanas.

La Gerencia la entendemos como acción institucional mas que individual la

cual se construye con la participación de todos, en las funciones de

administración, aplicación de recursos y logros de los objetivos mediante los

procesos de tomas de decisiones y ejecución de las actividades.

Seguidamente es importante mencionar que el proceso de gerenciar

consiste en hacer lo necesario para alcanzar resultados en un marco de objetivos

y valores organizacionales. Además la base de esta gestión está en las

habilidades, talentos y aptitudes del liderazgo y su gente, que día trabajan en pro

de cristalizar la Planificación Estratégica y así, se van desarrollando las

habilidades organizaciones que le dan sentido, color y textura a la gestión.

Marco Conceptual

A continuación el proceso de gestión gerencial desde la perspectiva de algunos

autores:

Morris (1998) establece que la gerencia es esencial y básica en las

organizaciones empresariales al tener implícito la necesidad de mejorar el

servicio; realizar con calidad los propósitos para los cuales la empresa fue

constituida, lo que implica cumplir con sus objetivos.

Crosby (1988) define a la gerencia como el arte de hacer que las cosas

ocurran

Krygier (1988) la define como un cuerpo de conocimientos aplicables a la

dirección efectiva de una organización.

Tomando en cuenta lo antes expuesto la gestión gerencial es vista como la

esencia, de organizar y administrar mejor las actividades de la empresa, y

como una labor en las organizaciones fundamentada, entre otros aspectos, en

la expectativa de que las personas que ocupan los cargos de dirección sean,

ante todo, estrategas capaces de proponer, diseñar y ejecutar alternativas de

acción que logren convocar e involucrar a todos los colaboradores alrededor de

ideas innovadoras y transformadoras.

Conclusión

Para concluir se puede decir que la gestión de gerencia es el arte de

pensar, decidir y actuar, es el arte de hacer que las cosas se realicen, de obtener

resultados, los cuales pueden ser definidos, previstos, analizados y evaluados y

deben obtenerse a través de la interacción constante de las personas. Además es

un proceso que consiste en guiar las divisiones de empresa a los objetivos

propuestos mediante una planificación y organización.

La Gestión gerencial es el proceso de planificación , toma de decisiones y

organización de responsabilidades y compromisos que deben organizar los

trabajadores con eficiencia y eficacia para cumplir con las metas fijadas.

Referencias

www.Monografías.com

Www.wikipedia.com

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