trabajo de responsabilidad social
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL“FRANCISCO DE MIRANDA”
CONSEJO ACADÉMICO BOLIVARIANO ESTADALPROGRAMAS MUNICIPALIZADOS PUNTO FIJO
AUTORAS: BR. ALVAREZ, JESSICA
BR. CARACHE, MARYBR. FONTALBA, LUIS
BR. JORDAN, ELSAMIRBR. MONTILVA, FATIMA.
PROFESOR:
ING. RAFAEL YAGUA
PUNTO FIJO, FEBRERO DE 2016.
INTRODUCCIÓN
La responsabilidad social no es algo novedoso en el mundo
empresarial. Durante las décadas de los sesenta y setenta del pasado siglo
surgieron muchos eventos interesantes en la humanidad, tales como el
movimiento feminista, los derechos humanos, aspectos ecológicos y la
reafirmación económica de las grandes empresas transnacionales. A partir
de esos momentos también surgió por primera vez y gracias a las
contrataciones colectivas de entonces, la función de la responsabilidad social
de las grandes organizaciones, aunque, en estos últimos años está
adquiriendo una nueva dimensión por el especial interés que conlleva,
demandando una gestión cuidada que supere lo anecdótico o lo filantrópico,
funcionando como ciudadanos responsables, creando y reafirmando ciertas
expectativas en términos que dichas organizaciones deban participar
entusiastamente con obras de bien social a nivel comunitario y que sobre
todo formulen e implanten nuevas estrategias gerenciales que permitan
mejorar su imagen ante la sociedad y contribuir a que la comunidad y el
ambiente en su entorno, sean más sanos y confiables.
Estas estrategias gerenciales deben permitir incorporar a las
organizaciones, de manera conjunta con sus accionistas, los clientes,
proveedores, comunidad, familias, Estado, causando una participación
continúa de éstas con la sociedad.
La idea fundamental debería ser que las organizaciones involucren los
programas de acciones sociales a sus procesos y planes estratégicos, para
convertirse en entes integrales, dignos de aprobación por la sociedad. En tal
sentido, el presente trabajo de investigación tuvo como objetivo fundamental
la creación de un modelo estratégico para la responsabilidad social de las
organizaciones, con el fin de orientarlas hacia el direccionamiento estratégico
que pudiesen asumir en esta materia, lo cual puede a su vez constituirse en
cimientos firmes para dar respuestas reales que vayan en pro de preservar el
bienestar del ambiente donde convive con la sociedad así como también
mejorar la calidad de vida de la misma.
En tal sentido, resulta evidente que la responsabilidad social
organizacional debe formar parte de los valores, misión, visón y objetivos de
la organización y reflejar una estrategia sustantiva de ella, para esto se debe
analizar una serie de factores externos e internos, considerando dentro de
este análisis, aspectos relacionados con la ética y la responsabilidad social,
vinculados desde luego a las comunidades, sus accionistas/propietarios,
trabajadores, entre otros, para lograr la formulación de dicha estrategia en
donde esté presente la esencia de la ética y la responsabilidad con la
sociedad. Para así posteriormente afrontar el cambio que implica la
implantación de esa estrategia a través del apoyo arduo de los empleados y
gerentes, y por ultimo hacer uso de las herramientas que permitan evaluar
las estrategias como lo son: el sistema de indicadores relacionados con los
grupos de interés y el balance social, permitiendo de esta manera a las
organizaciones cuantificar un valor cualitativo propio de ellas con el objeto de
lograr determinar ese contraste existente entre lo planificado y lo alcanzado.
Aspectos económicos y financieros de un Plan Estratégico como Responsabilidad Social.
El presente trabajo desarrollado plantea algunos aspectos de un
Estratégico de la gerencia, como Responsabilidad Social, en lo económico, financiero, el cual es un proceso que le permite a las
organizaciones comprender, analizar y evaluar, situaciones que no son
controlables, dado que se vive en un ambiente sumamente cambiante, lo que
permite tener sólo un control relativo de cada una de ellas, para poder dar
respuestas efectivas a tales circunstancia. Este modelo representa la base
para el desarrollo de cursos de acción que de ahora en adelante involucren a
la responsabilidad social que toda organización debe cumplir, con la finalidad
de hacer frente a los cambios a lo interno y lo externo de éstas.
En las últimas décadas la responsabilidad social corporativa o
empresarial ha representado una apuesta de las empresa por asumir unos
compromisos de actuación correcta con respecto a su entorno social y
medioambiental, que con anterioridad han sido obviados por las entidades e
incluso por la sociedad en general, entendiéndose por responsabilidad social
empresarial, según la Fundación Prohumana (2007:1), 4 aquella contribución
al desarrollo humano sostenible, a través del compromiso y la confianza de la
empresa hacia sus empleados y las familias de éstos, hacia la sociedad en
general y hacia la comunidad local, en pos de mejorar el capital social y la
calidad de vida de toda la comunidad.
En el caso concreto de Venezuela, Jurado (El Tiempo, 30/10/2007)
indica que, se encuentran iniciativas por parte de varias instituciones
financieras, como la realizada por la fundación Banco de Venezuela,
empresa perteneciente al grupo Santander, quien, de acuerdo a su
vicepresidenta Oralyn Caldera, invirtió en ese año pasado 30.000 millones de
bolívares en fortalecer alianzas estratégicas, promover la conciencia
ecológica y brindar apoyo a la infancia y a la educación superior. Otra de
estas instituciones a destacar es Banesco banco universal, quien según
datos reflejados en su página web, reportó una inversión de 20,33 millardos
de bolívares durante el 2006, la cifra incluye programas en el ámbito interno
que beneficiaron a los trabajadores de la organización y en lo externo, los
proyectos en compañía de sus socios sociales.
Asimismo, el Banco Occidental de Descuento (BOD) es otro integrante
de este selecto grupo de instituciones financieras nacionales avocadas al
cumplimiento de responsabilidad social, éste, de acuerdo con su
Coordinadora de Comunicaciones 7 Internas, Carolina Almarza, citada por
Jurado en su artículo de prensa, durante el año 2006 destinó alrededor de
4.500 millones de bolívares, orientados al desarrollo del capital humano,
talleres sobre la prevención del consumo de drogas y la preservación del
ambiente. También cabe destacar la labor ejercida por el Banco Mercantil
quien a lo largo de su existencia se ha caracterizado por respaldar iniciativas
favorables a la comunidad, entre las que se destaca, según su portal web
para ese año, el rescate de 225 escuelas, el mantenimiento de un fondo de
ayuda contra el cáncer y enfermedades cardiovasculares, la realización de
obras benéficas asistenciales para la atención del menor al joven y al
anciano, así como al indígena y niños de la calle.
Basados en lo anteriormente planteado, se puede decir, que en las
organizaciones, durante los últimos años, se ha entendido la necesidad de
asumir la responsabilidad social que les corresponde incorporándola a sus
sistemas informativos y de gestión, a pesar de que no hay evidencias de que
éstas acciones, descritas anteriormente, obedecen a un plan estratégico, ya
que, si se considera que ésta es parte de la gestión global de la
organización, debe entonces ser considerada desde el punto de vista
estratégico, bajo el entendido de que una estrategia son, “todas aquellas
acciones asumidas para afianzar las fortalezas, compensar las debilidades
organizacionales, aprovechar las oportunidades y controlar las amenazas del
entorno, en función de la misión, visión y valores de la empresa” (Guédez, 9
2006:108), por ende, para lograr ser exitosas, las organizaciones requieren
hoy por hoy de manera imprescindible de una sólida estrategia en materia de
responsabilidad social, que ayude a tener un comportamiento anticipador y
preventivo en lugar de un comportamiento reactivo y restaurador en materia
de responsabilidad social, que vaya más allá del cumplimiento de las leyes,
para de esta manera lograr que la empresa pueda realizar sus actividades
normales, con sensibilidad social, por lo que esta estrategia lejos de ser una
política aislada o secundaria, debería estar estrechamente ligada a lo
sustancial de la empresa, a su misión, visión, valores, objetivos, estrategias,
ventajas competitivas además de estar integrada a sus principales productos,
servicios, procesos y otras actividades, ya que, a la larga las organizaciones
que no usan el poder que poseen en una forma que la sociedad considere
responsable y que sienta que sus iniciativas van en pro de mejorar la calidad
de vida, tenderán a perder.
Ante lo planteado surgió la siguiente interrogante: ¿Hasta dónde la
responsabilidad social asumida por la organización debe obedecer a un
modelo estratégico definido hacia ese fin?, además se formularon las
siguientes interrogantes para dar respuesta a la anterior: ¿Cómo se debe
incorporar la responsabilidad social en la visión, misión y valores de la
organización?, ¿Hacía donde deben orientarse los objetivos de
responsabilidad social en las organizaciones?, ¿Qué factores internos y
externos deben considerarse en el análisis organizacional para tomar
decisiones en materia de responsabilidad social?, ¿Cómo orientar las
estrategias en torno a la responsabilidad de las organizaciones?, ¿Cómo
implantar las estrategias en materia de responsabilidad en las
organizaciones?, ¿Qué indicadores permiten evaluar las estrategias en
materia de responsabilidad social en las organizaciones?
A medida que ha evolucionado el desarrollo industrial,
contradictoriamente se ha incrementado la pobreza, este incremento de
pobreza, sumado al deterioro medioambiental provocado por la actividad
económica, la violencia, el desorden social, la pérdida de principios y valores,
entre otros factores, es lo que ha impulsado la responsabilidad social, tras las
constantes presiones de las Organizaciones No Gubernamentales (ONGS) y
los consumidores, por los maltratos y abusos de 11 fabricantes y cadenas de
suplidores, exigiendo un mayor compromiso por parte del sector empresarial
para resolver los problemas que ellos mismos han creado, directa o
indirectamente, por lo tanto, el hecho de ser socialmente responsable
permite a la organización, de algún modo, retribuirle a la sociedad lo mucho
que le han dado, es decir, dejar de pensar que ofertar bienes y servicio al
público y generar fuentes de empleo, son las únicas acciones que deben
tomar en cuanto a la responsabilidad social se refiere.
De allí que, el sector empresarial debe involucrarse más con su
comunidad, no sólo construyendo o mejorando parte del urbanismo, sino
también dirigiendo parte de sus planes y estrategias a solventar problemas
que van en detrimento de la calidad de vida de la sociedad en general, por
ello, la presente investigación se considera de suma trascendencia, porque
permite conocer hasta qué punto la responsabilidad social debe estar
enmarcada en la creación de estrategias por parte de la organización y su
incorporación a lo sustancial de la misma, como lo es a su misión, visión,
objetivos y estrategias propiamente dichas, permitiendo su implantación y
evaluación, es decir la generación de un modelo estratégico para la
responsabilidad social de la organización.
Finalmente, los resultados muestran cómo las organizaciones deben
asumir la responsabilidad social, si deben concebirlas como parte integral de
la misma, permitiendo proponer algunas interrogantes que conlleven a
reflexiones por parte de las organizaciones sobre su forma de involucrarse
con la sociedad, que lejos de hacer únicamente contribuciones de manera
filantrópica, se avoquen al desarrollo de estrategias que se constituyan en
cimientos firmes para dar respuestas reales que vayan en pro de preservar el
bienestar del ambiente donde convive con la sociedad así como también a
mejorar la calidad de vida de ésta, logrando de esta forma sembrar la semilla
de la conciencia organizacional que nos dará como fruto un mejor mañana.
Las estrategias según Guédez (2006:108), “son todas aquellas
acciones asumidas para afianzar las fortalezas, compensar las debilidades
organizacionales, aprovechar las oportunidades y controlar las amenazas del
entorno, en función de la misión, visión y valores de la empresa”.
¿Por qué las empresas se ven impulsadas a emprender iniciativas sociales?
Hoy en día, la economía global ha hecho que las acciones sociales se
conviertan en una herramienta estratégica de negocio. La razón de ser de las
compañías no debe centrarse en resolver las necesidades de los sectores
menos atendidos.
Evolución a lo social
La tendencia hoy en día es alinear e integrar iniciativas sociales con la
actividad empresarial, ya que precisamente la responsabilidad social impulsa
el fortalecimiento de la empresa y la lealtad de los consumidores hacia una
determinada marca. La conciencia social del líder y su deseo de hacer un
aporte a la sociedad.
Beneficio empresarial
Las iniciativas sociales no pueden ser acciones aisladas, deben ir de
la mano de la misión, visión, valores y estrategia de la empresa.
Precisamente allí es que está el éxito del negocio, en saber mantener un
balance y una coherencia entre todas esas tareas.
Antes, solíamos relacionar el concepto de "responsabilidad social
empresarial" con donaciones y acciones de caridad. Las empresas
apostaban más y estaban concentradas en aquellos consumidores con altos
niveles de ingreso. Sin embargo, esa concepción ha cambiado. Los
empresarios se están acercando más a aquellos sectores de bajos recursos
y éstos, a su vez, están pasando de ser beneficiarios a clientes potenciales,
proveedores y hasta socios. Los empresarios los ven ahora como actores
económicos, impulsando beneficios no sólo para este sector-empresa.
¿Cómo lograr la transformación social?
Las compañías deben asumir y desarrollar entonces una nueva
estrategia de negocio, donde esté presente la inclusión de este sector de una
manera justa y transparente. El reto es romper con las brechas existentes,
cambiando la cultura organizacional e incluyendo nuevos actores en la
economía. Muchos empresarios no conocen a la población de bajos
recursos, la idea es establecer alianzas con esta comunidad e incorporarla a
la fuerza de trabajo, así como diseñar nuevos métodos de investigación de
mercado. Asimismo, es necesario potenciar el negocio con la incorporación
de emprendedores sociales y organizaciones.
Un estudio de la Universidad de Harvard arrojó que aquellas
"compañías que balancean las necesidades de los accionistas, empleados,
clientes, proveedores y comunidad en general, mostraron cuatro veces más
crecimiento en comparación con las que se enfocan únicamente en los
accionistas". Esto quiere decir que nos encontramos frente a un nuevo
modelo de negocio: empresas que están sensibilizadas y comprometidas con
el entorno social que las rodea, pero que al mismo sienten la necesidad de
que estas acciones vayan de la mano de la rentabilidad económica.
Que es el Precio
Generalmente se denomina precio al pago o recompensa asignado a
la obtención de bienes o servicio o, más en general,
una mercancía cualquiera.
A pesar que tal pago no necesariamente se efectúa en dinero los
precios son generalmente referidos o medidos en unidades monetarias.
Desde un punto de vista general, y entendiendo el dinero como una
mercancía, se puede considerar que bienes y servicios son obtenidos por
el trueque, que, en economías modernas, generalmente consiste en
intercambio por, o mediado a través del dinero.
En el desarrollo de la economía ha habido debate prolongado acerca
de la relación entre el precio y el valor. Originalmente, la escuela
clásica consideraba que el precio dependía directamente del valor, entendido
como la cantidad de trabajo encapsulada en la producción de una mercancía
dada (ver Teoría del valor-trabajo). Posteriormente, a partir del trabajo de
los marginalistas, se llegó a concebir que el precio dependa de la utilidad que
cada individuo asigna al bien o servicio en cuestión. Una opinión que está
llegando a ser de creciente influencia, a partir del trabajo de Piero Sraffa, es
que el precio se determina en relación a un paquete de productos
o mercaderías básicas o numerario (incluyendo el trabajo) que son
fundamentales para la producción de los bienes de todo tipo Dado que la
relación entre valor (entendido como la cantidad de esas mercaderías
básicas utilizadas en la producción) y precios constituyen la base de
la ganancia, analizar la relación que se da entre el valor y el precio permite
identificar la estrategia de precio que a largo plazo puede resultar exitosa
para una compañía.
A lo largo del tiempo los precios pueden crecer (inflación) o decrecer
(deflación). Estas variaciones se determinan mediante el cálculo del índice
de precios, existiendo varios como el denominado Índice de Precios al
Consumidor (IPC), el Índice de Precios Industriales (IPI), etc.
Calidad
La calidad es una herramienta básica para una propiedad inherente de
cualquier cosa que permite que la misma sea comparada con cualquier otra
de su misma especie. La palabra calidad tiene múltiples significados. De
forma básica, se refiere al conjunto de propiedades inherentes a un objeto
que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implícitas o
explícitas. Por otro lado, la calidad de un producto o servicio es la percepción
que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental del consumidor que
asume conformidad con dicho producto o servicio y la capacidad del mismo
para satisfacer sus necesidades. Por tanto, debe definirse en el contexto que
se esté considerando, por ejemplo, del producto, de vida, etc.
Cantidad
Cantidad es el valor numérico que resulta de una medición (de
una magnitud) que se expresa con números acompañado por unidades, de la
forma siguiente Cantidad=Magnitud x Unidades.
CALIDAD sin RS no es CALIDAD. - (ítems para evaluar si tu empresa tiene un enfoque de CALIDAD)
La RSE podría entenderse como una evolución de la Calidad, en la
medida que el mercado está evolucionando hacia incluir en su concepto de
calidad, ya no es suficiente sólo características inherentes a los productos,
sino también la forma ética como esos bienes se produjeron. (por ejemplo Mc
Donald´s con el caso de la soya proveniente de la selva depredada en la
Amazonía brasilera o Starbucks con el caso de la producción de café
orgánico a partir de sus proveedores socialmente certificados. Para poder
evaluar una acción de calidad dentro de la empresa debemos tener en
cuenta aspectos internos y externos de la compañía (internos; empleados,
proveedores, materia prima, etc / externos; medio ambiente, barrio donde
está instalada la empresa, etc).
LA RSE es una filosofía que tiene como pilares fundamentales,
valores éticos y morales y cuya principal incidencia se manifiestan en
nuestros actos y de qué manera estos pueden afectar o dañar a otra persona
o a un determinado entorno social. En este sentido proponer que la calidad
ahora debe soportarse sobre la ética;
En su sentido amplio, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una
visión de negocios que integra en la gestión empresarial y en la forma
armónica el respeto por los valores éticos, las personas, la comunidad y
medio ambiente. Para comenzar una evaluación de estos aspectos podemos
señalar aspectos para comenzar a revisar en nuestra propia empresa.
a) Recursos humanos
- Remuneraciones y cargas sociales (Totales y promedio)
- Evolución de la masa salarial promedio. Su distribución según niveles y
categorías
- Cantidad de dependientes categorizados por edad, categoría laboral, sexo,
nacionalidad, permanentes o contratados, tiempo completo o parcial.
Evolución de la dotación del personal
- Ausentismo (cantidad de días por motivo)
- Rotación del personal por edad y sexo
- Capacitación
- Pagos a la seguridad social y fondos de pensiones
- Costos de administradoras de riesgos de trabajo
- Programas de innovación tecnológica y organizacional que impacten sobre
la plantilla de personal o puedan involucrar modificación de condiciones de
trabajo
- Enfermedades y accidentes (cantidad de casos por tipo de enfermedad,
tasas de gravedad, cantidad de accidentes, cantidad de días perdidos por
accidentes, cantidad de días perdidos por enfermedad.)
- Evaluación de riesgos laborales
- Análisis, planificación y gestión de riesgos
- Préstamos según fines
- Biblioteca para uso de los Empleados y sus familias
- Programas de recreación y deportes
- Grado de satisfacción por pertenecer a la organización
- Participación en voluntariado social
b) Clientes y proveedores
- Grado de satisfacción por el trato
- Grado de satisfacción por los productos
c) Ambiente
- Grado de utilización de elementos naturales
- Utilización de la empresa de un sistema de gestión ambiental
- Tratamiento de desechos industriales
- Uso de distintas fuentes energéticas
- Programas de utilización de elementos reciclados
- Programas de reducción de la contaminación del aire y el suelo
- Programas de reducción de la polución acústica
- Evolución de emisiones industriales generadas
d) Comunidad
- Colaboración con entidades benéficas
- Gastos en fundaciones propias (salud, arte, cultura, educación,
filantrópicas, etc.)
- Programa de capacitación a desempleados
- Programas de voluntariado corporativo
- Colaboración con comunidades carenciadas
- Programas de integración de minorías"
Oportunidad .
Hace referencia a lo conveniente de un contexto y a la confluencia de
un espacio y un periodo temporal apropiada para obtener un provecho o
cumplir un objetivo. Las oportunidades, por lo tanto, son los instantes o
plazos que resultan propicios para realizar una acción.
Las oportunidades surgen en determinados momentos de la vida y
deben ser aprovechadas para evitar el arrepentimiento posterior. Muchas
veces hay individuos que se lamentan por haber desperdiciado una
oportunidad por diferentes motivos. Lo importante, por lo tanto, es estar
atento a aquéllas que se presentan en cualquier ámbito y analizarlas para
determinar cuál es la opción más conveniente para uno.
Hoy en día este concepto se usa especialmente para hacer referencia
a las oportunidades profesionales o laborales, refiriéndose a las chances que
tiene una persona de mejorar su situación en el trabajo. Puede significar la
posibilidad de un ascenso, una oferta de contratación o la propuesta de
iniciar un nuevo proyecto o emprendimiento.
En todas las profesiones se recomienda que los expertos se
encuentren siempre investigando y perfeccionando sus conocimientos; de
este modo se vuelven personas más aptas y eficientes, amoldándose a las
nuevas herramientas del mercado. Aquellas personas que se mantengan
activas y en constante aprendizaje, estarán mejor preparadas para
enfrentarse eficazmente a las nuevas oportunidades laborales, con lo cual
podrán conseguir un progreso personal y laboral.
La sección de oportunidades, por otra parte, es el apartado de una
tienda donde se comercializan productos a un precio inferior al habitual.
Asimismo, aquellas páginas web donde se venden productos de segunda
mano o a un precio más accesible que en el resto del mercado, también se
encuentran incluidas en este concepto.
El costo que tiene la inversión de los medios que se disponen en una
cierta alternativa comercial, lo que supone dejar de lado el resto de las
posibles inversiones, se conoce como costo o coste de oportunidad. Pero
este concepto se extiende también a las finanzas personales, convirtiéndose
así en el agente económico (pérdida o ganancia) que surge al tomar
cualquier decisión.
El término fue concebido por primera vez en 1914 por Friedrich von
Wieser, quien planteó la Teoría de la economía social, donde dicho concepto
hacía referencia a aquello a lo que se renuncia al tomar una decisión
económica. De este modo, cada vez que debemos optar por comprar una
cosa u otra estamos asumiendo ese riesgo.
Por ejemplo, si tenemos un determinado presupuesto para escoger
entre una botella de vino o una de cerveza, sea cual sea
nuestra decisión final tendremos un costo de oportunidad que será la
renuncia a aquello que no compremos. Esto significa que todos los agentes
económicos racionales (personas o empresas) toman sus decisiones
económicas en base al costo y privación de los productos, sabiendo de
antemano que deberán prescindir de uno u otro definitivamente. El objetivo
de esta operación es tomar aquella decisión que sea más rentable y
adecuada a la calidad de vida de dicho agente.
En lo que respecta al patrimonio, éste se verá modificado en base a
las decisiones que tomemos. Si por ejemplo tenemos un terreno y estamos
en la disyuntiva de construir una casa o alquilarlo para tener una renta
mensual, no importa por qué opción nos decantemos, esto influirá sobre
dicho suelo. Si decidimos edificar, el coste de oportunidad de dicho espacio
se calcula sumando el coste de edificación y la cantidad de rentas perdidas.
Para finalizar, cabe aclarar que el coste de oportunidad muchas veces
es subjetivo ya que para el análisis se tiene en cuenta el punto de vista de
una persona y sus juicios de valor, de modo que sólo aquél que invierte sepa
cuánto pierde y gana en cada operación y cuánto podría afectarle eso en su
bienestar y su economía a largo plazo.
Balance GeneralEl balance general es el estado financiero de una empresa en un
momento determinado. Es el estado financiero más importante para revisar
la situación financiera de una empresa. Para poder reflejar dicho estado, el
balance muestra contablemente los activos (lo que organización posee), los
pasivos. El balance es un estado de situación financiera y comprende
información clasificada y agrupada en tres grupos principales: activos,
pasivos y capital. A su vez cada uno de estos grupos, muestran en detalle
distintas cuentas.
En cuanto a su elaboración el balance general se realiza cada
año al finalizar el ejercicio económico de la empresa (balance final), aunque
también se suelen elaborar balances al inicio del ejercicio (balances de
apertura), y balances con una periodicidad mensual, trimestral o semestral.
Toda empresa necesita conocer sus resultados y plasmarlos en
un documento contable que determine este proceso. El balance general es
en pocas palabras un resumen que refleja el panorama actual de su
compañía. El balance general es un documento guía para la toma de
decisiones financieras.
Balance General de Apertura
Es el balance que refleja la situación financiera de la empresa al
comienzo de un año contable. Este balance de apertura fija la situación
desde la que parte la empresa para seguir con su actividad al comienzo del
siguiente ejercicio.
Características del balance de apertura
Incluye el saldo al final del periodo de las cuentas de la empresa, tras
realizar todos los ajustes necesarios para cerrar el año, de acuerdo con lo
que se dicta el Plan General Contable.
Cuando una empresa realiza el cierre del balance de situación al final
del periodo, éste se convierte en el balance de apertura del siguiente
periodo, simplemente cambiándole el signo al saldo de las cuentas.
Estado de Ganancias y Pérdidas.
Es un estado financiero que muestra los ingresos de una organización
asi como sus gastos, durante un determinado periodo. También se llama
estado de ingresos y egresos, estado de resultados, estados de ingresos y
gastos, estado de rendimiento.
Según el reglamento de información financiera conasev en su artículo 25°:
El estado de ganancias y pérdidas comprende las cuentas de
ingresos, costos y gastos, presentados según el método de función de gasto.
En su formulación se debe observar lo siguiente:
1. debe incluirse todas las partidas que representen ingresos o ganancias y
gastos o pérdidas originados durante el periodo.
2. solo debe incluirse las partidas que afecten la determinación de los
resultados netos.
Flujo de Caja.
Los flujos de caja son las variaciones de entradas y salidas de caja o
efectivo, en un periodo dado para una empresa.
El flujo de caja es la acumulación neta de activos líquidos en un periodo
determinado y, por lo tanto, constituye un indicador importante de la liquidez
de una empresa.
El flujo de caja se analiza a través del Estado de Flujo de Caja:
El objetivo del estado de flujo de caja es proveer información relevante
sobre los ingresos y egresos de efectivo de una empresa durante un
período de tiempo.
Evaluar la capacidad de una empresa para generar flujos de efectivo
positivos.
Conocer los efectos que producen, en la posición financiera de la
empresa, las actividades de financiamiento e inversión que involucran
efectivo y de aquellas que no lo involucran Facilitar la gestión interna
de la medición y control presupuestario del efectivo de la empresa.
La Importancia de llevarla Contabilidad al día.
Para que una empresa consiga mantener un buen funcionamiento en
sus cuentas y trayectoria financiera en general, debe tener controlados
multitud de factores que garanticen su estabilidad y continuidad. Dentro de
todos estos factores tenemos que destacar uno de los más importantes,
hablamos de la contabilidad en la empresa, uno de los más importantes y
necesarios en cualquier modelo de negocio.
Pero antes de seguir demostrando los motivos que la hacen tan
imprescindible en cualquier forma de negocio, debemos dejar claro cuál es
su significado:
Cuando hablamos de contabilidad en una empresa nos referimos a las
técnicas que se emplean para poder recoger todos los movimientos
contables que ésta lleva a cabo. Gracias a la revisión y estudio de los datos,
es posible implantar modelos de control y llegar a tomar decisiones en el
seno de la compañía. Se trata de una ciencia centrada en el estudio contable
de la empresa.
Desde el mismo momento en el que la empresa nace, su junta
directiva o el propietario individual, establecen parámetros que les permiten
conocer cuál es la situación económica de la empresa en todo momento, sus
posibilidades, beneficios o gastos. Esto se realiza mediante estudios y
técnicas que nos proporciona la ciencia de la contabilidad, por lo que
podríamos decir que sin ella no conoceríamos prácticamente ningún dato
económico relacionado con nuestro propio negocio.
Tipos de contabilidad
En una empresa hay diferentes tipos de contabilidad, pero para que
tengas una idea más clara sobre las funciones de cada una, hemos reunido
las principales definiciones de dos de ellos para que te resulte más fácil
comprenderlos:
Contabilidad financiera: Ésta tiene la función de proporcionar toda la
información necesaria para gestionar la vida económica del negocio y
conocer el estado actual de sus cuentas. Generalmente esta función
es de carácter externo, es decir, ofrece los informes necesarios para
llevar de forma histórica todos los pasos financieros de la empresa.
Contabilidad administrativa: Su principal función es la de acumular
e interpretar todos los costes generados por producción, compra o
distribución en el uso interno de la empresa. Su aplicación es
prácticamente universal, es decir, se emplea en todos los negocios
que actualmente se nos ocurran.
Código de cuentas
El Código Cuentas es un código utilizado por las entidades financieras
(bancos y cajas) para la identificación de las cuentas. Es el conjunto de
dígitos que permite la identificación del Fondo y de la Cuenta que se está
utilizando para mantener un buen control de todos los movimientos de una
empresa.
Pasos para diseñar un código de cuentas
Debe tenerse en cuenta:
* La actividad de la empresa
* La forma jurídica de la empresa
* La naturaleza de los recursos de la empresa (inmuebles, bienes de uso) y
los gravámenes que los afectan (hipoteca, prenda).
* La forma en que se realizarán las compras (cheques, efectivo, documentos,
tarjeta de crédito)
* La dimensión de la empresa (si tendrá o no sucursales).
* La forma de operar de la empresa con respecto a las ventas: al contado, a
crédito
* El tipo de proceso contable establecido (si se utiliza una contabilidad
centralizada o no).
* El medio de procesamiento de datos que se dispone: si es un
procesamiento electrónico, permite mayor número de cuentas que uno
manual.
Claves para Elaborar un Proyecto Productivo
Toda persona sueña o proyecta su vida de alguna manera. Las
empresas, el gobierno, la iglesia y todos tenemos proyectos que se quieren
realizar.
La realización de un proyecto, significa el logro u obtención de metas y
objetivos, los cuales no pueden ser dejados a la espontaneidad de quienes
los quieren desarrollar, por ello es que se ha elaborado o sistematizado los
conocimientos de modo que se pueda ir organizando paso a paso las
actividades necesarias para poder lograrlos.
Las acciones de nuestras vidas son decisiones tomadas, los proyectos
necesitan de muchas decisiones entorno a diversas opciones, que se pueden
presentar, existiendo una infinidad de posibles soluciones o alternativas que
se puedan tomar para lograr aproximarse a la realidad que se desea. Cada
una de estas alternativas traerá con ellas variantes que el preparador del
proyecto debe considerar frecuentemente.
Elaborar un proyecto va más allá de redactar o escribir un texto, es
diseñar y planificar el futuro de una persona, empresa, comunidad o país, por
lo que debe ser trabajado con mucho detalle, ya que éste puede dar origen al
sueño o proyecto de las futuras generaciones.
Definición de Proyecto
Para definir un Proyecto Productivo, es necesario partir de una
definición general de lo que es un Proyecto. Es la búsqueda de una solución
inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre
muchas una necesidad humana.
En esta forma pueden haber diferentes ideas, inversiones de diverso
monto, tecnología y metodología con diverso enfoque, pero todas ellas
destinadas a resolver las necesidades del ser humano en todas sus facetas
como pueden ser: educación, alimentación, salud, ambiente, cultura, etc.
Un proyecto, es un esfuerzo temporal llevado a cabo para crear un
producto o servicio. Una secuencia de eventos con comienzo y final, dirigida
a lograr un objetivo... y realizada por gente dentro de parámetros
establecidos, como los de: tiempo, costo, recursos y calidad.
Proyectos Productivos
Los proyectos productivos tienen por objetivo, impulsar el
establecimiento y desarrollo de microempresas, que estimulen la generación
de empleos, mejoren el nivel de vida y fomenten el arraigo de los
beneficiarios en su tierra.
Es importante a su vez reconocer las características del sector
productivo, para comprender quienes están llamados a desarrollar estos
proyectos:
Quiénes pertenecen al sector: Las personas y empresas que realizan
actividades relacionadas con la agricultura, minería y la industria.
Qué producen: Bienes materiales destinados a satisfacer las necesidades
humanas.
Cómo producen: Se basan en diferentes tipos de relaciones de producción
y utilizan diversas tecnologías.
Periodo de recuperación de la inversión – PRI
El periodo de recuperación de la inversión - PRI - es uno de los
métodos que en el corto plazo puede tener el favoritismo de algunas
personas a la hora de evaluar sus proyectos de inversión. Por su facilidad de
cálculo y aplicación, el Periodo de Recuperación de la Inversión es
considerado un indicador que mide tanto la liquidez del proyecto como
también el riesgo relativo pues permite anticipar los eventos en el corto
plazo.
Es importante anotar que este indicador es un instrumento financiero
que al igual que el Neto y la Tasa Interna de Retorno, permite optimizar el
proceso de toma de decisiones.
¿En qué consiste el PRI? Es un instrumento que permite medir el plazo de
tiempo que se requiere para que los flujos netos de efectivo de una inversión
recuperen su costo o inversión inicial.
¿Cómo se calcula el estado de Flujo Neto de Efectivo (FNE)? Para
calcular los FNE debe acudirse a los pronósticos tanto de la inversión inicial
como del estado de resultados del proyecto. La inversión inicial supone los
diferentes desembolsos que hará la empresa en el momento de ejecutar el
proyecto (año cero). Por ser desembolsos de dinero debe ir con signo
negativo en el estado de FNE.
Del estado de resultados del proyecto (pronóstico), se toman los
siguientes rubros con sus correspondientes valores: los resultados contables
(utilidad o pérdida neta), la depreciación, las amortizaciones de activos
diferidos y las provisiones. Estos resultados se suman entre sí y su
resultado, positivo o negativo será el flujo neto de efectivo de cada periodo
proyectado.
IMPORTANTE: La depreciación, las amortizaciones de activos nominales y
las provisiones, son rubros (costos y/o gastos) que no generan movimiento
alguno de efectivo (no alteran el flujo de caja) pero si reducen las utilidades
operacionales de una empresa. Esta es la razón por la cual se deben sumar
en el estado de flujo neto de efectivo.
La siguiente tabla muestra un ejemplo que resume lo hasta ahora descrito:
Flujos netos de efectivo proyecto A
CONCEPTO Per 0 Per 1 Per 2 Per 3 Per 4 Per 5
Resultado del
ejercicio 30 150 165 90 400
+ Depreciación 100 100 100 100 100
+ Amortización de
diferidos 40 30 20 10
+ Provisiones 30 20 15
- Inversión Inicial -1.000
FLUJO NETO DE
EFECTIVO-1.000 200 300 300 200 500
Calculo del PRI
Supóngase que se tienen dos proyectos que requieren un mismo valor de
inversión inicial equivalente a $1.000.00. El proyecto (A) presenta los
siguientes FNE (datos en miles):
CALCULO PRI (A): Uno a uno se van acumulando los flujos netos de
efectivo hasta llegar a cubrir el monto de la inversión. Para el proyecto A el
periodo de recuperación de la inversión se logra en el periodo 4:
(200+300+300+200=1.000).
Ahora se tiene al proyecto (B) con los siguientes FNE:
CALCULO PRI (B): Al ir acumulando los FNE se tiene que, hasta el periodo
3, su sumatoria es de 600+300+300=1.200, valor mayor al monto de la
inversión inicial, $1.000. Quiere esto decir que el periodo de recuperación se
encuentra entre los periodos 2 y 3.
Para determinarlo con mayor exactitud siga el siguiente proceso:
Se toma el periodo anterior a la recuperación total (2)
Calcule el costo no recuperado al principio del año dos: 1.000 - 900 =
100. Recuerde que los FNE del periodo 1 y 2 suman $900 y que la
inversión inicial asciende a $1.000
Divida el costo no recuperado (100) entre el FNE del año siguiente (3),
300: 100÷300 = 0.33
Sume al periodo anterior al de la recuperación total (2) el valor
calculado en el paso anterior (0.33)
El periodo de recuperación de la inversión, para este proyecto y de
acuerdo a sus flujos netos de efectivo, es de 2.33 períodos.
ANÁLISIS: Como se puede apreciar, el proyecto (A) se recupera en el
periodo 4 mientras que el proyecto (B) se recupera en el 2.33 periodo. Lo
anterior deja ver que entre más corto sea el periodo de recuperación mejor
será para los inversionistas, por tal razón si los proyectos fueran mutuamente
excluyentes la mejor decisión sería el proyecto (B).
¿Cuál es el tiempo exacto para recuperar la inversión?
Para analizar correctamente el tiempo exacto para la recuperación de
la inversión, es importante identificar la unidad de tiempo utilizada en la
proyección de los flujos netos de efectivo. Esta unidad de tiempo puede
darse en días, semanas, meses o años. Para el caso específico de nuestro
ejemplo y si suponemos que la unidad de tiempo utilizada en la proyección
son meses de 30 días, el periodo de recuperación para 2.33 equivaldría a: 2
meses + 10 días aproximadamente.
MESES DÍAS
2 30 X 0.33
2 9.9
Si la unidad de tiempo utilizada corresponde a años, el 2.33 significaría 2
años + 3 meses + 29 días aproximadamente.
AÑOS MESES DÍAS
2 12 X 0.33
2 3.96
2 3 30*0.96
2 3 28.8
También es posible calcular el PRI descontado. Se sigue el mismo
procedimiento tomando como base los flujos netos de efectivo descontados a
sus tasa de oportunidad o costo de capital del proyecto. Es decir, se tiene
en cuenta la tasa de financiación del proyecto.
Las principales desventajas que presenta este indicador son las
siguientes: Ignora los flujos netos de efectivo más allá del periodo de
recuperación; sesga los proyectos a largo plazo que pueden ser más
rentables que los proyectos a corto plazo; ignora el valor del dinero en el
tiempo cuando no se aplica una tasa de descuento o costo de capital. Estas
desventajas pueden inducir a los inversionistas a tomar decisiones
equivocadas.
Valor actual neto
El valor actual neto, también conocido como valor actualizado neto o
valor presente neto (en inglés net present value), cuyo acrónimo es VAN (en
inglés, NPV), es un procedimiento que permite calcular el valor presente de
un determinado número de flujos de caja futuros, originados por una
inversión. La metodología consiste en descontar al momento actual (es decir,
actualizar mediante una tasa) todos los flujos de caja (en inglés cash-flow)
futuros o en determinar la equivalencia en el tiempo 0 de los flujos de
efectivo futuros que genera un proyecto y comparar esta equivalencia con el
desembolso inicial. Dicha tasa de actualización (k) o de descuento (d) es el
resultado del producto entre el coste medio ponderado de capital (CMPC) y
la tasa de inflación del periodo. Cuando dicha equivalencia es mayor que el
desembolso inicial, entonces, es recomendable que el proyecto sea
aceptado.
En las transacciones internacionales es necesario aplicar una tasa de
inflación particular, tanto, para las entradas (cobros), como, para las de
salidas de flujos (pagos). La condición que maximiza el margen de los flujos
es que la economía exportadora posea un IPC inferior a la importadora, y
viceversa.
La fórmula que nos permite calcular el Valor Actual Neto es:
Representa los flujos de caja en cada periodo t.
Es el valor del desembolso inicial de la inversión.
Es el número de períodos considerado.
Es el tipo de interés.
Si el proyecto no tiene riesgo, se tomará como referencia el tipo de la
renta fija, de tal manera que con el VAN se estimará si la inversión es mejor
que invertir en algo seguro, sin riesgo específico. En otros casos, se utilizará
el coste de oportunidad.
Cuando el VAN toma un valor igual a 0, k pasa a llamarse TIR (tasa
interna de retorno). La TIR es la rentabilidad que nos está proporcionando el
proyecto.
El valor actual neto es muy importante para la valoración de
inversiones en activos fijos, a pesar de sus limitaciones en considerar
circunstancias imprevistas o excepcionales de mercado. Si su valor es mayor
a cero, el proyecto es rentable, considerándose el valor mínimo de
rendimiento para la inversión.
Una empresa suele comparar diferentes alternativas para comprobar si un
proyecto le conviene o no. Normalmente la alternativa con el VAN más alto
suele ser la mejor para la entidad; pero no siempre tiene que ser así. Hay
ocasiones en las que una empresa elige un proyecto con un VAN más bajo
debido a diversas razones como podrían ser la imagen que le aportará a la
empresa, por motivos estratégicos u otros motivos que en ese momento
interesen a dicha entidad.
Puede considerarse también la interpretación del VAN, en función de la
creación de valor para la empresa:
- Si el VAN de un proyecto es positivo, el proyecto crea valor.
- Si el VAN de un proyecto es negativo, el proyecto destruye valor.
- Si el VAN de un proyecto es cero, el proyecto no crea ni destruye valor.
Tasa interna de retorno
La tasa interna de retorno o tasa interna de rentabilidad (TIR) de una
inversión es la media geométrica de los rendimientos futuros esperados de
dicha inversión, y que implica por cierto el supuesto de una oportunidad para
"reinvertir". En términos simples, diversos autores la conceptualizan como
la tasa de descuento con la que el valor actual neto o valor presente
neto (VAN o VPN) es igual a cero.
La TIR puede utilizarse como indicador de la rentabilidad de un proyecto:
a mayor TIR, mayor rentabilidad; así, se utiliza como uno de los criterios para
decidir sobre la aceptación o rechazo de un proyecto de inversión. Para ello,
la TIR se compara con una tasa mínima o tasa de corte, el coste de
oportunidad de la inversión (si la inversión no tiene riesgo, el coste de
oportunidad utilizado para comparar la TIR será la tasa de rentabilidad libre
de riesgo). Si la tasa de rendimiento del proyecto - expresada por la TIR-
supera la tasa de corte, se acepta la inversión; en caso contrario, se rechaza.
CONCLUSION
Considerando que para el cálculo, ya sea de la rentabilidad generada
en una determinada inversión (proveniente del flujo de caja de la inversión ) y
el costo financiero ( proveniente del flujo de caja de la financiación )
generado en un préstamo, de la Tasa Interna de Rotorno TIR se toma como
punto de partida los flujos de caja generados en una alternativa determinada,
ha de tenerse en cuenta que :
a. Entre menores sean los flujos de caja que se deben pagar por un
determinado préstamo, menor se va a tornar el costo financiero del mismo. Y
por lo tanto, entre mayores sean los flujos de caja que se deben pagar por un
determinado préstamo, mayor se va a tornar dicho costo financiero. Todo lo
anterior indica que los pagos que se hacen por concepto de comisiones y
reciprocidades, hacen que el costo de un préstamo se torne mayor debido a
los pagos adicionales que deben hacerse por dichas sumas de dinero. De
igual forma, se debe recordar que el pago por concepto de intereses reduce
el pago por concepto de impuestos ( lo que se ve reflejado en el estado de
resultados de una empresa ), lo cual indica que en este caso el costo del
préstamo se verá favorecido ( presentará una disminución ) debido a que el
interés pagado por un pasivo es deducible para fines de impuestos.
b. Entre menores sean los flujos de caja producidos por una determinada
inversión, menor se va a tornar la rentabilidad generada por la misma. Y por
lo tanto, entre mayores sean los flujos de caja producidos por una
determinada inversión, mayor se va a tornar la rentabilidad generada por la
misma. Todo lo anterior indica que la retención en la fuente hecha sobre los
intereses generados por una inversión hace que la rentabilidad de la misma
se vea disminuida, al igual que el pago por concepto de comisión en la
compra de un determinado título de inversión.
c. Cuando se habla del término arandela financiera, se está haciendo
referencia a aquellos flujos de caja que se generan al llevar a cabo un
inversión o financiación y que no está directamente relacionados con estos
dos últimos conceptos. Las arandelas más comúnmente mencionadas
corresponden a la retención en la fuente, las comisiones y la reciprocidad.