the world of gaming - novomaticuk.com · this edition of ’novomatic – the world of gaming’...

november 2007 issue 5issn 1993-4289www.novomatic.com [email protected]

the world of gaming

www.novomatic.com novomatic® 3

company 6

agi technical support___inside agi‘s ‘service express‘ 6agi technical support___hervorragender service 8

admiral sportsbetting___the winning bet 12admiral sportwetten___wetten, Sie gewinnen! 14

novomatic csr___responsibility in action 35novomatic csr___erfolgreich wirtschaften, verantwortungsvoll handeln 38

crown technologies___over a century of gaming heritage 48crown technologies___mehr als 100 jahre glücksspiel-tradition 49

features 6

gamesman___pushing the right buttons 32gamesman___der richtige knopfdruck 34

tcsjohnhuxley___a world class player 42tcsjohnhuxley___eine klasse für sich 44

interview 6

di ryszard presch___27 years of experience for novomatic 17di ryszard presch___27 jahre erfahrung für novomatic 20

events 6

age, ei, interazar, sagse ___all the world‘s a stage 24age, ei, interazar, sagse___die welt als bühne 27

g2e___novomatic – next stop las vegas 31g2e___novomatic – nächste station las vegas 31

imprint

for enquiries, comments and advertising possibilities please contact us at [email protected]

novomatic® – the world of gaming

published by: austrian gaming industries gmbh

wiener strasse 158, 2352 gumpoldskirchen, austriafn:109445z, landesgericht wiener neustadt

editorial team: david orrick, max lindenberg mba+e, andrea lehner, dr. hannes reichmann

art and layout: christina hala

printed by: grasl druck und neue medien

2540 bad voeslau, austria

This edition of ’Novomatic – The World Of Gaming’ gives cover-age to two very different facets of our work. Different topics, cer-tainly, but both of these areas are at the core of how our business is conducted. Those two areas are, fi rstly, Novomatic’s constant commitment to the highest level of customer care and technical support and, secondly, the ethical and socially aware concept that we defi ne as Corporate Social Responsibility (CSR).

Novomatic, through its subsidiary Austrian Gaming Industries, enjoys the highest reputation worldwide for the availability and excellence of the technical support provided to customers. The investment in staff and their training is considerable but so also is the responsibility that is placed on their shoulders. Covering all corners of the globe and undertaking product installations, cus-tomer training and both remote and on-location support. We hope this article gives customers an in-depth perception of the resources that AGI is able to deploy and the work that our technical support personnel carry out.

Corporate Social Responsibility has been at the very heart of Novomatic’s business from the very start and has been continu-ously developed over many years. Gaming and its global industry is an integral part of the wider entertainment industry and carries a widely acknowledged responsibility to protect those who can sometimes be at risk. Gaming regulation recognizes the risk and places a statutory responsibility on licensed companies within the industry. Novomatic, through it CSR practices, voluntarily goes beyond the requirements of mandatory responsibility and is at the very forefront of ethical practice. Our article examines both the theory and the practice of CSR in detail.

Once more, we have to thank our customers and business partners for their continued support of ’Novomatic – The World Of Gaming’ and we look forward to comments with anticipation.

Dr. Franz WohlfahrtCEO, Novomatic Holding

foreword

DEAR CUSTOMERS AND BUSINESS PARTNERS,


GESCHÄTZTE KUNDEN UND GESCHÄFTSFREUNDE,

diese Ausgabe von ‚Novomatic – The World Of Gaming‘ behan-delt zwei sehr unterschiedliche Bereiche unseres Unternehmens. Unterschiedliche Themen, die jedoch beide eine zentrale Rolle in der Novomatic-Geschäftsphilosophie spielen: zum einen Novo-matics stetes Streben nach bestmöglichem Kundenservice und Technical Support und, zum anderen, das jeglicher unserer Tätig-keiten zugrunde liegende Konzept der Corporate Social Respon-sibility (CSR).

Novomatic genießt durch die 100-prozentige Tochtergesellschaft Austrian Gaming Industries GmbH weltweit einen ausgezeich-neten Ruf für die Verfügbarkeit und Qualität des Kundensupports. Die Investitionen, die dafür in Personal und Personaltraining getä-tigt werden, sind ebenso außerordentlich hoch wie die Verant-wortung, die schließlich auf den Schultern des Technical Support lastet: Produktinstallationen rund um den Globus, Kundenschu-lungen sowie alle Arten von Kunden-Support, sowohl vor Ort als auch der Betrieb einer 24-Stunden Hotline. Wir hoffen, unseren Kunden mit diesem Beitrag einen Einblick in die dafür bereitge-stellten Ressourcen und in die Arbeitsweise der AGI-Technical Support Mitarbeiter zu gewähren.

Das Bekenntnis zu Corporate Social Responsibility wiederum war von Beginn an ein Kernstück der Novomatic-Geschäfts-philosophie und hat sich über die Jahre hin laufend weiter-entwickelt. Die globale Glücksspiel-Industrie ist sich als Teil der gesamten Unterhaltungsindustrie der Verantwortung be-wusst, die sie gegenüber jenen trägt, die durch das Angebot gefährdet sein könnten. Die Glücksspiel-Gesetzgebung er-kennt diese Risken an und schafft rechtliche Rahmenbeding-ungen für lizenzierte Unternehmen, um einen entsprechenden Schutz von Risikogruppen zu gewährleisten. Novomatic geht im Geschäftsalltag freiwillig über die gesetzlichen Anforderungen hinaus und hat so ein richtungsweisendes Modell für Fairness, Transparenz und soziale Verantwortung im Glücksspiel geschaffen.

Einmal mehr möchten wir unseren Kunden und Geschäftspartnern für ihre freundliche Anerkennung von ‚Novomatic – The World Of Gaming‘ danken. Wir freuen uns auch weiterhin über Ihre wert-vollen Anregungen und Kommentare!

Dr. Franz WohlfahrtGeneraldirektor Novomatic AG

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long with highly innovative and continuously developing product concepts and exceptional quality

standards AGI’s success is also based on a highly reliable 24/7 After Sales Service. A team of fi ve top qualifi ed support engineers is always available via the 24-hour-hotline for customer requests, technical support and spare parts orders. On demand this team is further strengthened by a Second Level Support for multi-player systems that attends to the various electronic Roulette systems, plus Baccarat, and Sic-Bo, and by game design specialists. After Sales Service & Technical Support

The Technical Support is primarily in charge of customer installations and training, which are generally included in the sales contracts. Especially with regard to multi-players this service is greatly appreciated. It offers customers the opportunity to have their staff trained on the job and in their own location by a qualifi ed specialist so that they can then administer minor changes and maintenance work by them-selves. In the course of the installation the Technical Support produces an installation report which subsequently informs the sales team about the details of the customer installation. This in-stallation report then facilitates tracking and tracing, further requests and repeat orders to a great extent. Also new casino staff receive their training through AGI’s Technical Support – this sort of one-to-one training normally takes place at the company headquarters in Gumpoldskirchen.

If required the Technical Support produces newsletters and tech-nical bulletins in cooperation with the sales team, which are then distributed to all customers who have registered for this free service. They inform about product news, software-updates and technical details. Via the website www.austrian-gaming.com AGI also provides a comprehensive choice of information such as FAQs, factsheets and manuals in order to support its customers.

Express is standard

Top priority for the Technical Support: The customer’s machine must be permanently ready for operation. Herwig Schöbitz, Head of

Technical Support, AGI says: “‘Express is standard’ is our impera-tive. Spare-part orders are immediately registered and dealt with – the shipment usually checks out per express courier service that same day. In 90 percent of all cases customers in Europe obtain their spare parts within 12 hours.“

A further important domain of the After Sales Service is the prepa-ration of updates. Country-specifi c regulatory requirements may change and necessitate corresponding machine adjustments. But also the conversion to new games, software-extensions or the installation of new hardware such as coin acceptors, TITO compo-nents or ticket printers can be requested by the customer. “Most of the time our customers manage such minor adjustments by them-selves – and whenever problems occur, we support them via our telephone hotline. Now and then it happens that a customer does in fact need on-site support. In such cases one of our technicians takes a plane to the customer and solves the problem at source“, says Schöbitz.

Willingness to travel as a basic requirement

Since the mid-90s AGI is the international market leader in the fi eld of electronic multi-players. More than 7,500 installed terminals worldwide prove the great success and the unrivalled popularity of the products. 7,500 terminals, which were installed by the Technical Support team. Accordingly the travel schedule

INSIDE AGI’S ’SERVICE EXPRESS’‘Novomatic leads, others follow‘ was never more appropriate than in the 24/7 help and support for customers all over the world that Austrian Gaming Industries GmbH (AGI) provides. AGI’s Technical Support is internationally proven and tested at providing the absolute highest quality of after sales and technical support. Here we take a look behind the scenes at AGI’s ‘Service Express‘.

6 novomatic® november 2007

of the Technical Support staff is rather tight and highly demanding.

It is therefore obvious that an unreserved willingness to travel is one of the basic requirements for this job. Schöbitz: “My technicians travel to all continents. Especially during the last months we had a number of installations in Asia and South America.“ The Technical Support is not only responsible for the customer installations, also all displays at international trade shows are accomplished by the team. These are planned and prepared in co-operation with AGI’s Sales and Marketing departments and attended to on-site by a technical team. The added benefi t is that the Technical Support team is also available for customers at trade shows to discuss and explain technical details.

Support for man and machine

Most members of the team have a technical education, being mainly graduates of a higher technical education institute (HTL). New recruiting, though, has to be considered in good time prior to any immediate necessity, as the in-house training of new staff is very comprehensive and usually takes about 6 months. Prior to the actual training at Technical Support, a newcomer is passed through various departments of the company to receive intense on-the-job training.

He passes all major stations of the production process in various construction groups, before he learns the crucial criteria of quality control in the fi nal testing department. Further training weeks are spent in the software testing department as well as in the multi-player production – only then is he finally trained by the

Technical Support team. Schöbitz: “Once the new member of our team arrives in our department, he knows exactly how the machines are built and where he fi nds the various parts in a device. Next he completes a few installations together with a colleague, and only then can he fi nally visit our customers by himself.“

In selecting new staff Schöbitz attaches great importance to excellent language skills, at least in English, and to the so-called soft skills: “Of course technical understanding is pivotal.“ Basic working knowledge in the fi elds of electrical engineering and software build the basis. “The guys have to know by heart what happens in the machine when you switch the power on. Modern gaming equipment contains a great variety of hardware and soft-ware components that the technician has to be familiar with. But equally as important are the people skills.“

Key words such as ‘open minded, fl exible and sociable‘ are important but loyalty is also a crucial criteria. The latter seems to be a special characteristic of the AGI Technical Support. “I have zero personnel turnover in my team. That is a good sign and proves that the team is harmonious and that everyone identi-fi es with his job and with the company“, says Schöbitz conten-tedly. “The soft skills are so important for me because they so much facilitate the daily contact with our customers. After Sales Service and Technical Support are always representative of the company’s business conduct. At installations, in interaction with training participants or in contact via the hotline – our customers can always rely on 100 percent friendly, open-minded and, of course, qualifi ed Technical Support.“ ■

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AGI‘s Technical Support team.

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er Erfolg des High-Tech-Unternehmens gründet sich neben hochinnovativen und laufend weiterentwickelten Produkt-

konzepten bei außerordentlich stabiler Qualität auch auf einen zuverlässigen 24/7 After Sales Service. Ein aus fünf hoch- qualifi zierten Mitarbeitern bestehendes Technical Support-Team ist über eine Hotline rund um die Uhr direkt für Kundenanfragen, tech-nischen Support und Ersatzteil-Aufträge erreichbar. Verstärkt wird das Team bei Bedarf durch den Second Level Support für Multi-Player, welche die verschiedenen elektronischen Roulette-Systeme, Baccarat, Sic-Bo, etc. betreuen, und durch Spezialisten aus dem Game Design.

After Sales Service & Technical Support

Der technische Support ist primär für die Erstinstallation und Kunden-schulung zuständig, die generell beim Verkauf von Maschinen mit angeboten werden. Speziell bei Großgeräte-Installationen, wie zum Beispiel Multi-Player Roulettes, wird dieser Service in der Regel auch angenommen. Der Kunde hat dadurch die Möglichkeit, sein zuständiges Personal gleich bei der Installation durch einen quali-fi zierten Fachmann entsprechend schulen zu lassen und kann so kleinere Änderungen und Wartungsarbeiten am Gerät später selbst durchführen. Im Rahmen dieser Erstinstallation erstellt der Technical Support einen internen Installationsbericht, der das Sales-Team rückwirkend über alle Details der Kundeninstallation informiert und Rückverfolgungen, weitere Anfragen und Nachbestellungen vereinfacht. Auch neue Mitarbeiter im Casino werden vom AGI-Technical Support geschult. Einzelschulungen dieser Art fi nden meist im Hauptquartier der AGI in Gumpoldskirchen statt.

Ebenfalls in Zusammenarbeit mit dem Sales-Team erstellt der Technical Support bei Bedarf Newsletters und Technical Bulletins, die an Kunden, die sich für diesen Service regis-triert haben, gratis versendet werden. Sie informieren über Produktneuerungen, Soft-ware-Updates und technische Details. Auf der Homepage www.austrian-gaming.com werden darüber hinaus umfangreiche Infor-mationen wie FAQs, Factsheets und Manuals zur Unterstützung des Kunden angeboten.

Express ist Standard

Als oberstes Prinzip für den Tech-nical Support gilt: Die Maschine des Kunden muss durchgehend einsatz-bereit sein. Herwig Schöbitz, Leiter des Technical Support, AGI: „Bei uns gilt ‚Express ist Standard’. Ersatzteil-Aufträge werden sofort erfasst und tagesaktuell bearbeitet – die Liefe-rung verlässt in der Regel noch am selben Tag per Express-Botendienst das Haus. In 90 Prozent aller Fälle hat der Kunde in Europa seine Ersatzteile innerhalb von zwölf Stunden.“

Ein weiterer wichtiger Bereich des After Sales Service ist die Bereitstellung von Updates. Länderspezifi sche rechtliche Rahmen-bedingungen können sich ändern und die Maschinen müssen dann umgehend entsprechend angepasst werden. Aber auch das Nach-rüsten auf neue Spiele, Software-Erweiterungen oder der Einbau neuer Hardware-Komponenten wie Münzprüfer, TITO-Systeme oder Ticket-Printer kann vom Kunden gewünscht werden. „Solche Eingriffe kann der Kunde üblicherweise selbst vornehmen – falls es tatsächlich Probleme gibt, unterstützen wir hier telefonisch. Hin und wieder kann es aber vorkommen, dass ein Kunde auf Hilfe vor Ort angewiesen ist. Dann fährt ein Technical Support-Mitarbeiter

HERVORRAGENDER AFTER SALES SERVICE & TECHNICAL SUPPORT BEI AGIDie Austrian Gaming Industries GmbH (AGI) folgt auch in Sachen Kundenservice dem Konzernleitsatz ‚Novomatic leads, others follow‘. Der AGI-Technical Support bietet sieben Tage die Woche, 24 Stunden am Tag Unterstützung und Hilfe für Kunden rund um den Erdball. Ein Service, der sich bewährt hat und international zu den besten der Branche zählt.


Herwig Schöbitz, Head of Technical Support.

AGI Africa:

Rock with the Emperor!

This glorious band will lift you off your feet!

Colossal sound and mighty wins are waiting for you – for this is an honorable band!

The mighty CAESAR and his comrades are rocking the walls of the ancient COLOSSEUM. Keep on Rockin’ RomeTM with this new 20-line, 5-reel Coolfi reTM II video game!

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Planning the shows: Marketing & Technical Support.

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direkt zum Kunden und löst das Problem vor Ort,“ so Schöbitz.

Reisebereitschaft als Grundvoraussetzung

Seit Mitte der 90er Jahre ist AGI im Bereich der elektronischen Multi-Player internationaler Marktführer. Mehr als 7.500 installierte Termi-nals weltweit zeugen vom großen Erfolg und der ungebrochenen Beliebtheit der Produkte. 7.500 Terminals, die vom Technical Support installiert wurden. Dementsprechend gestaltet sich das Reisepensum der Mitarbeiter im Tech-nical Support.

Daher zählt eine uneingeschränkte Reisebe-reitschaft zu den wesentlichen Job-Voraus-setzungen im Technical Support. Schöbitz: „Meine Mitarbeiter reisen auf allen Konti-nenten. Gerade in den letzten Monaten verstärkt zu Erstinstallationen nach Asien und Südamerika.“ Nicht nur Kundeninstallationen, sondern auch sämtliche Installationen auf internationalen Messen fallen in den Aufga-benbereich des Technical Support. Sie werden in enger Zusammenarbeit mit den Abteilungen Marketing und Verkauf vorbereitet und vor Ort von einem technischen Team betreut. Somit steht der Technical Support auch auf Messen zur Verfügung, um mit dem Kunden technische Fragen im Detail zu erörtern.

Support für Mensch und Maschine

Die meisten Mitarbeiter des Technical Support haben eine tech-nische Ausbildung, zumeist als Absolventen der Höheren Tech-nischen Lehranstalt (HTL). Rekrutiert wird frühzeitig nach Bedarf, denn die Ausbildung der Mitarbeiter ist umfangreich und dauert im Regelfall über ein halbes Jahr. Der tatsächlichen Einschulung im Technical Support geht eine intensive Schulung im Unternehmen voran. Der Mitarbeiter durchläuft alle grundlegenden Stationen der Produktion in mehreren Baugruppen, bevor er im Endtest die wesentlichen Kriterien der Qualitätskontrolle kennenlernt. Weitere Ausbildungswochen verbringt der Mitarbeiter im Softwaretest sowie in der Multi-Player-Produktion, bis er schließlich im Technical Support selbst geschult wird.

Schöbitz: „Wenn der Mitarbeiter schließlich zu uns kommt, weiß er genau, welches Teil wo im Gerät verbaut wird und ist bestens mit den Produkten vertraut. Abschließend macht er noch einige Installationen gemeinsam mit einem erfahrenen Kollegen. Erst dann darf er alleine zu unseren Kunden reisen.“

Bei der Auswahl seiner Mitarbeiter legt Schöbitz größten Wert auf gute Sprachkenntnisse, zumindest in Englisch, wie auch auf die sogenannten Soft Skills: „Selbstverständlich ist technisches Verständnis wichtig.“ Grundlegende Kenntnisse aus den Bereichen

Elektrotechnik und Software sind die Basis. „Meine Leute müssen im Schlaf wissen, was passiert, wenn die Maschine eingeschaltet wird. Modernes Gaming Equipment besteht aus einer Vielzahl von Hard- und Softwarekomponenten, mit denen der Techniker vertraut sein muss. Aber mindestens ebenso wichtig ist die menschliche Qualifikation.“

Aufgeschlossenheit, Flexibilität, Kontaktfreudigkeit und Menschen-kenntnis, aber auch Loyalität, sind wesentliche Kriterien. Letztere ist ein besonderes Merkmal im Technical Support der AGI. „Die Personalfluktuation in meiner Abteilung ist gleich null. Das ist ein gutes Zeichen und zeigt, dass das Team stimmig ist und sich jeder Einzelne mit seinem Job und dem Unternehmen identifiziert“, meint Schöbitz zufrieden. „Für mich ist die menschliche Qualifi-kation deshalb ein so wesentlicher Faktor, weil sie den tagtägli-chen Umgang mit dem Kunden ungemein vereinfacht. After Sales Service und Technical Support sind daher auch immer eine aus-sagekräftige Visitenkarte des Unternehmens. Bei Erstinstallationen, im Umgang mit Schulungsteilnehmern oder auch bei dem Kontakt über unsere Hotline kann sich der Kunde auf einen einhundertpro-zentig freundlichen, aufgeschlossenen und natürlich kompetenten Technical Support verlassen.“ ■

Completed customer installations.

Burgenland, Styria and Upper Austria and offers perfect live betting entertainment for the spectators at the sports fields.

Besides its main focus in football, Admiral is also actively engaged in sponsoring activities for diverse other sports. Among the supported teams are the Vienna Capitals Hockey Team and the Austrian National Hockey Team but also since 2007, the Austrian basketball sport. Among other activities Admiral acted as the name patron of the ‘Admiral Play Offs 07’.

Responsible Gaming

The prevention of problematic gambling has always been an important issue within the Novomatic group and, of course, for its subsid-iary Admiral. Based on a close co-operation with scientific institutions, with a new Austrian telephone help-line and with regional non-profit self-help groups Novomatic takes great efforts to ensure the best possible and consistent protection of minors and has taken measures to minimize the dangers and risks of problematic player behaviour.

Since 2001 Novomatic has developed a close scientific coopera-tion with the Interdisciplinary Addiction Research Group Berlin (ISFB) at the Charité Berlin, who have specialized in the study of non-substance addictions. The prevention and intervention pro-gramme ’Glücksspielsucht und Spielerschutz’ (’Gambling Addic-tion and Player Protection’) includes specific measures for the protection of children, minors and players.

An important part of this programme is also the information flyer ’Wenn das Glück einmal nachlässt’ (’Once Fortune fails...’) which offers individual tests for a self-awareness of the player’s own gaming behaviour. This flyer can be obtained in every Admiral outlet. A definite future goal of this scientific co-operation is cer-tainly the obtaining of reliable and empiric data and research findings concerning the relevant segments of the gaming market

as well as the respective player behaviour in Austria and interna-tionally. For efficient addiction studies for the purpose of the best possible protection of minors and players can only be based on scientifically grounded facts.

Future services

Future plans of Admiral Sportwetten include primarily the further expansion of the two distribution channels also with new offer-ings such as betting terminals and mobile betting solutions. The company’s prominent position in the betting outlet market is a solid base for an active role in the ongoing concentration process and a further international expansion.

Admiral’s position as a service provider is excellent: a great number of companies have already evinced great interest in the newly developed Admiral Sportwetten betting software. This software is already in use in the outlet operations as well as for the online platform and has a huge potential for future co-operations. ■

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The Admiral outlet concept

he company offers a truly unique quality concept in the field of terrestrial betting. The Admiral brand is synonymous for an

innovative betting offer, respectability, state-of-the-art technology and a top ambience. Since 2004 the company focuses on two channels of distribution: on the one hand, the opera-tion of 40 company-owned outlets and, on the other hand, a close co-operation with various franchise-partners, who operate a total number of 130 outlets. In the latter Admiral operates solely as a service provider and pursues this expansion policy in order to further strategi-cally strengthen its leading position in the Aus-trian market very quickly and with a minimum of capital expenditure.

The website www.admiral.at

Starting from the betting-outlet business, where Admiral is the unsurpassed Austrian leader with a market share of 50 percent, the company has transferred its brand successfully to the online market in 2001. With more than 75.000 registered online users the betting provider could prove its position not only offline but also online. Next to its diversified betting offering, which is so well-received by the guests of the 170 outlets, the company now also offers a number of new attractions on the website www.admiral.at, relaunched in spring 2006:

At the ‘Gamezone’, which was designed in co-operation with Greentube game designers, users can compete in various games such as Solitaire, Schnapsen (popular Austrian card game) or a penalty shootout. A further incentive for users to visit the website regularly is the ‘Fanzone’: in a weekly raffle Admiral draws live tickets for various events and matches among sports fans who like to experience sports action live.

Admiral on expansion path

The leading position of Admiral Sportwetten GmbH in Austria is a strong and solid base for the company’s expansion in selected, well-regulated European markets. In May 2005 Admiral has opened its first Romanian outlet and more are to follow once the testing phase shows satisfactory results.

The license granted in 2006 for the Trient region also opens the door to the Italian market. The first Italian outlet opened on Sep-tember 28th in Trient, Via Bolzano 19, under the name of ‘Admiral Scommesse Sportive’. Here, Italian guests are now treated to the successful recipe of thrilling bets, high-class gastronomy and top casino ambience.

Sports sponsoring

As in recent years, Admiral is also in 2007 greatly engaged for the Austrian football, the most important betting sector of its target group. The company supports popular clubs such as the national league teams FK Austria Magna, SK Rapid Wien, SK Puntigamer Sturm Graz and Wacker Tirol. Further financial support and sponsoring goes to various teams of the Red Zac-Liga and the regional football leagues. Furthermore Admiral functions as the name patron and main sponsor of the ‘Admiral Wiener Stadtliga’ (Admiral Vienna City League).

Admiral Sportwetten focuses not only on traditional banner adver-tising in stadiums and at live events. The company also shows a strong presence on the individual team websites with online ban-ners and raffles.

In autumn 2005 Admiral started the new mobile marketing initiative ‘Admiral on Tour’. A high-tech promotion betting car visits football teams and associations in Vienna, Lower Austria,

THE WINNING BET – ADMIRAL SPORTSBETTING!For years now Admiral Sportwetten GmbH, based in Gumpoldskirchen near Vienna, is the unsurpassed leader in the Austrian sports-betting outlet market and with more than 16 years of experience a genuine sports-betting competence center. More than 600 staff, employed by Admiral and its partner companies, offer guests in more than 170 outlets 24/7 gaming fun and entertainment.


Admiral Sportwetten outlet in the city center of Vienna.

Headquarters Admiral Sportsbetting Gumpoldskirchen.

Sportsbetting corner at the Interazar gaming show in Madrid.

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Das Admiral Filialkonzept

uf dem Sektor des terrestrischen Wett-geschäfts kann der Wettanbieter mit einem einzigartigen Qualitäts-

konzept aufwarten. Die Marke Admiral steht für innovative Wettangebote, Seriosität und modernste Technik in gemütlichem Kaffee-hausambiente. Seit dem Jahr 2004 setzt das Unternehmen auf zwei Vertriebsschienen: einerseits den Betrieb von 40 eigenen Filialen, andererseits arbeitet der Wettanbieter eng mit verschiedenen Franchise-Partnern zusammen, die derzeit insgesamt 130 Filialen betreiben. Hier fungiert Admiral ausschließlich als Dienst-leister und kann so mit geringem Kapitaleinsatz noch rascher expandieren und seine Präsenz in Österreich weiter optimieren.

Die Website www.admiral.at

Ausgehend vom Filial-Wettgeschäft, in dem Admiral mit einem Marktanteil von rund 50 Prozent unangefochtene Nummer 1 in Österreich ist, hat das Unternehmen die Marke im Jahr 2001 auch erfolgreich ins Internet transferiert. Mit mehr als 75.000 regist-rierten Usern hat der Wettanbieter damit bewiesen, dass er sowohl offline als auch online über einen starken Namen verfügt. Neben dem vielfältigen Wettangebot, das die Gäste aus den 170 Fili-alen in ganz Österreich gewohnt sind, bietet das Unternehmen auf www.admiral.at seit dem Relaunch im Frühjahr 2006 seinen Kunden zudem abwechslungsreiche Zusatzangebote an.

In der ‚Gamezone‘, die aus einer Kooperation mit den Game-Designern von Greentube entstand, können sich die User in verschiedenen Spielen wie Solitaire, Schnapsen oder Elferschießen messen - und sich so mit etwas Geschick den einen oder anderen Euro dazuverdienen. Einen weiteren Anreiz, die Website regel-mäßig zu besuchen, bringt die ‚Fanzone‘: Für Sportfreunde, die gerne mitten im Geschehen stehen, verlost Admiral wöchentlich zahlreiche Preise, wie Tickets für Veranstaltungen und Matches diverser Sponsoringpartner.

Admiral auf Expansionskurs

Die führende Position der Admiral Sportwetten GmbH in Österreich bildet eine solide Grundlage für die Expansion in ausgewählte,

regulierte Märkte Europas. Im Mai 2005 hat das Unternehmen seine erste Filiale in Rumänien eröffnet, der nach einer erfolgrei-chen Testphase weitere folgen sollen.

Mit der Ende 2006 erhaltenen Lizenz für die Region Trient steht für Admiral ab sofort auch die Tür zum italienischen Markt offen. Unter dem Namen ‚Admiral Scommesse Sportive‘ eröffnete am 28. September die erste Filiale in der Trienter Via Bolzano 19, in der von nun an auch italienische Kunden mit spannenden Wetten, Gastronomie auf hohem Niveau sowie gediegenem Casinoflair verwöhnt werden.

Sportförderung

Wie schon in den Jahren zuvor, engagiert sich Admiral Sport-wetten auch 2007 sehr für den österreichischen Fußball, der nach wie vor größte Bedeutung für die Zielgruppe eines Wettanbieters hat. Die prominentesten Vereine im Sponsoring-Portfolio sind dabei die Bundesligisten FK Austria Magna, SK Rapid Wien, SK Puntigamer Sturm Graz und Wacker Tirol. Außerdem unterstützt das Unternehmen zahlreiche Vereine der Red Zac-Liga und der Regional- und Landesligen und fungiert zudem als Namensgeber und Hauptsponsor der ‚Admiral Wiener Stadtliga‘.

Admiral setzt im Bereich des klassischen Sponsorings nicht nur auf traditionelle Bandenwerbung, sondern ist auch auf den Webseiten der Vereine mit Bannern und Gewinnspielen präsent.

WETTEN, SIE GEWINNEN – MIT ADMIRAL SPORTWETTEN!Die Admiral Sportwetten GmbH, seit Jahren ungeschlagene Nummer 1 im österreichischen Filial-Wettgeschäft, ist dank 16-jähriger Tradition ein Kompetenzzentrum in Sachen Sportwetten. Über 600 Mitarbeiter im eigenen Unternehmen sowie bei Partnern sind rund um die Uhr in den 170 Filialen in ganz Österreich damit beschäftigt, den Kunden Wett-vergnügen zu bereiten.


The Admiral Sportwetten-Team.

novomatic (n): DI Presch, you have been with Novomatic from the beginning until today. What are your memories of how the company developed and expanded and what have been the most memorable highlights over the past 27 years?

DI Presch: When I joined the company in the early founding days, I started in the production line as a technical supervisor. In those early days the company developed extremely quickly and it was a pleasure to witness this development ‘from the inside’. As the company grew, it was decided that we would expand also towards the international operational side of this industry, and this was soon to become a very important aspect of our core business.

Also our entry into the Eastern markets was a very memorable step for me. Novomatic had already been actively involved in these markets even before the fall of the Iron Curtain, and that proved to be a decisive advantage. I became very engaged in the following internationalisation of the Novomatic Group of Companies which is a topic I still pursue today with great fervour.

n: The gaming industry has always been changing and evolving but today it seems that the speed of development and the areas of evolution have accelerated even more. What do you see as the future growth areas in the whole industry?

DI Presch: Right from the beginning Novomatic has acted as a driving force of the innovative processes in the gaming industry. One might say that in some sense we have also contributed to this acceleration. Of course the new opportunities brought by an increasingly developed information technology have fuelled this development by offering ever new opportunities for innova-tive game design and new gaming concepts. Right now ‘mobile gaming’ is an important catchphrase. Novomatic has already recognised this potential – we are already actively engaged in new product developments and we have some interesting innova-tions in the pipeline. New technology developments continue to boost this industry and our customers can be sure that we will, as always, be at the forefront of innovation.

n: Novomatic has made it clear that development of emerging gaming markets and the company’s presence in Asia and in South America are fi rm targets from now on. What does Novomatic bring to these markets other than the obvious desire to make profi table business?

DI Presch: The constant economic growth and the increasing stability of the markets make Asia and South America areas with a great potential. Our slogan ‘Novomatic leads, others follow’ has led us there and we are convinced that we will play a major role in these emerging markets and that our products and our business developments will greatly contribute to their structure.

n: One stated aim of Novomatic’s is to have a parity of importance between operations and sales. How is that target progressing and how is it being achieved?

DI Presch: We have achieved levels of both vertical and hori-zontal market integration previously unheard of within the gaming industry. Our subsidiaries design, develop and manufacture com-ponents; which in turn are used in the manufacture and assembly of electronic gaming machines and sports betting terminals; which in turn are utilized in Novomatic operations; resulting in ongoing design and development to ensure top performance.

interview

DI RYSZARD PRESCH – 27 YEARS OF EXPERIENCE FOR NOVOMATICSince the earliest days of the Novomatic Group DI Ryszard Presch has been one of the stalwart pillars of the company. Since his advancement to management in the 1980’s he has been actively involved in the growing internationalisation and the expanding success of the group. Despite his busy schedule he found the time to look back over the years and to share his own view of Novomatic’s expansion.


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Seit Herbst 2005 widmet sich das Unternehmen auch dem neuen Werbetool ‚Admiral on Tour‘ und besucht mit seinem High-Tech-Wettwagen viele Vereine in Wien, Niederösterreich, Burgenland, Steiermark und Oberösterreich, um auch Fußballfans auf den Sportplätzen Wettvergnügen pur zu bereiten.

Aber nicht nur in Sachen Fußball ist Admiral stark vertreten. Neben Partnerschaften mit den Vienna Capitals und dem Österreichischen Eishockey Nationalteam engagiert sich das Unternehmen seit 2007 auch verstärkt im Österreichischen Basketball, unter anderem als Namensgeber der ‚Admiral Play Offs 07‘.

Responsible Gaming

Als Tochtergesellschaft der Novomatic AG versteht auch Admiral die bereits vor mehr als 15 Jahren von Novomatic-Gründer Professor Johann F. Graf geprägten Prinzipien Fairness, Partner-schaft und soziale Verantwortung als unumstößliche Basis des Unternehmensalltags. So legt man größten Wert auf bestmögli-chen Jugend- und Spielerschutz unter Einhaltung der gesetzlichen Rahmenbedingungen und weit darüber hinaus. Das Personal der Admiral Filialen ist speziell trainiert, problematisches Spiel-verhalten zu erkennen und entsprechende Beratung anzubieten. (Mehr zu diesem Thema fi nden Sie im Detail in dem Beitrag ‚Novo-matic CSR – erfolgreich wirtschaften, verantwortungsvoll handeln’ auf den Seiten 35 - 41.)

Zukünftige Services

Auch in Zukunft wird Admiral Sportwetten seine erfolgreichen Vertriebsschienen forcieren und erweitern – etwa mit Wett-Termi-nals und mobilen Wettlösungen. Ausgehend von der Top-Position am Filial-Sportwettenmarkt wird Admiral eine aktive Rolle im laufenden Konzentrationsprozess einnehmen und seine führende Marktstellung weiter ausbauen.

Denn als Dienstleister ist Admiral gefragter denn je: Eine Vielzahl von Unternehmen hat bereits Interesse an der neuen, eigens von Admiral Sportwetten entwickelten Wett-Software bekundet. Dieses Programm, das sowohl im Filialgeschäft, als auch für die Inter-netplattform im Einsatz ist, bildet eine ideale Basis für zukünftige Kooperationen. ■


Europe’s biggest sportsbetting outlet in Vienna, at the Casino Admiral Prater.

‘Admiral on Tour‘.

interview

n: The public recognition of gaming as a well regulated facet of the entertainment industry is growing and Novomatic has been a significant part of shaping current opinions. How do you see Novomatic integrating even further into the entertain-ment sector in the future?

DI Presch: We have worked very hard for this public recognition of gaming as an integral part of the general entertainment offering. Our business concept is fundamentally based on a close co-opera-tion with regulatory authorities and an active awareness of our social responsibilities. Also investment in quality construction, attention to detail, gaming product innovation and staff training remain pivotal to our operational success. Novomatic operations are well known for offering state-of-the-art equipment in an elegant ambience and creating an atmosphere in which people can meet and have fun. They are designed and built to be “Entertainment Centers” in the truest sense of the phrase.

We see great international potentials for this business concept. For example in Chile, together with our partners Sun International Inc. and IGGR (International Group of Gaming and Resorts), we are looking forward to the opening of a casino and hotel resort in the second half of 2008. There is room for great development in this field also in Europe.

n: DI Presch, what are the personal highlights of your Novomatic career? Where do you see your own development in the near future and how, away from work, do you relax and re-focus?

DI Presch: My personal highlight was definitely the switch from the production to the management level and the ensuing devel-opment work in the respective international markets. I am very grateful to be able to work with and for a visionary like Professor Johann F. Graf.

‘Novomatic leads, others follow’ is our vision and our motivation. It is the ambition to offer ever new innovations and to be at the fore-front of development in this industry, with products as well as with services, that propels us forward. Today the Novomatic Group is Europe’s most important gaming concern. In our daily business we are constantly aware of the values of the Novomatic business philosophy: fairness, responsibility and transparency.

Privately I find new strength and recreation in the bosom of my family. Their support is of course essential for a job with such an extensive workload and such a great amount of time spent abroad. ■


DI Presch receives his Councillorship of Commerce from Federal Chancellor Dr. Alfred Gusenbauer.

interview

novomatic (n): Herr DI Presch, Sie waren von Beginn an Teil der Novomatic. Wie haben Sie das Wachstum des Unterneh-mens miterlebt, und was waren für Sie die wichtigsten Meilen-steine der vergangenen 27 Jahre?

DI Presch: Als ich in den frühen Tagen der Novomatic in das Unternehmen eintrat, begann ich meine Karriere als technischer Produktionsleiter. Bereits damals zeichnete sich das Unternehmen durch außerordentlich rasches Wachstum aus, und es war sehr spannend, diese Entwicklung sozusagen aus dem Inneren zu beobachten.

Mit zunehmender Unternehmensgröße fi el bald auch die Entschei-dung in Richtung des internationalen operativen Geschäfts der Glücksspiel-Industrie zu expandieren. Dies stellte sich als einer der wichtigsten Schritte in der Unternehmensentwicklung heraus. Auch der Eintritt in die Ostmärkte stellt für mich bis heute eine bedeutende Entscheidung dar. Novomatic war bereits vor dem

Fall des Eisernen Vorhangs im Osten aktiv und hatte dadurch einen entscheidenden Vorteil. In der Folge habe ich mich dann stark im Rahmen der Internationalisierung der Novomatic Group of Companies eingebracht und verfolge dieses Ziel auch weiterhin mit großem persönlichem Ehrgeiz.

n: Die Glücksspiel-Industrie war schon immer von schnellen Entwicklungen und einem steten Wandel geprägt. In den vergangenen Jahren scheint sich die Geschwindigkeit dieser Entwicklung jedoch noch weiter gesteigert zu haben. Wo sehen Sie die wichtigsten Wachstumsbereiche der Industrie?

DI Presch: Novomatic war von Beginn an eine treibende Kraft in den Innovationsprozessen der Branche und hat natürlich damit auch die stetige Beschleunigung mit beeinfl usst. Die gewachsenen Möglichkeiten durch immer neue Entwicklungen einer modernen Informationstechnologie haben diese Entwicklung enorm verstärkt und bieten immer neue Mittel und Wege für innovatives Game-

DI RYSZARD PRESCH – 27 JAHRE ERFAHRUNG FÜR NOVOMATICSeit den frühen Tagen der Novomatic Group of Companies verkörpert DI Ryszard Presch einen der Stützpfeiler des Unternehmens. Mit seinem Aufstieg in die Firmenleitung in den 80er-Jahren wuchs auch seine aktive Beteiligung an der zunehmenden Internationalisierung und dem wachsenden internationalen Erfolg der Gruppe. Trotz dicht gedrängtem Terminkalender hat er Zeit gefunden, um die Jahre Revue passieren zu lassen und die Expansion von Novomatic aus seiner Sicht zu schildern.


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interview

Design und neue Spiele-Konzepte. Zur Zeit ist beispielsweise Mobile Gaming ein wichtiges Schlagwort. Novomatic hat dieses Potential erkannt und ist auch in diesem Bereich aktiv geworden – selbstverständlich haben wir viele neue Konzepte in der Pipeline. Technologie beflügelt die Branche, und unsere Kunden können auch in Zukunft mit einem vielfältigen Angebot neuer, interessanter Gaming-Systeme rechnen.

n: Novomatic hat den Ausbau der Präsenz auf den Märkten in Asien und in Südamerika deutlich als nächstes Unterneh-mensziel kommuniziert. Was kann Novomatic diesen Märkten bieten, abgesehen von profitablem Business?

DI Presch: Asien und Südamerika haben durch die stetig wach-sende Wirtschaft und Stabilität der Märkte ausgesprochen großes Potential. Wir sind auch hier von unserem Slogan ‚Novomatic leads, others follow‘ überzeugt – er hat uns schließlich auf diese Märkte geführt. Wir sind sicher, dass Novomatic auch dort eine tragende Rolle spielen wird. Es geht dabei nicht nur um die Erobe-rung neuer Märkte sondern gleichzeitig um deren Aufbau und die Schaffung einer neuen Entertainment- und Gaming-Infrastruktur.

n: Eine der Grundlagen der Novomatic Geschäftsphiloso-phie ist auch die Ausgewogenheit der Geschäftssegmente des operativen Geschäftes sowie der Produktion und des Verkaufs. Inwieweit ist dieses Ziel bereits erreicht?

DI Presch: Wir haben einen in der Glücksspiel-Industrie nie dage-wesenen Grad vertikaler und horizontaler Integration erreicht. Unsere Tochtergesellschaften planen, entwickeln und produzieren Komponenten, die in der Produktion und Fertigung unserer elek-tronischen Glücksspielgeräte und Sportwetten-Terminals verwendet werden. Diese platzieren wir teilweise in Novomatic-Glücksspiel-betrieben. Dadurch fließt wichtiger Input direkt in die laufende Entwicklung neuer Produkte ein und bildet einen Innovations-Kreis-lauf, der ein wesentlicher Faktor unseres Erfolges ist.

n: Die öffentliche Wahrnehmung des Glücksspiels als gut regulierter Bereich der Unterhaltungs-Industrie wächst und Novomatic hat wesentlich dazu beigetragen, dieses Meinungs-klima zu prägen. Wie sehen Sie die weitere Integration der Novomatic im Entertainment-Sektor?

DI Presch: Wir haben hart gearbeitet, um die öffentliche Aner-kennung des Glücksspiels als Teil der gesamten Unterhaltungs-Industrie zu gewinnen. Unser Geschäftskonzept basiert wesentlich auf Zusammenarbeit mit den regulierenden Aufsichtsbehörden sowie auf einer aktiven Wahrnehmung unserer sozialen Verant-wortung. Novomatic-Spielbetriebe stehen außerdem für Investition in höchste Qualität, Liebe zum Detail, laufende Produktinnovati-onen und erstklassige Mitarbeiterschulung. Wir bieten modernstes Equipment in elegantem Ambiente und schaffen so eine ideale Atmosphäre als Treffpunkt für Menschen, die in Gesellschaft Spaß am Spiel genießen wollen. Sie sind prinzipiell als ‚Entertainment Center’ konzipiert.

In diesem Konzept sehen wir auch international große Potentiale. Zum Beispiel freuen wir uns in Chile darauf, in Zusammenarbeit mit unseren Partnern Sun International und IGGR (International

Group of Gaming and Resorts) in der zweiten Jahreshälfte 2008 ein großes Casino- und Hotel-Resort zu eröffnen. Aber auch in der EU ist Raum für derartige Entwicklung vorhanden.

n: Herr DI Presch. Was waren die persönlichen Highlights Ihrer Karriere bei Novomatic? Wie sehen Sie Ihre weitere Entwicklung im Konzern und, wenn Sie einmal nicht arbeiten, wie finden Sie Ruhe und Erholung?

DI Presch: Mein persönliches Highlight war definitiv der Sprung von der Produktion in die kaufmännische Ebene und die damit einhergehende Arbeit auf internationalen Märkten. Ich bin stolz und dankbar, mit einem Visionär wie Herrn Professor Johann F. Graf arbeiten zu dürfen.

‚Novomatic leads, others follow‘ ist unsere Vision und Motiva-tion. Das Streben, immer neue Innovationen anzubieten und mit diesen Produkten und Serviceangeboten die aktive Entwicklung der Glücksspiel-Industrie zu gestalten, treibt die Gruppe an. Heute sind wir Europas bedeutendster Glücksspielkonzern. Dabei sind unsere Werte von Fairness, Verantwortung und Transparenz für Mitarbeiter und Gesellschaft immer präsent.

Privat tanke ich Kraft und Entspannung in der Familie, deren Unter-stützung bei einem Job mit derartigem Arbeits- und Reisepensum von immenser Bedeutung ist. Die Familie ist mein Generator für neue Energie. ■


Anti-piracy event during the ‘Entertainment Arena‘ trade show in Romania, September 2007.

to AGE in Sydney would be reduced. This turned out to be the case and AGE has already started a process of re-focusing on its domestic market.

AGMMA’s chief executive Ross Ferrar (who oversees the AGE show in a highly professional manner) is aware that the Sydney event will revert in the coming years to an event aimed primarily at its domestic market but is entirely optimistic about its future. One trend that is guest driven is the widespread use of jackpot

link systems as an enhancement of the gaming experience for venue guests. AGI, through its alliance with Independent Gaming, will bring this exciting technology to Europe, South America and southern Africa and was pleased to note a high level of interest in its own game creations from AGE visitors. In such a sophisticated market as Australia the operators are well aware of the need for a ‘Wow factor’ for guests and AGI’s latest Coolfi reTM II games visibly created that response at AGE.

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www.novomatic.com

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Austrian Gaming Industries (AGI), the wholly owned subsidiary of the Novomatic Holding, exhibited at the Australasian Gaming Expo (AGE) in Sydney alongside Independent Gaming PTY Ltd. with whom AGI has a strategic distribution alliance. Targeted to meet the many Asian visitors that traditionally attend AGE and also to gauge operator reaction from Australia’s burgeoning club market, AGI showed a selection of games from its highly successful Coolfi reTM II range, linked to Independent Gaming’s Flexi-Link mystery jackpot system.

An estimated 5,000 visitors attended, primarily from Australia’s many community clubs. The club scene in Australia is massive, by

far the largest market segment of the country’s 200,000 machines market. With only 13 traditional casinos throughout Australia the clubs are by far the dominant force in setting gaming trends. Aus-tralia is accurately regarded as the innovator of the video slot machine and the infl uences of that product development have been felt around the world.

AGE organiser AGMMA also pioneered the establishment of trade shows in Australia’s largest export market, Asia, but last year sold the rights to their Macau based event to Reed Exhibitions, organ-isers of the G2E show in Las Vegas. It was inevitable that, with a major gaming show located in Macau, international visitors

ALL THE WORLD’S A STAGE From the European summer vacation period onwards the international gaming industry’s exhibition schedule goes into overdrive. With the proliferation of gaming exhibitions around the world in recent years leading manufacturers such as Austrian Gaming Industries GmbH (AGI) must apply stringent criteria in choosing at which events to exhibit. From Europe to Asia, Australia to the Americas, AGI has been at the forefront of the worlds leading gaming exhibitions, meeting its customers and partners and forging new business links around the world.


Australasian Gaming Expo (AGE) 2007, Sydney, Australia.

AGI ON TOP DOWN UNDERAUSTRALASIAN GAMING EXPO (AGE). SYDNEY, AUSTRALIA, AUGUST 19TH - 21ST 2007

This year’s Entertainment Industry exhibition in Kiev marked some-thing of a watershed for the gaming industry in Eastern Europe. With recent (and more forthcoming) legislative changes to the market in Russia the emphasis on a regional exhibition shifted from the two shows in Moscow to Ukraine’s capital and Entertainment Industry ’07.

Novomatic exhibited in Kiev for the third time and was extremely pleased with the volume and breadth of the many visitors that attended. Novomatic’s subsidiary HTL Ukraine added some addi-tional excitement to the show period with the opening of its third Ukranian electronic casino on 20th September; this time in Kiev itself. HTL (which already successfully operates two other electronic casinos in Karkow) plans at least two further such operational openings between now and the end of the year.

Novomatic had doubled its exhibition space after the 2005 Entertainment Industry exhibition and this decision was certainly validated once again in 2007 by the number of visitors, from the Ukraine and many other East European countries, who attended in order to see and try the latest range of AGI products, from the latest Coolfi re™ II game range to the Multi-Games 4 You versions in the highly successful Duo-Classic cabinet and the latest six ver-sions of the international best-seller Multi-Gaminator® in the Gami-nator® slant top cabinet.

In all, despite total visitor numbers being slightly decreased from 2006 levels in what can be seen as a transitional year for the show, AGI was highly satisfi ed with Entertainment Industry 07 and has every intention of being back in 2008 to once again bring ‘Excitement to Entertainment’ in the beautiful city of Kiev.

AGI BRING EXCITEMENT TO ENTERTAINMENTENTERTAINMENT INDUSTRY ’07. KIEV, UKRAINE, SEPTEMBER 19TH - 21ST 2007

novomatic® 25

Novomatic booth, Entertainment Industry 2007, Kiev.

Austrian Gaming Industries (AGI), 100-prozentige Tochterge-sellschaft der Novomatic AG, trat bei der Australasian Gaming Expo (AGE) in Sydney im Rahmen einer strategischen Allianz gemeinsam mit Independent Gaming PTY Ltd. auf. Mit dem Ziel einerseits jene zahlreichen asiatischen Besucher zu erreichen, die traditionellerweise die AGE besuchen, und andererseits auch den aufblühenden australischen Markt für Casinos und Clubs zu bedienen, zeigte AGI eine Auswahl der erfolgreichsten Coolfi re™ II Spiele sowie deren Anbindung an Independent Gaming’s Flexi-Link Mystery Jackpot System.

5.000 Messebesucher wurden bei der AGE 07 geschätzt – viele davon Betreiber von Clubs. Die australische Club-Szene beherrscht mit dem Löwenanteil an den 200.000 australischen Maschinen den Markt und ist damit das prägende Segment für neue Gaming-Trends – im Gegensatz dazu fi nden sich nur 13 traditionelle Casinos in ganz Australien. Australien gilt generell als Innovator der Video Slot Machine, und die Einfl üsse dieser Produktentwick-lung kamen weltweit zum Tragen.

Als Repräsentant der sieben australischen Hersteller von Glücksspielgeräten ist die AGMMA (Australian Ga-ming Machine Manufactu-rers Association) gleichzeitig auch Veranstalter der AGE Show. Die AGMMA begrün-dete ebenfalls die ersten Messen in Australiens grös-stem Exportmarkt, Asien, veräußerte jedoch im Vor-jahr die Rechte an der Messe in Macau an Reed Exhibitions, den Veranstalter der G2E in Las Vegas. Durch die Präsenz einer interna-tionalen Gaming Show in Macau war es in der Folge unvermeidbar, dass sich die Besucherzahlen der AGE in

Sydney rückläufi g entwickeln – als logische Konsequenz dieser Entwicklung konzentriert sich die AGE nun primär wieder auf den Heimmarkt Australien.

Ross Ferrar, Vorstandsvorsitzender der AGMMA, weiß, dass sich die AGE in Sydney in den kommenden Jahren weiter auf den heimischen Markt konzentrieren wird, ist aber dennoch äußerst zuversichtlich.

Einer der jüngsten Trends ist die Etablierung von Jackpot Link Systemen in Casinos und Gaming Outlets. AGI bringt nun im Rahmen einer strategischen Allianz mit Independent Gaming diese spannende Technologie nach Europa, Südamerika und Südaf-rika. Am gemeinsamen Messestand bei der AGE registrierte man zudem großes Interesse des Messepublikums an den eigenen AGI-Spieleentwicklungen. Auf einem fortschrittlichen Gaming-Markt wie Australien sind die Betreiber stets auf der Suche nach neuen spannenden Attraktionen für ihre Gäste – und mit AGI’s neuen Coolfi re™ II Spielen wurden die australischen Betreiber fündig.

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Australasian Gaming Expo 2007.

DIE WELT ALS BÜHNE Nach den pan-europäischen Sommerferien geht die internationale Messetour der Gaming-Industrie traditionell in die heiße Phase. Durch den weltweit steten Zuwachs neuer Messen in den vergangen Jahren, müssen führende Hersteller wie Austrian Gaming Industries GmbH (AGI) inzwischen strenge Kriterien bei der Auswahl der tatsächlichen Messeteilnah-men anwenden. Von Europa bis Asien, Australien, Nord- und Südamerika zeigt AGI starke Präsenz auf den wichtigsten internationalen Messen, um rund um den Globus für Kunden und Partner verfügbar zu sein und das weltweite Netzwerk weiter auszubauen.


The 27th edition of the Spanish gaming industry’s showcase exhi-bition, FER-Interazar, was held in Madrid on its traditional late Sep-tember date and marked the inaugural participation of Novomatic Gaming Spain, S.A. as an exhibitor. Offi cially founded in January 2007, Novomatic Gaming Spain, S.A. is an affi liate company of the Novomatic subsidiary Austrian Gaming Industries GmbH and opened a sales and technical offi ce in Barcelona to support the headquarters in Madrid. The young company exhibited for the fi rst time at FER-Interazar and featured casino equipment plus a display from sister Novomatic company Admiral Sportwetten, the group’s market leading sports betting operation.

Interest in the Novomatic products was predictably high, as interest in the arrival of Novomatic in the Spanish industry has caused great interest in recent months. Nowhere more so than in the Catalunya region where product approval by the regional gaming authorities was immediately followed by the installation of the market leading Novo Multi-RouletteTM into the region’s fl ag-ship property Casino Barcelona, operated by Grup Peralada. With further product approvals imminent in Catalunya and more in progress in key jurisdictions within Spain’s 17 autonomous regions, representatives of the majority of Spain’s casino opera-tors fl ocked to the Novomatic booth to see the company’s products at fi rst hand and to hold discussions with its representatives.

Admiral Sportwetten also received numerous enquiries and held what were described as “highly promising initial discussions” from Spain’s sports betting operators. Commenting at the conclusion of FER-Interazar Novomatic Gaming Spain’s Christian Reibenspiess said: “These have been three highly productive and very exciting days. We have been overwhelmed by the level of interest in Novo-matic products and are even more encouraged than before that

Spain will be a highly signifi cant market for us in the very near future. I commend enormously the efforts made by our sales and technical staff in the lead up to this show and I am certain that those efforts will see a commercial reward in the coming months.”

A SPANISH WELCOME FER-INTERAZAR. MADRID, SEPTEMBER 26TH - 28TH

Although held in Buenos Aires, Argentina, SAGSE is much more than a one country show. Indeed, over the past 14 years of its existence, SAGSE has become a vital nexus point for the entire central and south American gaming industry and attracts visitors and exhibitors from all over the world. Novomatic exhibited at the Costa Salguero Center venue for the fi rst time, after announcing plans for a major continent-wide expansion into South America earlier this year. Not that the company or its products are any strangers to the region as the Novomatic brand has recorded strong success and market share in recent years in countries as diverse as Peru and Uruguay.

Expectations ahead of the show were high and the results exceeded those expectations by a considerable margin. Visitors from numerous countries headed for the impressive Novomatic booth and were clearly impressed and excited by what they

saw. The strength and diversity of the latest Coolfi re™ II game range was a big hit with SAGSE’s visitors, as was the attraction of the Australian manufactured Flexi-Link Jackpot System that was brought for the fi st time to South America as a result of a recently signed strategic alliance between AGI and the system’s manufac-turer Independent Gaming PTY Ltd.

Jens Halle, Managing Director AGI, noted at the show’s end: “SAGSE and our appearance here as major exhibitors signals AGI’s clear intention to accelerate the pace of our expansion in South America. The reaction of SAGSE’s visitors to the new products that we have presented here in Buenos Aires has been incredibly satisfying and gives us an even greater motivation to increase our presence in the vibrant and exciting national markets that make up the South American continent.” ■

A CONTINENTAL NEXUSSAGSE. BUENOS AIRES, ARGENTINA, OCTOBER 3RD - 5TH 2007

Novomatic booth, FER-Interazar 2007, Madrid.

AGI TOP DOWN UNDERAUSTRALASIAN GAMING EXPO (AGE). SYDNEY, AUSTRALIEN, 19. - 21. AUGUST 2007

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Die diesjährige Entertainment Industry Gaming Show in Kiev markierte einen Wendepunkt für die osteuropäische Glücksspiel-Industrie. Mit den jüngsten (sowie den zu erwartenden künftigen) Gesetzesänderungen in Russland verschob sich der Messeschwer-punkt von Moskau in Richtung der ukrainischen Hauptstadt und damit zur Entertainment Industry ’07.

Novomatic nahm in Kiev nun schon zum dritten Mal teil und war hocherfreut über die großen Besucherzahlen am Stand und das rege Interesse. Mit der Eröffnung ihres dritten ukrainischen elek-tronischen Casinos am 20. September in Kiev verlieh die lokale Tochtergesellschaft der Novomatic, HTL Ukraine, den Messetagen zusätzlichen Glanz. Das Unternehmen, das bereits zwei weitere erfolgreiche elektronische Casinos in Karkow betreibt, plant bis zum Jahresende noch mindestens zwei weitere Eröffnungen.

Nach der Kiev-Premiere 2005 hatte Novomatic die Standfläche mehr als verdoppelt – eine Entscheidung, die sich nun zum wieder-holten Mal bestätigte, denn der Zustrom der Messebesucher aus der Ukraine und vielen weiteren osteuropäischen Ländern war ungebrochen groß. Auf dem AGI Messestand herrschte dichtes Gedränge, denn viele Messebesucher waren gekommen um die neuesten AGI-Produkte zu testen: die aktuellen Coolfire™ II Spiele, zahlreiche Multi-Games 4 You-Versionen und die jüngsten sechs Versionen des internationalen Bestsellers Multi-Gaminator® im Gaminator® Slant Top.

Trotz leicht gesunkener Messebesucherzahlen ist AGI hochzu-frieden mit dem Ergebnis der Entertainment Industry 2007 und hat allen Grund, auch 2008 wieder ‚Spannung ins Entertainment‘ im wunderschönen Kiev zu bringen.

AGI BRINGT SPANNUNG INS ENTERTAINMENTENTERTAINMENT INDUSTRY 2007. KIEW, UKRAINE, 19. - 21. SEPTEMBER 2007

Die 27. Ausgabe der spanischen FER-Interazar fand in Madrid zum traditionellen Spät-September-Termin statt und begrüßte erst-mals auch Novomatic Gaming Spain, S.A. als Aussteller.

Novomatic Gaming Spain S.A. wurde offiziell im Januar 2007 mit Zentrale in Madrid gegründet und bekam bereits im Folgemonat Verstärkung durch ein weiteres Vertriebsbüro in Barcelona. Das junge Unternehmen nahm zum ersten Mal bei der FER-Interazar teil und stellte umfangreiches Casino Equipment sowie die Angebots-palette des Schwesterunternehmens Admiral Sportwetten vor.

Das Interesse an den Novomatic-Produkten war wie vorherge-sehen hoch, hatte doch bereits der Markteintritt von Novomatic in Spanien in den vergangenen Monaten große Aufmerksamkeit erregt. Besonders in der Region Katalonien war das Interesse groß, denn hier folgte der Produktlizenzierung durch die regio-nalen Behörden unmittelbar eine Installation des führenden Novo Multi-RouletteTM im regionalen Flaggschiff Casino Barcelona, im Besitz der Grup Peralada.

Mit zusätzlichen zu erwartenden Produktlizenzierungen in Kata-lonien sowie in weiteren der 17 autonomen spanischen Regionen war der Zulauf spanischer Casino-Betreiber am Novomatic-Messe-stand entsprechend rege. Viele waren gekommen, um die Produkte selbst in Augenschein zu nehmen und sich von Firmenvertretern umfassend informieren zu lassen. Admiral Sportwetten erhielt ebenso zahlreiche Anfragen und konnte „viel versprechende Erst-kontakte” zu spanischen Sportwettenanbietern knüpfen.

Zusammenfassend bestätigte Christian Reibenspiess von Novo-matic Gaming Spain zur FER-Interazar: „Das waren drei hoch-produktive und sehr spannende Tage. Wir waren überwältigt von dem großen Interesse an unseren Produkten und sind nun noch zuversichtlicher als zuvor, dass Spanien in naher Zukunft ein signifikanter Markt für uns sein wird. Ich bin stolz auf die Leistung unserer Sales- und Technical Teams im Vorfeld dieser Show und ich bin sicher, dass diese Anstrengungen in den nächsten Monaten von geschäftlichen Erfolgen gekrönt werden.”

BIENVENIDO FÜR NOVOMATICFER-INTERAZAR. MADRID, SPANIEN, 26. - 28 SEPTEMBER 2007

Above:Representatives of Admiral Sportwetten received

numerous enquiries from Spain’s sports betting operators.

Middle:Jordi Pedragosa and Christian Reibenspiess

(right) with the Multi-Gaminator®

machines display at FER-Interazar in Madrid.

Below:Novomatic booth, FER-Interazar 2007, Madrid.

Above:Novomatic booth in Kiev.

Below:Opening of the new electronic casino in the city center of Kiev.

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Auf Stand Nummer 1885 wird AGI mit einer umfangreichen Pro-duktaustellung begeistern: mit dabei sind die neuesten innova-tiven Coolfi reTM II-Spiele, darunter einige brandneue und noch nie gezeigte Spielethemen, sowie das erst kürzlich auf der SAGSE Buenos Aires veröffentlichte Novo VisionTM-Gehäuse. Eine weitere Neuigkeit in Las Vegas wird das Flexi-Link Jackpot System sein, das in Australien von Independent Gaming PTY Ltd. produziert wird und von AGI im Rahmen einer strategischen Allianz auch in den USA vertrieben wird. Die internationalen Bestseller Novo TouchBetTM Live-Roulette und Multi-RouletteTM werden ebenso vertreten sein, wie die jüngsten Mitglieder der Novomatic Multi-Player Familie: Novo TouchBetTM Live-Baccarat und Novo TouchBetTM Live-Sic Bo.

Mit der treffenden Bezeichnung ‚biggest gaming show on earth‘ ist die G2E in Las Vegas eine Attraktion ersten Ranges für Besu-cher aus allen Teilen der Erde. Gemeinsam mit der ICE in London zählt die G2E zu den wichtigsten Messe-Events des Jahres und macht die Hauptstadt des Glücksspiels, Las Vegas, alljährlich zum Treffpunkt der internationalen Gaming-Industrie. Damit hat die G2E auch für Novomatic höchsten Stellenwert und bildet einen

idealen Rahmen, um dem interna-tionalen Messepublikum die aktu-ellste Gaming Technologie made in Austria zu präsentieren.

Jens Halle, Geschäftsführer der AGI: „Die G2E ist eine sehr wich-tige Show für AGI. Während die ICE in London für uns schon rein geografi sch näher ist, verfügt die Messe in Las Vegas über einen unübertroffenen internationalen Stellenwert. Hier bietet sich die Gelegenheit, einem sehr breit ge-streuten internationalen Publikum zu begegnen und weltweite Kontakte zu pfl egen. Auch in diesem Jahr bieten wir unseren Besu-chern eine umfangreiche Produktpalette mit spannenden Lösungen für jeden Gaming Floor. Unser Team freut sich schon jetzt darauf Kunden, Partner und Gäste auf Stand 1885 in Las Vegas zu begrüßen.“ ■

NOVOMATIC – NÄCHSTE STATION LAS VEGASAustrian Gaming Industries GmbH (AGI), 100-prozentiges Tochterunternehmen der Novomatic AG, bereitet sich darauf vor, Kunden, Partner und Gäste mit einer spannenden Produktpalette auf der Global Gaming Expo (G2E) im Las Vegas Convention Center von 13. - 15. November 2007 zu begrüßen.


On booth 1885 AGI will present a larger than ever before in Las Vegas product display featuring the very latest innovative Cool-fi re™ II games, including some never before seen games themes, and the just launched Novo Vision cabinet. Also new to Las Vegas will be the Flexi-Link Jackpot System, produced in Australia by Independent Gaming PTY Ltd. and distributed by AGI under the terms of a strategic alliance between the two companies. The world famous Novo TouchBet® Live-Roulette and Multi-Roulette™ systems will take pride of place along with the latest additions to the multi-player range, Novo TouchBet® Live-Baccarat and Novo TouchBet® Live-Sic Bo.

Accurately described as “the biggest gaming show on earth” G2E in Las Vegas is the number one attraction for industry visitors from all corners of the globe. Ranking, together with ICE in London, as the most commercially important show on the planet G2E has the

unique attraction of its location in gaming’s unquestioned ‘capital city’. That makes it a top annual priority for Novomatic and the ideal location in which to display the very latest in cutting edge gaming technology made with pride in Austria.

Jens Halle, Managing Director AGI, noted: “G2E is a highly signi-fi cant show for AGI. ICE held in London each January is closer to our European base but Las Vegas has a worldwide attraction that nowhere else can match. For that reason and for the broad spread of international visitors that the show attracts we always eagerly anticipate the challenge of G2E. This year we have a diverse product offering for our customers, partners and guests, providing solutions to enhance every conceivable gaming fl oor. We look forward to welcoming everyone to our booth and, as always, we guarantee a warm welcome to all.” ■

NOVOMATIC – NEXT STOP LAS VEGAS Austrian Gaming Industries GmbH (AGI), the wholly owned subsidiary of the NovomaticHolding, are all set to welcome customers, partners and guests to a stunning display at the Global Gaming Expo (G2E) to be held in the Las Vegas Convention Center from 13th to 15th November 2007.

Obwohl die SAGSE traditionell in Buenos Aires stattfi ndet, ist diese Ausstellung mehr als eine landesspezifi sche Messe. In den 14 Jahren seit ihrer Premiere ist die SAGSE zu dem Treffpunkt der gesamten zentral- und südamerikanischen Glücksspiel-Industrie geworden und zieht Besucher aus allen Erdteilen an.

Im Rahmen der umfangreichen Expansion am südamerikanischen Markt beteiligte sich Novomatic in diesem Jahr zum ersten Mal auf dem Messegelände des Costa Salguero Center mit einem eigenen Stand. Novomatic ist in der Region schon seit langem ein Begriff und konnte in den letzten Jahren laufend zunehmende Erfolge und wachsende Marktanteile in unterschiedlichen Ländern wie Peru und Uruguay verzeichnen.

Die Erwartungen im Vorfeld der Show waren hoch und der Messeerfolg übertraf diese Erwartungen noch bei weitem.

Besucher aus zahlreichen Ländern besuchten einen eindrucks-vollen Novomatic-Messestand und zeigten sich von der Produktpa-lette sehr beeindruckt. Besonders die neuesten Coolfi re™ II Spiele waren ein Highlight der Show, ebenso wie das Flexi-Link Jackpot System des australischen Herstellers Independent Gaming PTY Ltd., das von der Novomatic-Tochtergesellschaft AGI im Rahmen einer strategischen Allianz nun auch in Südamerika vertrieben wird.

Jens Halle, Geschäftsführer der AGI, meinte zu Messeschluss: „Unser großer Auftritt hier auf der SAGSE signalisiert unsere deut-lichen Expansionsabsichten in Südamerika. Die Reaktionen der Messebesucher auf die neuen Produkte, die wir hier präsentiert haben, waren eine großartige Bestätigung. Sie motivieren uns weiter, unsere Präsenz in diesen spannenden, nationalen Märkten auf dem südamerikanischen Kontinent zu verstärken.” ■

KONTINENTALER NEXUSSAGSE. BUENOS AIRES, ARGENTINIEN, 3. - 5. OKTOBER 2007

We welcome all sorts of feedback from our readers and would be pleased to receive any suggestions you may have. Please send your feedback, comments and suggestions to: [email protected]

You can also fi nd novomatic®– the world of gaming online, please visit our website www.novomatic.com

Wir freuen uns über jede Rückmeldung unserer Leser. Bitte senden Sie Feedback, Anmerkungen und Kommentare an: [email protected]

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Novomatic booth, SAGSE 2007, Buenos Aires.

feature

ith headquarters in Crawley, UK, where Gamesman Ltd. was founded in 1996, the company started life

offering innovative solutions to UK-based gaming companies and quickly established itself as a manufacturer of high quality, reliable products coupled with excep-tional levels of customer service and a strong emphasis on open and honest customer relationships.

It is interesting to note that in 2000, UK business accounted for 90 percent of Gamesman’s sales revenue, and that by contrast in 2006, 60 percent of the com-pany’s business stems from exports to customers reaching as far as Australia, the USA, Aus-tria and Spain. Through applying the same work ethic that had been successful in the UK, Gamesman was able to expand its international business rapidly.

Working openly with customers and continuing the development of exciting and innovative new products, including the pioneering ‘snap fi t’ casino push button ranges, other opportunities presented themselves to diversify the company’s product range. Some of these opportunities have included toppers, tower lights and LED lighting products that have been developed for Amusement and Gaming customers across the world.

The year on year increase in business has also brought with it expansion and new partnerships. Gamesman now has its own wholly owned factory in the Shenzhen region of China and already employs over 80 staff members there. In the United States, Gamesman supports a joint venture with Coin Mechanisms Inc. and is enjoying some considerable success in the US market as a result of this important collaboration. In Australia, Gamesman continues its long-standing relationship with a distributor, the Bright Group.

So what next? Well, in the immediate future Gamesman are very excited about their latest product release, the OLED button.

For the past two years Gamesman and its US joint venture partner, Coin Mechanisms have been working on the development of a fully

programmable, download-able push-button panel.

Using OLED techno-logy they have been able to provide the

familiar look of a standard push button

panel but with the ability to program each individual button with colour leg-

ends, graphics and animated video. Legends and special games features can be presented in any language. Special features

can be downloaded from a central determinant server or the host machine memory, to add fl ex-

ibility and excitement to game content. The patented application of OLED technology utilises a high-resolution

display and a robust single cable machine connection.

Gamesman truly believe that in an industry where server based gaming and multi-game platforms are increasingly discussed as important developments, the introduction of an OLED or LCD push-button will be hugely important. Mark Smith, Managing Director Gamesman recognizes principal parallels to AGI: “In terms of development, we have an identical ethos to Austrian Gaming Industries in that our R&D activity is at the very core of our busi-ness. We cannot expect to grow our business without this on-going investment in new product development.” ■

www.gamesman.co.uk

GAMESMAN: PUSHING THE RIGHT BUTTONSAs Gamesman Ltd. nears its twelfth year in business, it is interesting to look back at the progress and success the UK-based company has enjoyed over the past decade, and the transition it has made from a company predominately supplying the UK AWP market to one supplying the worldwide gaming and casino markets. In this regard, Austrian Gaming Industries is an important customer of Gamesman and the two companies enjoy a close working relationship.


programmable, download-able push-button panel.

standard push button

feature

amesman Ltd. wurde 1996 im englischen Crawley als Anbieter von innovativen Lösun-

gen für die britische Gaming-Industrie gegründet. Das Unternehmen etablierte sich rasch als anerkannter Hersteller von hochqualitativen und zuverlässigen Produkten mit hervorragendem Kunden-service und aufgeschlossenem, partner-schaftlichem Bezug zum Kunden.

Mit dieser in Großbritannien so erfolg-reichen Geschäftsphilosophie erschloss Gamesman in der Folge zunehmend auch internationale Märkte. Im Jahr 2000 wurden noch 90 Prozent der Umsätze im Inland generiert – 2006 waren die Export-umsätze hingegen bereits auf 60 Prozent gestiegen. Dazu zählten Exporte nach Australien, Österreich, Spanien und in die USA.

Durch die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit dem Kunden sowie die laufende Weiterentwicklung des innovativen Produktan-gebots, wie beispielsweise mit der ‘Snap Fit‘ Casino Tasten-Reihe, ergaben sich bald zahlreiche Möglichkeiten, das Produktportfolio zu erweitern. So wurden unter anderem Topper, Lichttürme und LED-Produkte für verschiedenste Kunden rund um den Globus entwickelt.

Die jährlichen Geschäftszuwächse resultierten in neuen Partner-schaften und kontinuierlicher Expansion. So verfügt Gamesman inzwischen über eine eigene Fabrik mit mehr als 80 Mitarbeitern in der chinesischen Region Shenzhen. In den Vereinigten Staaten unterhält Gamesman ein Joint Venture mit Coin Mechanisms Inc. und konnte auch hier auf Basis dieser wichtigen Zusammenarbeit bereits große Erfolge verzeichnen. In Australien besteht eine lang-jährige Vertriebspartnerschaft mit der Bright Group.

Der nächste Schritt? Für die nahe Zukunft erwartet man sich bei Gamesman Großes von dem neuesten Produkt-Release, der OLED Taste.

In den vergangenen zwei Jahren wurde von Gamesman in enger Zusammenarbeit mit dem amerikanischen Joint Venture-Partner Coin Mechanisms viel Detailarbeit in die Entwicklung eines neuen,

voll programmierbaren, download-baren Tastenfelds investiert. Durch die OLED-Technologie wird die Funktionalität einer traditio-nellen Taste mit neuartigen Möglichkeiten erweitert, wie beispiels-weise durch farbige Beschriftungen, Grafiken oder animierte Video-Sequenzen. Tastaturbeschriftungen und spezielle Spielfeatures können so in jeder beliebigen Sprache dargestellt werden. Eigene Features können von einem zentralen Server oder externen Quelle herun-tergeladen werden, um dem Spiel zusätzliche Flexibilität und Abwechslung zu verleihen. Dabei nutzt die patentierte OLED-Tech-nologie ein hochauflösendes Display und eine robuste Ein-Kabel-Verbindung zur Maschine.

Bei Gamesman ist man überzeugt, mit den OLED- und LCD-Tasten eine richtungsweisende Produktentwicklung für eine Industrie anzu-bieten, in der Server Based Gaming und Multi-Game Plattformen zunehmenden Stellenwert erlangen. Geschäftsführer Mark Smith sieht wesentliche Parallelen zu AGI: „Unsere Geschäftsphilosophie in Sachen Forschung & Entwicklung gleicht der von AGI: F&E ist das Kernstück des Unternehmens – wir stehen auf dem Standpunkt: Ohne laufende Investitionen in diesen Bereich kann es keine Inno-vation und keine Entwicklung für das Unternehmen geben.” ■

www.gamesman.co.uk


From left to right: Gamesman Finance Director Robert King, Technical Director James Cove and Managing Director Mark Smith.

hroughout its company history the Novomatic group has always accepted its heavy sociopolitical responsibility. Besides the high entertainment value of gaming and its

function as a thrilling leisure time activity it also bears consider-able risks for those people who are prone to addictions. There-fore Novomatic has always taken great efforts to ensure the best possible and consistent protection of minors and has taken meas-ures to minimize the dangers and risks of problematic player behaviour.

These measures and provisions are based on accepted regula-tory requirements, but reach far beyond. They have over the years become increasingly complex and eventually led to the ‘Novo-matic Competence Network for the Prevention of Problematic Gambling’. The tried and tested – and internationally trend-setting – model is based on three pillars:

Pillar 1 – Comprehensive information and education

Since 2001 Novomatic has developed a close scientific coopera-tion with the Interdisciplinary Addiction Research Group Berlin (ISFB) at the Charité Berlin, who have specialized in the study of non-substance addictions. The training programme for employees developed by the group (under the guidance of University-Lector Dr Sabine Grüsser-Sinopoli) has set new standards for the early detection and prevention of addictive behaviour. Particularly with regard to player-protection the results and findings of the study were both understood and implemented and so have proved their value.

The prevention and intervention programme ’Glücksspielsucht und Spielerschutz’ (’Gambling Addiction and Player Protection’) includes specific measures for the protection of children, minors and players. An important part of this programme is also the

information flyer ’Wenn das Glück einmal nachlässt’ (’Once For-tune fails...’) which offers individual tests for a self-awareness of the player’s own gaming behaviour. The flyer is available in three languages (German, Turkish and Serbo-Croatian) in all Novo-matic gaming venues and lists anonymous, free-of-charge advisory contacts.

company

NOVOMATIC CSR – RESPONSIBILITY IN ACTION15 years ago Prof. Johann F. Graf, founder of the Novomatic group, defined the principles of fairness, partnership and social responsibility as the pillars of his business philosophy. He did so long before these high ethical standards found their way into modern business terminology as Corporate Social Responsibility (CSR). The company identifies strongly with the acknowledgement of its social responsibility and considers this engagement the basis of all responsible business action. Novomatic has implemented its high standards voluntarily and has gone far beyond the regulatory requirements in all business areas – economic, social and ecologic.

Access control: turnstile barrier.

GAMESMAN: DER RICHTIGE KNOPFDRUCKNach nun inzwischen fast zwölf erfolgreichen Geschäftsjahren blickt der britische Hersteller von Glücksspielgeräte-Zube-hör, Gamesman Ltd., auf außerordentliches Wachstum und große Erfolge zurück. Das Unternehmen entwickelte sich von einem spezialisierten Zulieferer des britischen AWP-Marktes zu einem internationalen Anbieter für die weltweite Gaming- und Casino-Industrie. So ist auch Austrian Gaming Industries GmbH (AGI) ein wichtiger Kunde von Gamesman, und die beiden Unternehmen verbindet inzwischen eine enge Zusammenarbeit.


company

Pillar 2 –Central telephone help-line

Since November 2006 Novomatic is also co-operating with the department for Addiction Studies & Addiction Therapy of the Med-ical University/University Hospital Vienna. The free help-line, set up by the University Professor Dr. Gabriele Fischer, offers advice and information on the topic ‘gambling addiction’ for all persons concerned as well as their families. A team of highly qualifi ed specialists in the fi eld of addiction treatment offers anonymous and free-of-charge advice and establishes contact with regional infor-mation centers, self-help groups and therapy institutions.

Pillar 3 –Ubiquitous advice and prevention

Novomatic also holds long-term co-operations with regional non-profi t self-help groups and associations: such as Gamblers Anon-ymous (AS) in Vienna, Lower Austria and Salzburg. Numerous further co-operations are planned for the near future. The new Novomatic website www.gluecksspielsucht.at also offers detailed information for persons concerned and for their relatives.

The Novomatic Group of Companies has now also started to im-plement this ’Competence Network for the Prevention of Problem-atic Gambling’ in numerous international markets, such as Croatia, where Novomatic has pioneered co-operation with a regional self-help group in order to set up a telephone help-line.

Dr Sabine Grüsser-Sinopoli is very positive about the Novomatic concept: “With this innovative concept Novomatic gives direction

for new, responsible and passable ways for an effective protection of children, minors and at-risk players.“

Responsible Gaming in Lower Austria

As a consequence of the regulatory requirements in Lower Austria a highly effective concept for the protection of minors and players was implemented in all Admiral Entertainment outlets throughout the region, which by far exceeds the regulatory requirements of photo identifi cation and proof of age. Before entering the slot fl oor each guest must register, using photo identifi cation, at the cash desk. After a check to confi rm his age of consent, his personal data is scanned and registered in a centrally managed fi le. Thus noticeable problems become obvious very quickly and can be tracked throughout the Lower Austria region.

After this systematic registration the customer is handed his per-sonal ’NovoCard’, a membership card with chip, which allows him to pass the turnstile barrier that separates the gaming area from the rest of the premises. The gaming area can thus only be entered via this access control which can only be passed with a valid ’Novo-Card’. Misused and lost cards are immediately decoded.

For under-aged persons entry is strictly forbidden. The venues’ staff are trained to expel all persons suspected of being under age from the premises. The Novomatic traffi c-light system

Guests whose excessive gaming behaviour attracts attention are observed and informed over a three-phased period according to


the Novomatic traffi c-light system. Depending on the respective phase – green, yellow or red – the guest is supported with advice and information. If these measures do not succeed, a general ban can be imposed on the guest and his ’NovoCard’ will be deacti-vated. Beyond the regulatory requirements, the guest has also the option of a self-imposed ban.

”With this innovative concept our Group leads the way to a more effective protection of minors and at-risk players. Once the respec-tive regulatory requirements are implemented nationwide in Aus-tria, this concept could be implemented ubiquitously throughout Austria”, says Dr. Franz Wohlfahrt, President of the Board of Direc-tors, Novomatic.

Sponsoring activities

The Novomatic group is actively engaged in the fi nancing of numerous social, cultural, scientifi c and sports-related activities. For example in the cultural sector Novomatic supports the IOV (Interna-tional Organisation for Ethnic Arts), an UNESCO member organi-sation, as well as the Cultural Association of Austrian Roma.

In the area of sports sponsorship the 100-percent subsidiary Admiral Sportwetten GmbH is actively engaged. Among the sup-ported organizations are various Austrian Football League Clubs, hockey teams such as the Vienna Capitals and the National Hockey Team as well as various other sports. Novo-matic also supports handball teams such as the Vienna AON Fivers and the Ladies’ Team of Hypo Nieder-österreich.

Another important concern of Novomatic’s is the company’s engagement in sports for the disabled, a fi eld where, in spite of top athletic and personal per-formances, fi nancial resources are traditionally very sparse. With the support of the Wheel Chair Tennis Team Cup as well as the main sponsorship of the two handbike athletes Wolfgang Schattauer and Markus Schmoll in the European Handcycling Competition, Novomatic shows a great commitment. Also the Deut-sche Sporthilfe and the Paralympic Commitee are supported.

A further focus is the support of numerous selected social projects, which are supported with the funds of the Admiral Charity Foundation on advice of a special board of trustees. For example the project ’Back to Life’ was selected by this board; more than 10 years ago Stella Deetjen started this initiative and began to take care of the lepers and street urchins of the northern Indian city of Benares. She founded various projects for the medical and social rehabilitation of lepers as well as the erection of proper childrens’ homes.

Great attention is also being paid to the support of the association for physically, psychically and sexu-ally abused children – ’die möwe’ – as well as to the sponsoring of projects in line with the ’Licht ins Dunkel’-charity event. Also, the charity school-project

’Masibambane-College’ in Johannesburg was supported by the Novomatic group. This relief project was founded in 1997 on initiative of the Vienna town government and aims at the building of classrooms, diverse infrastructure projects as well as the creation of adequate educational facilities and jobs for the local community.

In the area of scientifi c research support Novomatic adopted the main sponsorship for the newly founded ’Austrian Life Science Award 2006’. This award goes every year to exceptional scien-tifi c research work and studies in the areas of medicine and biotechnology. Novomatic also co-operates with the ’i.convienna’, an international professional convention for innovation, informa-tion and consulting with an emphasis on CEE.

From those principals of social responsibility fi rst devised a decade and a half ago by Prof. Johann F. Graf, Novomatic has seen its business grow and prosper. It has done so while ensuring that its stated commitment to social responsibility is constantly maintained and developed in line with the latest research and opinion. The gaming industry is part of the wider entertainment industry and Novomatic has been and will remain at the forefront of ensuring that the principals of fairness, partnership and social responsibility determine how gaming and entertainment are synonymous. ■

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Admiral sportsbetting outlet.

Each guest needs to register for the NovoCard to get access to the slot fl oor.

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eit ihrer Gründung ist sich die Novomatic-Gruppe ihrer großen gesellschaftspolitischen Verantwortung bewusst. Neben dem hohen Unterhaltungswert des Glücksspielan-

gebots und der Funktion als spannender Freizeitspaß sind auch die Risikofaktoren für suchtgefährdete Menschen nicht zu unter-schätzen. So sind seit jeher konsequenter Jugendschutz sowie Maßnahmen zur Eindämmung der Gefahr problematischen Spiel-verhaltens zentrale Anliegen des Konzerns.

Diese Maßnahmen wurden über die Jahre vielschichtiger und mündeten schließlich im ‚Novomatic Kompetenznetzwerk zur Spielsuchtprävention’. Dieses praxiserprobte und international richtungsweisende Modell ist auf drei Säulen aufgebaut:

Säule 1 Umfassende Information und Aufklärung

Auf wissenschaftlicher Ebene besteht seit 2001 eine enge Koopera-tion mit der Interdisziplinären Suchtforschungsgruppe Berlin (ISFB) der Charité Berlin, die sich auf die Untersuchung von Mechanismen von stoffungebundenen Süchten spezialisiert hat. Das von der ISFB unter der Leitung von Universitätsdozentin Dr. Sabine Grüsser-Sino-poli entwickelte Schulungsprogramm für Mitarbeiter im Kunden-kontakt hat neue Standards in der Früherkennung und Prävention von Suchtverhalten gesetzt. Besonders im Bereich Spielerschutz konnten die Erkenntnisse höchst erfolgreich umgesetzt werden und haben sich bestens bewährt.

Das Präventiv- und Interventionsprogramm ‚Glücksspielsucht und Spielerschutz’ beinhaltet konkrete Maßnahmen zum Kinder-, Jugend- und Spielerschutz. Ein wesentlicher Baustein ist auch der Infor-mations-Flyer ‚Wenn das Glück einmal nachlässt’, der mittels persönlicher Tests eine Selbstreflexion des Glücksspielverhal-tens ermöglicht, und anonyme, kostenlose Beratungsmöglichkeiten aufzeigt. Der Flyer liegt in jeweils drei Sprachen (Deutsch, Türkisch und Serbokroatisch) in den Novo-matic-Spielbetrieben aus und wird derzeit in weiteren Sprachen umgesetzt.

Säule 2Zentrale Telefon-Helpline

Seit November 2006 kooperiert Novomatic zudem mit der Abtei-lung Suchtforschung & Suchttherapie der Medizinischen Univer-sität/Allgemeines Krankenhaus Wien. Die von Universitätsprofessor Dr. Gabriele Fischer eingerichtete landesweite Telefon-Helpline zur Spielsuchtprävention erteilt Interessierten und Betroffenen Auskünfte zu allen Fragen rund um das Thema Glücksspiel. Ein Team qualifizierter Fachleute aus dem Bereich Suchtbehandlung bietet anonyme und kostenlose Beratung, und stellt bei Bedarf den Kontakt zu regionalen Beratungsstellen, Selbsthilfegruppen und Therapieeinrichtungen her.

Säule 3 Flächendeckende Beratung und Prävention

Novomatic arbeitet bereits seit vielen Jahren erfolgreich mit regionalen, gemeinnützigen Selbsthilfegruppen und Vereinen zusammen: etwa mit den Anonymen Spielern (AS) in Wien, Niederösterreich und Salzburg. Zahlreiche weitere Kooperationen sind für die nahe Zukunft geplant. Außerdem finden Interessierte, Betroffene oder Angehörige auf der eigens eingerichteten Website www.gluecksspielsucht.at sowohl umfangreiche Informationen zum Thema als auch Hilfsangebote.

NOVOMATIC CSR – ERFOLGREICH WIRTSCHAFTEN, VERANTWORTUNGSVOLL HANDELNBereits vor 15 Jahren hat der Gründer der Novomatic-Gruppe, Prof. Johann F. Graf, Fairness, Partnerschaftlichkeit und soziale Verantwortung als die unabdingbaren Grundsätze seiner Unternehmensphilosophie definiert – lange bevor dieser hohe ethische Anspruch als Corporate Social Responsibility (CSR) Eingang in die moderne Unternehmensführung fand. Novomatic bekennt sich uneingeschränkt zur Wahrnehmung der sozialen Verantwortung und versteht dieses Engagement als Basis verantwortungsvollen unternehmerischen Handelns. CSR wird freiwillig und über den gesetzlichen Rahmen hinaus im ökonomischen, sozialen und ökologischen Sinne gelebt.


Access control via NovoCard.

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Cups sowie durch das Hauptsponsoring der beiden Handbike-Sportler Wolfgang Schattauer und Markus Schmoll im Rahmen der European Handcycling-Bewerbe zeigt Novomatic hier großes Engagement. Auch die Deutsche Sporthilfe und das Paralympische Commitee werden unterstützt.

Ein besonderer Fokus wird insbesondere auf ausgewählte Sozial-projekte gelegt, die aus Mitteln der Admiral Charity Foundation unterstützt werden. Hier erfolgt die Zuteilung jeweils über ein eigens dafür eingerichtetes Kuratorium. Unterstützung erfuhr so auch die Initiative ‚Back to Life’ von Stella Deetjen, die sich seit über zehn Jahren in der nordindischen Pilgerstadt Benares selbstlos um Leprabetroffene und Straßenkinder kümmert und Projekte zur medizinischen und sozialen Rehabilitation von Leprabetroffenen abwickelt, wie beispielsweise den Bau von Kinderheimen.

Großes Augenmerk wurde auch auf die Förderung des Vereins für psychisch, physisch oder sexuell misshandelte Kinder - ‚die möwe’ - sowie auf die Unterstützung von Projekten im Rahmen der Aktion ‚Licht ins Dunkel’ gelegt. Auch das Charity-Schulprojekt ‚Masibambane-College’ in Johannesburg war der Unternehmens-gruppe ein Anliegen. Dieses Hilfsprojekt wurde auf Initiative der Stadt Wien im Jahr 1997 gegründet und hat die Errichtung von Klassenräumen, diverse Infrastrukturprojekte sowie die Schaffung von adäquaten Ausbildungsmöglichkeiten und Arbeitsplätzen für die Menschen in der Umgebung zum Ziel.

Im Bereich Wissenschaftsförderung übernahm Novomatic das Hauptsponsoring für den neuen Forschungspreis ‚Austrian Life Science Award 2006‘: Mit ihm werden jährlich herausragende wissenschaftliche Arbeiten auf den Gebieten Medizin und Biotechnologie ausgezeichnet. Novomatic fungierte außerdem als Kooperationspartner der ‚i.convienna‘, einem internationalen Fachkongress für Innovation, Information und Consulting mit Schwerpunkt CEE.

Die Novomatic-Gruppe gründet ihren Erfolg und ihr internatio-nales Wachstum nicht zuletzt auf jene Prinzipien, die Professor Johann F. Graf vor mehr als eineinhalb Jahrzehnten als Basis für sozial verantwortliches Unternehmertum gelegt hat. Nur durch eine Firmenpolitik, die im Einklang mit den gesellschaftlichen Anforderungen steht und sich an neuesten Erkenntnissen der Sozi-alforschung orientiert, kann garantiert werden, dass die Glücks-spiel-Industrie als Teil der gesamten Unterhaltungsindustrie den Regeln von Fairness, Partnerschaft und sozialer Verantwortung treu bleibt.

Novomatic wird auch in Zukunft weit über die gesetzlichen Anfor-derungen hinaus für klaren Jugend- und Spielerschutz eintreten und Pionierarbeit leisten, um die persönlichen Risiken für den Gast zu minimieren, sodass Glücksspiel auch weiterhin Unterhaltung mit Freude am Spiel bleibt. ■

Innerhalb der Novomatic Group of Companies wurde nun damit begonnen, dieses Kompetenznetzwerk zur Spielsuchtprävention auch auf zahlreichen internationalen Märkten umzusetzen, wie beispielsweise in Kroatien. In pionierhafter Weise hat Novomatic dort die Zusammenarbeit mit einer regionalen Selbsthilfegruppe gesucht und eine Telefon-Helpline zur Spielsuchtprävention einge-richtet.

„Mit diesem innovativen Konzept beschreitet Novomatic einen rich-tungsweisenden, verantwortungsvollen und gangbaren Weg für effektiven Jugend- und Spielerschutz“, zeigt sich Dr. Sabine Grüsser-Sinopoli vom Konzept der Unternehmensgruppe überzeugt.

Responsible Gaming in Niederösterreich

Im Bundesland Niederösterreich wurde im Sommer 2007 in sämt-lichen Admiral Entertainment-Filialen in Niederösterreich ein innovatives Konzept für effektiven Spieler- und Jugendschutz implementiert, das weit über die geltenden Rahmenbedingungen einer schlichten Ausweiskontrolle hinausgeht. Jeder Spielteil-nehmer muss vor Betreten des Automatensalons einen amtlichen Lichtbildausweis an der Kasse vorlegen. Nach Überprüfung der Volljährigkeit werden die Personendaten gescannt und in einer zentral verwalteten Datei erfasst. So können Auffälligkeiten über alle Admiral Entertainment-Standorte in Niederösterreich hinweg registriert werden.

Nach so erfolgter Systemerfassung erhält der Kunde seine persön-liche ‚NovoCard’, eine Membership-Karte mit Chip, die ihn zum Passieren der unmittelbar vor dem Spielbereich angebrachten Drehkreuz-Barriere berechtigt. Ein Betreten des Automatensalons ist somit ausschließlich über eine Zugangskontrolle möglich, deren Sperrvorrichtung nur mittels gültiger ‚NovoCard’ geöffnet werden kann. Missbräuchlich verwendete oder in Verlust geratene Karten werden sofort decodiert.

Für Personen unter 18 Jahren ist der Zutritt zu den Automatensalons verboten. Das Personal ist angewiesen, Personen, deren Volljährigkeit bezwei-felt werden muss, konsequent aus dem Lokal zu verweisen.

Das Novomatic-Ampelsystem

Gäste, die durch exzessives Spielver-halten auffallen, werden mit Hilfe des Novomatic-Ampelsystems über drei Phasen beobachtet und beraten: Je nachdem, ob der Gast sich in Phase Grün, Gelb oder Rot befi ndet, erhält er umfassende Informationen und Beratung. Sollten diese Maßnahmen erfolglos bleiben, kann in letzter Konse-quenz auch ein Zutrittsverbot ausge-sprochen und eine Deaktivierung der ‚NovoCard’ vorgenommen werden. Über die gesetzliche Erfordernis hinaus

besteht für den Gast außerdem die Möglichkeit eines freiwilligenZutrittsverzichts.

„Mit diesem innovativen Konzept übernimmt unsere Unterneh-mensgruppe einmal mehr eine Vorreiterrolle und bietet effektiven Spieler- und Jugendschutz auf höchstem Niveau. Bei Vorhan-densein entsprechender gesetzlicher Rahmenbedingungen eines regulierten Automatenmarktes könnte es fl ächendeckend in ganz Österreich implementiert werden“, so Novomatic-Generaldirektor Dr. Franz Wohlfahrt.

Gesellschaftliche Verantwortung

Die Novomatic-Gruppe setzt aber auch umfangreiche Aktivitäten zur Finanzierung sozialer, sportlicher, kultureller und wissenschaft-licher Anliegen. So wird beispielsweise im Bereich Kunst und Kultur die IOV (Internationale Organisation für Volkskunst), eine Mitgliedsorganisation der UNESCO, sowie der Kulturverein der Österreichischen Roma laufend unterstützt.

Im Bereich Sportsponsoring tritt größtenteils die 100-prozentige Tochtergesellschaft Admiral Sportwetten GmbH in Erscheinung. Unterstützt werden unter anderem diverse Fußball-Bundesliga-Vereine, Eishockey-Mannschaften, wie etwa die Vienna Capi-tals und die Eishockey Nationalmannschaft sowie zahlreiche weitere Sportarten. Novomatic fördert darüber hinaus mit zusätzlichen Sponsoringmitteln Handball-Vereine, wie etwa die AON Fivers in Wien und das Damenteam von Hypo Nieder-österreich.

Ein besonderes Anliegen ist dem Unternehmen auch das Engage-ment im Behindertensport, einem Bereich, in dem trotz sportlicher und persönlicher Höchstleistungen die fi nanziellen Mittel oft zu knapp sind. Durch Unterstützung des Wheel Chair Tennis Team

Following on from the success of Novo TouchBet® Live-Roulette, TCSJOHNHUXLEY itself looked to develop other successful elec-tronic based Roulette products. One such product is TouchTable Real Roulette, a table-top design game that was created to offer a unique approach to playing Roulette in what are traditionally seen as non-gaming areas of a casino, such as a lounge or bar. It encourages a group of up to four people to play and interact on one large touch screen.

TouchTable MultiPLAY™ Roulette also incorporates a multi-player touch screen surface, but what makes it unique and so authentic for players is that unlike any other touchscreen betting interface, it can identify each individual player and their betting activities. In essence this is a live table game. The table is a combination of live wheel and croupier, with a full-size electronic multiplayer betting surface.

“TouchTable MultiPLAY™ Roulette will revolutionise live gaming by bringing all the inherent advantages of electronic betting to the live gaming floor”, says Simon Witty. “Through its photo-real-istic graphics and ease of play it attracts players who value the live game experience. For casino operators it delivers reduced operating and staffing costs, faster games, increased security and most importantly can enhance the playing experience for the end user.”

The patented system uses the latest 56” Quad HD LCD screen to give a lifelike representation of the layout. All chip handling, calculation of winnings and payouts are fully automated by the system delivering total game security, reducing operational costs and substantially increasing the number of games played per hour.

MultiPLAY™ is flexible too, and can be configured in a two-table ‘Albatros’ or three-table ‚T‘ configuration, so up to 21 players can enjoy the action around a single wheel. Combine that with, for example, a Saturn wheel feeding Novo TouchBet® terminals and this is potentially an exceptionally profitable form of Roulette – all using one dealer.

TCSJOHNHUXLEY have also introduced AccuPLAY Blackjack, the first in a series of card games enabled by a new generation technology. The great thing about this product is that it maintains the trust that players have in real cards but removes the time consuming element of chip handling for both the dealer and the players. House cards are used in a standard shoe but are drawn across a reader and are shown on screens in front of the players.

The touchscreens display credit which is bought from the dealer with cash or chips and according to the rules, players choose options to take a card, split, double, buy-in etc by touching the screen. The table keeps a record of all cash and chip transactions, producing a live table profit result. “The true game percentage is also calculated”, says Simon Witty, “but consider how easy it is to operate table progressives and bonus games from such a system. The player just selects the jackpots and bonuses to participate in and the rest is automatic. No effect on the base game. Similarly, player tracking can be integrated without tying up dealer time.”

Automation solutions are almost as important as game based prod-ucts to TCSJOHNHUXLEY. The Chipper Champ, for example, is the worldwide market leader and has been since it was launched in 1980. Its design and functionality still remains unmatched today following the launch of the new Chipper Champ2.

On the subject, Simon Witty says: “We have developed the Chipper Champ2 building on the acknowledged strengths of the Chipper Champ Plus machine. Its improved functionality, usability and serv-iceability will deliver an even better experience for dealers and will ultimately have a positive impact on operator profitability”.

Chipper Champ2 sorts chips faster than any other chipper, it is the quietest chipper on the market and has been redesigned with maintenance in mind. It identifies and isolates non-conforming chips and notifies the dealer accordingly. It‘s designed for simple ‘one chip‘ programming and allows the dealer to ’Hot Swap’ the

feature


feature

rom tables to roulette wheels, chipping machines and table displays to electronic gaming, TCSJOHNHUXLEY‘s

comprehensive product portfolio has evolved to service the requirements of gaming markets around the world, with products ranges that fulfill the needs of today‘s casino operators. Their total turnkey solutions are also backed by unrivalled levels of service and support.

Driven by the TCSJOHNHUXLEY management board, under the leadership of David Heap and the company‘s founder and chairman Bertil Knutsson, the team brings immeasurable years of gaming knowledge and experience. With strategically based offices throughout the world TCSJOHNHUXLEY provides personal after-sales service along with quality technical support that is second to none. From state-of-the-art manufacturing facilities, such as Stoke-Upon-Trent in the United Kingdom and Las Vegas in the

United States, modern procurement, processes and equipment provide the formula for the TCSJOHNHUXLEY standard. The success of Novo TouchBet® Live-Roulette has significantly increased operator profitability in all territories and this success has led to a demand for card and dice based games to be added on the platform plus a whole range of Novomatic game develop-ments that are currently in the pipeline. As with Novo TouchBet® Live-Roulette, Novo TouchBet® Live-Sic Bo and Novo TouchBet® Live-Baccarat strike the perfect balance between the thrill of live gaming and the advantages of electronic betting. “Over the past seven years Novo TouchBet® Live-Roulette has changed the face of gaming floors worldwide” says TCSJOHNHUXLEY’s Group Business Development Director, Simon Witty, “and we believe the introduction of the live Sic Bo and Baccarat variants will do the same”.

TCSJOHNHUXLEY: A WORLD CLASS PLAYER TCSJOHNHUXLEY and Novomatic Group of Companies deliver profitable solutions to international casino operators through the most comprehensive and complete portfolio of products. They are two of the strongest brands in the industry and together have forged a strong working relationship that has seen the delivery of many successful gaming products.


T Business Development Director, TCS, Simon Witty.

CEO, TCS, David Heap.

columns during game play depending on which chip colour they are most likely to need.

With an intuitive screen and multi-button interface, it is easy to operate, leaving the dealer free to concentrate on dealing and speeding up play – therefore increasing profi tability. Chipper Champ2 can increase productivity typically by 15 per cent, which is a signifi cant rise. Integrated IP networking is standard on it as well and there is talk of future developments to incorporate RFID chip detection, so that table performance monitoring in real time is covered.

One of the company’s most exciting new developments is Eura-siaTrak RFID. Until now the true potential of RFID for the casino industry has been limited. Early casino RFID systems dramatically slowed down table play and required changes to game proce-dures in order to provide anything other than chip validation/veri-fi cation. To date, operators have mostly implemented RFID to gain manual validation of high value gaming chips, but the time has now arrived that RFID can provide a truly value added proposition without the need to change table procedures or effect players.

EurasiaTrak RFID eliminates counterfeiting, theft and dealer/player collusion with its rigorous security features. The system tracks chip movement for each transaction in the casino, offers banking level security and gives casino management advanced table automa-tion, surveillance system control and data capture. Through intel-

ligent real time accounting of fl oat trays, table top sensing and security portals EurasiaTrak RFID offers an unrivalled casino RFID solution.

TCSJOHNHUXLEY is also famous for its traditional high quality handcrafted products. The company has been making Roulette wheels for over 35 years and they are the most popular and recog-nised wheels in the world. However in true TCSJOHNHUXLEY style even this traditional gaming icon has seen excellence combined with innovation to create the Saturn Roulette Wheel.

The Saturn wheel combines the quality craftsmanship of the tra-ditional wheels with technology, as three inbuilt detector heads ensure results are communicated quickly and accurately to guests. Saturn also has built-in diagnostics and error indicators. Most sig-nifi cantly, it features the Saturn Data Logger, which allows the data capture of winning number results and ball drop behaviour. With the capacity to store six years of events on 24-hour operation, Data Logger records precise information on all wheel events; win-ning numbers, direction and speed of wheel and all other signifi -cant information including the ball drop zone.

So whether with its own developed products or in association with Novomatic, TCSJOHNHUXLEY continues to develop and expand its presence in key international gaming markets. Expect nothing less than a greater presence around the world in years to come! ■

TCSJOHNHUXLEY: EINE KLASSE FÜR SICHTCSJOHNHUXLEY und Novomatic bieten mit umfangreichen Produktportfolios und bester Auswahl gewinnbringende Lösungen für Casino-Betreiber rund um den Erdball. Sie zählen zu den stärksten Marken der Glücksspiel-Industrie und haben eine starke Kooperation entwickelt, die bereits viele international erfolgreiche Produkte hervorgebracht hat.

feature

on Tischen über Roulette-Kessel, Jeton-Sortier-Geräte und Tisch-Displays

bis hin zu elektronischem Gaming Equipment bietet TCSJOHNHUXLEY ein umfangreiches Produktportfolio, das Casino-Betreiber auf den internatio-nalen Glücksspielmärkten optimal bedient. Die schlüsselfertigen Lösungen werden durch unerreicht hohe Standards in Service und Support ergänzt.

Das Team von TCSJOHNHUXLEY, unter der Leitung von David Heap und Gründer Bertil Knutsson, vereint unschätzbares Wissen und langjährige Branchenerfahrung. Mit weltweit strategisch posi-tionierten Niederlassungen bietet TCSJOHNHUXLEY exzellenten

persönlichen After-Sales Service und erstklassigen Technical Support. Ausge-hend von modernsten Produktionsstätten,

wie in Stoke-Upon-Trent im Vereinigten Königreich und Las Vegas in den USA,

garantieren zeitgemäßes Beschaffungswesen, optimierte Arbeitsabläufe und beste Ausrüstung

den gleichbleibend hohen Qualitätsstandard von TCSJOHNHUXLEY.

Elektronische Live-Gaming Revolution

Der Erfolg des Novo TouchBet® Live-Roulette hat weltweit die Profi -tabilität für die Betreiber erhöht und darüber hinaus zu einer zunehmenden Nachfrage nach Karten- und Würfelspielen geführt.

44 novomatic® november 2007 TCSJOHNHUXLEY.COM

TCSJOHNHUXLEY

combining excellence with innovation

Improving the best chipping machine on the market was never going to be an easy task, but TCSJOHNHUXLEY has risen to the challenge with the brand new �� .

�� is easy to use, reliable, intelligent, secure, by far the quietest and sorts chips faster than any other chipper.

Being so fast and productive ensures that your players are not left waiting between games and it helps to maintain an attractive uncluttered table. The result is a 15% increase in the number of Roulette games played per hour. Ideal for quickly setting up your tables �� also boasts fast and easy ‘one chip’ column programming.

In short, the best just got better...

erhöhte Profitabilität für den Betreiber zu Buche schlagen.”

Chipper Champ2 sortiert die Chips schneller als jedes andere Jeton-Sortier-Gerät, es ist das leiseste am Markt erhältliche Produkt und wurde mit dem Ziel entwickelt, die Wartung deutlich zu verbessern. Der Chipper Champ2 identifiziert und isoliert nicht-konforme Chips und informiert den Croupier entsprechend. Er ermöglicht eine einfache Programmierung auf Chips einer Sorte und erlaubt dem Croupier zudem einen raschen Wechsel auf eine andere Chip-Farbe.

Mit dem intuitiven Screen und einem Tasten-Bedienfeld ist der Chipper Champ2 extrem benutzerfreundlich, sodass sich der Croupier ganz auf einen raschen Spielablauf konzentrieren und damit zu einer gesteigerten Rentabilität beitragen kann. Die Stei-gerungsrate kann bis zu beachtlichen 15 Prozent betragen. Eine integrierte IP-Adresse ist bereits Stan-dard, und die Erweiterung um RFID Chip-Tracking ist in Planung, sodass schließlich auch eine Aufzeich-nung aller Tisch-Performance-Details in Echtzeit ermöglicht wird. Eine der spannendsten Neuent-wicklungen von TCSJOHNHUXLEY ist das Eurasia-Trak RFID. Bislang waren die tatsächlich genutzten Möglichkeiten der RFID-Technologie für Casinos sehr limitiert. Frühe Casino RFID-Systeme haben zu einer dramatischen Verlangsamung der Spielfolge geführt und erforderten Änderungen im Spielablauf, um mehr als bloße Chip-Erkennung abzufragen. Betreiber setzten RFID hauptsächlich dazu ein, nur die manuelle Validierung hochwertiger Chips zu unterstützen. Nun ist es jedoch möglich, über RFID einen tatsächlichen Mehrwert zu generieren, ohne in Spielabläufe eingreifen zu müssen oder den Spieler zu tangieren. Mit strengen Sicherheitsfeatures eliminiert Eura-siaTrak RFID Fälschungen, Diebstahl und Diskus-sionen bzw. Missverständnisse am Tisch. Das System verfolgt den Chip über jede Transaktion im Casino, garantiert höchste Sicherheitslevels und bietet dem Betreiber modernste Automatisie-rung, System-Überwachung und Datenerfassung. Durch die intelligente Echtzeit-Erfassung der Lagen sowie durch Tischsensoren und Sicherheitsportale stellt EurasiaTrak RFID eine konkurrenzlose Casino RFID-Lösung dar.

TCSJOHNHUXLEY ist auch bekannt für seine hoch-qualitativen, traditionell handgefertigten Produkte. Das Unternehmen erzeugt seit mehr als 35 Jahren Roulette-Kessel, die zu den beliebtesten und interna-tional anerkanntesten zählen. In wahrer TCSJOHN-HUXLEY Manier wurde auch dieser Klassiker des Live-Spiels mit innovativer Technologie erweitert und unter dem Namen Saturn Wheel vertrieben.

Das Saturn Wheel vereint Qualitätsarbeit mit moderner Technologie: drei integrierte Sensoren garantieren, dass die Resultate schnell und korrekt an

den Gast kommuniziert werden. Der Kessel verfügt außerdem über ein integriertes Diagnoseprogramm sowie eine Fehleranzeige. Ein besonderes Feature ist der Saturn Data Logger, der zur Erfassung der Gewinnzahlen und des Kugelverhaltens dient. Er bietet Kapa-zitäten für über sechs Jahre präziser 24-Stunden-Aufzeichnung aller Vorgänge im Kessel: gefallene Gewinnzahlen, Richtung und Geschwindigkeit der Kugel sowie alle weiteren wichtigen Informa-tionen, die im Inneren des Kessels entstehen. Ob es sich nun um selbst entwickelte Produkte handelt, oder in Zusammenarbeit mit Novomatic angebotene Produkte, TCSJOHNHUXLEY wird auch weiterhin seine Präsenz in den internationalen Glücksspiel-Märkten ausbauen und verstärken. ■

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Infolgedessen kam es zu einer ganzen Reihe neuer Novomatic-Entwicklungen, die noch in der Pipeline sind. Wie Novo TouchBet® Live-Roulette bieten auch Novo TouchBet® Live-Sic Bo und Novo TouchBet® Live-Baccarat die perfekte Balance zwischen der Spannung sowie dem aufregenden Entertainment des traditio-nellen Live-Spiels und der Attraktivität von komfortablen individuellen Spielertermi-nals. „In den vergangenen sieben Jahren hat das Novo TouchBet® Live-Roulette welt-weit die Gaming Floors verändert”, sagt TCSJOHNHUXLEY’s Group Business Deve-lopment Director, Simon Witty, „und wir sind überzeugt, dass die Einführung der Live Sic Bo und Baccarat Varianten einen ähnlichen Effekt haben wird.”

Inspiriert vom durchschlagenden Erfolg des Novo TouchBet® Live-Roulette entwickelte TCSJOHNHUXLEY selbst weitere erfolgreiche elektronische Roulette-Produkte. Ein solches ist das TouchTable Real Roulette, ein Tisch-Spiel, das mit einem völlig neuen Konzept für Casino-Bereiche wie Lounges oder Bars entwickelt wurde, in denen traditionellerweise nicht gespielt wird. Es bietet bis zu vier Gästen die Möglichkeit, gleichzeitig auf einem großen Touch-screen zu spielen.

Das TouchTable MultiPLAY™ Roulette bietet eine große Multi-Player Touchscreen Benutzeroberfläche anstelle eines traditionellen Tisch-setzfeldes. Was es jedoch so einzigartig und authentisch für den Spieler macht, ist seine Fähigkeit, dem jeweiligen Spieler seine Setzaktivitäten zuzuordnen. Es ist somit ein Live-Tischspiel. Der Tisch stellt eine Kombination aus Live Roulette-Kessel und Croupier dar und verfügt über eine vollständig elektronische Multi-Player Benutzeroberfläche.

„Das TouchTable MultiPLAY™ Roulette wird das Live-Spiel revo-lutionieren, indem es alle Vorteile der elektronischen Wetten auf das Live-Spiel überträgt”, meint Simon Witty. „Bei fotorealistischen Grafiken und erhöhter Benutzerfreundlichkeit bietet es die hohe Attraktivität und Spannung des Live-Spiels. Für Casino-Betreiber bringt es reduzierte Betriebs- und Personalkosten, beschleunigte Spielfrequenz und erhöhte Sicherheit. Für den Gast bringt es vor allem ein intensiveres Spielerlebnis.”

Um eine realistische Darstellung des Setzfeldes zu garantieren, nutzt das patentierte System einen 56-Zoll Quad HD LCD-Monitor. Das gesamte Chip-Handling, die Gewinnberechnung sowie die Auszahlung der Gewinne werden vollautomatisiert vom System übernommen, das damit höchste Sicherheit bei reduzierten Kosten und optimierter Spinrate ermöglicht. MultiPLAY™ ist eine flexible Lösung und kann in einer 2-Tisch-‘Albatros’ Konfiguration oder in einer 3-Tisch-‘T’-Konfiguration installiert werden, sodass bis zu 21 Spieler an einem Kessel Live-Spiel-Spannung genießen können. Kombiniert, beispielsweise mit einem Saturn-Kessel, der an Novo TouchBet® Terminals angeschlossen ist, ergibt sich eine außerge-wöhnlich profitable Roulette-Installation, die von nur einem Dealer betreut wird.

TCSJOHNHUXLEY führte außerdem das AccuPLAY Blackjack ein. Es ist das erste einer ganzen Reihe von Kartenspielen, die auf einer neuartigen Technologie basieren. Der große Vorteil dieses Produktes ist, dass es sich auf das traditionelle Vertrauen des Gastes in herkömmliche Kartendecks stützt, gleichzeitig jedoch das zeitaufwendige Chip-Handling für Spieler und Dealer weit-gehend minimiert. Traditionelle Karten werden aus einem Stan-dard-Card-Shoe über einen optischen Card-Reader gezogen, um dann auf dem Bildschirm für den jeweiligen Spieler angezeigt zu werden.

Die Touchscreens zeigen alle Credits an, die beim Croupier mit Bargeld oder Chips gekauft wurden. Gemäß den Spielregeln kann der Spieler nun über seinen Touchscreen Karten nachkaufen, splitten, verdoppeln, sich in ein laufendes Spiel einkaufen und vieles mehr. Das System registriert sämtliche Cash- und Chip-Transaktionen und erstellt eine Live-Tisch-Abrechnung. Simon Witty: „Damit wird klar, wie einfach es ist, progressive Jackpots und Bonus-Spiele über dieses System zu implementieren. Der Spieler wählt ganz einfach jene Jackpots und Bonus-Features, an denen er teilnehmen möchte. Alles Weitere läuft dann ganz auto-matisch und hat keinen Effekt auf das Hauptspiel. Auch ein Player Tracking kann integriert werden, ohne den Croupier zusätzlich zeitlich zu beanspruchen.”

Automatisierung für den Kunden

Automatisierungslösungen haben im TCSJOHNHUXLEY-Port-folio einen nahezu ebenso hohen Stellenwert, wie spielbasierte Lösungen. Der Chipper Champ ist beispielsweise seit seiner Einführung 1980 unangefochtener internationaler Marktführer unter den Jeton-Sortier-Geräten. In Design und Funktionalität wird er lediglich von seinem Nachfolger, Chipper Champ2, übertroffen.

Simon Witty dazu: „Wir haben bei der Entwicklung des Chipper Champ2 auf den Erfahrungen mit den Chipper Champ Plus Geräten aufgebaut. Die verbesserte Funktionalität, Benutzer-freundlichkeit und Wartung werden den Croupiers das Handling wesentlich erleichtern und sich im Endeffekt auch durch eine


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s of August 8th AGI became the majority shareholder of Crown Technologies with a stake of 90 percent. The management of Crown Technologies GmbH is in the

safe hands of a group of leading industry luminaries. Uwe Chris-tiansen now is the company’s President, with Ulrich Doppertin and AGI’s Jens Halle as Managing Directors.

This is a particularly special appointment for Jens Halle who actu-ally began his long career in the gaming industry with Bergmann Automaten. He commented: “There is a great satisfaction in con-tinuing Bergmann’s tradition in the German industry. For me per-sonally, Bergmann was pivotal in my career and it is a matter of both pride and pleasure to now be involved in continuing over a century of tradition and values.”

A century of gaming heritage

Crown Technologies GmbH had earlier this year acquired the assets of the company which was founded in 1906 in Hamburg, Germany, by the entrepreneur Theo Bergmann. The fact that Berg-mann Automaten survived two world wars was mainly due to its great innovative energy. In times when the demand for gaming equipment was deteriorating, Bergmann produced what was then needed: gas burners, cigarette lighters, fl our grinders and other products.

After 1945 Theo Bergmann’s son Ernst rebuilt the destroyed com-pany and led it through diffi cult times to a new economic revival. He used the seed capital of 80,000 Deutsche Mark, which he had obtained with the production of needed goods for the Allied Forces, to support hundreds of new entrepreneurs to start their gaming business. Coins were not yet circulated, and so he devel-

oped tokens for his new gaming machines ‘Favorit’ and ‘Derby’. Ernst Bergmann’s connections were good – his tokens were pro-duced with the exact weight and size of the planned Groschen coins, thus facilitating the later switch to actual coin insertion.

Bergmann’s gaming and entertainment machines proved to be a great success in post-war Germany. The product portfolio also included cigarette automats, fl ippers (pinball machines), table-top football games and jukeboxes. Yet due to the fact that not all of the entrepreneurs repaid their debts, Bergmann’s company ran into fi nancial diffi culties and had to refrain from important new product developments such as the fi rst electronic cigarette vending machine.

Nonetheless Bergmann Automaten also survived these diffi cult times and eventually developed an alternative product line with casino gaming machines. Tjark Bergmann, the company’s presi-dent in its third generation, led his business into the new millen-nium and was the fi rst German producer of gaming machines to be granted a Nevada license. The modern product range now also included money changers and automated pay machines with chip-and-money card technology, such as the Maxichange product range and the GEA pay machines.

Featuring the sophisticated CashCode Bill-to-BillTM banknote man-agement system, which functions as a combined banknote acceptor and banknote issuing device, these machines offer state-of-the-art technology. The circular fl ow, enabled by the loop between the accepted notes and the cash output, affects a dramatic reduc-tion in necessary cash stock. These and numerous further tech-nological and ergonomic features as well as modern security standards make these products the industry‘s leading example of

CROWN TECHNOLOGIES – OVER A CENTURY OF GAMING HERITAGEWith the acquisition of Crown Technologies GmbH AGI has further affi rmed the Group’s commitment to the German AWP-market. The takeover also marks the integration of the historic Bergmann Automaten GmbH, founded in 1906, into the Novomatic Group of Companies. Thus more than 100 years of gaming experience converge with state-of-the-art research and development structures in a global network of leading technology partners.


it Wirkung vom 8. August 2007 erwarb Austrian Gaming Industries GmbH (AGI) mit 90 Prozent die wesentlichen Mehrheitsanteile an der Crown Techno-

logies GmbH. Im Management fi nden sich erfahrene Führungsper-sönlichkeiten der Branche. Uwe Christiansen agiert als Präsident mit Ulrich Doppertin und Jens Halle von AGI als Geschäftsführer.

Für Jens Halle, der seine langjährige Karriere in der Gaming Industrie bei Bergmann Automaten begann, ist dies eine ganz besondere Ernennung: „Es ist für mich eine persönliche Genug-tuung, dass die Tradition der Firma Bergmann nun in der Branche fortbesteht. Das Unternehmen Bergmann war für meine Karriere wegweisend, und so ist es mir eine persönliche Freude, nun zum Fortbestehen dieser 100-jährigen Tradition und der damit verbun-denen Werte beizutragen.”

Ein Jahrhundert Glücksspiel-Tradition

Crown Technologies GmbH hatte wenige Monate zuvor die wesent-lichen Assets der 1906 von Theo Bergmann in Hamburg gegrün-deten Bergmann Automaten GmbH erworben. Ein Unternehmen mit Geschichte: Theo Bergmann hatte die Firma mit großem Unter-nehmergeist und Ideenreichtum durch zwei Weltkriege geführt. In Zeiten des Krieges, als die Nachfrage nach Gaming Equipment

drastisch sank, produzierte er, was eben gerade dringend benö-tigt wurde: Gasbrenner, Feuerzeuge, Getreidemühlen und vieles mehr.

Nach 1945 baute Theo Bergmanns Sohn Ernst das zerstörte Unter-nehmen wieder auf und führte es durch schwierige Zeiten in einen neuen wirtschaftlichen Aufschwung. Er nutzte das Anfangskapital von 80.000 Mark, das man mit der Produktion von Waren für die Alliierten Truppen erwirtschaftet hatte, um Hunderte angehender

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CROWN TECHNOLOGIES – MEHR ALS 100 JAHRE GLÜCKSSPIEL-TRADITIONMit der Akquisition der Crown Technologies GmbH etabliert sich Austrian Gaming Industries GmbH (AGI) noch weiter auf dem deutschen AWP-Markt. Die Übernahme bedeutet auch die Integration des 1906 gegründeten traditionsreichen Unternehmens Bergmann Automaten GmbH in die Novomatic Group of Companies. Mehr als 100 Jahre Erfahrung im Glücksspielsektor treffen jetzt im Konzern auf ein ein globales Netzwerk führender Technologiepartner sowie modernste Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen.


change machines that carry all the expected excellence of quality German manufacturing.

In May 2007, after more than 100 years, the assets of the insol-vent Bergmann Automaten were eventually acquired by Crown Technologies GmbH which has now become part of the Novo-matic Group of Companies.

New perspectives for the future

Dr. Franz Wohlfahrt, CEO Novomatic Holding: “With its back-ground of Bergmann Automaten, Crown Technologies is a German company with long standing tradition as a market leader in its fi eld. The recent integration into the Novomatic Group of Compa-nies offers both entities a new innovative strength, especially for the German market. We are convinced that we will be able to inte-grate Crown Technologies and so add a new competence centre and a strong sales branch to the important market that Germany

represents. The Novomatic Group of Companies cor-dially welcomes Crown Technologies and its em-ployees.”

Uwe Christiansen, Presi-dent Crown Technologies: ”I would like to thank all parties involved in the re-cent process of acquisition and integration. Now we will move rapidly to use the synergies and strong invest-ment for the benefi t of the whole industry.” ■

Left: founder Theo Bergmann, right: Ernst Bergmann.

Headquarters Crown Technologies in Rellingen, Germany.

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Automatenaufsteller beim Aufbau ihres Unternehmens zu unter-stützen. Münzen waren zu dieser Zeit noch nicht in Umlauf, und so entwickelte er Token für die neu entwickelten Spielgeräte ‘Favorit’ und ‘Derby’. Ernst Bergmanns Beziehungen waren ausgezeichnet, und so hatten die produzierten Token nicht zufällig das exakte Maß und Gewicht der bereits geplanten Groschen-Münzen. Damit war der folgende Wechsel zu tatsächlichem Münzeinwurf eine leichte Übung.

Bergmanns Glücksspiel- und Unterhaltungsgeräte wurden im Nachkriegs-Deutschland zu einem großen Erfolg. Das Produktport-folio umfasste außerdem Zigarettenautomaten, Flipper, Tischfuss-ball-Geräte und Jukebox-Geräte. Unglücklicherweise beglichen jedoch lange nicht alle Jungunternehmer ihre Kreditschulden, und so geriet Bergmanns Unternehmen in fi nanzielle Schwierigkeiten. Dadurch musste man leider von der Produktion wichtiger neuer Entwicklungen, wie der des ersten elektronischen Zigarettenauto-maten, absehen.

Trotzdem überwand Bergmann Automaten auch diese schwierigen Zeiten und entwickelte schließlich mit den Casino-Geräten eine alternative Produktlinie. Tjark Bergmann, inzwischen Präsident in dritter Generation, führte sein Unternehmen in das neue Jahrtau-send. So war Bergmann Automaten der erste deutsche Hersteller von Gaming Equipment, der in Nevada eine Lizenz erlangte. Die moderne Produktpalette umfasste nun auch Geldwechsel- und Kassenautomatensysteme mit integrierter Chip- und Geldkarten-technologie, wie beispielsweise die Maxichange-Reihe oder die GEA Kassenautomaten.

Ausgestattet mit dem fortschrittlichem Bill-to-Bill™ Banknoten-management-System von CashCode, einer Kombination aus Banknotenprüfer und Banknotenausgabe, zählen diese Geräte zu den fortschrittlichsten am Markt. Der durch die Verbindung der Banknotenannahme mit der -ausgabe erzielte Kreislauf führt zu einer dramatischen Reduktion des Bargeldbestandes. Durch diese und zahlreiche weitere technische und ergonomische Features sowie modernste Sicherheitsstandards sind die Produkte ein

Garant für Qualität made in Germany.

Im Mai 2007, nach mehr als 100 Jahren Firmengeschichte, wurden die Anteile der insolventen Bergmann Automaten GmbH schließlich von der Crown Technologies GmbH, die mittlerweile selbst Teil der Novomatic Group of Companies ist, übernommen.

Neue Perspektiven für die Zukunft

Dr. Franz Wohlfahrt, Generaldirektor der Novomatic AG: „Crown Technologies ist vor dem Hintergrund der Firma Bergmann Auto-maten ein deutsches Traditionsunternehmen, das in seinem Geschäftsfeld führend ist. Die jetzige Eingliederung in die Novo-matic-Gruppe bringt sowohl für AGI, als auch für die jüngste Toch-tergesellschaft einen neuen Schub an Innovationskraft, speziell für den deutschen Markt. Wir sind davon überzeugt, dass wir Crown Technologies schnell in unser Unternehmen integrieren und so ein neues Kompetenzzentrum sowie einen weiteren starken Vertriebs-zweig für diesen wichtigen Markt schaffen werden. Die Novo-matic Group of Companies heißt Crown Technologies und ihre Mitarbeiter herzlich willkommen.“

Uwe Christiansen, Präsident von Crown Technologies: „Ich danke allen Beteiligten für die professionelle und geräuschlose Arbeit beim Zustandekommen dieses Deals. Nun heißt es, die Synergieef-fekte und wechselseitigen Potentiale zu nutzen, gerade auch zum Wohle der gesamten Branche.” ■


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