trabajo de taller electrico

8/18/2019 Trabajo de Taller Electrico

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República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Universitaria

U.P.T.N.M.” Ludovico ilva”PN! en Electricidad

Control de Planesy Rutinas de

Mantenimiento

Profesor: Integrantes:

"os# Verde "oscar$ !lores

%le&andro Molina

V'ctor Rodr'(uez

V'ctor ubero

)aripito* +, de Novie-bre del +/0


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Índice.Pág.

- Introducción

/1 )ausas 2enerales de 3allas en instalaciones $ e4uipos

El#ctricos $ de control.

56u# es una 3alla7.........................................................................................8

!allas el#ctricas 9sobrecar(a* cortocircuitos $ 3alla a tierra:;;;;;;;.8

Protección contra las 3allas el#ctricas;;;;;;;;;;;;;;;;..<

)apacidad de corriente* conductores $ cables;;;;;;;;;;;;...=

2- Rutina de -anteni-iento $ orden de traba&o

>b&etivo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;..;;;;;;;?

>rden de

traba&o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?

3- E&ecución $ control de planes $ rutinas de -anteni-iento

@denti3icar el punto de partida del estado de los e4uipos;;;;;;;;/+

Eli-inar el deterioro del e4uipa-iento $ -e&orarlo;;;;;;;;;;..//

Me&orar el siste-a de in3or-ación para la (estión;;;;;;;;;;...//

Me&orar el siste-a de -anteni-iento periódico;;;;;;;;;;;.../

Aesarrollar un siste-a de -anteni-iento predictivo;;;;;;;;;.../

Aesarrollo superior del siste-a de -anteni-iento;;;;;;;;;;../,

Manteni-iento de datos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;.../, Ele-entos 3unda-entales de un pro(ra-a de -anteni-iento;;;;;../,

Las bases de datos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;/,

Los docu-entos 3unda-entales de la (estión de -anteni-iento;;;;./8

El anlisis del co-porta-iento de la e-presa;;;;;;;;;;;;./8

@nspecciones Visuales;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;../<

Lubricación;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;../<

- Conclusiones.- Referencias we.- !ne"os.


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Introducción.

El -anteni-iento Ca ido evolucionando con el tie-po $ Co$ por Co$ no

pueden de&arse de lado en nin(una de sus variadas 3or-as $ versiones* si se

pretende una -anu3actura de clase -undial.

La (estión $ control de los siste-as de -anteni-iento* de las distintas

instalaciones industriales en )iudad 2ua$ana* son actividades donde actúan (ran

cantidad de variables dentro de un patrón -arcado por la aleatoriedad. Llevar una

adecuada $ e3ectiva (estión de -anteni-iento.

El -anteni-iento es la 3usión e-presarial a la cual se enco-ienda el

control constante del 3unciona-iento de las l'neas de producción* as' co-o el

con&unto de las operaciones $ revisiones de siste-as $ e4uipos* por tal -otivo es

necesario realizar inspecciones* reportar las posibles 3allas $ buscarle solución.

Esto obli(a a incorporar t#cnicas $ desarrollo de una serie de -etodolo('as

de plani3icación $ control 4ue nos per-ita Cacer pro(ra-as de -anteni-iento

preventivo* cu$o costo no supera al de paradas o reparaciones de e-er(encias.

El presente traba&o eDplica có-o 3uncionan los planes $ rutinas de

-anteni-iento* realizando un estudio (eneral del dese-peo en la 3unción de

-anteni-iento en las e-presas en donde se evalúa el cu-pli-iento $ lo(ros

actuales de la (estión de -anteni-iento.

http://www.monografias.com/trabajos15/mantenimiento-industrial/mantenimiento-industrial.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/mantenimiento-industrial/mantenimiento-industrial.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/manufact-esbelta/manufact-esbelta.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/debate-multicultural-etnia-clase-nacion/debate-multicultural-etnia-clase-nacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/guiainf/guiainf.shtml#HIPOTEShttp://www.monografias.com/trabajos54/modelo-acuerdo-fusion/modelo-acuerdo-fusion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/planificacion/planificacion.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/manufact-esbelta/manufact-esbelta.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/debate-multicultural-etnia-clase-nacion/debate-multicultural-etnia-clase-nacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/guiainf/guiainf.shtml#HIPOTEShttp://www.monografias.com/trabajos54/modelo-acuerdo-fusion/modelo-acuerdo-fusion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/planificacion/planificacion.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/mantenimiento-industrial/mantenimiento-industrial.shtml


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#esarrollo.

Causas $enerales de fallas en instalaciones y e%ui&os el'ctricos y de

control.

56u# es una 3alla7

Es la causa u evento 4ue nos lleva a la 3inalización de la capacidad de un

e4uipo para realizar su 3unción adecuada-ente o para de&ar de realizarla en su

totalidad.

!allas el#ctricas 9sobrecar(a* cortocircuito $ 3alla de tierra:


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Una 3alla el#ctrica es una anor-alidad 4ue causa dis-inución del aisla-iento

entre conductores de 3ases o entre conductores $ tierra* por deba&o de los valores

nor-ales de la i-pedancia de car(a.

(alla &or sorecarga

Los circuitos el#ctricos son diseados para soportar una car(a previa-ente

diseada. El diseo de un circuito i-plica* 4ue por este solo puede circular

una corriente -Di-a deter-inada. Esto lo de3ine el calibre del conductor $

las -Di-as corrientes 4ue pueden soportar los to-acorrientes* 3usibles o

breaFers.

EDiste una sobrecar(a en el circuito* cuando a este se aaden car(as 4ue

no estn previstos para 4ue el siste-a les pueda su-inistrar la corriente 4ue

necesitan para su 3unciona-iento. % -edida 4ue se va a(re(ando car(as al

circuito* el consu-o de corriente au-enta. En este caso se activan las

protecciones el#ctricas 93 usibles o dis$untores: para evitar 4ue se sobrecalienten.

(alla &or cortocircuito

Este se produce cuando eDiste un ca-ino de ba&a resistencia por donde

puede circular la corriente. %l ser la resistencia ba&a* eDiste un au-ento drstico de

la corriente el#ctrica. Esta relación se puede con3ir-ar directa-ente por la le$ de

>C-.

EDisten dos tipos de siste-as (enerales de ali-entación. Est el siste-a

de corriente directa 9positivo $ ne(ativo: $ el siste-a de corriente

alterna 9potenciales $ neutro:* el cortocircuito se produce cuando entran en

contacto dos o -s de estas l'neas de ali-entación de un circuito.

http://faradayos.blogspot.com/2013/12/caracteristicas-cables-conductores.htmlhttp://faradayos.blogspot.com/2013/12/caracteristicas-cables-conductores.html


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El contacto entre las l'neas de ali-entación puede ser de 3or-a directa o

indirecta. e da el caso de 3or-a directa* cuando entran en contacto sin -edios e

inter-ediarios* 9potencial1potencial o potencial1neutro:G de 3or-a indirecta*

cuando eDiste un -edio por donde pueda circular la corriente* para unir las l'neas

de ali-entación opuestas* $a sea por e&e-plo la carcasa del e4uipo* la

canalización EMT o una barra -etlica cercana.

(alla tierra

e produce una 3alla cuando en la instalación dos o -s partes 4ue estn a

potenciales di3erentes 9di3erentes tensiones respecto a tierra: entran en contacto

accidental por 3allas de aislación entre s' o contra tierra. Una 3alla puede ser

directa* cuando las partes tienen contacto 3'sico entre s'* o indirecta* si no lo

tienen.

Las 3allas a tierra pueden ori(inarse de di3erentes 3or-as pero las -s

co-unes son* reducción del aisla-iento* daos 3'sicos en el aisla-iento de

conductores o una cantidad eDcesiva de transitorios 4ue pueden daar el

aisla-iento. Estos proble-as se pueden presentar debido a la Cu-edad*

es3uerzos -ecnicos* deterioro del aisla-iento* entre otro. %un4ue al(unas de las

situaciones anteriores pueden ser controladas con un buen pro(ra-a de

-anteni-iento sie-pre eDiste el ries(o latente de una 3alla -s co-ún-ente

durante la instalación o -anteni-iento -a$or de los e4uipos.

MucCos no nos Ce-os escapado de una descar(a el#ctrica 9corrientazo:

por parte de una nevera* lavadora o cual4uier electrodo-#stico. Los cables 4ue

su-inistran la ener('a el#ctrica a estos e4uipos* con el tie-po se enve&ecen $ se

des(astan* tanto por vibraciones $ el a-biente al 4ue estn eDpuestos.

La 3alla de aisla-iento no necesaria-ente provoca un cortocircuito en el

siste-a. En -ucCos de los casos* solo se ener(iza la carcasa del e4uipo. Esta


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3alla pone en peli(ro la vida de las personas* au-entando la posibilidad de 4ue

esta sea electrocutada. Para li-itar estas 3allas* se instala el cable de puesta a

tierra* para desviar el 3lu&o de corriente* $ tratar de 4ue no lle(ue al cuerpo de la

persona. Ta-bi#n* para incre-entar la se(uridad del usuario* se -ontan en los

paneles de distribución* los interruptores di3erenciales.

Protección contra 3allas el#ctricas

EDisten varios tipos de protecciones di3erentes* por lo 4ue a continuación se

eDplican los dispositivos -s i-portantes utilizados para lo(rar continuidad en el

servicio el#ctrico $ se(uridad para las personasH

!usibles 9protecciones t#r-icas:H Estos dispositivos interru-pen un circuito

el#ctrico debido a 4ue una sobre corriente 4ue-a un 3ila-ento conductor

ubicado en el interior* por lo 4ue deben ser ree-plazados despu#s de cada

actuación para poder restablecer el circuito. Los 3usibles se e-plean co-o

protección contra cortocircuitos $ sobrecar(as.

@nterruptor Ter-o -a(n#tico o Ais$untorH Estos interruptores cuentan con

un siste-a -a(n#tico de respuesta rpida ante sobre corrientes abruptas

9cortocircuitos:* $ una protección t#r-ica basada en un bi-etal 4ue

desconecta ante sobre corrientes de ocurrencia -as lenta 9sobrecar(as:.

Estos dis$untores se e-plean para prote(er cada circuito de la instalación*siendo su principal 3unción res(uardar a los conductores el#ctricos ante

sobre corrientes 4ue pueden producir peli(rosas elevaciones de

te-peratura.


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@nterruptor o Protector Ai3erencialH El interruptor di3erencial es un ele-ento

destinado a la protección de las personas contra los contactos indirectos.

e instala en el tablero el#ctrico despu#s del interruptor auto-tico del

circuito 4ue se desea prote(er* (eneral-ente circuitos de to-as* o bien* se

le puede instalar despu#s del interruptor auto-tico (eneral de la

instalación si es 4ue se desea instalar solo un protector di3erencial* si es as'

se debe cautelar 4ue la capacidad no-inal 9%-peres: del dis$untor (eneral

sea in3erior o i(ual a la del protector di3erencial.

El interruptor di3erencial censa la corriente 4ue circula por la 3ase $ el

neutro* 4ue en condiciones nor-ales debiese ser i(ual. i ocurre una 3alla de

aislación en al(ún arte3acto el#ctrico* es decir* el conductor de 3ase 4ueda encontacto con al(una parte -etlica 9conductora:* $ se ori(ina una descar(a a

tierra* entonces la corriente 4ue circulara por el neutro ser -enor a la 4ue circula

por la 3ase. %nte este dese4uilibrio el interruptor di3erencial opera desconectando

el circuito.

• )apacidad de corriente* conductores $ cables

La capacidad de corriente del conductor depende deH

El -aterial aislante 4ue lo recubre.

u sección o rea transversal.

I de la te-peratura a la cual est so-etido dicCo conductor.

Material aislante de los conductores.


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Es el -aterial 4ue cubre los conductores con el ob&eto de no per-itir corto

circuito o cCo4ues el#ctricos cuando dos o -s de ellos entran en contacto $

portan car(as el#ctricas contrarias. on ta-bi#n conocidos co-o JAiel#ctricos” $

se 3abrican en di3erentes -ateriales.

Aeben tener las si(uientes caracter'sticasH

%lta resistencia al paso de electrones a trav#s de ellos.

oportar altas tensiones -ecnicas.

Aeben ser 3leDibles.

% nivel co-ercial interesan su duración $ econo-'a.

Aeben soportar en cierto (rado te-peratura* a(entes at-os3#ricos co-oCu-edad* calenta-iento del sol $ a(entes 4u'-icos co-o salinidad $

cidos.

Los -s co-unes sonH

PolietilenoH EDcelentes propiedades diel#ctricas* resistente a la Cu-edad* es

in3la-able* resiste la acción solar* es econó-ico* solo viene en color ne(ro.

)loruro de polivinilo 9PV):H Ta-bi#n conocido co-o JTer-oplstico”* presenta

-u$ buenas propiedades diel#ctricas* resistente a la Cu-edad $ sustancias

4u'-icas* resistente al calor* viene en varios colores $ es econó-ico.

Rutina de mantenimiento y orden de traa)o

• >b&etivo de un -anteni-iento

Reducir al -'ni-o los costos de -anteni-ientos.


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Me&orar la e3ectividad de los e4uipos.

Mantener los e4uipos en constante operación en un periodo de tie-po

ópti-o.

Preservar las instalaciones $ e4uipos en buenas $ e3icientes condiciones

operatividad.

• >rden de traba&o

La 3uente de datos relativos a las actividades desarrolladas por el personal

de -anteni-iento* debe incluir el tipo de actividad* su prioridad* 3alla o el de3ecto

encontrado $ có-o 3ue reparado* duración* los recursos Cu-anos $ -ateriales

utilizados* $ otros datos 4ue per-itan evaluar la e3iciencia de la actuación del

-anteni-iento $ sus i-plicaciones con costos $ pro(ra-ación.

Las >rdenes de Traba&o 9>T: son espec'3icas para cada e-presa* en

3unción de la actividad* or(anización* cantidad $ tipos de -ano de obra $ e4uipos

4ue posee etc.* sin e-bar(o* eDiste una serie de datos co-unes en cual4uier

ra-o industrial o de servicios* 4ue deben estar presentes en este instru-ento de

in3or-ación* co-oH el nú-ero consecutivo* el tipo de la actividad de

-anteni-iento* la prioridad* los re(istros de Cistorial* si los instru-entos de

supervisión actuaron correcta-ente o no* si la intervención per&udicó la

producción* el per'odo de indisponibilidad del e4uipo $ la duración real del

-anteni-iento.

Los traba&os del -anteni-iento correctivo los pode-os contabilizar por

orden de traba&o re4uerido* es decir (enerando un 3or-ato para su 3cil

cuanti3icación.

El 3or-ato de las órdenes de traba&o deber llevar datos co-o sonH


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Aeparta-ento 4ue lo solicita.

!ecCa de pedido.

No-bre del departa-ento e&ecutor 9al(unas veces eDisten varias secciones

de -anteni-iento:.

Aescripción del traba&o.

!ir-a del solicitante.

!ir-a de recibido. Esta 3ir-a es del encar(ado del departa-ento e&ecutor.

!ir-a de autorización. %4u' 3ir-a el encar(ado de producción.

!ecCa de entre(a.

!ir-a de con3or-idad del traba&o. )uando el traba&o es recibido por el

solicitante 3ir-a de con3or-idad. !olio.

*)ecución y control de &lanes y rutinas de mantenimiento

@denti3icar el punto de partida del estado de los e4uipos

El pri-er paso* est relacionado con la necesidad de -e&orar la in3or-ación

disponible sobre el e4uipo. Esta in3or-ación per-ite crear la base Cistórica

necesaria para dia(nosticar los proble-as del e4uipo. %l(unas pre(untas 4ue se

pueden realizar* para ver el (rado de desarrollo sonH

K 5e tiene la in3or-ación necesaria sobre los e4uipos7

K 5e Can identi3icado los criterios para cali3icar los e4uipos7

K 5e cuenta con un listado priorizado de los e4uipos7

K 5e Can de3inido los tipos de 3allos potenciales7

K 5e tienen datos Cistóricos de aver'as e intervenciones7

K 5e posee un siste-a de costos de -anteni-iento7

K 56u# proble-as tiene la 3unción de -anteni-iento7

K 5La calidad de servicio de -anteni-iento es la adecuada7


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• Eli-inar deterioro del e4uipo $ -e&orar su estado

El paso dos* busca eli-inar los proble-as del e4uipo $ desarrollar acciones

4ue eviten la presencia de 3allos si-ilares en otros e4uipos id#nticos.

e prioriza lo si(uienteH

K Eli-inación de aver'as* en 3or-a radical* aplicando -#todos aizen.

K Eli-inación de 3allos en el proceso.

K Me&ora en el -ane&o de la in3or-ación estad'stica para el dia(nóstico de 3allos $

aver'as.

K @-plantación de acciones* para evitar la recurrencia de 3allos.

• Me&orar el siste-a de in3or-ación para la (estión

Es 3recuente entender 4ue en este paso se debe introducir un pro(ra-a

in3or-tico o -e&orar el actual. in e-bar(o* en esta etapa* lo 3unda-ental es

crear -odelos de in3or-ación de 3allos $ aver'as* para su eli-inación* antes de

i-plantar un siste-a de (estión de -anteni-iento de e4uipos. En esta etapa se

debe pre(untarH

K El diseo de la base de datos de -anteni-iento* 5es el adecuado7.

K 5e tiene in3or-ación necesaria sobre 3allos* aver'as* causas e intervenciones7

K El conoci-iento en -anteni-iento 5se conserva7* 5se distribu$e7

K 5e tiene la in3or-ación t#cnica del e4uipo7

K5e cuenta con un siste-a de in3or-ación 4ue apo$e la (estión de

-anteni-iento7

K El siste-a de (estión de -anteni-iento* 5per-ite controlar todos los recursos de

la 3unciónH piezas* planos $ reca-bios7

• Me&orar el siste-a de -anteni-iento periódico


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El paso cuatro* est relacionado con el estableci-iento de estndares de

-anteni-iento* realizar un traba&o de preparación para el -anteni-iento

periódico* crear 3lu&os de traba&o* identi3icar e4uipos* piezas* ele-entos* de3inir

estrate(ias de -anteni-iento $ desarrollo de un siste-a de (estión para las

acciones de -anteni-iento previsto. )o-o sus etapas principales se pueden

sealarH

K Aiseo de estrate(ias de -anteni-ientoH criticidad* 3recuencia* tipo de

-anteni-iento* e-pleo de tablas MTB!* etc...

K Preparación de estndares de -anteni-ientoH procedi-ientos* actividades*

estndares* re(istro de in3or-ación* etc...

K 2estión de in3or-ación del -anteni-iento pro(ra-ado.

• Aesarrollar un siste-a de -anteni-iento predictivo

El paso cinco* busca introducir tecnolo('as de -anteni-iento basado en la

condición* $ de carcter predictivo. e disean los 3lu&os de traba&o* selección de

tecnolo('a* 3or-ación $ aplicación en la planta. us etapas sonH

K @ntroducir tecnolo('a para el dia(nóstico de e4uipos.

K !or-ación del personal* sobre esta clase de tecnolo('as.

K Preparar dia(ra-as de 3lu&o de procesos.

K @denti3icar e4uipos $ ele-entos in'ciales para aplicar pro(resiva-ente las

tecnolo('as de -anteni-iento predictivo.

K Me&orar la tecnolo('a de dia(nósticoH auto-atizar la to-a de in3or-ación* tele1

trans-isión $ procesos v'a @nternet.

• Aesarrollo superior del siste-a de -anteni-iento


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El paso seis desarrolla procesos aizen para la -e&ora del siste-a de

-anteni-iento periódico establecido* desde los puntos de vista t#cnico* Cu-ano $

or(anizativo.

K Aesarrollo de la tecnolo('a de @n(enier'a de Manteni-iento.

K Evaluar econó-ica-ente los bene3icios del siste-a de -anteni-iento.

K Me&orar la tecnolo('a estad'stica $ de dia(nóstico.

K EDplorar el e-pleo de tecnolo('as e-er(entes.

Mantenimiento de #atos

• Ele-entos 3unda-entales de un pro(ra-a de -anteni-iento.

)ual4uier siste-a in3or-tico de -anteni-iento* necesita una base de

datos de partidas de -anteni-iento 4ue per-ita describir la e-presa a -antener.

Por otra parte Ca$ al(unos docu-entos de traba&o 4ue de 3or-a obli(ada deben

aparecer a ellos se re3iere a continuaciónH

1 Las Bases de Aatos

Aesde un punto de vista t#cnico el pri-er traba&o i-portante a realizar en

la i-plantación de un siste-a in3or-tico* es la descripción de la e-presa. Esta

descripción no es -s 4ue una desco-posición siste-atizada de todos a4uellos

ele-entos 4ue se van a -antener 9se deben colocar los datos de procesos*

-4uinas o e4uipos individuales:. Aepende del tipo de in3or-atización ele(ida* la

necesidad de una descripción -s o -enos eDCaustiva de la e-presa. Pueden

establecerse dos -odos de desco-posiciónH por subsiste-as 9cubiertas*

Protección contra incendios* aires acondicionados: o por partidas 9caldera*

4ue-ador* vlvulas* eDtintores* boca de incendio:. En cual4uier caso se deber

disponer de un listado de operaciones de -anteni-iento asociadas $ su

periodicidad de acuerdo con la nor-ativa vi(ente.


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1 Los docu-entos 3unda-entales de la (estión del -anteni-iento.

on -ucCas las prestaciones de al(unos siste-as in3or-ticos. Pode-os

encontrar listados de todo tipo* calendarios* clculo de car(a de traba&o* control de

repuestos* e-presas subcontratadas* etc. pero sin duda los docu-entos bsicos

para establecer una siste-atización -'ni-a son los si(uientesH

1 @nventario

1 Partes de traba&o

1 )ontrol de costos pendientes

1 )ontrol de costos realizados

1 %rcCivo Cistórico

1 El anlisis del co-porta-iento de la e-presa.

La adopción de un siste-a in3or-atizado debe per-itir sie-pre la

retroali-entación del siste-a* es decir* debe per-itir -odi3icar procesos sobre la

base de la eDperiencia 4ue se va acu-ulando. El plan de -anteni-iento es un

docu-ento abierto* ade-s una correcta eDplotación del arcCivo Cistórico

per-itir conocer el 3unciona-iento de deter-inada soluciones contractivas $

aparatos* de -odo 4ue se pueda econo-izar las inversiones 3uturas.

La in3or-atización per-itirH

1 Establecer criterios de -anteni-iento uni3or-es.

1 )ontrolar la e&ecución del -anteni-iento.

1 )o-probar la idoneidad de soluciones constructivas* t#cnicas o de -ateriales.


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1 )ontrolar la intervención de terceros.

1 )ontrolar el -anteni-iento correctivo.

1 Aeter-inar en 3unción de la eDperiencia los presupuestos de -anteni-iento.

El ob&etivo a lar(o plazo debe ser el de conse(uir un (rado de

conoci-iento tal 4ue per-ita establecer los par-etros a partir de los cuales sea

posible pro$ectar e-presas con soluciones 4ue* a trav#s de un -'ni-o

-anteni-iento preventivo (arantice un -'ni-o -anteni-iento correctivo durante

el per'odo de vida útil.

% -odo de resu-en conviene tener en consideración 4ueH

1 La in3or-atización es un -edio para -e&orar la (estión de -anteni-iento.

1 La in3or-atización no es sie-pre necesaria.

1 )ada caso re4uiere un nivel de in3or-atización di3erente.

1 La in3or-atización no resolver nada si de 3or-a previa no Ca$ establecida una

-etodolo('a de -anteni-iento.

1 El -e&or de los siste-as de in3or-tica no 3uncionar si no se Ca planteado

correcta-ente $o no es ali-entado de 3or-a continua.

• @nspecciones Visuales


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Las inspecciones visuales consisten en la observación del e4uipo* tratando

de identi3icar posibles proble-as detectables a si-ple vista. Los proble-as

Cabituales suelen serH ruidos anor-ales* vibraciones eDtraas $ 3u(as de aire*

a(ua o aceite* co-probación del estado de pintura $ observación de si(nos de

corrosión.

%barca desde la si-ple inspección visual directa de la -4uina Casta la

utilización de co-plicados siste-as de observación co-o pueden ser

-icroscopios* endoscopios $ l-paras estroboscópicas.

e pueden detectar 3allos 4ue se -ani3iestan 3'sica-ente -ediante (rietas*

3isuras* des(aste* soltura de ele-entos de 3i&ación* ca-bios de color* etc. e aplica

a zonas 4ue se pueden observar directa-ente $* cada vez -s* se disean las

-4uinas para poder observar partes inaccesibles sin necesidad de des-ontar

9co-o las turbinas de (as* por e&e-plo* -ediante el uso de endoscopios:.

• Lubricación

Es una de las tareas -s i-portantes en la conservación de la -a4uinaria.

La lubricación est presente en absoluta-ente todos los pro(ra-as de

-anteni-iento preventivo de cual4uier industria o e-presa de transporte. in

e-bar(o* esta i-portante actividad es asi(nada a personal sin eDperiencia $ con

poca o nula capacitación. Es co-ún 4ue la lubricación sea una tarea encar(ada a

un aprendiz o la persona con -enos Cabilidades en la or(anización de

-anteni-iento. Paradó&ica-ente* cuando este lubricador ad4uiere conoci-ientos

$ e3ectúa -e&or su traba&o* es Jascendido” a posiciones de -ecnico reparador o

al(una otra considerada de -a$or i-portancia* de&ando el puesto nueva-ente al

personal 4ue se incorpora al e4uipo.

Conclusiones.


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El -anteni-iento en las e-presas se Cace necesario a (ran escala de

-anera 4ue involucre a todos los subsistentes del siste-a productivo de cada

e-presa* es indispensable atender los procesos de anlisis $ plani3icación con la

-is-a prioridad $ dili(encia con 4ue se atienden una interrupción del siste-a

productivo.

Una de las debilidades 4ue principal-ente a3ectan el dese-peo ópti-o de

la 3unción del -anteni-iento es la 3alta de una debida docu-entación acorde con

pol'ticas $ necesidades de la e-presa. La -a$or'a de las veces se traba&a ba&o

suposición.

Es necesario eDtender las actividades de control a las actividades

i-portantes del -anteni-iento co-o son el reabasteci-iento* costo de

-antenibilidad* la con3iabilidad $ calidad del -anteni-iento.

Todas las e-presas realizan procesos de plani3icación de -anteni-iento*

(eneral-ente basados en un plan anual 4ue se desa(re(a lue(o en planes

se-estrales* tri-estrales* -ensuales* se-anales $ diarios.

Las e-presas se Can visto en la necesidad de i-ple-entar pa4uetes

in3or-ticos para i-pulsar -a$or e3ectividad en la (estión de -anteni-iento. Los

bene3icios de la utilización de so3tare en la plani3icación del -anteni-iento es

4ue per-ita realizarlos de un -odo -s rpido $ e3ectivo* reduciendo los tie-pos

de espera $ ase(urando -a$or probabilidad de #Dito.

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!+*,


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(ig /: E&e-plo de una sobrecar(a en un -is-o nodo.

(ig 2: Aibu&o representativo de un cortocircuito.

trabajo de taller electrico

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