Tendencias administrativas importantes por su relacin con la comunicacin

Tendencias administrativas importantes por su relacin con la comunicacinLa organizacin debe manejar una comunicacin mecnica y lineal que privilegie los medios y a elaboracin de los mensajes, ms de que los aspectos sociolgicos de la condicin Humana. Importancia de la Comunicacin La comunicacin es un proceso bsico.

Es imposible una organizacin sin comunicacin.

La informacin va ser utilizada en forma operativa

Los medios de la comunicacin deben ser bajo parmetros determinados, precisos y programados para el crecimiento de la empresa.

Pasos para detectar las tendencias AdministrativasDetectar y analizar el estado en el que se encuentra la empresa.Facilitar que se produzca la comunicacin de arriba abajo y de abajo arriba.Establecer una cultura organizacional.Realizar reuniones

Crculos de calidad.- Es una prctica o tcnica utilizada en la gestin de organizaciones en la que un grupo de trabajo voluntario, se rene para buscar soluciones a problemas detectados en sus respectivas reas de desempeo laboral, o para mejorar algn aspecto que caracteriza su puesto de trabajo.

Tendencias Administrativas

Coaching.- Es un conjunto de acciones integradas y orientadas a mejorar el desempeo de una persona, a fin de que alcance su potencial aunque en ocasiones, en el proceso redefine su perspectiva acerca de su potencial. En los negocios, el Coaching es una forma sistemtica de adiestramiento en el trabajo, lo que es provisto por un profesional externo, que puede ser un compaero de trabajo o el supervisor de la persona

Empowerment.- Es la potencialidad o apoderamiento, el cual consiste en delegar poder y autoridad los subordinados y conferirles el sentimiento de que son dueos de su propio trabajoOutsourcing.- Es cuando una organizacin transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. Se basa en el desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidades principales de una organizacin a un tercero especializado.Por ejemplo, un banco contrata a su personal de confianza (como son cajeros, gerentes, subgerentes y secretaria aperturista). Mientras que el personal que hace la limpieza pertenece a una empresa externa dedicada en particular a esta actividad (la limpieza de oficinas).

Desarrollo organizacional (DO).- El DO es considerado como un enfoque ante el cambio, normalmente es ms costoso, complejo, amplio y requiere de un mayor plazo, ya que su objetivo es trasladar a la organizacin en su totalidad a un alto nivel de funcionamiento, brindando a la vez una mejora en la actuacin y satisfaccin de la persona.

Con desarrollo organizacionalSin desarrollo organizacional

Benchmarking.- Es una tcnica de gestin empresarial que pretende descubrir y definir los aspectos que permiten a una empresa que sea ms rentable que otra, para despus adaptar el conocimiento adquirido a las caractersticas de la propia compaa.

Desarrollo humano.- Consiste en lograr un crecimiento del personal a partir del autoconocimiento, recursos y potencialidades, buscando establecer un liderazgo autntico, mediante el uso de habilidades y actitudes de comunicacin, escucha activa, empata, aceptacin, respeto y congruencia.