trabajo colegiado para mejorar el nivel de...

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ESCUELA DE POSTGRADO TRABAJO COLEGIADO PARA MEJORAR EL NIVEL DE COMPRENSIÓN LECTORA EN ESTUDIANTES DE LA I. E. 30328 VICSO ORCOTUNA Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico PABLO VICENTE MIRANDA MONROY Asesor: Dr. Justino Geng Montalvan Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

TRABAJO COLEGIADO

PARA MEJORAR EL NIVEL DE COMPRENSIÓN LECTORA EN ESTUDIANTES DE LA I. E. 30328

VICSO ORCOTUNA

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico

PABLO VICENTE MIRANDA MONROY

Asesor:

Dr. Justino Geng Montalvan

Lima – Perú

2018

2

Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo 5

Identificación del problema 5

Contextualización del problema 5

Descripción y formulación del problema 7

Análisis y resultados del diagnóstico 9

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico 9

Resultados del diagnóstico 12

Alternativas de solución del problema identificado 14

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores 15

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas 15

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 17

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 19

Matriz de plan de acción: objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y metas. 20

Matriz de la implementación de plan de acción: cronograma, responsables y recursos

humanos 21

Presupuesto 22

Matriz del monitoreo y evaluación 23

Conclusión 25

Referencias 26

Anexos 26

2

Resumen

El trabajo académico cualitativo, promueve la conciencia lectora a través del plan de acción

que propone estrategias para desarrollar de forma efectiva y tiene la finalidad de fortalecer

el nivel de satisfacción en comprensión lectora de los estudiantes de la institución educativa

N° 30328 de Vicos, trabajó realizado con población de 3 docentes, para recoger la

información se utilizó como instrumento el cuestionario y la técnica entrevista, como

resultado del diagnóstico se percibe que los profesores desconocen el manejo de

estrategias didácticas para la comprensión lectora con los estudiantes y esto tiene

implicancia en el desarrollo de comprensión lectora y en procesos pedagógicos. El objetivo

del plan es mejorar el nivel de satisfacción en comprensión lectora de los estudiantes con

una adecuada aplicación de los procesos didácticos, tiene sustento teórico en personajes

importantes que aportaron con sus investigaciones como Vivian Robinson y aportes de

Ministerio de aducacion (Marco del Buen Desempeño Directivo, el Marco del Buen

Desempeño Docente). En consecuencia, el trabajo tiene una visión pedagógica que

fortalecerá el nivel de satisfacción de comprensión lectora en estudiantes fortaleciendo

capacidades pedagógicas a docentes, generando cambio de actitud, compromiso de

mejora y buen desempeño docente con aporte del directivo como líder pedagógico.

4

Introducción

El plan de acción, tiene como propósito de mejorar el nivel de satisfacción de comprensión

lectora de los estudiantes de la institución educativa 30328 de Vicso-Orcotuna dándole

importancia por el gran valor de la comprensión de textos ya que este aspecto es primordial

para desarrollo del intelecto que influye en el desarrollo de otras áreas del currículo.

Empleando la técnica del árbol del problemas y la concordancia con los compromisos de

gestión escolar se ha llegado a detectar la insatisfacción en el nivel de comprensión

lectora en los estudiantes de la institución educativa N° 30328 de Vicso-Orcotuna,

identificándose las siguientes causas: dificultad de los docentes en la aplicación de los

procesos didácticos en el área de comunicación, el escaso monitoreo, acompañamiento y

evaluación a los docentes en la planificación de corto plazo y trato inapropiado entre

docentes y estudiantes.

Los efectos relacionados al problema es el bajo logro de aprendizaje en el área de

comunicación generando escasas habilidades en los estudiantes para manejar e

interactuar con la lectura de textos, este efecto también contribuye a bajos logros en otras

áreas del currículo, asimismo en los docentes genera la insatisfacción en relación al logro

obtenidos por ausencia del monitoreo, acompañamiento y evaluación de parte del directivo,

finalmente conlleva al efecto del descontento de los padres de familia, creándose un

malestar en la convivencia escolar.

En la formulación del Plan da acción me permite sugerir las alternativas de solución

para una adecuada aplicación de estrategias en el tratamiento de los procesos didácticos

a través del fortalecimiento de capacidades de los docentes y el fortalecimiento directivo

para monitorear, acompañar y evaluar en el proceso de su práctica pedagógica y la

actualización permanente, para el empoderamiento de capacidades en la convivencia

armoniosa en la institución educativa.

Asumir el compromiso de la práctica pedagógica y los procesos didácticos en el

aula sean insertadas adecuadamente en las metas pedagógicas planteadas, así como

refiere en la mejora de prácticas de gestión de Vivian Robinson (Ministerio de Educación,

2016, p.15)

Se ha tomado en cuenta las practicas pedagógicas de liderazgo de Vivian Robinson

como un horizonte para fortalecer la práctica directiva, con ello optimizar la práctica

pedagógica de los docentes, enfocados en la dimensión de planeamiento, coordinación y

evaluación del currículo propuesto por Robinson (MINEDU 2016, p.12)

5

Desarrollo

Identificación del problema

El problema está referido:

Mejorar el nivel de satisfacción en comprensión lectora de los estudiantes de la

institución educativa N° 30328 de Vicso.

Contextualización del problema

El trabajo académico se aplica en la institución educativa N° 30328, que se encuentra

ubicada en el centro poblado de Vicso, distrito de Orcotuna, provincia de Concepción,

Región Junín, fue creada mediante la gestión comunal, posterior a ello reconocido por el

Ministerio de Educación. Cuenta con un área de 6200 m2, propiedad que pertenece al

ministerio de educación, sus aulas están construidas con material de cemento y ladrillo,

son amplias, con ventilación e iluminación adecuada para los estudiantes, la infraestructura

cuenta con instalación eléctrica y servicio de agua y desagüe, por convenio con acceso a

internet por parte de la empresa Bitel. Asimismo; la institución educativa cuenta con

alianzas estratégicos y acuerdos interinstitucionales con la municipalidad distrital de

Orcotuna, comisaría policial de la jurisdicción y el puesto de salud del MINSA quienes

vienen coadyuvando el desarrollo de la institución educativa.

De acuerdo a los datos proporcionados por los encuestados por los padres de

familia de la institución educativa podemos aseverar que su situación económica depende

de ingresos de trabajo independiente dedicados a la agricultura, con salario precarias que

oscilan entre 20 a 40 soles diarias, el 90% de los padres de familia poseen trabajo

independiente y el 2% trabajo estable. Por tanto, podemos afirmar que la población del

centro poblado de Vicso, tiene una economía con ingresos bajos.

Nuestro pueblo se encuentra rodeado por terrenos de cultivo, la población es

eminentemente religiosa es por esta razón que cada año se rinde culto al patrón San Isidro

Labrador, con la participación de toda la población y los residentes en las diferentes

principales ciudades. Nuestra institución educativa tiene como misión brindar una

educación competitiva a nivel local, acorde al avance tecnológico, basada en la práctica de

valores, con estudiantes capaces de resolver problemas que contribuyan al desarrollo de

la comunidad; logrando una convivencia democrática y conciencia ecológica.

De acuerdo al Cuadro de Asignación de personal del 2018, los docentes son 03,

todos participan del plan de acción, algunos datos referenciales tenemos como la edad

promedio de 50 años, el 70% están en el nivel I. El 90% de los docentes son nombrados

en la institución educativa, todos los docentes tienen la experiencia en la práctica

pedagógica, pese a ello no hay mejoras en los niveles de comprensión lectora en los

estudiantes y esto influye en la mejora de su aprendizaje, los docentes desarrollan sus

6

sesiones de aprendizaje de manera expositiva, esto hace que el estudiante tenga un

aprendizaje de manera repetitiva o memorística.

La institución educativa N° 30328, se caracteriza por ser promotora en la práctica

de valores humanos que contribuyen en la formación integral de los estudiantes. Asimismo;

en estos últimos años a partir de la reforma magisterial el ministerio de educación a través

del Marco del Buen Desempeño Directivo se estableció un nuevo cambio del liderazgo

directivo centrado en el enfoque pedagógico, es decir; un líder que influye, inspira y moviliza

las acciones de la comunidad educativa en función pedagógica. implementando el Plan de

monitoreo, acompañamiento y evaluación con el objetivo de empoderar las capacidades

de la práctica pedagógica de los docentes.

En cuanto al perfil que maneja el director en el aspecto personal es: Un profesional

que demuestra puntualidad, responsable, flexible, asesor, educador y líder democrático.

Además, cumple la función de dirigir y participa en todas las actividades educativas.

También; inspira confianza a los agentes de la educación y es de buen carácter y trato

amable en toda circunstancia.

En cuanto al aspecto administrativo es: Conocedor de los nuevos enfoques

gerenciales y de la normatividad. Además; soluciona creativamente los conflictos optando

por soluciones pacíficas. Demuestra ser un líder creativo para la propuesta de innovaciones

educativas. Asimismo, promueve trabajo en equipo, maneja el sistema de monitoreo,

acompañamiento y evaluación. En su accionar viene aplicando los procesos democráticos

y la práctica valores enseñando con el ejemplo con hechos.

En cuanto al aspecto pedagógico es Conocedor del manejo de los nuevos enfoques

pedagógicos vigentes. Fomenta y valora la práctica pedagógica del aula innovada y

coherente. Acompaña y motiva al personal docente, asesora y capacita constantemente a

los docentes y promueve procesos de aprendizaje con los estudiantes.

Las causas que intervienen en el progreso del nivel de comprensión de lectura, se

identificaron empleando la técnica del árbol de problemas, en los cuales se ha priorizado

bajo tres dimensiones en la medida que sean aplicables, viables o factibles de aplicar ellos

son: Aplicación inadecuada de proceso didácticos en comprensión lectora, es causa

partiendo de la planificación curricular y ejecución de sesiones de aprendizajes con

coherencia directa con las estrategias didácticas. Se observa a los docentes durante el

proceso de desarrollo de sesiones de aprendizaje emplean prácticas centradas en el

contenido, teniendo dificultad en la aplicación de los procesos didácticos en comprensión

lectora, evidenciándose que la planificación de actividades tiene poca demanda cognitiva

e interés en el aprendizaje en los estudiantes “La práctica de los docentes en aula se

encuentra entre los principales mecanismos por medio de los cuales se generan

7

aprendizajes entre los estudiantes.

El monitoreo y acompañamiento orientado en el aspecto administrativo, sin brindar

la debida importancia en el proceso académico. Causa que determina el que hacer del

directivo donde debe de estar fortaleciendo el desarrollo adecuado de la planificación

participativa del monitoreo y acompañamiento y evaluación del docente “se reconoce la

importancia del recojo de análisis de la información que refleja la calidad de procesos

pedagógicos que suceden en el aula” (MINEDU, 2017, Pág. 10), para la adecuada

aplicación de los procesos didácticos durante la comprensión lectora, los procesos

pedagógicos se despliegan dando oportunidad al monitoreo y acompañamiento a cerca de

su práctica pedagógica, a través del dialogo reflexivo y asumir compromisos para el logro

de metas.

Relaciones interpersonales inadecuadas para el logro de trabajo colegiado.

Causa de las relaciones interpersonales inadecuadas entre docentes genera que el trabajo

colegiado sea debilitado, entonces se tiene que educar en competencias que exista

interacción entre docentes de manera armoniosa en el desarrollo del trabajo colegiado,

asimismo la interrelación entre docente y estudiante sea establecida de manera óptima la

comunicación y comprensión criterio que aporta en el desempeño docente para alcanzar

las metas del aprendizaje. “las relaciones interpersonales, basada en el buen trato son

reconocidas como interacciones que se desarrollan entre los miembros de la comunidad

educativa con carácter intercultural e inclusivo con respecto a la diversidad” (MINEDU,

2017, Pág. 7)

El bajo nivel de aprendizaje se ha generado por la falta de motivación para

desarrollar actividades de comprensión lectora siendo esta el efecto del problema, del nivel

insatisfactorio de comprensión con aprendizajes descontextualizadas y poco significativo

el compromiso con el trabajo colegiado entre docentes. Esta condición sugiere plantear

nuevos retos para mejorar o fortalecer la comprensión lectora con adecuado monitoreo y

acompañamiento pedagógico y de manera permanente, considerando al docente como el

actor principal de dicho proceso, para luego incrementar la cantidad de estudiantes que

logren superar el nivel de satisfacción de comprensión lectora, en posteriores evaluaciones

de forma interna y externa.

Descripción y formulación del problema

Posterior a la aplicación de la entrevista de manera integra a los docentes, en relación a

los documentos de gestión, al plan de monitoreo y sus instrumentos en relación a la

planificación de las programaciones curriculares unidades didácticas y las sesiones de

aprendizaje, se detectó que no hay correspondencia entre dichos documentos empleados

por algunos docentes, y otros tienen concordancia pero no hay evidencia efectiva en la

8

ejecución de las sesiones de aprendizaje, dicha problemática se identificó a través de la

técnica de la Chacana.

El problema priorizado está relacionado con las estrategias inadecuadas que utiliza

el docente en el área de comunicación específicamente en los procesos didácticos,

problemática que se desea corregir para cumplir con la visión institucional que orienta hacia

la mejora de los aprendizajes, y que los estudiantes sientan el nivel de satisfacción en

comprensión lectora. Asimismo, para la resolución de un problema matemático se requiere

una buena comprensión lectora, de acuerdo a la información encontrada y citado en la

página web

(http://ciaemrudamate.org/icemacyc/index.php?conference=i_cemacyc&schedConf=i_ce

macyc.2013)

Asimismo, teniendo en cuenta el compromiso uno de gestión de progreso anual de

los aprendizajes, es vital elevar su nivel de aprendizaje de los estudiantes, pero los

resultados de la ECE 2016, han generado insatisfacción y malestar en la comunidad

educativa, frente el bajo porcentaje en comprensión lectora a nivel de la institución

educativa (Resolución Ministerial N° 657-2017)

En cuanto al compromiso cuatro indica a cerca del monitoreo y acompañamiento

pedagógico, en este aspecto los docentes reciben poca atención en el monitoreo y

acompañamiento durante el desarrollo de su práctica docente, situación que exige

incrementar el tiempo de visitas a aula y cumplir con el acompañamiento de manera más

efectiva (Resolución Ministerial 657-2017)

Los resultados en la ECE del año 2016, no son alentadores, se evidencia que el

65% de estudiantes tiene un nivel insatisfactorio en la evaluación del segundo grado de

primaria. En los demás grados el 55% de estudiantes logran el calificativo de A y el 15%

tienen calificativo B, en el área de comunicación, el 55% de estudiantes tiene calificativos

de A en el área de matemática, el 75% de estudiantes tienen calificativos de A y en el

área de ciencia y ambiente, el 70 % de estudiantes tienen calificativos A en el área de

Personal Social.

9

Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico

Al resultado obtenido en las evaluaciones censales, siendo esto un indicador de mucha

importancia en la gestión de aprendizajes, que tiene relación directa con la Visión

institucional dichos resultados se ha convertido en una dificultad en el proceso de formación

de nuestros estudiantes, visto este referente se consensua con los actores de la comunidad

educativa para revertir los resultados con mejores logros en comprensión lectora con los

estudiantes, asumir compromisos de cambio, para lograr mejorar el nivel de satisfacción

de comprensión lectora.

En relación a la función directivo refleja el desempeño como líder pedagógico, la

poca disposición de brindar estrategias que fortalezcan el desempeño de los docentes

generándose dificultad de los docentes en la aplicación de los procesos didácticos en el

área de comunicación, área básica para el desarrollo de capacidades lectoras y de

comprensión. Asimismo, el escaso monitoreo y acompañamiento a la práctica pedagógica,

ausencia de reuniones colegiadas, entre otras actividades han sido poca fructíferas,

conllevando a la dificultad del desarrollo de procesos didácticos durante las sesiones de

aprendizaje en las diferentes áreas curriculares, generándose el nivel de insatisfacción de

logro en comprensión lectora, por tanto el desempeño docente no es eficiente, pero se

manifiesta que el docente es líder pedagógico en el aula como fuera de ella, influyendo

directamente en el aprendizaje. Los docentes considerados líderes en su condición de

expertos en el proceso de enseñanza y aprendizaje a través de trabajos cooperativos,

compromiso en el impulso de escuela no se desarrolla porque no se considera los estilos

de aprendizajes y necesidades, manifestando los estudiantes que no tienen la oportunidad

tener momentos de lecturas por placer o motivadoras.

Otra de las causas que genero el problema es trato inapropiado entre docentes y

estudiantes creándose situaciones de malestar, inconformidad, trato irrespetuoso,

habiendo un quiebre en el clima de buena armonía en las aulas.

Habiendo considerado la problemática de la insatisfacción en comprensión lectora,

se vincula con el MBDDir. con el DOMINIO 1. relacionado con la Gestión para la mejora de

los aprendizajes, cuya competencia identificada es la 3 que se refiere a favorecimiento de

condicionamiento operativas que aseguren aprendizajes de calidad en todas y todos de los

estudiantes, gestionando con equidad y eficiencia los recursos humanos, materiales,

tiempo y financieros, así como previniendo riesgos. Asimismo, está vinculada a la

competencia 5, la que nos refiere que debemos de líder una comunidad de aprendizaje en

nuestra institución educativa con la participación de todos los docentes basado en la

colaboración mutua; esta también relacionado con el desempeño 15, en la que los

10

docentes deben de buscar espacios de actualización docente de forma continua para

superar las debilidades pedagógicas para el logro de metas de aprendizaje.

Se busca que los aprendizajes de los estudiantes se mejoren con la intervención

del directivo quien en todo momento demuestra su liderazgo al estar promoviendo

permanentes cambios en el marco de las corrientes pedagógicas contemporáneas y el

nuevo concepto de aprendizaje. Acciones a realizarse a través de talleres de capacitación

a los docentes de la institución educativa, también está relacionado con el desempeño 16,

referido al trabajo colegiado como momentos de reflexión sobre su práctica pedagógica a

fin de fortalecer su desarrollo profesional; se relaciona también con el compromiso 6, que

indica que gestiona la calidad de los proceso pedagógicos a través del acompañamiento

sistemático para llegar a las metas de aprendizaje con el desempeño 18, que promueve la

participación del equipo docente en los proceso de planificación curricular a partir de los

lineamientos del sistema currículo nacional; y con el desempeño 20, que refiere al

monitoreo, uso de estrategias y recursos metodológicos, uso efectivo del tiempo y empleo

de los materiales educativos en relación a las metas de aprendizaje de los estudiantes y

teniendo en cuenta las necesidades prioritarias.

En el desarrollo del trabajo se aplicado el cuestionario dado que su instrumento

que se puede utilizar tanto para un trabajo de tipo cuantitativo y cualitativo para nuestro

caso ha sido de mucha utilidad por su carácter porque se han utilizado preguntas abiertas

este cuestionario se ha aplicado en el mes mayo del presente año, habiendo entrevistado

con interrogantes al cien por ciento de docentes de la instituciones educativa 30328 de

Vicso, el instrumento consta de 10 preguntas, a su vez se consolidado con el objetivo

propuesto encontrando diagnosticar y recabar datos sobre el nivel de satisfacción de

comprensión lectora.

Entre las categorías y las subcategorías halladas después de la aplicación del

instrumento podemos detallar a los procesos didácticos que son acciones directas entre el

estudiante y docente:

La comprensión lectora Solé (1998) plantea tres estrategias para conducir la

comprensión lectora; “antes de la lectura (primer momento) ¿para qué vamos a leer?

Durante la lectura (segundo momento). Se usa la lectura modelada determinado el

propósito de la lectura durante el proceso de la lectura empleando técnicas de lectura,

estrategias que facilitan para la identificación de las ideas principales del texto escrito.

Después de la lectura 8tercer momento) intercambio de ideas y reflexión de lo leído.

La otra categoría relacionada necesidades de aprendizaje se refiere al aprendizaje

real del estudiante que necesita en y para el contexto donde laboramos. La otra

subcategoría relacionad se refiere a todo trabajo educativo pasa por un proceso de

11

previsión sistemático y sistémico ya que se beben seguir proceso sin perder ningún

elemento es decir de manera global.

De lo expresado concluimos de los resultados obtenidos, se confirma que los

estudiantes no comprenden lo que leen generando el rendimiento académico de manera

insatisfecha y esto a su vez el nivel de insatisfacción en comprensión lectora. Dadas las

consideraciones referidas en el punto anterior, en el contexto de las descripciones antes

señaladas, se priorizó la problemática insatisfacción en el nivel de comprensión lectora en

los estudiantes de la I. E. 30328- Vicso.

Según los análisis de los resultados se considera las siguientes categorías,

estrategias de planificación, según el análisis de los instrumentos aplicados los docentes

tienen dificultades en su planificación ya que aún no evidencia el respeto por los ritmos y

estilos de aprendizajes, así como la motivación permanente por la lectura compresiva. La

otra categoría identificada es los procesos didácticos para la mejora de la comprensión

lectora, aplicada de manera inadecuada dichos procesos didácticos para desarrollar

comprensión lectora, de acuerdo a (Sole,1992, pág. 67).” Se refiere a aquellos

acontecimientos psicopedagógicos que promueven el interés de la comprensión lectora”.

Considerando el desarrollo de los procesos didácticos de forma adecuada, generando

gradualmente condiciones de antes, durante y después de la lectura, para ir fortaleciendo

de manera sostenible la comprensión lectora en los estudiantes. Se considera también

como categoría monitoreo y acompañamiento de mucha importancia, que MINEDU,

establece como un proceso intencional, la planificación, participación y ser consensuado

con el propósito de evidenciar y reconocer las fortalezas y desaciertos del desempeño

pedagógico, luego realizar la reflexión y compromisos. Finalmente, la categoría de

transcendencia son las habilidades interpersonales en una institución educativa que

pretende mejorar la comunicación asertiva, el trabajo colaborativo y la escucha activa entre

los docentes con trabajo colegiado. Estas habilidades interpersonales son la base para la

convivencia. MINEDU, sugiere en el manual Clima y Participación Institucional, que se

debe institucionalizar la práctica de habilidades interpersonales, para la formación integral

con calidad.

En cuanto a las potencialidades se tiene la experiencia en la aplicación de

estrategias de formación de hábitos de lectura, la aplicación de los procesos pedagógicos,

la implementación de espacios para lectura, que fortalece la comprensión lectora,

utilización de las TICs en el aula de innovación, disposición de los miembros de la

comunidad educativa en desarrollar proyectos de mejora, un alto porcentaje de docentes

con experiencia en elaboración y ejecución de proyectos de innovación.

12

Resultados del diagnóstico

El empleo de la técnica, de la entrevista de forma verídica a los tres docentes evidencia

que confirma la problemática planteada, donde al momento de formular la pregunta abierta

del área de comunicación nos permite conocer las categorías: proceso didácticos,

estrategias de comprensión lectora, manejo de convivencia en aula las respuestas

recogidas repercute directamente en la insatisfacción nivel de comprensión lectora en los

estudiantes de nuestra la institución educativa, es decir la información recogida ayuda a

validar en gran parte de la práctica pedagógica del docente. Para obtener esta opinión se

hizo las siguientes preguntas: ¿Aplicas los procesos didácticos en comprensión lectora del

área de comunicación? Todos los docentes respondieron que no aplican los procesos

didácticos en sus sesiones de aprendizaje, realizando solo actividades de acuerdo a una

secuencia lógica en relación al área. ¿Aplicas los procesos didácticos de acuerdo al

currículo nacional?, respondieron que no aplican. ¿El director realiza el monitoreo y

acompañamiento de tu practica pedagógica en aula? Manifestaron que a veces realiza. A

la pregunta ¿Recibes asesoría y acompañamiento de parte del director? Afirman que

reciben de forma esporádica. A la pregunta ¿Empleas estrategias para autorregular el

comportamiento de los estudiantes? Respondieron que lo hacen de forma pasiva.

¿Dialogas con los estudiantes sobre los acuerdos de convivencia en aula? Respondieron

que se realiza a veces.

Con lo recogido en la encuesta se demuestra que la priorización del problema tiene

la viabilidad, necesidad e impacto, siendo la debilidad más determinante en el proceso

académico, específicamente en comprensión lectora, por a aplicación inadecuada de los

procesos didácticos, demostrados en los resultados de la evaluación censal, existe

inadecuado proceso de monitoreo y acompañamiento del directivo y debilidad en la

regulación de comportamiento entre los actores educativos.

Se empleó la técnica del árbol de problemas para identificar las causas y efectos,

en esta, se establecieron causas relevantes en las tres dimensiones, posterior a esta

acción se relaciona con nuestra sociedad actual que necesita la formación de estudiantes

críticos, capaces de enfrentar situaciones problemáticas con el fortalecimiento de la

comprensión lectora. Es así que la información que se ha recogido nos indica datos

relevantes que nos conducirán a buscar la mejora del nivel de satisfacción en compresión

lectora de nuestros estudiantes, a partir de la mejora del buen manejo de procesos

didácticos es muy valiosa en este proceso de investigación, la participación del propio

docente permitiendo su trascendencia con la capacidad de inferir, criticar, opinar y proponer

situaciones para enfrentar diversos retos de la sociedad cambiante y acelerada.

Los objetivos están relacionados a los procesos de gestión ; el primer objetivo

13

empoderar y actualizar las capacidades de los docentes en relación a los procesos

didácticos en comprensión lectora a los docentes, concerniente a la dimensión de gestión

curricular tiene como punto de partida el proceso operativo: desarrollo pedagógico y

convivencia escolar al PO04.1: desarrollar sesiones de aprendizaje y al PO02.1: realizar

la programación curricular las que van a permitir desarrollar practicas pedagógicas

innovadoras; este proceso jurada relación con el proceso estratégico: dirección y liderazgo

al PO01.2 formular el PCI la que debe de estar establecida al inicio del año escolar y

finalmente, al proceso de soporte . soporte al funcionamiento de la institución educativa, al

PS01.3; fortalecer capacidades, lo que permitirá la movilización de todas las capacidades

y fortalecimiento de sus competencias conllevan dona la mejora de los aprendizajes.

El segundo objetivo, concerniente a la dimensión de monitoreo , acompañamiento

y evaluación tiene como punto de partida al proceso operativo : desarrollo pedagógico y

convivencia escolar al PO03.3; incrementar el acompañamiento pedagógico, a fin de

detectar las fortalezas y debilidades del docente; este proceso guarda relación con el

proceso estratégico; dirección y liderazgo al PE01.3: formular el PAT , en donde debe de

estar plasmado todas las actividades a llevarse a cabo durante el año escolar y finalmente

al proceso de soporte : soporte al funcionamiento de la institución educativa al PS01.2;

monitorear el desempeño y rendimiento , brindando para ello acompañamiento permanente

y oportuna.

El último objetivo , concerniente a la dimensión de gestión y convivencia tiene como

punto de partida al proceso operativo; desarrollo pedagógico y convivencia escolar al

PO05.1: Fortalecer la organización escolar que favorezca la convivencia escolar, que viene

a ser la base del desarrollo de una institución educativa : este proceso guarda relación con

el proceso estratégico; dirección y liderazgo al PE01.4: establecer el RI , en donde están

registrados las normas de convivencia de toda la comunidad educativa y finalmente al

proceso de soporte: soporte de funcionamiento de la institución educativa al PS01.3;

fortalecer capacidad que le permitan a los estudiantes la formación de hábitos y valores

dentro de la institución educativa.

14

Alternativas de solución del problema identificado

Habiéndose identificado el objetivo general, mejorar el nivel de satisfacción de comprensión

lectora de los estudiantes de la institución educativa N° 30328 de Vicso y las acciones para

lograrlos, debemos plantear las alternativas de solución, las actividades propuestas en

cada alternativa son factibles de desarrollar de manera pertinente siendo la prevención de

acuerdo al contexto local permitiendo dar solución al problema y cumpliendo con los

protocolos del plan de acción y confrontables con las alternativas que brindan fortalecer

el nivel de comprensión lectora a través del trabajo colaborativo. En este aspecto las

alternativas propuestas son:

Empoderar la aplicación de los procesos didácticos en el área de comunicación, se

plantea entonces como estrategia el fortalecimiento de capacidades de los docentes en la

comprensión lectora y la propuesta de actividades como. Jornada de empoderamiento de

los procesos didácticos en las SA, Talleres formativos sobre la aplicación de procesos

didácticos, Círculos de inter aprendizajes, todo ello para hacer que el estudiante sea

consciente del porque y para que lee, lo mismo que le da sentido a su proceso de

comprensión. Según Solé la lectura es imprescindible para moverse con autonomía en una

sociedad letrada y provoca desventaja profunda en aquellos que no lograron ese

aprendizaje. Por esa razón se debe fortalecer el desarrollo del plan lector como estrategia.

Incrementar el acompañamiento a los docentes en la planificación y aplicación de

procesos didácticos. La intención es de fortalecer al directivo como líder pedagógico para

realizar el monitorear y acompañar a los docentes, se desarrollan acciones de forma más

efectiva del plan de monitoreo y acompañamiento a los docentes, realizar los Grupos de

Interaprendizaje y promover de la práctica pedagógica su reflexión crítica.

Fortalecer la organización escolar para mejorar la convivencia escolar democrática,

cumple el fortalecimiento permanente a los docentes en el desarrollo de capacidades para

una mejor convivencia democrática en actividades colegiadas y talleres con relación a la

convivencia armoniosa y control de emociones.

15

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas

Comunidades profesionales de aprendizaje.

Según Sánchez (2016, p.128) nos manifiesta que una comunidad profesional de

aprendizaje genera espacios de observación de clases entre docentes a fin de aprovechar

sobre su experiencia y la experiencia de los demás docentes y todo esto llevarlo a la mejora

de su práctica docente.

Esto implica que debe de existir un trabajo cooperativo entre los docentes a fin de

aprovechar sobre su experiencia y la experiencia de los demás docentes y todo llevarlo a

la mejora de su práctica pedagógica.

Por ello, dentro del plan de acción se plantea la realización de talleres de

capacitación en donde todos se benefician entre ellos con una participación activa y

decisiva, esta acción comprende la dimensión referido a la gestión curricular como parte

de la alternativa que propone la implementación de trabajos colaborativos con la intención

de mejorar los aprendizajes.

Procesos didácticos

Marques (2001) citado en Fernando, (2017) declara que es un proceder

intencionado para llegar a los estudiantes, quienes se motiven en el saber. Así mismo

también es corroborado por Ferreiro (2012) en Fernando, (2017) quien declara, las

estrategias didácticas, es un puente razonablemente variados aprendizajes, asimismo,

orienta llevar al estudiante de manera anímica, y la materia que se empodera de su

aprendizaje fundamental para su experiencia cotidiana.

Monitoreo y acompañamiento

El directivo cumple el rol de asesor y guía al docente en su práctica educativa en el

aula y según Vesub (2013) citado en (Rodríguez, 2018) quien menciona que el

asesoramiento es una forma de orientación personalizada sobre sus debilidades en la

enseñanza, quien se da cuenta de su trabajo con los estudiantes donde el asesor brinda

apoyo para que mejores su labor de docente y asume retos para que su clase sea más

pertinente a su contexto. También menciona lo siguiente el Programa Directivo Educan.

(2017) el acompañamiento pedagógico está enfocada en la formación del docente que este

en pleno ejercicio de su profesión con los estudiantes, la misma que es intervenido por el

directivo, ya sea a un solo docente y/o grupal, sea una oportunidad de ir superando de

forma progresiva las dificultades en el desarrollo de la sesión de aprendizaje. El docente

toma conciencia del ejercicio educativo y realiza una autoevaluación sobre su práctica

pedagógica con el mejor motivo de buscar su autonomía para ir mejorando su calidad de

enseñanza(Pg.41)

16

Taller de aprendizaje

El taller de aprendizaje, nos permite un trabajo compartido, vivencial, reflexivo y

participativo de forma activa sobre un determinado tema, la que tiene un objetivo y

resultados a finalizar. Al respecto según Betancourt, (2011) es una forma de organizar una

actividad con el fin de Buscar soluciones a las preguntas formuladas en los aprendizajes

propuestos, alternando su iniciativa el desarrollo de su creatividad. Es una manera de

aplicar a situaciones nuevas los conocimientos adquiridos con anterioridad. (pg18).

Acuerdos de convivencia

El comportamiento de los estudiantes en el aula Es necesario que guardan respeto

a los acuerdos de convivencia en las horas de clases para un mejor resultado aprendizaje

de los estudiantes al respecto menciona, según Minedu, (2004) que los consensos de

convivencia viene hacer fotos claras de asumir con responsabilidad y compromiso, por

incumplimiento en el aula o espacio educativo, y trato con respeto entre los padres y

tutores. A su vez, Blaya, Debarbieux, Del rey & Ortega, (2006) indica, que la convivencia

escolar es una manifestación que se ampara en la vida de los integrantes de la institución

educativa.

Trabajo colegiado

Según, Secretaría de Educación Pública, (2015) su estrategia principal es el trabajo

colaborativo, por medio del cual, se realiza las meditaciones, exploraciones, convenios,

tratos, acuerdos y adscripción entre los actores educativos de una institución educativa.

Formar un conjunto de docentes capaz de comunicarse de forma asertiva llegar establecer

acuerdos sólidos y trazarse objetivos claros sobre contenidos más importantes para

garantizar los fines educativos; destinarse las responsabilidades entre los participantes y

dar el seguimiento real motivo de salvaguardar sus aprendizajes.

Acciones autorreguladoras de comportamiento

Según Díaz (2005), la autorregulación es la manera cómo se conduce y controla su

actividad el estudiante, para decir de forma pertinente lo que se ha propuesto, a fin de

conseguir el desarrollo de sus capacidades. Monereo, (2007) sostiene que los alumnos

para conseguir motivarse en el aprendizaje deben encontrar el sentido y la pasión por

aprender en lugar a un lugar acondicionado y óptimo.

17

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema

Comunidades profesionales de aprendizaje

Gabriela J. Krichesky (2003) nos habla de su trabajo: “El desarrollo de las

comunidades profesionales de aprendizaje. Procesos y factores de cambio para la mejora

de las escuelas”. Cuto propósito es la mejora escolar a través del desarrollo de la

comunidad profesional de aprendizaje.

Se concluye que la colaboración para el aprendizaje entre los maestros mejora los

procesos de enseñanza aprendizaje. Finalmente, las comunidades profesionales de

aprendizaje optimizan los aprendizajes individuales y colectivo.

Trabajo colegiado

Romero, (2006) sobre la experiencia exitosa, publicado en 11 paginas el trabajo

colegiado en una escuela normal. Cuyo objetivo es averiguar los componentes del trabajo

colegiado del profesor de una escuela superior y reconocer sus aspectos buenos que

necesitan cambiar, para brindar planteamientos a cerca de la estrategia de enseñanza en

el aula.

Esta estrategia busca elementos de trabajo colegiado para implementar el proceso

enseñanza y aprendizaje del estudiante.

En la institución educativa el trabajo colegiado se realiza con el grupo humano de

los docentes para aborda temas concernientes a la mejora de los aprendizajes.

El trabajo colegiado ha permitido resolver problemas pedagógicos a partir del

trabajo colectivo mediante la reflexión y análisis de un determinado tema a tratar.

Se manifiesta la intención y sensibilización a través de reuniones a los docentes,

estudiantes y padres de familia, para la aplicación adecuada de estrategias de los procesos

didácticos, luego se realizó el seguimiento y monitoreo con la aplicación de una ficha para

verificar los avances.

De acuerdo a la experiencia se observa el papel predominante en el fortalecimiento

de la lectoescritura por los padres y otros adultos, también el ambiente social y cultural

como facilitadores del aprendizaje.

Lecturas significativas como estrategia de comprensión lectora

Fuente: 74 buenas practicas decentes. Uso de la escenificación y otras estrategias en la

comprensión lectora.

Objetivo Elevar el nivel de comprensión lectora en los niños y niñas del tercer grado.

Aplicación de diversas actividades significativas como el diagnóstico elaborado por el

equipo docente empleando los niveles de comprensión lectora literal, inferencial y criterial.

Asimismo, la recopilación de diversos textos narrativos de la región; sensibilización a los

padres de familia en promover hábitos de lectura en sus hijos y el desarrollo de sesiones

18

con estrategias de comprensión lectora.

En esta experiencia son de mucha importancia las estrategias de enseñanza

aprendizaje que se aplicaron en los estudiantes, teniendo en cuenta los saberes previos,

el propósito de y la situación comunicativa en los niveles de lectura, desarrollo de

estrategias de escenificación, juego de roles, dramatizaciones gestos, etc. actividades que

son considerados de manera obligatoria en la planificación de sesiones de aprendizaje.

Análisis de la situación descrita sobre proceso didácticos, (Solé, 1992) son todas

aquellas situaciones sicopedagógicas que dan oportunidad a la interiorización de la

comprensión de la lectura, considerando el antes de la lectura, se presenta el propósito, se

enciende los saberes previos y se proponen los pronósticos. Durante la lectura plantear

una adecuada representación mental del texto escrito, recordar y vigila este proceso,

después de la lectura emplear estrategias adecuadas para su efectividad de la

comprensión lectora con los diferentes procesos como el proceso identificar la idea

principal del texto, reconocimiento de palabras e interpretación de frases y párrafos,

generar inferencias, elaborar resúmenes, organizadores y formular interrogantes

Monitoreo pedagógico (MINEDU,2017) es el proceso de recojo de información

ínsito, comprobando la eficacia y el avance del nivel de insumos, proceso y productos

esperados a través del seguimiento de los indicadores.

Acompañamiento pedagógico (MINEDU, 2017) Es la acción de brindar asesoría

permanente. Es desplegar acciones de soporte en donde una persona brinda

asesoramiento constante al docente y director sobre aspectos notables de su práctica

pedagógica.

.

19

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción

Propuesta de solución a partir de la gestión por procesos según el problema priorizado

“nivel de insatisfacción en comprensión lectora por los estudiantes de la institución

educativa N° 30328 de Vicso “ , tiene como finalidad que los docentes se actualicen y

capaciten para un mejor desempeño pedagógico, que fortalecerá el empleo de

estrategias de comprensión lectora para mejorar los aprendizajes significativos,

indicando esta propuesta de solución de manera activa como: Iniciamos con el proceso

estratégico de dirección y liderazgo transitado en el PEO1.1 Reformular el PEI y el

PEO1.3 incluir el PAT, el Plan de fortalecimiento de capacidades para el manejo de

estrategias de comprensión lectora, PEO3.2 Evaluar los procesos de la institución

educativa y el uso de estrategias relacionándolo con el proceso de desarrollo

pedagógico y convivencia escolar POO2.1 Elaboración del Plan , POO3.1 Desarrollar

trabajo colegiado, organizar equipos de autoaprendizaje, POO3.3 Realizar

acompañamiento pedagógico POO4.1 Desarrollar sesiones de aprendizajes, POO4.4

Evaluar el impacto de aprendizajes .

En cuanto al proceso de soporte al funcionamiento de la institución educativa,

es de prioridad presupuestar y ejecutar gastos considerados en el PSO 4.1 El plan de

acción propuesto desarrolla actividades que implican participación como el análisis de

problemas y propuestas de alternativas de solución , fortalecimiento de enfoques por

competencias y manejo de conflictos en la institución educativa, además se necesita la

toma de decisiones para construir espacios democráticos solidarios para optimizar los

resultados de los aprendizajes donde se tendrá en cuenta el desarrollo de la gestión

curricular y la implementación de la comunidades de aprendizaje como estrategias de

formación docente en servicio. En el presente plan de acción nos proponemos promover

estrategias de comprensión lectora con lecturas del contexto local, nacional

contextualizadas con un enfoque territorial, multidimensional del desarrollo humano ,

comunicativo, lector e institucional que revierta el problema presentado, realizado un

monitoreo y acompañamiento pedagógico que promueve la reflexión , capacitación y

actualización docente ; incidiendo en una cultura de respeto a las normas de

convivencia haciendo que los docentes mejores su albor tutorial asegurando una

convivencia pertinente y funcional, que permite la participación de la comunidad

educativa en la mejora de los aprendizajes.

20

Matriz de plan de acción: objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y metas.

Tabla 1 Matriz de plan de acción

PROBLEMA: Nivel de insatisfacción de comprensión lectora de estudiantes de la institución educativa N° 30328 de Vicso,

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DIMENSIONES

Actualizar y empoderar las

ESTRATEGIAS/ ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

A. Fortalecimiento de

ACCIONES METAS

100% de

Mejorar el nivel de satisfacción en la comprensión lectora de estudiantes de la I.E. N° 30328 de Vicso.

capacidades de los docentes en la planificación curricular.

Incrementar el acompañamiento a los docentes en la planificación y ejecución curricular diversificada.

Fortalecer la organización escolar que beneficie la convivencia escolar democrática

GESTIÓN CURRICULAR

MAE

CONVIVENCIA ESCOLAR

capacidades de los docentes en la aplicación de proceso didácticos a través de GIAS.

B. Empoderar al directivo para acompañar y asesorar a los docentes.

C. Actualización permanente a los docentes para el fortalecimiento de capacidades para la convivencia escolar democrática.

A1. Jornada de implementación de elementos curriculares. A 2. Talleres formativos sobre el currículo por competencias. A.3. Círculos de inter aprendizajes.

B1. Optimización del plan de monitoreo, acompañamiento y

evaluación con participación de los docentes. B 2. Visitas a aulas para la observación de la práctica pedagógica. B.3. Talleres de sensibilización sobre los instrumentos de monitoreo.

C 1. Taller de sensibilización, estrategias de seguimientos y evaluación del cumplimiento de los acuerdos de convivencia. C.2. implementación de los acuerdos de convivencia entre la comunidad educativa. C.3. Trabajo colegiado sobre el cumplimiento y practica de valores..

docentes empodera dos

100% de ejecución del plan de monitoreo y dialogo reflexivo de la observació n

90% de docentes convocado s

21

Matriz de la implementación de plan de acción: cronograma, responsables y recursos humanos

Tabla 2

Matriz de la implementación de plan de acción

Objetivos

Acciones organizadas según dimensión Meta Responsables Específicos

A1. Jornada de implementación de elementos

Actualizar y empoderar

Recursos Cronograma

(meses)

Humanos / materiales J J A S

CNEB

Material impreso

las capacidades de los docentes en la planificación curricular.

Incrementar el

A2. Talleres formativos sobre el currículo por

70% Directivo competencias

A3. Círculos de interaprendizajes 80% Directivo-docentes

B1 Implementación del plan de monitoreo,

CNEB Proyector multimedia X Material impreso

Material impreso Proyector multimedia X Papelotes

Plan de monitoreo

acompañamiento a los acompañamiento y evaluación con participación de los docentes

100% Directivo Ficha de monitoreo X

docentes en la planificación y ejecución curricular. Mejorar la

B 2. Visitas a aulas para la observación de la práctica pedagógica B3 Talleres de sensibilización sobre los instrumentos de monitoreo. C1 Taller de sensibilización, estrategias de

75% Directivo Cuaderno de campo. X X

70% Directivo Fichas de trabajo y monitoreo X

Módulos y manuales

organización escolar seguimientos y evaluación del cumplimiento de los acuerdos de convivencia

90% Directivo Proyector multimedia X

que beneficie la convivencia escolar democrática.

C.2. Asamblea de aula para evaluar el cumplimiento y proponer acciones de mejora

C3 Trabajo colegiado sobre el cumplimiento y practica de valores.

75% Directivo Material impreso X X X X

70% Directivo-docentes Material impreso X X X X

curriculares 100%

Directivo Proyector multimedia X

22

Matriz de recursos y presupuesto

Tabla 3 Presupuesto

Acciones Recursos Fuente de financiamiento Costo

A1. Jornada de implementación de elementos curriculares

A2. Talleres formativos sobre el currículo por

CNEB Proyector multimedia Material impreso

CNEB

Municipio distrital S/ 40.00

APAFA

competencias Proyector multimedia Material impreso

Material impreso

Municipio distrital APAFA

Municipio distrital

S/ 50.00

A3. Círculos de inter aprendizajes

B1 Optimización del plan de monitoreo, acompañamiento y evaluación con participación de los docentes

Proyector multimedia Papelotes

Plan de monitoreo Ficha de monitoreo

APAFA S/ 30.00

RECURSOS PROPIOS S/ 5.00

B2 Visitas a aulas de observación de clases Cuaderno de campo. RECURSOS PROPIOS S/ 5.00

B3 Talleres de sensibilización sobre los instrumentos de monitoreo.

C1 Taller de sensibilización, estrategias de seguimientos y evaluación del cumplimiento de los acuerdos de convivencia

C.2. Asamblea de aula para evaluar el cumplimiento y proponer acciones de mejora

C3 Trabajo colegiado sobre el cumplimiento y practica de valores.

Fichas de trabajo y monitoreo RECURSOS PROPIOS S/. 5.00

Módulos y manuales

APAFA S/ 20.00 Proyector multimedia

Material impreso RECURSOS PROPIOS S/ 10.00

Material de impreso RECURSOS PROPIOS S/. 10.00

TOTAL S/. 175.00

23

Matriz del monitoreo y evaluación Tabla 4 Matriz del monitoreo y evaluación

ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN DIMENSIÓN

NIVEL DE LOGRO DE LAS ACCIONES (0 – 5)

FUENTE DE VERIFICACION (evidencias que sustentan el nivel de logro)

APORTES Y/O DIFICULTADES SEGÚN EL NIVEL DE LOGRO

REFORMULAR ACCIONES PARA MEJORAR NIVEL DE LOGRO

A1. Jornada de implementación de elementos curriculares Plan de mejora Director

A2. Talleres formativos sobre el currículo por competencias

Plan de mejora Director

A3. Círculos de inter aprendizajes Actas Director

B1 Optimización del plan de monitoreo, acompañamiento y evaluación con participación de los docentes

Plan de monitoreo Director

B2 Visitas a aulas de observación de clases Fichas de monitoreo

Director

B3 Talleres de sensibilización sobre los instrumentos de monitoreo.

Plan de monitoreo y fichas

Director

C1 Taller de sensibilización, estrategias de seguimientos y evaluación del cumplimiento de los acuerdos de convivencia

C.2. Asamblea de aula para evaluar el cumplimiento y proponer acciones de mejora

Plan de convivencia

Plan de convivencia y ficha

Director

Director

C3 Trabajo colegiado sobre el cumplimiento y practica de valores.

Acta de reflexión Director

RE

SP

ON

SA

BL

ES

PE

RIO

DIC

I

DA

D

24

Tabla 5 Criterios para valorar el nivel de logro de las acciones

NIVEL DE LOGRO DE LA ACCIÓN CRITERIOS

0 No implementada (requiere justificación) 1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación) 2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación) 3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo programado) 4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado) 5 Implementada (completamente ejecutada)

25

Conclusión

La institución educativa como un espacio de mucha importancia en el proceso de aprendizaje es sensible a la circunstancia del entorno donde se despliega; el trabajo del director a través de su liderazgo pedagógico es identificar, detectar, priorizar y transformar los problemas con el involucramiento de los miembros de la comunidad educativa y los convenios a desarrollarse para mejorar los aprendizajes de los estudiantes.

En la implementación del plan se evidencia los aspectos que refieren con una intención sólida, a que la propuesta fortalezca la gestión escolar, porque el trabajo está orientado con el enfoque de liderazgo pedagógico.

El docente debe de tener un adecuado conocimiento en la planificación de

las acciones y estrategias de estos procesos; quiere decir que es de prioritario que todo docente debe de implementar en las mejores condiciones pedagógicas, dicho esto, la relación de los procesos pedagógicos y didácticos que se desarrollen en beneficio al logro de los aprendizajes.

Para fortalecer la práctica pedagógica y mejora de los aprendizajes que

serán desarrollados y evaluados a partir de nuestros instrumentos propuestos y que conlleven al logro de nuestros objetivos nuestra propuesta de solución permite involucrar a los miembros de la comunidad educativa en las diversas actividades planificadas

Para mejorar el fortalecimiento de las competencias comunicativas en los estudiantes, es necesario buscar la eficacia del monitoreo y acompañamiento que genere mejores escenarios de la práctica pedagógica del docente.

26

Referencias

Betancourt, R.L. (2011) El taller como estrategia didáctica, sus fases y componentes

para el desarrollo de un proceso de cualificación en el uso de tecnologías de

información y la comunicación (TIC) con docentes de lenguas extranjeras

caracterización y retos. Tesis. Bogotá.

Cervantes, M. &. (2009). El trabajo colegiado como estrategia de gestión educativa

para la toma de decisiones. Una intervención en la gestión escolar. Jalisco.

Fernando. E. O. (2017) Procesos Didácticos y aprendizajes significativos dela rea de

matemática de los estudiantes de secundaria de la institución educativa N°

2053Francsisco Bolognesi. Cervantes, 2017.Lima.

http://ciaemredumate.org/icemacyc/index.php?conference=i_cemacyc&schedConf=i_c

emacyc.(6 de noviembre de 2013). ICEMACYC. Santo Domingo, República

Dominicana.

Krichesky. G. (2011). Las comunidades profesionales de aprendizaje. Una estrategia

de Mejora para una Nueva Concepción de Escuela.

Monereo.(2007).Ser estratégico y autónomo aprendiendo. Unidades didácticas de

enseñanza estratégica. Barcelona: Grao.

Programa Directivos Educan. (2017). Texto módulo 5 Monitoreo, acompañamiento y

evaluación de la práctica docente. Lima: Ministerio de educación.

Rodríguez, F. (2018). Monitoreo, acompañamiento y evaluación para mejorar la

práctica docente en la competencia comprende textos escritos del área de

comunicación del II ciclo de educación básica regular de la I. E. N° 1831 distrito

de Chepen. La Libertad.

Romero, E. R. (2006). Trabajo colegiado en una escuela normal. México.

Anexos

27

E F E C T O

PROBLEMA

C A U S A

Fuente: Elaboración propia

Árbol de problema

28

Árbol de objetivos

A

C

C

I

OBJETIVO

Actualizar y empoderar

las capacidades de los

docentes en la

planificación curricular.

Fuente: Elaboración propia

Actualizar y empoderar

las capacidades de los

docentes en la

planificación curricular.

Fortalecer la organización

escolar que favorezca la

convivencia escolar

democrática

Empoderar al directivo para

acompañar a los docentes

a través de un plan de

monitoreo

MEJORAR EL NIVEL DE SATISFACCION EN

LA COMPRENSION LECTORA EN

ESTUDIANTES DE LA I.E. 30328-VICSO

Actualización permanente a los

docentes para el fortalecimiento

de capacidades para la

convivencia escolar democrática

A

C

C

I

Actualización permanente a los

docentes para el fortalecimiento

de capacidades para la

convivencia escolar democrática

29

Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas

Fuente: Adaptado del módulo 2 de planificación curricular MINEDU

30

Evidencias fotográficas