the best of trainings.ru

THE BEST OF

Уважаемые коллеги!В 2010 году портал Trainings.ru отмечает свое 10-летие. Все это время мы старались, чтобы все публикуемые материалы отражали не только текущее состояние рынка, но и давали прогноз его развития. Именно поэтому к нашему первому юбилею мы подготовили для вас электронный каталог The best of Trainings.ru В нем вы найдете не только слова от наших партнеров и редакторов портала разных лет, но и все лучшее за 10 лет – статьи, книги, новости и многое другое. Развитие рынка можно отследить буквально за несколько минут и понять, оправдались ли те прогнозы, которые эксперты делали несколько лет назад. Чем больше мы узнаем и анали-зируем, тем выше становится наш экспертный и профессиональный уровень. Что может быть ценней для настоящего профессионала? Я желаю вам постоянного профессионального роста, воплощения всех планов и идей, а также непрерывного творческого вдохновения. Спасибо, что вы были с нами все это время, и, надеюсь, со временем наша дружба станет лишь сильней!

Гульфия Азиханова,Редактор Trainings.ru

Когда я работала над сайтом Trainings.ru, он был уникальным явлением для рынка. Мы всё начинали «с нуля», ведь опыта создания и раскрутки такого проекта не было. За годы изменились и дизайн, и разделы, и содержание сайта. Помню, как не просто было со-бирать информацию. Но со временем участники рынка T&D оценили Trainings.ru. Часто наши авторы сталкивались с тем, что их узнавали в других городах именно по публикациям на нашем сайте. Я желаю новой команде портала получать от своей работы такое же удовольствие, какое испы-тывали мы. Верю в долгую жизнь «новорожденного» и в его возможности для импровизации.

Татьяна Михайличенко (2000-2004 годы)

Уверены, что эти лица покажутся вам знакомыми. В разное время все эти люди были редакторами Trainings.ru Нам очень приятно, что они нашли время и написали несколько теплых слов к Дню Рождения сайта!

От души поздравляю Trainings.ru c десятилетием!Приятно вновь обращаться к проекту, с которым связано столько воспоминаний! Это портал, у которого всегда был свой путь и свое видение, который не шел на поводу у рынка, а под-нял T&D на новый уровень. Это было пионерством в плане деятельности и в плане отно-шения всей команды к работе, такое редко встретишь в наше время! Поздравляю команду Тренингс образца 20005 года, давно не виделись! Передаю привет всем всем редакторам Trainings.ru!

Анастасия Фрейдман (2005 год)

Trainings.ru – это команда профессионалов, которые готовы слышать, обсуждать и реализовывать идеи. Читатели Trainings.ru составляют серьезную профес-сиональную аудиторию. Это умные люди, работать с которыми очень интересно. Сегодня Trainings.ru – это тот информационный ресурс в области HR и T&D, который должен посе-щать каждый интересующийся профессионал. Я с гордостью наблюдаю за тем, как с каждым годом все больше HR- и T&D-специалистов заходят сюда, делятся мыслями и мнениями.Trainings.ru - это частица моей души. Я желаю порталу больше ярких идей и инсайтов, а также постоянного совершенствования и развития.

Евгения Скиба (2007-2008 годы)

Trainings.ru для меня портал, который никогда не стоит на месте. Это, пожалуй, самая наглядная иллюстрация постоянного развития. Он привлека-ет внимание самых разных людей: от начинающего тренера до гуру в области L&D. Статьи с него зачастую тиражируются всеми возможными ресурсами. И в этом огромная заслуга, прежде всего, команды, которая работает с этим проектом. Все они - высокопрофессио-нальные люди, увлеченные, неравнодушные. Надеюсь, что они останутся такими всегда, а значит и Trainings.ru ждет большое будущее.

Екатерина Клестова-Надеева (2006 год)

Портал Trainings.ru сразу понравился мне тем, что он располагает к регулярному посещению. Моим любимым разделом была Библиотека, где концентрирова-лось все самое вкусное и часто эксклюзивное, подготовленное специально для Trainings.ru. Еще мне всегда нравилась идея интерактивного общения с читателями. Было очень интерес-но читать комментарии под статьями и понимать, что люди именно на Trainings.ru обсуждают вопросы обучения и развития персонала. В рассылках я активно призывала наших читателей к активном общению. Судя по тому, что комментариев появлялось с каждым разомбольше и больше, мне это удалось!Желаю порталу процветания, информативности, эксклюзивности и больше взаимодействия с читателями, которые проявляли бы себя активными пользователями!

Екатерина Тиме (2009 год)

Наша задача - быть полезными для читателей. На портале появляется только актуальная информация и ключевые новости рынка. Нам очень приятно, когда мы получаем высокие оценки от экспертов рынка.

С удовольствием присоединяюсь к многочисленным поздрав-лениям по случаю вашего юбилея!

Trainings.ru сегодня - авторитетная профессиональная среда, рекомендуемый ресурс, надежный источник экспертизы. Одним словом, наш юбиляр вполне достоин солидных эпитетов, как и положено в знаменательные даты. Но поздравляя наш профессиональ-ный ресурс, я бы хотела обратиться, в первую очередь, к тем, кто его создал и развива-ет. Кого-то из вас, дорогие друзья, мы хорошо знаем (я, например, знакома с некото-рыми почти столько, сколько существует Trainings.ru), кто-то остается невидимым для большинство пользователей. Но все вместе вы для нас - тот самый Trainings.ru. Всем вам вместе с поздравлениями говорю спасибо. Вы - молодцы.

Любовь Гвоздилина, Банк ВТБ

Trainings.ru – портал не только для специалистов в области об-учения и развития. Найти на сайте полезную информацию могут все, кто работает с персоналом. На портале много информации о том, что происходит на рынке обучения и развития персонала сейчас, есть прогнозы на будущее, информация по новинкам и лучшим практикам. Здесь можно уз-нать о том, какие события происходят в компаниях – экспертах корпоративного обучения, какие новаторские и необычные проекты запускаются в отрасли, увидеть целостную картину рынка. Советую следить за рассылками абсолютно всем, а новичкам - черпать с ресурса цен-ную методологическую базу, которую он предлагает. Мне нравится паздел «Глоссарий». Он сводит воедино существующие в T&D термины, которые позволяют нам говорить на одном языке. Мне кажется, что неотвратимое в хорошем смысле этого слова будущее Trainings.ru - за рас-ширением содержания. Постепенно портал превратится ресурс, на котором будут полез-ные материалы по мотивации, подбору и адаптации персонала, а также другим актуальным темам. Тогда площадка станет еще более масштабной. Этого я желаю Trainings.ru!

Ирина Жук, Росгосстрах

От всей души поздравляю Тренингс (Тренингс-Точка-Ру – именно так!) с 10-летием! Рождение этого проекта вызвало у меня противоречивые чувства. С одной стороны, восхищение людьми, которые взялись за формирование инфор-мационного пространства и сообщества на «диком» (или мягче, дикова-том) в тот момент тренинговом рынке. С другой стороны, чувство жало-сти: еще одна сколь прекрасная, столь и необеспеченная бизнес-идея. Мой прогноз был сдержанно-пессимистическим именно в части бизнес-состав-ляющей и оценке «живучести» проекта.По прошествии времени могу сказать: коллективу Тренингс удалось! Уда-лось развеять сомнения скептиков! Удалось инициировать и удержать ряд структурообразующих инициатив для рынка бизнес-тренинга: ежегодную выставку, исследования рынка и многое другое. Удалось представить на российском рынке краткосрочного бизнес-обучения лучшие мировые практики, способствовать диалогу заказчиков и провайдеров. И, что не-маловажно, удалось действовать в интересах рынка, а не только отдель-ных игроков, удерживая неангажированность и объективность в оценках рынка и анализе тенденций его развития. Короче, удалось удержаться от соблазна «самим потренировать».Резюме поклонника: «Тренингс» - барометр и «цивилизатор» рынка биз-нес-тренинга. Если бы его не было, его бы стоило выдумать….Поклон, «респект и уважуха» тем, кто придумал «Тренингс», трудился и трудится на благо сего замечательного проекта!

Марк Кукушкин, Бест-тренинг, Тренинг-Бутик, Отумка

““Каждая из статей из нашей десятки лидеров – знаковая для сво-его времени. Тексты максимально практические и представляют читателю идеи, которые актуальны даже спустя годы. Надеемся, что нашим читателям будет интересно еще раз «вспомнить все» и попробовать сопоставить прогнозы и данные прошлых лет с ны-нешней ситуацией, сложившейся на рынке.

TOP-10статей

«Западные тренеры в России»

Одна из первых попыток обобщить практики ведущих запад-ных тренеров, работающих на территории нашей страны. В статье подробно рассказывается о том, чему можно у них на-учиться и какое положение они занимают на отечественном рынке.

Год публикации: 2003Подробно: http://www.trainings.ru/library/articles/?id=6247

Интервью: «Обучение техникам лидерства»

Не утихают споры о том, можно ли развивать лидерство, или же это качество, данное человеку природой. Одну из точек зрения на этот вопрос высказывает профессор Хуан Ривера. Эксперт говорит о том, что в России лидерство развивается очень быстро, однако только сейчас начинается исследова-ние лучших практик в нашей стране (инициатор – Центр ана-литики и исследований Amplua Insights). Насколько бесспор-ны мысли Хуана Ривера, решать читателям портала Trainings.ru


«Жить брендом компании»

«Включены ли в программу обучения вашей компании тре-нинги по ее бренду? Если нет, обязательно прочитайте этот материал и задумайтесь над одним из важнейших аспектов обучения персонала», - призывает автор интервью. Тема вос-приятия бренда работодателя внутри компании остается ак-туальной до сих пор. О том, как избежать ошибок, рассказы-вает Сергей Митрофанов (компания BRANDFLIGHT)


«Частное мнение: «попса» на тренинговом рынке»

Вопрос, который задает себе любой HR-менеджер: «Как определить, будет ли тренинг действительно эффективным?» находит отражение в этой статье. Автор говорит о психоло-гических тренингах для бизнеса и проводит грань между действительно качественными тренингами и «попсой».


«Управление корпоративным обучением»

Автор предлагает «шагнуть на уровень стратегического управления и посмотреть, как функция управления l&d (learning and development) рассматривается в западной кор-поративной практике». Статья практическая, объединяет лучшие идеи зарубежных практиков, предлагает конкретные и эффективные модели управления обучением в компании таким образом, чтобы весь процесс был упорядочен и цен-трализован.


«Оценка эффективности системы обучения»

«Под зонтиком оценки эффективности обучения что только не обсуждают — от показателя удовлетворенности сотрудников до возврата инвестиций», - не правда ли, знакомая картина? Узнать о том, как измерить эффективность системы, какие ме-тоды использовать, можно, прочитав данную статью. Достоин-ство публикации – в ее практической составляющей и легком стиле изложения. Здесь также можно найти коллекцию KPI, ко-торая может стать хорошей «шпаргалкой» для HR-специалиста.

Год публикации: 2008 Подробно: http://www.trainings.ru/library/articles/?id=10078

«Ассесмент: грядут перемены»

Статья затрагивает грядущие тенденции в области ассесмента. «Казалось бы, кто будет думать об ассессменте, когда вокруг бушуют волны увольнений...? Инсайдеры утверждают, что ас-сессмент становится особенно важным при сокращении бизне-са...». Статья дает возможность получить советы зарубежных специалистов, а также поразмышлять, сбылись ли их прогнозы.


«Оставшиеся в живых: самое интересное только начинается»

В кризис много думали о тех, кого предстоит сократить. Со-трудники, оставшиеся в компании, оказались вне зоны внима-ния. Между тем, им пришлось пережить серьезный стресс на фоне увеличившейся нагрузки. О том, как поддержать тех, кто «остался в живых», и замотивировать их собрать все силы и продолжить работу, можно узнать из данной публикации.

Год публикации 2008Подробно: http://www.trainings.ru/library/articles/?id=11167

«13 вопросов «Как?» сегодняшнего российско-го L&D-рынка»

Экономический кризис не только не отодвинул самые острые вопросы в области обучения и развития персонала на второй план, а, напротив, сделал их еще острей. В статье дается об-зор самых актуальных вопросов и ответов на них, полученных в ходе дискуссий с HR- и L&D - специалистами на Trainings EXPO.

Год публикации: 2008 годПодробно: http://www.trainings.ru/library/articles/?id=11070

«От тренинга к фасилитации»

Изменения, произошедшие на рынке управления персоналом в условиях экономического кризиса, сменили приоритеты. В компаниях растет интерес к рабочим совещаниям, стратеги-ческим сессиям и мозговым штурмам. Во всех этих форматах ключевым явлением является фасилитация, а ключевой фигу-рой — фасилитатор. И скоро, по мнению экспертов, хорошие фасилитаторы будут на вес золота.


Top-10 статей Trainings.ru

““Каждый год нашей жизни связан у нас с тем или иным событием. Не важно что это было: рождение детей или внуков, первое сви-дание или получение престижной награды. Значение имеет лишь то, что этот год мы обязательно запомним. По этому же принципу живет и рынок управления персоналом. Каждый период отличают события, не похожие на предыдущие. Одни из самых знаковых но-востей для своего времени - в десятке новостей Trainings.ru

TOP-10новостей

«В Москве прошла презентация ASTD»

Сейчас кажется, что представительство Американской Ас-социации Специалистов по Обучению и Развитию Персонала было в России всегда. На самом же деле это случилось факти-чески ровно 5 лет назад. Организаторами презентационной конференции выступили компания «Амплуа» и МГППУ.

Дата публикации: 22 ноября 2005 годаПодробно: http://www.trainings.ru/events/news/?id=6463

«Тренинги становятся частью благотворительности»

Компания Nokia объявила о новой благотворительной про-грамме для жителей Азиатского региона, пострадавшего в 2004 году от цунами. На нее был запланирован бюджет до 3 млн. евро. В 2007 году молодым людям Азиатского региона была предоставлена возможность стажировки в компаниях и участия в различных тренингах, повышающих навыки обще-ния, принятия решений и решения проблем.

Дата публикации: 19 сентября 2006 годаПодробно: http://www.trainings.ru/events/news/?id=7121

«В России откроется Международная школа бизнеса «Сколково»

21 сентября 2006 года была запланирована закладка первого камня в основание будущей международной бизнес – шко-лы «Сколково». На тот момент учредителями «Сколково» со-гласились стать 14 компаний и бизнесменов. Идея создания бизнес-школы принадлежит Шиву Кхемка, зампреду совета директоров инвесткомпании Sun Group и одному из активных участников создания Indian Business School в Хидерабаде.


«Первая в России процедура сертификации бизнес-тренеров»

В рамках проекта сертификации бизнес - тренеров, реализу-емого РАБО, состоялась первая в России двухдневная сессия сертификации. Специалисты сошлись во мнениях, что стан-дартизация требований к квалификации тренеров окажет су-щественное влияние на развитие рынка корпоративного об-учения в России в будущем. К сожалению, идея не прижилась.


«Дейв Ульрих по-русски»

Вышла книга одного из ведущих консультантов в мире в об-ласти HR Дейва Ульриха, написанная в соавторстве с биз-нес-консультантом Уэйном Брокбэнком. «HR в борьбе за конкурентное преимущество» стала результатом 20 лет консультационной работы в области управления персона-лом, опыта обучения HR-специалистов и бизнес - практики. Книга дает неожиданный угол зрения на деятельность HR-специалиста и массу практических советов.

Дата публикации: 14 июня 2007 годаПодробно: http://www.trainings.ru/events/news/?id=8434

«Джек Уэлч провел в Москве мастер-класс»

Исполнительный директор компании General Electric — Джек Уэлч впервые прибыл в Россию и провел мастер-класс для российских предпринимателей и управленцев. Он поделился со слушателями своим видением лидерства, делегирования полномочий, действий компании в кризисных ситуациях.

Дата публикации: 30 мая 2007 годаПодробно: http://www.trainings.ru/events/news/?id=8351

«94% компаний сокращают расходы на персонал»

На это компании пошли в связи с экономическим кризисом. При этом, по результатам исследования PricewaterhouseCoopers, работодатели надеются на повышение лояльности и более вы-сокую отдачу сотрудников. О готовности в ближайшее время расстаться с 10% сотрудников заявили 48% опрошенных.

Дата публикации: 16 декабря 2008 годаПодробно: http://www.trainings.ru/events/news/?id=11268

Национальный Союз Кадровиков принят в Европейскую Ассоциацию по управлению персоналом

Событие состоялось 18 апреля 2008 года. Это серьезный шаг в направлении международного сотрудничества и повышение статуса Союза на мировой арене.

Дата публикации: 29 апреля 2008 годаПодробно: http://www.trainings.ru/events/news/?id=10311

Тренинг Джима Киркпатрика в Москве в юбилейном году

В 2009 году исполнилось 50 лет с того момента, как мир узнал о четырехуровневой модели возврата инвестиций в персонал, предложенной Дональдом Киркпатриком. В Москву прибыл Джим Кикрпатрик, его сын и последователь. Он провел 2-днев-ный тренинг для широкой аудитории.

Дата публикации: 7 октября 2009 годаПодробно: http://www.trainings.ru/events/news/?id=12322

BOEING изучает возможность открытия учебного центра в России

19 августа состоялась церемония подписания меморандума о расширении сотрудничества в области безопасности полетов представителями Министерства транспорта РФ и компании Boeing. Президент Boeing в России и СНГ Сергей Кравченко сообщил, что его компания рассматривает возможность от-крытия учебного центра для подготовки летного и наземного персонала в России.

Дата публикации: 22 августа 2009 годаПодробно: http://www.trainings.ru/events/news/?id=12159

Top-10 новостей Trainings.ru

““Практические кейсы - незаменимая вещь для тех, кто не хочет изо-

бретать велосипед или стремится изучить практики лидеров от-расли для того, чтобы использовать их в своей работе. Некоторые практики хороши для решения задач, продиктованных обстанов-кой на рынке, но есть и такие, которыми можно пользоваться вне зависимости от времени. Для вас мы собрали лучшие идеи от гуру в области управления персоналом , опубликованные на Trainings.ru

TOP-10кейсов

Наставничество и buddy system на примере компании Marks&Spencer (Великобритания)

Компании такого уровня как Marks&Spencer всегда придумыва-ют что-то интересное для своих сотрудников. Ее специалисты по обучению и развитию персонала разработали две корпора-тивные программы (наставничество и buddying), которые обе-спечивают наставниками все уровни иерархии, от временного персонала до топ-менеджеров. Как им это удалось, и для чего вообще было нужно? Читайте и узнавайте!

Год публикации: 2005Подробно: http://www.trainings.ru/library/exclusive/?id=6756

«Создание внутреннего учебного центра на примере компании «Ингосстрах»

Кейс «Ингосстрах» – один из первых T&D кейсов, опубликован-ных в рунете. Автор кейса описывает реальный опыт, что было ценно для рынка того времени, т.к. в основном были публика-ции на философские темы.


«Способы формирования новых ценностней корпоративной культуры «Mirax Group»

Корпоративная культура – один из важнейших пунктов на пути к успеху любой компании. Уловив эту тенденцию, компания «Mirax Group» начала активно работать над ее разработкой и внедрением. Для достижения цели использовались не только привычные инструменты для того времени, но и новаторские идеи.

Год публикации: 2005 Подробно: http://www.trainings.ru/library/exclusive/?id=6771

«Кузница лидеров или как PricewaterhouseCoopers обучает HiPo»

Разные компании по-разному воспитывают своих лидеров. В PricewaterhouseCoopers к вопросу подошли не только серьез-но, но и креативно: у компании есть Genesis Park – центр, где в течение 5 месяцев из сотрудников «куют» настоящих лидеров. Затраты велики, но и отдача фантастическая!


Опыт крупнейшей телекоммуникационной компании: «Как мы внедряли e-learning: этапы проекта»

E-learning, который стал очень востребован в компаниях во время экономического кризиса, будоражил умы руководите-лей компаний очень давно. Автор предлагает практический кейс с подробным поэтапным описанием внедрения системы электронного обучения под задачи заказчика.


Case Study компании «Киевстар»: «Как по-строить комплексную программу обучения»

В кейсе - ответы на злободневные вопросы: «Как построить комплексную программу обучения на основе модели компе-тенций?» и «Как наилучшим образом выстроить сотрудниче-ство с тренинговыми компаниями?»


Кейс Группы Компаний Сквирел: «Корпора-тивный портал — незаменимая игрушка»

Максимально практический кейс, презентующий новый техно-логический подход. Термин WEB 2.0 еще только-только нача-ли употреблять, а компания «Сквирел» уже показала, как он в реальности работает.


«Хирургическое обучение»Кейс компании Procter & Gamble

Как быть, если сотрудникам необходимо постоянно учиться, а количество часов на корпоративное обучение ограниче-но? Выход из ситуации нашли в Procter & Gamble. Внедрение принципа «Хирургического обучения» принесло предприятию большую пользу.


Модель «потока обучения»: как достичь со-глашения между теми, кто учит, теми, кто учится, и теми, кто управляет бизнесом

Не так-то просто совместить интересы всех трех сторон. Од-нако компании Mars это удалось. Энди Раштон подробно рас-сказывает о том, как он добился результата и внедрил модель «потока обучения» в Корпоративном университете компании.


«Эффективные Т&D решения для достиже-ния бизнес целей компании»

Кейс компании «АльфаСтрахование» был удостоен премии Trainings Index в 2009 году. Автор кейса рассказывает о том, как происходило становление Корпоративного университета компании, а также приводит описание лучших практик ком-пании, например, разработку своей собственной симуляции «АльфаГрад» с участием топ – менеджеров.


Top-10 новостей Trainings.ru

““Для любого специалиста очень важно не стоять на месте и по-

стоянно развиваться. Это известно тем, кто работает в области обучения и развития персонала, не по наслышке. Но при этом не стоит забывать и о себе. Читайте профессиональную литературу и будьте в курсе всех новинок, тенденций и изучайте передовой опыт компаний и отдельных менеджеров. Для вас - десятка полез-ных и интересных книг.

TOP-10книг

«The Corporate University Handbook: Designing, Managing, and Growing a Successful Program»

Книга написана для тех, кто занимается вопросами построения и развития корпоративных университетов. Издание знаковое для своего времени: корпоративные университеты перестали быть чем-то экзотическим и начали восприниматься, как неотъ-емлемая часть бизнеса.

Год публикации: 2002Автор: Mark AllenПодробно: http://www.trainings.ru/library/books/_books/?id=243

«Коучинг: эмоциональная компетентность»

Книга входит в разряд базовых для тех, кто интересуется коу-чингом или планирует работать в этой области.

Год публикации: 2003Автор: Марша РейнольдсПодробно: http://www.trainings.ru/library/books/_books/?id=168

«Я вижу вас голыми: Как подготовиться к пре-зентации и с блеском ее провести»

Как заставить аудиторию слушать то, что вы говорите во время выступления? Как привлечь ее внимание? Об этом рассказывает Рон Хофф - один из самых известных в США тренеров, обучаю-щих искусству выступать публично.

Год публикации: 2004Автор: Рон ХоффПодробно: http://www.trainings.ru/library/books/_books/?id=152

«Коучинг высокой эффективности»

Книга-бестселлер, которая знакомит с новыми навыками и ис-кусством настоящего коучинга. Написана легко и доступно, содержит массу практических советов, которые обязательно пригодятся в работе.

Год публикации: 2005Автор: Джон УитморПодробно: http://www.trainings.ru/library/books/_books/?id=166

«Доигрались! Как поколение геймеров навсегда меняет бизнес-среду»

В вашей компании наверняка есть сотрудники, которые вырос-ли не на чтении книг в библиотеках, а на компьютерных играх. Вы скажете: «Это плохо!» Авторы книги так не думают. Напро-тив: они рассматривают игру как эффективный бизнес-тренинг для будущих успешных бизнесменов.

Год публикации: 2006Автор: Бек Д., Уэйд М.Подробно: http://www.trainings.ru/library/books/_books/?id=175

«Best Practices in Leadership Development Handbook»

Отличная настольная книга для тех, кто работает над разви-тием лидерства в своей компании. В ней лучшие практики от ведущих мировых компаний, практические инструменты, необ-ходимые в работе HR-менеджеру, результаты исследований и другая полезная информация.

Год публикации: 2007Автор: Linkage IncПодробно: http://www.trainings.ru/library/books/_books/?id=251

«Развитие потенциала сотрудников: професси-ональные компетенции, лидерство, коммуни-кации»

Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лиде-ров внутри компании, об управлении потенциалом, о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культу-ре. Эти знания становиятся особенно актуальными в условиях стремительно меняющегося рынка.

Год публикации: 2008Автор: Светлана Иванова, Дмитрий Болдогоев, Эмма Бор-чанинова, Анна Глотова, Оксана ЖигилийПодробно: http://www.trainings.ru/library/books/_books/?id=259

«Мои годы в GE»

Если в 2007 году вам не удалось побывать на мастер-классе Джека Уэлча, советуем почитать эту книгу. Из ее содержания можно понять, почему его называют великим менеджером. В книге содержится большое количество примеров по управле-нию бизнесом и компанией в целом.

Год публикации: 2008Автор: Jack Welch, John ByrneПодробно: http://www.trainings.ru/library/books/_books/?id=267

The Blended Learning Book: Best Practices, Proven Methodologies, and Lessons Learned

В условиях экономического кризиса компании начали активно интересоваться смешанным обучением. Как внедрить его в компанию, как правильно сочетать традиционные и инноваци-онные подходы, можно узнать, прочитав «The Blended Learning Book».

Год публикации: 2009Автор: Josh BersinПодробно: http://www.trainings.ru/library/books/_books/?id=288

«MBTI: определение типов. У каждого свой дар»

Эта книга ждала перевода на русский язык 30 лет. Она написа-на авторами самой популярной технологии оценки типа лично-сти. Книга стала бестселлером у себя на родине и наверняка не оставит равнодушными российских специалистов.

Год публикации: 2010 Автор: Изабель Майерс-Бриггс, Питер БриггсПодробно: http://www.trainings.ru/library/books/_books/?id=316

Top-10 книг Trainings.ru

““Портал Trainings.ru не был бы Trainings.ru, если бы в нем не было

изюминки. Нам не интересно просто публиковать статьи или ре-цензии на книги: мы стараемся выискивать в каждой нашей публи-кации свою «фишку». Со временем они выросли в разделы «Сло-варь терминов Trainings.ru» и «Коллекцию афоризмов». То ли еще будет!

Фишки

Наши любимые афоризмы

Мы начали собирать их с 2005 года. Это меткие высказывания, связанные с корпоративным развитием, обучением, управлени-ем персонала. Мы ищем их везде – в книгах, статьях, а иногда, что особенно приятно, получаем их от наших читателей.

Анатолий Кем, руководитель компании Note Bene Business

«Время надувания щек прошло и это абсолютно правомерно, мозги ведь находятся в голове, а не во рту»

Питер Шульц, экс-президент компании Porsche

«Когда ничего не меняется, вперед выбивается посредствен-ность»

Генри Дэвид Торо, писатель и философ

«Если вы строили воздушные замки, это не значит, что вы рабо-тали понапрасну: воздушным замкам место в воздухе. Остает-ся только подвести под них фундамент»

Плиний Старший, римский писатель и историк, I век н.э.

«Как много дел считались невозможными, пока они не были осуществлены»

Олдос Хаксли, классик английской литературы XX века«Опыт – это не то, что происходит с человеком, а то, что делает человек с тем, что с ним происходит»

Альберт Эйнштейн,физик

«Если при первом рассмотрении идея не кажется абсурдной, толка из нее не будет»

Лев Толстой,писатель

«Человек подобен дроби: в знаменателе — то, что он о себе ду-мает, в числителе — то, что он есть на самом деле. Чем больше знаменатель, тем меньше дробь»

Иван Тургенев,писатель

«Слово «завтра» придумано для людей нерешительных и для детей»

Петр Капица,физик

«Руководить — это значит не мешать хорошим людям рабо-тать».

Марк Твен,писатель

«Самый лучший способ подбодрить себя — это подбодрить другого».

Наши любимые словечки

Мы видим за этими терминами инновации в сфере управления персоналом и любим их использовать. Надеемся, скоро они станут использоваться повсеместно.

T&D

Устойчивая аббревиатура обучения и развития персонала, ко-торая закрепилась в западной практике управления персона-лом. Широко использовать ее мы начали одними из первых, и не всем это нравилось. Приятно, что сейчас термин прижился.

KPI (Key Performance Indicators) Показатель, поддающийся количественному измерению и счи-тающийся наиболее важным для оценки эффективности дея-тельности фирмы, отдела или сотрудника.

Trying

Один из современных модификаций тренинга, который, в от-личие от классического понимания тренинга подразумевает не отработку и тренировку (train) навыка, а только возможность его попробовать (try) в ходе обучения.

Ассесмент-центр

Групповой метод оценки или аттестации сотрудников. Как пра-вило, метод, применяется для внутренней оценки руководите-лей среднего и высшего звена.

Бенчмаркинг Сравнение ваших показателей и вашей ситуации со среднеста-тистическими показателями, трендами и лучшими практиками, которые есть у других. В бенчмаркинге выделяют стандарты для сопоставлений, по отношению к которым можно что-то из-мерить или оценить.

Бенчмаркинговый визитПосещение компании, открытой к обмену опытом, где наи-лучшим образом развит интересующий визитера HR или T&D аспект.

Преподавание в командеФорма ведения очного обучения, когда коллектив тренеров/инструкторов ведет занятия по единой программе с одной или несколькими группами учащихся.

Webinar Разновидность онлайн-тренинга, при котором ведущий и ауди-тория общаются в текстовых, аудио- или видеочатах.

Фундаментальное лидерство Моменты высших достижений, в течение которых лидеры об-ращаются к собственным фундаментальным ценностям и глу-бинным ресурсам.

Электронное обучение ЭО (e-learning) Обучение, поддерживаемое и стимулируемое посредством ис-пользования информационных и коммуникационных (включая web) технологий.

Хирургическое обучение

Метод организации обучающего процесса, направленный на получение знаний и навыков по узкой теме / аспекту текущей работы сотрудника.

Фишки Trainings.ru

the best of trainings.ru

Education

hr td

hr ld

ld learning

mirax group

trainings expo

pricewaterhousecoopers

best of

group indian business