titulo: perspectivas en la construcción de capacidades tecnológicas para el sector eólico en...
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Titulo: Perspectivas en la construcción de
capacidades tecnológicas para el sector eólico en México
Nombre: Raúl Arturo Alvarado López Sede Regional: Centro – UAM-
Azcapotzalco Fecha: 14 de octubre de 2015
Índice de la presentación
I. Introducción
II. La energía eólica en el Mundo
III. La energía eólica en México
IV. Conceptos clave
V. Perspectivas en la construcción de capacidades tecnológicas locales
VI. La visión del Estado
VII. La visión de la entidades de educación superior y centros de I+D
VIII.La visión de la empresas
IX. Reflexiones finales
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I. Introducción (1)
Energía eólica es la energía obtenida del viento, es decir, la energía cinética generada por efecto de las corrientes de aire, la cual ha sido utilizada en diversas actividades en diferentes sociedades, tal el caso del impulso de los barcos de vela y los molinos de viento.
El molino de viento tuvo su máximo esplendor durante los siglos XVII y XVIII.
Principales funciones:Moler granos Bombear agua Cerrar madera Producir aceites
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I. Introducción (2)
En la actualidad, la energía eólica es utilizada alrededor del mundo, principalmente para producir energía eléctrica mediante aerogeneradores.
La importancia en el uso de la energía eólica se centra en que es un recurso abundante, renovable, limpio y que se encuentra presente en todo el planeta.
Evolución de la tecnología eólica: de la energía cinética a la energía eléctrica
De la energía mecánica a la energía eléctrica
De la energía cinética a la energía mecánica
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II. La energía eólica en el Mundo
En Europa es donde históricamente en mayor medida se ha explotado la energía eólica para la generación de energía eléctrica, y en donde se han realizado los mayores desarrollos tecnológicos ligados a esta energía.
El principal suceso que impulsó el desarrollo tecnológico eólico moderno, fue la crisis internacional del petróleo de 1973.
Al finalizar 2014, en el mundo se contaba con una capacidad instalada de 369,553 WM.
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50.000
100.000
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2014
7.60
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13.6
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23.9
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31.1
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953
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068
318.
596
369.
553
MW
Acu
mul
ados
Año
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20.000
40.000
60.000
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100.000
120.000 114.763
65.879
39.165
22.987 22.465 12.440
9.694 9.285 8.663 5.939
58.275
MW
Inst
alad
os
Capacidad acumulada de energía eólica instalada a nivel mundial (MW), 1997-2014 Líderes mundiales en capacidad Instalada acumulada al 2014 (MW)
Fuente: Elaboración propia a partir del GWS-GWEC (2014).Fuente: Elaboración propia a partir del GWS-GWEC (2014).
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III. La energía eólica en México
México cuenta con recursos eólicos abundantes, sin embargo un adecuado aprovechamiento implica importantes desafíos (construcción de capacidades tecnológicas), pero también representa una importante ventana de oportunidad para nuestro país.
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1. Itsmo de Tehuantepec 2. Estado de Baja California 3. Costa del Golfo de México 4. Costa de la Península de Yucatán 5. Norte y Centro de México
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1,6 1,6 1,6 1,6 1,6 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 3 85 85 165213
519569
1.537
1.917
2.551
Año de operación comercial
MW
Insta
lad
os
Principales regiones en México con potencial para el desarrollo de proyectos eólicos de gran potencia
Fuente: IIE.
Capacidad Instalada Acumulada en México al 2014 (MW)
Fuente: Elaboración propia a partir de GWEC (2013) y la AMDEE (2014).
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IV. Conceptos clave (1)
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IV. Conceptos clave (2)
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V. Perspectivas en la construcción de capacidades tecnológicas locales
LAERFTE (2008-2013): Fondos y fideicomisos para apoyar la promoción, investigación científica y tecnológica en las diferentes energías renovables.LGCC (2012): Protección al ambiente y desarrolloSustentable.Reforma Energética (2013): Mayor inversión (privilegiando la del exterior), promoción a proyectos de energía distribuida.
Certificado de Energías Limpias Fondos de Sustentabilidad Energética Programa Estratégico de Formación de RH en Materia Energética.
CEMIE-Eólico Integrado por: centros públicos de investigación; instituciones de educación superior; empresas y fundaciones; un centro de investigación extranjera y una entidad de Gobierno. Además de contar con el apoyo de 2 organizaciones internacionales que aportarán recursos económicos (GEF y el BID). Actualmente 13 proyectos en desarrollo.
Capacidades tecnológicas especificas: Formación de Recursos Humanos (capacitación/reclutamiento). Licenciamiento de nueva tecnología y/o Ingeniería de reversa. Maquila de equipos en territorio nacional. Mejora de procesos, componentes y equipos en territorio nacional. Desarrollo de nuevos componentes y equipos (en casa matriz y en México). Actividades de I+D en territorio nacional. Procesos de vinculación (Univ-Emp-Gob).
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VI. La visión del Estado (1)
Ley Metas Año
Ley para el Aprovechamiento de las Energías Renovables y el
Financiamiento de la Transición Energética
65% máximo de generación con fuentes de energía fósiles. 202460% máximo de generación con fuentes de energía fósiles. 203550% máximo de generación con fuentes de energía fósiles. 2050
Ley General de Cambio Climático
Desarrollo y construcción de infraestructura para el manejo de residuos sólidos que no emitan metano a la atmósfera con centros urbanos de más de cincuenta mil habitantes, y cuando sea viable, implementarán tecnología para la generación de energía eléctrica a partir de emisiones de gas metano.
2018
Constitución de un sistema de incentivos que promueva y haga rentable la generación de electricidad a través de energías renovables, como: eólica, solar y mini hidráulica.
2020
38% como mínimo de generación con fuentes limpias. 2024
Metas del sector eléctrico en México
Fuente: Prospectiva del Sector Eléctrico 2013-2027 (SENER, 2013).
Año Capacidad de generación eléctrica (MW)
2015 3,3372016 3,8402017 8,7222018 8,922
Año Generación eléctrica (GWh/año)
2015 10,2322016 11,7732017 26,7422018 27,355
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VI. La visión del Estado (2)
Estimación del crecimiento anual de la capacidad instalada eólica en México
(2015-2018)
Estimación del crecimiento anual de generación eoloeléctrica en México
(2015-2018)Fuente: (PEAER, 2013).
Fuente: (PEAER, 2013).
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VII. La visión de las entidades de educación superior y centro de I+D
Principales líneas de investigación del CEMIE-Eólico
Distribución geográfica de los miembros iniciales del CIMIE-Eólico
Liderado por el IIE 6 Centros públicos de investigación 14 Instituciones de educación superior 10 Empresas y fundaciones 1 Entidad de Gobierno (Estado de Oaxaca) 2 Organizaciones multinacionales (GEF y BID)
Fuente: SENER (2014a).
Fuente: CEMIE-Eólico, disponible en: http://evaluarer.iie.org.mx:8080/cemie
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Nombre Breve descripción de la organización
Empresas desarrolladoras y operadoras GE Power & Water (USA)
Diseño y fabricación de componentes y equipos (turbinas eólicas). En México cuenta con el GE Infrastructure Querétaro-8 turbinas de 2.75 MW en el parque eólico “Santa Catarina Nuevo León (22 MW)”
Vestas México (Dinamarca)
Desarrollo, fabricación, venta y mantenimiento de tecnología eólica para generar electricidad (integra toda la cadena de valor en su casa matriz).-Parques eólicos en México con turbinas Vestas: La Venta I en Oaxaca; Arriaga Chiapas; Los Altos Jalisco y El Porvenir Tamaulipas.
Acciona Energía (España)
Integra toda la cadena de valor para el sector eólico. Sus negocios principales incluyen actividades de desarrollo de proyectos, ingeniería y construcción; fabricación de aerogeneradores; operación y mantenimiento de instalaciones y venta de energía.- Parques eólicos en México: Eurus fase I y II, Oaxaca II, Oaxaca III y Oaxaca IV (todos en Oaxaca con turbinas de la propia empresa).
Siemens (Alemania)
Diseño y fabricación de componentes y equipos (proveedores turbinas eólicas)-En proceso de licitación de turbinas para los nuevos proyectos en México.
Potencia Industrial (México)
Diseño y fabricación de componentes y equipos de pequeña y mediana potencia y diversos complementos eléctricos.
EDF (Eléctrica del Valle de México), (Francia)
Desarrolladora de proyectos, generación y venta de energía. -Parques eólicos operados en México: La Mata-La Ventosa (turbinas Clipper Liberty), Bii Stinú (turbinas Gamesa) y Santo Domingo (turbinas Gamesa), todos en Oaxaca.
Empresas de servicios y componentes
Trinity Industries de México, S. de R.L. de C.V. (USA)
Fabricante de torres para turbinas eólicas, internos de torres, transporte y logística.-Han fabricado el 90% de las torres eólicas instaladas en los parques eólicos de México (según la entrevistada).
Cisa Energía (México)
Servicios de promoción, diseño, construcción, operación y mantenimiento de proyectos eólicos.-Parques eólicos desarrollados: Bii Nee Stipa I/ Stipa Nayaá (31 turbinas Gamesa y desarrollador Iberdrola Renewables); Bii Nee Stipa II (turbinas Gamesa y desarrollador Gamesa/Enel GreenPower); Bii Nee Stipa III/ Zopiloapa (turbinas Gamesa y desarrollador Gamesa/Enel “Grupo México”); Bii Nee Stipa IV/Dos Arbolitos (turbinas Gamesa y desarrollador Iberdrola Renewables) y Sierra Juárez, Baja California (47 turbinas Vestas y desarrollador Lenova).-2 proyectos en desarrollo: XISA I y XISA II.
VIII. La visión de las Empresas
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IX. Reflexiones finales (1)
El reto es lograr consolidar una industria local con mayor presencia en los diferentes eslabones de la cadena de valor del sector para diversificar los beneficios generados por el desarrollo de los proyectos en México.
Aprovechar las ventanas de oportunidad y hacer frente a los retos del sector requiere de la construcción de mayores capacidades tecnológicas, principalmente en aquellas áreas prioritarias asociadas a un mayor valor agregado.
Se cuenta con importantes expectativas de crecimiento en el sector a nivel global como local (tan sólo en México se espera alcanzar entre 12, 000 y 15,000 MW al 2020-2022).
Las capacidades con mayor nivel de innovación son construidas por las grandes empresas extranjeras (desarrolladoras de tecnología), las cuales son acumuladas en el exterior, y NO difundidas en México.
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IX. Reflexiones finales (2)
La articulación entre las fortalezas internas y las relaciones externas tendrían que constituir la pauta para el desarrollo de estrategias tecnológicas a favor de la innovación y la competitividad.
El papel del la cooperación / vinculación entre las organización podría jugar un papel central para la construcción de más y mejores capacidades tecnológicas (tanto sector público como privado y de educación).
Es urgente lograr aterrizar los diferentes planes y programas que favorezcan al sector local.
Es necesario impulsar una mayor derrama de capacidades al interior del país para lograr consolidar una industria local, en donde las empresas líderes tecnológicas en el sector son claves.
Por su atenciónMUCHAS GRACIAS
Dr. Raúl Arturo Alvarado López