Produire par automate des plannings optimisés complexes

Permet de s’ouvrir aux bénéfices des horaires atypiques, sans crainte ni risque.

par horaires atypiques on entend

les horaires flexibles adaptés aux variations de charge l’intégration d’heures additionnelles dans la base du temps de travail une amplitude de travail étendue au-delà des 5 jours ou du 8h-20h l’annualisation et la compensation périodes basses et hautes l’organisation en semaines compressées, voire en roulements

intégrant les contraintes et ajustements individuels y compris par des échanges de temps inter salariés sur mobile

La flexibilité des horaires est légiférée(Amplitude, travail du dimanche, du soir...)

La possibilité d’ajuster personnellement ses horaires est une contrepartie nécessaire aux horaires atypiques Echanger des périodes planifiées en quelques clics Gérer ses indisponibilités et imprévus entre employés Intégrer FACILEMENT les contraintes individuelles

même tardives dans les planifications et roulements

Les changements fréquents sont traités simplement

Sans implication du management, c’est un automate qui prend en charge la planification avec le respect des règlements, des contraintes…

Une application SmartPhone disponible en 24/7 permet à chacun d’être un acteur proactif co-responsable des équilibres de son temps

• Etre en sécurité dans des solutions plus élaborées Assurer la légalité, du planifié au constaté de plannings complexes Motiver les équipes par des plannings adaptés & plébiscités Saisir des opportunités d’organisation plus profitables Tracer les transactions en mode juridiquement opposable Respecter les contraintes pour juguler des causes d’absentéisme

• Réorganiser autour des besoins réels Contrer les déviances (9 to 5, lois de Parkinson, Laborit) Planifier autour des taches utiles et non substitutives Mettre en consonance besoins individuels et d’exploitation

Supprimer les craintes et manier les leviers de l’entrain

Avec les applications sur mobiles disponibles en 24/7 : Les employés deviennent les acteurs réactifs

responsables de leur temps, et notamment des échanges de présence de gré à gré, rompant avec l’absentéisme accidentel, le turn-over (-80%) et la démobilisation. sans délai d’attente de prise de service et sans implication des services RH.

La production des plannings est assurée par des automates puissants et rapides qui déchargent le management des contraintes de planification devenues complexes pilotent la légalité de tous les ajustements ou échanges de temps optimisent les temps de présence et les coûts salariaux réaménagent sans délai les plannings individualisés et annualisés.

Construire une dynamique d’innovation propre à motiver des équipes autour de l’adaptation des présences aux besoins de l’entreprise et aux besoins de chacun est un PLUS.

Une planification réussie se mesure au Turn-Over et à l’absentéisme