TELMEX

Misión 

Ser un grupo líder en telecomunicaciones, proporcionando a nuestros clientes soluciones integrales de gran valor, innovadoras y de clase mundial, a través del desarrollo humano, y de la aplicación y administración de tecnología de punta.

Director general:

*Héctor Slim Seade

 

Ingresó a Telmex en 1995. Se ha desempeñado como Director

de Soporte a la Operación, Director de Aprovisionamiento

y Subdirector de Aprovisionamiento de la

Empresa. Es Licenciado en Administración de Empresas.

DIRECTORES CORPORATIVOS*Isidoro Ambe AttarDirector Comercial de Mercado Empresarial

*Adolfo Cerezo PérezDirector de Finanzas y Administración

*José Covarrubias BravoCoordinador de Desarrollo de Productos y Operadores de Telecomunicaciones

*Jorge Jesús De Anda GilDirector de Desarrollo Tecnológico

*Javier Elguea Solís Rector Inttelmex

*Arturo Elias Ayub Director de Comunicación, Relaciones Institucionales y Alianzas Estratégicas

*Ma. del Consuelo Gómez Colín Directora de Soporte a la Operación

DIRECTORES CORPORATIVOS

*Eduardo J. Gómez Chibli Director Técnico y de Administración de la Red

*Sergio F. Medina NoriegaDirector Jurídico

*F. Javier Mondragón Alarcón Director de Regulación y Asuntos Jurídicos

*Jaime Pérez Gómez Director de Recursos Humanos

*Patrick Slim Domit Director Comercial

*Andrés R. Vázquez del Mercado Benshimol Director Comercial de Mercado Residencial

COMITÉ DE AUDITORIAMiembros

C.P. Rafael Kalach Mizrahi Presidente

Lic. José Kuri Harfush

Ing. Antonio Cosío Ariño

Funciones

Las facultades del Comité de Auditoría consisten en establecer y revisar los procedimientos y controles a fin de garantizar que la información financiera que distribuimos es útil, apropiada y confiable y refleja con precisión nuestra posición financiera.

COMITÉ DE PRACTICAS SOCIETARIAS

Miembros

C.P. Juan Antonio Pérez Simón Presidente

Lic. Jaime Alverde Goya

Ing. Antonio Cosío Pando

COMITÉ DE PRACTICAS SOCIETARIAS

Funciones a) Recomendar al Consejo de Administración los procedimientos necesarios para garantizar una correcta selección del Director General y los principales funcionarios de la Sociedad.

b) Proponer al Consejo de Administración los criterios para la evaluación del desempeño de los ejecutivos.

c) Analizar las propuestas realizadas por el Director General.

d) Revisar los nuevos programas de remuneración a ejecutivos de la Compañía y la operación de los programas existentes.

e) Instrumentar los mecanismos de contratación necesarios para evitar pagos excesivos a ejecutivos.

f) Ayudar al Consejo de Administración para que la Compañía cuente con políticas apropiadas para el personal.

GRACIAS POR SU

ATENCION