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TRANSCRIPT
TNB Vereins-
Benchmarking &
Mitglieder- Befragung
Detail-Analyse für
TC Worpswede
(307206)
November 2019
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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-Analyse
SWOT Analyse
Stärken Schwächen
Chancen Risiken
▪Schöne Anlage →neue Plätze
▪Guter Trainer (Tennisschule)
▪Engagierter Vorstand
▪Halle, die genutzt werden kann
▪Zahlreiche Mannschaften im
Punktspielbetrieb
▪Kaum Wartezeiten bei der
Platzvergabe im Sommer
▪Eigenes LK-Turnier gemeinsam mit
umliegenden Vereinen →120 TN
▪Altersstruktur 18-40 Jahre
▪Finanzen →Kredit abbezahlen
▪Cliquen-Wirtschaft/Grüppchenbildung
▪Baugebiete in der Nähe
▪Viele Kindergärten im Umfeld,
Kooperation →Zugang zu Eltern
schaffen
▪Mehr gesellige Angebote schaffen
▪Freistehende Sporthalle für
Winterangebote nutzen
▪Fusion mit Neu St. Jürgen?
▪Ausbau des LK Turniers auf den
Jugendbereich
▪Hallenverlust?
▪Fehlende Trainer im Verein
▪Demografischer Wandel, zunehmend
Ältere im Verein, keine Jugend
▪Blockade durch andere Vereine
▪Verknöcherte Strukturen im Verein →
keine Offenheit gegenüber Neuen
Ergebnisse vom 28.02.2019 – Beratungsgespräch TC Worpswede
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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-Analyse
Ist - Image
Eigenwahrnehmung Fremdwahrnehmung
▪Elitär
▪„steif“
▪Unflexible Mitglieder
▪Geschlossener Verein
▪TC Worpswede: Verein für
„Besserverdiener“
▪Nur schwer möglich sich ▪Tennis ist eine teure
zu integrieren/
aufgenomme
n zu werden
▪Worpswede und der
Verein bestehen aus zwei
Gruppen: Einheimische
und „Dazugekommene“
▪Viele Vorurteile über
Tennis in den Köpfen der
Ortsansässigen verankert
Sportart
Ergebnisse vom 28.02.2019 – Beratungsgespräch TC Worpswede
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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-Analyse
Soll-Image
▪Bunter werden
▪Flexibler sein
▪Weltoffen
▪Mehr Miteinander leben
▪Größeres Engagement durch die Mitglieder
▪Lebendige Gemeinschaft/ Vereinsleben
▪Viele Mitglieder
Ergebnisse vom 28.02.2019 – Beratungsgespräch TC Worpswede
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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-Analyse
Bestimmen der bisherigen Hauptzielgruppen
1 2 3 4 5 6
0-6
Jahre
3
7-14
Jahre
2 1
15-18
Jahre
1 2
19-26
Jahre
1 2
27-40
Jahre
1 2
41-60
Jahre
2 1
Ab 61
Jahre
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Ergebnisse vom 28.02.2019 – Beratungsgespräch TC Worpswede
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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-Analyse
Mitgliederbefragung
56 Antworten, bei 124
Mitgliedern war das eine
Beteiligung von 44%. Die
Verteilung über das alter
spiegelt auch die
Altersverteilung im Verein
wieder.
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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-Analyse
Mitgliederbefragung
Nur 25% der
Befragten haben
kein Mitglied im
Verein.
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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-Analyse
Mitgliederbefragung
Sport Training
Stärke: gute Trainer
Risiko: fehlende Trainer
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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-Analyse
Mitgliederbefragung
Zusammenfassung
▪Die Mitglieder sind weitestgehend zufrieden.
▪Die Vorstandsarbeit wird positiv wahrgenommen.
▪Das Sportangebot könnte ausgebaut werden, genauso wie die
Trainingsangebote. 30% der Befragten würden gerne mehr machen,
70% betreiben auch noch außerhalb von Tennis Sport.
▪Mit den Trainern ist man sehr zufrieden.
▪Es gibt eine große Anzahl von Mitgliedern, die gerne helfen
möchten.
▪Viele Mitglieder sind bereit Geld zu spenden oder einen höheren
Beitrag für mehr Leistung zu bezahlen.
▪Laut Mitgliederbefragung besteht Handlungsbedarf bei den
Sanitären Anlagen.
▪Die Pressearbeit in der Öffentlichkeit wird als ausbaufähig gehalten.
▪Leider nur eine Person, die sich genau in diesem Bereich gerne
engagieren möchte.
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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-AnalyseFotoprotokoll Termin II
LEITBILD:
• Hobbysportler sind willkommen• Freizeitsport im Vordergrund• Offen für alle Altersgruppen• Familienfreundlichkeit• Miteinander Spaß haben• Freie Spielrunden • Äußerliches Erscheinungsbild Anlage positiv gestalten • Heimat für Aktive und Passive Mitglieder
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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-AnalyseFotoprotokoll Termin II
VISIONEN
• Neues oder saniertes Clubhaus• Lösung für Tennishalle (kaufen!)• Erhöhung der Mitgliederzahlen• Größerer Jugendanteil• Nachhaltige Mitgliedschaften• Offener Verein- Mitgliedschaft unabhängig von sozialer und
gesellschaftlicher Stellung• Leistungsorientierte Förderung von Tennisspielern• Tennis im Worpsweder Schulsport• Einbindung von Tennis im Schulsport
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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-AnalyseFotoprotokoll Termin II
Zukünftige Zielgruppen- wie soll die Orientierung aussehen
1. höchste Bedeutung im Jüngstentennis (7 – 14 Jahre)2. Altersklassen zwischen 15 - 18 und 19 - 26 Jahren gehören 2.te
bedeutendste Zielgruppe3. Ausbau der Mitgliederschaft in der Altersgruppe zwischen 27 – 40 Jahren4. Stabilisierung für Mitgliederschaft zwischen 41 - 61 Jahre5. Mitglieder ab 61 Jahren
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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-AnalyseFotoprotokoll Termin II
MITTELFRISTIGE ZIELE
• Renovierung des Clubhauses• Anlage für Jugendturniere fit halten• Jüngsten - & Jugendbereich intensivieren• LK Turniere organisieren• Punktspielmannschaften in allen Altersklassen erhöhen• Mehr Spielgemeinschaften in allen Vereinen, um die Möglichkeiten für alle
Tennisinteressierten zu erhöhen aktiv am Tennis- und Tenniswettbewerben teilzuhaben
• Offenere Spielgruppen im Verein
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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-AnalyseFotoprotokoll Termin II
LANGFRISTIGE ZIELE
• Erhaltung des TCW für den Tennissport• Fusion mit anderen Vereinen zur rationaleren Nutzung von Ressourcen und
der Verbesserung der Möglichkeit in allen Altersgruppen Tennisspielmöglichkeiten zu finden (in freien Gruppen und Punkspielbetrieb in vielen Altersklassen)
• Erhöhung der Mitgliedschaft bei Kindern und im Jugendbereich• Zielorientierung bis zu 150 Mitglieder• Verein finanziell besser stellen
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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-AnalyseFotoprotokoll Termin II
MAßNAHMEN
Wer Bis wann Was
Daniel & Gabi Februar – Mai 2020Schulen wegen AG
ansprechen
Andreas, Stefan, Uli,
Wolfram
Dezember 2019 –
Januar 2020
Halle kaufen/
Hallenproblem lösen
Richard Buck April 2020Mehr junge Familien
in den Verein holen
Matthias 31. März 2020
Leistungsorientierte
Förderung potentieller
Tennisspielern