tecnicas de supervision y control de riesgo
TRANSCRIPT
![Page 1: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/1.jpg)
Técnicas de control de Riesgos
Inventarios críticos
Inspecciones planeadas
Observaciones planeadas
Análisis y procedimientos de trabajo
Investigación de accidentes
Normas y Reglamentos
Preparación para las emergencias
Comunicaciones
Promoción general
![Page 2: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/2.jpg)
25/03/2012 2
Inventarios críticos
![Page 3: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/3.jpg)
25/03/2012 3
Inventario crítico
• Es un listado priorizado de ítems
críticos que representan un potencial
de pérdidas en una organización.
![Page 4: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/4.jpg)
25/03/2012 4
Utilidad de los inventarios
• Permite orientar los esfuerzos de la administración en relación con:
• Acciones a desarrollar • Toma de decisiones
Sistema de Gestión
![Page 5: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/5.jpg)
PROCESOS CRITICOS. ¿CUANDO UN PROCESO ES CRITICO?
• Un proceso es crítico cuando la ocurrencia de un hecho o incidente puede:
– Dañar a GEMA (Gente, Equipos, Materiales, Ambiente).
– Discontinuar la marcha de las operaciones.
– Afectar la calidad del producto o servicio que se entrega.
– Retrasar las entregas.
– Afectar negativamente en los costos, produciendo un aumento de ellos.
![Page 6: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/6.jpg)
PASOS PARA EFECTUAR UN INVENTARIO DE RIESGO CRITICO.
• Elaborar un listado de peligros críticos.
• Identificar las variables asociados a cada ítem o elemento registrado en un listado.
• Calcular el riesgo mediante el valor esperado de la pérdida (VEP).
![Page 7: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/7.jpg)
FACTORES DE ANALISIS. CONSECUENCIAS (C).
Clase. Valor. Tipo. Criterio.
A M B
4 2 1
Alta
Media
Menor
• Muerte. • Incapacidad permanente. • Daño material irreparable y extenso • Pérdida producción > US$ 5.000. • Incapacidad temporal. • Daño material reparable y parcial. • Pérdida producción entre US$ 1.000 y US$ 5.000. • Lesiones personales no incapacitantes. • Daño material que no altera funcionamiento, reparación programable. • Pérdida de producción, menor a US$ 1.000.
![Page 8: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/8.jpg)
Clase. Valor. Tipo. Criterio.
A B C
4 2 1
Alta
Media
Baja
• Una vez en 1.000 exposiciones (0,1%) al riesgo incontrolado, se desencadenará el incidente. • Una vez en 10.000 exposiciones (0,01%) al riesgo incontrolado, se desencadenará el incidente. • Una vez en 100.000 exposiciones (0,001%) al riesgo incontrolado, se desencadenará el incidente.
FACTORES DE ANALISIS. PROBABILIDAD (P).
![Page 9: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/9.jpg)
MATRIZ VALOR ESPERADO DE PERDIDA.
Mayor
Media
Menor
Alta Media Baja
P R O B A B I L I D A D
C O N S E C U E N C I A S
16
8
4 2
4 2
4 8
1
![Page 10: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/10.jpg)
V.E.P. Area
Matriz
Rango Criticidad Criterio
16 8
2 a 4 1
Super Crítico
Altamente
Crítico
Moderadamente Crítico
No Crítico
Cada turno
Semanal
Mensual
Semestral
PREPARAR EL INVENTARIO DE RIESGOS CRITICOS.
![Page 11: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/11.jpg)
EJEMPLO DE VEP.
• Un trabajador ocupa una sierra para cortar madera en trozos de 25 cm. Durante toda la jornada de trabajo, se estima que realiza alrededor de 300 cortes diarios. Se observa que el trabajador no ocupa ninguna herramienta para sujetar y empujar la madera. La sierra que utiliza no tiene protección de la hoja y además se encuentra deteriorada. El riesgo asociado a esta tarea, es el corte o amputación de algún dedo o la mano del trabajador.
![Page 12: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/13.jpg)
EJEMPLO DE VEP
• De acuerdo a la tabla, la consecuencia sería mayor, clase A, ya que el daño que se puede provocar implica una incapacidad permanente del trabajador, por lo tanto se le asigna un valor 4.
• La probabilidad que se desencadene el incidente y termine en la pérdida estimada, con relación a las unidades de exposición al riesgo incontrolado es alrededor de 300 cortes diarios, por lo tanto, es una probabilidad o expectativa de ocurrencia
![Page 14: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/14.jpg)
EJEMPLO DE VEP
• Luego:
V.E.P. Es 4 x4 = 16
considerándose como una tarea supercrítica. Por consiguiente requiere de un control o verificación por cada turno.
![Page 15: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/15.jpg)
Carlos Ramos Muñoz
Po
r u
n t
rab
ajo
san
o y
seg
uro
Inspecciones
Planeadas del
Trabajo
![Page 16: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/16.jpg)
INSPECCION
Técnica preventiva dirigida a
detectar peligros del ambiente
que pueden dañar a las personas
y/o a la propiedad.
![Page 17: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/17.jpg)
Cuando fracasamos en prevenir....
Lamentamos la ocurrencia de un evento indeseado y solo nos
queda someternos al cruel acto de “investigar” lo que YA ocurrió.
El verdadero valor de la PREVENCIÓN esta en
anticiparnos a la ocurrencia de estos sucesos.
.
![Page 18: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/18.jpg)
¿Y como prevenimos?
Realizando actividades en la etapa de
Pre-Contacto
Inspecciones planeadas
o incidentales
![Page 19: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/19.jpg)
Modelo de causalidad
![Page 20: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/20.jpg)
QUE NOS DICE LA HISTORIA...
Que la mayor incidencia en los accidentes
tiene relación con el factor humano y
después el factor ambiental.
![Page 21: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/21.jpg)
¿Todo gira?
![Page 22: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/22.jpg)
¿Que es lo que usted
ve en esta imagen?
![Page 23: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/23.jpg)
Inspecciones Planeadas
![Page 24: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/24.jpg)
¿Que son las Inspecciones Planeadas?
Técnicas preventivas que nos
permiten anticiparnos a la
ocurrencia de un evento, por
la
permanencia en el tiempo de
una
condición que se escapa al
![Page 25: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/25.jpg)
Carlos Ramos Muñoz
Po
r u
n t
rab
ajo
san
o y
seg
uro
Observaciones
Planeadas
del Trabajo
![Page 26: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/26.jpg)
Las tareas mas críticas
tienen que contar con
Procedimiento de trabajo
![Page 27: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/27.jpg)
El paso siguiente...
1. Una vez confeccionado el PT.
2. Se debe extraer una cartilla de chequeo.
3. Con la cartilla de chequeo me dirijo a
observar................
![Page 28: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/28.jpg)
Objetivos de las OPT
• Controlar el máximo de trabajos o tareas críticas, observando y corrigendo los actos subestándares.
![Page 29: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/29.jpg)
Beneficios de las OPT
• Determina la efectividad de la capacitación del personal.
• Determina la eficiencia del procedimiento.
• Identifica las causas potenciales de pérdidas.
![Page 30: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/30.jpg)
Procedimiento para efectuar una Observación
Selección del trabajador y del trabajo.
Preparación para la observación.
Control posterior de la Observación.
Revisión de la Observación.
La observación misma.
![Page 31: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/31.jpg)
1. Selección del trabajador y del trabajo.
• Trabajador nuevo en la empresa o en el trabajo.
• Trabajador que se desempeña mal.
• Trabajador que corre riesgos innecesarios.
• Trabajador con deficiencia física o mental.
• Trabajador que se desempeña bien.
![Page 32: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/32.jpg)
1. Selección del trabajador y del trabajo.
• Elección del trabajo
• Experiencia de pérdidas en el pasado.
• Potencial de graves pérdidas.
• Probabilidad de ocurrencia.
• Lo nuevo o desconocido.
![Page 33: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/33.jpg)
3. La Observación misma
• No molestar los movimientos del trabajador.
• Evitar distraerlo.
• No interrumpirlo a menos de evidente riesgo.
• Prestar atención.
![Page 34: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/34.jpg)
3. La Observación misma
• Chequeo de las etapas del trabajo.
• Violación de normas y reglamentos.
• Desviaciones de los PT.
• Actitud sub estándar.
![Page 35: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/35.jpg)
4. Evaluación e informe de la OPT Si:
• La actuación corresponde al PT.
• Las prácticas pueden dar o no por resultado un daño o lesión.
• Los métodos son los mas eficientes y productivos.
![Page 36: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/36.jpg)
4. Evaluación e informe de la OPT Si:
• Los métodos o prácticas han sido mejorados.
• Los PT han sido modificados verbalmente.
• Los PT no han sido actualizados.
• No existe PT.
![Page 37: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/37.jpg)
4. Evaluación e informe de la OPT
• Se debe registrar informe en formulario ad hoc.
• Servirá como registro de los trabajos y trabajadores observados.
![Page 38: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/38.jpg)
5. Revisión de la OPT
• Se efectuará con el trabajador observado.
• Al detectar actos subestandares entregar instrucción positiva .
• Utilizar el reconocimiento positivo y oportuno.
![Page 39: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/39.jpg)
6. Control posterior de la OPT
• Cambiar PTS si corresponde.
• Efectuar re instrucción.
• Reubicar al trabajador.
• Programar nuevo seguimiento.
• Establecer OPT futuras.
![Page 40: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/40.jpg)
![Page 41: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/41.jpg)
Análisis y Procedimientos de Trabajo
![Page 42: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/42.jpg)
Objetivos de los APT
1. Que el nivel Supervisor busque y
establezca el procedimiento de trabajo
mas eficiente.
3. Estandarizar los procedimientos de
trabajos mas críticos.
![Page 43: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/43.jpg)
• Análisis y procedimiento de trabajo
(APT):
Ordenamiento de las actividades que
deben realizarse para analizar el trabajo
y establecer su procedimiento.
![Page 44: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/44.jpg)
Técnica para desarrollar APT
1. Determinar el trabajo o tarea que ha de
ser analizado.
2. Dividir el trabajo en una secuencia
ordenada de pasos.
3. Determinar el potencial de accidentes.
![Page 45: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/45.jpg)
Técnica para desarrollar APT
4. Verificar la eficiencia en cada paso.
5. Desarrollar los controles recomendados.
6. Escribir el procedimiento de trabajo.
![Page 46: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/46.jpg)
1. Determinación del trabajo o tarea
que ha de ser analizado.
• Experiencias pasadas con perdidas.
• Alto potencial de perdidas.
• Probabilidades de repetición de accidentes.
• Nuevos equipos o técnicas.
![Page 47: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/47.jpg)
Ejemplo – Ocupación: Calderero
• Revisar equipos y herramientas.
• Preparar y acondicionar materiales.
• Cortar plancha metálica.
• Esmerilar piezas.
• REMACHAR PIEZAS.
• Limpiar escobillar piezas
• Pulir piezas
![Page 48: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/48.jpg)
2. Dividir el trabajo en tareas o pasos
Tarea: Remachar piezas
• Seleccionar el lugar de trabajo de acuerdo
al tamaño de la pieza.
• Preparar la superficie de trabajo.
• Determinar e inspeccionar los equipos
herramientas y EPP
• Preparar área y equipos de trabajo
![Page 49: Tecnicas de Supervision y Control de Riesgo](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062303/55721050497959fc0b8cfaec/html5/thumbnails/49.jpg)
3. Determinar el potencial de accidentes en
cada paso
• Tarea: Remachar piezas
• Paso : Preparar área y equipos de trabajo
• Resguardo de área de trabajo defectuoso.
• Resbalamiento de las piezas si no están afianzadas.
• Proyección de partículas