thema nr.8: commercial banking und underwriting
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Thema Nr.8: Commercial Banking und Underwriting. Case Study ABN-AMRO Holding N.V. and Smit Transformatoren N.V. Inhalt dieser Präsentation. Einführung in das Case Study Smit Transformatoren N.V. ABN-AMRO Holding N.V. Aktienperformance von Smit - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Thema Nr.8: Commercial Banking und Underwriting
Case Study
ABN-AMRO Holding N.V.
and Smit Transformatoren N.V.
Inhalt dieser Präsentation
1. Einführung in das Case Study1. Smit Transformatoren N.V.2. ABN-AMRO Holding N.V.3. Aktienperformance von Smit
2. Potentielle Interessenkonflikte bei Underwriting durch Commercial Banken1. Potentielle Interessenkonflikte2. Mögliche Gründe für Overpricing3. Mögliche Gründe für Underpricing
3. Waren Interessenkonflikte in diesem Fall manifest?1. Risikofaktoren2. Emissionsstrategie3. Unternehmensbewertung4. Equity Research
Einführung in das Case Study
1. Smit Transformatoren N.V.
2. ABN-AMRO Holding N.V.
3. Aktienperformance von Smit
Smit Transformatoren N.V.
Smit Transformatoren N.V. Entwicklung, Produktion, Verkauf und Wartung von
Transformatoren Power Transformatoren für Erhöhen und
Distributionstransformatoren für Herabsetzen der Spannung von Wechselstrom
Produktion in den Niederlanden und in den USA, Verkauf weltweit
80% Marktanteil in den Niederlanden, 4% in Europa und 2% in USA für PT
In 1989 Akquisition durch Koninklijke Begemann Groep N.V.– Begemann: vigorously buying up and turning around
loss-making firms
Emittent
ABN-AMRO Holding N.V.
ABN-AMRO Holding N.V. größte Bank in den Niederlanden und 20te der Welt (nach
Asset), mit Hauptsitz in Amsterdam Ende 1994: fünft größte Unternehmen in NL mit einer
Marktkapitalisierung von NLG 27 Mrd.– Repräsentiert 3,7% Marktkapitalisierung von allen
niederländischen Unternehmen und 8,1% von AEX Index (Amsterdamer Stock Exchange)
Geschäftsbereich:– Traditionelle payment services and lending– Corporate Finance, Leasing, Real Estate, Treasury
Services, Private Banking, Trade & Commodity Finance, Insurance und Investments Universalbank
Emissions-bank
Aktienperformance von Smit
LBO von Smit NLG 95 Mio. Konsortium mit Management (6%), Mitarbeiter (14%) Gruppe von Investoren mit Führung von Citicorp (40%) Gruppe von Investoren mit Führung von ABN-AMRO
(40%) Debt Financing von Citi und ABN-AMRO
Januar1994
IPO von Smit
Mitarbeiterbeteiligungsprogramm bis zu 100.000
Oktober1994
Neuaktien Altaktien Greenshoe1.333.500 250.000
Volumen
von insgesamt 3 Mio. Aktien
Emissionspreis
NLG 45,- 333.500
Aktienperformance von Smit (ff.)
Ergebnis der Emission Überzeichnung den vielen Privatinvestoren zurückzuführen Initial Return: + 3,3% (up to NLG 46,50)
8% der Aktien wechselten Besitzern AEX verlor 0,7% an dem Tag Altaktionären bleiben mit 50%, mit ABN-AMROs Direktbeteiligung
von 15% von dem 50% ( 7,5% der Smit Aktien)
Greenshoe Ausübung Insgesamt 1.917.000 Aktien auf dem Markt
3.Nov.1994
Endet das Jahr mit NLG 48,90 + 8,7% (annualized return von fast 50%)
AEX in derselben Zeitraum: nur + 2,2%
Ende1994
Aktienperformance von Smit (ff.)
Wechselt die Gewinnkalkulationsmethode11.Jan.1995
Ergebnis von 1994 Net profit NLG 12,0 Mio. + 9% als Vorjahr
• Niedriger als die Analysten erwartet hatten Profitwarnung für 1995 aufgrund der schweren
Investitionen in den USA
30.März1995
Schlusskurs von NLG 38,50 (31.März) - 17% Analyst: „ the shares don´t deserve a premium after the management
has caused so much uncertainty only month after the flotation... it´s hard to believe they hadn´t seen this coming at the flotation“
Trader: „extremly painful and no one expected this“ Quelle: Reuters Business Briefing
Aktienperformance von Smit (ff.)
Chairman and Managing Director, van der Vos tritt zurück. - 9,6%
AnfangMai
Dividendenzahlungsvorschlag NLG 1,35 pro Aktie oder eine neue Aktie pro 27
haltenden Aktien
35% Payout, wie im Prospekt versprochen
MitteMai
Announcement:
„ it expected to book a limited loss in its 1995 first half, due to higher-than-expected restructuring costs in the US and number of loss-making orders that it had accepted to retain market share.“
.... „to be on the safe side“
7.Juli1995
Quelle: Reuters Business Briefing
Aktienperformance von Smit (ff.)
Kurs: NLG 26,- - 20% 42% niedriger als Emissionspreis
und nur die Hälfte von höchsten Kurs vom Januar VEB, eine Schutzgemeinschaft für WP-Besitzer, startet die Untersuchung von
Smit Aktien
Nach der Angabe von MD des Smit: „Smit´s first half 1995 losses partly on unfair competition from italien transformer producer Ansaldo, which made large-capacity transformers in Hungary and Brazil. Ansaldo was dumping its transformer in Europe, forcing Smit to reduce its prices.“
14.Juli• Kurs: NLG 24,10
ALL-TIME LOW!!!
Bekanntgabe der Kompensation17.Juli
Aktionsgraph mit Preis & Volumen
20,00
25,00
30,00
35,00
40,00
45,00
50,00
55,00
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
Volumen Preis AEX IndexQuelle: Bloomberg
Bekanntgabe von Ergebnis 1994
Chairman & MD, van der Vos tritt
zurück
Gewinnwarnung
Kurs: 24,10All-time low
Potentielle Interessenkonflikte bei Underwriting durch Commercial Banken
1. Potentielle Interessenkonflikte
2. Mögliche Ursache für Overpricing
3. Mögliche Ursache für Underpricing
Potentielle Interessenkonflikte
Investoren EmittentenInteressen-konflikt
Interessen-konflikt
BankIntermediär
•Info-vorsprung ggü. Investoren•„Lemons“ statt „Cherries“ an die
Börse•Zertifizierungs-funktion
•ECM vs. Kreditabteilung•ECM vs. Equity Research•ECM vs. Asset Mgmt.
•Info-vorsprung ggü. Emittenten•„Switching cost“ vs. „leaving money on the table“•Platzierungsrisiko und Marketingzweck
Abweichung des Emissionspreises von dem wahren Wert
Mögliche Ursache für Overpricing
Studie von Ber/Yafeh/Yosha(2000)
Sie untersuchten die Aktienemission von Unternehmen in israelischen Kapitalmarkt.
Israelischer Emissionsmarkt ist von Universalbanken beherrscht.
Ergebnis Underwriter
– gleichzeitig Kreditgeber des Emittenten• signifikant bessere Post-Issue Accounting Performance als der
Durchschnitt• ABER: Stock Performance während ersten Jahres ist beträchtlich
niedriger als der Durchschnitt.– Asset Management der Emissionsbank ist beteiligt,
• negative Zeichnungsgewinn und• noch niedrigere Stock Performance während des ersten Jahres
Mögliche Ursache für Underpricing
Studie von Klein/Zöller (2001) Untersuchung von 306 Neuemissionen im deutschen Kapitalmarkt Hypothesen
Wenn Investoren.. von Universalbanken emittierte Aktien
sind rationalUniversalbanken als Certifier of High-quality
niedrige Underpricingneutrale oder überdurchschnittliche long-term stock performance
sind naivAusnutzung von privaten Infos bei der Emission von schlechten Unternehmen.
normale Underpricingunterdurchschnittliche long-term stock performance
sind rationalsind besorgt über Interessenkonflikte
höhere Underpricingdurchschnittliche long-term stock performance U
nder
pric
ing
Waren Interessenkonflikte in diesem Fall manifest?
1. Risikofaktoren
2. Emissionsstrategie
3. Unternehmensbewertung
4. Equity Research
Ausdruck von Interessenkonflikten– Risikofaktoren
Bestanteil des Börsenzulassungsprospekt
Haftungsgrundlage und Marketinginstrument
Risikoprofils – finanzielle Entwicklung– Markt und Geschäftseenwicklung– Sonstige wichtige Faktoren– Vollständigkeit und Fehlerfreiheit
Haftungsfreizeichnung auch teilweise durch Due Dilligence möglich
Ausdruck von Interessenkonflikten– Risikofaktoren (ff.)
Wesentliche Risikofaktoren im Prospekt Zyklität des Absatzes Regulierung Fremdwährungsrisiko Preisgefälle zwischen USA und Europa
Risikofaktoren ohne Erwähnung im Prospekt Accounting Umstellung Earnings Smoothing Gewinnaussichten
Enttäuschung der Gewinnerwartungen der Analysten i.V.m. der darauf folgenden Gewinnwarnung führt zu Kursverfall bis auf 26 NGL
Ausdruck von Interessenkonflikten– Emissionsstrategie
Festlegung der Emissionsstrategie
– Emissionspreis- und Emissionsmenge
– Emissionsdatum
– Verhältnis von Alt- zu Neuaktien
Wichtiges Signal an Kapitalmarkt
Ausdruck von Interessenkonflikten– Emissionsstrategie (ff.)
Verhältnis von Alt- zu Neuaktien 1:5
– d.h. aus Emissionserlös von ca. 86 Mio. fließen der Gesellschaft nur 15 Mio. zu.
Altaktionäre besitzen nach IPO nur 50% der Aktien.
Unternehmen verbleibt auf schwacher finanzieller Basis.
Schlechtes Signal an Markt Exit der Altgesellschafter Eigenkapitalbedarf der Gesellschaft(er?) Warum kein Secondary später?
Ausdruck von Interessenkonflikten– Unternehmensbewertung
Bewertung von historische Transaktion von SmitUnder-pricing ca. 3%
NL-Markt ca. 8%
Basieren auf P/E und
P/CF wäre fair value
90-1170
20
40
60
80
100
120
140
160
LBO IPO Public-to-Private
01/1994
07/1995
02/2000
Ausdruck von Interessenkonflikten – Equity Research
Hochrechnungen in der GVR
Übertreibung in den Zahlen Fehlinformation an Markt durch überoptimistische Äußerungen“ ...healthy financial position...“ & „ ...substantial free cash flow availible [in future]... “„ ...nothing short of excellent“
Overpricing-Theorem
Historisch Zukünftig
Umsatz 4% 19 %
Gewinn 13% 20%
Investoren EmittentenInteressen-konflikt
Interessen-konflikt
BankIntermediär
Fazit
Risikofaktoren unzureichend dargestellt
Falsche bzw. bedenkliche Emissionsstrategie
Übertriebene Unternehmensbewertung
Investoren EmittentenInteressen-konflikt
Interessen-konflikt
BankIntermediär
Über-optimistisches Equity Research
Fragen und Einleiten der Diskussion
Spielen Interessenskonflikte eine Rolle bei der Maximierung von Erlösen?