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TEMA 6
LOS ESPACIOS INDUSTRIALES
LA INDUSTRIA ESPAÑOLA HASTA 1975
LA ESTRUCTURA INDUSTRIALMano de obra abundante y poco cualificadaContraste entre pequeñas empresas (con
bajos niveles de inversión y competitividad) y grandes empresas (filiales de multinacionales instaladas en España desde 1960)
Atraso tecnológico (consecuencia del proteccionismo) y dependencia tecnológica, financiera y energética.
LA INDUSTRIA ESPAÑOLA HASTA 1975
ÁREAS INDUSTRIALES Cataluña: industria del algodón Asturias, Cantabria, País Vasco: industria
siderometalúrgica. Por la cercanía a yacimientos. Madrid: Ind. Diversificada. Debido a las buenas
comunicaciones; mercado de trabajo y demanda. Regiones mediterráneas: industria diversificada,
predominio de la industria ligera y pequeña Otros núcleos industriales aislados a lo largo de
los ejes de comunicaciones (Ebro, mediterráneo) como Valladolid o Zaragoza.
LA INDUSTRIA ESPAÑOLA HASTA 1975LA POLÍTICA INDUSTRIAL
Hasta 1959 plan de estabilización económica): política proteccionista
1941 creación del INI (Instituto Nacional de Industria). Fomentaba los sectores estratégicos (siderurgia integral, refinerías, petroquímica; construcción naval) que requerían fuertes inversiones, eran poco rentables por lo que no eran atractivos para la inversión privada pero servían para impulsar otros sectores.
A partir de 1959 ( Plan de estabilización económica): Se adoptan medidas para corregir los desequilibrios territoriales, aunque los resultados fueron menores de los esperados:
Polos de promoción industrial: crear en zonas atrasadas las condiciones para desencadenar el proceso industrial (Burgos y Huelva).
Polos de desarrollo industrial: En zonas con cierta base como Valladolid o Zaragoza.
Otras actuaciones: Zonas de preferente localización industrial y polígonos industriales, polígonos de descongestión industrial.
LA CRISIS Y LA REESTRUCTURACIÓN INDUSTRIAL: 1975-1985
CAUSAS DE LA CRISIS Causas externas
Subida de los precios del petróleo 1973 Tecnología obsoleta Se imponen nuevos sectores industriales Nuevos sistemas de producción más flexibles Demanda más exigente en calidad y diseño Competencia de los Nuevos países industrializados
Causas internas Características de la estructura industrial española. Coyuntura histórica (muerte de Franco)
LA CRISIS Y LA REESTRUCTURACIÓN INDUSTRIAL: 1975-1985
CONSECUENCIAS Cierre de empresas Descenso de la
producción Caída de beneficios y
aumento del endeudamiento
Paro
ACTUACIONES: Politicas de reconversión
industrial Políticas de
reindustrialización
LA CRISIS Y LA REESTRUCTURACIÓN INDUSTRIAL: 1975-1985
POLÍTICASDE RECONVERSIÓN
INDUSTRIAL
ObjetivoRealizar ajustes en sectores en crisis
Para hacerlos viablesY competitivos
Actuaciones:• Ajustar la oferta a la demanda • Modernización tecnológica • Ajustes de plantilla
Resultados• Reducción de la
Ocupación• Afectó a grandes
empresas
Afectó a los Sectores maduros
Políticas de reindustrialización ZUR (zonas de urgente reindustrialización)
CONSECUENCIAS
Crecimiento de la inversión
Diversificación industrial
Generó menos ocupación de la esperada
Aumento de los desequilibrios
LA INDUSTRIA ESPAÑOLA EN LA ACTUALIDAD
LA RECUPERACIÓN DE LA INDUSTRIA (3ª REVOLUCIÓN INDUSTRIAL)
la incorporación a la Comunidad Económica Europea (CEE) en 1986 supuso nuevos retos y ventajas:
Integración en un mercado muy amplio y muy competitivo.
Adopción de la normativa industrial comunitaria
Eliminación de ayudas estatales a las empresas
LA INDUSTRIA ESPAÑOLA EN LA ACTUALIDAD: cambiosLa producción industrial:
crecen los sectores intensivos en nuevas tecnologías.
se rejuvenecen las industrias tradicionales al aplicar estos avances
Otros cambios Cambios en la localización industrial:
difusión o deslocalización, buscan reducir costes. Favorece la concentración de empresas de alta tecnología en áreas centrales.
Aumento de la producción, aunque en términos relativo pierde peso respecto a los otros sectores, tanto en cuanto a mano de obra como de participación en el PIB
La estructura industrial: Descentralización: gracias a las
redes telemáticas la gran fábrica se desintegra, constituyendo empresas multiplanta; subcontratación o redes de
empresas. Se potencian así las PYMES
Flexibilización productiva gracias a maquinaria automatizada y fácilmente reprogramable.
Reducción del tamaño medio de las empresas
Aumento de profesionales y técnicos cualificados
Terciarización de la industria: I+D,
LA INDUSTRIA ESPAÑOLA EN LA ACTUALIDAD
Estructura sectorial
de la industria
Sectores maduros(muy afectados porLa crisis)• siderurgia y transfor- mados metálicos• Electrodomésticos• Construcción naval• Textil y calzado
Sectores dinámicos(alta productividad y Especialización, gran Demanda y presenciade capital extranjero)• Automóvil• Sector químico• Sector agroalimentario
Industria punta(alta tecnología)
PROBLEMAS DE LOS SECTORES INDUSTRIALES PUNTA EN ESPAÑA Implantados con retraso y desarrollo menor que en el
resto de Europa Dependencia exterior en investigación y tecnología Predominio de PYMES de competitividad escasa Falta de adaptación de la mano de obra y del sistema
educativo Se concentran en áreas más dinámicas por lo que se
refuerzan los desequilibrios Su éxito depende de la capacidad de atraer empresas
multinacionales, cosa muy difícil entre las empresas de alta tecnología que tienden a quedarse en sus países
LOCALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS PUNTA
Parques tecnológicos y científicos Ubicados en metrópolis y ciudades medianas. En zonas accesibles y de elevada calidad
ambientalCuentan con servicios complementarios Incubadoras de empresasLocomotoras del desarrollo local y difusión de
innovación
Localización industrial
ÁREAS INDUSTRIALES1. Areas industriales
desarrolladas: Áreas metropolitanas de
Madrid y Barcelona
2. Áreas y ejes industriales en expansión
Coronas metropolitanas y franjas periurbanas
Ejes de desarrollo industrial Valle del Ebro Mediterráneo Ejes regionales y comarcales Áreas rurales
3. Áreas y ejes en declive: Cornisa Cantábrica Algunos emplazamientos
concretos: Puertollano Cádiz, Ferrol…
4. Áreas de industrialización inducida o escasa:
Aragón, Castilla León y Andalucía Castilla la Mancha, Extremadura,
Baleares y Canarias
Áreas industriales
ESTRUCTURA ACTUAL DE LA INDUSTRIA
Predominio de la pequeña y mediana empresa
VENTAJAS Son mas flexibles y versátiles ante las dificultades Menor conflictividad laboral
INCONVENIENTES Productos más caros y menos competitivos No permiten economías de escala ni inversiones en
investigación
ESTRUCTURA ACTUAL DE LA INDUSTRIA Investigación escasa Tecnología atrasada y dependiente Escasa investigación escasa integración entre empresa y
universidad se recurre a compra de patentes lo que
provoca un déficit en la balanza de pagos tecnológica.
FACTORES DE LOCALIZACIÓN
Pierde importancia la proximidad a recursos naturales y al mercado, por mejora y abaratamiento de transportes y ampliación de áreas de venta
Mantienen importancia los sistemas de transporte, mano de obra y comunicación.
Principal factor acceso a la información y a la innovación
TENDENCIAS DE LOCALIZACIÓN
Difusión a espacios periféricos por nuevos problemas (encarecimiento del suelo, carestía de mano de obra, deterioro del medio ambiente); mejoras tecnológicas y transporte; desarrollo de la industrialización endógena (ventajas competitivas de cada territorio) afecta st. A los sectores maduros.
Concentración industrial en los espacios centrales. Afecta a industrias punta, se emplazan st. Sedes sociales y de gestión
LA POLÍTICA INDUSTRIAL ACTUAL:POLÍTICA SECTORIAL
PROBLEMAS Excesiva
especialización en sectores maduros
Insuficiente desarrollo en sectores de alta tecnología
ACTUACIONES Culminación de la
reconversión y reindustrialización.
Creación de observatorios industriales
Soporte a los sectores más expuestos a la competencia exterior
LA POLÍTICA INDUSTRIAL ACTUAL:POLÍTICA ESTRUCTURAL
PROBLEMAS Escasa competitividad Escasa internacionalización
Derivado de: Pequeña dimensión Escasa capacidad
investigadora Escasa capacidad
tecnológica
ACTUACIONES
Fomento conjunto de investigación, innovación y tecnología (conseguir la convergencia con la UE)
Aumento del gasto en I+D mejora de la formación del personal
altamente cualificado. Incorporación a centros españoles de
investigadores de prestigio internacional Colaboración entre instituciones públicas
y privadas Creación y consolidación de grupos
líderes de investigación (programa CONSOLIDER)
Colaboración entre universidad y empresas
Participación española en programas de investigación
Extensión de las TIC a toda la sociedad
LA POLÍTICA INDUSTRIAL ACTUAL:POLÍTICA TERRITORIAL
PROBLEMA
Desequilibrios espaciales en el reparto de la industria
ACTUACIONES Políticas de promoción industrial
La ley de incentivos regionales ofrece compensaciones a la inversión en las zonas más desfavorecidas.
Políticas de desarrollo endógeno (Impulsa el potencial de cada territorio. protagonismo de administraciones locales y regionales). Se basa en:
La microplanificación Soporte a pymes locales Fomento de innovación y formación
LA POLÍTICA INDUSTRIAL ACTUAL:POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL
PROBLEMAS
Uso abusivo de recursos naturales
Contaminación del medio, emisión de gases y vertidos industriales (lluvia ácida, disminución de la capa de ozono, efecto invernadero, contaminación de aguas y suelo, contaminación acústica..)
Degradación del valor estético del paisaje
ACTUACIONES
Prevención del daño (reglamentación) Investigación de tecnologías limpias
para la industria (resulta incluso rentable económicamente)
Adopción de medidas correctoras . en unos casos obligatorias (compromiso con protocolo de Kioto) o voluntarias (auditorías ambientales)
Operaciones de rehabilitación de zonas abandonadas u obsoletas.
Implantación de nuevas empresas u otros usos
Protección del patrimonio industrial : han sido declaradas zonas protegidas por considerarse de interés como testimonio de la actividad industrial.