the apparelnews 2010-12-27 ads
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The Apparelnews 2010-12-27 Ad ListTRANSCRIPT
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2010년 12월 27일월요일 제894호A4
2010 베스트& 2011 유망브랜드
올해의 브랜드 노스페이스 지지율 18.3% (※356/1947명)
■ 2010 베스트&올해의브랜드
● 선정배경및동향 A5● 올해의브랜드(노스페이스)
■부문별선정배경및소개(남성복) A7~9● 남성정장부문 (갤럭시)● 남성캐릭터캐주얼부문 (지이크)● 남성TD캐주얼부문 (빈폴)● 남성복가두점부문 (티엔지티)● 남성캐릭터캐주얼가두점부문 (지이크파렌하이트)● 남성드레스셔츠부문 (닥스셔츠)
■부문별선정배경및소개(여성복) A11~13● 여성영캐주얼부문 (주크)● 여성커리어캐주얼부문 (아이잗바바)● 여성캐릭터캐주얼부문 (띠어리)● 여성캐주얼가두점부문(올리비아로렌)
■부문별선정배경및소개(캐주얼) A15~17● 이지캐주얼부문 (지오다노)● 유니섹스/진캐주얼부문 (지프)● 스타일리쉬캐주얼부문 (마인드브릿지)● 볼륨캐주얼가두점부문 (뱅뱅)
■부문별선정배경및소개(스포츠) A19~20● 스포츠부문 (휠라) ● 아웃도어부문 (노스페이스)● 골프웨어부문 (르꼬끄골프)
■부문별선정배경및소개(유아동복) A22~23● 유아복부문 (밍크뮤)● 유아복가두점부문 (알로앤루)● 아동복부문 (빈폴키즈)
■ 부문별선정배경및소개(이너웨어/제화/패션잡화) A24~26
● 이너웨어부문 (비비안)
● 이너웨어가두점부문 (코데즈컴바인이너웨어)
● 제화부문 (탠디)
● 패션잡화부문 (엠씨엠)
■ 2011유망브랜드선정배경및동향 A28
■ 부문별유망브랜드소개 A30~31
● 남성복부문 (커스텀멜로우)
● 여성복부문 (헤지스레이디스)
● 스포츠부문 (카파)
● 캐주얼부문 (크리스.크리스티)
● 아웃도어부문 (라푸마)
■ 전면광고
● 라푸마(엘지패션) A1
● 갤럭시(제일모직) A2
● 주크(대현) A3
● 휠라(휠라코리아) A6
● 코데즈컴바인이너웨어(코데즈컴바인) A10
● TNGT W(엘지패션) A14
● 비비안(남영비비안) A18
● 알퐁소(제로투세븐) A21
● 탠디(탠디) A27
● TI포맨(지엔코) A29
● 아이잗바바(바바패션) A32
CONTENTS &2010 베스트브랜드2011 유망 브랜드
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2010 베스트브랜드
부부 문문 11위위 지지지지율율 22위위 지지지지율율 33위위 지지지지율율
남성정장 갤럭시 18.8% 닥스 17.1% 캠브리지멤버스 12.6%
남성캐릭터캐주얼 지이크 19.1% 지오지아 17.8% 엠비오 13%
남성TD캐주얼 빈폴 24.2% 헤지스 18.5% 라코스테 17.9%
드레스셔츠 닥스셔츠 21.7% S.T.듀퐁 18.3% 예작 16.4%
여성영캐주얼 주크 38.8% 보브 35.5% 플라스틱아일랜드 25.4%
여성커리어캐주얼 아이잗바바 39.2% 후라밍고 37.7% 헤지스레이디스 11.6%
여성캐릭터캐주얼 띠어리 68.1% 타임 12.8% 미샤 10.4%
이지캐주얼 지오다노 27.5% TBJ 22.4% 폴햄 18.9%
유니섹스/진캐주얼 지프 34.5% 게스 24.1% 버커루 12.1%
스타일리쉬캐주얼 마인드브릿지 17.2% 흄 15.5% 테이트 14.5%
스포츠 휠라 26.3% 뉴발란스 25.1% 프로스펙스 16.1%
골프웨어 르꼬끄골프 29.7% 빈폴골프 27.7% 먼싱웨어 22.9%
아웃도어 노스페이스 40.9% 코오롱스포츠 34.1% 라푸마 10.3%
유아복 밍크뮤 39.7% 압소바 20.2% 타티네쇼콜라 19.6%
아동복 빈폴키즈 36.9% 블루독 35.6% 버버리칠드런 12.6%
이너웨어 비비안 28.4% 비너스 25.2% 캘빈클라인언더웨어 19.1%
제화 탠디 34.9% 소다 29.2% 금강 19.4%
패션잡화 MCM 35.3% 루이까또즈 25.7% 메트로시티 18.5%
2010 베스트브랜드(가두점부문)
남성복 TNGT 21.3% 지오투 19.7% 타운젠트 9.5%
남성캐릭터캐주얼 지이크파렌하이트 19.6% 트루젠 17.4% 지오송지오 8.2%
여성복 올리비아로렌 28.8% 지센 25.5% 비키 15.2%
캐주얼 뱅뱅 27.3% 행텐 22.4% 베이직하우스 20.9%
유아복 알로앤루 38.9% 아가방 27.6% 해피랜드 20.9%
이너웨어 코데즈컴바인이너웨어 23.4% 리바이스바디웨어 20.5% 에블린 18%
2011 유망브랜드
남성복 커스텀멜로우 16.9% TI포맨 15.5% 바쏘옴므 11.1%
여성복 헤지스레이디스 13.1% 컬처콜 10.6% 탑걸 10.1%
캐주얼 크리스.크리스티 12.8% 어스앤뎀 10.9% 베이직플러스바이코데즈컴바인 9.7%
스포츠 카파 62.5% 머렐 12.5% 프레디 6.4%
아웃도어 라푸마 36.6% 네파 24.3% 휠라스포트 12.1%
894타블_01~05.ps 2010.12.20 9:28 PM 페이지4 CTP-3
제894호 2010년 12월 27일월요일 A5베스트 브브랜랜드드
올해베스트브랜드에는새로운얼굴
보다는 기존 브랜드들이 예년에 비해
많이 뽑혀 각 복종에서 돌풍을 일으킨
브랜드가많지않은것으로나타났다.
15개브랜드가지난해에이어 2년연
속수상의영예를안았으며, 이중‘노스
페이스’는8년, ‘MCM’은 6년동안 1위
자리를내주지않았다.
복종별로는남성복과아웃도어, 제화,
잡화 등은 지난해와 조사 결과가 거의
비슷한 반면 여성복과 캐주얼은 순위
변동이심해차이를보였다.
내년에높은성장을할것으로기대되
는유망브랜드에는△커스텀멜로우△
헤지스레이디스 △크리스.크리스티 △
카파△라푸마등5개브랜드가뽑혔다.
베스트오브베스트브랜드인올해의
브랜드는‘노스페이스’가차지했다.
‘노스페이스’는 올해 단일 브랜드로
가장 높은 5천억원의 매출을 돌파하고,
전복종에아웃도어룩을유행시키는등
화제성이커높은지지를이끌어냈다.
베스트브랜드와유망브랜드는백화
점 바이어와 패션업체 사업본부장 및
MD들을 대상으로 한 설문조사를 바탕
으로선정했다.
베스트 브랜드의 경우 매출, 신장률,
제품력, 마케팅력, 인지도등5개항목을
선정기준으로삼았으며, 매출과신장률
의 경우 본지 백화점 매출 기사 자료를
참고했다.
또가두점시장이갈수록확대되고전
문브랜드가늘어남에따라일부복종에
한해 가두점베스트브랜드를선정했다.
설문조사는 지난 11월 11일부터 12
월 10일까지한달동안전화와이메일,
서면을통해이루어졌으며백화점바이
어 403명, 패션업체사업본부장및 MD
488명등총891명이참가했다.
올해의브랜드는백화점바이어와패
션업체 사업본부장 외에 본지 인터넷
홈페이지(www.apparelnews.co.kr)를 통
한설문조사를합쳐선정했다.
11월 15일부터 12월 10일까지 진행
된 인터넷 설문조사에는 총 1056명이
참가했다.
2006년이어두번째영예
골드윈코리아(대표 성기학)
가 전개하는‘노스페이스’가
지난 2006년에이어두번째로
올해의 베스트 브랜드로 선정
됐다.
백화점 바이어와 패션업체
사업본부장 및 MD, 본지 홈페
이지를통한설문조사에서‘노
스페이스’는총1947명중 356
명의 지지를 얻어‘뉴발란스’,
‘코오롱스포츠’, ‘빈폴’, ‘지
프’등을제치고정상의자리에올랐다.
신장률에서는매출규모가큰특성상타브랜드에뒤졌지만외형
과화제성면에서단연주목을받았다.
아웃도어부문에서도‘코오롱스포츠’를제치고 8년연속베스트
브랜드에올라최고의한해를보냈다.
‘노스페이스’는매년아웃도어단일브랜드최고매출을경신하
며지난해4천억돌파에이어올해약210개매장에서 5천3백억이
상의매출이예상되고있다.
지난달에는백화점 7개매장에서 10억원의매출을올리는등월
별기준으로는역대최고치인1150억원을기록하기도했다.
‘노스페이스’의가장큰성장요인은브랜드력과함께제품력이
뒷받침되고있기때문이다,
특히 다른 브랜드가 40~50대가 주요 고객인 반면‘노스페이스’
는젊은층에게높은인기를얻으며트렌드를선도하고있다.
티셔츠, 바람막이 재킷, 다운점퍼 등은 하나의문화코드로인식
되고있으며40~50대중장년층에서도큰호응을얻고있다.
특정연령대에국한되지않고남녀노소에게사랑받고있는브랜
드라는점이타브랜드와차별화된점이다.
제품력도업계최고를자랑한다.
특히 서밋 시리즈는극한환경에도전하는탐험가와산악인들이
험난한자연환경속에서도최적의신체기능을
유지하며활동할수있도록세계적인첨단
고기능소재를채택해주목을받고있다.
탐험가, 산악인들의 필드 경험을 최
대한 반영해 히말라야 원정, 극지탐
험등극한상황에서도그기능이
발휘될수있도록설계됐다.
이와함께올해유통볼
륨화와라인확장을통한
신수요층창출도올해성
장에큰역할을했다.
지난해까지 170개 매
장을 유지했으나 올해는
대형매장과몰입점등의
유통다각화를진행해유
통망을 210개 선으로 확
대했다.
또 영라인분리를통해
백화점에단독매장으로입
점하는등라인확장작업도
꾸준히진행했다.
올해는 마케팅도 대폭 강
화했다.
지난해 영화배우 공효진을 모델
로 기용한데 이어 올해 하정우가 가세하며
브랜드인지도를높였다.
젊은여성층은공효진, 남성층은하정우를통
해어필한것.
내년에는 익스페디션, 클라이밍, 트레킹, 트레
일 러닝, 영, 키즈 등 전라인의제품력강화와공
격적인물량운용에나설계획이다.
백화점과 가두점 뿐 아니라 신흥 유통의 지속적
개발을 통해 단일 브랜드 역대 최대 수준인 6천5백억원
의매출달성을목표로하고있다.
올해를빛낸베스트브랜드24
고객마음사로잡고최정상포옹
올해의브랜드
골드윈코리아‘노스페이스’
전연령층서사랑받는국민아웃도어
본지가매년연말을맞아시상하는올해의베스트브랜드에△갤럭시△지
이크△닥스셔츠△빈폴△TNGT △지이크파렌하이트△주크△아이잗바바
△띠어리 △올리비아로렌 △지오다노 △지프 △마인드브릿지 △뱅뱅 △휠
라 △르꼬끄골프 △노스페이스 △밍크뮤 △알로앤루 △빈폴키즈 △비비안
△코데즈컴바인이너웨어△탠디△MCM 등24개브랜드가선정됐다.
여성복·캐주얼순위변동심해
894타블_01~05.ps 2010.12.20 9:28 PM 페이지5 CTP-3
2010년 12월 27일월요일제894호A6 전전면면광광고고
894타블_06~13.ps 2010.12.20 9:32 PM 페이지1 CTP-3
제894호 2010년 12월 27일월요일 A7베스트 브브랜랜드드
‘갤럭시’전부문서고른지지<남성정장>
남성 정장부문에서는 제일모직의
‘갤럭시’가정상의자리를지켰다.
‘갤럭시’는변함없는브랜드가치와인지도를바탕으
로전부문에서높은지지율을얻었다.
올한해전국주요백화점중가장많은점포에서매출
1위를차지했고, 나머지매장에서도 2, 3위에오르는등
전점에서상위권에들었으며매장리뉴얼등변화를시
도했던점이높이평가됐다.
2위는LG패션의‘닥스’가선정됐다.
‘닥스’는올해캐주얼스타일을강화하면서신규고객창
출에성공했으며, 불황속에서도높은신장률을기록했다.
3위는캠브리지코오롱의‘캠브리지멤버스’가뽑혔다.
‘캠브리지멤버스’는맞춤, 수입, 영 컨셉의 오렌지 라
인등타겟별로제품을만들어공략하는데성공하면서
인기를끌었다.
‘지이크’수트건재과시<남성캐릭터캐주얼>
남성 캐릭터캐주얼 부문
에서는 신원의‘지이크’가
베스트브랜드로선정됐다.
‘지이크’는 올해 수트 매출 감소와 캐주얼 착장 시대
도래등남성복시장의변화와변수속에서도주력아이
템인수트의건재함을과시하면서캐릭터캐주얼대표브
랜드의자존심을지킨것으로나타났다.
특히백화점영업에역량을집중하면서브랜드고급화
에초점을맞췄고, 특유의미니멀한감성의수트와절제
된분위기의다양한아이템이돋보였다는평가를받았다.
제일모직의‘엠비오’와신성통상의‘지오지아’도상품력
과인지도면에서높은점수를얻어각각2, 3위를차지했다.
‘빈폴’‘폴로’치열한경합<남성TD캐주얼>
남성 TD캐주얼 부문에서는 치
열한 경합 끝에 제일모직의‘빈
폴’이정상에올랐다.
‘빈폴’은전부문에서고른지지율을얻으며지난해에
이어또다시1위를차지했다.
공격적인라인확장과콜레보레이션으로매출, 신장률
모두호조를보인것이높이평가됐다.
2위는LG패션의‘헤지스’가차지했다.
‘헤지스’는 매장 리뉴얼과 플래그쉽 샵 오픈 등 다양
한변화를시도했으며로잉클럽등히트아이템을선보
이며젊은층으로부터좋은반응을얻었다.
3위는올해대폭신장해 1천억이넘는매출을올린동
일드방레의‘라코스테’가선정됐다.
‘닥스셔츠’아성지켜<드레스셔츠>
드레스셔츠부문에서는트라이본즈
의‘닥스셔츠’가 높은 인지도와 함께
우수한상품력으로아성을이어갔다.
올해 남성 셔츠 시장은 대부분의 브랜드들이 작년에
비해좋은실적을거둘정도로업계전반적으로매출신
장 곡선을 그린 가운데‘닥스셔츠’는 월등한 매출로 시
장내영향력을높여나갔다.
에스제이듀코의‘에스.티.듀퐁’이 그 뒤를 이었고, 우
성아이앤씨의‘예작’이내셔널브랜드의자존심을지키
며상승세를보여3위에올랐다.
‘TNGT’등선전<가두남성복>
남성복 가두점 부문 베스트 브랜드
에는LG패션의‘TNGT’가선정됐다.
‘TNGT’는 올해 과감한 투자를 통해 대형 매장을
25개 이상 오픈하는 등 한국형 SPA 브랜드를 표방하
며 선두 주자의 모습을 보여 가장 높은 지지율을 얻었
다.
대형마트와아울렛에서많은표를얻은캠브리지코오
롱의‘지오투’가2위, 가두시장에서대폭유통망을확대
하며리뉴얼에성공한LG패션의‘타운젠트’가3위를각
각차지했다.
남성캐릭터캐주얼가두점부문에서는신원의‘지이크
파렌하이트’가 가두상권의 전반적인 침체에도 불구하
고 올해 550억원의 매출을 기록하며 베스트 브랜드로
뽑혔다.
채수한 기자 [email protected]
임경량 기자 [email protected]
올해를빛낸베스트브랜드 - 남성복
‘구관이명관’6개브랜드파워과시
남성복정장부문
제일모직‘갤럭시’
갤
럭
시
닥
스
캠브리지멤버스
18.8%
17.1%
12.6%
남성복캐릭터캐주얼부문
신원‘지이크’
지
이
크
지오지아
엠
비
오
19.1%17.8%
13%
남성복TD캐주얼부문
제일모직‘빈폴’
빈
폴
헤
지
스
라코스테
24.2%
18.5%17.9%
드레스셔츠부문
트라이본즈‘닥스셔츠’
닥스셔츠
ST듀퐁
예
작
21.7%
18.3%
16.4%
남성복가두점부문
LG패션‘TNGT’
TNGT
지
오
투
타운젠트
21.3%19.7%
9.5%
남성복캐릭터캐주얼가두점부문
신원‘지이크파렌하이트’
지이크파렌하이트
트
루
젠
지오송지오
19.6%
17.4%
8.2%
남성복 정장
가두 남성복
남성복 TD캐주얼
드레스셔츠
남성복 캐릭터캐주얼
894타블_06~13.ps 2010.12.20 9:32 PM 페이지2 CTP-3
제894호 2010년 12월 27일월요일A8 베스트 브브랜랜드드
백화점남성정장부문 - 제일모직‘갤럭시’
신사복자존심지키며정상수성
제일모직(대표황백)의‘갤럭시’는올해신사복시장의불황속에서도자
존심을지키며높은매출을이어갔다.
‘갤럭시’는브랜드가치를최우선으로삼아고급스러우면서도격식있
는이미지를구축하면서남성소비자들로부터변함없는사랑을받았다.
매출역시단연1위를지켰다.
전국백화점 39개점중 25개점에서연간매출 1위를차지했고, 나머지
매장에서도2, 3위에오르는등전점에서상위권에들었다.
상품면에서도차별화는탁월하다.
캐주얼과액세서리비중을전체물량의 30%까지과감히늘리고, 이를
코디상품이아닌매출진작아이템으로육성해실효를거두고있다.
또캐릭터감도의‘GX’라인을확대하면서 20대부터 30대
까지젊은층고객흡수에성공했으며, 수작업으로만
든 비접착 수트의 강점을 살려 가장 많은 고정고객
을확보했다.
토틀화를 위해가방, 구두, 지갑 등은 물론, 향수,
시계, 다이어리, 우산, 메모판등새로운아이템을선
보여시너지를창출했다.
특히 프리미엄 수트 라인‘수젤로’내에
스페셜 에디션을 구성해 맞춤을 비롯한
기성스타일을늘려좋은반응을얻었
다.
또G20 정상회의기념수트, 월드컵
대표팀공식수트‘프라이드11’등을
출시하면서 대한민국 공식 수트로 자
리매김하고있다.
매장 인테리어도 차별화해 고객몰이에
나섰다.
고객이 집에서 옷을 골라 입는 것처럼
편안한 분위기에서 풀 코디 아이템을 갖
춘SI로구성하고매장내별도공간을만
들어 마치 방 안의 옷장을 연 것처럼 꾸
미고 코디가 가능한 아이템과 액세서리
까지 디스플레이 해 완성된 착장을 제안
했다.
중국사업에도속도를내고있다.
내년에는 현재 23개 매장을 35개까지
확대하고현지화전략을세워브랜드정
착에주력할방침이다.
남성복캐릭터캐주얼부문 - 신원‘지이크’
캐릭터캐주얼대표주자로우뚝
신원(대표 박성철)의‘지이크’는 올해도 캐릭터캐주얼 대표
브랜드를입증했다.
‘지이크’는 백화점 영업에 역량을 집중하면서 브랜드 고급
화에 초점을 맞췄고, 특유의 미니멀한 감성의 수트와 절제된
분위기의다양한아이템을선보여주목을받았다.
전체 66개 매장중 60개점이신장했고, 올해 550억원 매출
을기록한것으로잠정집계됐다.
무엇보다올해영업을잘했다는평가를받고있는것은백화
점위주의유통구조속에서도25억원의영업이익이달성했기
때문이다.
이같은지속적인성장은상품력뿐만아니라현장영업을강
화한것이주효했다.
영업부서인원충원을통한디테일한매장관리가경쟁브랜드
에비해월등히앞선것.
특히 인원충원을통해사업부조직의규모가커졌음에도불
구하고손익구조를개선하는등내년춘하시즌올해보다더많
은가능성을보여줄것으로기대를모으고있다.
영업력에서는담당자별평균 6~8개점포를관리하
다보니매장간의커뮤니케이션이체계적이고보다
정교했다.
또빠른피드백을통한추가물량생산및출고
도앞당겼다.
여기에주단위판매분석과점포단위별신장
곡선를 데이터베이스로 구축하고, 매주 업데이
트를통해다양한차트와그래프로캐릭터시장
의고객구매트렌드와방향을파악했다.
소싱력도단연돋보였다.
성수기인 추동 시즌 울/캐시미어 혼방 원단을
다량으로비축해지속적인물량공급을진행해외
형신장을일궈냈고, 다양한 가격대의제품과공격
적인투입으로백화점매니저들을지원했다.
북한개성공단을통한임가공의힘은올해도컸
다.
타 업체들이원가인상에부담을느낀반면‘지이
크’는안정적인소싱기반을활용한시즌단위생산비용
을꾸준히축소하고있다.
남성복 TD캐주얼부문 - 제일모직‘빈폴’
국민브랜드넘어글로벌화앞장
제일모직(대표황백)의‘빈폴’은자타가공인하는 TD캐
주얼1등브랜드다.
지난 1989년 런칭된‘빈폴’은처음남성라인을시작으
로레이디스, 골프, 옴므, 진, 키즈, 액세서리까지라인을세분
화하면서국민브랜드로성장했다.
핵심 라인인 맨즈는 고품질과 편안함이 강점으로 올해 전년 대비
15% 신장한1800억원의매출을올렸다.
‘빈폴’은 올해 각 라인별로 해외 생산을 통한 원가절감
과특화라인가동, 브랜드 오리지널리티를유지하는패
밀리마케팅전략으로정상의자리를수성했다.
또 시스템을 변화를 위해 기획 혁신 프로젝트를
가동했다.
미국 AT코니사에게기획부터디자인, 구매생산에이
르기까지전반적인시스템관리부분을컨설팅받아 6개
전라인에적용하고, 이를통한판매율극대화에나서고있
다.
그동안‘빈폴’은 라인별로 특성에 맞춘 기획 패
턴을유지해왔으나컨설팅이후전라인이같
은방식의기획시스템을통해통일성을갖
게됐다.
글로벌화에도앞장서고있다.
최근 패션 트렌드의 중심지로 떠오른
미국뉴욕에오픈한디자인스튜디오는
‘빈폴’의 고유 디자인을 개발하고 오
리지널리티를 재정립하게 되며 이곳
에서디자인한제품은내년추동시즌
남성복부터신규라인으로구성한뒤
여성복, 골프, 진, 키즈, 액세서리등으
로확대할방침이다.
중국사업도강화한다.
지난 2005년 중국에 진출 현재 20
개 유통망을 운영하고 있는‘빈폴’은
올해50개유통망을구축했으며내년에
는이를더욱확대할계획이다.
빈폴컴퍼니 박창근 전무는“2013년까
지맨즈를중심으로글로벌영업을통해전
라인에서7150억원의매출을목표로하고있
다”고말했다.
남성복정장부문 제일모직‘갤럭시’
남성복캐릭터캐주얼부문 신원‘지이크’
남성복 TD캐주얼부문제일모직‘빈폴’
894타블_06~13.ps 2010.12.20 9:32 PM 페이지3 CTP-3
남성복드레스셔츠부문 - 트라이본즈‘닥스셔츠’
젊은감성수혈받고막강영업
트라이본즈(대표 장인만)의‘닥스셔
츠’는높은브랜드인지도와함께올해
막강한영업력을과시했다.
특히 올해는 내용면에서 실적 개선
이이어졌다.
정상매출23% 신장과기성복맞춤
부문 48% 신장, 지난해부터 시작한
오더메이드(7.7.7 프로그램)은 무려
168%나신장했다.
주력상품군인 드레스셔츠 품목의
높은 신장세가 단연 돋보였을 뿐만
아니라 액세서리 부문도 38% 신장
했다.
오랜기간존내시장점유율 1위
를 이어가기란 쉽지 않지만‘닥스
셔츠’는 정상매출 극대화와 행사
비중을25% 내로유지하며브랜드
의정통성과가치창초에적극나서
며올해도꾸준한고객사랑을받았다.
백화점 세일기간과 프로모션 기간에는 다양한 이벤트를 비롯해 고객들에게
줄거리를제공하며구매의감동을전달했고, 제품에있어서도투자와보강작업
이이어졌다.
특히 드레스셔츠라는 단일 품목에서 경쟁사에 비해 다양한 스타일을 제공하
기위해소재의다양화를구현했고, 바이러스억제기능을담은‘포닥터’셔츠와
불필요한열을방출시켜체감온도를낮춰주는드라쿨러셔츠등을개발해상용
화했고, 판매율도선방했다.
무엇보다매장안에서가능한많은것을표현하는데주력해오래된이미지에
서탈피, 젊은감성을부여했고고객층이점차젊어지는좋은결실을맺기도했
다.
프리미엄라인에한정하지않고전상품군으로확대한최첨단입체패턴은고객
들의재구매율로이어질수있도록했다.
유럽과선진시장의흐름을빠르게파악한다양한칼라와컬러, 커프등은국
내리딩셔츠브랜드의면모를과시하는데충분했다는게업계의평가다.
내년에는단일품목브랜드라는이미지를탈피하기위해액세서리비중을한
층 강화하고 새롭게 런칭하는‘닥스언더웨어’를 매장에 복합 구성해 토틀웨어
로서의가능성을점검할예정이다.
또 남성스타일링전문매장육성프로젝트에박차를가해국내남성복셔츠
시장과액세서리시장을이끌어간다는계획이다.
남성복가두점부문 - LG패션‘TNGT’
한국형SPA로파워풀행보
LG패션(대표 구본
걸)의비즈니스라이프
스 타 일 브 랜 드
‘TNGT’가 가두 유통
에서독자적인입지를
구축하고있다.
‘TNGT’는 지난해
여성 라인‘TNGT
W’를 런칭하며 한국
형 SPA를 표방하는
등 다양한 디자이너
및 아티스트와의 콜
래보레이션을 통해
성공적인토틀브랜
드로 세를 넓히고
있다.
또전국오피스상권을중심으로한중점유통전략(Specialized Retail Strategy)
을효과적으로구사하면서비즈니스피플을위한특화브랜드로자리잡고있다.
올해리뉴얼을통해검증된상품군을선별하고물량을집중하는등주요아이
템의제품판매전략으로전년대비남성이 30%, 여성이 130% 신장하는등평
균신장률이50%를넘어섰다.
남성의경우올겨울클래식과레트로무드가반영된울소재의마이크로패턴
물, 헤링본재킷, 팬츠등의판매가크게늘었다.
이는비지니스캐주얼에대한수요가급증하는데발맞춰별도로기획한전략
이주효했던것으로분석된다.
수트는블랙, 네이비등주요판매품목외에와인, 브라운, 그레이등포인트를
줄수있는제품을선보였고, 발열기능이있는메가히트수트등기능성소재를
활용해합리적인소비를원하는고객에게어필했다.
‘TNGT’는지난달 30개점이상에서 1억원이넘는매출을올렸으며, 1일오픈
한일산덕이점의경우2억원이넘는매출을기록했다.
유통은 대형가두점개설에주력하면서연내 130개까지 매장을확대할계획
이다.
이를위해주요상권을분석하고개점을원하는점주들과상담하는‘전담개설
팀’을별도로두고, 개별매장에최적화된비즈니스모델을찾으면서신규매장
을오픈하는데필요한전과정을지원하고있다.
또매장규모나VMD에따라 30, 60, 90, 150, 200평등 5가지매장크기에맞
는개별매뉴얼을마련하고, 각각의테마로구분된컬렉션을매장별로전개하고
있다.
남성캐릭터캐주얼가두점부문 - 신원‘지이크파렌하이트’
새기록세우며거침없는성장
신원(대표박성철)의‘지이크파렌하이트’는올해도새로운기록들을세워
나간한해였다.
남성캐릭터가두상권매출 1위, 캐릭터캐주얼최초로중국직진출, 여기
에100호점오픈등많은이정표를세워나갔다.
특히지난 2008년런칭후 3년이채안되는단기간안에 100호점을오픈
하면서남성캐릭터업계에전무후무한기록을달성했다.
감도를중시하는남성캐릭터캐주얼시장에서매스밸류를지향하면서외
형확대와 브랜드밸류두마리토끼를동시에잡기는쉽지않다.
하지만‘지이크파렌하이트’는브랜드에대한지속적인투자로향후장수
브랜드의입지를다지고있어남성복대리점주들의신뢰를받고있다.
올해도브랜드밸류업강화를위해서울컬렉션에두차례나참가하기도
했다.
또 캐릭터캐주얼브랜드중처음으로비접착수트를출시했을뿐만아니
라공격적인물량과마케팅전략을구사하며가두시장에서
단연두각을나타냈다.
물량운용에있어서도경쟁브랜드들은‘지
이크파렌하이트’를쫓아가지못했다.
자칫 정상 판매율이 낮아지며 재고부담
으로리스크가따르지만물량운용에있어
서올해도과감했다.
무엇보다시즌별주력아이템을선정
해스펙과품질을경쟁사에비해업그
레이드하고가격경쟁력에서도 우위를
점하도록했다.
여기에 충분한 물량으로 뒷받침하며
점포별고른물량배분을통해점단위신
장을도모했다.
‘지이크파렌하이트’는 내년에 중국 매장 확
장작업을펼칠계획이다.
또 가두점의 상품 공급과 매출 관리에 보다
밀도있게접근해올해의성장세를이어간다는
전략이다.
제894호 2010년 12월 27일월요일 A9베스트 브브랜랜드드
남성복캐릭터캐주얼가두점부문 신원‘지이크파렌하이트’
남성복드레스셔츠부문 트라이본즈‘닥스셔츠’ 남성복가두점부문LG패션‘TNGT’
894타블_06~13.ps 2010.12.20 9:32 PM 페이지4 CTP-3
2010년 12월 27일월요일제894호A10 전전면면광광고고
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894타블_06~13.ps 2010.12.20 9:32 PM 페이지5 CTP-3
제894호 2010년 12월 27일월요일 A11베스트 브브랜랜드드
올해를빛낸베스트브랜드 - 여성복
여성복영캐주얼부문
대현‘주크’
여성복캐릭터캐주얼부문
제일모직‘띠어리’
띠
어
리타임
미샤
68.1%
12.8% 10.4%
여성복커리어캐주얼부문
바바패션‘아이잗바바’
아
이
잗
바
바
후
라
밍
고
헤지스레이디스
39.2%37.7%
11.6%
여성복가두점부문
세정‘올리비아로렌’
올
리
비
아
로
렌
지
센
비
키
28.8%25.5%
15.2%
올해여성복영캐주얼업
계는 치열한 경쟁 속에 선
두권이크게바뀌었다. 대현의‘주크’는신세계
인터내셔널‘보브’와의접전끝에1위에올랐고,
지난해3위에올랐던‘보브’가2위에선정됐다.
SPA형 영캐주얼을 표방하는 아이올리의‘플
라스틱아일랜드’가‘시슬리’, ‘시스템’등기존
강자들을제치고 3위에올랐다. ‘시슬리’와‘시
스템’은 매출 면에서 여전히 최상위를 점하고
있으나신장률이부진했다.
‘주크’는신장률과매출, 인지도면에서모두
최고점을받으며압도적인지지를받았다.
일부 지방 점포에서의 부침이 있기는 하지만
전반적으로 성공적인 리뉴얼을 통해 시장 변화
에탁월하게대응했다는평가가많았다.
브랜드파워도작년과올해사이크게강화됐
다고업계응답자들은답했다. 오래된기존선두
권브랜드들과달리, 공고한브랜드파워를구축
하면서 시장 탄력적이고 신선한 이미지를 지키
고있다는점이특히부각됐다.
여성복 캐릭터캐주
얼 부문에서는 트렌
드를 빗겨가지 않으면서도 변함없이 기본에 충
실했던브랜드들이빛났다.
특히캐릭터시장최강의브랜드파워를자랑
해온‘타임’과‘미샤’의아성을넘어처음으로
해외 브랜드인‘띠어리’가 압도적 지지율로 베
스트브랜드에선정됐다.
외형에서 2위, 3위에오른‘타임’과‘미샤’에
밀리는‘띠어리’가 베스트 브랜드에 선정된 데
에는높은신장률과함께그동안서울강남상권
에서만힘을발휘했던수입브랜드들과달리전
국상권에서고른신장세를기록한점이큰힘이
됐다.
백화점점포별로상권특성에따라캐릭터또
는 커리어 PC에 매장을 두고 있는 한섬의‘타
임’이 2위, 근소한차이로미샤의‘미샤’가 3위
에올랐다.
유통사와업계관계자들은모두이들 1∼3위
브랜드의가장큰선정이유로‘신뢰도’를꼽았
다. 이들브랜드와기업이주는신뢰는불황이든
호황이든, 유통업계와 소비자 모두에게 여전하
다는분석이다.
여성복커리어캐주
얼 부문에서는 바바
패션의‘아이잗바바’가39.2%의지지율로베스
트브랜드에선정됐다.
중저가기획상품을대폭늘려외형이고속신
장한중가군의득세로신장률이높지않지만지
난3~4년간기획상품출시와행사판매를큰폭
으로줄이고, 비효율매장을정리하면서고효율
을유지한점에서높은점수를얻었다.
2위와 3위에는 구미인터내셔널의‘후라밍고’
와 LG패션의‘헤지스레이디스’가 각각 선정됐
다. ‘후라밍고’는 올해 유통망에는 별다른 차이
없이도두자릿수외형성장과상위그룹으로서
의입지를탄탄히다진점이높은평가를얻었다.
‘헤지스레이디스’는 올해 전년 대비 30%가
넘는외형성장을하며3위에선정됐다.
특히 전개사의 육성의지가 강하고 이를 위한
인적, 물적투자가수반되고있다는점에서내년
도에도고성장이기대되는브랜드로꼽혔다.
여성복 가두점 부문에서
의 경쟁이 어느 해 보다 치
열했다.
패션그룹형지와세정의 2강체제에서위비스
가고속성장하면서 3강구도가구축됐고, 미시
캐주얼과 영캐주얼 브랜드들의 세력도 크게 확
산됐기때문이다.
1위에 오른 세정의‘올리비아로렌’은유통망
과매출도빠르게성장했지만타브랜드에비해
아이덴티티와 제품력, 인지도가 탁월하다는 점
에서높은평가를받았다.
흔히 가격경쟁을주무기로하는가두유통에
서고유의성격을구축하고상품을차별화해차원
높은위상을정립했다는게응답자들의중론이다.
그런점에서향후성장잠재력도매우높으며
가두유통가의여성복경향에도적지않은영향
을미쳤다는게전문가들의평가다.
2, 3위에는위비스의‘지센’과신원의‘비키’
가선정됐다.
두브랜드모두올해전반적인침체에도불구
하고30% 이상의높은신장률을기록했고, 리뉴
얼을통한변신에성공했다는평가가이어졌다.
박선희 기자 [email protected]
이채연 기자 [email protected]
‘주크’‘보브’접전
‘띠어리’압도적지지‘올리비아로렌’등3파전
여성복 영캐주얼
여성복 캐릭터캐주얼
여성복 커리어캐주얼
여성복 가두점
주
크
보
브
플라스틱아일랜드
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‘아이잗바바’2년연속수상
894타블_11~12수정.ps 2010.12.20 10:49 PM 페이지1 CTP-3
제894호 2010년 12월 27일월요일A12 베스트 브브랜랜드드
대현(대표신현균)의‘주크’는지난해급성장한데이어올해신장률과매출, 인지도등모든면에서
가장탁월하다는평가를받았다.
96년런칭, 올해로만15년차에접어든‘주크’는지난해리뉴얼을통해신선한이미지를구축하는
데성공하면서고공성장을지속해왔다. 기존상위브랜드들에비해공고한브랜드파워를유지하
면서도시장탄력적이고신선한변신에성공했다는점이특히부각됐다.
지난해선두권에진입한데이어올들어빅3 백화점거의전점에서1~2위에오르며두각을나
타냈다.
큰부침없이중상위권에머물던‘주크’가최근1~2년사이급부상한것은상품기획에있
어서의차별화다. 디자인실과상품기획팀의기획력을바탕으로아이덴티티를유지하면서도트
렌드와실용성, 가격합리화를반영해고객들의호응을이끌어냈다.
패턴과소재, 컬러등상품전반의완성도가높아진가운데여름과겨울메인시즌의기획력을
강화하고, 크로스코디를유도하는실용단품의비중도높였다.
여기에관행처럼고착된수시세일이나기획상품을남발하는행위를근절하고, 일관된영업
정책을유지하면서높은고객신뢰를확보하는데도성공했다.
물량공세나잦은가격인하없이고속신장을할수있었던비결은디자인력에정확한예측
과분석을기반으로하는머천다이징이결합된결과다.
계절과날씨의변화에따른매출의부침이심했던한해였지만, 스피드를높이고간절기기
획을강화하면서대응력을높였다.
그결과노후화된이미지를탈피하면서 20대영고객의구매비중이실제로크게높아진
것으로분석됐다.
의류뿐아니라패션잡화의기획도강화하면서토틀브랜드로확장해나가는단계에있
으며, 향후시너지효과도기대하고있다.
상품기획차별화로고공성장
여성캐릭터캐주얼부문에서는제일모직의‘띠어리’가올한해백화점캐릭터, 컨템포러리 PC
내최고신장률을기록, 베스트브랜드로선정됐다.
‘띠어리’는올해현재운영중인 30여개전매장에서전년대비 30%에육박하는신장률로
서울강남상권패자에서전국구로영역을확장하며정상에올랐다.
국내수입시장판도를대변하는갤러리아웨스트점에서는상반기에만27% 신장, 경쟁브
랜드들과의격차를벌리며수입매스티지시장에서최고브랜드자리를구축하고있다.
‘띠어리’가이처럼고속성장가도를달릴수있었던요인은첫번째가불경기에도흔들림
없는매출을이어갈수있는탄탄한고정고객층을구축하고있기때문.
특히20~40대직장여성들이고정고객대다수를차지하고있는데, 이는베이직하면서도
착장시스타일링이살아나는기본물이강하기때문이다.
모던앤쉬크한뉴요커스타일의대표주자로, 완벽한패턴에초점을맞춘심플한디자인,
계절에큰구애를받지않고입을수있는우븐셔츠와팬츠등이중심이돼안정적인고정
수요를확보할수있었다,
격식있는자리나편한자리에서도무난하게입을수있으면서특별한디테일없이도스
타일완성도또한높다는점이고객들에게강하게어필하고있다는평가를얻고있다.
업계에서는‘띠어리’구매층의제품만족도는물론재구매율이타브랜드대비현저히높
아외형성장세는당분간지속될것으로보고있다.
‘띠어리’는지난해 300억원의매출을올렸으나올해는이보다 30% 가량늘어난 400억
원대매출이예상되고있다.
내년에는유통망을크게늘리지않는선에서내실위주의영업을펼계획으로, 상설부문을
포함해450억원까지외형성장이가능할것으로내다보고있다.
여성복캐릭터캐주얼부문 제일모직‘띠어리’
여성복영캐주얼부문대현‘주크’
전국구아우른국민컨템포러리
894타블_11~12수정.ps 2010.12.20 10:49 PM 페이지2 CTP-3
제894호 2010년 12월 27일월요일 A13베스트 브브랜랜드드
여성커리어캐주얼부문에서는바바패션(대표문인식)의‘아이잗바바’가지난해에이어
2년연속베스트브랜드에선정됐다.
백화점유통중심의커리어업계는올한해지난해의붐업을이어갔다.
특히가격소구적물량을대거쏟아낸볼륨브랜드들의약진으로커리어PC의매
출이상향평준화된상황에서도‘아이잗바바’는정상판매율제고로업계선두자
리를수성했다. 이는‘아이잗바바’에대한소비자들의강력한지지가바탕이됐
다는것이유통업계와패션업계관계자들의중론이다.
유통업체한관계자는“셋업물은트렌드에따라수요가들쑥날쑥해왔지만시장
상황이어찌되었던고정수요는있는품목이다. 오히려최근들어서는중저가SPA 브랜드들의
저품질단품에대한반감이더해져셋업물이우월한브랜드, 특히신뢰도가높은브랜드에소
비자들이집중하고있다”고말했다.
올해는 프리미엄 라인인‘아이잗컬렉션’을 런칭하며‘아이잗바바’의 타겟층을 고가, 중고
가, 중가시장전반으로넓혔다. 이또한브랜드파워와기획력이탄탄했기에가능했다는분석
이다.
한동안여성포멀수요가크게위축돼대부분의브랜드들이단품위주의트렌드를쫓을때
도‘아이잗바바’는특유의완성도높은테일러링을바탕으로착장법에맞춰아이템을소프트하
게풀어내는방법을선택했다. 최고의품질을유지하고있는소재와봉제, 패턴은바바패션스스로
도자부하는강점이다. 또근3년이상기획상품이나가격할인을자제하고가격정책에일관성을유
지한것도주효했다.
소비자의기호에부응하면서도기본에충실하고, 브랜드컬러를확실하게보여줌으로써수입브랜
드와대등한경쟁을벌이는것은물론새로운시장선점노력을게을리하지않는것이‘아이잗바바’
의저력이다.
세정(대표박순호)의‘올리비아로렌’이올해뒷심을발휘했다.
올해로런칭만6년차에접어든‘올리비아로렌’은외형도빠르게성장했지만타브랜드에비해아이덴티티와
제품력, 인지도가높아졌다는점에서높은평가를받았다.
흔히가격경쟁을주무기로하는가두유통에서고유의성격을구축하고, 상품을차별화해차원높은위상
을정립했다는게응답자들의중론이다. 그런점에서향후성장잠재력도매우높으며, 가두유통가의여성복
경향에도적지않은영향을미쳤다는게전문가들의평가다.
‘올리비아로렌’은현재 220개 매장을구축하고있다. 볼륨화정책을쓰면서도기획초기부터여성스럽
고, 정돈된컨셉으로기존가두캐주얼브랜드와차별화된성격을구축하는데주력해왔다. 어
느정도볼륨화를이뤄낸지난해부터는전속모델수애를내세운지속적인공중파광고와
프로모션을펼쳤다.
복마전이펼쳐지고있는가두유통에서의선점효과와차별성을구축하기위한전략
이었다. 그 결과 소비자들의 선호도와인지도가 동반 상승했고, 스피드한 상품 기획력이
맞물리면서비슷한시기런칭한브랜드들과의격차를벌여나갔다.
여기에세정특유의기동성과조직, 기획팀의파워가합쳐지면서여성캐주얼시장의양대
강자로부상했다. 동 업계최고의고객관계관리시스템을보유하고있는본사의인프라를
바탕으로, 충실한고객분석과관리가뒤따른것도‘올리비아로렌’의부흥에적지않은영향
을미쳤다.
고객과의접점이되는유통환경의개선에도주력해핵심상권내우량매장구축도신
속하게진행됐다. 매장을개설하는데그치지않고사업부차원의현장경영에초점을맞
춘소통의시도와이를사업에반영하는시스템도정착시켰다.
내년에는고가라인등의라인다각화와고급이미지구축을위한마케팅도더강화
해점유율을더높여나갈계획이다.
가두상권현지밀착경영돋보여
여성복커리어캐주얼부문 바바패션‘아이잗바바’
여성복가두점부문세정‘올리비아로렌’
커리어최고파워에기획력탄탄
894타블_06~13.ps 2010.12.20 9:32 PM 페이지8 CTP-3
2010년 12월 27일월요일제894호A14 전전면면광광고고
894타블_14~17.ps 2010.12.20 10:24 PM 페이지1 CTP-3
절대강자없이
중견그룹대접전
올해를빛낸베스트브랜드 - 캐주얼
이지캐주얼부문
지오다노‘지오다노’
유니섹스/진캐주얼부문
홀하우스‘지프’
지
프
게
스
버
커
루
34.0%
24.1%
12.1%
스타일리쉬캐주얼부문
더베이직하우스‘마인드브릿지’
마
인
드
브
릿
지 흄
테
이
트
17.2%
15.5%14.5%
캐주얼가두점부문
뱅뱅어패럴‘뱅뱅’
뱅
뱅
행
텐
베이직하우스
27.3%
22.4%
20.9%
이지캐주얼 부문에서는 지오
다노의‘지오다노’가베스트브
랜드로 선정됐다. ‘지오다노’는 조직과 상품의
재정비를통해올해큰폭의성장세를나타내며,
이지캐주얼군을이끌었다는평가다.
올해전년대비 30% 이상의성장세를기록하
고있으며, 2천억원의매출달성을눈앞에두고
있다. 백화점바이어들을비롯해대리점주및업
계관계자들로부터고른지지율을얻었다.2위와
3위에는‘TBJ’와‘폴햄’이각각올랐다.
‘TBJ’는올해 20% 이상의높은신장세를보
였으며, ‘폴햄’은 여전히 이지캐주얼 강자로서
면모를과시했다.
유니섹스/진캐주얼 부
문에서는‘지프’와‘게
스’의 치열한 경쟁 끝에‘지프’가 30% 이상의
높은 지지율을 얻으며 1위에 올랐다.
‘지프’는올해만 2년차임에도불구하
고 높은 성장세와 매출 외형을 나타
내며 캐주얼 업계 돌풍을 일으켰
다. 특히 캐주얼 업계의 트렌드
를 리드하며 활성화를 일으켰
다는평가다.
‘게스’는 24%의 지지율을
얻으며 2위에올랐다. ‘게스’
역시 30%에 가까운 높은 신
장세로 진캐주얼 정상 자리를
당당히 차지했다. 이어‘버커
루’가 3위를 차지했다. ‘버커
루’는 올해 1천억원대 진입이
전망되는 가운데 차별화된 컨셉과 뛰어난 마케
팅전략이높이평가됐다.
스타일리쉬캐주얼 부문
에서는‘마인드브릿지’를
비롯해‘흄’, ‘테이트’, ‘앤듀’, ‘카이아크만’,
‘엠폴햄’. ‘크리스.크리스티’등 전체적으로 고
른득표를얻을가운데더베이직하우스의‘마인
드브릿지’가 1위에올랐다. 높은성장세와탄탄
한상품구성에서높은평가를받았다. 2위는와
이케이038의‘흄’이차지했다.
‘흄’은 상품구성과 컨셉의 재정비를 통해 대
중화 전략에 나서며 볼륨화에 성공했다는 평가
다. 내년역시유망되는브랜드로주목되고있다.
‘테이트’는올해매출신장세가크게떨어졌으
나매출외형에서는여전히리딩브랜드자리를
지켰다. 이 외에도‘앤듀’, ‘엠폴햄’, ‘크리스.크
리스티’, ‘카이아크만’등이높은지지를얻었다.
캐주얼 가두점 부문에서는
‘뱅뱅’이3년연속베스트브
랜드로선정됐다.
공격적인물량과영업전략등에서높은지지
를받았다. 특히‘뱅뱅’은올해브랜드런칭 40
주년을맞아매출2천억원을달성, 창사이래최
대매출을기록한점이높은평가를받았다.
전반적으로가두볼륨캐주얼은직생산비중이
높아올해생산문제로어려움을겪었으나‘뱅뱅’
은홈쇼핑등을통한유통다각화정책으로10%
가량의 높은 성장세를 일궈냈다. 이어‘행텐’과
‘베이직하우스’가각각2위와3위에올랐다.
오경천 기자 [email protected]
‘지오다노’부활날갯짓
‘마인드브릿지’정상올라
‘지프’‘게스’경쟁치열
‘뱅뱅’3년연속영예안아
이지캐주얼
유니섹스/진캐주얼
스타일리쉬캐주얼
캐주얼 가두점
지
오
다
노
T
B
J
폴
햄
27.5%
22.4%
18.9%
제894호 2010년 12월 27일월요일 A15베스트 브브랜랜드드
894타블_14~17.ps 2010.12.20 10:24 PM 페이지2 CTP-3
제894호 2010년 12월 27일월요일A16 베스트 브브랜랜드드
지오다노(대표한준석)의‘지오다노’가이지캐주얼부문올해의베스트브랜드로선정됐다.
‘지오다노’는전체적인상품력향상과공격적인마케팅을통한이미지메이킹등여러부문에서
우수한평가를받으며이지캐주얼1위자리에올랐다.
실적에서도뛰어난결과를나타내며정상으로써의면모를과시했다.
지난해하반기부터고속성장세에오른‘지오다노’는올해전년대비30% 이상의신장세를기
록, 2천억원의매출달성을눈앞에두고있다.
이는조직통합과집중력강화, 상품개선등프로세스와프로덕트에대한대대적인정비결과로, ‘지오다
노’는2~3년동안의침묵을깨고당당히캐주얼정상자리에올랐다.
특히‘지오다노’는기동력과유연성이높은브랜드로꼽힌다.
다양한아이템과빠른상품공급은물론, 100여평이넘는메가스토어뿐만아니라 10여평에불과한
매장에서도브랜드가보여주고자하는모습을충분하게제공하고있다.
이와함께셔츠, 면바지등기본아이템들에대한상품력강화도매출증대에크게기여했다.
타브랜드들이여름과겨울등핫시즌에주력하고있는반면, ‘지오다노’는봄과가을등간절기시
즌을적극공략하면서굴곡없는성장세를이어갔다.
비수기시즌인8~9월에도‘지오다노’는전년대비40~50%의성장세를보였다.
공격적인마케팅전략도이미지제고에큰도움이됐다.
해마다당대최고스타를모델로기용하고있는‘지오다노’는올해역시장동건, 타이거JK, 소지
섭등A급스타들을전면내세우면서브랜드이미지를크게향상시켰다는평이다.
‘지오다노’는내년유통수는유지, 점포당효율을높이는데주력할계획이다.
베이직한아이템의집중도를높이고, 트렌디한상품들을적재적소에공급하면서탄력적으로브
랜드를운영하겠다는전략이다.
매출은역대최고수준을올리겠다는각오다.
홀하우스(대표김성민)의‘지프’가유니섹스/진캐주얼부문에서올해의베스트브랜드로선정됐다.
지난해춘하시즌런칭한‘지프’는앞선트렌드와함께빠른성장세를나타내며만 2년만에당당히캐주얼
리딩대열에합류했다.
지난해 58개매장에서 280억원의매출을달성했으며, 올해는 98개매장에서 700억원의매출돌파가예상되
고있다.
이는지난해보다매장과매출이40% 이상늘어난결과다.
‘지프’의이같은빠른성장은대중의눈높이에서상품을기획했을뿐만아니라고품질을지향하면서소비자
들에게충분한가치를제공했기때문이다.
또한철저한물량관리를통해상품을원활하게공급했던것, 그리고소비자들의구매심리를이
용한적절한판매전략등이높은성장세의주된요인으로꼽히고있다.
이와 함께 런칭부터 노세일 정책을 고수하면서 브랜드 가치를 꾸준하게 끌어올린 것도
‘지프’에대한소비자들의신뢰를쌓는데크게기여했다는분석이다.
방송PPL을통한마케팅전략도우수했다는평가다.
유명연예인과프로그램등을통해브랜드를알리면서인지도가크게향상
됐다.
또한라이선스사업에대한평가도좋다.
지난 6월 미국라스베가스에서열린라이선싱엑스포에서홀하
우스는‘지프’의글로벌라이선스사업중가장성공적인사례
로꼽히면서사업전개와제품우수성에대한높은평가를받
았다.
‘지프’는내년주요상권과유통으로매장수를더욱
확대해860억원의매출을목표로하고있다.
런칭2년만에리딩대열합류
오랜침묵깨고화려한부활
유니섹스/진캐주얼부문 홀하우스‘지프’
이지캐주얼부문지오다노‘지오다노’
894타블_14~17.ps 2010.12.20 10:24 PM 페이지3 CTP-3
뱅뱅어패럴의‘뱅뱅’이볼륨캐주얼가두점부분베스트브랜드에3년연속선정됐다.
‘뱅뱅’은올해브랜드런칭 40주년을맞아매출 2천억원을달성, 창사 이래최대매출을
기록하는등호조를보였다.
전반적으로볼륨캐주얼은직생산비중이높아올해생산문제로어려움을겪었으나
‘뱅뱅’은홈쇼핑등을통한유통다각화정책으로10%가량의성장세를일궈냈다.
올해매출은2020억원선에서마감될것으로예상된다.
이매출은지난해 1800억원에서 11% 가량신장한금액으로, 볼륨캐주얼부분에서
가장높은매출규모를자랑한다.
‘뱅뱅’의가장큰장점은직영점비중이타브랜드에높으며, 매장규모도대부분중
대형이라는점이다.
특히의정부및연신내점등주요매장의경우 20억원이상의매출을기록하며높은효
율을보이고있다.
의정부점은올해28억원, 연신내점은25억원을올릴것으로예상된다.
올해가장큰신장을거둔홈쇼핑은연말까지600억원의매출이예상된다.
특히최근방송에서도한시간에10~20억가량이판매될정도로높은판매를기록하고있다.
이를바탕으로‘뱅뱅’은내년에10% 증가한2천2백억원의매출을목표로세웠다.
가두점은210개매장을유지하면서점당효율화에초점을맞춰1600억원으로올린다.
또홈쇼핑은올해매출액을유지하는선으로가닥을잡았다.
마케팅도강화최근가수씨엔블루와탤런트서효림과모델계약을맺고, 내년2월부터활용할계획이다.
뱅뱅은내년에도물량확대를통해볼륨캐주얼리딩브랜드수성에총력을기울일방침이다.
더베이직하우스(대표우종완)의‘마인드브릿지’가스타일리쉬캐주얼부문베스트브랜
드에선정됐다.
‘마인드브릿지’는지난해매출이크게감소하면서한때위기를맞는듯했으나내부시
스템정비와상품력강화를통한선택과집중전략을펼치면서올해반등에성공했다.
올해계획했던매출이당초계획보다10% 가량늘어난700억원까지도가능할것으로전망되
고있다. 유통망확대를비롯해점포당신장폭이컸기때문이다.
특히점포당매출과효율이크게개선됐다는데주목된다.
점포당평균매출이연7억원을웃돌고있다.
이는지난해보다15% 가까이개선된수치다.
런칭부터 추구해왔던 비즈니스 캐주얼이라는 브랜드 컨셉을 정립, 정체성 찾기에 나섰던
것이주효했다는평이다.
브랜드고유의장점을살린재킷, 셔츠, 면바지등베이직한아이템을부각시키면서공격
적인물량투입을통해판매활성화에주력했던것이상승세의포인트로꼽힌다.
여름에서가을로이어지는간절기시즌‘마인드브릿지’의셔츠와면바지판매는단연돋
보였다.
브랜드전체매출을주도할만큼효자아이템으로써판매율을톡톡히책임진것이다.
가을, 겨울시즌에도재킷과코트류판매가호조를보이며신장세를이어가고있다.
이와함께마케팅강화도한몫했다.
배우공유와이민정을모델로기용, 공격적인스타마케팅과함께워킹피플을겨냥해옥외광
고와지하철등교통수단에적극적인홍보활동을펼치면서인지도제고에큰효과를봤다.
‘마인드브릿지’는내년유통망을더욱확대하고상품력강화를통해스타일리쉬강자
로우뚝서겠다는목표다.
런칭40주년창사이래최대매출
스타일리쉬캐주얼부문 더베이직하우스‘마인드브릿지’
캐주얼가두점부문뱅뱅어패럴‘뱅뱅’
‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업‘선택과집중’통해매출효율업
제894호 2010년 12월 27일월요일 A17베스트 브브랜랜드드
894타블_14~17.ps 2010.12.20 10:24 PM 페이지4 CTP-3
2010년 12월 27일월요일제894호A18 전전면면광광고고
894타블_18~21.ps 2010.12.20 10:48 PM 페이지1 CTP-3
제894호 2010년 12월 27일월요일 A19베스트 브브랜랜드드
‘휠라’‘뉴발란스’박빙의경합
스포츠부문에서는휠라코리아
의‘휠라’가 베스트 브랜드
로선정됐다.
‘휠라’는 지난해 베스트 브랜드인
‘뉴발란스’를근소한차이로제치고
올해스포츠부문정상에올랐다.
‘휠라’는 백화점 바이어들에게 높
은지지를얻었다.
특히 롯데백화점의 평가가 높게 나타
났다.
백화점 매출이 높게 나타난 데다 안
정적인신장세가선정의주된이유
였다.
특히 휠라코리아 상장과‘휠
라스포트’런칭, 내년 신규 브
랜드 전개 등 국내 이슈를
많이 몰고 왔던 점이 높이
평가됐다.
‘뉴발란스’는 대리점 및
본부장들에게 높은 지지를
얻으며 막판까지‘휠라’와
접전을펼쳤으나아쉽게 2위에
머물렀다.
‘프로스펙스’도W의성공에힘입어
높은 상승세를 보이며 선전하면서 3위에
랭크됐다.
‘아디다스’, ‘나이키’등도거론됐다
‘르꼬끄골프’신장률서우세
골프웨어 부문은 데상트코리아
의‘르꼬끄골프’가 29.7%의 지
지율을얻어베스트브랜드로선정됐다.
지난 2006년 런칭된‘르꼬끄골프’는 명확한
컨셉과 트렌드를 선도하는 상품, ‘먼싱웨어’전
개경험을바탕으로한효율적인시스템으로골
프웨어시장에서빠르게돌풍을일으켰다는평
가를받았다.
런칭초기부터 기존 골프웨어와 차별화되는 스포티 캐주얼 착
장을제시하면서젊은고객층에게인기를끌었고, 지난해부터는
2030 뉴서티 골프인구 증가가 활발히 이뤄지면서 성장이
지속되고있다.
2위는 27.7%의 지지를 얻은 제일모직의‘빈폴골프’
가, 3위는 22.9%의 지지를 얻은 데상트코리아의‘먼
싱웨어’가차지했다.
올해 역시 데상트코리아가 전개하는 두 골프웨어
브랜드가상위 3위 안에모두들었으며, 제일모직의
‘빈폴골프’의 선전이 눈에 띄는데 사업부장들의 지
지를많이얻었다.
‘르꼬끄골프’가 신장률 면에서‘먼싱웨어’
보다 높은 지지율 우세를 보였으며, 외형
등 나머지 부분은 비슷한 평가를 얻
었다.
‘노스페이스’8년연속수상
아웃도어 부
문에서는 골드
윈코리아의‘노스페이스’가베스트브
랜드로선정됐다.
‘노스페이스’는 백화점 바이어 및 브랜드
관계자, 대리점주들로부터 고른 지지율을 얻으
며 8년 연속 베스트 브랜드에 올랐다.
특히 올해 5천억이 넘는 매출을 기록하며 단일 브랜드
중가장높은효율을기록하는브랜드로성장한것이높은평
가를받았다.
‘노스페이스’는 올해 5천억 달성에 이어 내년에 6천
억 매출 도전을 통해 아웃도어 시장의 독보적인 매출
을 이어갈 계획이다.
코오롱인더스트리 FnC부문의‘코오롱스포츠’도 올
해 4천억 가량의 매출로 높은 신장률을 기록하며 선전
했으나 전년에 비해 지지율 격차를 줄인데 만족해야
했다.
3위는백화점에서높은신장을기록하면서단숨에리딩
브랜드로성장한LG패션의‘라푸마’가차지했다.
이아람 기자 [email protected]
조은혜 기자 [email protected]
올해를빛낸베스트브랜드 - 스포츠/골프/아웃도어
스포츠부문
휠라코리아‘휠라’
휠
라
뉴발란스
프로스펙스
26.3%25.1%
16.1%
골프웨어부문
데상트코리아‘르꼬끄골프’
르꼬끄골프
빈폴골프
먼싱웨어
29.7%
27.7%
22.9%
아웃도어부문
골드윈코리아‘노스페이스’
노스페이스
코오롱스포츠
라푸마
40.9%
34.1%
10.3%
젊은층지지업고뜨거운접전레이스
스포츠
골프웨어
아웃도어
894타블_18~21.ps 2010.12.20 10:48 PM 페이지2 CTP-3
제894호 2010년 12월 27일월요일A20 베스트 브브랜랜드드
다양한제품앞세워신시장개척
휠라코리아(대표윤윤수)의‘휠라’는올한해스포츠브랜드들의어려움에도불구하고선전했다.
아웃도어로고객이탈현상이많았던올해스포츠시장에서 10%의성장률을기록하며패션
스포츠의리딩브랜드역할을톡톡히해나갔다.
‘휠라’는젊은층에게폭발적인인기를얻지도, 신생브랜드에비해월등히높은신장률을
기록하지않았지만백화점과가두점에서안정적인신장률을유지했다.
특히백화점전매장에서1~2위권의매출을기록하며, 백화점바이어들에게높은지지
를받았다.
제품은추동시즌다운의폭발적인판매가성장을주도했다.
올겨울전년대비30% 증가한11만장의다운을출시, 대부분의제품이높은소진율을
나타냈다.
‘휠라’는올해신시장개척을통한제품력보강을최우선으로삼으면서다양한제품출
시에초점을맞췄다.
치료용으로활용되던미세전류의과학을신발에접목시켜다양한생리학적효과를증진시
키는이온슈즈를출시, 기능성워킹화시장에진출하기도했다.
내년에는토닝화를주력아이템으로가져가는등제품에변화를준다.
또의류라인까지확대하고, 미국시장에도출시하는방안도구상하고있다.
휠라는회사내부적으로도올해바쁜한해를보냈다.
올 초 아웃도어‘휠라스포트’의 런칭에 이어‘디아도라’의 라이선스권 획득, 거래소 상장 등 지난
2007년휠라글로벌인수당시보다국내외에서많은이슈를불러일으켰다.
특히제품력보강을통한신시장개척으로많은패션브랜드들의어려움에도불구하고10% 이
상의성장을일궈냈다.
이와함께전세계사업권인수후 3년만에미국시장에서 1천만달러이상의흑자를기
록할것으로여겨지고있어회사내부적으로겹경사를맞고있다.
명확한컨셉과트렌드로돌풍
데상트코리아(대표김훈도)의‘르꼬끄골프’는확실한컬러컨셉으로탄탄한입지를다져오고있다.
명확한컨셉과트렌드를선도하는상품, ‘먼싱웨어’전개경험을바탕으로한효율적인시스템
이지난2006년런칭한‘르꼬끄골프’가골프웨어시장에서빠르게돌풍을일으킬수있었던원
동력이되면서베스트브랜드자리에올랐다.
런칭초기부터기존골프웨어와차별화되는스포티캐주얼착장을제시하면서젊은고
객층에게인기를끌었고, 지난해부터는2030 뉴서티골프인구증가가활발히이뤄지면서
성장이지속되고있다.
기획, 디자인, 생산등모든프로세스에매시즌새로운변화를주고트렌드를가미,
톡톡튀는매력을발산하고골프웨어에서보기힘들었던믹스앤매치, 레이어
드스타일과과감한절개, 강렬한비비드컬러등을사용한파격적
인상품으로탄탄한인지도를구축하고있다.
올해도유통망이 120% 이상, 매출액이 150% 이상
신장하는성과를거두고있다.
전 점에서 월평균 6천만원대 매출을 기록 중으로,
이중 14개점이 1억원 이상, 6개점이 9천만원~1억원
에달하는탄탄한월매출을올리고있다.
김해상설점은월평균 2억원이넘는매출을거두는등탄탄
한매출을확보하고있다.
한·일공동기획및생산시스템을바탕으로상품의대부분을국내
에서디자인해생산해국내소비자성향에맞게변화를준것이주효했고, 디자
인뿐아니라앞선기술의기능성제시, 전문골프웨어이미지강화, VIP고객강
화와신규고객유입, 온라인통합샵을통한먼거리구매여건마련으로도효과
를봤다.
스포츠부문 휠라코리아‘휠라’
골프웨어부문데상트코리아‘르꼬끄골프’
894타블_18~21.ps 2010.12.20 10:48 PM 페이지3 CTP-3
제894호 2010년 12월 27일월요일 A21전전면면광광고고
서울시종로구공평동1번지한미빌딩11층 (주)제로투세븐알퐁소사업부 www. .co.kr
894타블_18~21.ps 2010.12.20 10:48 PM 페이지4 CTP-3
제894호 2010년 12월 27일월요일A22 베스트 브브랜랜드드
올해를빛낸베스트브랜드 - 유아동복
유아복부문
서양네트웍스‘밍크뮤’
밍
크
뮤
압
소
바
타티네쇼콜라
39.7%
20.2% 19.6%
아동복부문
제일모직‘빈폴키즈’
빈폴키즈
블
루
독
버버리칠드런
36.9%35.6%
12.6%
유아복가두점부문
제로투세븐‘알로앤루’
알로앤루
아
가
방
해피랜드
38.9%
27.6%
20.9%
‘밍크뮤’전부문서고른지지<유아복>
부문은서양네트웍스의‘밍크뮤’가 39.7%의지지율을얻어 5년
째베스트1위에올랐다.
‘밍크뮤’는 2006년부터본격적으로리딩으로자리를잡기시작해꾸준히두자
릿수성장을지속, 대부분의입점점포에서선두를달려왔으며신장률과영업력, 제
품력, 마케팅등전반적인부분에서좋은평가를얻었다.
이에프이의‘압소바’가 20.2%의지지로 2위, 보령메디앙스의‘타티네쇼콜라’가
19.6%를얻어3위에올랐다.
‘압소바’는브랜드본부장지지가‘타티네쇼콜라’보다많았다.
지난 2007년 BI변경을통해새이미지를수혈한‘압소바’는이후친환경비중을
늘리며유기농소재아이템을다양하게전개하면서한층안정된전개가이뤄지면서
좋은평가를받았다.
‘타티네쇼콜라’는바이어와본부장지지가비슷하게나타났고매출면에서평가
가높았다.
‘알로앤루’압도적1위<가두유아복>
부문에서는제로투세븐의‘알로앤루’가외형, 신장률, 인지
도, 마케팅등전반적인부분에서높은평가를얻어 38.9%로
2, 3위지지율과큰차이를두며1위로선정됐다.
매출, 영업력, 신장률, 마케팅등전부문에서우수하다는평가를얻었으며바이어
지지가높게나타났다.
2, 3위는 27.6%를 얻은아가방앤컴퍼니의‘아가방’, 20.9%의 지지를얻은이에
프이의‘해피랜드’가차지했다.
두브랜드모두장수브랜드로서의탄탄한인지도와오랜가두영업노하우로안
정된입지를유지하고있는것이높은지지율로이어졌다.
‘빈폴키즈’드디어정상등극<아동복>
부문은제일모직의‘빈폴키즈’가지난 2007년부터지지율편차
를좁히며바짝추격해오다올해드디어1위로올라섰다.
‘빈폴키즈’는올해특히인지도, 신장률에서많은점수를얻어선두를차지할수
있었는데, 성인복과연계되는스타일제안과올가을시도한유아라인전개로고객
층이더욱확대됐고앞으로액세서리등보다다양한라인확대가예고돼내년에도
높은성장을거둘것이란평가를얻고있다.
서양네트웍스의‘블루독’과버버리코리아의‘버버리칠드런’이각각2, 3위에올랐다.
‘블루독’은외형, 인지도, 영업력등에서모두좋은점수를얻었는데특히외형에
서바이어와본부장모두높은지지를했다.
‘버버리칠드런’은브랜드로열티를바탕으로탄탄한충성고객을보유, 전체매출
중고정고객이차지하는비중이높아큰기복없이안정된입지를다져오면서지난
해에이어좋은점수를얻어3위자리를지켰다.
조은혜 기자 [email protected]
저출산불황딛고최정상등극
유아복
유아복 가두점
아동복
894타블_22~27.ps 2010.12.20 9:34 PM 페이지1 CTP-3
제894호 2010년 12월 27일월요일 A23베스트 브브랜랜드드
아동복부문- 제일모직‘빈폴키즈’
패밀리룩토틀라인확장주효
제일모직(대표황백)의‘빈폴키즈’는베이비라인까지타겟폭을넓히면서소비층을확대해나가
며아동시장에서두각을나타내고있다.
3~13세를타겟으로한‘빈폴키즈’는아동시장에서‘블루독’, ‘랄프로렌칠드런’등기존선두브
랜드들을빠르게쫓으며안정된입지를다졌다.
올가을시즌에는유아복에대한고객니즈를만족시키고신성장동력을확보하기위해1~3세를
대상으로한베이비라인을런칭, 지속적인상승에힘을실었다.
올해테스트개념으로주요13개매장에구성해판매중인베이비라인으로초반부터좋은반응을
이끌어내면서하반기에도두자릿수신장을지속했다.
또한‘빈폴맨즈’, ‘빈폴레이디스’, ‘빈폴액세서리’등성인아이템과동일한시즌테마를적용한
스페셜컨셉상품을구성, 패밀리룩연출이가능하도록하면서고객들에게높은호응을얻었다.
시즌별제품비중분석, 기획단계에서의정확한예측과탄탄한생산을기반으로한제품적
중률향상, 성인복과동일한체계적인관리시스템도일조했다.
이여세를몰아내년봄부터본격적인확대에돌입해성장에힘을실어줄계획이다.
‘빈폴키즈’는오는2012년까지유아동복및아동액세서리를아우르는토틀라인으로확장
해매출650억원을달성한다는목표를세워두고있다.
유아복가두점부문- 제로투세븐‘알로앤루’뮤’
중가유아시장서탄탄한입지
제로투세븐(대표김정민)의‘알로앤루’는중가시장에서선두입지를확고히하고있다.
런칭 4년만에확실히차별화되는캐릭터컨셉을구축한‘알로앤루’는‘알로’와‘루’캐릭터를활용한다양하고
재미있는스타일을제시하면서신세대엄마들에게인기를끌고있다.
매해두자릿수신장을지속하고있으며, 올해도상반기에목표매출을 21% 초과달성한데이어하반기에도억대
매장을다수배출하며전년대비20% 내외신장을지속했다. 제품의선기획과선입고로매장의신선도를유지시켜
구매심리를자극했고, 시즌에맞는주력아이템제안등으로판매율상승에힘을실었다.
충성도높은탄탄한마니아층을기반으로한입소문, 특히블로그, 동호회등커뮤니티활성화에집중, 임신과육
아주부들의직접참여를꾸준히이끈것, 모회사인매일유업이축적한고객데이터베이스도성장에한몫을담당
하고있다.
자사유아포털사이트‘제로투세븐’을통해임신과육아, 교육과놀이, 지식나누미, 전문가상담, 테마클
럽, 업그레이드맘등다양한카테고리를선보이고타임세일, 할인대전, 일별월별주별이벤트등도활발
히전개, 꾸준히고객들을확보하고있다.
최근에는국내뿐아니라해외에서도빠른성장세를보이고있다.
중국에서매시즌수주회마다수주금액을경신하고있고중국을위한상품기획과사이즈다각화, 고급
스러운매장연출, 공격적인마케팅으로높은매출을올리고있다.
유아복가두점부문 제로투세븐‘알로앤루’
아동복부문제일모직‘빈폴키즈’
유아복부문- 서양네트웍스‘밍크뮤’
신세대母心업고인기상종가
서양네트웍스(대표서동범)의‘밍크뮤’는올해도타브랜드와의격차를크게벌이며선두입지를확고히했다.
‘밍크뮤’는상품및트렌드분석을통해시즌별트렌드를전망, 매시즌빠르게변화하는고객들의니즈를최대한만족
시키고월별마케팅으로고정고객들의이탈을막고브랜드충성도를높이며신세대엄마들에게높은인기를누리고있다.
의류비중을높게가져가면서출산용품, 시즌별기능성아이템을보완, 구색을다양화하고저출산현상을만회할수있
도록자사브랜드와연계한다양한마케팅을통해시너지효과를최대화하면서성장을지속하고있는데, 이점에서유통
바이어, 업체본부장들에게좋은평가를얻었다.
특히사랑스럽고고급스러운디자인과파스텔계열의깨끗한이미지로여아고객들에게높은인기를누렸다.
여기에친환경추세에맞춘오가닉, 아로마등기능성측면에서의제품력강화에도치중, 웰빙라이프스타일을제안하
면서친환경실천에민감한신세대엄마들의수요를지속적으로흡수하고있다.
타브랜드와차별화되는경쟁력은바로체계적이고조직적인시스템으로, 철저한업무시스템을갖춰효율적인전개가
가능하고탄탄한CRM 시스템이가장큰힘이다.
고객관리를강화하고고정고객을대상으로한차별화된서비스를적극적으로마련하면서충성도를높여매년고정고
객을통해서만전체매출의최소50% 이상을확보하며안정된영업을펼치고있다.
유아복부문 서양네트웍스‘밍크뮤’
894타블_22~27.ps 2010.12.20 9:34 PM 페이지2 CTP-3
올해를빛낸베스트브랜드- 이너/ 제화/ 패션잡화
이너웨어부문
남영비비안‘비비안’
이너웨어가두점부문
코데즈컴바인‘코데즈컴바인이너웨어’
코데즈컴바인이너웨어
리바이스바디웨어
에
블
린
23.4%
20.5%
18.0%
제화부문
탠디‘탠디’
탠
디
소
다
금
강
34.9%29.2%
14.5%
패션잡화부문
성주디앤디‘MCM’
M
C
M
루
이
까
또
즈
메트로시티
35.3%
25.7%
18.5%
올해이너웨어베스트브랜드는
‘비비안’과‘비너스’의치열한접
전끝에남영비비안의‘비비안’이선정됐다.
두브랜드에대한평가는매출보다는공격적
인 사업 마인드가 중점 평가 대상이 되고 있는
추세인데, 올해남영비비안은이런면에서모델
을 교체하고‘바바라’를 인수하는 등 적극적인
마케팅과사세확장에나서높은점수를받았다.
이너웨어 업계는 올해‘리바이스 바디웨어’,
‘게스언더웨어’등해외유명라이선스 브랜드
의 공격적인 영업이 두드러졌지만 토종 란제리
브랜드의입지를흔들지는못했다.
수입 란제리 브랜드의 영향력이 미미하고 국
내브랜드는란제리보다는주로언더웨어브랜
드위주로신규가런칭되고있어토종란제리브
랜드를위협하지는못한것으로분석되고있다.
지난해와 마찬가지로 3위는‘캘빈클라인 언더
웨어’로선정됐다.
좋은사람들의‘리바이스바디웨어’, 코데즈컴
바인의‘코데즈컴바인이너웨어’, 이랜드월드의
‘에블린’등도맹추격, 지지율격차가예년에비
해크게줄어든것이특징이다.
특히 1~2위를 제외하고는 중위권 경쟁이 더
욱치열해지는양상을보였다.
이너웨어가두점부문에서는코데즈컴바인의
‘코데즈컴바인 이너웨어’가 베스트 브랜드로
뽑혔다.
가두 이너웨어 시장은
과열경쟁으로예년에비
해 매출이 높지 않은 가운데‘코데즈컴바인 이
너웨어’는 백화점은 물론 가두점, 온라인까지
고르게실적이좋은것으로나타났기때문이다.
2위에 오른 좋은사람들의‘리바이스 바디웨
어’는 회사 차원의 전폭적인 투자로 핵심 상권
에직영점을 6개오픈하는등유통망개설에적
극나선점과공격적인마케팅이좋은평가를받
았다. 이랜드월드의‘에블린’은올해비교적소
극적인 영업을 펼친 가운데서도 3위에 랭크됐
다. 이는 탁월한 대리점유통확장역량을바탕
으로, 올해명동에차별화된컨셉매장을오픈하
고 온오프라인에서 고객 접근성을 높인 마케팅
을전개하는등고객접점의판촉전략이효과를
발휘했기 때문이다. 이 외에도 게스홀딩스의
‘게스언더웨어’, 아이올리의‘에고이스트이너
웨어’등이 가두 상권에서 기대감이 높은 브랜
드로선정됐다.
제화부문은기성화에서살롱화로
주도권이넘어가는현상이지난해에
이어올해까지지속되는현상을보였다.
살롱화인 탠디의‘탠디’와 DFD의‘소다’가
1~2위를 차지했으며, 기성화인 금강의‘금강’
이3위에올라겨우자존심회복을했다.
베스트브랜드로뽑힌‘탠디’는영업력, 제품력,
공격적인사업마인드등으로압도적인지지를받
았다. ‘탠디’는중하위권브랜드층이취약해향후
몇년간더시장을주도할것으로전망되고있다.
‘소다’는‘도니체티’, ‘반마리아’, ‘브롱스’,
‘네오리즘’등브랜드다각화를통해다양한고
객들을만족시키면서디자인경쟁력확보, 공격
적인마케팅을펼친점이후한점수를받았다.
‘금강’은 보수적인 영업 노선에서 벗어나 패
션사업에공격적으로나서고있어기대를모으
고있다. 브랜드를세그먼트화해컨셉변화에주
력하는등현재에안주하지않는모습에높은지
지를얻었다. 그동안취약했던수입브랜드의약
진도두드러져‘나인웨스트’, ‘스티브매든’, ‘제
시카심슨’등도베스트브랜드후보에올랐다.
브랜드 충성도가 유난히 높은
패션잡화시장에서는올해도역
시성주디앤디의‘MCM’이 1위를차지, 6년 연
속베스트브랜드로선정됐다.
1~3위를차지한‘MCM’, ‘루이까또즈’, ‘메트로
시티’모두명품브랜딩전략을목표로하고있으
며, 이중‘MCM’과‘루이까또즈’는글로벌영토확
장이라는핵심전략이맞물려있는점이특징이다.
‘MCM’은 라이선스 핸드백으로는 처음으로
올해롯데백화점본점1층명품존입성에성공,
높은지지율로이어졌다.
또종전이미지중심의글로벌전략에서실리
적인해외매장개척이좋은점수를받게된것
으로나타났다.
‘루이까또즈’는 올해 매출 신장률 면에서는
독보적인위치를차지한가운데디자인력강화,
프랑스현지매장오픈등정면돌파형글로벌전
략으로높은점수를받았다.
올해 상위권에 새롭게 진입한‘메트로시티’
는 그동안 소극적이었던 영업 전략에서 벗어나
디자인 강화, 공격적인 마케팅, 매출 신장으로
높은지지를얻었다.
박해영 기자 [email protected]
비
비
안
비
너
스
캘빈클라인언더웨어
28.4%
25.2%
19.1%
박빙경합속‘비비안’우위
살롱화브랜드압도적지지
‘코데즈컴바인’올해도강세
‘MCM’아직적수불허
이너웨어
이너웨어 가두점
제 화
패션잡화
고객충성도최고
女心잡고장기집권
제894호 2010년 12월 27일월요일A24 베스트 브브랜랜드드
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제894호 2010년 12월 27일월요일 A25베스트 브브랜랜드드
코데즈컴바인(대표박상돈)의‘코데즈컴바인이너웨어’는올해독보적인성장을기록해베스
트브랜드로선정됐다.
유통망은지난해 102개에서올해 110개로, 매출은 270억원에서 350억원을목표로정했
는데, 무난히달성할것으로전망되고있다. 이는올해이너웨어경기가얼어붙은가운데
서도올린것이어서높은지지율로이어졌다.
가두점은매장당월평균3천만원정도를올리고있는것으로나타났다.
백화점에서도최대매출을경신하고있는데, 신세계인천점은월 2억5천만원을기록한바있고, 롯데부
산점등4개점이월1억원대매출을올리고있다.
올해는마켓셰어를확대하기위해수도권과핵심상권에위치한가두점과백화점매장확대에집중, 외
형성장의원동력이됐다. 특히패션거점상권에멀티샵을20개점까지확보하는등공격적인영업전략으로
신장률을끌어올렸다.
가두점은젊은커플고객비중이높다는점을고려해VMD와제품에반영해판매역량을
집중했다. 커플제품구매를강화하기위해데이마케팅은물론매장VMD도커플웨어위
주로구성, 세트판매를유도했다. 또남, 여성고객을고루공략하기위해브라팬티세트
비중을70%, 나머지는남성언더웨어, 티셔츠, 파자마등으로구성했다.
특히올해는패션성과기능성라인을별도로출시, 여성들의다양한욕구를만족시켰다.
과감한레오파드, 망사제품등패션군과건강을고려한노와이어, 노레이스등기능성제품
군으로구성해기존패션이너웨어와차별화를시도한것.
기능성패턴을시도한업그레이드된고기능제품출시도강화하고있다.
최근에는 사명을 예신피제이에서 코데즈컴바인으로 변경해‘코데즈컴바인’을 메가 브랜드로
육성할방침이어서, 이너웨어도이에내년에더욱외형확장을이어갈것으로기대를모으고있다.
남영비비안(대표김진형)의‘비비안’은리딩브랜드로안주하지않고시대흐름에탄력적으로대응하고있다.
특히매시즌베스트상품을만들어내는탁월한기획과오래된브랜드이미지를상쇄시키기위한다각적인대응, 공
격적인마케팅전략등이베스트브랜드장수비결로분석되고있다.
우선강산이5번변하는세월을보낸‘비비안’은올해젊은브랜드이미지를수혈하는작업에성공했다는평이다.
역대모델중에서가장나이가어린연기자신세경을내세워젊은고객흡수에주력한것이효과를본것.
또한20~30대여성을주타겟으로해온라인브랜드블로그를활용하는등새로운마케팅전략을시도했다.
젊은여성들의욕구를충족시키는디자인과트렌디함을가미해좋은반응을얻기도했다.
실제로자체조사결과소비자들로부터브랜드이미지가젊어졌다는평가를받았다.
여기에40대이상의기존고객이탈을막기위해제품을라인별로세그먼트화한것도주효했다.
20대전후의여성들은‘블루비비’, 편안함을추구하는 40~50대의중년여성을위해서는‘노
블랑쥬’로라인을분리했다.
하반기주력제품으로출시한볼륨라인브라는X모양의원단으로된편안한키퍼와
화려한디자인이기능과미적인부분을동시에만족시켜매출을주도했다.
디자인적인요소뿐아니라피부에직접닿는속옷이라는아이템
의특성상착용감이나소재, 기능등의품질적인면에서아직
압도적인지지를얻고있다는평이다.
내년에는 새롭게 사업을 확장하기 보다는
내실 있는 경영 전략을 수립하고 제품의
품질의높이는, 양보다질적인성장을
목표로하고있다.
젊은이미지수혈받고승승장구
이너웨어부문 남영비비안‘비비안’
이너웨어가두점부문코데즈컴바인‘코데즈컴바인이너웨어’
경기침체딛고나홀로성장
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제894호 2010년 12월 27일월요일A26 베스트 브브랜랜드드
성주디앤디(대표김성주)의‘MCM’이올해도핸드백시장에서초강세를보였다.
글로벌시장진출, 명품존영역확장, 매출신장까지세마리토끼를모두잡았기때문이다.
패션선진국인유럽과미국등핵심지역을먼저공략하며임팩트있게브랜드인지도를해외에알
리면서글로벌패션시장에순조롭게진입했다.
이어올해는실리위주의전략으로전환, 중화권진출에집중했다.
중국에서는올해최대10~15개매장오픈을목표로하고있으며, 최근에는홍콩의대형쇼핑몰인하
버시티에부띠크매장을오픈했다.
국내에서명품브랜드로써의입지도굳혔다.
내셔널핸드백브랜드로는처음으로올해롯데백화점 1층에진출, 명품
브랜드와어깨를나란히했다.
롯데백화점명품존매출이월7억원까지나오는등일반핸드백매장에
서영업할때보다최대48% 신장하기도했다.
현재까지명품존에진입한매장은 23개로, 전체매장중 30%
이상에달한다.
이회사는현재63개매장을향후50개로축소하는대신모두명품존에입점시켜운영할방침이다.
매출은오프라인매장에서만올해2500억원에달할전망이다.
이는전년대비35% 신장한것으로, 2년연속두자릿수신장을이어간셈이다.
향후에도공격적인영업을펼칠계획이다.
내년매출목표는 4천억원으로정했으며오는 2015년에는 9천억원으로 2배이상의성장을목표로잡
았다.
이와함께유가증권시장에상장하는것을목표로하고있다.
탠디(대표정기수)의‘탠디’는제화업계에서매년매출신기록을갈아치우고있다.
살롱화는물론상품권매출이포함된기성화브랜드마저도따돌리고백화점구두존에서매출1위를기록하는점포를매년
늘려가고있다.
올해매출은당초목표치인2150억원달성이무난할전망이다.
이는제화브랜드로역대가장높은매출이다.
특히매장수에있어서크게변화가없는데도불구하고지난해에이어매년매출신장을기록, 효율이크게개선된것
으로나타났다.
백화점에서존별로가장높은매출을기록한브랜드만이선택되는메가샵오픈도가속도가붙고있다. 지난해
롯데백화점19개점에이어올해롯데, 롯데, 신세계백화점에서46개점으로늘어났다.
내년에는현대, 신세계백화점을전점메가샵으로변신시킬예정이다.
특히올해는살롱화브랜드의맹점이었던디자인에만치중한패션구두브랜드이미지에서탈피하는데
성공했다.
디자인과기능성모두를담은제품개발에집중, 살롱화최초로시도된기능성제품을순수국내
기술로개발해출시했기때문이다.
올해는숯중창(까래아래에위치해직접발을지지하는기능을가진구
두의구성요소)을접목한웰빙구두와미끄럼방지기술을접목한논슬
립제품을선보였다.
또새로운유통채널인온라인사업에집중, 성공적으로안착했다.
지난해9월오픈한온라인쇼핑몰‘탠디몰(www.tandymall.com)’의경
우월평균1~2억원의매출을기록하고있다.
이와함께잡지, 신문, 라디오, 케이블 TV, 버스, 지하철등홍보채
널을다각화해브랜드이미지제고에도주력했다.
올매출2150억매년신기록경신
성주디앤디‘MCM’
제화부문 탠디‘탠디’
패션잡화부문
명품존진출등‘세마리토끼몰이’
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제894호 2010년 12월 27일월요일 A27전전면면광광고고
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유망 브브랜랜드드 제894호 2010년 12월 27일월요일A28
‘커스텀멜로우’젊은감성충전<남성복>
남성복유망브랜드는코오롱인더스트리
FnC부문의‘커스텀멜로우’가차지했다.
‘커스텀멜로우’는올해젊은감성을표방하는독특한
브랜드아이덴티티를전달하며주목을받았다.
이어 지엔코의‘T.I.포맨’, SG세계물산의‘바쏘옴므’
가2, 3위에올랐다.
‘T.I.포맨’은런칭3년차에걸맞은외형신장을꾸준히
보이고있어내년어번캐주얼존에서입지를더욱다질
것으로예상됐다.
‘바쏘옴므’는캐릭터캐주얼컨셉으로리뉴얼이후중
가시장에빠른속도로영업력을확대하고있고, 내년전
국핵심상권으로더욱볼륨화할것으로전망되면서많
은표를획득했다.
‘헤지스레이디스’토종자존심<여성복>
여성복부문에서는올해로런칭된지만
4년을 넘긴 LG패션의‘헤지스 레이디스’
가내년영업이더욱기대되는유망주로꼽혔다.
‘헤지스레이디스’는그간남성라인인‘헤지스’에가
려이렇다할주목을받지못했지만올해강화된상품력
과과감한마케팅투자를통해최고의신장률을기록하
며업계3위외형까지올라섰다.
‘헤지스레이디스’는해외파의파워가큰트래디셔널
시장을수성하고있는토종브랜드로써보다국내소비
자들의기호와체형에맞춘상품을공급하고젊은취향
의트렌드에도탄력적으로대응하고있다는점에서높은
평가를받았다.
2, 3위는위비스가‘지센’의후속작으로내놓은‘컬처
콜’과볼륨영캐주얼시장의블루칩으로부상한연승어
패럴의‘탑걸’이각각선정됐다.
‘크리스.크리스티’원빈효과기대<캐주얼>
캐주얼 부문에서는 세정과미래의‘크리
스.크리스티’가유망브랜드로선정됐다.
‘크리스.크리스티’는 차별화된 컨셉과 상품 전략으로
꾸준한성장세를나타내고있으며, 내년역시올해이상
으로높은성과를거둘것이라는평가를받았다.
특히 내년 모델로배우 원빈을기용하면서 브랜드인
지도와가치가더욱상승할것이라는전망이다.
더휴컴퍼니의‘어스앤뎀’도 감각적인 디자인과 상품
구성에있어내년기대주로지목됐다.
올해점포당평균매출이 20% 이상상승하는등스타
일리쉬캐주얼의새로운강자로주목받고있다.
이어 코데즈컴바인의‘베이직플러스바이코데즈컴바
인’이3위로꼽혔다.
이브랜드역시스타일리쉬한감성과상품들이소비자
들에게큰호응을얻고있어내년활약이더욱기대되고
있다.
‘카파’내년에도고성장기대<스포츠>
스포츠부문에서는서하브랜드네트웍스
의‘카파’가유망브랜드로선정됐다.
‘카파’는영업및제품, 마케팅등모든분야에서업계
관계자및점주들에게폭넓은지지를받았다.
특히올해 런칭 3년차에 900억원의 매출을 달성하
는 등 최고의 신장률을 기록, 높은 지지율로 이어졌
다.
트레이닝제품은올해 10대 층의고유아이템으로인
식될만큼높은인기를얻기도했다.
화승의‘머렐’, 내년 초 런칭하는 인디에프의‘프레
디’가그뒤를이었다.
‘라푸마’제품력에높은점수<아웃도어>
아웃도어 부문에서는 LG패션의‘라푸
마’가유망브랜드로선정됐다.
‘라푸마’는 아웃도어에서 리딩 브랜드 및 신규 브랜
드를 통틀어 내년 가장 성장률이 높을 것으로 기대됐
다.
특히제품력에서가장높은점수를받았다.
고유의컬러감과차별화된디자인으로인해업계관계
자들에게높은평가를받았으며, 올해높은신장률로인
해백화점바이어들로부터많은지지를얻어냈다.
‘라푸마’는 런칭때 부터 다른 브랜드와 다른 독특한
제품을 출시, 아웃도어의 컬러의 혁명을 일궈낸 브랜드
로인식되고있다.
차별화된 브랜드로 각인되며 소비자들에게 어필하고
있는점도부각되고있다.
2위는올해가두상권에서높은신장률을기록한평안
엘엔씨의‘네파’, 3위는 지난해 런칭한 휠라의‘휠라스
포트’가꼽혔다.
신성장동력찾고辛卯년정상에선다
남성복
여성복
캐주얼
스포츠
아웃도어
辛卯年辛卯年 유망유망 브랜드브랜드 55
남성복부문
코오롱인더스트리 FnC부문‘커스텀멜로우’
커스텀멜로우
TI포맨
바쏘옴므
16.9%
15.5%
11.1%
여성복부문
LG패션‘헤지스레이디스’
헤지스레이디스
컬
처
콜
탑
걸
13.1%
10.6%10.1%
신생브랜드중내년에성장이기대되는유망브
랜드에는 △커스텀멜로우 △헤지스 레이디스 △
크리스.크리스티△카파△라푸마등이뽑혔다.
유망 브랜드는 베스트 브랜드와 마찬가지로 백
화점 바이어 403명, 패션업체 사업본부장 및 MD
488명등총 891명을대상으로영업과제품력, 마
케팅면에서리딩브랜드로성장가능성이높은브
랜드를추천받아결정했다.
베스트 브랜드와 복종을 세분화하지 않았으며,
최근신규브랜드수가감소하면서대상복종도예
년에비해1~2개줄었다.
캐주얼부문
세정과미래‘크리스.크리스티’
크리스.크리스티
어스앤뎀
베이직플러스바이코데즈컴바인
12.8%
10.9%9.7%
스포츠부문
서하브랜드네트웍스‘카파’
카
파
머렐
프레디
62.5%
12.5%
6.4%
아웃도어부문
LG패션‘라푸마’
라
푸
마
네
파
휠라스포트
36.6%
24.3%
12.1%
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제894호 2010년 12월 27일월요일 A29전전면면광광고고
894타블_28~32.ps 2010.12.20 10:27 PM 페이지2 CTP-3
유망 브브랜랜드드 제894호 2010년 12월 27일월요일A30
명확한DNA에상품력주목
코오롱인더스트리 FnC부문(대표백덕현)이지난해런칭한‘커스텀멜로우’가
남성복유망브랜드로선정됐다.
‘커스텀멜로우’는독특하면서도아이덴티티를강조한디자인컨셉과마케팅
으로 젊은 남성 소비자들의 구매 심리를 자극했고, 무엇보다 명확한 브랜드
DNA를갖고있는상품력이내년시장에서더욱주목받을것이라는평가를이
끌어냈다.
‘커스텀멜로우’가주목받은가장큰이유는타겟층공략을위한마케팅툴에
있다.
홈페이지와SNS를활용한온라인마케팅도주요했다.
기존브랜드의홈페이지와는달리고객과자유롭게소통할수있는블로그방
식을도입해각종브랜드정보는물론브랜드에대한자유로운고객들의의견을
수렴하는채널로활용되고있다.
특히트위터와페이스북을활용한 SNS 마케팅은즉각적인브랜드이슈를고
객에게알리고, 고객들스스로브랜드의홍보의주체가되도록하고있다.
현재‘커스텀멜로우’의페이스북회원은 9천여명, 홈페이지의경우하루방
문자수가일평균4천여명이고, 페이지뷰는5만건에달한다.
공격적인스타마케팅도눈길을끌었다.
최근이슈를몰고다니는닉쿤과모델계약을통해공격적인스타마케팅을진
행한것.
시즌주력아이템에대한화보진행은물론닉쿤이출연중인프로그램과광고
촬영 등에 적극적인 의상 노출을 통해 패션 아이콘인 닉쿤과 브랜드 이미지를
연결시켜브랜드인지도제고에큰효과를거뒀다.
여기에드라마‘내여자친구는구미호’의주인공이승기의상지원과이를활
용한스타마케팅으로가장핫한패션아이콘
들이즐겨입는브랜드로의이미지를부각시켰다.
지난달 13일에는 홍대‘앤트러사이트’에서는 1주년을 축하하는‘채러티 파
티’가진행되고했다.
남성캐릭터캐주얼시장에서런칭첫해130억원의매출은자축하기에충분한
숫자다.
특히세분화되고있는남성복시장에서명확한컨셉은마니아를비롯한충성
도높은고객층을확보에유리하다.
볼륨화에대한우려속에서도내년에는 35개매장에서 250억원의매출을목
표로정했다.
올해매출의더블신장에가까운수치다.
유통망확대에따른자연증가분외에도점단위신장이필수적이란얘기다.
이를위해백화점지방미입점점포를확대하고기존점포의효율극대화를
계획하고있다.
여성트래디셔널시장서3强도약
LG패션(대표구본걸)의‘헤지스레이디스’가여성트래디셔널시장에서외형 3위까지뛰어오르며내년도가더욱기대
되는유망브랜드로선정됐다.
‘헤지스레이디스’는올상반기에만전년대비50% 신장했고, 하반기에도30%대신장률을유지했다.
유통망확장에따른자연증가분도컸지만점당효율역시기존점을기준으로두자릿수신장률을기록했다.
올한해여성트래디셔널시장은남성트래디셔널군이파이를크게키웠던 것과는달리별다른이슈를만들어내
지못하고평년수준에머물렀다.
그러나‘헤지스레이디스’는비교적가라앉아있던시장분위기속에서도나홀로고신장세를보이며약진했
다.
특히수년간트래디셔널시장에서철옹성을쌓았던‘빈폴레이디스’, ‘폴로랄프로렌’, ‘타미힐피거’의
3강구도를깨고업계3위외형까지올라선것.
LG패션은이기세를몰아매출비중이큰추동시즌영업성과에더해더욱강화된상품기획과마
케팅전략을가동해내년상반기에는2위까지올라선다는목표를세우고있다.
‘헤지스레이디스’가이처럼고신장할수있었던주요인은평균85% 가량의판매율을올린
베스트셀러아이템들의선전이다.
상반기에는간절기대표아이템트렌치코트를필두로풀오버와카디건앙상블이매출을
주도했고, 독자개발한체크패턴을적용한원피스, 셔츠등우븐아이템도효율을끌어올렸다.
추동시즌에는시즌트렌드와본연의트래디셔널컨셉을적절히결합한케이프, 점퍼, 패딩, 코
트아이템으로상승무드를이어갔다.
이는시장및경쟁브랜드를정확히분석하고적중도높은제품력강화를위해해외유력크리에
이티브디렉터에게컨셉, 소재, 컬러등디자인전분야의컨설팅을의뢰한것이주효했다는분석이다.
‘헤지스레이디스’이상훈BPU장은“지난해까지는영트래디셔널그룹하위권에머물렀지만올해는양상이크
게달라졌다. 이같은외형성장은시장에서‘헤지스레이디스’가확고한브랜드기반을확립한결과라고본다. 앞으
로제품과매장구성의완성도를높여브랜드가치를한층업그레이드하는데초점을두겠다”고말했다.
‘헤지스레이디스’는현재백화점45개, 가두점32개를운영하고있으며올해500억원매출달성이예상된다.
남성복부문 코오롱인더스트리FnC부문‘커스텀멜로우’
여성복부문 LG패션‘헤지스레이디스’
894타블_28~32.ps 2010.12.20 10:27 PM 페이지3 CTP-3
제894호 2010년 12월 27일월요일 A31유망 브브랜랜드드
확실한차별화로성장모멘텀충전
세정과미래(대표 박이라)의‘크리스.크리스티’가 캐주얼 업계 차세
대주자로주목받고있다.
‘크리스.크리스티’는 타 브랜드들과 달리 확실한 차별화 포인트로
캐주얼시장의새로운돌파구를찾아가고있다.
합리적인 가격의 심플하고 세련된 비즈니스 캐주얼을 제안하면서
젊은층고객을비롯해직장인들에게큰호응을얻고있는것이다.
특히셔츠, 팬츠, 니트, 재킷, 코트등 5코디를기본으로한세분화된
상품기획을통해안정된판매실적을보이고있어향후‘크리스.크리스
티’의성장가능성은더욱높게평가되고있다.
‘크리스.크리스티’는 내년 유통망 확대를 통해 본격적인 볼륨화에
나선다.
또생산경쟁력확보에주력해이익률개선에도힘쓸방침이다.
현재백화점을중심으로 55개매장을운영하고있는가운데내년에
는가두상권과아울렛등을중심으로매장을20개이상늘
린다는계획이다.
베이직아이템에대한물량도집중강화해볼륨화브랜드
로의기반을마련한다.
이와함께억대매장만들기에도주력한다.
부평점을 비롯해 대구 동성로점, 일산 덕이점, 부산 광복
점등주요가두매장들을선정해월평균 1억원이상의매출을
올릴수있도록적극적인지원을펼칠계획이다.
매장지원전략을기반으로한지역별프로모션과판매전략
을통해서도점포당매출향상과이익률개선에주력한다.
내년전속모델로는국내최고의배우로꼽히는원빈
을기용, 공격적인스타마케팅에나선다.
‘크리스.크리스티’가 추구하는 컨셉과 스타일이
원빈과잘맞아떨어질것으로예상되고있어브랜드
밸류와인지도제고에도큰시너지효과를일으킬것
으로기대되고있다.
올해 350억원의매출달성이예상되고있으며, 내
년400억원의매출을목표로하고있다.
패션아웃도어로신시장개척
LG패션(대표 구본걸)의‘라푸마’는 런칭 이후 기존 아웃도어 브랜드와
는차별화된패션아웃도어로단기간에볼륨브랜드로성장했다.
특히등산중심의브랜드와다른디자인과컬러로아웃도어신시장개
척에일등공신으로평가받고있다.
지난해프랑스본사로부터국내상표권을인수하며안정적인사업구조
를확보, 올해대대적인유통망확장과더불어리딩브랜드로발돋움했다.
올해 백화점과가두점에서높은신장률을기록하며볼륨브랜드로서의
입지를다진것.
백화점에서선전이돋보였으며, 상반기실적호조로올해전체목표치를
당초1300억원에서1500억원으로상향조정하기도했다.
이같은신장에는런칭부터타브랜드와차별화된제품이주효했다는분석
이다.
‘라푸마’는차별화된컬러와핏등아웃도어에서시도하지
않았던 제품을 출시하면서 소비자의 이목을 집중시키며
젊은층공략에성공했다.
마케팅에서도 비주얼을 강조하면서 젊은 여성들 사이
에서폭넓은고객층을확보했다.
국내시장에서의성공에힘입어내년에는중국시장에진출한다.
지난달중국북경레전데일호텔에서프랑스라푸마그룹과합
작법인인라푸마차이나를설립하는조인식을체결하고, 본격적인
중국시장공략을준비하고있다.
LG패션이제품기획과생산, 영업등경영전반을맡게되며라푸
마본사의디자인과생산공장을공유하게된다.
유통은 북경 시내 플래그십 스토어를 비롯해 주요 백화점을 중심
으로내년말까지총30개매장을오픈할예정이다.
오는 2015년까지 중국 시장에서 12억위안(한화 2000억원)의 매
출달성을목표로하고있다.
런칭2년만에1천억시대진입
서하브랜드네트웍스(대표 민복기)의‘카파’는 올해 최고의 한해를
보냈다.
지난해런칭후만2년만에1천억가까운매출로초고속성장을
이뤄내며대형브랜드로자리잡았기때문이다.
‘카파’는 올 초 매출 목표를 500억원으로 책정했으나 매월 목표치를
경신하며900억원의매출을눈앞에두고있다.
스포츠시장은진입장벽이어렵다는고정관념을깨고단기간에리딩
브랜드로성장한것이다.
지난달에는110개매장에서130억원의매출을기록하며점평균1억1
천만원을돌파했다.
2억대매장이7개, 억대매장이63개에달했다.
이달에도 130억원 이상의 매출이기대되는등상승세가이어지고있
다.
가을상품판매율도정상으로만70%를넘어섰다.
일부아이템의경우4~5차리오더를진행하는등호조를보이고있다.
판매호조로물량부족현상이빚어지기도해올해는매장을소폭늘린
120개선으로마감할계획이다.
이같은상승세는‘카파’가지난1916년에태어난오래된역사를지니
고있다는정통성을제품과마케팅에활용했기때문이다.
특히트레이닝바지는10대들의코드로불릴만큼폭발적인판매가이
어진것도상승세를뒷받침했다.
‘카파’는내년매출목표를1500억원으로잡고있다.
또 이같은성장이지속될경우오는 2015년까지 2200억원의매출을
올린다는계획이다.
캐주얼부문 세정과미래‘크리스.크리스티’
아웃도어부문 LG패션‘라푸마’
스포츠부문서하브랜드네트웍스‘카파’
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2010년 12월 27일월요일제894호A32 전전면면광광고고
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