tecnologia da informação para o exército. 2 3 ❏ padronização; ❏ modelos; ❏ mementos; ❏...
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Tecnologia da Informação para o ExércitoTecnologia da Informação para o Exército
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3
❏Padronização;❏Modelos;❏Mementos;❏Rotinas.
COMO TRABALHAR NOSSOS PROJETOS?
GESTÃO POR PROCESSOS
Uso intenso de recursos
(pessoal e material)
SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
No âmbito do Exército, existiam vários sistemas de gerenciamento de projetos que são incompatíveis entre si e não são homologados como solução corporativa do Exército Brasileiro
NECESSIDADE DE MÉTODOLOGIA
5
NEGAPEB
SUMÁRIODO PROJETO Autorização IMPLANTAÇÃO
INICIAÇÃO
PLANOS
PROGRESSO CONTROLE
ENTREGA
EXECUÇÃO
, PLAN
EJAMEN
T O,
MO
NIT O
RAME N
T O E
CON
TROL E
ENCE RRAM
ENTO
METODOLOGIA NEGAPEB (PMI/PMBOK)
NEGAPEB incluída integralmente
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
QUALIDADE RISCOS
BENEFÍCIOS
Escopo
CustoTempo
ESCOPO
Utilização de Estrutura Analítica de Projeto (WBS), com funcionalidade de arrasta e solta com o mouse
ESCOPO
EAP gráfica vertical interativa
ESCOPO
EAP gráfica horizontal interativa
TEMPO
Edição das tarefas a partir do detalhamento do projeto
TEMPO
TEMPOInterface de criação rápida de projetos
CUSTOS
CUSTOS
CUSTOS
INFORMAÇÕES FÍSICO E FINANCEIRAS
ESTÁGIOS DA DESPESA
CONTROLE
Baseline
CONTROLE
REGISTRO DE OCORRÊNCIAS
CARREGAMENTO DE ARQUIVOS
FILTROS
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LISTA DE CONTATOS
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GERENCIAMENTO DO SISTEMA - OM
27
GERENCIAMENTO DO SISTEMA –PERFIS DE ACESSO
28
GERENCIAMENTO DO SISTEMA – ADM SISTEMA
29
GERENCIAMENTO DO SISTEMA – SISTEMA MODULAR
SAÍDAS, RESULTADOS E BENEFÍCIOS
Saídas do Projeto
MudançasResultados desejados
Efeitos Colaterais BENEFÍCIOS
CONTRABENEFÍCIOS
OBJETIVOSESTRATÉGICOS
MENSURÁVEL
31
O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE UMA METODOLOGIA NÃO TERMINA PELA SIMPLES ADOÇÃO DESTA E DE UM SISTEMA. ESTE ENVOLVE UM BENEFÍCIO FUTURO...
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MATURIDADE EM GESTÃO