EMPRENDIMENTO INDUSTRIAL

TRABAJO COLAVORATIVO UNIDAD 1

PRESENTADO A

LYDA ANGELICA VEGA

TUTORA

PRESENTADO POR

BEIMAR RAMOS PEA

RAFAEL ESTEBAN TAPIA MORALES

GRUPO 256593-92

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

2014

INTRODUCCIN

La Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD consiente de la necesidad de

formar profesionales comprometidos con el desarrollo y mejora de la sociedad, ha

impartido el curso de Emprendimiento Industrial como una herramienta para

despertar en los estudiantes su espritu innovador, creativo, exploratorio a fin de

emprender proyectos que beneficien su calidad de vida y la de su entorno.

Mediante esta actividad pondremos en prctica las tcnicas adecuadas para

formular, evaluar y proyectar una idea de negocio, a fin de determinar su factibilidad

y viabilidad, que inicialmente podramos ampliar para nuestro proyecto de grado y

que si se le coloca el empeo necesario podra ser el inicio de nuestra vida como

futuros ingenieros Industriales generadores de desarrollo, mediante el surgimiento

de nuevas empresas dando lugar a oportunidades laborales que haran de Colombia

un pas menos pobre y a nivel empresarial: ms dinmico y competitivo.

A continuacin abarcaremos los conceptos bsicos en la realizacin de un proyecto

como lo es su naturaleza y estructura a fin de darle una razn de ser a las

metodologas, procedimientos y actividades a lo largo de la realizacin de nuestro

proyecto.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo general es realizar un Estudio de Factibilidad para la creacin de una

Empresa Fabricacin de varilla a base de chatarra en la Ciudad de

Cundinamarca.

Dentro de ste se pretende alcanzar los siguientes objetivos especficos, que

promueven un desarrollo a nivel social, econmico y ambiental.

Elaborar grupalmente el estudio de mercado el cual debe contener como mnimo:

ANALISIS DEL SECTOR Y LA COMPETENCIA

DESCRIPCION DEL PROCESO FABRICACION DE BARILLA A BASE DE CHATARRA Fabrica aceros reciclando chatarras, contribuyendo con ello a la conservacin del medio ambiente.

Proceso industrial, completamente ecolgico, utiliza como materia prima

fundamental chatarras, fundindolas en una acera constituida por un horno

elctrico, para obtener acero en forma de semiproducto denominado palanquilla.

Posteriormente este semiproducto es laminado en cualquiera de los tres trenes de

laminacin que para obtener productos acabados con diferentes secciones: barras,

rollos corrugados y alambrn

Materia prima: chatarras tanto frricas como inoxidables

Es la materia prima bsica para la fabricacin de acero en hornos elctricos.

Su importancia hace que nuestra empresa dedique la mxima atencin al grado

de calidad que ofrezca, dado que su incidencia es directa en la obtencin de

aceros adecuados.

Este ptimo "grado de calidad", se consigue mediante la bsqueda de los

mercados ms convenientes y con un severo control en la recepcin.

Atendiendo a su procedencia, la chatarra se puede clasificar en tres grandes

grupos:

a) Chatarra reciclada: formada por despuntes, rechazos, etc. originados en la

propia fbrica. Se trata de una chatarra de excelente calidad.

b) Chatarra de transformacin: producida durante la fabricacin de piezas y

componentes de acero (virutas de mquinas herramientas, recortes de

prensas y guillotinas, etc.).

c) chatarra de recuperacin: suele ser la mayor parte de la chatarra que se

emplea en la acera y procede del desguace de edificios con estructura de

acero, plantas industriales, barcos, automviles, electrodomsticos, etc

ELABORADO POR GERENCIA DE PRODUCCION CHATARRA: La chatarra que se usa para la fabricacin de los diferentes tipos de acero se clasifica de acuerdo a su densidad y contenido de residual en los siguientes tipos:

1) Chatarra No. 1 (Alta Densidad)

2) Chatarra No.2 (Baja Densidad)

3) Chatarra No. 3 (Muy Baja Densidad)

Los controles segn su procedencia

son:

1. Inspeccin por personal especializado en origen para comprobar que en el

momento de su carga la chatarra se ajusta a las normas internacionales,

establecidas a tal efecto.

2. En caso de transporte cuantitativo, en el puerto de destino, inspeccin

visual durante la descarga.

3. Ya en la Factora, se hace un control exhaustivo, camin a camin,

independientemente de su origen, tanto si es de importacin como si

procedente del mercado nacional.

Con estos controles se pretende eliminar la presencia de todo elemento nocivo, de

materias explosivas e inflamables; as como la de metales no frreos, tierras,

cuerpos extraos, etc.; adems de comprobar que las medidas de las piezas,

estn dentro de las normas establecidas.

Tambin se efectan anlisis espectro mtricos o de otro tipo, de cualquier

material que ofrezca dudas sobre su composicin qumica. Todo ello est dirigido

al logro de una garanta de calidad y de una ptima productividad.

Otras materias primas que se adicionan a la chatarra son:

Ferroaleaciones

Cal

Espato

Carbn

ANALSIS DEL SECTOR

La ubicacin geogrfica de la empresa seria en la zona de Cundinamarca ya

que en el proceso se requiere la utilizacin de carbn y esta zona presenta

gran cantidad de produccin.

LOS PRINCIPALES COMPETIDORES

Las empresas dedicadas a la comercializacin de la varilla por este sector son:

1. ACEROS Y SOLDADURAS DE COLOMBIA SAS

2. PROACEROS DE OCCIDENTE S A

3. COMERCIAL DE ACEROS DE LA SABANA LTDA

4. CENTRAL DE ACEROS Y ALUMINIOS S A CENTRALUM

5. LA CAMPANA SERVICIOS DE ACERO S A

6. EXHIBIDORES DE ACERO S A EXDAL EN LIQUIDACION JUDICIAL

7. DISTRIBUIDORA NACIONAL DE ACEROS LTDA

8. AMERICANA DE ACEROS ALEADOS LTDA

9. Siderrgica de Occidente S.A.,

10. Aceras Paz del Ro S.A.,

11. Gerdau Diaco,

12. Siderrgica de Caldas SAS,

13. Siderrgica Nacional Sidenal S.A.

CMARA FEDEMETAL

La Cmara Fedemetal, como parte de la ANDI, principal gremio del pas, cumple los

objetivos de dicha Asociacin y adicionalmente, busca ser el vocero principal de la

cadena que representa, analizar la informacin estadstica subsectorial, participar

en las negociaciones internacionales, y en general, realizar todas aquellas

actividades que beneficien a los sectores que componen la cadena productiva,

buscando que sean ms competitivos.

la Cmara Fedemetal de la ANDI, ser una Cmara lder de toda la cadena

metalmecnica y astillera, representativa, reconocida nacional e internacionalmente

por su aporte al desarrollo de sus empresas, promocin de la libre empresa,

bsqueda de la competitividad de los afiliados, apoyo a su internacionalizacin, a la

capacitacin de su mano de obra y en general, dedicada a la defensa de sus

intereses dentro de los parmetros generales de la ANDI y los principios ticos del

empresario colombiano.

PROYECCION DE PRODUCCION 2014

Ingreso materia prima

MES CHATARRERIA 1

CHATARRERIA 2

CHATARRERIA 3

enero 99 30 34

febrero 99 67 65

marzo 22 33 64

abril 77 88 99

mayo 44 66 77

junio 33 44 44

julio 11 54 54

agosto 11 22 63

septiembre 33 44 66

octubre 33 44 55

noviembre 33 44 44

diciembre 33 55 55

SUBTOTALES 528 591 720

TOTALES 2014 1839

Los meses que ms representa produccin de materia prima; se dar con anlisis

de demanda a reclutar recursos humanos para dicha actividades y no tener

prdidas de materia prima procesada.

Venta de materia prima se dar por demanda de pedidos y capacidad de

almacenamiento, ya que las normas de higiene y seguridad industrial, prohben

tener sobre capacidad en este material por factores de riesgo biolgicos y

contaminacin de suelos. Esto materiales dan exposicin de riesgo de salud a las

personas o mal uso genere contagio de enfermedades de VIH.

VENTAS

Venta de varillas 1999 - 2013

R = 0,2011

-500

0

500

1000

1500

2000

PROYECCION DE PRODUCCION 2014

CHATARRERIA 1 CHATARRERIA 2

CHATARRERIA 3 Lineal (CHATARRERIA 3)

Ao PRIMERO

SEGUNDO

TERCERO

CUARTO

QUINTO

Demanda media Bimestral

1 8000 6800 7850 4900 4750 6460

2 9800 3600 6460 5950 7080 6578

3 2300 3700 7600 4500 5600 4740

4 7600 4700 3000 5500 7000 5560

5 6000 5800 4750 6700 4490 5548

Demanda total bimestral media 5777,2

Utilizando las diferentes herramientas de pronsticos, haga una estimacin de las

ventas para el ao 6

Enfoque simple: 5548,00 Mton / bimestre

Media simple: 5777,20 Mton / bimestre

Media mvil con n=3:

5489,67 Mton / bimestre

Media mvil ponderada:

5551,60 Mton / bimestre

con 70% para t1 y 30% para t2 Suavizacin exponencial: : 0,5 5561,53 Mton / bimestre

: 0,2 1830,90 Mton / bimestre

Con a = 0,5:

Ao 0 1 2 3 4 5 6

Ft 6100 6145,00

6302,50 6440,25 5590,13

5575,06 5561,53

At 6190 6460,00

6578,00 4740,00 5560,00

5548,00

Error 90 315,00

275,50 -1700,25 -30,13

-27,06

Con a = 0,2:

Ao 0 1 2 3 4 5 6

Ft 6100 6118,00

4957,40 4021,02 2876,77

2295,39 1830,90

At 6190 315,00

275,50 -1700,25 -30,13

-27,06

Error 90 -5803,00

-4681,90 -5721,27 -2906,89

-2322,45

Suavizacin exponencial con ajuste de tendencia:

1710,38 Mton / bimestre

a : 0,5 b : 0,4

Ao 0 1 2 3 4 5 6

Ft 6100 6255,00

6283,50 5684,35 4771,20

3592,46 2569,26

At 6190 6118,00

4957,40 4021,02 2876,77

2295,39

Tt 220 194,00

127,80 -162,98 -463,05

-749,33 -858,87

FIT t 6320 6449,00

6411,30 5521,37 4308,15

2843,13 1710,38

Error -331,00

-1453,90 -1500,35

-1431,38

-547,74

SAEP -331,00

-1784,90 -3285,25

-4716,63

-5264,37

Mdulo del error

331,00

1453,90 1500,35 1431,38

547,74

DAM 331,00

892,45 1095,08 1179,16

1052,87

Seal de Rastreo

-1,00 -2,00 -3,00 -4,00 -5,00

Una vez elegido uno de los pronsticos bimestrales, puede utilizarse el mtodo

estacional multiplicativo para calcular la demanda bimestre por bimestre.

Mtodo estacional multiplicativo: Promedio bimestral esperado en ao 6 1710,38

AO PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO SEXTO

1 8000 6800 7850 4900 4750 6460

2 9800 3600 6460 5950 7080 6578

3 2300 3700 7600 4500 5600 4740

4 7600 4700 3000 5500 7000 5560

5 6000 5800 4750 6700 4490 5548

6740,00 4920,00 5932,00 5510,00 5784,00 5777,20

1,17 0,85 1,03 0,95 1,00 1,00

1995,43 1456,60 1756,21 1631,28 1712,40 1710,38Pronstico ao 6

Media total bimestral

Demanda bimestral media 5777,2

Indice estacional

BIMESTRE

BIMESTRE VENTAS

Primero 8000

Segundo 6800

Tercero 7850 Promedio 1 Promedio 2 Promedio Indice est.

Cuarto 4900 6460 6760 6610 0,741301059

Quinto 4750 6760 6226,666667 6493,33333 0,731519507

Sexto 6460 6226,666667 5995 6110,83333 1,057138961

Primero 9800 5995 6170 6082,5 1,611179614

Segundo 3600 6170 6558,333333 6364,16667 0,565667147

Tercero 6460 6558,333333 6578 6568,16667 0,983531681

Cuarto 5950 6578 5328 5953 0,999496052

Quinto 7080 5328 5344,666667 5336,33333 1,326753701

Sexto 6578 5344,666667 5534,666667 5439,66667 1,209265274

Primero 2300 5534,666667 5293 5413,83333 0,424837607

Segundo 3700 5293 5046,333333 5169,66667 0,715713457

Tercero 7600 5046,333333 4740 4893,16667 1,553186416

Cuarto 4500 4740 5623,333333 5181,66667 0,868446446

Quinto 5600 5623,333333 5790 5706,66667 0,981308411

Sexto 4740 5790 5023,333333 5406,66667 0,876695438

Primero 7600 5023,333333 5190 5106,66667 1,488250653

Segundo 4700 5190 5423,333333 5306,66667 0,885678392

Tercero 3000 5423,333333 5560 5491,66667 0,546282246

Cuarto 5500 5560 5293,333333 5426,66667 1,013513514

Quinto 7000 5293,333333 5476,666667 5385 1,299907149

Sexto 5560 5476,666667 5768,333333 5622,5 0,988883948

Primero 6000 5768,333333 5968,333333 5868,33333 1,022436808

Segundo 5800 5968,333333 5550 5759,16667 1,007090146

Tercero 4750 5550 5548 5549 0,856010092

Cuarto 6700

Quinto 4490

Sexto 5548

Ao1

Ao2

Ao3

Ao4

Ao5

BIMESTRE Diferencia %

Primero -2,63742282

Segundo -7,31992555

Tercero -4,26933406

Cuarto -5,30645058

Quinto 7,7147476

Sexto 3,19419516

1,001177041

1,032995905 1

0,793537285 0,851623624

0,984752609 1,026794987

0,905689268 0,953749221

1,084872192

Por media movil centrada Por media semanal simple

1,13667617 1,166655127