teorias administrativas - henri fayol
DESCRIPTION
Teoria Clássica da Administração de Henri FayolTRANSCRIPT
![Page 1: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/1.jpg)
1
UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINACENTRO DE CIÊNCIAS DA EDUCAÇÃO – FAED
CURSO DE BIBLIOTECONOMIA
Florianópolis-SCOutubro de 2013
Benilde AlvesFranciéle GarcêsMarcella SouzaThayná Duarte
Teoria Clássica da Administraçãode Henri Fayol
![Page 2: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/2.jpg)
2
Jules Henri Fayol
![Page 3: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/3.jpg)
• Nascido: 29/07/1841 Constantinopla, Turquia
• Falecido: 19/11/1925 Paris, França
• Engenheiro de Minas francês
3
![Page 4: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Um dos teóricos clássicos da Ciência da Administração e fundador da
Teoria Clássica da Administração
![Page 5: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Autor do livro “Administração Industrial e Geral”
![Page 6: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Defendia princípios semelhantes a Frederick Taylor na Europa, baseando suas
experiências na alta administração
![Page 7: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Henri Fayol leva a análise dos processos para toda a organização
![Page 8: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/8.jpg)
É considerado o pai da ideia de organização estrutural das
empresas por funções
![Page 9: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/9.jpg)
9
Fayol distinguiu seis funções empresariais como o conjunto de operações que toda a
empresa possui
6
![Page 10: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/10.jpg)
10
Operação técnica Função relacionada à produção de bens ou
serviços da empresa (atividade fim), considerada por Fayol como a função primordial
de uma empresa
![Page 11: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/11.jpg)
11
Operação comercial Relacionada à compra, venda, permuta de
matéria-prima e produtos
![Page 12: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Operação financeiraFunção que trata da captação e
da gerência de capitais
![Page 13: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Operação de segurançaVisa proteger os bens e as pessoas de problemas, como roubo, inundações e obstáculos de ordem
social, como greves e atentados
![Page 14: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/14.jpg)
14
Operação de contabilidadeRelacionada aos registros contábeis. Revela a
situação econômica da empresa e é um poderoso instrumento de direção
![Page 15: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/15.jpg)
15
Operação administrativaCoordena e sincroniza as demais funções. É
distribuída dentro dos níveis hierárquicos. O ritmo da administração é assegurado pela direção, com o
objetivo de conduzir a empresa
![Page 16: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/16.jpg)
16
O modelo de Administração de Fayol baseava-se em CINCO funções ou áreas
![Page 17: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/17.jpg)
17
PLANEJAR
Estabelecer os objetivos da organização, especificando a forma como serão alcançados
![Page 18: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/18.jpg)
18
ORGANIZAR
É a forma de coordenar todos os recursos da empresa (humanos, financeiros, materiais),
alocando-os seguindo o planejamento
![Page 19: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/19.jpg)
19
COMANDAR
Fazer com que os subordinados executem o que deve ser feito
![Page 20: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/20.jpg)
20
COORDENAR
A coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa almejando as metas traçadas
![Page 21: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/21.jpg)
21
CONTROLAR
Estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas sejam as mais compatíveis
com as que a empresa espera
![Page 22: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/22.jpg)
22
Para o desenvolvimento de cada função, Fayol considera necessário um conjunto de
qualidades pessoais
![Page 23: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/23.jpg)
23
FísicasSaúde, destreza, vigor
![Page 24: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/24.jpg)
24
IntelectuaisAptidão para compreender e aprender,
discernimento, força e agilidade intelectual
![Page 25: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/25.jpg)
25
Morais Energia, firmeza, coragem em aceitar
responsabilidades, lealdade
![Page 26: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/26.jpg)
26
Cultura geral Conhecimentos variados
![Page 27: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/27.jpg)
27
Conhecimentos especiais Relativos à função
![Page 28: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/28.jpg)
28
Experiência Conhecimento prático
![Page 29: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/29.jpg)
29
Administração Conceito amplo por envolver o planejamento,
a organização, a direção, o controle e a coordenação de forma conectada
Diferença entre Administração e Organização
![Page 30: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/30.jpg)
30
Organização Significa o ato de organizar, estruturar, integrar os
recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as
relações entre eles
Diferença entre Administração e Organização
![Page 31: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/31.jpg)
31
Autoridade e responsabilidadeAutoridade é direito de dar ordens e
esperar obediênciaResponsabilidade é uma
consequência natural da autoridade
PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO DE HENRI FAYOL
Divisão do Trabalho Especialização das tarefas e das
pessoas para aumentar a eficiência e a produtividade
![Page 32: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/32.jpg)
32
DisciplinaNecessidade de
estabelecer normas de conduta e trabalho, válida para todos
Unidade de ComandoCada empregado deve
receber ordens de apenas um superior
PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO DE HENRI FAYOL
![Page 33: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/33.jpg)
33
Subordinação de interesses individuais aos interesses
grupaisInteresses da corporação acima
dos interesses particulares
Unidade de DireçãoControle único é possibilitado com a aplicação de um plano
para grupos de atividades com os mesmos objetivos
PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO DE HENRI FAYOL
![Page 34: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/34.jpg)
34
Remuneração do PessoalDeve ser suficiente para
satisfazer os funcionários e a organização
CentralizaçãoConcentração da autoridade
no topo da hierarquia da organização
PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO DE HENRI FAYOL
![Page 35: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/35.jpg)
35
Estabilidade e duração do pessoal
Quanto mais uma pessoa permanecer em um cargo,
melhor
EquidadeDeve haver justiça no ambiente
de trabalho, justificando a lealdade e devoção dos empregados à empresa
PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO DE HENRI FAYOL
![Page 36: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/36.jpg)
36
Espírito de EquipeO trabalho deve ser em conjunto, facilitado pela comunicação dentro das
equipes
IniciativaCapacidade do
funcionário visualizar um plano e assegurar seu
sucesso
PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO DE HENRI FAYOL
![Page 37: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/37.jpg)
37
CRÍTICAS SOBRE A TEORIA CLÁSSICA DE FAYOL
1. Pouca originalidade na definição dos princípios gerais da
Administração
2. Concepção da Organização com ênfase exagerada na estrutura
3. Insistência na unidade de comando e centralização da
autoridade (influência de concepções militares e
eclesiásticas)
![Page 38: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/38.jpg)
38
4. Abordagem simplificada da organização formal não levando em conta aspectos da dinâmica
organizacional e ambiental
5. Ausência de trabalhos experimentais (baseava-se na observação e senso comum)
6. Extremo racionalismo na concepção da administração
7. Abordagem típica da teoria da máquina
CRÍTICAS SOBRE A TEORIA CLÁSSICA DE FAYOL
![Page 39: Teorias Administrativas - Henri Fayol](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061213/549708f2b47959654d8b50d5/html5/thumbnails/39.jpg)
39
“A primeira condição inerente ao chefe de uma grande empresa é a de
ser bom administrador.”
Henri Fayol