1

Tööohutuse areng hooldus- ja remonditööde teostamisel ArcelorMittal Tallinn OÜ´s

Indrek Saarma28.10.2010

22

ArcelorMittal Tallinn OÜ

3

Kuumtsinkimise tehase tootmisliini lühiülevaade

4

Tootmisliin

5

66

ArcelorMittal Tallinn lühiajalugu

1997  Galvex projekti käivitamine2002  Tehase ja tootmisliini testimine ning käivitamine2006  Galvex ostetakse ära Silver Point Capital LLP poolt 2008  Märtsis saab Galvex´ist ArcelorMittal Groupi osa ning uueks

ärinimeks saab ArcelorMittal Tallinn OÜ

7

Suur rõhuasetus

• ohutusele

• tehase puhtusele

• kvaliteedile

• järjepidevale arengule

8

ArcelorMittal Tallinn tööõnnetuste statistika

9

Võimalikud ohud meie tehases

• Töötamine kõrgustes (kõrgeim punkt 42m)• Töötamine sulatsingiga ~ 465 ºC• Tootmise protsessides kasutatakse

erinevaid gaase • Palju liikuvaid seadmeid• Lõike vigastuste oht• Varieeruva temperatuuriga töökeskkonnad

keskkonnad (-20...+90C)

10

Kas töötaja ikka teab ...

• Kelle jaoks on tööohutus oluline?

• Millal kasutada isikukaitsevahendid?

• Kuidas kasutada isikukaitse vahendeid?

11

Varasemad leiud

12

13

14

15

Tööohutuse pidev areng läbi täienduste ja investeeringute

16

Sild ohutuks “coil car” ala ületamiseks (1,8m kõrge)

17

Jääkmaterjali käitlemise modifikatsioon

18

Tööohutus seadme hooldamisel ja kasutamisel tuleb ette näha juba seadmete projekteerimisel

19

Töötamine kitsastes ja kõrgetes tingimustes

20

Spetsiaalselt valmistatud lift hooldustööde läbiviimiseks

21

Seadme teenindussõlme modifitseerimine

ENNE

Päras

22

Tootmisliinil olev inspekteerimise ala

23

Läbikäikude reguleerimine

24

Ohule viitavad alarmid ja helisignaalid

25

26

27

Tsinkpoti hooldamise robot

28

Seadme lukustamise võimalus

29

Lock-Off kaart

30

Lock-Off registreerimine

31

Ohutute töövõtete ja protseduuride väljatöötamine on meeskonnatöö

32

33

Müra kaardistamine tootmises

34

Tööohutuse juhtimine meie ettevõttes

• Kõik meie praegused ja tulevased töötervishoiu ja tööohutuse alased tegevused, protseduurid ja koolitused omavad ühist eesmärki, milleks on saavutada positiivseid töökultuurilisi muudatusi ning tööõnnetuste arvu viimine nulli

Et jälgida töötervishoius toimuvaid muudatusi kasutame üldtuntud Bradley kõvera kontseptsiooni.

35

36

Kuidas meil läheb ?

37

Milline on meie suund?

Meil on juba olemas:• Juhtkonnapoolne pühendumus• Protseduurid ja reeglid• Juhtkonnapoolsed tööohutusauditid, koosolekud ja tööõnnetuste uurimine• Töötervishoiu ja tööohutuse tegevuskava korrigeerivate ja ennetavate

tegevustega. (OHS Master Plan).• “Near miss” ehk peaaegu juhtunud õnnetuste raporteerimine ning analüüs• Kõrge heakord töökeskkonnas ning professionaalsed isikukaitsevahendid

Mille nimel me pingutame:• Töötajate kaasamine TTO juhtimissüsteemi arendamisse• Töötajate kaasamine audititesse• Individuaalne pühendumus ning personaalsed TTO eesmärgid

• Mõtteviis: “Tegutsen alati nii, et mina ja minu kaastöötaja ei saaks viga”

38

Personali regulaarne koolitamine ja tagasiside

28 Aprill – AM ohutuse päev

39

Julge sekkuda...

TÄNAN