thesen und trends zum digitalen reifegrad von unternehmen

2016 www.marketingclub-ms-os.de

Erfahrung und Wissen

für die ZukunftDas Club-Programm

des 2. Halbjahres 2016

Marketing von A bis ZDas Marketing-Netzwerk der Region

Münster/Osnabrück

Den „digital shift“ gestalten

Thesen und Trends

zum digitalen

Reifegrad von

Unternehmen

+

+

+

D A S M A G A Z I N F Ü R M A R K E T I N G P R O F I S

32 2016 2016

Starker Club mit einem starken NetzwerkVerehrte Leserinnen und Leser, liebe Clubmitglieder!

EDITORIAL

_S ie halten sie in den Händen – die erste

Ausgabe unseres neuen Club Reports, der fortan einmal jähr-

lich erscheinen wird.

Auf fast 60 Seiten stellen wir Ihnen hier unser Club-Angebot

vor. Wir blicken zurück auf interessante und spannende Club-

Abende, auf Highlights wie die Verleihung des Marketing-

Preises, auf Besuche in Unternehmen der Region und vieles

mehr. Und natürlich geben wir auch einen Ausblick auf die

kommenden Veranstaltungen mit Themen und Referenten, die

Sie inspirieren, Ihnen frische Anregungen und viel Stoff für

Diskussionen geben werden. Kurz: die Sie, uns alle, bewegen.

Ein Thema, das sich wie ein roter Faden durch viele unserer

Veranstaltungen zieht, ist dabei der – rasend schnelle - digi-

tale Wandel, den wir mit Marketing-vor-Ort-Veranstaltungen

und Vorträgen intensiv begleiten und aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten: Selten

war Marketing so in Bewegung wie heute.

Wohl dem, der in solch dynamischen Zeiten auf ein starkes Netzwerk bauen kann: Im

Marketing-Club haben Sie die Möglichkeit zum Austausch mit Marketingexperten aus

der Region und weit über die Grenzen hinaus. Hier lernen Sie aus fremder Erfahrung,

erweitern Ihren Horizont und erhalten immer wieder neue Impulse.

Ich lade Sie herzlich ein: Machen Sie mit, seien Sie aktiver Teil unseres Netzwerkes – und

begeistern Sie auch Freunde und Interessierte für den Marketing-Club Münster/Osnabrück.

Vorstand und Beirat danken der betreuenden Agentur Artgerecht aus Bielefeld, die sich für unser

Clubmagazin stark ins Zeug gelegt hat und diese stattliche erste Ausgabe ermöglicht hat.

Auf bald in unserem Marketing-Club Münster/Osnabrück

Ihr

Thomas Hans

Präsident Marketing-Club Münster/Osnabrück

erfolgreiche

PRODUKTKOMMUNIKATION braucht:

perfekte

PRODUKT- BILDER

sichere PRINT- AUSLEITUNG

verkaufsstarke

SEO-TEXTE, ATTRIBUTE

Systeme für

PIM, MAM, WEB2PRINT

www.Laudert.de

370 Mitarbeiter in

Vreden, Hamburg

und Stuttgart:

4 2016

Inhalt

06 Digital blind vor ErfolgDigitalisierung deutscher Unternehmen für nach-

haltigen Erfolg

10 Eine kleine Ziegelei goes Fashion ...Die Verleihung des 7. Marketing-Preises-Münster/

Osnabrück

12 Ein glanzvoller Abend mit Stil und CharmeDer Neujahrsempfang 2016

14 Ein starkes Netzwerk und Forum gebündelter KompetenzDer Marketing-Club Münster/Osnabrück

15 Die GeschäftsstelleService + Information

16 Der Treffpunkt für Marketing-Profi sMitgliederzahlen steigen kontinuierlich

18 JuMPs – eine starke Gemeinschaft für alle Marketing-Nachwuchs-kräfteJunior Professionals regional und national aktiv

19 Mitgliederstimmen

20 Der Marketing-Club in den Medien

21 Programm 2. Halbjahr 2016Erfahrung und Wissen für die Zukunft

22 Die Cannes RolleDie besten Werbespots der Welt

24 Rückblick 2016Netzwerken, exklusive Weiterbildung und

Wissenstransfer

30 Marketing goes Agile43. Deutscher Marketingtag

31 Geballte KompetenzCompetence Circles

32 Münster – wo Kultur Stadt fi ndetMünster – ein fester Begriff in der weltweiten

Kulturszene

34 Münster: jung, wachsend und leistungsstarkWirtschaftsförderung Münster GmbH

36 Osnabrück positioniert sich als Kongress-StandortHidden Champion

38 Marketing von A-ZMitgliedsunternehmen präsentieren ihre

Angebote

• Biomasse-HKW• Rechenzentrum/Breitband• LED-Beleuchtung• Regenerative Regen-

wassernutzung

Jetzt Grundstücke und Mietlächen sichern!

+ 49 (0) 2 5 71-94 47 80WWW.aiRpoRtpaRKfMo.DE

innovativer Business park am flughafen Münster/osnabrück direkt an der a1 Hamburg–Köln

• Gesichertes Baurecht• voll erschlossen• 2.000–100.000 m2

parzellierbar• 24 Std.-Betrieb

• Gewerbe/Logistik ab 55 B /m2

• Büro/Hotel ab 70 B/m2

a1 Hamburg - Köln

airport fMo

Dortm

und-Ems-Kanal

AirportPark FMOExpansion gesichert!

Im 1. Bauabschnitt sind

• für Logistik/Gewerbe

nur noch 120.000 m² und

• für Büro/Hotel

noch 40.000 m² frei!


wassernutzung








a1 Hamburg - Köln

airport fMo

Dortm

und-Ems-Kanal








wassernutzung








a1 Hamburg - Köln

airport fMo

Dortm

und-Ems-Kanal







Achim Himmelreich

Vizepräsident des BVDW

Beim BVDW beschäftigt sich

Achim Himmelreich als Vize-

präsident wie auch bei

Capgemini als Director Digital

Transformation mit den Heraus-

forderungen der Digitalisierung.

Mehr zum Thema auf den

Seiten 6 bis 8.

Anett Hötzel und Katharina Kraft vertreten die JuMPs im Marketing-Club Mün-

ster/Osnabrück. Den JuMPs gehören alle Clubmitglieder bis zum 35. Lebensjahr an.

Zusätzlich zum attraktiven Veranstaltungsprogramm profi tieren die JuMPs von den

günstigeren Beiträgen für die Club-Mitgliedschaft.

Mehr zum Thema auf Seite 18.

76 2016 2016

Digitalisierung deutscher Unternehmen für nachhaltigen Erfolg

THEMA _ DIGITALISIERUNG

Digital blind vor Erfolg

_a chim Himmel-

reich möchte weder den Finger heben

noch belehren. Als Vizepräsident des

Bundesverband Digitale Wirtschaft

(BVDW) e.V. hat er sich auf die Fahnen

geschrieben, Unternehmer für die Digi-

talisierung zu sensibilisieren. Die Fokus-

gruppe Digital Commerce des BVDW hat

im Rahmen einer Studie 100 Unterneh-

men mit einem Umsatz ab 1 Mio. Euro

und mindestens zehn Mitarbeitern zum

digitalen Reifegrad des Unternehmens

befragt. Auf Basis der Ergebnisse wur-

den drei Thesen aufgestellt und die

haben es in sich.

Foto

: © siraa

nam

wong –

ist

ock

photo

.com

Deutschland ist der starke Mann Europas. Während Krisen wüten, Märkte kollabieren und sich Ängste

breitmachen, blüht die deutsche Wirtschaft. Garant des Erfolgs ist der deutsche Mittelstand, der zu Recht

von der Politik als Motor der Wirtschaft bezeichnet wird. Deutsche Mittelständler dominieren die inter-

nationalen Märkte, werden als Hidden Champions gekürt und feiern Exportrekorde – glänzende Zukunfts-

aussichten also. Doch Achim Himmelreich mahnt: „Dem Mittelstand fehlt das Bewusstsein für brisante

Nöte von morgen und übermorgen.“

Achim Himmelreich

Vizepräsident des BVDW

Beim BVDW beschäftigt

sich Achim Himmelreich als

Vizepräsident wie auch bei

Capgemini als Director Digi-

tal Transformation mit den

Herausforderungen der

Digitalisierung. Ausführliche

Ergebnisse der BVDW-Studie

„Digital Readiness“ erhalten

Sie unter bvdw.org.

Quelle: Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V.

Reifegrad 1

„Ruhe-Phase“

10 %

15 %

27 %

32 %

16 %

Reifegrad 2

„Starter-Phase“

Reifegrad 3

„Pilot-Phase“

Reifegrad 4

„Digitalisierungs-Phase“

Reifegrad 5

„Digitalisiert“

1. These: „Mehr als die Hälfte der

Unternehmen sind nicht reif für die

Digitalisierung“

Zu diesem Schluss kommt die Fokusgrup-

pe, nachdem die befragten Unternehmen

in fünf Phasen unterteilt wurden:

1. „Ruhe-Phase“

2. „Starter-Phase“

3. „Pilot-Phase“

4. „Digitalisierungsphase“

5. „Digitalisiert“

Demnach hat mehr als die Hälfte der

Unternehmen die Digitalisierungsphase

nicht erreicht. Achim Himmelreich weist

darauf hin, dass die berechtigte Euphorie

um wirtschaftliche Erfolge den Ernst der

Lage kaschiert. Schwellenländer werden

Anschluss fi nden. Die Digitalisierung

ermöglicht der weltweiten Konkurrenz

eine breitere und effektivere Bedienung

diverser Touchpoints – und das in einem

rasanten Tempo. Schon heute müssen

sich Unternehmen für einen härteren

Wettbewerb vorbereiten. Ein Profi l in den

sozialen Medien oder die Pfl ege einer

Internetseite fallen in die Starter-Phase,

können aber nicht als digitale Strategie

verstanden werden.

2. These: „Die Kleinen hinken

hinterher“

„Vor allem die kleinen Unternehmen

liegen bei der Digitalisierung weit zu-

rück, sodass ihre Überlebenschancen in

der Zukunft gering sein werden“, stellt

die Fokusgruppe fest. Für Achim Him-

melreich hat das Groß-klein-Gefälle

offensichtliche Gründe. Die Vermutung,

dass Ressourcen in kleinen Unterneh-

men häufi g knapper sind, ist richtig. Als

entscheidenden Faktor macht er einen

anderen aus: Unternehmen fehlt schlicht

das Bewusstsein und das Verständnis für

die Notwendigkeit der Digitalisierung,

ferner wird der digitale Reifegrad des

eigenen Unternehmens oft viel zu positiv

bewertet.

3. These: „Digitale Strategie ist

Chefsache“

„Die Selbstwahrnehmung und -einschät-

zung innerhalb der Führungsebenen bei

den Soft-Kriterien – wie z. B. Culture –

ist teilweise alarmierend realitätsfern.“

Obgleich Verbände und Politik genügend

Angebote für den Mittelstand schaffen,

ist die Nachfrage gering. Entscheider

sehen keine Not, gerade das kritisiert

Achim Himmelreich. Anstatt dem Thema

eine angemessene Bedeutung zuzuspre-

chen und reale Probleme strategisch

anzugehen, wird es nebenher bearbeitet.

Sofern qualifi zierte und gute Leute im

Unternehmen sind, stehen diese auf

einsamen Posten. Die Digitalisierung

ist jung, wie auch die Fachkräfte. Him-

melreich spricht von einem „Reverse

Coaching“, junge Mitarbeiter müssen

ältere Mitarbeiter für die Digitalisierung

fi t machen. Die Führungsebene muss die

Strategie, die Grundvorrausetzung und

die Förderung defi nieren und gewährlei-

sten. Auch die Wahl geeigneter Partner

ist Chefsache. Himmelreich empfi ehlt bei

der Kompetenzgewinnung und Strategie-

entwicklung einen Mix aus Personalent-

wicklung im Unternehmen, der Zusam-

menarbeit mit Dienstleistern sowie dem

Austausch in lokalen Netzwerken.

Verteilung der Unternehmen aus den Branchen Handel sowie Produktion & Herstellung in digitale Reifegrade

8 2016

THEMA _ DIGITALISIERUNG

Thomas Hans, Präsident MC

Münster/Osnabrück

Die Digitalisierung stellt die Ge-

schäftswelt auf den Kopf. Unter-

nehmen kämpfen mit unbekannten

Herausforderungen, Agentur- und

Dienstleistungsmodelle werden neu

gestaltet. Als Unternehmer sind wir

mehr denn je in der Verantwortung,

den Zugang zum benötigten Know-

how zu gewährleisten. Doch gerade

in diesem Bereich ist der allgegen-

wärtige Fachkräftemangel besonders

drastisch. Deswegen ist es eine

anspruchsvolle, aber auch spannende

und facettenreiche Aufgabe, die alle

Bereiche und Tätigkeitsfelder eines

Unternehmens betrifft. Als Netzwerk

können wir im Marketing-Club den

Herausforderungen gemeinsam be-

gegnen und gegenseitig von Können

und Wissen profitieren. Einmal mehr

erweist sich unser Konzept von der

„Selbstbedienung in fremder Erfah-

rung“ als zukunftsweisend. Und es

gilt: Nicht die Großen fressen die

Kleinen, sondern die Schnellen die

Langsamen.

Albert Hirsch, Vizepräsident MC

Münster/Osnabrück

Das Thema Digitalisierung und seine

vielfältigen Umsetzungsmöglich-

keiten bieten grundsätzlich allen Un-

ternehmen die Chance, die eigenen

Prozesse für Kundenakquise und vor

allem für die Kundenbindungsmaß-

nahmen insgesamt wirkungsvoller

und kostengünstiger zu gestalten

und gleichzeitig alle weiteren ver-

bundenen Unternehmensbereiche

effizient zu integrieren. Insgesamt

schaffen die schnellen Unternehmen

damit Wettbewerbsvorteile und

Umsatzsteigerungen und können

Marktanteile dazugewinnen. Gute

Beispiele und Anregungen erfahren

die Marketing-Club-Mitglieder bei

unseren Clubveranstaltungen und

Präsentationen von erfolgreichen

Unternehmen und Referenten.

Zusammenfassung

• Mehr als die Hälfte der befragten

Unternehmen sind nicht reif für die

Digitalisierung

• Gerade kleine Unternehmen haben

einen geringen Reifegrad

• Entscheider verkennen die Lage,

Strategien werden nicht ausrei-

chend formuliert

• Fachkräfte und Kompetenzen

fehlen und sind nicht ad-hoc

verfügbar

Das Rüstzeug zur Digitalisierung

• Die digitale Strategie zur Chef-

sache machen

• Personal einstellen, Strukturen

schaffen

• Fehlende Kompetenzen über starke

Partner und Dienstleister gewinnen

• Bestehende Angebote wahrnehmen

(Beispiel: „Mittelstand 4.0“ des

Bundesministeriums für Wirtschaft

und Energie)

• Im Marketing-Club Kompetenzen

und Netzwerke nutzen, Erfahrungs-

austausch fördern und gemeinsam

Konzepte und Ideen besprechenFingerspitzengefühl und Augenschein – Druckveredelung wirkt mit allen Sinnen.

Visuelle Impulse und haptische Effekte schaffen Emotion und wecken Begehr-

lichkeit. Sie verankern Botschaften tief beim Empfänger und machen aus Print-

produkten unverwechselbare Markenbotschaften. Ob Verpackung, Geschäfts-

papier, Plakat oder Bucheinband – Veredelung setzt Zeichen.

Wir sind dabei Ihr Innovationspartner –

Für Sie als Markenartikler, Gestalter, Agenturen und Druckereien.

GRÄFE Druck & VeredelungEckendorfer Str. 82-84

33609 Bielefeld

Fon 05 21-9 72 05-0

[email protected]

www.graefe-druck.de

Idee & System – Die Markenmacher Eckendorfer Str. 84

33609 Bielefeld

Fon 05 21-9 72 05-80

[email protected]

www.idee-und-system.de

LEISSING Druckveredelung Lise-Meitner-Straße 10

76829 Landau

Fon 0 63 41-9 42 49-0

[email protected]

www.leissing-druckveredelung.de

10 2016

Foto

: Ber

nd O

ber

hei

m

112016

Die Verleihung des 7. Marketing-Preises Münster/Osnabrück

THEMA _ MARKETING-PREIS MUNSTER/OSNABRUCK

im Responsive-Design. Ein als Online-Tool

eingebauter Mischsortierer ermöglicht es

den Interessenten zudem, die individuelle

Mischung selbst zu konfigurieren.

„Es war ein Weg ins Ungewisse, aber wir

haben den Schritt zur eigenen Marke nicht

bereut. Innerhalb von drei Jahren konnten

wir unseren Umsatz verdoppeln“, resü-

mierte Hebrok. Mittlerweile findet man

europaweit zahlreiche Bauwerke, in denen

„JH Original Wasserstrich Backstein Klin-

ker“ verarbeitet wurden; renommierte Ar-

chitekten wie David Chipperfield gehören

zu den Auftraggebern des Unternehmens.

„Die Ziegelei Hebrok-Natrup-Hagen hat

eine klare und differenzierende Marken-

strategie konzipiert und erfolgreich um-

gesetzt“, urteilte die Jury bei der Auswahl

des neuen Marketingpreisträgers. „Zwar

bedingt die höhere Produktqualität höhere

Fixkosten in den Bereichen Forschung

und Entwicklung wie auch Marketing und

Vertrieb, führt aber zu einer wesentlich

stärkeren Wettbewerbsfähigkeit, zu hö-

heren Einstandspreisen und insgesamt

einer größeren Wertschöpfung. Mit dieser

Strategie ist es der Ziegelei als ursprüng-

lich regionalem Anbieter gelungen, sich im

Premium-Segment überregional und inter-

national mit den Architekten und Bau-

herren neue Zielgruppen zu erschließen.

Beigetragen hat hierzu eine umfassende

und wertbasierte Unternehmens- und

Marketing-Kommunikation.“

In seiner Laudatio hob Thorsten Hennig-

Thurau, Professor für Marketing & Medien

an der Westfälischen Wilhelms-Universität

Münster hervor: „Die Erfolgsgeschichte

des Preisträgers zeigt wunderbar, welche

Kräfte richtig angewandtes Marketing

entfachen kann!“

Der Marketing-Preis Münster/Osnabrück Die Auszeichnung für exzellente Marketing-Leistungen in der Region Zum ersten Mal wurde er im Jahr 2010

verliehen – seitdem hat sich der Mar-

keting-Preis Münster/Osnabrück einen

Namen gemacht. Der Preis würdigt he-

rausragende unternehmerische Marketing-

Leistungen. Hier kann sowohl das gesamte

Unternehmen Preisträger sein, aber auch

eine spezielle Einzelaktivität – beispiels-

weise ein erfolgreiches neues Produkt

oder ein außergewöhnlicher Messeauftritt

etc. –ausgezeichnet werden.

Von der Anmeldung bis zur Entscheidung

für den Gewinner durchlaufen die einge-

reichten Bewerber-Konzepte ein mehrstu-

figes Auswahlverfahren durch eine Jury

aus Marketing- und Kommunikationsex-

perten. Die Preisverleihung mit der Prä-

sentation des Sieger-Konzeptes erfolgt in

guter Tradition im Rahmen des festlichen

Neujahrsempfangs des Marketing-Clubs

Münster/Osnabrück.

Viele Teilnehmer, nur ein SiegerWer wird seine exzellenten Marketing-

Leistungen mit dem Marketing-Preis Mün-

ster/Osnabrück krönen? Die Antwort auf

diese Frage wird Anfang 2017 gegeben,

wenn der Marketing-Club die begehrte

Auszeichnung im Rahmen des Neujahrs-

empfangs zum achten Mal verleiht.

Wenn Sie überzeugt sind, dass Ihr Mar-

keting-Konzept Maßstäbe gesetzt hat

6. Marketing-Preis Münster/Osnabrück (2015)

EMCO ELEKTROROLLER

„Erfolgreiche Marketingstrategie des Start-ups

emco Elektroroller“


EMSA GMBH

„Mission Frische – einzigartiges und ganzheitliches

Marketing-Konzept“


AUG. WINKHAUS GMBH & CO. KG

„Erweiterung des Marketing-Mix um einen

vorbildlichen Social-Media-Auftritt“


LR HEALTH & BEAUTY SYSTEMS GMBH

„Erfolgreicher Launch der Duftserie Bruce Willis“


SCHÖNOX GMBH

„Marketing-Konzept zum Produkt

SCHÖNOX iFLOOR“


UNTERNEHMENSGRUPPE HAVERKAMP

„Klare Positionierung des Unternehmens und

gelungener Marketing-Mix"

Die Preisträger des Marketing-Preises Münster/Osnabrück

_S eine Leidenschaft

für Perlmutteffekte darf Ziegler Jörn

Hebrok nun ausleben. Die rund 35 Mitar-

beiter starke Ziegelei, die er gemeinsam

mit Ehefrau Maria in mittlerweile vierter

Generation der Familie führt, hatte fast

80 Jahre lang Klinker produziert, zuletzt

für eine Dachmarke mit Abnehmern im

B2B-Bereich der Baubranche. Als im Zuge

der Weltwirtschaftskrise im Jahr 2009

der Absatzmarkt einzubrechen drohte,

entschlossen sich der diplomierte Kera-

mik- und Wirtschaftsingenieur und die

Diplom-Betriebswirtin, zusätzlich die

eigenständige Premiummarke „JH“ zu ent-

wickeln und im entsprechenden Preisseg-

ment anzubieten. Eine Idee, bis zu deren

Verwirklichung einige Zeit verging und

den Hebroks so manche schlaflose Nachte

bescherte. Jörn Hebrok zog sich in seine

„Ziegel-Küche“ zurück und tüftelte an

Rezepturen für neue Steine. Heraus kamen

die „JH Original Wasserstrich Backstein

Klinker“ in besonders hoher Qualität und

mit der Möglichkeit der Individualisierung.

Produziert werden sie im sogenannten

Wasserstrichverfahren, das Jörn Hebrok

damit wieder etablierte. Nun gab es ein

Produkt – aber noch niemand kannte es.

Zudem wartete schon eine weitere He-

rausforderung: Die Trennung von der

Dachmarke und den Gesellschaftern. Die

Ziegelei Hebrok Natrup-Hagen, die sich bis

dato nur mit der Produktion befasst hatte,

musste in Windeseile eine eigene Buch-

haltung aufbauen und Marketing und

Vertrieb selbst organisieren.

Für die Konzeption des neuen Marken-

auftritts fanden Jörn und Maria Hebrok

professionelle Unterstützung bei Manuela

Maria Lagemann, Geschäftsführerin der

Osnabrücker Agentur sec. Gemeinsam

erarbeiteten sie das Markenprofil und

eine Strategie, die Steine am Markt

einzuführen. „Die Marke ist der Ziegler,

Jörn Hebrok. Er steht für die Ursprüng-

lichkeit, Echtheit und Ehrlichkeit der

Produkte“, führte Lagemann aus. „So ist

auch das Marken-Logo einem Stempel

ähnlich aufgebaut und verweist auf den

Manufakturcharakter und die Historie der

Ziegelei.“

Um Produkt und Marke bekannt zu machen,

präsentierte Jörn Hebrok beides persönlich

in verschiedenen Architekturbüros und

stellte erfreut fest: Es gibt ein starkes In-

teresse. Schon nach kurzer Zeit folgten die

ersten Aufträge. Die neuen Klinker sprachen

sich in Architekten- und Bauherrenkreisen

schnell herum. Informationen zu Unterneh-

men und Produkten sind im Internet leicht

auffindbar dank eines durchdachten und

suchmaschinenoptimierten Online-Auftritts

Eine kleine Ziegelei goes Fashion …

Ein altes Produkt neu erfunden und mit dem „JH Original Wasserstrich Backstein Klinker“ eine eigene Premium-

Marke erfolgreich am Markt etabliert: Für diesen konsequenten und mutigen Schritt wurde die Ziegelei Hebrok

Natrup-Hagen während des Neujahrsempfangs 2016 mit dem 7. Marketing-Preis Münster/Osnabrück ausgezeichnet.

und unsere Region davon erfahren muss,

sollten Sie an diesem attraktiven Wettbe-

werb teilnehmen. Alternativ können Sie

auch ein Ihnen bekanntes Unternehmen

als Teilnehmer empfehlen, das mit seinem

Marketing Beachtenswertes geleistet hat.

Bis zum 12. September 2016 haben Sie

die Gelegenheit, Ihre Bewerbung oder

Empfehlung für den 8. Marketing-Preis

Münster/Osnabrück einzureichen. Weitere

Informationen zur Teilnahme erhalten

Sie in der Geschäftsstelle oder unter

www.marketingclub-ms-os.de.

MC-Vize-Präsident Albert Hirsch, die Gewinner des 7. Marketing-Preises Manuela Maria Lagemann, Geschäftsführerin Agentur sec, und Jörn Hebrok,

Ziegelei Hebrok Natrup Hagen, MC-Geschäftsführerin Gerburgis A. Niehaus und MC-Präsident Thomas Hans (v.l.).

12 2016

pro el Ins tut für iden tätsbasierte Markenführung GmbHLangenstr. 58, 8159 Bremen

Fon +49 421 8977889-1, Fax -2

Fielstedde@ins tut.pro el.de

Ins tut.pro el.de

pro el WerbemenagementChristoph-Bernhard-Graben 5

48163 Münster

Fon +49 251 7543-64, Fax -43

Fielstedde@pro el.de

www.pro el.de

pro el – eine einzigar ge Kompetenzkombina on

Im Zuge der Globalisierung müssen sich Unternehmen ständig neuen Markt erforder-

nissen anpassen. Wie also stellen Sie Ihr Unternehmen langfris g erfolgreich und

wieder erkennbar auf? Die Antwort liegt in der strategischen Markenführung.

Hier bieten wir Ihnen eine besondere Kombina on: Das pro el Ins tut agiert inter-

na onal in der Mark orschung und Unternehmensberatung. Durch die Partner-

scha mit Prof. Burmann, Inhaber des Lehrstuhls für innova ve Markenführung und

Marke ng an der Exzellenz-Universität Bremen, erhalten Sie fundierte Erkenntnisse

auf höchstem wissenscha lichen Niveau.

Dipl. Designerin Kers n Fielstedde, Geschä sführerin des Ins tuts und Inhaberin

von pro el Werbemanagement, ist seit über 20 Jahren Spezialis n für die Marken-

kommunika on. Nahtlos setzt die Full-Service-Agentur an den strategischen Ergeb-

nissen des Ins tuts an. So ist die Kommunika on Ihres Unternehmens stets ohne

Brüche und durch alle Kanäle sicher gestellt.

• Interna onale Mark orschung• Unternehmensberatung• Posi onierung• Markenname & -Slogan• Markenzeichen• Corporate Design• Geschä sau ri • Kampagnen• Webpräsenz, ...

THEMA _ CLUBVERANSTALTUNG

_C harmant führte

Moderatorin Eva Tanski durch die glanz-

volle Gala. Das Publikum durfte auch in

diesem Jahr wieder abwechselnd mit

einem köstlichen Menü atemberaubende

Artistik genießen: Monsieur Chapeau

erklomm auf wackligen Rollen und Bret-

tern unglaubliche Höhen, Semen Krachi-

nov wirbelte mit rasanter Geschwindig-

keit scheinbar schwerelos Bälle und

Keulen durch die Luft und Chelsea Angell

begeisterte mit anmutiger Hula-Hoop-

Akrobatik.

Eine Übersicht über die vielfältigen Ver-

anstaltungen zu relevanten Themen des

Marketings und Vor-Ort-Einblicke in

ausgesuchte Unternehmen der Region

stellte Vize-Präsident Albert Hirsch mit

dem Club-Programm 2016 vor. Das neue

Jahr werde viele Highlights bereithalten,

warf Hirsch einen Blick in die Zukunft.

Allerdings müsse sich auch und besonders

das Marketing Herausforderungen wie der

Digitalisierung, Urbanisierung und Mobili-

tät, Industrie 4.0 und den sich ändernden

Konsum- und Einkaufsgewohnheiten

Der Neujahrsempfang 2016

Ein glanzvoller Abend

mit Stil & Charme!

Stehende Ovationen für Professor Dr. Heribert Meffert Während der Neujahrsgala wurde dem

Münsteraner Professor Dr. Dr. h. c. mult.

Heribert Meffert die Ehrenmitgliedswürde

des Clubs verliehen. Meffert hatte sich als

einer der ersten deutschen Wirtschaftswis-

senschaftler überhaupt mit dem Marketing

befasst. Er gründete nach seiner Berufung

an die Westfälische Wilhelm-Universität

Münster im Jahr 1968 das erste deutsche

Institut für Marketing, dem er bis zu

seiner Emeritierung im Jahr 2002 als Leiter

vorstand. „Ohne ihn hätte das Marketing

in Deutschland und Europa nicht die große

Bedeutung erlangt, die es heute besitzt“,

fassten Thomas Hans und Albert Hirsch

Mefferts herausragende Verdienste zusam-

men, die das Publikum mit kräftigem und

langanhaltendem Applaus honorierte.

400 Gäste aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft ließen sich die Gelegenheit nicht entgehen, beim

Neujahrsempfang des Marketing-Clubs Münster/Osnabrück im GOP Varieté-Theater Münster einen unvergess-

lichen Abend zu erleben. Mit Spannung wurde die Verleihung des 7. Marketingpreises erwartet: Wer würde

die begehrte Trophäe erhalten? Und noch eine weitere Auszeichnung sollte das Publikum erleben …

stellen. So seien die vier „I“ – Innovation,

Individualisierung, Integration und Integri-

tät – heute gefragter denn je.

Was im Leben wirklich zählt, nannte

Club-Präsident Thomas Hans: im Jahr

2016 sicherlich der Digital Shift, dann:

Marke, Marke, Marke – man könne es

gar nicht oft genug wiederholen – und

das Wichtigste: das Echte und Wahre, die

Beziehungen, Geschichten und Netzwerke.

Dafür stehe auch der Marketing-Club mit

seiner Vielzahl an Mitgliedern.

Seinen absoluten Höhepunkt erreichte

der Abend mit der Verleihung des 7.

Marketing-Preises Münster/Osnabrück.

Unter großem Beifall des Publikums nah-

men Jörn Hebrok und Manuela Maria

Lagemann strahlend die begehrte Trophäe

entgegen. „Eine kleine Ziegelei goes Fa-

shion …“, beschrieb Thomas Hans die fast

schon märchenhafte Geschichte, mit der

die Ziegelei Hebrok Natrup-Hagen in nur

kurzer Zeit mit einem selbstentwickelten

Premium-Produkt die Welt der Baukunst

eroberte. Foto

s: B

ernd O

ber

hei

m

SAVE THE DATE!Freitag, 13. Januar 2017

Neujahrsempfang 2017 mit Verleihung des 8. Marketing-Preises

Münster/Osnabrück

1514 2016 2016

MARKETING-CLUB MUNSTER/OSNABRUCK _ VORSTAND UND BEIRAT

::

_M ittlerweile nutzen

rund 400 Einzelmitglieder und Unterneh-

men den Marketing-Club als Netzwerk

für den Informations- und Erfahrungsaus-

tausch. Durch die Zugehörigkeit der Mitglie-

der zu den unterschiedlichsten Branchen,

Unternehmen und Marketing-Funktionen,

zu Wissenschaft und Praxis wird der Club zu

einem Forum gebündelter Kompetenz und

zur sprudelnden Quelle immer neuer Ideen

und Impulse.

Im Mittelpunkt des Clublebens stehen die re-

gelmäßigen Clubabende. Interessante Fach-

vorträge namhafter Experten aus Industrie,

Handel, Dienstleistung und Wissenschaft zu

relevanten Themen des Marketings wechseln

sich ab mit Vor-Ort-Treffen mit Einblicken

in die Marketingpraxis ausgesuchter Unter-

nehmen der Region. Die schon traditionellen

Veranstaltungen wie das Sommerfest, die

Der Marketing-Club Münster/Osnabrück

Ein starkes Netzwerk und Forum

gebündelter Kompetenz

Heiner Röttger, Frank Dusny, Claudia Dohn, Anne Lück, Thomas Hans, Michael Hoffmann, Gudrun Hams-Weinecke, Anett Hötzel, Gerburgis A. Niehaus,

Dirk Mayer-Mallmann und Gaby Hampel (v.l.). Nicht auf dem Foto: Katharina Kraft und Albert Hirsch.

Der Marketing-Club Münster/Osnabrück e.V. fördert die Marketing-Kommunikation in der regionalen Wirtschaft

und ermöglicht seinen Mitgliedern exklusive Weiterbildung und Wissenstransfer im Marketing-Management.

Aufführung der Cannes Rolle und der Neu-

jahrsempfang mit der Verleihung des Marke-

ting-Preises Münster/Osnabrück komplettie-

ren das vielseitige Programm.

Vorstand und BeiratPräsident des Marketing-Clubs Münster/

Osnabrück ist Thomas Hans. Ihm zur Seite

stehen im Vorstand Vize-Präsident Albert

Hirsch, Gerburgis A. Niehaus als Geschäfts-

führerin des Clubs, Schatzmeister Heiner

Röttger sowie Gaby Hampel, die für das

Programm des Clubs verantwortlich zeichnet.

Im Beirat sind Anett Hötzel und Katharina

Kraft (beide JuMPs), Frank Dusny (Firmen-

mitgliedschaften/Sponsoring), Michael

Hoffmann (PR /Öffentlichkeitsarbeit), Anne

Lück (XING), Dirk Mayer-Mallmann (Netz-

werke/Sponsoring) sowie Claudia Dohn und

Gudrun Hams-Weinecke tätig.

Foto

: Ber

nd O

ber

hei

m

Die GeschäftsstelleService + Information

_für den Club Report

beantwortete Birgit Haber-Ulmer die häufig

gestellten Fragen zu Mitgliedschaft und

Teilnahme an den Veranstaltungen:

Welche Formen der Mitgliedschaft bietet

der Marketing-Club Münster/Osnabrück an?

Es stehen verschiedene Arten der Mit-

gliedschaft zur Auswahl. So können Un-

ternehmen wie auch Einzelpersonen die

jeweils beste Mitgliedschaftsform für sich

aussuchen.

Die Einzelmitgliedschaft gibt es als

persönliche Mitgliedschaft, als Junior-

Mitgliedschaft (bis 35 Jahre) und als

Senior-Mitgliedschaft. Mit der Studenten-

Mitgliedschaft haben Studierende zu einem

ermäßigten Jahresbeitrag freien Zutritt zu

den Club-Abenden.

Unternehmen können wählen zwischen drei

verschiedenen Mitgliedschaftstypen: der

Einzel-Firmenmitgliedschaft sowie der Fir-

menmitgliedschaft für 3 Personen bzw. für

5 Personen. Das heißt, es können mehrere

Unternehmensangehörige die Club-Abende

besuchen.

Wie kann ich Mitglied werden?

Sie reichen Ihren Aufnahmeantrag in schrift-

licher Form – postalisch oder per E-Mail - in

der Geschäftsstelle ein.

Antragsformulare senden wir Ihnen gerne zu,

Sie finden sie aber auch als Download auf

unserer Club-Webseite.

Nach der Aufnahme in den Club werden Ih-

nen umgehend die Bestätigung und weitere

Unterlagen zugestellt.

Wie erhalte ich Informationen über das

Club-Programm und die einzelnen Veranstal-

tungen?

Das gedruckte Jahresprogramm mit allen

Veranstaltungen geht den Mitgliedern und

Interessenten zu Jahresbeginn zu. Nähere

Informationen zu Themen, Referenten, Orten

und Uhrzeiten werden rechtzeitig per News-

letter mit den Veranstaltungseinladungen

sowie auf der Internetseite des Clubs und in

den Gruppen bei Xing und Facebook bekannt

gegeben.

Ich möchte an einer Club-Veranstaltung

teilnehmen. Wie melde ich mich an?

Die Club-Abende und Vor-Ort-Veranstal-

tungen sind für unsere Mitglieder kostenlos

ebenso für Mitglieder, die einem der übrigen

Das Herzstück des Marketing-Clubs Münster/Osnabrück liegt in Greven. Dort leitet Birgit Haber-Ulmer die

Geschäftsstelle, verwaltet die mittlerweile fast 400 Club-Mitgliedschaften, koordiniert die Kontakte zwischen den

verschiedenen Mitgliedern, organisiert und bereitet Veranstaltungen vor und sorgt vor Ort für eine reibungslose

Durchführung der Club-Abende. Sie unterstützt den Vorstand und den Beirat bei seinen Aufgaben und pflegt den

Austausch mit der Geschäftsstelle des Deutschen Marketing Verbands.

Foto

: Ber

nd O

ber

hei

m

64 Marketing-Clubs deutschlandweit

angehören.

Vor den Veranstaltungen melden Sie sich

bitte in der Geschäftsstelle oder über unsere

Gruppe bei Xing an. Sollten Sie nach Ihrer

Anmeldung an der Teilnahme verhindert

sein, informieren Sie uns bitte ebenfalls. So

können wir Vortrag, Lokalität und Catering

besser planen.

Darf ich Gäste mitbringen?

Gäste sind uns sehr willkommen! Sie müs-

sen ebenfalls vor der Veranstaltung in der

Geschäftsstelle angemeldet werden. Für den

Besuch der Club-Abende (Vor-Ort-Veranstal-

tungen ausgenommen) fällt ein Gastbeitrag

von 45 Euro an, Studierende zahlen 10 Euro.

Der Beitrag kann bar und gegen Quittung

an der Abendkasse entrichtet werden, auf

Wunsch erstellen wir auch eine Rechnung.

Unsere Gäste dürfen insgesamt zwei Veran-

staltungen besuchen, für die weitere Teilnah-

me ist eine Mitgliedschaft erforderlich.

Wie kann ich die Geschäftsstelle erreichen?

Sie erreichen uns montags bis freitags vor-

mittags telefonisch: 0 25 75 - 95 55 92, per

Fax: 0 25 75 - 85 08 oder per E-Mail: info@

marketingclub-ms-os.de. Die Postanschrift

lautet: Geschäftsstelle Marketing-Club

Münster/Osnabrück e. V., Kuckucksweg 58,

48268 Greven.

Birgit Haber-Ulmer

GESCHÄFTSSTELLE _ MARKETING-CLUB MUNSTER/OSNABRUCK

::

2016

171

20

104

19

35

1514 3

Einzelmitgliedschaft

Firmenmitgliedschaft, 1 Person

Firmenmitgliedschaft, 3 Personen

Firmenmitgliedschaft, 5 Personen

Junioren

Studenten

Senioren

Ehrenmitglieder

THEMA _ CLUBENTWICKLUNG

Mitgliederzahlen steigen kontinuierlich

Der Treffpunkt für Marketing-Profi s

Die Digitalisierung verändert die Wirtschaft und damit auch das Marketing. Nie waren der Austausch und der

Blick hinter die Kulissen so wichtig wie heute. Eine Entwicklung, die sich auch auf den Markting-Club Münster/

Osnabrück positiv auswirkt. Marketer aus der Region treffen sich hier im starken Netzwerk – Tendenz steigend.

„Wohl dem, der in dynamischen Zeiten auf

ein starkes Netzwerk bauen kann“, sagt Tho-

mas Hans, Präsident des Marketing-Clubs

Münster/Osnabrück. Eine Meinung, die mehr

als 380 Club-Mitglieder teilen. Damit be-

wegt sich ihre Zahl auf einem hohen Niveau

und der hiesige Marketing-Club zählt zu den

mitgliederstärksten Clubs in Deutschland.

Doch das ist kein Grund, auszuruhen. Im

Gegenteil. Der Bedarf am Erfahrungs- und

Wissensaustausch wächst stetig und die

Mischung ist es, die die Mitgliedschaft im

Marketing-Club so attraktiv macht: Dienst-

leister, Unternehmen, Junioren und Senioren,

Spezialisten und Allrounder treffen sich hier

regelmäßig bei den Club-Veranstaltungen

und fi nden auf diese Weise kompetente Ge-

sprächspartner für ihren berufl ichen Alltag.

Neben den persönlichen Einzel-Mitglied-

schaften sind es besonders die Firmen-

mitgliedschaften, die gut ankommen. Bei

diesem Modell profi tieren Unternehmen

und der Club. Hier bleibt das Unternehmen

als Mitglied erhalten, wenn die aktiven

Teilnehmer wechseln. Gerade für größere

LASSEN SIE IHRE PRINTPRODUKTE LEBEN.

JEDEN TAG AUFS NEUE!

DRUCKEN IN EINER NEUEN DIMENSION

BEEINDRUCKEND

Unternehmen ist dieses Modell interessant,

können sie doch mehreren Mitarbeitern

die Teilnahme am Club-Leben ermöglichen.

Firmenmitgliedschaften mit einer bis fünf

Personen sind beim Marketing-Club Mün-

ster/Osnabrück möglich.

Mindestens 60 Besucher nehmen an den

regelmäßig stattfi nden Club-Abenden teil –

ein deutliches Zeichen für die Qualität der

Veranstaltungen und den Bedarf an fach-

lichem wie persönlichem Austausch. „Die

Entwicklung zeigt, das Club-Angebot kommt

an“, so Thomas Hans und er ergänzt, „Keine

Frage: wer dabei ist, profi tiert. Daher freuen

wir uns im Namen aller Mitglieder, wenn

jeder seine positiven Erfahrungen weitergibt

und für eine persönliche oder Firmenmit-

gliedschaft aktiv wirbt, denn hier ist der

Treffpunkt für Marketing-Profi s im Raum

Münster/Osnabrück.“

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

201616

1918 2016 2016

THEMA _ JUNIOR MARKETING PROFESSIONAL THEMA _ MITGLIEDERSTIMMEN

Junior Marketing Professionals regional und national aktiv Mitgliederstimmen

_j ährlich im Herbst

treffen wir uns zu einem Kamin-abend. Dann

berichten erfahrene Unternehmenslenker

und Marketing-Experten in ungezwungener

Atmosphäre aus ihrer Berufspraxis und

stellen sich den Fragen und Diskussionen der

JuMPs“, erzählt Anett Hötzel. „So werden

wir bei unserem nächsten Kaminabend im

November die Gelegenheit haben, mit Mag-

dalena Münstermann, Geschäftsführerin des

Telgter Unternehmens für Sonderanlagenbau

Bernd Münstermann GmbH & Co. KG, über

‚Wertschätzung statt Wertschöpfung’ zu

sprechen.“

Ein- bis zweimal jährlich stehen neben den

Kaminabenden Vorträge oder Unterneh-

mensbesichtigungen auf dem Programm.

„Bewegtbild war das Thema unseres Abends

mit Mike Schmitz und Jonas Hofmann im

vergangenen März“, blickt Katharina Kraft

JuMPs – eine starke Gemeinschaft für

alle Marketing-Nachwuchskräfte Die JuMPs, die Junior Marketing Professionals, verstehen sich nicht als Club im Club. Die Idee ist vielmehr, jün-

geren Marketers durch eine Plattform von etwa gleichaltrigen Clubmitgliedern den Einstieg in das Berufsleben

zu erleichtern. „Im Marketing-Club finden die jungen Mitglieder ein breit gefächertes Netzwerk aus erfahrenen

Berufspraktikern und alten Hasen des Marketings vor. Doch für Berufseinsteiger ist es hilfreich und wichtig,

auch untereinander Erfahrungen auszutauschen“, erklären die JuMPs-Vertreterinnen Katharina Kraft und Anett

Hötzel. „Neben den regulären Clubveranstaltungen bieten wir den JuMPs mit unseren Veranstaltungsformaten

zusätzliche Gelegenheiten zum Netzwerken und Diskutieren aktueller Themen und Trends.“

auf die Veranstaltung mit den Gründern

des Online-Magazins Münster4Life zu-

rück: „Die zwei Filmspezialisten haben

uns informiert über den Einsatz von Film

und Video in der Unternehmenskommu-

nikation, über die technischen Möglich-

keiten, aber auch über Fallstricke, die es

zu umgehen gilt. Und mindestens ebenso

interessant war die Geschichte ihres weit

über Münsters Grenzen hinaus bekannten

und erfolgreichen Magazins, das fast

wie von selbst durch eine riesige Portion

Leidenschaft, Engagement und Kreativität

entstanden ist.“

„Auch außerhalb der regulären Veranstal-

tungen bleiben wir bei geselligen Stamm-

tisch-Treffen, Bowling-Matches oder

Pizza-Abenden miteinander in Kontakt und

freuen uns immer über neue Gesichter“, la-

den Anett Hötzel und Katharina Kraft alle

Anett Hötzel und Katharina Kraft vertreten die JuMPs im Marketing-Club Münster/Osnabrück.

Interessierten zu den JuMPs im Marketing-

Club Münster/Osnabrück ein.

Den JuMPs gehören alle Mitglieder des

Marketing-Clubs Münster/Osnabrück bis

zum 35. Lebensjahr an. Zusätzlich zum

attraktiven Veranstaltungsprogramm

profitieren die JuMPs von den günstigeren

Beiträgen für die Club-Mitgliedschaft.

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert

(Emeritus) – Marketing Center Münster

„In einer Zeit dynamischer Veränderung

der Rahmenbedingungen und Märkte

gewinnen für ein erfolgreiches Marke-

ting-Management ein offener Erfah-

rungsaustausch und richtungweisende

Orientierung wachsende Bedeutung. Marketing-Clubs tragen als

Kompetenz-Netzwerke hierzu wesentlich bei. Ich freue mich im

Brückenschlag zwischen Wissenschaft und Praxis als Ehrenmit-

glied des Marketing-Clubs Münster/Osnabrück dabei sein

zu können.“

Kay-Uwe von Hebel, Marketingleiter –

emco Group

„Der Marketing-Club Münster/Osnabrück

ist eine wichtige Plattform in meiner

Tätigkeit als Marketingleiter. Neben dem

Netzwerken mit Marketing-Fachleuten

aus unterschiedlichsten Branchen bie-

tet mir die Mitgliedschaft interessante Angebote in einem breit

gefächerten Spektrum und aktuelle Themen, die mir neue Impulse

für die tägliche Arbeit geben.“

Antje Knust, Marketing, Gepr. Wirt-

schaftsfachwirtin – Schendel &

Pawlaczyk Messebau

„Die Veranstaltungen des Marketing-

Clubs bieten ein breit gefächertes Pro-

gramm und eine tolle Plattform für den

persönlichen Austausch mit Kollegen aus

der Branche.“

Rainer Wachsmann, Dozent für

Marketing/Volkswirtschaft in der

Erwachsenenbildung

„Der Marketing-Club Münster/Osnabrück

bietet mit seinen hochwertigen Veran-

staltungen einen gelungenen Praxisbe-

zug zu den im Unterricht dargestellten

theoretischen Grundlagen. Die Bandbreite der Berufserfahrungen

der Mitglieder von jung bis erfahren und die Vielzahl der Bran-

chen, die sich im Club wiederfinden, empfinde ich als sehr anre-

gend. Und zusätzlich kommt das Gesellige in dieser Runde nicht

zu kurz."

Martin Hornung, Geschäftsführer –

TraiCen Computer Training &

Consulting GmbH

„Nach meiner mehr als 20-jährigen

Mitgliedschaft resümiere ich: Der

Marketing-Club steht für Marktnähe,

Innovation, stetige Veränderung, zwi-

schenmenschliche Stärke und emotionale Events. Wer's nicht

glaubt, soll einfach mal reinschauen. Es lohnt sich!"

Daniel Stenkamp, Inhaber – Plans 4

Events

„Dem Marketing-Club Münster/Os-

nabrück gelingt es, stets interessante

Themenschwerpunkte rund ums Mar-

keting zu setzen und diese mit Unter-

stützung erstklassiger Referenten zu

präsentieren. Insbesondere die ‚Marketing vor Ort’-Termine haben

für mich einen besonderen Reiz. Hier lernt man verschiedene

Unternehmen näher kennen und erhält interessante Einblicke in

deren Marketing-Mixe, -Strategien und die damit verbundenen

Herausforderungen.“

Gudrun Hams-Weinecke, Marketinglei-

terin – P&M Cosmetics

„Der Marketing-Club ist ein tolles Netz-

werk von Marketingexperten aus unter-

schiedlichsten Branchen. Die Clubabende

bieten mit Vorträgen und kurzweiligem

Austausch unter Kollegen inspirierende

Einblicke in die Berufspraxis. Das Jahresprogramm ist mit den re-

gelmäßigen Vor-Ort-Veranstaltungen, dem Neujahrsempfang mit

der Verleihung des Marketing-Preises und der Cannes-Rolle sehr

abwechslungsreich. On top liefern die Fachmedien „absatzwirt-

schaft” und „Horizont” weitere spannende Themen. Mein Fazit:

Die Mitgliedschaft im MC ist eine runde Sache!"

Claudia Dohn, Leiterin Private Banking

– National-Bank

„Ich bin im Marketing-Club Münster-

Osnabrück, weil der Club agil, kreativ

und erfrischend ist."

2016

THEMA _ MEDIENRESONANZ MARKETING-CLUB MUNSTER/OSNABRUCK _ PROGRAMM 2016

Erfahrung und Wissen für die Zukunft

Montag, 12. September 2016 Best in Class Consumer Decision

Journey – Strategien aus Herstellersicht Marek Sandrock, Senior E-Trade Marke-ting Manager - PHILIPS Ort: IHK Osnabrück – Emsland Neuer Graben 38, 49074 Osnabrück

Montag, 19. September 2016 Marketing-Club vor Ort:

Neupositionierung der Marke LVM Versicherung Marko Feldbaum, LVM Versicherung Georg Kaldewei, LVM Versicherung Ort: LVM Versicherung Kolde-Ring 21, 48151 Münster

Programm 2. Halbjahr 2016

Mittwoch, 12. Oktober 2016 Marketing-Club vor Ort:

Marketing bei Dr. Oetker am Beispiel der Veggie Pizza Gemeinschaftsveranstaltung mit dem Marketing-Club OWL Bielefeld André M. Steeg, Hauptabteilungsleiter Marketing TK Intl., Dr. Oetker GmbH Ort: Dr. Oetker Welt Lutterstraße 14, 33617 Bielefeld

Montag, 24. Oktober 2016 Marketing-Club vor Ort:

Digitalisierung in der Medienwelt Marc-Arne Schümann, Aschendorff Medien GmbH & Co KG Ort: Aschendorff Medien An der Hansalinie 1, 48163 Münster

Änderungen vorbehalten. Weitere Informationen zu Themen, Referenten, Orten und

Uhrzeiten erhalten Sie rechtzeitig mit den Veranstaltungseinladungen und unter

www.marketingclub-ms-os.de.

Besuchen Sie doch auch unsere Gruppe bei XING. Für den Newsletter melden Sie sich

bitte unter [email protected] an.

Montag, 07. November 2016 Marketing-Club vor Ort:

Beckum, Bangkok, Beijing – Globalisierungs- und Markenstrategie eines Mittelständlers Dr. Christoph Beumer, BEUMER Group Dipl.-Kffr. Regina Schnathmann, BEUMER Group Ort: BEUMER Group Oelder Str. 40, 59269 Beckum

Donnerstag, 17. November 2016 Juniorenveranstaltung – Kaminabend:

Wertschöpfung durch Wertschätzung Magdalena Münstermann, Bernd Münstermann GmbH & Co. KG Ort: Büro husare im Harbourside Hafenweg 26 a, 48155 Münster

Montag, 28. November 2016 „Cannes Rolle 2016“ – Die besten

internationalen Werbefilme Ort: Cineplex Münster Albersloher Weg 14, 48155 Münster

Montag, 05. Dezember 2016 Marketing-Club vor Ort:

Mythos Porsche Ort: Porsche Zentrum Münster Weseler Str. 693, 48163 Münster

18.30 Uhr: Begrüßung und Beginn des Vortrags, anschließend Get-together mit Imbiss und Getränken.Gäste sind uns willkommen! Gastgebühr 45 Euro, Studierende 10 Euro.

Marketing made in Münster/OsnabrückUnseren Veranstaltungen haben wir uns ein festes Format gegeben. Das dürfen Sie von uns erwarten:

Der Marketing-Club in den MedienUnser reges Club-Leben und unsere vielen attraktiven

Veranstaltungen stoßen auch immer wieder auf reges

Medieninteresse. Hier sehen Sie eine kleine Auswahl.

20 2016 212016

22 2016

SAVE THE DATE!Marketing-Club Münster/Osnabrück

präsentiert: Cannes Rolle 2016

Montag, 28. November 2016

Cineplex Münster

„Wer sonst, wenn nicht unser

Marketing-Club, könnte die besten

Werbespots der Welt in die Region

Münster/Osnabrück bringen?“

Thomas Hans, Präsident Marketing-Club

Münster/Osnabrück

„Die Cannes Rolle ist mittlerweile viel

mehr als nur Werbung. Sie ist ein

Spiegelbild unserer Gesellschaft und

dessen, was uns bewegt.“

Dirk Mittmann, Weischer Media

Cannes Rolle

Der Marketing-Club Münster/Osnabrück

präsentiert: Die Cannes Rolle – die

besten Werbespots der Welt„Wer geht schon ins Kino, um Werbung zu schauen?“, fragte Club-Präsident Thomas Hans mit einem Au-

genzwinkern vor der Aufführung der Cannes Rolle im Cineplex Münster. Die Antwort gaben fast 600 Gäste,

die nach einer Stärkung mit Currywurst à la Holger Stromberg, Koch des DFB-Teams (Die Mannschaft), und

einem Getränk der Wahl den Kinosaal füllten.

_N ach dem großen

Premierenerfolg im Jahr 2014 hatte der

Marketing-Club Münster/Osnabrück

im Dezember 2015 erneut ins Cineplex

Münster eingeladen und in Kooperation

mit dem Spezialisten für Kinowerbung

Weischer Media einem begeisterten

Publikum den 90-minütigen Film mit

den besten Werbespots der Welt präsen-

tiert. Die Spots werden jährlich im Juni

beim International Festival of Creativi-

ty – auch bekannt als Cannes-Lions –

mit den Grand-Prix, Gold-, Silber- und

Bronze-Löwen prämiert.

THEMA _ PRÄMIERTE WERBESPOTS

Veranstaltungsort: Leipziger Messe • Messe-Allee 1 • 04356 Leipzig

24. November 2016 in Leipzig

43. DEUTSCHER MARKETING TAGInkl. Verleihung des Deutschen Marketing Preises 2016

Jetzt Ticketssichern:

www.deutschermarketingtag.de

Foto

s: B

ernd O

ber

hei

m

2524 2016 2016

Impressionen

THEMA _ RUCKBLICK 2016

Netzwerken, exklusive Weiterbildung

und Wissenstransfer Ob Verkaufstraining, E-Commerce oder Multichannel-Handel, Trends, neue Ideen, charismatische

Verkaufskonzepte, Automobilhandel der Zukunft, aktuelle Themen und Trends im Bereich Digitalisierung,

identitätsbasierte Markenführung – die Veranstaltungen und Themen im Marketing-Club Münster/Osnabrück

sind vielfältig und hochaktuell, die Referenten aus Industrie, Handel, Dienstleistung und Wissenschaft namhaft.

Kommunikation eines international erfolgreichen TechnologieunternehmensIm Westfalen-Forum, einer zum Veranstaltungszentrum um-

gebauten ehemaligen Maschinenhalle, erfuhren die Marketers

aus Münster/Osnabrück von Vorstandsvorsitzendem Wolfgang

Fritsch-Albert die Erfolgsgeschichte der Westfalen AG vom

regionalen Sauerstoffproduzenten zum international erfolg-

reichen Technologieunternehmen. Helge Wego, Leiter der Un-

ternehmenskommunikation, gab einen umfassenden Einblick in

die interne und externe Kommunikation der europaweit tätigen

Unternehmensgruppe. Anschließend erhielten die Gäste noch

eine unterhaltsame Einführung in die Welt der Gase.

Marketing vor Ort bei Mercedes-Benz BeresaEdle Karossen und ein durchdachter Neubau: Über den Auto-

mobilhandel der Zukunft, den neuen Unternehmenshauptsitz

in Münster als Leuchtturmbetrieb mit zentralen Erlebniswelten

und den ersten Online-Shop für Gebrauchtwagen in Deutsch-

land informierten Geschäftsführer Thomas Spiegelhalter und

Marketingleiterin Petra Hardeweg von Mercedes-Benz Beresa.

MC-Präsident Thomas Hans, Marketingleiterin Petra Hardeweg von Mercedes-Benz

Beresa, MC-Vorstandsmitglied Gaby Hampel, Beresa-Geschäftsführer Thomas

Spiegelhalter, MC-Geschäftsführerin Gerburgis A. Niehaus (v.l.)

Petra Hardeweg

und Thomas Spiegel-

halter, Marketingleiterin

und Geschäftsführer

Mercedes-Benz

Beresa

Michael Schmitz und

Jonas Hofmann,

Münster4Life

Verkaufstrainer

Oliver Schumacher

emco-Geschäftsführer Christian Gnaß und Marketingleiter Kay-Uwe von Hebel mit

MC-Geschäftsführerin Gerburgis A. Niehaus (mitte)

MC-Vorstandsmitglied Gaby Hampel, Christian Rätsch, Geschäftsführer Saatchi &

Saatchi Düsseldorf, MC-Päsident Thomas Hans (v.l.)

Überraschend mehr - emco Elektrorolleremco Elektroroller, der Gewinner des Marketing-Preises 2015,

hatte den Marketing-Club in sein Hauptwerk in Lingen einge-

laden. Wie sich die vier Geschäftsfelder der emco Group, die

auf den ersten Blick unterschiedlicher nicht sein könnten, unter

einem Markendach vereinen lassen, erfuhren die Gäste von Ge-

schäftsführer Christian Gnaß und Marketingleiter Kay-Uwe von

Hebel. Nach der Besichtigung der Produktionsanlagen wurden

die leisen und umweltfreundlichen E-Scooter noch ausgiebigen

Produkttests unterzogen ...

Michael Schmitz und Jonas Hofmann von Münster4Life (v.l.)

Münster4 Life: Bewegend Michael „Mike“ Schmitz und Jonas Hofmann, die beiden Köpfe

hinter Münster4Life, dem Online-Magazin für und rund um

Münster, informierten die JuMPs aus Münster/Osnabrück über

die vielfältigen Möglichkeiten, Bewegtbild in der Unterneh-

menskommunikation einzusetzen. „Wir beobachten, dass be-

sonders die großen Unternehmen zunehmend mutiger werden

und vom Standardweg abweichen.“ Anschließend verrieten die

beiden Autodidakten ihr persönliches Erfolgsrezept: Ideen! Mut!

Machen! Und dranbleiben!

emco-

Geschäftsführer

Christian Gnaß und

Marketingleiter Kay-

Uwe von Hebel

Digitalisierung - der Schmierstoff ganzheitlicher Markenführung„Wir müssen Marke und Vertrieb als Einheit verstehen“, for-

derte Christian Rätsch, Markenexperte und Geschäftsführer bei

Saatchi & Saatchi Düsseldorf, als er dem Marketing-Club sein

Konzept „Brand-driven Sales“ vorstellte. Die Digitalisierung

stelle dabei den Schmierstoff ganzheitlicher Markenführung dar,

schließe die Lücke zwischen Marke und Vertrieb.

MC-Vorstandsmitglied Gaby Hampel, Verkaufstrainer

Oliver Schumacher, MC-Geschäftsführerin Gerburgis A.

Niehaus (v.l.)

Verkäufer als Speerspitze des Unternehmens „Es gibt viele Gründe, warum Verkäufer scheitern!“ Oliver Schu-

macher, Experte für Verkaufserfolge mit langjähriger Erfahrung

im Verkaufsaußendienst, stellte fest: „Die meisten Aufträge ge-

hen nicht an bessere Unternehmen verloren, sondern an bessere

Verkäufer.“ Wie Verkauf funktioniert, wie Verkäufer sicher und

souverän auf Augenhöhe mit dem Kunden verkaufen und wie

man gute Verkäufer findet und bindet, verriet er den Marketers

aus Münster und Osnabrück.

Christian Rätsch,

Geschäftsführer

Saatchi & Saatchi

Düsseldorf

26 2016


272016

MC-Präsident Thomas Hans, Michael Hoffmann, Pressesprecher HWK Münster, MC-

Vorstandsmitglied Gaby Hampel und HWK-Hauptgeschäftsführer Hermann Eiling (v.l.)

MC-Präsident Thomas Hans, MC-Beirat Claudia Dohn, Mark Bourichter, Seniorberater

PR & Social Media husare GmbH, MC-Geschäftsführerin Gerburgis A. Niehaus, MC-

Vorstandsmitglied Gaby Hampel, MC-Vize-Präsident Albert Hirsch (v.l.)

„Die Welt war noch nie so unfertig. Pack mit an!“ Über die bundesweite Imagekampagne des deutschen Hand-

werks informierten sich die Marketers im Bildungszentrum

der Handwerkskammer Münster. Lust zu wecken auf konkrete

Berufe im Handwerk sei eines der Kampagnenziele, die Micha-

el Hoffmann, Pressesprecher der HWK Münster wie auch des

Marketing-Clubs, und HWK-Hauptgeschäftsführer Hermann

Eiling vorstellten. Begeisterung weckte bei den Marketers auch

die anschließende Besichtigung der restaurierten Hofanlage

Haus Kump mit dem 1549 erbauten Speicher, in der die kam-

mereigenen Akademien für Gestaltung und für Bauhandwerk

untergebracht sind.

Die Wollmilchsau im Dornröschenschlaf - Social Media im Mittelstand„Denken Sie online!“ Mark Bourichter, Seniorberater PR & Social

Media bei der Kommunikationsagentur husare, fasste vor dem

Marketing-Club Münster/Osnabrück seine Erfahrungen zusam-

men: „Das Internet ist die sprichwörtlich eierlegende Wollmilch-

sau, bietet Marken und Unternehmen riesengroßes Potenzial.“

Anhand ausgesuchter Praxisbeispiele erklärte der Gewinner des

Deutschen Preises für Onlinekommunikation 2014, wie Social

Media für Unternehmen zur wahren Goldgrube werden kann.

Sommerfest 2015In idyllisch-ländlichem Ambiente feierte der Marketing-Club

sein Sommerfest im traditionsreichen, an der Werse vor den

Toren Münsters gelegenen Landgasthof Pleister Mühle. Foto

s: B

ernd O

ber

hei

m

Ulrich Schümer, Vorstandsvorsitzender Schmitz Cargobull AG mit den

beiden MC-Junioren-Vertreterinnen Katharina Kraft und Anett Hötzel

Identitätsbasierte Markenführung bei einem InvestitionsgüterherstellerIm Kaiserhof Münster trafen sich die JuMPs – und die jung

gebliebenen Marketers – zum Kaminabend. Ulrich Schümer,

Vorstandsvorsitzender der Schmitz Cargobull AG, erzählte über

die identitätsbasierte Markenführung „weg vom traditionellen,

hin zum kundenorientierten Denken“ und die Implementierung

eines neuen Unternehmensleitbildes bei dem marktführenden

Hersteller von Sattelaufliegern, Aufbauten und Anhängern.

MC-Vize-Präsident Albert Hirsch und MC-Geschäftsführerin Gerburgis A. Niehaus

mit Detlef Isermann, Geschäftsführer P&M Cosmetics (v.l.)

Harte Fakten der Kosmetik sanft verpacktEinen Einblick in die „Mission gesunde Haut“ erhielten die

Gäste vom Marketing-Club Münster/Osnabrück während der

Vor-Ort-Veranstaltung bei P&M Cosmetics, dem Spezialisten für

Hautpflegeprodukte. Besonders im Bereich der Naturprodukte

stehen uns noch viele Überraschungen bevor, prognostizierte

Geschäftsführer Detlef Isermann. Ästhetisch älter zu werden

sei der Trend der Zukunft. Und ein Markt, der noch viel

Potenzial biete.

Emmas Enkel – Einkaufen zwischen Apfel und Apple„Wir haben Vorteile und Nachteile des klassischen Tante-Emma-

Ladens, der Supermärkte und Discounter, der Online-Shops und

des Lieferservices aufgelistet, dann sämtliche Nachteile gestri-

chen und aus dem Rest ein neues Einkaufskonzept modelliert.“

Heraus kam „Emmas Enkel“, eine Kombination aus stationärem

Tante-Emma-Laden mit Kaffee-Bar und iPad-Lounge und einem

Online-Shop. Die Geschichte des Multichannel-Händlers erzähl-

te Gründer Benjamin Brüser in den Räumen des Trailerherstellers

Schmitz Cargobull in Horstmar.

MC-Vize-Präsident Albert Hirsch, Prof. Dr. Dr. h.c. mult.

Heribert Meffert, Prof. Dr. Christoph Burmann (v.l.)

MC-Geschäftsführerin Gerburgis A. Niehaus, Dirk Mayer-Mallmann, Head of Brand

Management & Marketing Services Schmitz Cargobull AG und MC-Beirat, MC-

Vorstandsmitglied Gaby Hampel, Emmas Enkel-Gründer Benjamin Brüser, Ulrich

Schöpker, Vorstand Schmitz Cargobull AG (v.l)

Marketing im Zeitalter des digitalen WandelsMit Professor Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert, emeritierter

Direktor des Instituts für Marketing der WWU-Münster, und

Professor Dr. Christoph Burmann, Inhaber des Lehrstuhls für

Innovatives Markenmanagement (LiM®) und Marketing an

der Exzellenz-Universität Bremen, konnte der Marketing-Club

Münster/Osnabrück zwei hochkarätige Referenten begrüßen. In

einem lebhaften Austausch mit dem Publikum, moderiert von

Albert Hirsch, Vize-Präsident des Clubs und ehemaliger Meffert-

Student, beschäftigten sich Meffert und Burmann mit folgenden

Fragen: Was heißt Digitalisierung? Machen wir noch Marketing

oder werden wir von der IT überholt? Brauchen wir eigentlich

noch Marken? Und welche Change-Prozesse sind vonnöten, um

den Wandel zu meistern?

„Ich wollte Unternehmer werden“Nachhaltige Eindrücke hinterließen die Geschichte der rasanten

Entwicklung eines kleinen Textilgeschäftes zum über 11.000

Mitarbeiter starken Cross-Channel-Retailer Ernsting’s family, die

Führung über das Unternehmensgelände mit den von renom-

mierten Architekten entworfenen

Gebäuden und Außenanlagen und

die Besichtigung des hochtech-

nisierten, nur mit Sonnenenergie

und Erdwärme betriebenen

Hochregallagers bei den Gästen

vom Marketing-Club.

MC-Vorstandsmitglied Gaby Hampel, Marcello Concilio, Pressesprecher und Leiter

PR Ernsting’s family, MC-Präsident Thomas Hans (v.l.)

Emmas-

Enkel-Gründer

Benjamin Brüser

Ulrich Schümer,

Vorstandsvorsitzender

Schmitz

Cargobull AG

Mark Bourichter,

Seniorberater

PR & Social Media

husare GmbH

Marcello Concilio,

Pressesprecher und

Leiter PR Ernsting‘s

family

Michael Hoffmann,

Pressesprecher HWK

Münster und HWK-

Hauptgeschäftsführer

Hermann Eiling

Prof. Dr. Dr. h.c. mult.

Heribert Meffert und

Prof. Dr. Christoph

Burmann

Detlef Isermann,

Geschäftsführer

P&M Cosmetics

BabyOne - von Anfang an!

Das sind wir!

Leben bewegt uns - von Anfang an! Wir sind ein Handelsunternehmen. Wir handeln erfolgreich mit Produkten seit

mehr als 25 Jahren. Davon leben wir. Wir bieten sichere Arbeitsplätze. Heute und auch in Zukunft! Und all das vor

dem schönsten Hintergrund der Welt: dem Start in ein neues Leben. Wir sind ein glückliches Handelsunternehmen.

Wir begegnen jeden Tag glücklichen Menschen, die sich auf ihr Kind, ihr Enkelkind - auf ein neues Leben freuen.

Und wir haben daran teil. Kinder sind unsere Welt. Daher sind die Werte, die eine unbeschwerte Kindheit

ermöglichen, auch die Basis unserer Unternehmenskultur. Ein gutes Gefühl - von Anfang an!

. . . und das sind unsere Unternehmenswerte:

83x in Deutschland 5x in Österreich

www.babyone.de

28 2016


Marketing-Organisation der Zukunft Wie muss die Marketing-Abteilung zukünftig organisiert und

aufgestellt sein? Als Antwort präsentierte Zukunftsforscher Dirk

Bathen Denkanstöße, die er aus den Ergebnissen eines Think-

Tanks mit sechs Unternehmenspartnern, fast 40 Einzelinterviews

mit Unternehmensvorständen,

Marketingverantwortlichen

und Wissenschaftlern und

einer umfangreichen

Online-Branchenumfrage

abgeleitet hatte.

Gerburgis A. Niehaus, Business Coach GAN und Geschäftsführerin des Marketing-

Clubs Münster/Osnabrück

MC-Präsident Thomas Hans, Klaas Flechsig, Pressesprecher - Communications &

Public Affairs Manager Google Germany GmbH, Christoph Hertz CEO & Founder

celexon GROUP (v.l.)

Das Rätsel um den Cappuccinoblick ... Wie lassen sich schwierige Situationen meistern mit drei ein-

fachen Fragen? Business-Coach und Geschäftsführerin des

Marketing-Clubs Gerburgis A. Niehaus stellte den Marketern ein

von ihr entwickeltes und erfolgreich eingesetztes Coaching-Tool

vor, mit dem sich komplizierte Beziehungen zu Vorgesetzten,

Kollegen und Kunden klären lassen.

Beam me up – die Wachstumsstory von celexon, supported by Google Spannende Einblicke in die Welt des E-Commerce erwartete

die Marketers aus Münster/Osnabrück, als Christoph Hertz die

Entwicklung der mittlerweile mit mehr als 100 Mitarbeitern in

neun Ländern tätigen celexon GROUP vorstellte. Gemeinsam mit

Google-Pressesprecher Klaas Flechsig zeigte Hertz die Bedeu-

tung von Google-Tools für die strategische Marketing-Planung

auch für kleine und mittelständische Unternehmen auf.

Foto

s: B

ernd O

ber

hei

m

Dirk Bathen, Strategie- und Innovationsberater, im Gespräch mit MC-Beirat Dirk

Mayer-Mallmann (v.l.)

Marketing Vor Ort im Niessing Store MünsterÜber die Historie, Design und den Weg zur Marke informierten

sich die Marketers im Münsteraner Store der Schmuckmanufak-

tur Niessing. Hohe Qualität und wegweisende Gestaltung haben

Niessing in den vergangenen Jahren zu einer starken Marke

wachsen lassen, unverwechselbar für zeitgenössisches Design

und lebendige Schmuckkultur.

Anschließend stellte Investorin

Isabella Lohmann die Entwicklung

des Quartiers „Alter Fischmarkt“,

in dem der Store beheimatet

ist, als Eingangstor zu Münsters

Altstadt vor.

Niessing-Mitarbeiter Marketing und Design, MC-Vorstandsmitglied Gaby Hampel,

Niessing Store-Managerin Kristin Garritzmann, Isabella Lohmann, Investorin „Alter

Fischmarkt (v.l.)

Dirk Bathen,

Strategie- und

Innovationsberater

Kristin Garritzmann,

Niessing Store-

Managerin und Isabella

Lohmann, Inverstorin

„Alter Markt“

Gerburgis A. Niehaus,

Business Coach GAN

und Geschäftsführerin

MC Münster/

Osnabrück

Christoph Hertz,

CEO & Founder

celexon GROUP

3130 2016 2016

THEMA _ DMV

43. Deutscher Marketing Tag Competence Circles

Marketing goes Agile

Es ist das Branchenevent des Jahres für Marketing-Entscheider

und -Profis. Der Deutsche Marketing Tag findet in diesem Jahr

in Leipzig statt. Hochkarätige Marketingköpfe, topaktuelle

Branchenthemen und Netzwerken auf höchstem Niveau: Am

24. November 2016 geht es in der Messe Leipzig um komplexe

Herausforderungen.

Geballte Kompetenz

Im Juni 2015 haben sich im Deutschen Marketing Verband fünf Compentence Circles gebildet. Zu den

definierten Zielen der Circles gehört u. a. die Installierung einer inhaltlichen Themen- und Kompetenz-

Plattform bzw. eines Netzwerkes für den DMV – analog zu den Facharbeitsgruppen oder Ausschüssen in an-

deren Verbänden. Leiter und Team sind als „Subject Matter Experts“ Ansprechpartner für PR-Statements,

Sparring-Partner für die Inhalte für den Deutschen Marketing Tag und vieles mehr. Studien oder „Thought

Leadership Papers“ – analog zu „Marketingorganisation der Zukunft“, „Realtime Marketing“ oder auch

„ Zukunftsfähigkeit der Marke“ werden begleitet. Ferner werden White papers und eine inhaltliche Agenda

über das Jahr hinweg erstellt. Zu dem weiten Spektrum an Marketingthemen gehören innerhalb der einzel-

nen Circles: Marken-Management, Online/Performance Marketing, Marketingplanung und -optimierung,

Media-Management und Vertriebskanal-Management

_D ie Marketing-

Funktion steht an einem Evolutionssprung:

Die CMOs von morgen erwarten eine deutlich

stärkere organisatorische Flexibilisierung und

einen viel höheren Grad der Automatisierung,

und das über tradierte betriebswirtschaft-

liche Funktionsbereiche hinweg. Rund 1.200

Teilnehmer, über 60 Referenten sowie natio-

nale und internationale Keynotes werden zu

dem Branchen-Highlight erwartet, das unter

dem Motto „Marketing goes Agile“ steht.

„Unser Anspruch ist es“, so Prof. Dr. Ralf E.

Strauß, Präsident des Deutschen Marketing

Verbands (DMV), „eine Vielzahl an Refe-

renten, Beiträgen und Inspirationen zu ver-

binden und ein Thema aus möglichst vielen

unterschiedlichen Perspektiven zu beleuch-

ten. Dabei geht es weniger um theoretische

Konzepte, sondern um konkretes Handlungs-

und Orientierungswissen.“ Um jedoch von

Konzepten auf bunten Powerpoint-Folien zu

echten Umsetzungserfahrungen zu kommen

– und das noch über verschiedene Unterneh-

mensgrößen und Industriezweige hinweg –

will der Kongress dazu beitragen, die Kom-

plexität der „agilen Zukunft“ zu verringern.

Wichtige Impulse kommen sicherlich von

den prominenten Referenten, wie u. a.

Alexandra Dimiziani, Head of Marketing

EMEA bei Airbnb, Kristian Walsoe, Managing

Director, Marketing & Commercial Develop-

ment bei Carlsberg, Christoph Isenbürger,

Marketing Director DDFI (Deutschland,

Dänemark, Finland, Island) bei Coca Cola,

Gabriele Handel-Jung, Leiterin Marketing

bei DB Mobility Logistics, Christoph Werner,

Geschäftsführung Marketing + Beschaffung

bei dm-drogerie markt, Per Ledermann,

CEO bei edding, Karsten Kühn, Vorstand

Marketing bei HORNBACH-Baumarkt AG,

_U nter der

Leitung von Katrin Böhme, MC Dresden,

hat der Compentence Circle „Marken-Ma-

nagement“ unter dem Titel „Get connected“

bereits ein höchst interessantes Whitepaper

erstellt, das zum Download bereitsteht. Hier

wird beispielsweise der Frage nachgegan-

gen, warum individualisierte Markenerleb-

nisse nicht für, sondern nur gemeinsam mit

den Kunden gelingen. Es werden Ansätze

und Konzepte hinterfragt, die Marken

erfolgreich machen, weil sie in den Köpfen

der Menschen tatsächlich angekommen

sind. Damit soll gezeigt werden, wie man

die eigene Marke stärken kann – und das

ganz unabhängig von der Größe des Un-

ternehmens. Ein Punkt, der besonders den

Mittelstand betrifft: Wie kann die Kraft der

Marke für den eigenen Unternehmenserfolg

genutzt werden? Und das dank Digitali-

sierung in einer sich stetig wandelnden

Welt. Etablierte Grundsätze werden auf den

Prüfstand gestellt und neue Konzepte und

Ansätze diskutiert. Anhand eines Best-Prac-

tice-Beispiels wird gezeigt, wie integrierte

Markenführung heute funktioniert.

Um Digitalisierung ging es auch beim Be-

such des Competence Circles „Marken-Ma-

nagement“ im Marketing Center Münster

(MCM). Bei einem Gespräch mit Prof. Dr. Dr.

h. c. Heribert Meffert zu aktuellen Heraus-

forderungen der Markenführung wurden

viele wichtige Aspekte angesprochen. Prof.

Heribert Meffert war 1968 maßgeblich am

Aufbau des ersten Instituts für Marketing

an einer deutschen Hochschule an der Uni-

versität Münster beteiligt und wurde auch

der erste Direktor des Instituts.

„Gerade in Zeiten der Unsicherheit muss

Marketing führen und zum Promoter des

Wandels werden“, unterstreicht Prof. He-

ribert Meffert. „Damit er gelingt, ist ein

ganzheitlicher Ansatz notwendig, mit

welchen Produkten, für welche Zielgrup-

pen, in welchem Kontext und mit welchen

Maßnahmen die Marke Vertrauen schaffen,

ihr Qualitätsversprechen umsetzen, Sicher-

heit bieten, Risiko reduzieren, Orientierung

geben und Nutzen stiften kann. Im besten

Fall werden starke Marken so zum Vertrau-

ensanker ,in Echtzeit‘“.

Das komplette Interview kann ebenfalls im

Download-Bereich nachgelesen werden.

www.marketingverband.de

Der Kern des Kongresstages sind die zehn Breakout-Sessions. In den Workshops können sich die Teilnehmer mit ausgewiesenen Experten in speziellen Themenfeldern austauschen und Erfahrungen und Best Practices diskutieren:

1. Von Big Data zu Smart Data – Wie können Daten so aggregiert und aufbereitet

werden, dass hierauf basierend Entscheidungen getroffen werden können?

2. „Fail Faster“: Goodbye traditionelle Führung? – Welche neuen Formen von

Führungsverständnis müssen im Marketing etabliert werden?

3. Vom Single- zum Omni-Channel – Wie sieht die Zukunft des Vertriebs aus –

gehören exklusive Vertriebswege bald der Vergangenheit an?

4. Content Marketing: The Art of Storytelling – Wie kann ein transmediales

Storytelling entwickelt werden? Gibt es Beispiele, wo sich Content Marketing

direkt in Abverkäufen niederschlägt?

5. Marketing Science meets Practice – Welche wissenschaftlichen Aufgabenstel-

lungen haben heute schon Bedeutung für die Praxis?

6. Große Marke ... erfolgreich in der Nische? – Was macht (Hidden) Champions so

besonders, dass sie in einem Spitzensegment durchschlagenden Erfolg haben?

7. Marketing Automatisierung – Was sind die Voraussetzungen, um durch automa-

tisierte Prozesse mehrstufige Marketingkampagnen planen, steuern und auswer-

ten zu können?

8. Mobile Marketing ... Best Practices – Welche Kanal- und Integrationsmodelle

erscheinen vielversprechend?

9. Programmatic Advertising … Everywhere! – Welche Entwicklungen entstehen

aus dem Umbruch im Medienbereich?

10. JuMP Session: Generation Y in Action – Breakout-Session für Junior Marketing

Professionals (JuMPs), interaktiv und ausgerichtet an Case Studies

Weitere Infos und Anmeldung unter www.marketing-tag.de

Dr. Thomas Schnieders, Direktor E-Com-

merce, Innovation & Plattform VE-EC bei

Otto, Andreas Friesch, Vorstand Vertrieb

Thermomix bei Vorwerk.

Foto

: D

MV

Kathrin Böhme, Leiterin des Competence Circle,

MC Dresden, [email protected]

THEMA _ MARKETING VERBAND

3332 2016 2016

THEMA _ MUNSTER MARKETING

Münster – ein fester Begriff in der weltweiten Kulturszene

_u nd wichtiger noch:

Eine Eigendynamik ist entstanden, auch im

zehnjährigen Intervall dazwischen wird der

öffentliche Raum immer wieder mit aktu-

ellen künstlerischen Interventionen bespielt.

Jüngste Beispiele: Die Rehberger-Installati-

onen, die im Bahnhofsviertel banale Schalt-

kästen in träumerisch-surreale Skulpturen

verwandeln, oder das Erschließen der urbanen

Dass man über Kunst im Alltag geradezu stolpert – typisch für Münster. „Kunst im öffentlichen Raum“ ist das Thema

der „Skulptur Projekte“, die Münster zum festen Begriff in der weltweiten Kunstszene gemacht haben. Alle zehn Jahre

ziehen sie ein riesiges internationales Publikum in die Stadt. Und überall ist schon ein Kribbeln zu spüren: Die nächste

Ausstellung steht unmittelbar bevor – von Juni bis September 2017. Längst hat das Thema Spuren überall im Stadtbild

hinterlassen, mittlerweile etwa 60 Skulpturen, darunter Werke von Henry Moore, Eduardo Chillida, Claes Oldenburg,

Rosemarie Trockel oder Ilija Kabakov. Die App „Skulp.Tour Münster“ bietet dazu einen informativen Wegweiser.

Räume Münsters durch die Festivalreihe

„Flurstücke“, kritisch und kreativ, auch abseits

ausgetretener Pfade.

Doch Kunst in Münster findet natürlich nicht

nur draußen statt. Mit einem Paukenschlag

hat sich Münsters LWL-Museum für Kunst

und Kultur nach mehrjähriger Umbaupause in

der internationalen Kunstszene zurückgemel-

det. Seit Eröffnung des Neubaus im Herbst

2014 zeigt das LWL-Museum für Kunst und

Kultur die umfangreiche Kunstsammlung auf

rund 7.500 Quadratmetern Ausstellungsflä-

che vollkommen neu. Neben hochkarätigen

Einzelausstellungen repräsentiert das The-

menspektrum über 1000 Jahre Kunst- und

Kulturgeschichte und reicht vom Mittelalter

bis zur zeitgenössischen Avantgarde. Hinzu

kommen hochkarätige Einzelausstellungen.

Für Aufsehen sorgt insbesondere die spekta-

kuläre „Höfe“-Architektur: Sie verbindet den

Altbau mit kühner zeitgenössischer Formspra-

che und eröffnet Wege und Räume der Stadt

auf neuartige Weise. Nur wenige Schritte

entfernt lockt das Kunstmuseum Pablo

Picasso Münster in einem alten westfälischen

Adelshof mit der weltgrößten Sammlung von

Picasso-Grafiken sowie exquisiten Sonderaus-

stellungen Kunstfreunde aus ganz Europa an.

Insgesamt sorgen in Münster über 30 Museen

für Kulturgenuss – darunter solche Kostbar-

keiten wie der jahrtausendalte Domschatz

oder Meisterwerke der asiatischen Lackkunst.

Parallel dazu gibt es am Hafen in der Kunst-

halle Münster regelmäßig hochaktuelle

zeitgenössische Kunst zu sehen, ebenso wie

in den Galerien der Stadt – für Nachschub

sorgt hier nicht zuletzt eine vitale Kunstsze-

ne, die rund um die Kunstakademie Münster

entstanden ist.

Überhaupt ist es die Mischung aus etab-

lierten und jungen Akteuren, die Münsters

Kulturszene so außerordentlich lebendig und

abwechslungsreich macht. Neben den über

30 Museen, elf Theatern, einem Varieté und

rund 20 Kinosälen finden sich hier jede Men-

Münster – wo Kultur Stadt findet

www.tourismus.muenster.de

ge Veranstaltungen, für die es große, kleine

oder gar keine Bühnen braucht.

Ob man im Theater Münster große Oper à la

Zauberflöte genießt, im Wolfgang-Borchert-

Theater, das mit dem Flechtheim-Speicher

am Hafen einen aufsehenerregenden neuen

Spielort bezogen hat, ein Stück von Kleist

oder im Pumpenhaus aktuellste Tanztheater-

Avantgarde erlebt, ist nur eine Frage des

Spielplans.

Mit einem eigenen Sinfonieorchester, einer

Musiktheatersparte, der Musikhochschule

und vielen freien Ensembles finden die Lieb-

haber klassischer Musik ganzjährig ein reiches

Angebot. Doch auch die Jazzfans kommen

nicht zu kurz: Zu ihrem Mekka wird Münster

alle zwei Jahre für ein Wochenende im Januar

– mit dem Internationalen Jazzfestival Mün-

ster. Und in den Jahren dazwischen mit dem

nicht minder hochkarätig bestückten Jazz

Inbetween.

Foto

: Han

na N

eand

er

Foto

: Han

na N

eand

er

Foto

: Ral

f Em

mer

ich

3534 2016 2016

THEMA _ WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG MUNSTER GMBH

Wirtschaftsförderung Münster GmbH

_D as vom Institut der

deutschen Wirtschaft veröffentlichte Städ-

teranking 2015 bescheinigt der Westfalen-

metropole sogar die Spitzenposition im Land.

Einen großen Anteil hat die münsterische

Wirtschaft, die mit vielen leistungsfähigen

Unternehmen und einer kontinuierlich stei-

genden Anzahl sozialversicherungspflichtiger

Beschäftigungsverhältnisse glänzt. Im Laufe

von 20 Jahren ist es gelungen, insgesamt

40.000 neue Stellen zu schaffen und damit

ein Plus von 34,2 Prozent zu erzielen. Das ist

in NRW unerreicht. Zum Beispiel kletterte

2015 das Ergebnis auf 156.962 SVP-Stellen

bei einer beeindruckend niedrigen Arbeitslo-

senquote von nur 5,8 Prozent.

Begünstigt wird die Arbeitsmarktsituation

durch den Bevölkerungsschub. Münster

Starke Arbeitsmarktzahlen, kontinuierliches Bevölkerungswachstum und dazu eine hohe Lebensqualität:

Der Wirtschaftsstandort Münster gehört zu den führenden Standorten in NRW.

wächst und bleibt nach Angaben der

Bertelsmann-Stiftung auch in den kom-

menden Jahren eine junge Stadt. Zum

einen werden starke Geburtenjahrgänge

prognostiziert. Zum anderen schafft es

Münster besser als andere Städte, junge

Menschen anzuziehen und sie auch an sich

zu binden – weil es sich hier gut leben,

arbeiten und wohnen lässt.

Die Zufriedenheit und Stärke der Wirtschaft

ist vor allem dem breit aufgestellten Mit-

telstand zu verdanken. Er handelt verant-

wortungsvoll und investiert bei attraktiven

Rahmenbedingungen. Besonders zufrieden

sind Unternehmen aus Münster mit der

Attraktivität der Stadt, dem Freizeitwert,

der vorhandenen Kaufkraft und der Qualität

der Hochschulen/Forschung.

Stadt der WissenschaftMit der drittgrößten Universität Deutsch-

lands profitieren Unternehmen in Münster

von der wissenschaftlichen Infrastruktur

und dem enormen Potenzial an hochspe-

zialisiertem Personal. Das macht die Stadt

zu einem der interessantesten Technologie-

standorte Deutschlands.

Um das enorme wissenschaftliche Potenzial

der Hochschulen wirtschaftlich nutzbar zu

machen, arbeiten alle wichtigen Akteure der

Stadt in der Technologie-Initiative Münster

eng zusammen. Das erklärte Ziel aller Part-

ner ist es, Münster zu einem renommierten

Technologiestandort auszubauen. Wichtige

Schwerpunkte sind die Nanotechnologie, die

medizinische Biotechnologie sowie die Infor-

mations- und Kommunikationstechnologie.

Heute ist nicht nur das Gehalt entschei-

dend, wenn qualifizierter Nachwuchs sich

für eine Stelle entscheidet. Das Umfeld

muss passen und auch die Work-Life-

Balance. Viele Unternehmen ermöglichen

ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

deshalb eine gesunde Balance zwischen

Arbeit und Familienleben. Deshalb pflegen

sie eine Unternehmenskultur, die Erwerbs-

und Familienarbeit gleichermaßen als

wichtig anerkennt. Darüber hinaus sind

zahlreiche Unternehmen bereit, weitere

familienfreundliche Maßnahmen einzu-

setzen, dabei bietet die Wirtschaftsför-

derung Münster ihre Unterstützung an.

Denn Unternehmen mit hoher Familien-

orientierung liegen bei den betriebswirt-

schaftlichen Kennzahlen im Vergleich zu

weniger familienbewussten Unternehmen

durchschnittlich um 15 Prozent vorn: Die

Beschäftigten sind produktiver, motivierter

und fehlen seltener. Weitere Vorteile sind

eine geringere Fluktuation insbesondere im

Anschluss an die Elternzeit, die Verkürzung

der Abwesenheitszeiten in der Elternzeit

und natürlich die Steigerung der Attrakti-

vität des Unternehmens als Arbeitgeber.

Start-ups & Co.Zu den wichtigsten Aufgaben der Wirt-

schaftsförderung Münster gehört es,

Münster: jung, wachsend

und leistungsstark

Unternehmer bei ihrem Schritt in die

Selbständigkeit aktiv zu begleiten. Bis zur

eigenen Unternehmensgründung ist es ein

langer Weg: von Behördengängen über

Finanzierungsfragen bis zur Aufstellung

eines Unternehmenskonzepts. Der Start

in die eigene Selbständigkeit ist vor allem

dann erfolgreich, wenn dieser überlegt und

sorgfältig geplant ist. Hierzu bietet die

Wirtschaftsförderung eine fundierte und

umfassende Gründungsberatung an. Die-

se umfasst ein persönliches Erstgespräch

mit der Einschätzung der Geschäftsidee,

gibt Anregungen und Hinweise bei der

Erarbeitung des Gründungskonzeptes und

unterstützt bei der Finanzplanung. Hand-

lungsvorschläge für die weiteren Schritte

werden unterbreitet und bei Bedarf weitere

Ansprechpartner aus dem Gründungsnetz-

werk einbezogen. Auch bei dem Thema

Standortfragen ist die Wirtschaftsförderung

Münster versierte Ansprechpartnerin und

informiert ausführlich über öffentliche

Förderprogramme. Weitere Tipps gibt es

bei speziell auf Gründer zugeschnittenen

Seminaren und Veranstaltungen.

Wie man sieht: Münster ist attraktiv, bleibt

attraktiv und hat viel Potenzial.

Foto

s: R

oman

Men

sing

:

Bei Fragen

• zum Standort Münster?

• zu den Kompetenzfeldern in Münster?

• zu Investitionsmöglichkeiten in Münster?

• zum Angebot an Gewerbegrundstücken?

• zur Vermittlung (Miete/Kauf) von:

f Büroflächen?

f Praxisräumen?

f Ladenlokalen?

f Gastronomieflächen?

f Gewerbehallen?

• zum Genehmigungsmanagement in Münster?

www.wfm-muenster.de

3736 2016 2016

THEMA _ OSNABRUCK MARKETING

Hidden Champion

_d ie OsnabrückHal-

le liegt als größtes Veranstaltungshaus

mitten in der Stadt, die Oberzentrum einer

Wirtschaftsregion mit rund 1 Mio. Ein-

wohnern ist. Im Herbst wird die energe-

tische, technische und optische Sanierung

abgeschlossen sein, die das Gebäude zu

einem der modernsten Veranstaltungs-

häuser Deutschlands macht. Die Akteure

der deutschen Kongressbranche können

sich selbst davon überzeugen, wenn im

Juni 2017 die Mitgliederversammlung des

German Convention Bureau (GCB) erst-

malig in Osnabrück stattfindet. 170 Ver-

bandsmitglieder repräsentieren über 430

führende Anbieter der deutschen Tagungs-

Das modernisierte Kongresszentrum, die wachsende Hotellerie sowie das wirtschaftliche und wissenschaftliche Um-

feld machen Osnabrück stark für Geschäftsreisen und Tagungen. Einer der „Hidden Champions“ unter den deutschen

Kongress-Städten muss sich in der überregionalen Tagungslandschaft nicht verstecken.

branche sowie städtische Marketingor-

ganisationen. Auch im zweiten wichtigen

Branchenverband, dem Europäischen

Verband der Veranstaltungs-Centren

(EVVC), ist Osnabrück präsent. Jan Jan-

sen, Geschäftsführer der OsnabrückHalle,

wurde gerade als „Beisitzer Marketing“ in

den Vorstand gewählt.

Ein modernes Kongresszentrum kann

Veranstalter von einem Standort überzeu-

gen, vor allem, wenn die regionale Infra-

struktur stimmt und es in ein attraktives

wirtschaftliches und wissenschaftliches

Umfeld eingebunden ist. Ein wichtiges

Entscheidungskriterium ist, zusammen

Osnabrück positioniert sich als

Kongress-Standort

www.osnabrueck.de

mit der Erreichbarkeit, die Unterbringung

der Tagungsteilnehmer. Die ist seit 2015

direkt an der OsnabrückHalle möglich,

in den 108 Zimmern des Hotels „arcona

LIVING“. Halle und Hotel sind über einen

direkten Fußweg verbunden und nur we-

nige Schritte voneinander entfernt. Durch

vier neue Hotelprojekte ist die Zimmer-

kapazität der Stadt in den vergangenen

Jahren um fast 400 Zimmer deutlich

gestiegen. Insgesamt stehen in Osnabrück

aktuell 1.500 Zimmer verschiedener Kate-

gorien zur Verfügung. Kontingente können

bei Bedarf mit mehr als 500 Zimmern im

Osnabrücker Land in maximal 30 Minuten

Fahrtzeit erweitert werden.

Attraktives wirtschaftliches und

wissenschaftliches Umfeld

Die Wirtschaftsregion Osnabrück lebt von

ihrem gesunden Mix aus Industrie, Ge-

werbe und Dienstleistungen sowie einem

ausgeprägt starken Mittelstand. Wie stark

dieser tatsächlich ist, belegt ein Ranking

von WirtschaftsWoche und Deutsche Bank,

bei dem Osnabrück 2015 als viertstärkste

Mittelstandsregion eingestuft wurde, noch

vor Großzentren wie Hamburg, Berlin oder

Stuttgart.

Für wissenschaftliche Kongresse bietet der

Standort mit zwei Hochschulen und insge-

samt 27.000 Studierenden ein wertvolles

Umfeld. Die Hochschule hat ihre Studieren-

denzahl in den vergangenen zehn Jahren

fast verdoppelt und ist heute die größte,

leistungsstärkste und forschungsstärkste

Hochschule für angewandte Wissenschaften

in Niedersachsen. An vier Fakultäten und

dem Institut für Musik werden 100 Studi-

engänge angeboten. Die Universität bietet

rund 175 Studienprogramme in neun Fach-

bereichen. Im Mittelpunkt der Forschung

steht eine Vielzahl von interdisziplinären

Studiengängen und Einrichtungen, die es in

dieser Form nur in Osnabrück gibt. Dazu ge-

hört beispielsweise das Institut für Migrati-

onsforschung und interkulturelle Studien.

Gemeinsam betreiben beide Hochschulen

den Wissens- und Technologietransfer, der

durch seine Arbeit wesentlich zur Stärkung

der regionalen Wirtschaft und Innovations-

kraft beiträgt.

Regionale Multiplikatoren werben

für Standort

Vor diesem Hintergrund und durch die

Zusammenarbeit aller regionalen Akteure

gelingt es, große Kongresse mit nationaler

Bedeutung für den Standort zu gewinnen.

Ein aktuelles Beispiel ist der Deutsche Stif-

tungsTag, der im Mai 2017 mit bis zu 1.700

Teilnehmern in Osnabrück stattfinden wird.

Anfang 2015 hatte sich der Bundesverband

Deutscher Stiftungen für Osnabrück als

Austragungsort seines jährlichen Kongresses

entschieden, der zuletzt in Karlsruhe und

Leipzig stattgefunden hat. Vorangegangen

war dieser Entscheidung das persönliche

Engagement eines Osnabrückers, der selbst

Mitglied im Verband ist. Die Osnabrück

– Marketing und Tourismus GmbH (OMT)

verfasste gemeinsam mit der Osnabrück-

Halle eine ausführliche Bewerbung, der

ein persönliches Einladungsschreiben des

Oberbürgermeisters vorangestellt wurde. Ein

Paradebeispiel, das OMT und OsnabrückHal-

le mit einer proaktiven Kongress-Offensive,

deren Schwerpunkt auf der Einbindung

regionaler Multiplikatoren liegt, möglichst

oft reproduzieren möchten. Das gemein-

same Engagement trägt Früchte: Für 2017

sind in der OsnabrückHalle nur noch wenige

Termine für Kongresse verfügbar.

Osnabrück ist Sitz bundesweiter Stiftungen

wie der Deutschen Bundesstiftung Umwelt

(DBU) und der Deutschen Stiftung Friedens-

forschung. Dies dürfte die Entscheidung des

Stiftungsverbandes zusätzlich positiv beein-

flusst haben. Diese überregionalen Einrich-

tungen, zu denen in Osnabrück auch terre

des hommes Deutschland oder das Nieder-

sächsische Institut für frühkindliche Bildung

und Entwicklung gehören, fördern den

Geschäftsreisetourismus nach Osnabrück.

Besonders aktiv ist in diesem Bereich die

DBU, die mit ihrem Zentrum für Umwelt-

kommunikation eines der umweltfreund-

lichsten Tagungszentren Europas betreibt.

Bei ihren zahlreichen Veranstaltungen in

Osnabrück und ganz Deutschland spielt die

nachhaltige Ausrichtung eine zentrale Rolle.

„Green Meetings“, so lautet der Fachbegriff

in der Branche, hat sich auch das Tagungs-

büro der OMT auf die Fahnen geschrieben.

Im Netzwerk „Grün tagen in Osnabrück“

arbeiten seit 2010 inzwischen 15 Anbieter

zusammen daran, ihre eigenen Aktivitäten,

und damit Tagungen in der Region, mög-

lichst ressourcenschonend umzusetzen. Die

deutschlandweit einmalige Initiative wurde

dafür bereits zweimal ausgezeichnet und

durfte sich als Vorzeigeprojekt der deut-

schen Branche auf der Woche der Umwelt

2016 beim Bundespräsidenten 12.000

Fachbesuchern präsentieren.

Hier zeigt sich eine der weiteren Stärken

des Standortes: Die Wege sind kurz, nicht

nur zwischen Hotels und Tagungsstätten.

Die regionalen Branchenakteure arbeiten

Hand in Hand, um den Tagungsstandort

erfolgreich zu machen. Die Wiedereröff-

nung der OsnabrückHalle im Herbst 2016

ist ein weiterer Meilenstein auf dem Weg

zur Positionierung als starke Kongress-

destination.

Foto

: D

etle

f H

esse

Die OsnabrückHalle

:

3938 2016 2016

MARKETING VON A BIS Z _ INHALTSVERZEICHNIS

Starke Unternehmen

für eine starke Region

Beratung 40HLB Dr. Schumacher & Partner GmbH, Münster

Druck in neuer Dimension 42Lonnemann GmbH, Selm

Druckveredelung 44GRÄFE Druck & Veredelung GmbH, Bielefeld

First-Class Hotel 45Hotel Kaiserhof Fenneberg GmbH, Münster

Franchise 46BabyOne Franchise- und Systemzentrale GmbH,

Münster

Intralogistik 47BEUMER Group GmbH & Co. KG, Beckum

Klimasysteme 47REVENTA GmbH, Horstmar

Markenführung 48husare gmbh, Emsdetten

Markeninnovation 49Ortmeier Medien Gruppe, Saerbeck

Markenpersönlichkeit 50Profiel Werbemanagement, Münster

Markenphilosophie 51P&M Cosmetics GmbH & Co. KG, Münster

Mediendienstleister 52Laudert GmbH + Co. KG, Vreden

Standortvorteil 53AirportPark FMO GmbH, Greven

Telekommunikation 54ENO telecom GmbH, Nordhorn

Weinhandel und Eventmarketing 55Weinkontor Trixi Bannert, Münster

Werbeagentur 56Sendker GmbH, Münster

Werbung 56MSO Medien-Service GmbH & Co. KG, Osnabrück

Marketing von A bis Z

Mitgliedsunternehmen präsentieren ihre Angebote

4140 2016 2016

Außerdem kennen wir uns bestens mit

betriebswirtschaftlichen Erfordernissen

aus und können unsere Mandanten bei

der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse

unterstützen. Durch unsere Mitgliedschaft

bei HLB International, einem weltweiten

Netzwerk selbständiger und unabhängiger

Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, können

wir unseren Mandanten auch zu komplexen

Fragen und globalen Verflechtungen kom-

petentes Expertenwissen bieten.

Kompetenz verbindet

Heiner Röttger

Herr Röttger, wie würden Sie die Kanzlei

in wenigen Sätzen beschreiben?

Wir legen besonderen Wert auf individuelle

Betreuung und Beratung aus einer Hand.

Hinter jedem Partner steht ein hoch moti-

viertes und qualifiziertes Team sowie Spe-

zialisten auf höchstem Niveau. Fundiertes

Detailwissen und systematische Fort- und

Weiterbildung lassen maßgeschneiderte

und kreative Lösungen entstehen, die

zu unseren Mandanten und ihrer Unter-

nehmensstrategie passen. Der intensive

Kontakt und das persönliche Engagement

unserer Partner und Mitarbeiter sorgen für

ständigen Austausch mit unseren Man-

danten. Wir stehen ein für individuelle

Lösungen, kurze Entscheidungswege sowie

schnellen Zugang zu nationalem und inter-

nationalem Expertenwissen.

Was sind die Schwerpunkte der Kanzlei?

Unsere Kanzlei ist in den Bereichen

Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung,

Rechtsberatung – hier schwerpunktmäßig

Die 1928 gegründete HLB Dr. Schumacher & Partner

GmbH ist eine der führenden Wirtschaftsprüfungs- und

Steuerberatungsgesellschaften. Aktuell betreuen und be-

raten rund 150 Mitarbeiter am Stammsitz Münster und

den Standorten Düsseldorf und Leipzig die Mandanten.

Der ClubReport hat mit Dipl.-Betriebswirt Heiner Rött-

ger gesprochen, der seit 2002 als Wirtschaftsprüfer und

Steuerberater Partner der Kanzlei ist.

Wirtschaftsrecht und insbesondere Gesell-

schaftsrecht, nationales und internationa-

les Steuerrecht und Bilanzrecht aktiv. Die

Beratung und Prüfung von öffentlichen und

gemeinnützigen Unternehmen sowie von

Unternehmen im Gesundheits- und Sozi-

albereich, IT-Prüfung, Corporate Finance,

Vermögensplanung, Zoll- und Außenwirt-

schaftsrecht gehören zu unseren Kernge-

schäften. Wir beraten Klienten der unter-

schiedlichsten Branchen, wie z. B. Maschi-

nenbau, Textil, Möbel, Metallverarbeitung,

Verlagswesen, Leasingunternehmen oder

mittelständische Handels-, Produktions-

und Dienstleistungsunternehmen.

Wie können Sie Ihre Klienten beim Er-

reichen Ihrer unternehmerischen Ziele

unterstützen?

Die Mandanten haben einen Partner als

festen Ansprechpartner, der über langjäh-

rige Branchenerfahrung und fundiertes

Detailwissen verfügt. Unser gutes Netzwerk

aus Spezialisten ermöglicht es, sorgfältig

ausgewogene Konzepte zu entwickeln. www.schumacher-partner.de

MARKETING VON A BIS Z _ BERATUNG

HLB Dr. Schumacher & Partner GmbH, Münster

STILVOLL LOGIEREN | KULTIVIERT TAGEN | EXZELLENT SPEISEN | KAISERLICH RELAXEN

Hotel Kaiserhof · Fenneberg GmbH · Bahnhofstr. 14 · 48143 Münster · T 02 51 - 4 17 80 · F 02 51 - 4 17 86 66 · [email protected] · www.kaiserhof-muenster.de

Kurzurlaub im Kaiserhof – auch für Münsterländer!

Erleben Sie Kulinarik der Extraklasse in unseren Restaurants, lassen Sie sich im Spa verwöhnen oder gönnen Sie sich eine Übernachtung in unseren stilvollen Zimmern. Egal, wie lange Sie bei uns bleiben –

Sie werden entspannt und erholt in den Alltag zurückkehren! Wir freuen uns auf Ihren Besuch!

Alle Augenauf Sie!Das Beste aus Print und Digital

für Ihre Werbung.

www.mso-medien.de

3742 2016 2016

wertigen, personalisierten Druckprodukten

sehen wir für die Zukunft große Wachs-

tumschancen. Darum investieren wir am

Standort Selm in Digitaldrucktechnologie

und Lettershop, denn mit unserem eigenen

Softwareunternehmen creios GmbH bieten

wir unseren Kunden individuell auf sie

zugeschnittene Lösungen an, die weit über

das Thema web to print, Lettershop und

Direktmailings hinausgehen. Zum Schluss

möchte ich aber auf den wichtigsten Punkt

bei allen unseren Investitionen kommen,

das sind unsere Mitarbeiter, die mithelfen

unsere Zukunft zu gestalten.“

Wegweisende Technologien und

professionelles Know-how —

die Zukunft des Druckens beginnt jetzt!

_W ir glauben an die

Zukunft von Print und Offsetdruck“, betont

Hubert Lonnemann. Das Besondere ist das

innovative Trocknungsverfahren DryStar

LED, mit dem der Druckbogen bereits

trocken aus der Maschine kommt. Die

Druckfarbe steht gestochen scharf auf dem

Bedruckstoff, da die Farbe nicht mehr ins

Papier wegschlägt. Gerade bei den immer

beliebter werdenden Naturpapieren wird

eine exzellente Qualität erreicht. Optio-

nale Highlights in Form von Matt- und

Glanzeffekten mit partiellem UV-Lack

runden die technischen Möglichkeiten ab.

Hubert Lonnemann: „Durch die neue Druck-

Technologie sind wir nicht nur Technologie-

führer, sondern auch Kostenführer, was für

unsere Kunden enorm wichtig ist.“

Zur Komplettierung der Produktionskette

investierte die Mediengruppe in die Wei-

terverarbeitung. Die neue Falzmaschine

Lonnemann GmbH, Selm

Eine neue Ära des Druckens hat

in der Mediengruppe Lonnemann-

Cramer begonnen: Der Offsetdruck

wird um LED-UV erweitert. Inhaber

Hubert Lonnemann kaufte auf der

diesjährigen drupa, der weltgrößten

Messe für Printmedien, zwei Heidel-

berg Speedmaster XL 106 mit der

neuen LED-UV Technologie.

und der neueste Klebebinder M610 Kolbus

halten zahlreiche hochtechnische Fines-

sen bereit. Jetzt werden klebegebundene

Printprodukte noch schneller produziert.

„Es haben nur wenige Druckereien einen

Klebebinder, der mit allen elektronischen

Kontrollen ausgestattet ist, um ein Höchst-

maß an Sicherheit bei der Produktion zu

gewährleisten. So haben wir die gesamte

Wertschöpfungskette und die Qualitäts-

kontrolle im Haus. Dadurch sind wir in

der Lage, umfangreiche Geschäftsberichte

innerhalb von 48 Stunden zu liefern“, so

Hubert Lonnemann.

Auch der Standort Selm bleibt als Pro-

duktionsstandort erhalten. Hier wurde

der Digitaldruck mit einer HP 7800 weiter

ausgebaut. Da kommt die Nominierung

zum diesjährigen Druck und Medien Award

in Berlin im Bereich Digitaldruck gerade

passend. „In der Kombination von hoch-

MARKETING VON A BIS Z _ DRUCK IN NEUER DIMENSION

www.cramer.dewww.lonnemann.com

www.REVENTA.de • D-48612 Horstmar GERMANY • Tel.+49 (0) 25 58 / 93 92 - 0

REVENTA®: Eine gute Wahl!

»ZEW« Professional

Wall air inlet

Kostenersparnis

+ Reduzierung von Eisbildung

+ Erhöhung Zuluftkapazität

= REVENTA®

KlimaZuluft Abluft

fi ltern verteilen heizen kühlen abführen reinigen

»Heat-X« Luft-Wasser

Wärmetauscher

Reventa Cool Pad

Adiabatische Kühlung

Modulare

Abluftsysteme PRRS Filter Modul

ZLV Vario

Zuluftverteiler

fi lternfi ltern

Variabel

einstellbar

Zuluftverteiler ZLV Variofür gleichmäßige Frischluftzufuhr

Niederdruckkühlung

Kostenersparnis



= REVENTA

für gleichmäßige Frischluftzufuhr

Kostenersparnis



= REVENTA

für gleichmäßige Frischluftzufuhr

4544 2016 2016

darunter auch Frank Denninghoff, vermit-

telten hier auf praxisnahe Weise Tipps aus

der „Traumfabrik“ Druckveredelung. Der

Umgang mit multisensorisch veredelten

Printprodukten müsse allen Mitwirkenden

am Markenaufbau zur Selbstverständlich-

keit werden, meint Denninghoff mit Blick

auf den Wettbewerb der Zukunft. Seine

Empfehlung daher: „Schau dem Trend ins

Auge, Kunde!“

Vom Glamour der Druckveredelung

_D as ostwest-

fälische Familienunternehmen schärft seit

Jahrzehnten mit Printveredelung das Profil

starker Marken. In der Geschäftsführung

tragen die Brüder Frank und Christian

Denninghoff gemeinsam die Verantwor-

tung. „Es ist schon ähnlich wie im Film“,

findet Frank Denninghoff: „Druckverede-

lung schafft eigene Welten, die sinnlich

erfahrbar sind. Wie viel Technik dahinter

steht, darf gar nicht so sehr in Erscheinung

treten.“ Das erfordert bei GRÄFE schon

großes Understatement, denn der Technik-

park des Hauses lässt keine Wünsche offen.

Kaltfolientransfer ist hier ebenso selbstver-

ständlich wie Prägefoliendruck, Blind- und

Reliefprägung, Holografie, Folienkaschie-

rung oder Sonderlackierungen. Vor kurzem

erst wurde in eine Digital Metal-Anlage

investiert, um Metall-Effekte besonders

kostengünstig und schnell zu produzieren.

„Es gibt fast keine Veredelungsvariante,

die das Unternehmen nicht beherrscht“,

Frank und Christian Denninghoff

„Schau mir in die Augen, Kleines!“ Großes Kino prägt sich ein, schafft unvergessliche Momente, hat

den Glamour-Effekt. Druckveredelung macht „großes Kino“ auf Papier – und das nicht nur fürs Auge.

Denn Printprodukte wirken auch über Berührung, Geräusch und Geruch – ein unschlagbarer Vorteil

gegenüber digitalen Medien. Gute Markenkommunikation macht sich das zunutze. Und die Experten

dafür stellt GRÄFE Druck & Veredelung, Bielefeld.

urteilte deshalb auch die Jury der

Druck&Medien Awards 2015. Bei der be-

deutendsten Preisverleihung der deutschen

Druck- und Medienwirtschaft wurde GRÄFE

zum dritten Mal seit 2012 als „Veredeler

des Jahres“ ausgezeichnet. Dieser Erfolg be-

ruht nicht nur auf technischem Knowhow.

„Wir begleiten den Kunden auch konzeptio-

nell und kreativ“, erklärt Christian Denning-

hoff, „und entwickeln mit ihm gemeinsam

individuelle Lösungen für einen multisenso-

risch überzeugenden Printauftritt.“

Und nun kommt sein Bruder Frank sogar ins

Kino: In sechs CinemaxX-Palästen zwischen

Hamburg und München ging im Frühjahr

die diesjährige Creatura-Roadshow auf die

Bühne. Die spektakuläre Ideenbörse für

Effekt- und Veredelungstechniken entstand

gemeinsam mit dem Fachverband Medien-

produktioner. Nicht von ungefähr hieß das

Motto diesmal: „Großes Kino – The Power

of Print“. Führende Experten der Branche, www.graefe-gruppe.de

MARKETING VON A BIS Z _ DRUCKVEREDELUNG

GRÄFE Druck & Veredelung GmbH, Bielefeld Hotel Kaiserhof Fenneberg GmbH, Münster

MARKETING VON A BIS Z _ FIRST-CLASS HOTEL

www.kaiserhof-muenster.de

Einfach mal abtauchen!

Wer viel arbeitet, sollte für Erholungszeiten sorgen.

Eine Oase der Ruhe findet man im Hotel Kaiserhof

Münster: Unter dem Hotel und mitten in der Stadt –

aber gefühlt weit abseits von der Betriebsamkeit des

Alltags – befindet sich das Kaiserhof Beauty & Spa.

„Ich versuche immer das Beste zu geben – auch bei der Hautpflege meiner Familie!“

Ingrid KlimkeOlympiasiegerin und Weltmeisterin mit der Mannschaft im Vielseitigkeitsreiten

Hafengrenzweg 3 | 48155 Münster | www.dermasence.de

Medizinische

Hautpflege für die ganze Familie!

_t äglich bis in die Abendstunden werden

stressgeplagte Gäste mit gesundheitsfördernden Saunen und einem

vielfältigen Behandlungsangebot verwöhnt. Ebenfalls für Abwechslung

sorgt ein ausgiebiger Restaurantbesuch. Dafür stehen im Kaiserhof zwei

renommierte Lokalitäten zur Verfügung. Gäste des Gabriel‘s genießen

Buffets, Menüs und à la Carte. In Münsters einzigem Sterne-Restaurant

Gourmet 1895 überzeugen die Brigade von Chefkoch André Skupin und

das Serviceteam mit Kreativität, Kompetenz und überraschenden Kom-

positionen.

Natürlich kann man im Kaiserhof auch tagen und feiern. Für jeden

Anlass bietet der Kaiserhof einen erstklassigen Rahmen und Full-Service.

Das Veranstaltungsteam kümmert sich engagiert um jedes Detail: Zim-

mer, Veranstaltungsraum, Technik, Dekoration, Speisen, Getränke und

Rahmenprogramm. Oder man bucht ein Catering und lässt sich vom

Kaiserhof-Team in den eigenen vier Wänden verwöhnen.

Für eine erholsame Nacht stehen 100 klimatisierte Zimmer und Suiten

zur Verfügung. Bei der Ankunft wird man stilecht vom livrierten Wa-

genmeister empfangen und für Last-Minute-Erledigungen steht ein

Concierge bereit. Beides einmalig in Münster. Ideal, um einfach mal

abzutauchen.

4746 2016 2016

Die Welt der Allerkleinsten ist für

BabyOne das Größte!

_B abyOne ist

kein Konzern. Hier dreht sich die Welt

ganz und gar um das Thema Familie. Die

Franchisezentrale mit Sitz in Münster ist

genauso familiengeführt wie die knapp 90

Fachmärkte, die von den Franchisenehmern

selbstständig mit großem regionalem Enga-

gement geleitet werden. So wurde BabyOne

seit der Gründung vor mehr als 25 Jahren

zur größten Fachmarktkette für Baby- und

Kleinkindbedarf in Deutschland. Auf Ver-

kaufsflächen von durchschnittlichen

1.200 m² bietet BabyOne alles, was ein

Baby und Kleinkind braucht: von klassischen

Bedarfsartikeln wie Schnuller und Beklei-

dung bis hin zu Kinderwagen, Autositzen,

Babymöbeln und Spielzeug. Bei der erfolg-

reichen Führung ihrer BabyOne-Märkte

werden die Franchisenehmer von den rund

BabyOne ist ein erfolgreiches Franchisesystem aus Münster. Die Fakten sprechen für sich: Bereits

zweimal erhielt BabyOne den Franchise-Geber-Preis als bestes System. Regelmäßig erzielt BabyOne

überdurchschnittliche Bewertungen bei Franchisenehmer-Zufriedenheitsbefragungen. Im Ranking des

Wirtschaftsmagazins Impulse „Die 100 besten Franchise-Systeme“ (10/2010) zählt BabyOne zu den

Top 10 in Deutschland und zu den fünf besten Handelssystemen.

80 Mitarbeitern der Franchise-Zentrale

mit einem umfassenden Leistungsangebot

unterstützt: Standortanalysen, Planrech-

nungen, Einrichtungsplanung, Sortiments-

gestaltung, Warensteuerung, betriebswirt-

schaftliche Beratung, Projektmanagement,

Controlling, Prozessoptimierung, IT-Services,

Zentralregulierung, Marketing u.v.m.

Ein Beispiel für die professionellen

Leistungsangebote ist die BO1: Marketing

für eine starke Marke. 2005 wurde mit der

„BO1 Agentur für Handelsmarketing GmbH“

eine eigene Agentur gegründet – eine

100%ige Tochter der Zentrale - die seither

alle Kommunikations-Dienstleistungen

übernimmt. Die Einflussfaktoren des ein-

heitlichen Erscheinungsbildes werden

konsequent weiterentwickelt und stärken

die Markenpositionierung. Das 18-köpfige www.babyone.de

MARKETING VON A BIS Z _ FRANCHISE

BabyOne Franchise- und Systemzentrale GmbH, Münster

Team der BO1 übernimmt u. a. die Werbe-

und Budgetplanungen, die Gestaltung und

Entwicklung sämtlicher Werbemaßnahmen,

sowie der Innen- und Außenwerbung und

die Unternehmenskommunikation. Vor zwei

Jahren ging mit der BabyOne-Card ein be-

sonderes Projekt an den Start – ein indivi-

duelles CRM-Konzept, speziell konzipiert für

die BabyOne-Zielgruppe, das bereits nach

wenigen Wochen alle Erwartungen über-

troffen hat. BO, das Eigenmarkenkonzept

von BabyOne, wurde im letzten Jahr re-

launcht und findet sich im gesamten Sorti-

ment wieder. Die neue BabyOne-OnlineWelt

mit Webshop ist seit Anfang 2016 online.

Die Erfolgsstory kann weitergehen.

REVENTA GmbH, HorstmarBEUMER Group GmbH & Co. KG, Beckum

MARKETING VON A BIS Z _ INTRALOGISTIK I KLIMASYSTEME

Klimasysteme

für Geflügel und

Schwein – weltweit

Effiziente und durchdachte Luftführungs- und

Klimasysteme für die Landwirtschaft kommen von

der Firma REVENTA® aus Horstmar. Mit der Kom-

bination aus innovativen Technologien und mo-

dernsten computergestützten Fertigungssystemen

entwickeln, fertigen und optimieren die über 100

Mitarbeiter Komponenten aus den Bereichen Zu-

luft- und Ablufttechnik bis hin zur Heizungs- und

Filtertechnik.

_D as im Jahre 1982 gegründete Unternehmen

erkannte schon früh, dass das Wohlbefinden und damit auch die Pro-

duktivität der Tiere entscheidend vom Stallklima abhängt. Der Fokus des

modular aufgebauten Produktprogramms liegt – über das umfangreiche

Standardprogramm hinaus – auf der lüftungstechnischen Gestaltung eines

tiergerechten Klimas. Ressourceneffiziente Produkte, die sich in der Praxis

bewährt haben, bilden den Grundstock für das Produktportfolio. Darüber

hinaus lassen sich viele der Artikel perfekt in bereits bestehende Systeme

integrieren.

In partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit den Kunden werden Erfah-

rungen und Wissen ausgetauscht. REVENTA® entspricht nicht nur den

Branchentrends und technologischen Entwicklungen, sondern setzt selbst

Maßstäbe. In hauseigenen Prüf- und Leistungsständen werden umfang-

reiche Tests durchgeführt. Damit wird sichergestellt, dass auch die wei-

terentwickelten Generationen den Anforderungen der Praxis standhalten.

Bestätigt werden diese Ergebnisse durch unabhängige Prüfinstitute.

www.reventa.de

Mit gemeinsamen Werten zum ErfolgDie BEUMER Group

ist ein international

führender Hersteller

der Intralogistik in

den Bereichen Förder-

und Verladetechnik,

Palettier- und Verpa-

ckungstechnik sowie

Sortier- und Ver-

teilanlagen. Mit ihren

Niederlassungen und

Vertretungen ist

BEUMER in zahlreichen Branchen weltweit präsent

und erwirtschaftete mit seinen rund 4.000

Mitarbeitern einen Jahresumsatz von rund 700

Millionen Euro.

_d ie Lösungen kommen z. B. in der Baustoff-

industrie, im Bergbau, in den Bereichen Chemie, Pharmazie, Energie, Ge-

tränke, Nahrungs- und Genussmittel sowie an Flughäfen und in Distributi-

onszentren zum Einsatz. Durch gezielte Zukäufe internationaler Unterneh-

men hat das 1935 gegründete Familienunternehmen sein Produktportfolio

systematisch erweitert. Einen erheblichen Anteil am wachsenden Erfolg

haben gemeinsame Werte. Auf deren Basis gelingt es dem Systemanbieter,

die hinzugewonnenen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Mentalitäten

und Kulturen zu integrieren. „Nicht der kurzfristige Gewinn, sondern der

langfristige Erfolg ist unser Ziel“, sagt Dr. Christoph Beumer, geschäftsfüh-

render Gesellschafter und Vorsitzender der Geschäftsführung der BEUMER

Group, der das Unternehmen in dritter Generation führt. „Deshalb möchten

wir auch den Begriff Nachhaltigkeit nicht als Modeschlagwort verstanden

wissen, sondern in seiner ureigensten Bedeutung: in dem Gleichgewicht

zwischen ökologischem Anspruch, ökonomischem Erfolg und sozialer Ver-

antwortung.“

www.beumergroup.com

Dr. Christoph Beumer ist geschäftsführender

Gesellschafter und Vorsitzender der

Geschäftsführung der BEUMER Group mit

Hauptsitz in Beckum. Er leitet das Familienun-

ternehmen in dritter Generation.

492016

Kategorie „Digital Corporate“ landet husare

mit „geschichten gips“ einen Volltreffer beim

BoB-Award. Der BoB-Award ist die wichtigste

Auszeichnung für deutsche Unternehmen und

Agenturen für Storytelling, Kreativität und

Design in der B2B Kommunikation.

Der Award zeigt, dass sich husare im letzten

Jahrzehnt erfolgreich vom Anbieter klas-

sischer Kommunikation zu einem integrierten

Dienstleister mit digitalem Portfolio weiter-

entwickelt hat. husare arbeitet im digitalen

Bereich u. a. für diese Kunden: ASSMANN

BÜROMÖBEL, B&W International, DAF Trucks

Deutschland, emco Group, FRIMO Group,

Schmitz Cargobull, SEVERIN Elektrogeräte,

Stage Entertainment, UNION TANK Eckstein

(UTA) und WILO.

Digitale Markenführung ist Rock’n’Roll

Mark Bourichter, Head of PR & Social Media

_M ark Bourichter

von der Agentur husare ermutigt Unter-

nehmen im großen Konzert mitzuspielen:

„Markenführung war noch nie so spannend,

aber auch noch nie so schwierig.“ Digitale

Markenführungskompetenz ist unerlässlich,

denn „die Anlaufpunkte für den Kontakt

mit einer Marke sind unendlich.“ husare ist

ein erfahrener und kompetenter Partner:

„Für uns ist digitale Markenführung mehr

als AdWords-Schaltungen, Bannerwerbung

oder Facebook-Anzeigen“, sagt Bourichter.

Egal ob Kunden, Bewerber oder Geschäfts-

partner: Alle erwarten einen glaubhaften

Dialog im Netz. Dazu gehören authen-

tischer Content und begeisterndes Story-

telling, digitale PR & Blogger Relations,

Community Management, SEO, SEA und

themenspezifische Webseiten.

husare GmbH, Emsdetten

Digitalisierung ist kein Trend, sondern Realität in allen Geschäftsbereichen. Die Relevanz für die Markenführung

ist enorm. Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Häufig haben Entscheider in Unternehmen Lampenfie-

ber, meiden die große digitale Bühne und lassen ihre Chance auf großes Publikum aus.

Heartbeat MarkeFür den Markennutzen muss der richtige

Mix gefunden werden, blinder Aktivismus

ist falsch. „Digitaler Content muss zur Stra-

tegie und zum Herzschlag der Marke pas-

sen“, macht Thekla Jakobi deutlich. Der Ton

macht die Musik, egal ob in Wort oder Bild.

Trotz vielfältiger Möglichkeiten müssen sich

Inhalte auf die Markenbotschaft fokussie-

ren. „Eigene Interessen zurückstellen, der

Zielgruppe zuhören und deren Bedürfnisse

in den Fokus setzen“ ist laut Thekla Jakobi

der Schlüssel zum Erfolg. Jedes Unter-

nehmen hat einzigartige Geschichten zu

erzählen – ganz gleich wie speziell es ist.

Das beweist husares Best-Practice-Beispiel

www.geschichten-gips.de mit dem langjäh-

rigen Kunden SCHÖNOX. Mit Silber in der

Thekla Jakobi, Creative Director

www.husare.de

MARKETING VON A BIS Z _ MARKENFUHRUNG

201648

:

Auf der Suche nach dem Besonderen

_V or vier Jahren

hat die Ortmeier Medien Gruppe begonnen,

die eigene Marke neu auszurichten. Befragt

man Michael Wietkamp, Inhaber der Grup-

pe, nach den wichtigsten Meilensteinen in

diesem Prozess, verweist er auf ein Gespräch,

das er mit einem Kunden zu diesem Zeitpunkt

geführt hat und der ihm die Frage stellte:

„Herr Wietkamp, ich war schon Kunde bei der

Druckerei Ortmeier. Dann war es das Druck-

haus Ortmeier und heute ist es das Medien-

haus Ortmeier. Was hat sich da eigentlich

genau verändert? Und was wird sich mit der

Ortmeier Medien Gruppe ändern?“

„Zwei Dinge habe ich hier gelernt: Erstens,

die richtige Frage ist wichtiger als die richtige

Antwort. Zweitens, wer über Veränderungen

spricht, muss vor allem sein Verhalten sicht-

und spürbar darauf ausrichten“, so der Mün-

sterländer Unternehmer, der daraufhin direkt

die nächsten Schritte initiierte.

Auf Basis einer detaillierten Analyse und

Ortmeier Medien Gruppe, Saerbeck

Es brodelt in der Branche. Schlägt man die einschlägigen Branchenmagazine auf, sind Medien-Disrup-

tion, Mitarbeiterflucht und die Ablösung bestehender Agenturmodelle die zentralen Headlines. „Alles

muss neu, nichts bleibt wie es war!“, so die Devise. Aber was verändert sich wirklich?

Bewertung sämtlicher Prozessketten und des

damaligen Portfolios wurden nicht zeitge-

mäße Lösungen eliminiert und neue Bereiche

gezielt ergänzt. Der Bau des neuen Logistik-

centers, an dem heute täglich über eine

Viertelmillion Sendungen versandt werden,

war ebenso eine der Schlussfolgerungen aus

diesem Prozess wie das neue Digitaldruck-

zentrum in Saerbeck, das zu den größten und

modernsten in ganz Deutschland zählt. Ein

weiterer richtungweisender Schritt war der

strategische Aufbau von Markenführungsex-

pertisen innerhalb der Gruppe. „Kunden wie

zum Beispiel SCHÜCO erwarten das heute

von uns. Sie stellen damit in erster Linie auf

absolute Effizienz für sämtliche Marken- und

Marketingprozesse ab“, so Michael Wietkamp

und geht diesen Weg mit aller Konsequenz.

„Mit unserem trend.lab, das wir gemeinsam

mit den Entwicklern des Markencodes ein-

gerichtet haben, liefern wir heute eine völlig

neuartige Dimension für echte Grundlagen- www.ortmeier-medien-gruppe.de

MARKETING VON A BIS Z _ MARKENINNOVATION

arbeit in den Bereichen Marketinginnovation

und Prototyping“, blickt der Unternehmer

optimistisch in die Zukunft. Welche medialen

Möglichkeiten sich daraus für die Ansprache

ergeben, zeigt die Gruppe aktuell am Bei-

spiel des eigenen Magazins: O! In der neuen

Ausgabe werden genau diese Erkenntnisse

mit dem Schwerpunktthema Marke umge-

5150 2016 2016

genommen und verlieren das Vertrauen in

Marken. Viele empirische Studien zeigen,

dass heute nur noch ein Viertel aller Käufer

Marken und ihren Versprechungen vertrau-

en. Das ist ein Armutszeugnis für Marketing

und Unternehmensführung!

Können Sie ein Beispiel nennen?

Denken Sie hier beispielsweise an die hohe

Emotionalität der Marke Greenpeace. Sie

basiert auf innerer Überzeugung und wird

dann geschickt von Werbern in Szene ge-

setzt. Das ist authentisch, emotionalisiert,

differenziert und wird von den Menschen

geschätzt, denn Greenpeace gibt dadurch

Orientierung: Man liebt oder hasst die

Marke.

Theorie für die Praxis

Herr Prof. Burmann, was sind die wich-

tigsten Erfolgsfaktoren für Marken und

das Marketing in den kommenden Jah-

ren?

Emotionalität und Authentizität. Die

Nutzung digitaler Kanäle nenne ich hier

bewusst nicht, weil das heute eine Selbst-

verständlichkeit sein sollte. Ebenso wie man

früher über integriertes Marketing gespro-

chen hat, um zu verdeutlichen, dass Mar-

keting alle Marketinginstrumente nutzen

und aufeinander abstimmen sollte, statt

nur Werbung zu machen. Emotionen waren

im Marketing immer schon wichtig. Sie

werden zukünftig aber noch bedeutsamer,

weil sich viele Märkte heute in einem reifen

Stadium befi nden. Deswegen gibt es eine

Vielzahl an Wettbewerbern, die technisch-

funktional sehr ähnliche Angebote machen.

Nicht zuletzt durch die Globalisierung und

das Internet hat zusätzlich die Markttrans-

parenz zugenommen. Dies führt zu hohem

Prof. Dr. Christoph Burmann

Oftmals dauert es eine Weile, bis wissenschaftliche

Erkenntnisse in der Praxis umgesetzt werden. Das

ist bei Profi el Werbemanagement anders. Über die

Tochtergesellschaft „Institut für identitätsbasierte

Markenführung“ in Bremen arbeitet Profi el Hand

in Hand mit Prof. Dr. Christoph Burmann zusam-

men, der seit 2002 den Lehrstuhl für innovatives

Markenmanagement und Marketing (LiM) an der

Exzellenz-Uni Bremen innehat. Ein Gespräch über

Marken und Marketing.

Preisdruck und macht die technisch-

funktionale Ähnlichkeit vieler Marken noch

deutlicher. Es stellt sich die Frage, wie man

dieser Preis- und Austauschbarkeitsspirale

entkommen kann.

Und wie kann das gelingen?

Durch Emotionalisierung und Authentizität.

Nur wer stets gemäß seiner inneren Über-

zeugungen, seiner Identität, handelt und

nicht ständig versucht, „Everybody’s Dar-

ling“ zu sein, ist authentisch – als Mensch

und als Marke. Diese Authentizität ist in

den letzten Jahren unter die Räder gekom-

men. Statt fester innerer Überzeugungen,

klarer Botschaften und dem Fokus auf Kun-

denbedürfnisse scheinen sich viele Marken

heute nur noch mit der Imitation von

Wettbewerbsaktionen und technologischen

Fragen zu beschäftigen. Digitalisierung

wird so oft zum Selbstzweck. Das merken

die Kunden, fühlen sich nicht mehr ernst www.profi el.de

MARKETING VON A BIS Z _ MARKENPERSÖNLICHKEIT

Profi el Werbemanagement, Münster

_V on Dermatologen und einer Apothekerin

1991 gegründet, hat sich DERMASENCE in den letzten 25 Jahren als

eine der führenden Marken in der Apothekenkosmetik etabliert. Am

Anfang stand ein kleines Sortiment von Präparaten, aktuell umfasst

das Angebot fast 50 Produkte. Rund 130 Mitarbeiter in Deutschland

und Österreich entwickeln und vermarkten heute Produkte rund um die

gesunde Haut. DERMASENCE ist nach wie vor exklusiv in der Apotheke

erhältlich, denn dort wird der Kunde besonders kompetent beraten.

Die „Mission gesunde Haut“ fi ndet auch Anerkennung unter Markenex-

perten: DERMASENCE wurde als „Die medizinische Hautpfl egemarke“ in

den Orbit des von Dr. Florian Langenscheidt herausgegebenen Kompen-

diums „Marken des Jahrhunderts“ aufgenommen — neben so bekannten

Namen wie adidas, FALKE, Miele, Siemens oder WMF.

P&M Cosmetics GmbH & Co. KG, Münster

MARKETING VON A BIS Z _ MARKENPHILOSOPHIE

www.dermasence.de

Medizinische

Hautpfl ege

„made in Münster“

Wir lieben gesunde Haut – das ist das Motto, unter

das DERMASENCE seine Jubiläumsaktionen gestellt

hat. Die medizinische Hautpfl egemarke aus Münster

feiert 2016 ihr 25-jähriges Jubiläum und bringt

dadurch das Kernstück ihrer Markenphilosophie auf

den Punkt: Wirksamkeit und Verträglichkeit der

Produkte stehen konsequent im Mittelpunkt.

Ich verbinde Menschen!

Sommelière | Maître de la table

Vinissima Frauen & Wein e.V.

» Handel mit Wein und Feinkost

» Unterhaltsame Weinproben

» Moderationen » Schulungen

» Wein- und Kochkurse » Catering

» Durchführung von Firmenveranstaltungen

WEINHANDEL MIT

KOCHSCHULE

Buldernweg 41a | 48163 Münster

Tel 0251 67498066 | Mobil 01512 7001444E-Mail [email protected]

Web www.trixibannert.de

Freuten sich über die Auszeichnung als „Marke des Jahrhunderts“: Verleger Dr.

Florian Langenscheidt sowie Gudrun Hams-Weinecke, Kathrin Bahr und Anke Stadt-

müller von DERMASENCE (v. r. n. l.)

532016201652

Ausgezeichnet für Innovationskraft, Aus-

bildungsengagement und erfolgreichen

Wandel wurde Laudert in den vergangenen

Jahren gleich mehrfach – zuletzt als eines

von 20 Unternehmen, die NRW voranbrin-

gen.

Produkt-

kommunikation für alle Kanäle

_L audert besetzt

eine Nische, die im Kern kaum jemand au-

ßerhalb der Marketingbranche kennt – und

doch kommen viele fast täglich mit den Er-

gebnissen des Portfolios in Berührung. Der

Medien- und IT-Dienstleister versteht sich

als strategischer und operativer Partner für

alle Facetten der Produktkommunikation.

Laudert stellt Bild- und Textinhalte effi zient

und in optimierter Qualität medienneutral

her und schafft die Infrastruktur, diese

Inhalte fl exibel in den diversen Kommuni-

kationskanälen einzusetzen. Im Ergebnis

entstehen so gedruckte oder digitale Kata-

loge, Prospekte, Web-Shops, mobile An-

wendungen, personalisierte Mailings oder

auch Großformatdrucke. Auch wenn nicht

alle Kunden aus Handel und Industrie das

gesamte Portfolio nutzen, ist es für viele

doch von großem Vorteil, vom Produktbild

bis zum Druck alles aus einer Hand zu

erhalten. Teamübergreifend und mit viel

Herzblut und Persönlichkeit kümmern sich

daher 370 Mitarbeiter in den Geschäfts-

bereichen Fotografi e, Medienproduktion,

Medien-IT und Digitaldruck um die indivi-

duellen Anforderungen der Kunden.

Vermutlich gibt es wenige Orte auf der

Welt, an denen Topmodels, IT-Cracks und

glückliche Kühe zusammentreffen: Am

Hauptsitz des 370 Mitarbeiter starken

Mediendienstleisters Laudert in Vreden

ist dies Alltag.

Herz des Unternehmens ist mit mehr als

300 Mitarbeitern der Hauptsitz in Vreden,

im westlichen Münsterland. Zwei unabhän-

gige Glasfaseranbindungen sorgen für die

leistungsstarke internationale Vernetzung.

Wichtig ist diese Anbindung nicht nur für

Kunden, für die das 70-köpfi ge Medien-IT-

Team Printausleitungen, Web2Print-An-

wendungen sowie Systeme für Produktin-

formations- und Media-Asset-Management

programmiert, implementiert und hostet,

sondern auch für den Datenaustausch mit

den Laudert-Standorten in Hamburg und

Stuttgart sowie den asiatischen Laudert-

Teams in Bangkok und Ho-Chi-Minh-Stadt.

Letztere helfen, die Arbeitsplätze am

Standort Deutschland zu sichern und weiter

auszubauen. Denn dank der Zeitverschie-

bung wird bei Laudert rund um die Uhr am

perfekten Bild gearbeitet. Der erste Schritt

dazu sind immer öfter Fotoshootings im

mittlerweile 80-köpfi gen Studio-Team.

Die Lage auf der grünen Wiese überrascht

dabei auch manches international arbeiten-

de Model, das zum Shooting nach Vreden

anreist und dort zum ersten Mal lebendige

Kühe sieht.

www.laudert.de

www.laudert-studios.de

MARKETING VON A BIS Z _ MEDIENDIENSTLEISTER

Laudert GmbH + Co. KG, Vreden

MARKETING VON A BIS Z _ STANDORTVORTEIL

Ein Standort mit besonderen Vorzügen :

• innovativer Dienstleistungs-,

Gewerbe- und Logistikpark

• attraktive Adresse am Flughafen

Münster/Osnabrück (FMO)

• direkter Anschluss an die

A1 Hamburg-Köln

• 24/7-Betrieb, Nachtfl ug

• 55 Hektar voll erschlossen, über

200 Hektar geplant

• fl exible und effi ziente Zuschnitte

• langfristige Reservierungsoptionen

zur Expansion

• lukrativer Energiemix, u. a. Biomasse-

heizkraftwerk (Fernwärme)

• modernste Breitbandversorgung

• LED-Straßenbeleuchtung

• Kosten sparende Regenwasser-

versickerung

Das Dienstleistungs-, Gewerbe und Logistikzentrum im Münsterland

von links: Regio-Logistik, Schumacher Packaging, Dream Tec (im Bau)

_D er AirportPark

FMO überzeugt vor allem Wachstumsbran-

chen. Angesiedelt haben sich bereits der

fränkische Verpackungshersteller Schuma-

cher Packaging mit einem neuen Werk für

die Expansion nach Nordwesteuropa, der

Paketexpress-Dienstleister Regio-Logistik,

die IT-Firma Dream Tec sowie eine ADAC-

Luftrettungsstation mit Hubschrauber-

Landeplatz.

Kar

te u

nd F

oto

: Airport

Par

k FM

O G

mbH

Zentrale Lage in Nordwesteuropa

Im Dreieck der Großstädte Münster, Osnabrück und Enschede (NL) entsteht ein attraktives Dienstleistungs-,

Gewerbe- und Logistikzentrum – direkt am Flughafen Münster/Osnabrück (FMO). Der AirportPark FMO erfüllt

höchste Ansprüche und stellt im Münsterland das optimale Gewerbefl ächenangebot für global ausgerichtete

Unternehmen dar.

Die Unternehmen im AirportPark FMO sind

optimal vernetzt über beste Autobahn- und

internationale Flugverbindungen, wie zum

Beispiel über die A1/A30 und die Luft-

Drehkreuze Frankfurt/Main, München und

Istanbul.

Der AirportPark FMO ist ein interkom-

munales Gewerbepark-Projekt der Städte

Münster und Greven sowie des Kreises

Steinfurt.

www.airportparkfmo.de

AirportPark FMO GmbH, Greven

552016

_S eit 2003 ist Trixi Bannert Weinfachberate-

rin und Sommelière. Die selbstständige Weingroß-und Einzelhändlerin

betreibt im schönen Süden von Münster eine Wein- & Kochschule – ihre

große Leidenschaft. „Zu meinen Schwerpunkten gehören Weinseminare,

Kochkurse, Verkostungsabende in der Gastronomie und Feierlichkeiten in

meinen eigenen Räumen“, berichtet die erfahrene Weinfachfrau.

Auch bei den größeren Veranstaltungen, wie „Münster verwöhnt“

und dem „ Weinfest Münster“ verkostet sie die Besucher mit ihren

erlesenen Tropfen. Die Ausrichtung von Firmenfeiern ist bei der IHK

geprüften Weinfachberaterin in guten Händen, denn Trix Bannert

betreibt zudem ein eigenes Cateringunternehmen. Und auch an ihrem

Schreibtisch geht es höchst kreativ zu. „Ich schreibe Kolumnen in der

Zeitschrift ,Einfach Hausgemacht‘, dem ,Münster!‘ und dem ,Stylus

Magazin‘. Außerdem bereite ich gerade das erste Wein-und Koch-

buch vor“, verrät die engagierte Geschäftsfrau, die

sich u. a. ehrenamtlich für die „Aktion deutsche

Kinderschlaganfall Hilfe“ einsetzt. Trixi

Bannert setzt auf Kommunika-

tion und die Vorteile eines

guten Netzwerkes. So ist

sie Mitglied der IHK-Voll-

versammlung, der Regio-

nalversammlung und dem

Handelsausschuss, gehört

der Frauen (u)Unternehmen

an, ist im Vorstand der größ-

ten Frauenweinorganisation,

der VINISSIMA und Mitglied

der Mâitre de la Table.

Weinkontor Trixi Bannert, Münster

MARKETING VON A BIS Z _WEINHANDEL UND

EVENTMARKETING

www.tixibannert.de

Wein ist mehr als Genuss„Ich verbinde Menschen“ – so lautet das Motto von

Trixi Bannert. Und dabei hat sie sich ganz den schönen

Dingen des Lebens verschrieben. Es geht um Genuss

und Kommunikation.

MANCHE DENKEN, MIT PLASTIKNIETEN KÖNNTEN WIR GELD SPAREN.WIR DENKEN ANDERS.Auch in einer Zeit, in der Wirtschaftlichkeit nur am

kurzfristigen Profi t gemessen wird, bleibt BEUMER

seinem Motto treu: langfristiger Erfolg statt kurz-

fristiger Gewinn. Seit drei Generationen bestimmt

diese unternehmerische Zielsetzung unser Handeln.

Sie macht uns zum Qualitäts führer in allen von uns

bedienten Bereichen. Sie ist der Grund, warum wir

Metall- statt Plastiknieten verwenden. Sie ist das, was

uns zu BEUMER macht. Sie macht den Unterschied.

Für weitere Informationen besuchen Sie

www.beumergroup.com

Georg Umformtechniker

Produktion

Beckum, Deutschland

ENO telecom GmbH, Nordhorn

MARKETING VON A BIS Z _ TELEKOMMUNIKATION

www.eno.de

Großhandel für

ITK-Produkte und LösungenDie ENO telecom GmbH ist einer der führenden deut-

schen Großhändler im Bereich Informations- und Tele-

kommunikationstechnik (ITK) und bietet Produkte und

Support in den Segmenten Mobilfunk, Festnetz, Netz-

vermarktung, Smart Home, Home Entertainment sowie

Navigation, Car Entertainment, Telematik und Zubehör.

_F ür den Fachhandel übernimmt ENO das

komplette Logistik Fulfillment. Mit einem umfangreichen Dienstlei-

stungsangebot unterstützt ENO die Partner u. a. mit Werbegestaltung,

Vermarktungs- und Akquisekonzepten, Facebook-Management, 360°

Google Auftritt, einem Warenwirtschaftssystem, Shop-Möbeln und

Shop-TV, einem WHITElabel Onlineshopsystem und einer App. Zudem

können Kunden von Serviceangeboten wie dem hauseigenen Repaircen-

ter sowie Personalberatung oder Expansionskonzepten profitieren.

Die Entwicklung der Geschäfte unter Berücksichtigung des Menschen

steht bei ENO im Mittelpunkt. Die persönlichen Beziehungen zu Mit-

arbeitern und Partnern werden kontinuierlich gepflegt und ausgebaut.

Es wird zudem investiert, um den Kunden immer die bestmögliche

Information und Anbindung zu bieten – online wie offline. Eine Vielzahl

an Möglichkeiten im Bereich E-Business bieten den Partnern deutliche

Erleichterungen im Tagesgeschäft. Auch als Partner für Großkunden-

projekte im Bereich ITK steht das Vertriebsteam von ENO jederzeit zur

Verfügung.

ww

SENDKER WERBEAGENTUR

www.sendker.eu

MULTI-CHANNELBLACK LABEL

Raus aus dem Schatten.

CONCEPT. PHOTO. VIDEO. PRINT. WEB. SHOP. FAIR.

5756 2016 2016

Werbung, die

ankommt

_D er Erfolg der Kunden sowie eine individuelle

Beratung stehen dabei an erster Stelle. Ob Werbung in den Tageszeitungen

wie der Neuen Osnabrücker Zeitung, in den Anzeigenblättern, in Magazinen,

in den digitalen Medien oder durch das neue Angebot, die 360°-Marketing-

konzeption – mit einer Vielzahl an Produktmöglichkeiten unterstützt das

Unternehmen seine Kunden dabei, ihre Zielgruppen zu erreichen, auf neueste

Trends zu reagieren und den optimalen Medienmix zu finden.

Dabei arbeitet der MSO Medien-Service Hand in Hand und vernetzt das

Expertenwissen. Immer mit dem Fokus auf die Anforderungen der heu-

tigen Märkte und den Entwicklungen in der Medienlandschaft.

Ein weiteres Standbein bildet die B2C-Einheit, die sich mit der konse-

quenten Bearbeitung des privaten Endkundenmarktes befasst. Sie sorgt

dafür, dass die Bedürfnisse der Menschen aus der Region immer fest im

Blick bleiben.

Aus der Region – für die Region: Mit rund 170 Mitarbeiterinnen und Mit-

arbeitern zwischen Melle und Papenburg steht das Team des MSO Medi-

en-Service seinen Kunden eng zur Seite und kümmert sich vertrauensvoll

um individuelle Bedürfnisse. Schnell, professionell und nachhaltig.

MARKETING VON A BIS Z _WERBEAGENTUR | WERBUNG

SENDKER GmbH, Münster MSO Medien-Service GmbH & Co. KG, Osnabrück

www.mso-medien.de

Werbung in den klassischen Medien oder auf den

neuen Kommunikationskanälen: der MSO Medien-

Service bietet seinen Kunden beste Beratung, hohe

Serviceleistung und maß geschneiderte Kommunika-

tionslösungen.

Sve

n B

alze

r, S

ebas

tian

Km

och

, G

esch

äfts

führe

r

des

MSO

Med

ien-S

ervi

ce (v.

l.)

Raus aus dem Schatten! Verführung

im Multi-Channel –

konzeptstark &

wirtschaftlichContent-Marketing macht Sinn, wenn der Content

passt. Verstecken Sie Ihre Argumente nicht in ab-

schreckend umfangreichen Texten. Wir kommuni-

zieren auf den Punkt.

_w arum wir? Weil wir den Nutzen, den Ihre

potenziellen Kunden aus Ihrer Leistung ziehen werden, präzise und prägnant

herausstellen und an den richtigen Stellen begehrlich präsentieren. Wir

bringen Sie raus aus dem Schatten. Sie suchen effiziente Lösungen, um

Ihre Zielgruppe zu verführen? Gemeinsam finden wir für Sie die passende

Kombination aus Maßnahmen – eben Multi-Channel.

Seit 2002 finden Sie uns mit eigenem Foto- und Video-Studio in Münster.

Dadurch sind wir besonders schnell und kosteneffizient. All unsere digi-

talen und analogen Disziplinen können Sie selbstverständlich auch einzeln

in Anspruch nehmen: Konzept, Foto, Video, 3D, Grafik, Corporate-Design,

Branding, Katalog, Verpackungsdesign, Web, Shop, Store, Messe, Event,

Social-Media, SEO ...

Wir möchten Sie kennenlernen! Sind Sie bereit?

www.sendker.eu


Ein Zentrum für Know-how-Transfer

in einer starken Region

THEMA _ MITGLIEDSCHAFT

Wenn Sie Mitglied im Marketing-Club

werden möchten, können Sie unter

www.marketingclub-ms-os.de einfach den

entsprechenden Mitgliedsantrag herunterladen,

ausfüllen und uns per E-Mail senden.


Clubsekretariat: Birgit Haber-Ulmer

Tel. 0 25 75-95 55 92

Sichern Sie sich schon jetzt Ihre Anzeigenplatzierung.

Anzeigenschluss ist der 9. Juni 2017.

Kontakt

Mielitz Verlag GmbH

Goldstraße 16-18, 33602 Bielefeld

Tel. 05 21-32 56 0, Fax 05 21-9 32 56 99

www.mielitz-verlag.de

Wir bieten unseren Mitgliedern eine Vielzahl von

Vorträgen, in monatlicher Folge, zur Weiterbildung

und Vertiefung des vorhandenen Wissens und zur

Kommunikation untereinander. Darüber hinaus geben

wir Gelegenheit zu Gesprächen „vor Ort“.

Der nächste Marketing-Club Report

erscheint im Sommer 2017

Die sechs wichtigsten Vorteile einer Mitgliedschaft:

n Laufende berufliche Weiterbildung in aktuellen Marketing- und Vertriebsthemen durch hochwertige Fachveranstaltungen z. B. Vorträge, Workshops, Firmenbesichtigungen (vor-Ort-Veranstaltungen), Events (Sommerfest, Podiumsdiskussionen)

n Branchenübergreifender Erfahrungsaustausch und Networking mit Unternehmern, Geschäftsführern, Marketing- und Vertriebsverantwortlichen der Region

n Kostenloser monatlicher Bezug der "absatzwirtschaft", der wichtigsten deutschsprachigen Fachzeitschrift für die Marketing- und Vertriebspraxis sowie der wöchentlich erscheinenden Zeitschriften "HORIZONT" und "W&V"

n Zugang zu allen Veranstaltungen aller Marketing-Clubs Deutschlands; Ankündigungen auf der DMV-Website

n Sonderkonditionen für den Deutschen Marketing-Tag, den Deutschen Markenkongress und für Weiterbil-dungsseminare des Marketing-Weiterbildungsinstituts

n Der Mitgliedsbeitrag ist als Beitrag zu Berufsverbänden unter Werbungskosten in voller Höhe steuerlich absetzbar

Mitgliedschaft im Marketing-Club

5958 20152016

Leistungskatalog Marketing-Club Münster/Osnabrück e.V.

n Aktuelles Marketingwissen für die berufliche Praxis

n Wissenstransfer von Marketing-Erfolgscases aus unterschiedlichen Branchen

n Kontakte und Erfahrungsaustausch zu / mit Marketing- Professionals der Region

n Zugang zum DMV Netzwerk der Marketing-Community: über 14.000 Mitglieder an allen DMV Club-Standorten in Deutschland und Österreich

n Ein bis zwei Vortragsveranstaltungen pro Monat; Veranstaltungsreihe „Lernen aus fremden Erfahrungen"

n Premium-Veranstaltungen: Sommerfest, Neujahresempfang, Marketing-Preis

n Extraveranstaltungen im Juniorenkreis für Marketingnachwuchskräfte bis 34 Jahre

n „Marketing meets Marketing“: Club-Abend für Mitglieder und Interessenten

n Programmflyer

n Mitglieder werden zu jeder Veranstaltung per E-Mail eingeladen

n Bei allen Veranstaltungen anschließende Berichterstattung im Internet mit Bildergalerie für Mitglieder und Medien

n Extranet für Mitglieder

n Abonnement der „absatzwirtschaft“; „absatzwirtschaft“-Newsletter, Abonnement „HORIZONT" und "W&V"

n Eigenes Namensschild, Ausweis mit Namen für jedes Mitglied

n Magazin Club Report

n Gäste sind willkommen: Gastbeitrag 45 Euro; jedes Mitglied erhält zu Jahresbeginn zwei Gästekarten

n Studierende zahlen einen Gastbeitrag von 10 Euro

n Sonderkonditionen für Veranstaltungen und Angebote des Deutschen Marketing Verbandes

Impre

ssum

Selbstbedienung in fremder ErfahrungVorteile für Mitglieder auf einen Blick

THEMA _ IMPRESSUM / MC LEISTUNGSKATALOG

Herausgeber:Marketing-Club Münster/Osnabrück e. V. in Zusammenarbeit mit Mielitz Verlag GmbH

Geschäftsstelle: Marketing-Club Münster/Osnabrück e.V.:Kuckucksweg 58, 48268 GrevenTel.: 0 25 75-95 55 92, Fax: 0 25 75-85 08 E-Mail: [email protected] Internet: www.marketingclub-ms-os.de

Geschäftsführender Vorstand: Gerburgis A. Niehaus

Clubsekretariat:Birgit Haber-Ulmer

Redaktion:Artgerecht Zwo GmbHGuido Klinker, V.i.S.d.P.Goldstraße 16-18, 33602 BielefeldTel.: 0521-93 25 6-11 www.artgerecht-zwo.de

Redaktion „Marketing von A bis Z“:Eike Birck, Freie Autorin und JournalistinZur Schwedenschanze 27, 33619 BielefeldTel.: 05 21-1 64 24 67

Anzeigenkoordination:Mielitz Verlag GmbHAnzeigenleitung: André MielitzAnzeigenberatung: Sigrid Förster, Janine Kunz, Laura Menne, Lukas TengeAnzeigenkoordination: Janine Kunz, Laura MenneGoldstraße 16–18, 33602 BielefeldTel.: 05 21-9 32 56-0www.mielitz-verlag.de

Designkonzept und Realisation:Artgerecht Werbeagentur GmbHGoldstraße 16–18, 33602 BielefeldTel.: 05 21-9 32 56-0www.artgerecht.de

Druck:DRUCKHAUS CRAMER GmbH & Co. KGHansaring 118, 48268 GrevenTel.: 0 25 71-93 85 0Fax: 0 25 71-93 85 58E-Mail: [email protected]

Veredelung Titel:Gräfe Druck & Veredelung GmbHEckendorfer Straße 82–84, 33609 BielefeldTel.: 05 21-97 20 5-0Fax: 05 21-97 20 5-50www.graefe-druck.de

Wirtschaftsprüfung . Steuerberatung . Rechtsberatung

jahrzehntelange

Erfahrung

hohe

Sicherheit

maßgeschneiderte

Lösungen

Münster . Düsseldorf . Leipzig

[email protected] . www.schumacher-partner.de

Wir sind Wirtschaftsprüfer, Steuerberater,

Rechtsanwälte und betriebswirtschaftliche

Berater, die auf mehr als 85 Jahre Erfahrung

am Standort Münster zurückblicken können.

Intensive Gespräche mit unseren Mandanten

stehen bei uns im Mittelpunkt. Sie sind Grund-

lage für maßgeschneiderte Lösungen mit

hoher Sicherheit.

Bei uns zählen nur Sie!

Kompetenz verbindet

58

GRÖSSEZEIGEN.FARBEBEKENNEN.

MEDIEN GRUPPE

In Medien steckt das Leben. Und wir wollen, dass dieses auch in all seiner

Vielfalt und Individualität beim Kunden spürbar wird. Über verbindliche,

haptische Markenerlebnisse – mit maximaler Flexibilität.

In unserem neuen Digitaldruckzentrum bieten wir Ihnen als einer der größten

deutschen Digitaldruckereien alle Vorteile digitaler und hybrider Druckverfahren

auf ganzer Breite. Bis zu 72,5 cm, um ganz genau zu sein. Aber sehen Sie selbst.

Entdecken Sie hier, welche Möglichkeiten in

einem 72,5 x 49,5 cm Bogen Papier stecken.

Ortmeier Medien Gruppe

Boschstraße 38, 48369 Saerbeck

www.ortmeier-medien-gruppe.de

thesen und trends zum digitalen reifegrad von unternehmen

Documents