teknik persidangan organisasi
TRANSCRIPT
![Page 1: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/2.jpg)
Sidang adalah forum formal bagi pengambilan keputusan yang akan menjadi kebijakan dalam sebuah organisasi (berstruktur dan mempunyai susunan hierarkis).
![Page 3: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/3.jpg)
• sidang yang dihadiri oleh seluruh peserta sidang PLENO
• berisi tentang pengesahan hasil-hasil sidang
PARI PURNA
• sidang yang diikuti oleh peserta terbatas (anggota komisi)
KOMISI
• sidang ini lebih terbatas dalam sidang komisi guna mematangkan materi lanjut
SUB KOMISI
Macam-macam
![Page 4: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/4.jpg)
Unsur-unsur
TATA TERTIB
WAKTU DAN
ACARA
PERANGKAT
TEMPAT
![Page 5: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/5.jpg)
Tata Cara
bersifat musyawarah untuk mufakat
dipimpin oleh Pimpinan sidang
Peserta sidang berbicara setelah mendapat izin dari Pimpinan sidang
Pimpinan sidang dapat mengenakan ketentuan mengenai lamanya para
anggota berbicara
Bilamana pembicaraan melampaui batas waktu, Pimpinan sidang dapat memperingatkan pembicaraan
Setiap waktu dapat diberi kesempatan interupsi
![Page 6: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/6.jpg)
Istilah-istilah
SKORSING • penundaan
acara sidang untuk sementara waktu atau dalam waktu tertentu
LOBBYING • penentuan jalan
tengah atas konflik dengan skorsing waktu untuk menyatukan pandangan
INTERUPSI • memotong
pembicaraan, ditempuh dengan kata “interupsi” yang pada intinya minta diijinkan untuk berbicara
![Page 7: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/8.jpg)
Interupsi Point of Order
Interupsi Point of Information:
Interupsi Point of Clariffication:
Interupsi Point of Private:
INTERUPSI
![Page 9: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/9.jpg)
Perangkat Sidang
Pimpinan Sidang 1
2
3
4
Peserta Sidang
Notulensi
Palu Sidang
![Page 10: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/10.jpg)
1 2 3 4
Kriteria Pimpinan Sidang
![Page 11: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/11.jpg)
Bijaksana
![Page 12: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/12.jpg)
Tegas
![Page 13: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/13.jpg)
Berwawasan Luas
![Page 14: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/14.jpg)
Kharismatik
![Page 15: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/15.jpg)
Setiap Orang Memiliki Kriteria Sebagai Pemimpin
![Page 16: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/16.jpg)
1 2 3 4
Peserta Sidang
![Page 17: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/17.jpg)
ditentukan
berdasarkan tata tertib yang telah disepakati. Biasanya terdiri dari
peserta aktif dan peserta peninjau. Seluruh hak dan kewajiban peserta
diatur di tatib
![Page 18: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/18.jpg)
1 2 3 4
Notulensi
![Page 19: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/20.jpg)
1 2 3 4
Palu Sidang
![Page 21: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/21.jpg)
1 kali mengesahkan hasil sidang pengalihan palu sidang
![Page 22: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/22.jpg)
2 kali skorsing/pending/ penundaan sidang
![Page 23: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/23.jpg)
3 kali pembukaan dan penutupan sidang
![Page 24: Teknik Persidangan Organisasi](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052120/5562a1e4d8b42a7c4a8b4886/html5/thumbnails/24.jpg)
Ber kali2 peringatan atau meminta perhatian peserta sidang