tdc2016sp - dinâmica e facilitações
TRANSCRIPT
![Page 1: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/1.jpg)
Bem-vindos de volta à trilha dedinâmicas e facilitações
![Page 2: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/4.jpg)
learning canvas:uma ferramenta para facilitar
e tomar decisões complexas
@caiocestari
Facilitador do Learning 3.0
![Page 5: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/5.jpg)
learning canvas:uma ferramenta para facilitar
e tomar decisões complexas
@caiocestari
Facilitador do Learning 3.0
![Page 6: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/6.jpg)
Exemplos de DECISÕES COMPLEXAS:- Como migrar meu código legado em COBOL para
Java?- Como medir a performance do meu time de
desenvolvimento?- Como fazer a transição cultural da minha
organização para um mindset ágil?- Como emagrecer de forma saudável?- Como gerenciar meu tempo e conseguir fazer o
que eu quiser?- Como ler 12 livros em um ano?
![Page 7: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/7.jpg)
O que existe em comum
nesse tipo de decisão?
![Page 8: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/8.jpg)
DECISÕES COMPLEXAS
![Page 9: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/9.jpg)
DECISÕES COMPLEXAS● Diversos caminhos levam ao mesmo destino● O que funciona em um contexto pode não
funcionar em outro● Não existe "certo" e "errado"● Experiências prévias contam● Ideias novas contam● Algumas soluções só fazem sentido depois
que foram experimentadas● Algumas soluções, aparentemente simples,
são altamente eficientes (e vice-versa)
![Page 10: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/10.jpg)
como as empresas costumam tomar
esse tipo de decisão?
![Page 11: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/11.jpg)
elas pagam Treinamentos Prescritivos
![Page 12: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/12.jpg)
HIPPO - HIGHEST PAID PERSON OPPINION
![Page 13: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/13.jpg)
HIPPO - HIGHE$T PAID PER$ON OPPINION
$
![Page 14: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/14.jpg)
OMISSÃO ("Espero que alguém decida...")
![Page 15: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/15.jpg)
Elas colocam todos para conversar...
![Page 16: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/16.jpg)
… sem nenhuma facilitação
![Page 17: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/17.jpg)
learning canvas:uma ferramenta para facilitar
e tomar decisões complexas
@caiocestari
Facilitador do Learning 3.0
![Page 18: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/18.jpg)
Acesse o Learning Canvas (em português):
bit.ly/tdc16sp
![Page 19: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/21.jpg)
Asker - Quem pergunta e decide sobre o tema
Facilitator - Quem facilita o processo
Sharers - Quem compartilha experiências e/ou ideias sobre o tema
![Page 22: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/22.jpg)
12
3 45
![Page 23: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/23.jpg)
Tema: Como criar um mindset ágil na minha empresa?
![Page 24: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/24.jpg)
Projetos demoram muito para sair
Baixa qualidade das entregas
Pessoas sem motivação
Tema: Como criar um mindset ágil na minha empresa?
![Page 25: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/25.jpg)
Projetos demoram muito para sair
Baixa qualidade das entregas
Pessoas sem motivação
Entregas frequentes com qualidade
Times engajados
Tema: Como criar um mindset ágil na minha empresa?
![Page 26: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/26.jpg)
Projetos demoram muito para sair
Baixa qualidade das entregas
Pessoas sem motivação
Entregas frequentes com qualidade
Times engajados
Tema: Como criar um mindset ágil na minha empresa?
Contratei uma consultoria
Apresentei a ideia ao RH
Usei em um projeto- -piloto
Levantei o número de bugs e apresentei
![Page 27: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/27.jpg)
Projetos demoram muito para sair
Baixa qualidade das entregas
Pessoas sem motivação
Entregas frequentes com qualidade
Times engajados
Tema: Como criar um mindset ágil na minha empresa?
Mandar um e-mail com um artigo pro CEO
Vai pras cabeças, faz
Entenda seu gestor e conquiste-o
Levantei o número de bugs e apresentei
Contratei uma consultoria
Apresentei a ideia ao RH
Usei em um projeto- -piloto
![Page 28: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/28.jpg)
Projetos demoram muito para sair
Baixa qualidade das entregas
Pessoas sem motivação
Entregas frequentes com qualidade
Times engajados
Tema: Como criar um mindset ágil na minha empresa?
Mandar um e-mail com um artigo pro CEO
Entenda seu gestor e conquiste-o
Levantei o número de bugs e apresentei
Usei em um projeto- -piloto
Contratei uma consultoria
Apresentei a ideia ao RH
Apresentar número de bugs ao meu gestor
Vai pras cabeças, faz
![Page 29: TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030118/589f5afd1a28aba6768b4c53/html5/thumbnails/29.jpg)
learning canvas em alta resolução:(e saiba mais sobre learning 3.0!)
www.learning30.co @caiocestari