the token of discovery

MOZOX

The Token of Discovery REVISION 10.2

저자: 양 펑

2019년 12월 5일

차례

개요.................................................................................................................................................................................... 4

청사진/계획 ..................................................................................................................................................................... 5

기회.................................................................................................................................................................................... 9

MOZO 3.0, 3.1 과 3.2: 준비되어진 모조 제품 ........................................................................................................ 10

사용법 ............................................................................................................................................................................ 13

모조현황 ......................................................................................................................................................................... 16

A) MERCHANTS LOVE MOZOX OVER FACEBOOK ADS ...................................................................................... 16 B) DONGDAEMUN MARKET ROLL-OUT ................................................................................................................ 17 C) MOTORCYCLE PARKING IN VIETNAM ............................................................................................................. 18

경쟁사 현황 ................................................................................................................................................................... 19

A) GATCOIN ............................................................................................................................................................. 19 B) LOYYAL ............................................................................................................................................................... 20 C) NUCLEUS VISION................................................................................................................................................. 20

IEO TOKEN 판매 ........................................................................................................................................................ 22

A) TOKEN INFORMATION ....................................................................................................................................... 22 B) TOKEN ALLOCATION ........................................................................................................................................ 22 C) TOKEN ECONOMICS........................................................................................................................................... 23 D) USE OF PROCEEDS TO ROLL-OUT 90,000 STORES .......................................................................................... 24

로드맵 ............................................................................................................................................................................. 25

TEAM MOZO .............................................................................................................................................................. 27

A) MANAGEMENT TEAM....................................................................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. B) ADVISORY TEAM .................................................................................................................................................. 30

진술사항 ........................................................................................................................................................................ 33

연락처 ............................................................................................................................................................................. 34

참조.................................................................................................................................................................................. 35

용어설명 ......................................................................................................................................................................... 36

Copyright © 2018-2019 Project Mozo. All rights reserved. 4

개요

Foot traffic(유동인구/보행자)은 여러 사업에 매우 중요하다, 특히 소매점에서 그러하다. 그 이유는

유동인구의 증가는 매출증대로 이어지기 때문이다. 그러나, 유동인구를 매장으로 이끄는 것은 항상 어려운

일이다. 따라서 기업들은 loyalty programs 통해, 소비자를 매장으로 끌어들이는 좋은 방법을 찾아 냈다.

최근 넬슨 컨수머 스터디[1]는 loyalty programs를 통해 방문객을 효과적으로 모집하였고, 그것은 높은

매출로 이어졌다고 증명하였다. 10명중 7명의(72%) 응답자가 “모든 조건이 똑같다면, loyalty programs

이 없는 매장보다는 있는 매장에서 물건을 구입하겠다”고 답했다고 한다.

그런데 매출증대에 효자 역할을 하는 것처럼 보이는, 현존하는 loyalty programs 이 꼭 그렇지

않다는 연구도 나왔다. Bond Loyalty’s Report 2017 [2]에 의하면, 반이상의 loyalty program 참여자

(57%)가 points 잔액 도 모르고,3명중 1명은 (38%) 그 points의 평가가치 도 모르며, 사용법도

모른다고 한다. 하나에 국한된 membership reward systems 효과가 없으며, 고객들의 반응도 시원찮아

고객유도 장치로는 부족하다는 것이다. 그래서, 시장은 좀더 효과적인 loyalty program 필요로

하였고. MozoX 가 출시된 것이다.

Blockchain, Cryptography, IoT and AI technology를 통하여, Team MozoX는 소비자와 매장을

연결하는 새로운 방법을 모색하였다, 간단히 말하면 소비자의 proof of work(POW) 는 소매점,

공연장 또는 쇼핑몰 같은 매장에 방문하면 바로; 매장주가 거래소나 Team MozoX 웹사이트에서

매입한 MozoX tokens 으로 보상하는 것이다.

다시 말하면, 우리는 새롭고 보편적인 loyalty program 네트워크기술로 개발, 또한 여러 테스트를

통하여 (1) 유동성을 가진, 교환가능한 가상화폐, MozoX를 출시하였다; (2) MozoX를 수령,

보유하고, 전세계의 90,000 개 매장에서 상품 및 서비스로 교환 할 수 있는 digital wallet 의

소비자용/매장용이 장착된 apps; 그리고 (3) 추후 3년내 계약과 MoU 를 날인한 여러 파트너를

통해 세계 90,000 MozoX 가맹점을 8개국의 1300만 유동인구가 방문할 것이다. MozoX를 소유한

방문객들은 MozoX를 인정하고 수용하는 MozoX 가맹점들로 만 발길을 옮기고, 그곳에서

소비자로 변환될 것이다. 따라서 MozoX 가맹주들은 가장 파워풀하고 효과적인“Token of

Discovery” 라는 MozoX loyalty program 가지고 사업을 하게 되는 것이다.

이백서를 통해 어떻게 MozoX가, Token of Discovery로서, 소매업을 활성화시키려는 지를 자세하게

설명 하려한다.


청사진/계획

지난 20년간 e-commerce의 발전으로 사람들을 온라인으로 모집하는 것은 쉽다. 오히려 사람들을

오프라인 매장으로 유도하는 것이 어려워진 상황이다. 오프라인 매장을 방문하는 방문객이 줄어

매장이 많이 없어지고 있다. 기업들은 광고 등 기존의 loyalty point programs등에 많은 투자를 하였지만

효과를 보지 못하고 있다.

그래서 Team MozoX는 MozoX를 통해 방문객을 유도하고, 비용, 노력과 시간을 절약하는 방법을

개발한 것이다. 처음에 MozoX는, 기존의 쿠폰, 상품권, 선 지급된 광고비 및 마일리지 포인트를

대체할 것이다(첨부된 위의 그림 참조). 점차적으로는 MozoX는 매장주에게는 매우 중요한

장치이며 소비자가 요구하는 유용한 보상제도가 될 것이다.

MozoX는 전세계의 아웃렛, 백화점, 각종 스포츠 경기장, 소매점, 공연장 등등에 방문객을

유도하는 효율적인 제도가 될 것이다. MozoX는 전자화폐로서 아래의 그림과 같이 에코시스템을

통해 유통될 것이다.


MozoX토큰은 각 소매상점과 식당 혹은 문화스포츠에 참여하는 고객들이 받게 되며, 받은 토큰은

MozoX 가맹점에서 사용하거나 가족이나 친구에게 선물할 수 있다. MozoX가맹점은 고객들이

그들의 상점에서 사용한 MozoX토큰을 모아서 그것을 다시 다른 고객에게 airdrop하거나 혹은

백화점 광고용이나 운영비 등으로 사용할 수 있다. 모든 MozoX token 소유자는 나라에 따라

합법적인 거래소나 MozoX 웹사이트(mozocoin.io)를 통해 더 매입하거나 매도할 수 있다. 이

토큰은 백화점, 결혼식장, 각종스포츠 경기장 등등 그리고 수백개의 몰, 소매점, 주요관광지

등에서 형성된 생태계내에서 사용될 것이다.

대부분의 백화점이나 소매점은 이익이 있지 않는 한 새로운 프로그램을 시도하는 것을 원하지

않는다. Project MozoX는“MozoX-in-a-Box” package를 통해서 이러한 문제를 해결하였다. “MozoX-

in-a-Box” package는 가맹점에 무료로 주어질 MozoX tokens과 주문 제작된 비콘 장치를 포함하고

있다. MozoX-in-a-Box 패키지는 점주들이 MozoX프로젝트에 참여하기 전에 재정적 부담을 줄여

주기 위해 출시되었다. 무료로 제공되는 MozoX token의 숫자는 매장의 사이즈에 비례한다.

점주들은 비콘 장치를 매장 천장이나 벽에 설치하여 매장에 방문하는 방문자들에게 보상해 줄 수

있다. 또한 점주들은 비콘 장치를 홍보하고 싶은 상품에 직접 설치하여 방문객이 찾아보게 하고

할인 받을 수 있도록, 앱을 통해 설정할 수 있고, 이를 통해 앱의 big data engine에 저장된

고객들의 성향 및 기록 등을 파악하여 매출 증대에 사용할 수 있다.


MozoX의 생태계는 아래 도표와 같이 이루어졌다. 도표에 따르면 각참여자들은, 좌측에서

우측으로 신뢰도, 유대감이 증가하고 있다. 반면, 위에서 아래로 보면 우리는 고객들의 충성도가

증가하여 단골로 변화하는 것을 볼 수 있다.

실험결과, 광고비가 선 지급되는 페이스북 광고는 그 광고를 통해 매장을 방문하는 방문객들의

숫자나 정보를 파악하지 못하는 페이스북 광고보다, 방문시에 방문객에게 MozoX로 보상해주는

MozoX 제도(MozoX 장치가 설치된 매장에서 정확하게 방문객숫자를 알게 되는)에 대한 만족도가

높은 것으로 나타났다. 그러면 MozoX 고객들은 어떻게 형성되는가? 에 대한 답은 우리는 주로

대기업을 상대로 시작한다. (예를 들면, 백화점, 결혼식장, 각종스포츠 경기장 등등) 그리고

수백개의 GPS locations (각종대학, 주요관광지)을 사용하여 MozoX를 21세기가족과 젊은 세대를

대상으로 Airdrop하여 MozoX고객들을 형성중이다. 그후 MozoX App 사용자들은 가맹점으로

등재된 여러 매장, 온라인 스토어, 공연장 과 각종경기장 (Shoppers Paradise)에 방문하게 될

것이다.


MozoX Shoppers Paradise는 MozoX Everyday, Power, Online, and Wiki. 등 4개로 지어진 블록으로

이루어져 있다.

1. MozoX Everyday는 방문객들의 동선과 증가 수 등의 상황과 직접 연결되어 있다. 앞서

말한바와 같이 대기업과 수백개의 에어드랍 포인트로 생성된 MozoX앱 다운로드들을 생태계

내의 오프라인 매장으로 매일(everyday)유도한다. “Everyday”는 매일 매번 멤버 고객들이

매장을 방문하여 정해진 수량의 MozoX tokens을 받거나 그 매장의 상품을 구매하거나

서비스를 받는 것을 의미한다.

2. MozoX Shoppers Paradise의 두번째 블록은 MozoX Power이다. 우리는 MozoX Power를 통해,

항공, 호텔, 프랜차이즈 음식점같은 기업과 기관들이 사용하고 있는 보상프로그램을 MozoX

로 변환하는 제도다. 협상을 통하여 MozoX Shoppers Paradise 로 통합시키며, 특히, 부채인

마일리지 포인트의 채무를 인계하고 MozoX로 변환 시, 우대하여 주는 프로그램이다.

3. 다음단계는 MozoX Online이다. 왜 온라인 이냐? 하는 질문에 대한 답은, “대부분의 오프라인

상점이나 아울렛들이 온라인을 가지고 있지만 소비자를 제대로 된 오프라인 방식으로

유도하고 있지 못하고 있기 때문이다. MozoX Online은 모든 멤버들을, 블루투스 방식의

비콘과 Mozo 앱으로 온라인과 오프라인을 합칠 수 있고, 그로 인해 멤버들은 MozoX Shoppers

Paradise 안에서, 오프라인에서 받은 MozoX를 온라인에서 사용하거나, 반대로 온라인에서

받은 MozoX를 오프라인에서 사용하며, 쉽게 쇼핑할 수 있게 된다.

4. 고객들에게 더 매력적인 Shoppers Paradise를 선물하기 위해서 MozoX Wiki가 사용된다.

고객들이 쇼핑, 식사, 여행, 문화상품정보를 탈 중앙화 된 방식의 정보로 받게 되며 특히

MozoX앱을 다운로드한 고객들은 지역정보 화된 AI를 통해, 그 지역의 특화된 관광지, 공연장,

식당, 가성비 높은 매장 등에 대해 알게 된다. 따라서 MozoX Wiki는 기존의 사용자가 입력한

정보로 운영되는 음식관련 앱, 여행 앱, 문화 앱과는 차별화 되어있다. 그 지역의 노하우를

통해 미리 선정된 딜, 장소를 MozoX 엔진이 알려줌으로 MozoX Shoppers

Paradise가완성됩니다.

새로운 MozoX Shoppers Paradise 빌딩블록 기준을 기존 Mozo 3.0 시스템과 앱에 추가하기위해서는,

모조는 기존의 블루 프린트를 개선하고, MozoX 생태계를 더욱 발전시켜야 하며, 생태계내 모두가

혜택을 받게, 프로젝트를 향상시키기 위한 자금을, 현재 진행중인 IEO를 통하여 조달하려고 한다.


기회

상기 Shoppers Paradise에 관한 설명처럼, Project MozoX의 기회와 시장의 크기는 엄청나다:

전세계 loyalty 시장은 약 미화 US$ 3,000억불로 측정될 정도로 엄청난 시장이다. MozoX는

고객 유치 비용을 줄여주고, 종래의 광고시장과 할인제도에 포커스 되어있던 것을 Project

MozoX로 이동시켜, 거대한 소매 산업시장을 활성화하려는 데 목적을 두고 있다.

매년 2조6,000억명의 방문객이 전세계의 9,100만개의 소매점을 이 방문한다. 다시 말하면

매년 한 개의 매장에 약 28,000명이 방문하며, 이는 하루에 약 77명이 방문한다는

이야기로 해석된다. 3년내 90,000 개의 매장이 MozoX technology 사용하기로 하였다는

것은, 사실 이 거대한 시장의 0.1% 안되는 것으로, MozoX의 성장가능성은 엄청날

것이라는 이야기이다.

아태평양 지역의 쇼핑몰의 유동인구는 엄청난 것으로 알려져 있다. 일본[7-12]을 제외한

아태평양 지역에는 약 6,600개의 쇼핑몰이 존재하며, 이들의 부동산가치는 각각

미화1억불, 종합하면 미화6,600억불에 이른다. 이 쇼핑몰로 유동인구를 20% 상승시킨다

함은 (MozoX 나 비슷한 장치로 가능한), 이 쇼핑몰들의 가치가 미화1,320억불만큼

상승되는 것이며, 이는 Project MozoX의 시장이라는 것으로, MozoX의 무궁무진한

발전의기회로 해석된다.

2017년, 전체 소매시장 은 약 미화 23.4 조 달러 [13]중, 재래 소매시장(90% 소매시장) 이

그중 미화21.1 조 달러였다. 대략 9,100만개 매장으로 볼 때, 매장당 평균 년 매출은 미화

$231,000 였다. 우리의 목표는 향후 5년간 약 300,000의 매장을 MozoX에 가맹시키려고

한다. MozoX는 약 매출 규모 미화 694억불 의영향을 주는 사업을 하게 될 것이고, 이중

20% 유동인구 상승을 통해 20%의 매출상승, 따라서 300,000개의 매장은 14억불의 추가

매출액을 기대할 수 있게 된다는 해석이 나온다.

현재 우리는 3년내 90,000개의 매장을 확보하기 위하여 여러 나라의 파트너들과 계약을 하였다.

참고로, 쇼핑몰에 유동인구가 20%가 상승하면, MozoX에 의한 loyalty market 가치는 미화12억불

상승하고, 쇼핑몰의 매출은 미화 14억불 늘어나며, 쇼핑몰의 가치는 약 미화16억불 동반

상승한다.


MozoX 상품군 위의 표현된 기회에 부응하기 위해, Team MozoX는 열심히 일하고 있다. 2019년 3월, 아마존 웹서버에

호스팅하여, 우리만의 블록체인과 빅데이타, 스마트계약으로 이루어진, 메인넷의 platform으로 MozoX

3.0을 출시하였다. 이는 2018년말, 성공적인 TestNet상의 MozoX 3.0 test 후 이루어진 것이며, 2019년

2월부터, 구글플레이와 애플AppStore에서 MozoX Apps 다운로드가 가능 함으로, 전세계적으로

MozoX는 상업적으로 방문객을 유도하는 완전한 시스템을 offer 한 첫번째 팀이 되었다.

MozoX에 등록한 상인들은, 상점을 방문하는 방문객에게 에어드랍을 통하여, 보상할 MozoX tokens을

매입할 수 있다. 다시 말하면, Project MozoX의 황금시간대가 준비된 것이다. MainNet의 MozoX 3.0

기능은 다음과 같다:

(on mozocoin.io)에 접속하여, 등록하는 상인들을 위한 MozoX-in-a-Box는 무료 고객유치비용

(zCAC)을 의미한다. (예를 들면: 무료 beacons설치와 공짜 MozoX tokens)

상점을 방문했을 때, MozoX tokens을 소비자에 에어드랍 하는 기능 및, 친구에게 MozoX

tokens을 이전하는 기능, MozoX tokens을 오프라인 매장에서 상품이나 서비스로 교환하는 기능.

최소 고객유치 비용(mCAC)은 상인들이 mozocoin.io 사이트 나 선정된 거래소에 접속하여,

고객유치를 위한 MozoX를 매입하는 최소비용을 의미한다

MozoX 3.0 은 완전한 세트이다: 방문객용App, 매장용 App (iOS용 and Android용), iOS 와 Android용 SDK,

스마트계약들, 코어 Services, 마이크로 Services, and 웹 Services, 동전 management, beacon 관리, system

관리, token 스캔, 그리고 상인등록서비스 (아래 설명된 상품들).


2019년 5월, Team MozoX는 MozoX 3.1, 업그레이드된 비즈니스용과 소비자용 앱을 출시하였다. 이

업그레이드는 지난 버전의 단점을 고쳤을 뿐 아니라 새로운 기능이 추가되었다 비번 리셋, 그룹 알림,

알림 목록, 수리 모드, 메시지 공지, 검색 제안과 프로필 업데이트 등의 기능이다. MozoX 3.1 포함되어

수정된 것은 web services 관련 장애, MozoX (https://mozocoin.io/) 매입건, https://operation.mozocoin.io/

운영건, https://marketing.mozocoin.io/, https://support.mozocoin.io/ ticket handling 건을 의미한다.

2019년 9월, Team MozoX는 MozoX 3.2를 소개하고, 또다른 업그레이드를 실현하였다. 앱에서의 소비자

보상 건, GPS 에어드랍 장소건, motorbike 주차 전자티켓 건 등이며, 2019년 10월 2일에 MozoX 3.2를

정식으로 출시하였다.

아래는 the Mozo 3.0, 3.1 and 3.2를 출시하기 까지의 단계별 연혁과 행사들을 명시하였다.

개인 투자자의 투자금 미화 US$1.0 million으로, 우리는 3년전에 Project Mozo를 시작하였고, 한국

최대의 이동통신사를 위해 완벽한 big data 분석기와 예상가능한 엔진도 만들어냈다. 운영 시작한

첫해에, 우리는 중국 최대의 전자상거래 업체의 자회사인, Wanda e-Commerce Co., Ltd 와

실내위치추적장치 및 쇼핑 도우미 앱 개발하기위한 MoU를 날인하였다. The f이듬해, we우리는 중국

최대의 브랜드, 스포츠 웨어 회사인 361 Degrees International Co., Ltd 와 O2O system 과 소비자

app개발을 위한 MoU를 날인하였다. 이러한 MOUs 들은 우리에게 온라인 강자들에 잠식되는 쇼핑몰과

소매 오프라인 매장을 도와주는 비즈니스의 필요성을 깨닫게 해주었다.

https://mozocoin.io/

https://operation.mozocoin.io/

https://marketing.mozocoin.io/

https://support.mozocoin.io/


Mozo software version 1.0 (Mozo 1.0)이 중국 난창의 완다 몰 50개 브랜드 매장과 푸드코트에서 3개월간

테스트되었다. Team Mozo는 자석망을 제치고 컴퓨터 비전을 이기고 1미터 1초 응답 시간을

구현하였다. 1m1s (1-meter accuracy and 1-second response time).

그후, 우리는 Mozo 2.0출시하고, 중국 샤멘시에 소재한 361 Degrees data center 이 버전을 설치하였고

소비자용 과 매장용 앱을 2군데의 361도 매장에서 3개월간 테스트하였다. 결과론적으로, Mozo는

매장당 월 약 20% 매출 증가를 이루어 냈다. 우리는 Mozo App과 IoT sensor는 Bluetooth기반의

“Beacons”으로 매장 천장에 설치하고, 조그만 센서인 “iStickers”은 매장 상품에 설치하는 방법을 합쳐

진행하였다. Mozo 2.0는 소비자에게 상품에 대해 알려주었고, 온라인과 오프라인을 비교할 수 있고, 앱에서

구매할 수 있게 구현하였다. Mozo 2.0는 상품의 재고 상황, 스포츠상품이외의 상품가격, 쇼핑몰에 진열된 각종

상품들, 전자제품, 호화제품 등등을 소비자들이 찾을 수 있게 도와주었다

우리는 이 소프트웨어를 Mozo software version 2.1 (Mozo 2.1)로 업그레이드하였고, 프리세일과

크라우드세일 진행중이던 2018년에, Token Generation Event라는 이벤트에서 데모용으로 시현

데모하였다. Mozo 2.1의 추가기능은 2018년 5월2일 발행한 백서, v5.1. 에 기술 되어있다.


어떻게 작동하는가?

MozoX는 foot traffic의 움직임과 연결된 “smart contract”을 통해 구동된다. 이 smart contract은

매장주의 smartphone 또는 IoT device (Beacon, GPS, or QR code 현재는 출시된 Mozo 3.2; 그리고 추후

Mozo 5.0 가 출시되면 wifi 와 digital camera)와, 소비자의 smartphone과 탐지되면, 연동 되게

되어있다. 소비자의 요청에 따라 시작된 거래를 처리하도록, 소비자의 smartphone과 매장주의

smartphone 은 프로세스를 진행하게 된다. 다시 말하면, MozoX계약서는, control명령을 유저와

디바이스, 유저와 유저사이, 유저와 system등에게 전달하는, 유저가 생성한 거래이다. 따라서,

우리는 smart contract의 목적이 블록체인 네트워크안에서 거래가 진행되게 하는 smart contract을

생성한다

MozoX를 사용하기전에, 유저와 디바이스는 MozoX System에 등록이 되어있어야 하고,

블록체인 네트워크 상에서 인증 절차를 거쳐야 한다. 혹시 Beacon과 같은 디바이스 라

등록하기가 쉽지 않으면, 관리자가 먼저 디바이스의 고유 ID (UUID) 알아내어, 그 디바이스를

수동으로 등록하여야 한다. 그리고 나서, 매장주의 종업원은 디바이스를 매장주가 팔고 싶어하는

상품과 연계시켜 놓아야 한다. Beacon같은 디바이스를 확인하는 방법은 디바이스의 고유 ID

알려주는 Bluetooth 스캐너를 사용하는 것이다. 그러나, 그래도 해결이 안된다면, 장치는 고유의

응답을 고치게 하여 디바이스가 자동적으로 블록체인 네트워크에서 분리되게끔 하고, 이렇게 변경된 경우

관리자에 보고하게끔 되는데. 이는 매장주와 소비자의이익을 동시에 보호하는 것이다.


사용자가 소비자이면, Google Play나 App Store에서 소비자용 앱을 다운로드하거나, 등록된 매장에서 QR code를

스캔하면 된다. The MozoX App은 Ethereum ERC-20 type token과 연동되는 디지털지갑도 포함하고 있다. 오직 two-

factor 인증을 한 공인된 고객 만이, 블록체인 네트워크에 접근 가능하다. 고유ID는 전화번호나, email 주소, 아니면

비번(생체인증도 추가하여 사용할 수 있다)이다. 인증은 SMS나 email로통해 실행 가능하다. 폰의 고유 UUID 나

MAC주소 또한 아주 유일무이 하지만, will폰을 잃어버리거나, 새 폰을 구입하면, 사용이 불가하다. 그래서, 고유

UUID와 MAC주소는 임시로만 사용된다. MozoX system에서, 우리는 email 주소나 폰 넘버를 선호한다.

MozoX를 사용하기전, 매장주는 https://www.mozocoin.io 웹사이트에서 비즈니스 사용자로만 등록하여만

한다. 등록 includes: the provision of the 매장주의 전화번호나 email주소 같은 고유 ID; the addresses of all the

가맹할 매장 로케이션 주소들; 그리고 공인된 각 매장의 판매사원의 고유ID. MozoX는 MozoX

marketplace와 앱에서 가상매장을 운영하고 싶어하는 매장주에게 웹 서비스를 공급한다. 판매사원과

매장주는 MozoX관리자가 알려주는 데로 각 소재지에서 앱을 다운로드하여만 한다. 매장주로 로긴할 때는,

the App includes a d Ethereum tokens 타입 ERC-20과 연동하는 디지털 지갑, (나중에는 다른 가상화폐도

연동되겠지만), 판매사원에게는 디지털 지갑이 공유되지 말아야 할 것이다. 방문객에게 주어질, 상품과

교환될, 또는 상품을 매입할 때 사용될 MozoX tokens수량을 정하는 것은 오직 디지털 지갑의 소유자인

매장주의 결정 이어만 하기에 그렇다. Note 디지털 지갑은 법정화폐/돈과 같다는 것을 명심해야 합니다.

매장주와 판매사원은 소비자와 마찬가지로 인증 과정을 거쳐야 합니다.

Upon onboarding, 매장주는 receive: (a) 등록된 매장수만큼의 IoT 디바이스 (Beacons) 그리고 (b) MozoX

tokens금액을 지갑 (그 당시 MozoX 프로모션에 의해 정해진 모조token 수량만큼)으로. 웹사이트는 어떻게

디바이스와 지갑을 사용하는 설명을 소개하고 있다. 매장주 확보를 위하여, 새 매장주에게는, 말씀드린

데로, MozoX tokens으로 무료 배급하여 빨리 가맹하게끔 동기 부여하고 있다. 이는 will be enough to pay

for basic Token of Discovery 서비스 차원에서 진행하고services and to give the retailer the ability to test some of

the additional services and options on the MozoX network for free. 이러한 MozoX tokens은 우리의 “상인용

재무부서 Pool”에서 할당되어 지급되는 것이다. 매장주가 MozoX 서비스에 만족하여, MozoX tokens을

MozoX tokens 가 거래되는 거래소나 구입할 수 있고, 그러한 거래소가 존재하지 않는 나라에서는,

mozocoin.io에서 직접 구입할 수 있다.

매장주를 위한 웹서비스 와 앱은 아주 쉽게 상품정보를 video클립, 이미지, 문자를 MozoX System 업로드

하고, 선택된 상품을 MozoX 교환 시장에 진열할 수 있게 도와준다. 그지역의 법정화폐는 매장주에

의해 그리고 좋은 환율로 MozoX tokens로 자동 변환될 것이다. MozoX는 소매점에 상품정보를

업로드하는 서비스(지불방법은 선택사항) 그리고 MozoX가 매장 재고와 주문제도의 융합과정을 도울

것이다.

거래는 실시간 진행되어야 만하고, 많은 사용자와 디바이스 가 있으므로, 네트워크는 적절한 프로세싱

성능을 보장하여야 해서, 우리는 전세계적으로 성능을 보장하는 AWS hosting services를 선택하였다.

추가하면, 거래는 완벽하게 안전하여만 하다. 우리 system에 대한 단 한번의 해킹이라도 MozoX

http://www.mozocoin.io/


service의 명예를 실추시킬 수 있어, 우리만의 최고의 품질을 보장하기 위하여, Solo라 불리우는 private

블록체인 네트워크를 디자인하고 개발하였다.


현재 진행상황 2019년 3월부터, 우리는 아태평양의 여러 지역에서 MozoX 3.0, 3.1 and 3.2를 필드 테스트하였다.

우리는 다른 나라에서도 이 시스템이 24시간 7일 간 구동되어 유저들의 만족도를 보장하고 싶었다.

2019년 4월부터 지금까지, 딱 단한번의 반나절 system 다운타임이 있었다, 그것도 AWS 서버가 새로운

operating system version으로 옮기는 와중에 생긴 것으로, 우리의 문제도 아니었다. 우리는 모든 문제를

해결하였고, 그 이후로 다운타임은 없었다.

현재, MozoX App은 3개국의 언어 (영어, 베트남어, 한국어) 출시 되어있다. 우리는 올해 말까지 중국

파트너의 요청에 따라(중국정부가 블록체인과 유틸리티 토큰 규제를 완화한다는 정책에 따라),

중국어 서비스를 추가할 것이다. 우리와 MOU를 날인한 로컬 파트너에 의하면 현재, 영어

서비스만으로도 말레이시아의 초기유저들을 만족시키기엔 충분하다고 한다. 하지만Bahasa Malay는

추가해야 할 것으로 보인다.

우리는, 아래 Table Item 1에 보이는 것처럼, 5개국에 총 54 beacons를 소매 매장에 설치했다. 그리고

각각 나라마다 다른 이동통신업체와 테스트하고, 특히 SMS 와 email 관련, 우리 system 이 상호연결시

문제가 없다는 것을 확인하였다. 따라서 향후 3년간 MozoX 를 8개국에서 출시할 때 문제가

없으리라고 다시 확신하였다.

1 Deployed certain pilot sites in Korea (20 retail locations, plus 500 GPS airdrop points), Vietnam

(25 locations, plus 300 GPS airdrop points), Singapore (1 location), Hong Kong (1 location), and

Australia (8 locations). Number of consumer downloads has surpassed 3,500, mostly in Vietnam and Korea.

2 Signed Agreements and MoU’s to roll out 90,000 stores in Asia-Pacific region, the UK in the next 3 years.

3 Rolling out foot traffic solution at Dongdaemun Market in Seoul, Korea. This is Korea’s largest

fashion cluster with 400,000 visitors daily, supplying approximately 30% of all fashion products in

the country.

4 Rolling out our motorcycle parking solution, to address 1.1 million motorcycle parking issue at 6

wedding & event venues in Vietnam. Vietnam has 45 million registered motorcycles.

5 In discussions, to convert the loyalty programs of a professional football club, and an airline subsidiary into MozoX

a) Merchants love MozoX over Facebook ads

광고비가 선 지급되는 페이스북 광고는 그 광고를 통해 매장을 방문하는 방문객들의 숫자나 정보를

알려주지 못한다, 반면에 방문시에 방문객에게 MozoX로 보상해주는 MozoX 제도(MozoX 장치가

설치된 매장에서 정확하게 방문객숫자를 알게 되어)에 대한 만족도가 높은 것으로 나타났다. 그러면

MozoX 고객들은 어떻게 형성되는가? 에 대한 답은 우리는 주로 대형매장을 상대로 시작한다. (예를

들면, 백화점, 결혼식장, 각종스포츠 경기장 등등) 그리고 수백개의 GPS locations (각종대학,

주요관광지)을 사용하여 MozoX를 21세기가족들과 젊은 세대를 대상으로 Airdrop 하여


MozoX고객들을 형성중이다.

어떤 상황에서, 상인들은 광고비를 상기 명시된 이유처럼, Facebook에 50%과 for MozoX에50% 를

지급하겠다는 제안을 하기도 하였다. Facebook 광고에100%를 지출하는 것에서, 기존의 광고집행

습관에서, 벗어난 Wonderful한 뉴스다. https://fitsmallbusiness.com/how-much-does-facebook-advertising-cost/ 에

의하면, Facebook 광고단가는 CPC 과 CPM 평균가로 정해지며(cost-per-click (CPC) of US$1.86 and cost-

per-thousand-views (CPM) of US$11.20), 이것도, 광고수준과 경쟁 등의 여러가지 요소에 따라 변하기도

한다. 소규모 사업장의 평균 광고비는 한달에 US$1,500라 하는데, 이는 월 최소광고 비용이 없는

Facebook에 광고하기는 수월하다고 볼 수 있다. 하지만, 소매장, 옷가게나, hospitality 섹터의 CPC는

각각 US$0.7, US$0.63, and US$0.45 로 나타났다. 이 섹터의 CPC 비용은 산업평균의1/3, 아니면 미화로

월 US$500이다. 따라서, 한 상인당 적당한 MozoX 예산은 미화 로 월 US$250 이다.

이머징마켓중 급성장하는 베트남의 상인들과 면담을 통하여, 우리는 상인들의 월 예산 광고비는

커피숍 같은 소매상일 경우 미화 US$100에서 미화 월US$300까지이며, 음식점 같은 커다란 사업체일

경우 약 미화 월 US$200 이라는 것을 알게 되었다. 웨딩 홀 경우, 광고예산은 수천불에 이른다. 우리

프로젝트에 대해 보수적으로 볼 때, 각 상인들이 foot traffic을 유도하기위해 MozoX를 미화 월 US$100

정도는 매입할 수 있다는 결론을 얻었다.

b) Food & Beverage Merchants love MozoX over Grab Food

또한, 우리의 테스팅 사이트를 보면, 상인들이 MozoX over Grab Food(or Uber Eat)보다 좋아하는 것을

알 수 있다. Grab Food가 상인들에게 꽤 높은 수수료를, 청구서의 20% - 30%를 부과하기 시작하였기

때문이다.

Grab Food는 Grab Bike로 이미 알려져 있어 유동인구 유치에 어드밴티지가 있었다(예를 들어, Grab

Bike를 타던 사람이, 매장에 들러 음식을 주문하고 갈수 있기에). 하지만, 이런 경우 음식점 주인은

Grab Food에게도 Grab Bike에게도 수익을, 반대의 경우에도, 수익은 나누어 주어야 하는 상황이

생긴다. 둘다 바람직하지 못하다. 그래서 MozoX가 사랑받는 이유이다(우리는 매장에 방문객을

유도하지만 MozoX의 에어드랍 비용은 Grab Food’s 수수료의 아주 적은 부분이기 때문에).

음식부분 섹터에 대한 상기 Facebook관련 발표를 살펴보자. MozoX는 새로이 촉망받는 foot traffic

유도하는 후보자일 뿐 아니라, 상인/매장주에게 더 많은 수익을 보장하는 파트너이다.

c) 동대문 롤 아웃

우리는 파트너, Mozo Korea 와 계약하여, 향후 3년동안, 서울의 동대문 시장에 초점을 두고 MozoX

services를 함께 출시하였다. 우리의 파트너는 예전에 많은 금액을 투자하여 동대문 38,000개 매장의

온라인 전자상거래를 주도한적이 있다.

Project MozoX는 상인들이 MozoX tokens을 유동인구 자극제로 사용하여 정치적인 이유로 잃어버렸던

중국 방문객을 유치하길 희망한다. 파트너를 통해, 2019년 2월에, 동대문에 있는 쇼핑몰에 20여개의

테스팅 사이트에 MozoX 비콘을 설치하였다. 우리는 MozoX 3.0 출시한후 많은 W피드백을 받아,

https://fitsmallbusiness.com/how-much-does-facebook-advertising-cost/


향상된 새로운 버전의 MozoX (MozoX 3.1 and 3.2)를 시장에 선보였다.

우리는 한국 시장에 진출, 성공하기위해 상인들이 용이하게 등록하고 합류하게끔 하기 위하여 beacon

sensors 설치비용을 우리가 떠맡았다. 또한, 3년내 38,000개의 매장을 가맹시키기 위해서는 그만큼

설치자금이 필요하였고, 그래서 우리는 IEO를 진행하여야 한다는 결정을 하였다.

d) 베트남의 모토사이클 파킹

우리는 한국에 이어 베트남에서 성공리에 모조 앱을 출시하는 것에 매우 신경을 많이 쓰고 있다, 이는

베트남 연구소에서 모조의 대부분의 연구 개발이 이루어지고 있고, 베트남은 아시아에서 가장 빠르게

성장하는 경제이기 때문이기도 하다. 유명한 웨딩 홀과 베트남의 여러 지역에 소재한 기업들이

그들에게는 문제점과 우리에게는 기회를 가지고 우리에게 다가왔다. 그들은 행사때마다 오고 가는

수천개의 motorcycles의 주차를 좀더 신속하게 대응하길 원했고 고객 만족과 service의 질을

향상시키고 싶어 했다.

Motorcycles은 9,200만 인구를 자랑하는 베트남에서 가장 인기있는 교통수단이다. 베트남 교통부에

의하면, 베트남은 현재 약 4,500만의 motorbikes가 등록되어 있다한다. 다른 적절한 정보로, 3,500

smartphones가 등록 되어있고, 4,500 Facebook 유저와, 약 2,000만 Grab (Uber JV) 유저가 있다.

Team MozoX는 motorcycle 파킹을 위하여 “e-Ticket” 이란 미니 앱을 개발하였고, 그 앱은 다음과 같은

기능이 있다:

더, 개인화되게 “고객을 알아라” 서비스: 고객이 주차장에, MozoX System이 이를 탐지 및

인식하고, 모바일 폰 번호를 통해 고객의 신분을 초대받은 손님, 방문자, 이벤트담당자, 종업원,

파트너 등등 인지, 확인하여, 각각의 고객에게 개인화된 서비스를 제공하게 된다.

유연한 주차비 방침: 선 지급된 e-Ticket, 시즌 특유의 parking e-Ticket, 무료 parking 등을

의미한다. 이 앱을 통하여, 어느 특정한 날이나 시간의 비용을, 요율 과 할인율을 쉽게 바꿀 수

있고, MozoX tokens를 지불 수단으로 쓸 수 있다.

신속한 체크인 & 체크아웃: QR code를 스캔하고 MozoX tokens를 사용하여, 우리는 현재의

방법으로는, 법정통화를 사용하게 될 때 고객과 주차요원이 영수증을 교환하느라 생기는 혼잡

문제를 해결하게 된다.

스마트 데이터 분석기능: 개인화된 services뿐만 아니라, MozoX는 주차장에 몇 대의

motorcycles이 주차되어 있는지, 어떤 고객이 이행사에 얼마나 머물렀는지, 사진과 로케이션

데이터를 사용하여 각각의 고객에 대한 분석이 완료된 아주 유용한 데이터를 수령 및 분석할

수 있다.


플라스틱 카드 제작비용 절감: 스마트 앱을 사용하면, 이러한 장소에서 카드 프린트비용을 절감,

파킹 카드 관리 문제점 (카드 분실 같은 경우)도 사라진다. e-Ticket의경우, 고객이 mobile phone을

분실하였을 경우에도, 손님의 mobile 폰 번호와 사진 있는 신분증으로 신분확인 할 수 있다). 또한

화폐를 사용하여 주차비를 수령하는 것보다, 모조로 주차비를 수령하고, 그것을 회계부서에 보내는

것이 엄청나게 쉽다는 것은 당연지사이다.

다른 시도/경쟁사 현황 테스팅 사이트경험을 토대로 볼 때, 우리는 Facebook과 Grab을 두개의 두드러진 비교대상으로

본다. 궁극적으로, 우리는 “방문자/유동인구를 유치한다”는 범주내에서, 이 두회사를 이기는데

초점을 두고 있다. 하지만, 우리가 전세계를 대상으로 일을 시작하며, 우리와 비슷한 일을 하는,

loyalty 시장내, 동료 또는 경쟁사를 알게 되어 여기서 소개하려고 한다.

a) GatCoin (갓코인)

GATCOIN은 상인들의 tokens을 매매하는 거래소 platform이다. 다시 말하면, 현재 미 사용된 쿠폰과

loyalty points에 유동성을 추가한 것이다. digital tokens for a multitude of수천개의 상점, 브랜드와

상인들을 위한 디지털 동전이여서, 종이쿠폰이나, 플라스틱 로열티카드를 소지하지 않고,

smartphone에 휴대하고 다닐 수 있는 장점이 있다. Having them on a smartphone에 소지한다는 것은

위치 추적장치에 의해 에어드랍하는 방법을 의미한다 (Gatcoin은 GPS를 사용한다).

상인 개개인을 위한 tokens위에, GATCOIN은 “GAT”이라는 Ethereum 네트워크 기반의, 가상화폐,

토큰을 만들었다. 각 상인들은, 자신들의 token을 고객들에게 나누어 줄 수도 있고, 그 tokens 을가지고,

Ethereum ERC-20 기반의 GAT token을 사용하여, GAT 거래소에서 다른 상인들의 tokens을 매입할 수도

있다.

설명한대로, there will be 수많은 상인 tokens이 생겨 날것이고, GAT가 “중간상” 역할을 할 것으로 보인다.

GAT가 오픈마켓에서 거래되고 있겠지만; 상인들의 token은 거래가 안될 것이다(상인들이 자신들의 token

가격을 정하기가 매우 어렵기 때문이고, 정한다면 그 정해진가격이 마켓의 힘으로 결정된 것이

아니어서 그렇다 또한 소비자가 그 가격을 인정하고, GAT를 사용하여 거래소에서 교환하기가 쉽지

않기 때문이다. 상인들의 token과 GAT의 교환율을 거래소에서 공정하게 정할수 없다는 것이 문제다.

Even when there are 쌍방이 동의하여 가격을 정하였다 하더라도, 비즈니스가 자라나고 커지게 되면,

결국 수만개의 상인token과 협상을 해야 하고, 그것을 관리하기가 불가능한 일이라는 것이다.

우리는 GATCOIN은 전자상거래와 앱의 중요기술을 SK Planet에 의지하고, 블록체인기술은

Tsai교수는에게 의지하고 있다고 알고 있다. 상황이 MozoX와는 완전히 다르다. 우리는 우리의

기술로 소프트웨어를 개발하였다. Dependent on 외부의 기술에 의지한다면, 비용상승, 복잡한


융합 문제점과 GATCOIN실행 불가능 등으로 이어질 수밖에 없다.

b) Loyyal (로얄)

Loyyal은 기존 loyalty program의 장벽을 없앴다고 이야기하지만 사실, 더 복잡하고 특별한 보상공정을

만들어냈다. 다시 말하면, 그들은 각 사업체가 자신들의 고유한 필요에 맞추어 loyalty program을 이미

현존하는 loyalty program 프레임워크 속에서 제작할 수 있다고 한다. 한 브랜드의 Rewards system이

아니고, 복수브랜드화 된 Rewards system 일 수 있다는 것이다. 항공사와 은행이 복수브랜드로

rewards program을 만들수 도 있고, 아니면, 항공사/소매점/소비자 등 rewards program이 복수로

갈수도 있다는 것이다.

Loyalty는 관계가 설정된 네트워크 안에서 소비자와 상인은 쉽게, 아래로, 옆으로, 또는 다른 방향으로

움직이며, 보상 받을 수 있다고 한다. 지금까지, Loyyal은 PWC, Machine Colony, Deloitte 등의 메이저 들과

파트너쉽을 맺었다. 블록체인 기술 적인 부분에서, Loyyal 은 IBM’s Hyperledger project를 사용한다. (아니,

적어도, 미래에, 그들은 Hyperledger Fabric를 사용하려고 하는 것 같다). IBM’s Hyperledger 현재,

보기에는 촉망받는 기업용 블록체인 기술일지는 모른다.

하지만 우리는, 각 상인들이 다른 loyalty program들을 SAP, Oracle, Microsoft 등의 시스템과

연동시키기가 쉽지 않으리라 본다. 우리는 Loyyal이 기술적으로 실행하기가 매우 힘들 것으로

예상한다. 그들의 블록체인기술은 IBM Hyperledger에 기반을 둔, 비트코인과 이더리움 같이 오픈

플랫폼이 아니기 때문이다.

c) Nucleus Vision (뉴클리어스 비젼)

Nucleus Vision은 블록체인 위에 스마트폰의 3G/4G data를 이용하여 신분확인 하는 system에, 그들의

가상화폐 nCash를 사용하는 일반적인loyalty program이다. 다시 말하면, GPS기반의 system이

스마트폰을 공중에서 해킹하여 3G/4G data를 확보한다는 것이다.

이 platform은 블록체인, 센서, 데이터 와 “고객 충성도를 일으키는 자동화된 솔루션을 생성하는

지능분석기”를 사용한다고 한다. Nucleus Vision's의 IOT 솔루션은, 이전에는 가능하지 않았던, 고객의

방문 기록, 고객이 지나간 복도와 매장내의 동선, 고객이 쳐다보았던 상품과 브랜드를 추적하고, 미래

매장에서 어떻게 행동할지 예상하는 기량을 가지고 있다고 한다. Nucleus Vision는 그들의 system이

Bluetooth, WIFI, 앱, 또는 얼굴인식 기술에 의존하지 않는다 고 주장한다. 그러나, 우리가 이해하기로는,

그들이 사용되는 센서에 매우 심각한 문제점이 있는 것으로 알고 있다. 왜냐하면, 그들의 system은

고객 모바일 폰의 데이터 및 시그널을 잡아 추적한다(예를 들면, 3G/4G data와의 충돌/개입문제).

그들은, 초기에 고객이 선택기능을 사용하여 못하게 할 수 있다고 하지만, 이것은 명백한 privacy 침해이다.

게다가, 3G/4G 망에서 확보한 데이터를 어떻게 사용하는지에 대한 이동통신과의 관계가 투명 하지

않다.

실내환경에서, GPS 기반의 3G/4G system은 위치 추적의 정확함이 떨어진다. 따라서, Team MozoX는

쇼핑몰로부터 실내위치추적기능을 1미터내안에서 1초 응답시간(1m 1s)}으로 요청받았던 것이다.


결론: 몇 개의 다른 시도가 약간의 장점이 있긴 하지만, 실행에 옮기기에는 너무 복잡하다. 다시 말하면,

단순함이 승자이며, Project MozoX가 그러한 면에서 신뢰를 얻었다고 생각한다.


IEO Token 판매

a) Token 정보

Token 이름 MOZOX

종류 Utility

구성방식 ERC-20

공급량 500,000,000,000 fixed, no more

Smart Contract https://etherscan.io/address/0xea4931bfcf3260da6dbf0550e27f5c214e3c268b

,

b) Token 배분

위의 Token Information에 표현된 것처럼, 우리는2018년 10월 27일에 총5,000억개의 MozoX

tokens (fixed: 추가발행불가)을 발행하였다. 더 이상의 MozoX tokens은 추가 발행되지 않을

것이다. MozoX tokens의 배분은 다음과 같다:

i. 25% (or 125,000,000,000 tokens) 는 프라이빗, 퍼블릭 판매, ICO 나 IEO 용도로 할당 되어있다.

여기서 모집된 투자금은 R&D, Marketing 과 운영비로 쓰일 예정이다. 배분된 것 중:

• 70,000,000,000 tokens은 private, public 판매(ICO 기간:2018년 5월 – 2018년 7월

(“Tranche 1”로 기록되었다: 2018년 5월 백서) 로 할당되었다. “Tranche 1”중,

53,000,000,000는 안 팔려서, 다시 재무부서로 리턴 되어 있고, 미래에 다시 팔려고

한다.

• 55,000,000,000 tokens은 private 과 public 판매로 할당되었고, 충당된 자금은

매장확장에 쓰일 것이다 (“Tranche 2”로 기록되었다: 2018년 5월 백서). “Tranche 2”

중, 10,000,000,000 tokens은 이번 IEO로 할당되었다. 이번IEO에서 충당된 자금 약

미화 3백80만불은 첫번째 10,000개의 매장확장에 쓰일 것이다.

• 제약 없음: IEO 투자자에게 유리하게, 투자자에게 팔린 MozoX tokens는

거래소에서 매매도 할수 있고 MozoX 생태계에서 유틸리티 토큰으로 사용될 수

있다.


ii. 50% (or 250,000,000,000 tokens)은 MozoX 재무부서로 할당되었다, (1) 상인들의 지갑을

채워(보충) 주기위해. 아직까지, 우리는 보충목적으로 상인들에게 MozoX tokens을 판매한적은

없다. 하지만 상인들이 사기 시작하고, MozoX tokens를 판돈은 연구개발, Marketing, 운영에

사용될 것이다. 또한, MozoX Treasury는 (2) 초기에 우리는 2019년 3월, 11,000,000,000를

할당하여, 초기에 등록한 소매장과 앱을 다운로드한 소비자들에게 무료로 배포하였다.

• 제약: IEO 투자자에게 유리하게, 상인들에게 팔린 MozoX tokens 과 무료로 MozoX

재무 부서에서 소비자에게 에어드랍(Airdrop)된 MozoX는 2021년 말까지, MozoX

생태계내에서는 유틸리티로만 사용된다.

iii. 25% (or 125,000,000,000 tokens)는 MozoX 재단 (2년간 보호 예수 된다, 2018년부터

시작되어)에 할당되어, 고문단과 파트너들에게 주어진다. 재단은 창업자, Mozo products를

만들기 위해 입사한 현재 및 미래의 기술직 종업원을 말한다. 고문단이란 Project MozoX를

도와 재정적 또는 기술적 도움을 주는 분들을 의미한다. 파트너들이란, 전략적으로 쇼핑몰과

상인들과 특별한 관계가 있어, Project MozoX를 위해쇼핑몰과 상인들을 등록시킬 수 있는

책임자들을 의미한다.

• 제약: IEO 투자자에게 유리하게, MozoX Foundation 에게 할당된 MozoX tokens은 2020년

10월부터 거래소에서 매매가 가능하다 (첫번째 백서에 의하여).

c) Token 경제

MozoX token 유저들이 전세계의 소매 아웃렛, 쇼핑몰, 또는 다른 장소에 방문자를 유도하는

가상화폐를 소유할 수 있게 되는 것이 최대의 가치라고 볼 수 있다. 논의된 대로, MozoX는

전세계의Facebook 광고 50%의를 대신하게 될 것이다.

특히:

사업체들이 에어드랍을 통해 소비자를 유치하기 위해서는 MozoX tokens을 매입하야

하는 만큼 MozoX tokens의 수요는 매우 높을 수밖에 없다. 다만 사업체가 매입한 MozoX

tokens는 유틸리티 only 토큰이다.

사업체들은 마케팅비를 책정하여 MozoX tokens을 운영회사로부터 매입하고, 운영회사는

운영하여 얻은 수익으로 MozoX를 거래소부터 분기별로 매입한다.

MozoX 회전율은 매우 높고, 빠를 것으로 예상된다. 사업주들과 소비자들이

MozoX생태계에서 MozoX를 서로 주고받게 됨으로, MozoX의가치 상승가능성은 매우


높을 거라고 생각된다.

d) 자금 사용처

우리는 이번 IEO를 통해 유치한 자금을 사용하여, 3년내 8개국에 90,000개의 매장을 등록하고, 1300만개 앱 다운로드를

목표로 하고 있다. 아래의 자료를 보면:

Location No. of stores committed over three years

Korea 38,000

Vietnam 15,000

Hong Kong 5,000

Macau 2,000

Malaysia 5,000

Singapore 5,000

Australia 10,000

United Kingdom 10,000

Total 90,000

90,000 매장을 확보하려면 약 US$9m에서 US$27m, 아니면 매장당 US$100 –$300의 one-time 비용 이 소요될 것으로

보여진다. 반면 MozoX token 예상 판매액은 매장당 US$100 – 250으로 보고 있다. 따라서 모조 토큰 매출이

매장확보비용을 충당하고도 남으리라 본다.

또한, 새로운 소비자들이 MozoX앱을 download 하고, 기존의 기업 loyalty programs에 속한 유저들의 MozoX앱으로

변환유도를 위해서 비용을 지출하려고 한다. 우리의 테스팅 경험에 비추어 볼 때, 새로운 고객의 download 유도용 ,

마케팅 비용은 고객당 약 US$0.5 to US$1.0 가 될 것으로 보인다. 상대적으로 낮은 비용 이 소모되는 이유는 MozoX 앱을

다운로드 하게 되면 고객들은 추가로 MozoX tokens을 받게 되기 때문이다. 따라서, 우리가 목표하는 향후 3년내 1,300만

다운로드를 성취하려면, 약 미화 US$6.5m 에서 US$13m 가 필요할 것으로 해석된다, 그러므로, 90,000개의 매장을

확보하기위해 필요한 비용과 1,300만 MozoX앱 downloads 에 필요한비용 을 합하면 약 미화US$15.5m에서 US$40m 이

필요한 것으로 예상한다. 매우 큰 금액이지만, 우리는 이번에 필요한 자금을 모집하리라 믿는다.

우리는 이번 IEO에서 충당된 자금, 성공한다면, 마련될 약 미화 3백80만불은 첫번째 10,000개의 매장 확장에 쓰일

것이다. 이번 IEO에서 충당된 자금의 사용처는 아래와 같다:

Research & Development 25% R&D costs include retaining the current core team, hiring additional blockchain developers, App/Web developers,

AI/ML data scientists, and UX/UI specialists

Marketing 50% Support roll-out cost of 90,000 stores, and acquire 13 million consumer downloads, marketing promotion costs,

market outreach, strong social media presence, global marketing set-up

Operations 25% Finance & accounting support, providing operations & customer support, purchase and maintain beacons, training

and administration

Total 100%


로드맵

우리는, 앞으로 3년간 병행하여 진행해야 하는 사업상의 숙제가 2개 있다: (1) 90,000개의 매장등록과

(2) MozoX 5.0 출시.

우리는 한국 파트너와 2021까지 38,000 개의 매장을 확보하기로 계약 날인하였고, 추가로 7개의

파트너와의 MoU를 계약/날인하여 2022년까지 90,000개의 가맹점을 확보하기로 하였다(위의 “Use of

Proceeds” 참조바람).

로드맵에 보이진 안았지만, 고객이 MozoX 앱을 다운로드한다는 것은 매우 중요한 단계이다. 3년내

1,300만 MozoX 고객을 유치하는 것이 우리의 목표이며, 강력한 marketing을 주도해 나가며, IEO도

성공시킬 것이다.

마케팅 목표를 병행 진행하며, Team MozoX는 청사진 섹션에 명시된 우리의 기술 및 사업의 필요

조건에 부합하는 Mozo 4.0 and 5.0 개발하여 출시하려고 한다. 아래는 Mozo 4.0 and 5.0 상품이 출시하며

포함될 기능에 대한 요약이다.

Mozo 4.0 (2020년 6월): MozoX Everyday and MozoX Power

MozoX Everyday 기능을 포함한 MozoX 3.2를 출시하며, Team MozoX는 위의 청사진에서 명시된

Shoppers Paradise의 두 블록인 MozoX Everyday services 뿐 아니라 MozoX Power 가 포함된, MozoX 4.0

system 준비하고 있다. IEO를 통해 마련된 자금이 이러한 연구에 쓰이면서, 우리는 좀더 많은 블록체인,

앱, 웹 개발, UX/UI specialists/개발자들을 채용할 것이다.

이 중요한 목적 외, 4.0출시를 위하여, Team MozoX는 system을 향상시킬 것이다 (1) 기능확장 (2) 해킹

시도를 막기위한 cyber security 조치 포함; 그리고 (3) 상인과 기관의 기존 loyalty systems과 통합기능.

자세히 말하면, MozoX 4.0은 아래의 기능을 포함할 것이다:

1. mozocoin.io 웹사이트과 앱의 UX/UI 향상하여, 고객과 사업체가 쉽게 다운로드, 등록, 처리/항해,

조치하고, 결과를 모니터할 수 있게 하려고 한다.

2. 상인들에게 보내진 beacon packages, 에어드랍 & redemption 상황을 모니터하고, 고객지원


서비스를 제공하기위해, 우리 웹사이트서비스를 향상하려고 한다.

3. 폭풍 적인/바이럴 marketing과 90,000개의 매장확보와 1,300만 고객 downloads를 위한

보조장치를 제공한다.

4. 상인들이 MozoX를 on mozocoin.io 웹사이트와 앱에서 매입할 수 있게 하며, BTC, ETH, and

Visa/Master cards로 MozoX를매입하는 기능을 추가할 것이다.

5. 새로운 스마트계약과 웹서비스를 통해 여러 기존의 기업용 loyalty systems, 변환율과

변환사용기능을 통합하려고 한다. 기업 loyalty systems 통합 대상은 쇼핑몰, 음식점

체인사업자, 공연장 & 웨딩 홀, 호텔 과 항공사이다.

6. Cyber Security 기능을 향상시키며, 네트워크 레벨의 Security 포함하여, DDOS 공격을 막고,

2-Factor 비밀번호 Password 체재로, private 블록체인의 내장된 암호법 보안과, private key

분배와 다른 여러 기술적인 방법으로 해킹시도를 무력화 하려한다.

MozoX 5.0 (2020년 12월): MozoX Online and MozoX Wiki

Team MozoX는 MozoX 5.0를 출시하며, 청사진에 명시된 대로, MozoX Online and MozoX Wiki

기능을 포함하여, Shoppers Paradise 4개의 블록을 완성할 것이다. 특히, 아래의 기능을

추가하려고 한다:

1. AI-기능이 포함된 search engine 이 미리 확보된 deals그룹, 프로모션 비디오, 또는 모조

가맹점의 온라인에서 고객에게 상품과 서비스를 추천하는 것을 적용하려고 한다. Wanda

몰과 361 Degrees 체인 매장에 적용한 예를 통해, 우리가 얻은 big data 분석 과 머신 러닝

추천기능은 우리가 가지고 있던 기존의 index search engine에서 엄청나게 발전한 것이다.

2. 알림 기능을 통하여, MozoX 단골사용자 인 고객에게 선별되고, 개인화 된 스마트 서비스를

제공함으로, MozoX를 “My Shoppers Paradise” 로 변화시키려는 것이다. 이는 위에서 명시된

AI기능이 탑재된 search engine 과 맥락을 같이 한다.

3. 고객에게 완벽한 O2O 서비스 제공하기위해 각 비즈니스의 온라인 웹 사이트 와

오프라인매장을 link/연결하려고 한다. 사업자/비즈니스가 모조 앱에서 가상으로 변환 가능케

하고, 그리고 그것을 매장의 실제 로케이션에서 소비 및 수거될 수 있게, 연결하는 부분에

대하여 세심한 주의가 필요하다. 다시한번 말하면, 이는 위에서 명시된 AI기능이 탑재된

search engine 과 맥락을 같이 한다.

4. 우리는 폰에서 Beacon, GPS와 QR code등을 센서로 사용하고 있었다. 고객에게 문제없이

용이한 서비스를 공급하기위해, 우리는 두개의 센서를 새로 채택하였다: (1) Wifi, 전세계의

여러 매장에서 이미 많이 사용되는; 그리고(2) 높은 해상도의, 얼굴인식을 위한 네트워크,

중국과 같은 나라에서 이미 대중화된 Digital Camera이다.


5. (a) 상인들에게 사업관련 데이터 시각화 와 분석기를 (b) 소비자에게는 “My Shoppers Paradise”

분석기를 (c) 우리 자신에게는 상품과 사업 모델을 발전시킬 수 있는 운영데이터와 분석기를

공급하려 한다.

MozoX 6.0 (2021년 6월): MozoX Loan and Repayment Services

MozoX Shopper Paradise는 “페이먼트 게이트웨이 와 대출업무” 없이는 완성될 수 없다. 이기술을

통해, MozoX platform은 사업체와 소비자를 위한 “가상은행”을 실현하게 될 것이다.

1. 소비자는 MozoX tokens을 운영회사로부터 빌렸다가, MozoX app을 이용하여, 운영회사에 되갚는 것이다.

Team MozoX는 인터넷상에서 대중을 상대로 많은 대출업무 경험이 풍부한 멤버로 구성되어 있어, 이를

MozoX app에 구현하는 것은 매우 용이한 상태이다

2. 이러한 서비스는 MozoX tokens을 매장주가 매장내상품과 서비스에 대한 지불수단으로

인정한 매장/장소에서 가능할 것이다.

3. 또한 소비자들은 MozoX tokens을 (법적 문제없이 디지털화폐로 인정받은 나라/장소) 대출이

가능할 것이다.

Team MozoX는 블록체인 기반의 가상화폐에 대한 규제가, 어느정도 시간이 지나면 풀어지리라 예상하는데, 이는

아시아의 수백만 소비자 (MozoX Shopper Paradise에 포함된 유저들) 에게 MozoX platform을 통하여 오프라인 매장을

위한 대출 및 지불수단 서비스가 가능케 되어, 사실상, MozoX는 “가상 은행”의 개척자가 될 것이다.

Team MozoX

2015년 Team MozoX에 의해 생성된 MozoX는 중국의 Wanda’s mall 과 361 Degrees 체인망을 사업을 돕기

위해 시작된 것이다. Team MozoX는 pilot projects에 일하면서, 쇼핑몰이나, 재래식 소매매장에 주중,

주말에 관계없이 방문객이 전혀 없다는 것을 알게 되었다. 또한, 소매업계의 loyalty programs 도 효과가

없다는 것도 알게 되었다. 그래서, 우리는 이 비즈니스 섹터가 변화할 준비가 되었다는 것도 알게

되었다. 최신의 블록체인 기술 과 IOT 기술을, 우리의 기존 소프트웨어 Mozo 2.0 합치면, Team

MozoX는 (방문객을 유도하는 방안으로 MozoX 가상화폐를 사용하여), 기존의 보상프로그램을 대체할

기회 로 본 것이다. 이것이 Token of Discovery로 발전된 것이다.

현재, 우리는 MozoX 3.2 향상시키고, MozoX 4.0로 업그레이드하기 위하여 14명을 채용하였다. 그들의

링크딘 링크는 우리의 mozocoin.io 웹사이트에 표기되어 있어서, 여기서는 서술하지 않을 예정이다.

다만 경영진과 고문단의 경력을 소개할까 한다.

a) 경영진


CEO: 양 펑

양펑은 28년의 기술산업경험을 가지고 있다. 그는 Project MozoX 창업자이며, 현재 홍콩주식시장에

상장된, Future Data Group Limited(HKEx: 08229)의 공동 창업주 겸, 부회장이다. 200명의 종업원이

아시아의 4개국에서 근무하는 데이터 네트워크 와 사이버 시큐리티 서비스회사이다. 이전엔, Giang 은

DMX Technologies Group Limited, 싱가폴 주식시장(SGX: 5CH)에 상장된, 시총이 3,000억원에 달하고,

8개국의 600명의 종업원 프리미어 케이블 TV 디지털화 회사 공동 창업주 겸 대표이사를 역임했다.

그전엔, 그는 Datacraft Asia Ltd. 싱가폴 주식시장(SGX: DCFA)에 상장되어, 시총이 3조원에 달하고,

22개국의 3,500명의 종업원이 근무하던, 디지털 데이터 네트워크의 기술 담당최고책임자로

근무하였다. Giang은 QPSX Communications Ltd., 라는 호주의 벤처회사의 상품매니저로 일을 시작하였고, 그

회사 또한 호주 주식시장에 상장하였다. 또한, 그는 DQDB protocol를 발명하여 IEEE 802.6 규격화를

이루는데 공헌하였다. 그는 ITU-T Study Group XVIII, IEEE 802.6 위원회 멤버이기도 하다.

Giang은서호주대학 엔지니어링 학사로 수석졸업 하였고, 미국 루이빌 대학에서 경영학 석사를 받았다.

CFO: 대니엘 캐롤

Daniel은 Project MozoX의 창업 멤버이다. 기술 & 서비스 관련 산업 에 30년 이상 종사한, Daniel은 TV

프로덕션회사 인 Luminair Multimedia, , 베트남의 소프트웨어회사인 Paragon Solutions; 스위스의 기업용

소프트웨어 회사 TAK AG; 미국의 푸드회사 Flying Food Group, 미국과 유럽의 지사가 있는 경영컨설팅회사

Pcubed, ; 시카고에 소재한 푸드회사 Blue Plate Catering 등 에서 CFO로 재직하였다. Daniel은

아시아지역에서 경영 컨설턴트로 약 8년간 근무하였다. 그는 다트머스 대학에서 학사, 보스톤 대학에서

법학박사 그리고 인시아드 대학에서 경영학석사를 받았습니다.


CTO: 탕 톤

Thang은 Project MozoX의 이다. 그는 수학에 대한 열정이 있고, 이미 고등학교때 베트남 전국

수학경시대회에서 우승한 경력이 있다. Thang은 Petronas Vietnam의 수석 기술담당관으로 재직하고

성공적으로 Distributed Reporting System를 제작하는 project에도 참여하였다. 또한, 그는 반도체

산업에서 근무하며, 웨이퍼 반자동 프로세서를 제작하여 프로세싱 모듈사이로 웨이퍼를 이동시키는

로봇을 조작하였다. Thang은 미쓰비시 중공업 SCADA transportation system 등 여러 개의 공장자동화

프로젝트를 리드하였다. 최근에, Thang은 베트남에서 모토 바이크를 이용한, 우버 같은, 물류

기술벤처회사의 기술담당 최고책임자 로 근무하기도 하였다. Thang은 베트남 호치민 시의

자연과학대학에서 컴퓨터과학을 전공하여,졸업, 학사학위를 받았다

CMO: 리 뉴엔

Lee는 Project MozoX의 마케팅담당 최고 책임자이다. Lee는 동남아시아에서 새로운 마켓을 개발하고,

브랜드를 키우는 등 20년 이상의 마케팅 경력을 갖고 있다. 특히 Lee는 Pearson Education 과 Eastman

Kodak에서 매출증대 및 브랜드 활성화 실적이 뛰어났다. 추가하면, Coca-Cola, ICI Paints, Nokia, Dutch

Lady 같은 무수한 브랜드 및 다른 섹터의 각종 FMCG (fast-moving consumer goods: 신속하게 움직이는

소비상품군) 포트폴리오, 교육, 디지털 이미징 등에서도 두각을 나타냈다. Lee는 베트남에서 Coca-Cola

캠페인 “Enjoy, Celebration, Life taste good” 도 성공하고, 여러 상도 수상하였다: 1. Award of Excellence

for bringing the World Cup Trophy to Vietnam, 2. MTV to Vietnam, 3. Best Sales Awards in Asia, 4. Channel

Growth for three consecutive years at Kodak 그리고 Pearson. 또한 Lee는 성공적으로 여러 기업과

재단(Global Kids Education, Learning House International, and Power Steam International)을 창업했다.

CEO - Korea: 유 제이크 병석

Jake는 현재 모조 코리아의 대표이며, 투자와 자산운용에 주력하는 GK Asset Management 사 대표를

역임했었다. 최근에는, DCG Korea의 대표이사로 재직하며, 주로 동대문과 남대문에서 O2O 패션사업을


운영하였다. Jake는 38,000 개의 매장을 확보하는데 주력하고 있다. 미국 UC 버클리대 정치학 학사를

받고, 15년이상 IT 및 컨설팅회사에 근무하였다.

b) 고문단

Financial: 청 쿠안 유(싱가폴)

Kuan은 지난 20년간 아시아에서 투자관련업무를 진행했다. 싱가폴 주재의 베트남 투자 펀드 헤드 로

근무하였으며, 2007년부터 베트남에 총 미화1.23억불을 11개 회사(농업, 기술, 의료보험, 소비재,

건설재 등)에 투자한 각종 사모펀드의 주역이다.

Financial: 제임스 펑(싱가폴)

James는 현재 Bank Julius Baer의 상무이사이다. 그는 금융업에서 23년 종사한 베테랑 뱅커이며,

싱가폴에서 지난 20년간, 여러 고액자산가와 개인회사들에게, 각종 금융상품에 싱가폴 10억 달러

이상을 투자케 한 입증된 투자자문가로다. 그는 호주의 Westpac Banking Corporation, 미국의 American

Express, 스위스의 Wealth Management, 그리고 홍콩의 HSBC Banking Corporation에서 근무하였으며,

James는 금융학과 회계학을 복수전공하여, 호주의 커틴 기술대에서 학사를 받았다.

Blockchain Specialist: 치 누오 (베트남)

Chi는 이더리움 블록체인 네트워크와 마이크로소프트 블레치 양식을 사용하여 의료보험산업, 공급망,

그리고 농업에 블록체인 proof of concepts 시도 해본, 모조의 blockchain technology advisor이다. Chi는


소프트웨어 연구, 개발, 완성을 해본 40 년의 경력자이다. 현재, 그는 Hitachi Consulting USA의

자회사인 Global Cybersoft의 대표이사이고, 약 1,000명의 소프트웨어 엔지니어를 감독하여, 약

18개국의 120 고객을, 베트남에서 서비스하고 있다. 이전에, Chi는 Saigon Software Development

Company 전무이사로 근무하였다. Chi는 벨기에의 Spacebel 연구개발 팀장을 역임하고, 벨기에에서

ACT라는 IT 기업을 창업한 경력을 가지고 있다.

Big Data Expert: 정대인 (Korea)

정대인은 저수/급수공학의 연구개발 경력을 가지고, 15년 이상 여러 유전에서 근무했다. 정은

실질적인 석유공학 관련 소프트웨어를 개발하는데 저수지 모델링, 시뮬레이션, 역사매칭, 불확실성

수량화, 학문적 지식적용을 제일 잘하는 것으로 유명하다. 정은 3개의 저수공학관련 예상가능한 분석

응용법을 개발하여, 한국에 특허출원도 하였으며, 6개의 논문을 국제학술지(SCI)에 제출, 에너지 및

석유 관련학회에서 15번 발표하였다. 정은 서울대에서 석유공학관련 철학 박사 및 BS 학사를 받았다.

Internet Startup Guru: 스티븐 무스타카스 (미국)

Steven은 실리콘 밸리에 거주하며, 30년 이상 기술기반의 여러 IT 회사의 경영진으로 근무한

경력자이다. 그는 기술 벤처회사를 성공적인 기업으로 발전시키는데 매우 뛰어난 인물이다. Steven의

경력은 화려하다. 창투사인 Starfish 벤처를 통해, 호주 국방과학기술회(DSTO)의 기술을 상업화하였고,

본인이 창업한 기술관련 컨설팅회사, 모멘텀을 관리하기도 하였다. Steven은 Starfish 벤처가 투자한

iCiX의 최고운영책임자대행, Momentum전에는, 호주이동 통신 Sigtec의 대표이사 및 사내이사를

역임했다. Sigtec전, Steven은 including Extreme Networks, Sun Microsystems, FlowWise Networks, Bay

Networks and SynOptics Communications 등에서 경영진으로 활약하였다. Steven은 독일의 Siemens

Corporate Research Labs 첫 직장을 시작하였고, 서호주 대학에서 전기공학 학사 및 박사 받았다.


App Marketing Advisor: 대니 도(호주)

Danny는 3번의 인터넷 회사, 디지털음악(bennhac.com), 비디오 도매 (ugotfile.com), 온라인 포럼

(mmo4me.com)를 창업한 경력의 소유자로, 약 20년간의 풍부한 마케팅 경험이 특징이다. Team

MozoX에 합류하기전에 App Marketing Advisor 로 근무하였고, Danny는 인터넷 합자회사 VTC Online

(go.vn)의 리더로 베트남에 교육 앱을 출시하였다. KISS Concept이라는 성공적인 소프트웨어 회사를

사이공에 창업, 운영하기도 하였다. Danny는 호주화 1.6억 달러 매출규모의, 호주 최대 전자상거래

회사중의 하나인 deals.com.au에서 IT Director 로 근무한경력도 있다.


진술사항(법적책임부인)

이 기술백서는 Team MozoX에 의해 준비되었고, 오직 MozoX System의 기술적인 부분, 플랫폼 과

블록체인 프로토콜을 소개하기 위하여 쓰였다. 이 서류는 여기에 쓰여진 회사의 주식과 관련도

없고, 그에 대한 제안, 권유, 추천, 초청이 아님을 밝힌다.

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nature only, and has not been subject to independent audit, verification or analysis by any professional legal,

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to," "anticipate" "intend," "plan," "believe," "seek," "estimate," "will," "project" or words of similar

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연락처: Giang Phung, [email protected]


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http://en.wikipidia.org/wiki/List_of_shopping_malls_in_Philippines

http://www.emarketer.com/Chart/Total-Retail-Sales-Worldwide-2015-2020-trillions-change/194243


용어설명

Mozo

비서 (in Spanish language)

Beacon 센서: A Bluetooth Low Energy class of device conforming to Apple’s

iBeacon and Google’s Eddystone specifications

Sticker

저렴한가격의 Beacon

MozoX Token 모조엑스 가상화폐: Our cryptocurrency which is based on Ethereum

Request for Comment No. 20 (ERC-20 token)

Consumer App

소비자용 앱/방문자용 앱

SOLO

모조엑스만의 블록체인 네트워크

VISIT 매장을 방문하다.

ZAP 스마트폰을 사용, 비콘이 설치된 상품을 찾기 위하여 폰을 내리는 행동:

An action to discover a product to get some MozoX tokens, by lowering the

smartphone to a proximity of a Beacon or Sticker

BUY

매입: An action to purchase a product (and get some MozoX tokens)

Redemption Marketplace

교환 시장: Our marketplace for the purpose to support redemption by

consumers on App

Retailer App

Business App

Merchant App

소매 매장용 앱, 사업용 앱, 상인용 앱

Our App designed for retailers, malls, and other venues operator

Foot Traffic, Walk-in

유동인구, 방문 An action to go into a brick-and-mortar store, mall, or venue

Loyalty Program 충성고객 보상 프로그램: A reward program designed to encourage

consumers who keep coming back to a store

the token of discovery

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